事項管理制度12篇

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：61

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目錄
1.事項管理制度包括哪些方面 2.事項管理制度重要性 3.事項管理制度方案 4.事項管理制度12篇

事項管理制度

事項管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在確保企業(yè)運營的有序性和效率。它涵蓋了工作流程、職責(zé)分配、決策制定、溝通協(xié)調(diào)等多個方面，旨在規(guī)范員工行為，提高組織效能。

包括哪些方面

1. 工作流程管理：定義各項任務(wù)的執(zhí)行步驟，明確每個環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人，保證工作的連續(xù)性和準(zhǔn)確性。

2. 職責(zé)權(quán)限劃分：明確各部門和個人的職責(zé)范圍，避免責(zé)任重疊或空缺。

3. 決策制定機(jī)制：設(shè)立決策流程，確保重大決策的科學(xué)性和時效性。

4. 溝通協(xié)調(diào)規(guī)則：設(shè)定內(nèi)部溝通渠道，促進(jìn)信息的有效傳遞和理解。

5. 績效評估標(biāo)準(zhǔn)：建立公正的績效評價體系，激勵員工提升工作效率。

6. 問題解決流程：規(guī)定問題上報和處理的方式，快速解決運營中遇到的問題。

7. 合規(guī)性要求：確保企業(yè)行為符合法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范。

重要性

事項管理制度的重要性不言而喻。它為企業(yè)提供了清晰的操作指南，減少了因無章可循導(dǎo)致的混亂和沖突。通過明確職責(zé)，可以提高員工的工作積極性和責(zé)任感。有效的溝通協(xié)調(diào)能增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，提升整體執(zhí)行力。通過績效評估和問題解決機(jī)制，企業(yè)能不斷優(yōu)化自身，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

方案

1. 制度制定：由人力資源部門主導(dǎo)，各部門參與，共同制定符合企業(yè)實際的事項管理制度。

2. 培訓(xùn)與宣導(dǎo)：定期組織培訓(xùn)，確保員工理解和遵守制度，同時通過內(nèi)部通訊、會議等方式加強(qiáng)制度宣傳。

3. 反饋與修訂：建立制度反饋機(jī)制，收集員工意見，定期評估制度執(zhí)行效果，適時進(jìn)行修訂和完善。

4. 監(jiān)督與執(zhí)行：管理層需嚴(yán)格執(zhí)行制度，對違反規(guī)定的員工進(jìn)行教育或處罰，確保制度的權(quán)威性。

5. 案例學(xué)習(xí)：分享成功案例，引導(dǎo)員工理解和應(yīng)用制度，提高制度的實用性和接受度。

通過以上方案的實施，企業(yè)能夠構(gòu)建一個高效、有序的運行環(huán)境，為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。事項管理制度的建立和執(zhí)行，需要全體員工的共同努力和持續(xù)改進(jìn)，以期在日益激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。

事項管理制度范文

第1篇行政許可事項審批管理制度

第一章總則

第一條為進(jìn)一步優(yōu)化我區(qū)投資環(huán)境,提高行政效能,方便申請人,根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我區(qū)實際,制定本辦法。

第二條凡本區(qū)范圍內(nèi)需要兩個或兩個以上行政部門審批的基本建設(shè)投資項目、技術(shù)改造投資項目、市場準(zhǔn)入等審批事項均納入并聯(lián)審批范圍,按照本辦法實施并聯(lián)審批。

第二章并聯(lián)審批實施部門職責(zé)

第三條參與并聯(lián)審批的部門為牽頭部門和聯(lián)辦部門。凡列入并聯(lián)審批范圍的項目實行牽頭部門負(fù)責(zé)制。

第四條確定區(qū)發(fā)展和改革局為基本建設(shè)投資項目的牽頭部門;區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局為技術(shù)改造投資項目的牽頭部門;區(qū)工商局為市場準(zhǔn)入的牽頭部門。

第五條牽頭部門在并聯(lián)審批工作中,履行下列職責(zé):

(一) 制作本部門牽頭的并聯(lián)審批事項流程及一次性告知單;

(二) 統(tǒng)一受理和分發(fā)申請材料;

(三) 組織聯(lián)席會議,聯(lián)合踏勘,開展會審、會商、會簽等工作;

(四) 督促聯(lián)辦部門及時作出審批決定,頒發(fā)、傳送許可證照;

(五) 定期向區(qū)政務(wù)服務(wù)中心通報并聯(lián)審批實施情況。

第六條聯(lián)辦部門在并聯(lián)審批工作中,履行下列職責(zé):

(一) 向牽頭部門提供本部門審批事項的“七公開”內(nèi)容;

(二) 參加牽頭部門組織的聯(lián)席會議,聯(lián)合踏勘,會審、會商、會簽等工作;

(三) 及時作出審批決定,頒發(fā)、傳送許可證照;

(四) 按照牽頭部門或區(qū)政務(wù)服務(wù)中心的統(tǒng)一安排派遣現(xiàn)場踏勘所需的公務(wù)用車。

第七條區(qū)政務(wù)服務(wù)中心在并聯(lián)審批工作中,履行下列職責(zé):

(一) 負(fù)責(zé)并聯(lián)審批工作的組織、協(xié)調(diào)及推進(jìn);

(二) 負(fù)責(zé)并聯(lián)審批網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行及維護(hù);

(三) 協(xié)助區(qū)工商局并聯(lián)審批窗口負(fù)責(zé)市場準(zhǔn)入前置許可的聯(lián)合踏勘、聯(lián)審及會商等工作;

(四) 對并聯(lián)審批件實行全程跟蹤,定期向省、市政務(wù)服務(wù)中心及區(qū)政府報告并聯(lián)審批的辦理情況。

第八條區(qū)監(jiān)察局負(fù)責(zé)并聯(lián)審批效率及全程監(jiān)督,及時處理行政審批過程中的不正之風(fēng)或違法亂紀(jì)等問題。

第三章并聯(lián)審批運行方式

第九條一門受理。牽頭部門并聯(lián)審批窗口統(tǒng)一受理申請材料后,確定聯(lián)辦部門,并組織相關(guān)部門窗口預(yù)審申請材料,根據(jù)聯(lián)合審查的結(jié)果向申請人出具受理通知書,對不符合條件的申請應(yīng)當(dāng)場或在5個工作日內(nèi)告知申請人需要補(bǔ)正的全部內(nèi)容;符合條件的申請,組織聯(lián)辦部門窗口審核材料,其他各部門窗口原則上不再受理申請。

第十條分發(fā)材料。牽頭部門并聯(lián)審批窗口受理申請確定聯(lián)辦部門后,應(yīng)通過并聯(lián)審批網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)向相關(guān)審批部門窗口分發(fā)材料。各并聯(lián)審批實施部門窗口收到申請材料后同時啟動審批,依法進(jìn)行審查。

第十一條聯(lián)合會審。對同意受理的并聯(lián)審批件,牽頭部門并聯(lián)審批窗口及時組織聯(lián)審會議。參加聯(lián)審的部門接到會議通知后,派本部門相關(guān)工作人員出席,重大事項應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)參加;因故不能參加的,應(yīng)提前向牽頭部門請假,改派其他能夠提出處理意見的人員參加,并在《并聯(lián)審批會審意見單》上簽署意見。

聯(lián)審會議原則上安排在每周

二、四上午在區(qū)政務(wù)服務(wù)中心舉行。

第十二條聯(lián)合踏勘。需要現(xiàn)場踏勘的,由牽頭部門并聯(lián)審批窗口告知申請人做好現(xiàn)場踏勘的準(zhǔn)備工作,現(xiàn)場踏勘原則上安排在每周

二、四上午。個別重大項目和特殊事項,根據(jù)項目具體要求及時踏勘。

聯(lián)合現(xiàn)場踏勘結(jié)束后,參加踏勘的部門在《并聯(lián)審批聯(lián)合現(xiàn)場踏勘意見單》上簽署意見,當(dāng)場能做出決定的事項應(yīng)當(dāng)場簽署踏勘意見;當(dāng)場難以做出決定確需組織聽證或?qū)＜艺撟C的,按相關(guān)要求及時組織論證、聽證,論證、聽證結(jié)束后及時簽署踏勘意見。

第十三條《并聯(lián)審批會審意見單》及《并聯(lián)審批聯(lián)合現(xiàn)場踏勘意見單》應(yīng)作為審批決定的重要依據(jù),牽頭部門并聯(lián)審批窗口按照有關(guān)規(guī)定及《并聯(lián)審批會審意見單》、《并聯(lián)審批聯(lián)合現(xiàn)場踏勘意見單》向申請人出具具體明確的審批意見。

第十四條聯(lián)合會商。牽頭部門并聯(lián)審批窗口組織各聯(lián)辦部門對并聯(lián)審批件中存在的推進(jìn)難度大、時間要求緊、前置條件不符等問題和困難進(jìn)行協(xié)商審議,根據(jù)參會部門的意見向申請人出具具體解決方案、辦法和要求,并報送區(qū)政務(wù)服務(wù)中心備案。

第十五條限時辦結(jié)。各相關(guān)審批部門應(yīng)從收到并聯(lián)審批件和材料之日起(如提供的申報材料不符合要求的,則從申請人將符合要求的申報材料送達(dá)之日起),在規(guī)定的工作日內(nèi)完成審批或報批工作。經(jīng)審查予以審批的,各并聯(lián)審批實施部門及時將相關(guān)證照、批文上傳至并聯(lián)審批網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

上報區(qū)政府或上級部門的并聯(lián)審批件,由牽頭部門并聯(lián)審批窗口統(tǒng)一上報;各職能部門應(yīng)及時和上級部門取得聯(lián)系,在規(guī)定時限內(nèi),將上級部門的審批結(jié)果抄告牽頭部門并聯(lián)審批窗口。

第十六條統(tǒng)一出件。并聯(lián)審批實施部門辦結(jié)后,將相關(guān)證照、批文以及收費憑據(jù)等移交并聯(lián)審批牽頭部門窗口,由牽頭部門并聯(lián)審批窗口通知申請人領(lǐng)取證照或批文。

第十七條資料管理。并聯(lián)審批件辦結(jié)后,相關(guān)資料按下列規(guī)定進(jìn)行管理:

(一) 前置審批部門的申請材料,由牽頭部門并聯(lián)審批窗口移交前置審批部門窗口歸檔保存;

(二) 各并聯(lián)審批實施部門的申請表單、繳費單據(jù)存根等,由牽頭部門并聯(lián)審批窗口移交各并聯(lián)審批實施部門窗口歸檔;

(三) 申請人提供的多個并聯(lián)審批實施部門共同需要的原始紙質(zhì)申請材料,由牽頭部門并聯(lián)審批窗口統(tǒng)一保存;其他實施并聯(lián)審批的部門窗口確有存檔需要,可復(fù)印相關(guān)資料,于申請人領(lǐng)取證照時補(bǔ)蓋相關(guān)印章;

(四) 《并聯(lián)審批會審意見單》、《并聯(lián)審批聯(lián)合現(xiàn)場踏勘意見單》由牽頭部門并聯(lián)審批窗口統(tǒng)一保存。其他各并聯(lián)審批實施部門需要使用時,到牽頭部門并聯(lián)審批窗口提取。

第十八條項目在審批過程中因申請人或其他原因終止的,各職能部門應(yīng)及時和申請人及上級部門取得聯(lián)系,并將情況以書面形式反饋至牽頭部門并聯(lián)審批窗口;項目在前期工作中因情況變化,需要進(jìn)行較大調(diào)整的,應(yīng)按原審批程序重新辦理有關(guān)手續(xù),并進(jìn)入二次申請程序。

項目終止或需要調(diào)整的,由牽頭部門并聯(lián)審批窗口書面告知區(qū)政務(wù)服務(wù)中心項目終止或需要調(diào)整的原因。區(qū)政務(wù)服務(wù)中心及時向省、市政務(wù)服務(wù)中心報告,并處理并聯(lián)審批網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的審批件。

第十九條對符合本區(qū)重大招商項目“綠色通道”的事項,牽頭部門和相關(guān)部門應(yīng)立即將審批件列入本區(qū)重大招商項目“綠色通道”辦理程序,確定專人負(fù)責(zé),協(xié)助全程辦理。

第四章并聯(lián)審批工作流程

第二十條基本建設(shè)投資項目及技術(shù)改造投資事項的并聯(lián)審批流程。

基本建設(shè)投資項目及技術(shù)改造投資項目的并聯(lián)審批共分為五個階段:

(一) 項目提出階段

區(qū)發(fā)展和改革局并聯(lián)審批窗口及區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局并聯(lián)審批窗口分別受理基本建設(shè)投資項目及技術(shù)改造投資項目申請,及時辦理備案和招標(biāo)方案審核手續(xù),并根據(jù)項目投資范圍確定是否進(jìn)入并聯(lián)審批程序。

(二) 項目可研深度階段

對符合開展并聯(lián)審批的備案類項目和核準(zhǔn)類項目,由區(qū)發(fā)展和改革局并聯(lián)審批窗口及區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局并聯(lián)審批窗口發(fā)放辦事流程和一次性告知單,并通過并聯(lián)審批網(wǎng)絡(luò)將申請人材料分發(fā)到相關(guān)職能部門并聯(lián)審批窗口。

區(qū)國土資源分局、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)環(huán)保局窗口在規(guī)定時限內(nèi)(以材料送達(dá)之日起)分別做好建設(shè)用地、建設(shè)項目選址、環(huán)境影響評價文件的預(yù)審、審批工作,審批權(quán)限在省市級以上對口部門的,應(yīng)提前做好和上級部門的溝通工作,將報批資料的電子文檔上傳至并聯(lián)審批網(wǎng)絡(luò),并將報批時間及報批所需時間書面告知牽頭部門并聯(lián)審批窗口。

(三) 項目初步設(shè)計深度階段

區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局并聯(lián)審批窗口做好項目初步設(shè)計、建設(shè)用地規(guī)劃許可的預(yù)審;區(qū)交通運輸局并聯(lián)審批窗口做好建設(shè)交通項目初步設(shè)計的預(yù)審、交通項目施工圖的預(yù)審及和上級部門的溝通工作,將報批資料的電子文檔上傳至并聯(lián)審批網(wǎng)絡(luò),并將報批時間和報批所需時間書面告知牽頭部門并聯(lián)審批窗口;區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局并聯(lián)審批窗口做好危險化學(xué)品建設(shè)項目設(shè)施安全設(shè)計、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計、煤礦建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計、非煤礦山建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計的預(yù)審及和上級部門的溝通工作,將報批資料的電子文檔上傳至并聯(lián)審批網(wǎng)絡(luò),并將報批時間及報批所需時間書面告知牽頭部門并聯(lián)審批窗口。

(四) 項目開工深度階段

同意上報的基本建設(shè)投資項目和技術(shù)改造投資項目的并聯(lián)審批事項,區(qū)國土資源分局、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)交通運輸局、區(qū)水務(wù)局等相關(guān)職能部門要積極爭取上級部門施工許可的盡早審批。當(dāng)許可證或批準(zhǔn)文件下發(fā)后,相關(guān)職能部門并聯(lián)審批窗口應(yīng)于當(dāng)日發(fā)給申請人,并抄告牽頭部門并聯(lián)審批窗口(附批準(zhǔn)文件或許可證復(fù)印件);

(五) 項目竣工驗收階段

權(quán)限在區(qū)本級的竣工驗收由相關(guān)職能部門統(tǒng)一組織現(xiàn)場驗收,參加竣工驗收的部門應(yīng)在《工程竣工驗收報告》上簽署意見。

權(quán)限不在區(qū)本級的竣工驗收按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十一條依法無需前置審批的市場準(zhǔn)入并聯(lián)審批工作流程。

(一) 區(qū)工商局并聯(lián)審批窗口統(tǒng)一受理并對形式要件進(jìn)行初步預(yù)審合格后,在并聯(lián)審批網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中向各相關(guān)部門窗口分發(fā)申請材料,區(qū)公安分局、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、區(qū)國稅局、區(qū)地稅局等部門窗口同步做好印章刻制、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記等事項的準(zhǔn)備工作。

(二) 實施并聯(lián)審批的部門窗口在并聯(lián)審批網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中辦結(jié)后,各相關(guān)部門將審批證照送達(dá)區(qū)工商局并聯(lián)審批窗口,由區(qū)工商局并聯(lián)審批窗口通知申請人領(lǐng)取證照。

第二十二條依法需要前置審批的市場準(zhǔn)入事項的并聯(lián)審批:

(一) 一次性告知。申請人在市政務(wù)服務(wù)中心工商局窗口申請名稱預(yù)先核準(zhǔn)后,到區(qū)政務(wù)服務(wù)中心工商局并聯(lián)審批窗口提出申請。區(qū)工商局并聯(lián)審批窗口根據(jù)其經(jīng)營范圍一次性告知申請人前置審批的相關(guān)要求,并書面告知區(qū)政務(wù)服務(wù)中心前置許可的相關(guān)部門。

(二) 服務(wù)前移。區(qū)政務(wù)服務(wù)中心收到區(qū)工商局并聯(lián)審批窗口前置許可的部門清單后,在5個工作日內(nèi)組織相關(guān)部門完成實地勘察、指導(dǎo)等事前服務(wù),參加現(xiàn)場踏勘的部門應(yīng)在《并聯(lián)審批聯(lián)合現(xiàn)場踏勘意見單》上簽署意見并說明理由。區(qū)政務(wù)服務(wù)中心應(yīng)于當(dāng)日將前置許可《并聯(lián)審批聯(lián)合現(xiàn)場踏勘意見單》反饋到區(qū)工商局并聯(lián)審批窗口。

(三) 信息共享。經(jīng)審查予以審批的,各前置審批部門窗口應(yīng)將相關(guān)證照、批文于當(dāng)日發(fā)給申請人,并及時上傳至并聯(lián)審批網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。對前置審批部門表示“同意”的,區(qū)工商局并聯(lián)審批窗口在5個工作日內(nèi)完成企業(yè)設(shè)立登記;對表示“不同意”的,區(qū)工商局并聯(lián)審批窗口應(yīng)于5個工作日內(nèi)書面告知申請人并說明理由,申請人按前置審批部門意見進(jìn)行整改重新申請的,再次啟動并聯(lián)審批程序。

(四) 完成前置審批后的市場準(zhǔn)入并聯(lián)審批事項按本辦法

第二十一條的工作流程辦理。

第二十三條市場準(zhǔn)入事項的前置許可權(quán)限屬市或市以上部門審批的,按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各職能部門窗口應(yīng)及時在并聯(lián)審批網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中出具初審意見。同意上報的項目,各職能部門應(yīng)積極爭取上級部門盡早審批,當(dāng)許可證或批準(zhǔn)文件下發(fā)后,相關(guān)職能部門窗口應(yīng)于當(dāng)日發(fā)給申請人,并將許可證或批準(zhǔn)文件的電子文檔上傳至并聯(lián)審批網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。其他程序由區(qū)工商局并聯(lián)審批窗口牽頭按照本辦法

第二十二條的工作流程辦理。

第五章其他

第二十四條其他涉及兩個或兩個以上部門的行政許可服務(wù)事項參照本辦法實施并聯(lián)審批,由區(qū)政務(wù)服務(wù)中心統(tǒng)籌安排會商、會審、會簽事宜。

第二十五條本辦法由區(qū)政務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋。

第二十六條本辦法自發(fā)文之日起實施。

第2篇壓縮垃圾車安全行駛操作規(guī)程管理制度注意事項

壓縮垃圾車安全行駛及操作規(guī)程管理制度還是有一套標(biāo)準(zhǔn)的,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

1、駕駛員要嚴(yán)格執(zhí)行道路交通規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁開快車、險車、賭氣車;嚴(yán)禁疲勞駕駛、酒后駕車,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。

2、每日工作結(jié)束后,必須將各自保管的車輛停放到指定場所,違反本制度,造成車輛損壞、物品遺失,由駕駛員照價賠償。

3、駕駛?cè)藛T必須考核通過,并經(jīng)崗前培訓(xùn)后方可上路駕駛,嚴(yán)禁無證上崗操作。

4、壓縮式垃圾車在停放時應(yīng)當(dāng)密閉,經(jīng)常保持清潔和完好,做到不超載、無吊掛、不污染路面。

5、車輛出車前,駕駛員必須做好安全自查,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,消除安全隱患。

6、收集垃圾后,應(yīng)當(dāng)將垃圾容器及時復(fù)位,清掃作業(yè)場地,做到車走場凈。

7、車輛必須在指定路線工作,嚴(yán)禁超范圍行駛,嚴(yán)禁公車私用。

8、每月定期召開安全教育會議,提高駕駛員安全行車意識。

垃圾壓縮車操作時的注意事項:

1、壓縮式垃圾車與垃圾壓縮車嚴(yán)禁投入建筑垃圾物,以免損壞機(jī)件。

2、壓縮式垃圾車與垃圾壓縮車液壓系統(tǒng)操作時如發(fā)現(xiàn)運動異常,應(yīng)立即停止工作,分析原因,排除故障。切勿強(qiáng)制施壓作業(yè)。

3、無論是嚙和還是脫開取力器,都必須踏下離合器踏板;取力器和多路換向閥處于工作狀態(tài)時,垃圾不得進(jìn)入行駛狀態(tài)。

4、液壓系統(tǒng)的調(diào)壓裝置為多路換向閥上的調(diào)壓螺栓,該螺栓經(jīng)校壓調(diào)定并鎖緊后,操作中不得隨意調(diào)動。用戶不允許隨便調(diào)整油壓。

5、壓縮式垃圾車與垃圾壓縮車填壓器頂部的單向節(jié)流閥是控制填壓器下降速度的裝置,調(diào)定并鎖緊后不得隨意調(diào)動。

6、壓縮式垃圾車與垃圾壓縮車集收斗的關(guān)閉應(yīng)使集收斗下降到底,鎖舌和鎖塊咬合,關(guān)閉才告結(jié)束。

7、洗車時不得將水沖入液壓油箱內(nèi)。經(jīng)常檢查液壓油面高度,液壓油不足時要及時加注,全部油路接頭不得漏油。

8、壓縮式垃圾車與垃圾壓縮車檢修時應(yīng)防止碰撞,避免零件損傷、變形及劃痕等。裝配零件時必須注意清洗干凈。

第3篇班組安全管理注意事項制度

⑴管理標(biāo)準(zhǔn)化是基礎(chǔ)

管理標(biāo)準(zhǔn)化是基礎(chǔ),是企業(yè)管理之本。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,就是將管理者和被管理者的行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理之中,使員工的行為更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的3個標(biāo)準(zhǔn),第一個就是管理標(biāo)準(zhǔn)化。這是開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)。主要是強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)管理、規(guī)章制度和原始記錄,要求安全基礎(chǔ)管理扎實,規(guī)章制度齊全,原始記錄準(zhǔn)確。標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定了安全生產(chǎn)管理的基本制度、安全基礎(chǔ)資料,用這些制度和基礎(chǔ)資料記錄來教育、規(guī)范、約束每一個員工的行為準(zhǔn)則和道德觀念,提高每個員工的安全意識,真正樹立“安全第一”的思想。

管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是企業(yè)安全生產(chǎn)工作從傳統(tǒng)管理模式向科學(xué)的安全管理模式的轉(zhuǎn)變,是提高企業(yè)整體素質(zhì)和綜合管理水平的一項系統(tǒng)工程,是提高企業(yè)的綜合管理水平的有效手段。

⑵現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化是條件

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的3個標(biāo)準(zhǔn)中, 第二個是現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。這是實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的條件。主要強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的管理,要求工作現(xiàn)場按國家標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)文明、衛(wèi)生、整潔,各種安全標(biāo)志、標(biāo)語齊全醒目,各種信號、保險防護(hù)、警報裝置齊全可靠,安全通道暢通,給工人創(chuàng)造一個舒適良好的工作環(huán)境,它能隨時提醒、激發(fā)人的安全生產(chǎn)自覺性,也能防止人產(chǎn)生失誤帶來的種種危害。

⑶操作標(biāo)準(zhǔn)化是核心

這是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心。要求對每個工種崗位都要制定科學(xué)的、可行的操作程序和動作標(biāo)準(zhǔn),使員工熟記并嚴(yán)格執(zhí)行,培養(yǎng)一種正確的操作方法,糾正和避免習(xí)慣性違章作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行操作程序標(biāo)準(zhǔn)化的過程,是對職工進(jìn)行教育和自我教育的過程,是提高職業(yè)操作技能和安全素質(zhì)的過程,不同于以往要求工人簡單地遵守安全操作規(guī)程,而是將工人在進(jìn)行某項操作時的程序與動作,用行為科學(xué)的方法使人——機(jī)(物)——環(huán)境

達(dá)到最佳狀態(tài),最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

第4篇 j機(jī)關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)對我局領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性觀念和組織紀(jì)律觀念,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),經(jīng)局黨委研究決定,制訂領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度。

一、報告范圍

局黨委班子成員、各科室負(fù)責(zé)人。

二、報告內(nèi)容

報告的內(nèi)容分事前報告和事后報告兩類。

(一)事前報告的內(nèi)容:

1、本人和家庭成員(指父母、配偶、子女)參加集資建房及享受房改政策(含實物和貨幣)的情況;營建、買賣、出租私房(包括房改房、商品房)的情況。

2、本人因公、因私出國(境)及配偶、子女因私出國(境)情況(含赴國外、境外讀書)。

3、本人離婚、離婚后再婚、符合計劃生育政策的生育二胎、領(lǐng)養(yǎng)子女、與外國人及境外人員結(jié)婚情況。

4、本人及家庭成員婚喪喜慶的情況。

5、本人及家庭成員買賣汽車、親友贈送車輛及本人借用車輛的情況。

6、本人公費或自費學(xué)習(xí)駕車技術(shù)和駕駛車輛的情況。

7、組織找談話明確工作調(diào)動后,在尚未辦理調(diào)動手續(xù)期間,利用原職務(wù)作人事、大額財物處理等重大決定的情況。

8、工作調(diào)動后,隨調(diào)動帶走公用物品的情況。

9、配偶、子女工作安排、調(diào)動情況。

10、本人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)向組織報告的其他重大事項。

事前報告一般須提前20天向區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部上報書面報告單(見附表),其中本人享受房改政策及因公出國(境)審批,按有關(guān)規(guī)定辦理。

事前報告的事項一般需由組織審核后再辦理,特殊情況的需向組織說明。

(二)事后報告的內(nèi)容:

1、本人在國(境)外活動的情況。

2、本人、配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀(jì)機(jī)關(guān)查處或涉嫌犯罪和涉及重大民事糾紛的情況。

3、配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè),或承包、租賃國有、集體企業(yè)情況,受聘于三資企業(yè)擔(dān)任企業(yè)主管人員或受聘于外國駐華、港澳臺企業(yè)駐境內(nèi)代辦機(jī)構(gòu)擔(dān)任主管人員的情況,以及在企業(yè)參股入股的情況。

4、個人發(fā)生違法違紀(jì)行為,組織上尚未調(diào)查的問題以及工作中失職、瀆職,導(dǎo)致不良后果的問題。

5、本人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)向組織報告的其他重大事項。

事后報告一般須在事后一周內(nèi)向區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部上報書面報告單。因特殊原因不能按期報告的,應(yīng)及時補(bǔ)報,并說明原因。

三、報告程序

(一)個人重大事項報告實行一事一單一報制。

(二)報告人本人填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告單》,一式三份,報局黨委核實并簽署意見,二份報區(qū)紀(jì)委黨風(fēng)廉政教育室,一份報區(qū)委組織部干部一科。境外活動及表現(xiàn)情況填寫《出國人員鑒定表》,按出國政審有關(guān)規(guī)定辦理。

(三)事前報告中需要組織審核的事項,由區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部兩家負(fù)責(zé),必要時報請區(qū)委同意。一般在10天之內(nèi)由區(qū)紀(jì)委答復(fù)。

四、報告要求

(一)全局領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)消除思想顧慮,真正從思想上引起重視,從行動上配合組織做好個人重大事項報告工作。

(二)領(lǐng)導(dǎo)干部要克服無所謂思想或怕麻煩的心理,對重大事項堅持先報告后辦理。

(三)領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持實事求是的原則,如實地向黨組織報告情況。報告時,必須將報告的重大事項說清楚,如場所,資金,處理方法等。不得隱瞞重大事項的事實,不得弄虛作假、欺騙組織。

(四)對領(lǐng)導(dǎo)干部報告的個人重大事項,對不能公開的應(yīng)予以保密。

五、報告監(jiān)督方法

(一)實行報告人辦事結(jié)果反饋制度。報告人應(yīng)根據(jù)組織審定意見,將辦理情況及時向報告部門反饋。

(二)建立辦理事情結(jié)果登記制度。報告人將個人重大事項處理情況反饋后,組織要記錄在冊,建立備查檔案。

(三)領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告情況作為考察、考核干部的重要內(nèi)容,其結(jié)果記錄備案。

(四)建立相應(yīng)的查處制度。領(lǐng)導(dǎo)干部處理個人重大事項要主動接受黨內(nèi)外干部群眾的評議和監(jiān)督。對弄虛作假者、不按有關(guān)規(guī)定報告者視情節(jié)給予批評教育或給予黨紀(jì)政紀(jì)處理。

六、紀(jì)律處分

(一)已構(gòu)成違紀(jì)

1、對直接領(lǐng)導(dǎo)人追究黨風(fēng)廉政責(zé)任。

2、對班子集體扣減當(dāng)年黨風(fēng)廉政考核分。

3、本人接受紀(jì)律處分。

(二)未構(gòu)成違紀(jì)但情節(jié)嚴(yán)重,經(jīng)群眾舉報或上級檢查中發(fā)現(xiàn)的,本人寫出書面檢查,交區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部及局黨委、紀(jì)委,組織上將視情節(jié)在一定范圍內(nèi)予以通報,同時局黨委在一定時間內(nèi)向有關(guān)部門報告整改情況,并扣減該領(lǐng)導(dǎo)干部個人黨風(fēng)廉政考核分。

(三)雖未構(gòu)成違紀(jì),但在社會上造成不良影響的,給予其批評教育,本人應(yīng)在局內(nèi)民主生活會上作深刻檢查。情節(jié)較輕的,組織上指出后,本人必須立即整改,同時須將隱瞞不報的情況向區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部作出書面說明。

七、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第5篇管理中心重大事項報告請示制度

管理中心重大事項報告請示制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責(zé)任，保證文秘資源網(wǎng)安全、和諧、全面地發(fā)展。

一、報告內(nèi)容

1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)交辦的重要事項及完成情況;

2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況;

3、下級請示、報告的重要事項;

4、突發(fā)性事件、事故、問題;

5、每月主要工作安排及完成情況;

6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;

7、需要報告的其他重大事項。

二、重大事項報告程序和要求

1、____全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度，做到事前有請示，事后又報告，保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進(jìn)展情況做到心中有數(shù);

2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負(fù)責(zé)，逐級報告的原則，凡屬職權(quán)范圍的工作，要各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真落實，凡重大問題本級無權(quán)決定的，要逐級報告，不得超越權(quán)限;

3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告，能事前報告的事宜要事前報告，事前無法報告的，事后應(yīng)及時報告;

4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告，無論什么時間，必須在第一時間(1小時內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo)，一般事故要及時(4小時內(nèi))報告;可先用電話口頭報告，然后再補(bǔ)報文字報告，來不及報送詳細(xì)情況的，可先進(jìn)行初報，然后根據(jù)事態(tài)進(jìn)展和處理情況，隨時進(jìn)行續(xù)報;

5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，都必須堅決執(zhí)行，認(rèn)真落實，不打折扣，確實遇到困難應(yīng)及時報告，不能有抵觸行為;

6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù)，其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。

三、紀(jì)律與監(jiān)督

1、上級負(fù)責(zé)人對下級報告的重要事項，屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理，自身難以決斷的，要及時上報，因自身答復(fù)不及時或處理不當(dāng)或應(yīng)上報而沒上報的，造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。

2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴(yán)格按批復(fù)意見辦理，辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。

3、對一些影響____全局的突發(fā)事件，本部門或當(dāng)事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴(yán)重后果的，必須追究當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

4、重大事項報告情況，由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)督辦。并按有關(guān)要求，該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況，并寫出書面報告。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

二○○五年七月八日

第6篇和園物業(yè)安全管理工作重大事項報告制度

正家物業(yè)安全管理工作重大事項報告制度

1.0為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作信息反饋,搞好安全管理工作,提高管理處、公司在緊急狀態(tài)下的應(yīng)急反應(yīng)能力,確保管理小區(qū)的安全,特制定本制度。

1.1報告范圍

1.1.1凡在責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的,并與安全管理工作相關(guān)聯(lián),造成的社會影響或經(jīng)濟(jì)損失較大的事項,均屬報告的范圍。

1.1.2責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的打架、斗毆、流氓滋事等嚴(yán)重影響顧客、管理處正常生活、工作秩序的治安案件。

1.1.3責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生(現(xiàn))的火災(zāi)、重大事故隱患、顧客非正常死亡情況等。

1.1.4責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生(現(xiàn))的兇殺、強(qiáng)奸,顧客被綁架、敲詐,家庭財產(chǎn)(車輛)和公共財物被盜(搶)等惡性刑事案件以及重大案件線索。

1.2報告內(nèi)容

1.2.1案(事)件發(fā)生的時間、地點,當(dāng)事人和涉及人的姓名、性別、年齡、身份,以及過程、結(jié)果等等。

1.2.2案(事)件處理的方法與進(jìn)度,下一步的計劃,需要提請公司協(xié)助解決的具體問題等等。

1.3報告程序

1.3.1正常情況下的報告程序應(yīng)該是逐級上報,只有在緊急情況下才可以越級直接向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告。

1.3.2管理處內(nèi)部的一般報告程序是護(hù)衛(wèi)員向班長報告,班長向護(hù)衛(wèi)主管報告,再由護(hù)衛(wèi)主管向管理處主任匯報。

1.3.3管理處向公司報告重大事項的一般程序是,由管理處主任、護(hù)衛(wèi)主管向物業(yè)管理部報告后,再由物業(yè)管理部向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

1.4報告時限

1.4.1凡接到發(fā)生重大事項的報告,無論哪一級都必須全力以赴,爭分奪秒,按規(guī)定予以正確處置,同時要迅速采取果斷措施,防止事態(tài)擴(kuò)展,務(wù)必將社會影響和經(jīng)濟(jì)損失降至最低限度。

1.4.2一般的治安案件發(fā)生后,在兩小時內(nèi)必須向公司物業(yè)管理部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

1.4.3一般的刑事案件發(fā)生后,在一小時內(nèi)必須向公司物業(yè)管理部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

1.4.4火災(zāi)或重大刑事案件發(fā)生后,須及時向物業(yè)管理部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

1.4.5事件發(fā)生后填寫《安全管理工作重大事項處理記錄表》存檔,并于事件發(fā)生后的第一個工作日填寫《安全管理工作重大事項報告表》交物業(yè)管理部。

2.0相關(guān)文件與記錄

__-001aq《安全管理工作重大事項報告表》

__-005aq《緊急特殊事件處理記錄表》

第7篇市某房產(chǎn)管理干部個人重大事項報告制度

市房產(chǎn)管理干部個人重大事項報告制度

為加強(qiáng)對房產(chǎn)管理系統(tǒng)干部的管理和監(jiān)督,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和房產(chǎn)管理系統(tǒng)干部思想作風(fēng)建設(shè),特制定本規(guī)定。

一、房產(chǎn)管理系統(tǒng)干部凡有下列重大事項應(yīng)予報告:

1、本人、配偶、共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況。

2、本人參與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事宜的辦理情況(不含僅在近親屬范圍內(nèi)辦理的上述事宜)。

3、本人、子女與外國人通婚以及配偶、子女出國(國境)定居的情況。

4、本人因私出國(境)和在國(境)外活動的情況。

5、配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀(jì)機(jī)關(guān)查處或涉嫌犯罪的情況。

6、配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè)或承包、租賃國有、集體工商企業(yè)的情況,受聘于三資企業(yè)擔(dān)任企業(yè)主管人員或受聘于外國企業(yè)駐華、港澳臺企業(yè)駐境內(nèi)代辦機(jī)構(gòu)擔(dān)任主管人員的情況。

7、個人購置的通訊工具以及超過三千元以上的家電、家具、微機(jī)等大件物品的情況。

8、本人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)向組織報告的其他重大事項,也可以報告。

二、局黨組負(fù)責(zé)受理副科級干部的報告。一般干部的報告由局紀(jì)檢組負(fù)責(zé)受理。

三、對于需要答復(fù)的請示,黨組或紀(jì)檢組應(yīng)認(rèn)真研究,及時答復(fù)報告人。報告人應(yīng)按組織答復(fù)意見辦理。

四、對報告的內(nèi)容,一般應(yīng)予保密。組織認(rèn)為應(yīng)予公開或本人要求予以公開的,可以采取適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)公開。

五、房產(chǎn)管理系統(tǒng)干部不按本規(guī)定報告或不如實報告?zhèn)€人重大事項的,其所在單位應(yīng)視情節(jié)輕重,給予批評教育、限期改正,并責(zé)令作出檢查,在一定范圍內(nèi)通報批評。

六、局黨組將加強(qiáng)對本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。把房產(chǎn)管理系統(tǒng)干部執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項內(nèi)容。

第8篇某管理處安全防范工作重大事項報告制度

管理處安全防范工作重大事項報告制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全防范工作信息反饋,搞好安全防范管理工作,提高管理處、公司在緊急狀態(tài)下的應(yīng)急反應(yīng)能力,確保管理處責(zé)任區(qū)安全,特制定安全防范工作重大事項報告制度。

報告范圍

1、凡在責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生并與安全防范工作相關(guān)聯(lián),造成社會影響或經(jīng)濟(jì)損失較大的,非借助上級或外界力量無法解決的事項,均屬報告范圍。

2、責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的打架、斗毆、流氓滋事等嚴(yán)重影響業(yè)主/住戶、小區(qū)正常生活、工作秩序的治安案件。

3、責(zé)任區(qū)發(fā)生(現(xiàn))的兇殺、強(qiáng)奸案,業(yè)主/住戶被綁架、敲詐、家庭財產(chǎn)(車輛)和公共財物被盜(搶)等惡性刑事案件以及重大案件線索。

報告內(nèi)容

1、案(事)件發(fā)生的時間、地點,當(dāng)事人和涉及人的姓名、性別、年齡、身份,以及事件過程、結(jié)果等。

2、目前案(事)件處理的方法與進(jìn)度,下一步的計劃,需要提請公司協(xié)助解決的具體問題等等。

三、報告程序

1、正常情況下的報告程序應(yīng)該是逐級上報,只有在緊急情況下可以越級直接向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告。

2、管理處內(nèi)部的一般報告程序是保安員向班長報告,班長向分管保安工作主任助理報告,再由主任助理向管理處或保安監(jiān)管部匯報。

3、管理處向公司報告重大事項的一般程序是由管理處主任向公司經(jīng)理報告,分管保安工作的主任助理向保安監(jiān)管部報告。

四、報告時限

1、接到發(fā)生重大事項的報告,無論哪一級都必須全力以赴,爭分奪秒,按規(guī)定予以正確處置,同時要迅速采取果斷措施,防止事態(tài)擴(kuò)展,務(wù)必將社會影響和經(jīng)濟(jì)損失降至最低程度。

2、一般的治安案件發(fā)生后,在10分鐘內(nèi)必須向保安監(jiān)管部或公司經(jīng)理報告。

3、一般的刑事案件發(fā)生后,在10分鐘內(nèi)必須向公司保安監(jiān)管部或公司經(jīng)理報告。

4、火災(zāi)或重大刑事案件發(fā)生后,須在10分鐘內(nèi)向公司保安監(jiān)管部或公司經(jīng)理報告。

第9篇壓縮垃圾車安全行駛及操作規(guī)程管理制度及注意事項

壓縮垃圾車安全行駛及操作規(guī)程管理制度還是有一套標(biāo)準(zhǔn)的，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、駕駛員要嚴(yán)格執(zhí)行道路交通規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁開快車、險車、賭氣車；嚴(yán)禁疲勞駕駛、酒后駕車，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。

2、每日工作結(jié)束后，必須將各自保管的車輛停放到指定場所，違反本制度，造成車輛損壞、物品遺失，由駕駛員照價賠償。

3、駕駛?cè)藛T必須考核通過，并經(jīng)崗前培訓(xùn)后方可上路駕駛，嚴(yán)禁無證上崗操作。

4、壓縮式垃圾車在停放時應(yīng)當(dāng)密閉，經(jīng)常保持清潔和完好，做到不超載、無吊掛、不污染路面。

5、車輛出車前，駕駛員必須做好安全自查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，消除安全隱患。

6、收集垃圾后，應(yīng)當(dāng)將垃圾容器及時復(fù)位，清掃作業(yè)場地，做到車走場凈。

7、車輛必須在指定路線工作，嚴(yán)禁超范圍行駛，嚴(yán)禁公車私用。

8、每月定期召開安全教育會議，提高駕駛員安全行車意識。

垃圾壓縮車操作時的注意事項：

1、壓縮式垃圾車與垃圾壓縮車嚴(yán)禁投入建筑垃圾物，以免損壞機(jī)件。

2、壓縮式垃圾車與垃圾壓縮車液壓系統(tǒng)操作時如發(fā)現(xiàn)運動異常，應(yīng)立即停止工作，分析原因，排除故障。切勿強(qiáng)制施壓作業(yè)。

3、無論是嚙和還是脫開取力器，都必須踏下離合器踏板；取力器和多路換向閥處于工作狀態(tài)時，垃圾不得進(jìn)入行駛狀態(tài)。

4、液壓系統(tǒng)的調(diào)壓裝置為多路換向閥上的調(diào)壓螺栓，該螺栓經(jīng)校壓調(diào)定并鎖緊后，操作中不得隨意調(diào)動。用戶不允許隨便調(diào)整油壓。

5、壓縮式垃圾車與垃圾壓縮車填壓器頂部的單向節(jié)流閥是控制填壓器下降速度的裝置，調(diào)定并鎖緊后不得隨意調(diào)動。

6、壓縮式垃圾車與垃圾壓縮車集收斗的關(guān)閉應(yīng)使集收斗下降到底，鎖舌和鎖塊咬合，關(guān)閉才告結(jié)束。

7、洗車時不得將水沖入液壓油箱內(nèi)。經(jīng)常檢查液壓油面高度，液壓油不足時要及時加注，全部油路接頭不得漏油。

8、壓縮式垃圾車與垃圾壓縮車檢修時應(yīng)防止碰撞，避免零件損傷、變形及劃痕等。裝配零件時必須注意清洗干凈。

第10篇保安巡邏管理具體事項制度

1、保安隊長:保安隊長負(fù)責(zé)治安巡邏的檢查、監(jiān)督工作,協(xié)助行政部處理突發(fā)事件。

2、保安人員:服從上級命令,嚴(yán)格遵守崗位職責(zé),巡邏過程應(yīng)多看、多聽、多查,以確保完成巡邏任務(wù)。

3、巡查規(guī)定

(1)巡邏時間,保安員實行24小時全天候巡邏服務(wù),確保每班崗位人員不少于兩人。主要是分白班和夜班,具體時間:白班8:00-20:00,夜班20:00-8:00巡邏周期:每小時巡邏一次。

(2)巡邏路線,巡邏路線由行政部按實際情況擬定,并進(jìn)行不定時更換路線巡查,值班保安人員按規(guī)定路線開展巡邏工作。

(3)巡邏裝備,巡邏過程中須佩帶電筒、對講機(jī)、警棍等巡視器材。

(4)值班保安人員應(yīng)嚴(yán)格按照保安巡邏要求,對重點部位實施重點監(jiān)控,阻止閑雜人員在廠區(qū)內(nèi)亂竄,阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入廠區(qū)重點要害部位。

(5)巡邏人員每日應(yīng)對廠區(qū)巡更系統(tǒng)進(jìn)行檢查維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向監(jiān)控室值班人員和行政部報告。

(6)廠區(qū)內(nèi)如發(fā)生民事糾紛,應(yīng)及時勸阻和制止,并及時報告保安隊長或行政部處理;

4、巡查范圍

(1)滅火器位置掛放是否移動,壓力表是否正常,有無超過有效期;消防栓是否供水,防火標(biāo)志、疏散方向標(biāo)志是否正確;

(2)消防通道是否暢通,作業(yè)現(xiàn)場有無隱患;公共區(qū)域水電設(shè)施是否正常;

(3)消防安全指示燈、通道、應(yīng)急燈、出口指示等是否正常;

(4)廠區(qū)外圍門窗安全及衛(wèi)生,有無其它異常情況;

(5)各公共照明、設(shè)施是否正常(燈是否有不關(guān)或者損壞的現(xiàn)象);

(6)公共區(qū)域洗手間設(shè)施是否完好;有無浪費用水用電情況,地面衛(wèi)生是否干凈;

(7)廠區(qū)內(nèi)有無人員施工、外來人員逗留等;

(8)是否存在安全隱患有無異味聲響和氣味(煤氣、焦糊味)等異味;

(9)廠區(qū)外圍是否存在可疑人員或安全隱患;

(10)監(jiān)控室監(jiān)控設(shè)備是否正常運行等;

(11)各類廠區(qū)井蓋,排水管是否有異常;

5、注意事項

(1)注意來往人員的動向及攜帶物品,對可疑人員應(yīng)前往盤問、檢查證件必要時可檢查所攜帶物品;

(2)遇有盜竊、流氓等違法犯罪分子應(yīng)立即設(shè)法擒獲,并及時與有關(guān)部門聯(lián)系;

(3)發(fā)現(xiàn)吵架時,應(yīng)予以勸止避免事態(tài)擴(kuò)大,發(fā)現(xiàn)打架斗毆等情況時應(yīng)及時報警;

(4)如發(fā)現(xiàn)火情,應(yīng)立即組織撲救并迅速報警;

(5)接受員工反饋,積極與行政、生產(chǎn)、工程等部門聯(lián)系,及時解決和協(xié)助處理投訴、求助、突發(fā)事件的處理;

(6)交接班時在接崗隊員尚未到崗時,原班隊員不得離開,待接班隊員到崗后填寫交接表,及交代巡邏過程發(fā)現(xiàn)待解決問題,接班人員確認(rèn)簽字后方可離開;

(7)監(jiān)控室值班人員應(yīng)時刻關(guān)注監(jiān)控屏幕,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知巡邏人員到達(dá)現(xiàn)場。巡邏人員接到通知應(yīng)在三分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場并進(jìn)行處理;

(8)監(jiān)控室值班人員應(yīng)做好廠區(qū)周界巡更系統(tǒng)和做好《保安巡邏登記表》(附件)記錄。巡邏人員應(yīng)第一時間將巡查結(jié)果通知監(jiān)控室值班人員,如有重大問題可直接向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報;

(9)巡邏隊員交接班時,將巡視器材進(jìn)行交接,并做好交班記錄。

第11篇行政許可事項審批管理制度

第一章總則

第二章并聯(lián)審批實施部門職責(zé)

第三條參與并聯(lián)審批的部門為牽頭部門和聯(lián)辦部門。凡列入并聯(lián)審批范圍的項目實行牽頭部門負(fù)責(zé)制。

第五條牽頭部門在并聯(lián)審批工作中,履行下列職責(zé):

(一)制作本部門牽頭的并聯(lián)審批事項流程及一次性告知單;

(二)統(tǒng)一受理和分發(fā)申請材料;

(三)組織聯(lián)席會議,聯(lián)合踏勘,開展會審、會商、會簽等工作;

(四)督促聯(lián)辦部門及時作出審批決定,頒發(fā)、傳送許可證照;(五)定期向區(qū)政務(wù)服務(wù)中心通報并聯(lián)審批實施情況。

第六條聯(lián)辦部門在并聯(lián)審批工作中,履行下列職責(zé):

(一)向牽頭部門提供本部門審批事項的“七公開”內(nèi)容;

(二)參加牽頭部門組織的聯(lián)席會議,聯(lián)合踏勘,會審、會商、會簽等工作;

(三)及時作出審批決定,頒發(fā)、傳送許可證照;

(四)按照牽頭部門或區(qū)政務(wù)服務(wù)中心的統(tǒng)一安排派遣現(xiàn)場踏勘所需的公務(wù)用車。

第七條區(qū)政務(wù)服務(wù)中心在并聯(lián)審批工作中,履行下列職責(zé):

(一)負(fù)責(zé)并聯(lián)審批工作的組織、協(xié)調(diào)及推進(jìn);

(二)負(fù)責(zé)并聯(lián)審批網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行及維護(hù);

(三)協(xié)助區(qū)工商局并聯(lián)審批窗口負(fù)責(zé)市場準(zhǔn)入前置許可的聯(lián)合踏勘、聯(lián)審及會商等工作;

(四)對并聯(lián)審批件實行全程跟蹤,定期向省、市政務(wù)服務(wù)中心及區(qū)政府報告并聯(lián)審批的辦理情況。

第八條區(qū)監(jiān)察局負(fù)責(zé)并聯(lián)審批效率及全程監(jiān)督,及時處理行政審批過程中的不正之風(fēng)或違法亂紀(jì)等問題。

第三章并聯(lián)審批運行方式

聯(lián)審會議原則上安排在每周二、四上午在區(qū)政務(wù)服務(wù)中心舉行。

第十二條聯(lián)合踏勘。需要現(xiàn)場踏勘的,由牽頭部門并聯(lián)審批窗口告知申請人做好現(xiàn)場踏勘的準(zhǔn)備工作,現(xiàn)場踏勘原則上安排在每周二、四上午。個別重大項目和特殊事項,根據(jù)項目具體要求及時踏勘。

第十七條資料管理。并聯(lián)審批件辦結(jié)后,相關(guān)資料按下列規(guī)定進(jìn)行管理:

(一)前置審批部門的申請材料,由牽頭部門并聯(lián)審批窗口移交前置審批部門窗口歸檔保存;

(二)各并聯(lián)審批實施部門的申請表單、繳費單據(jù)存根等,由牽頭部門并聯(lián)審批窗口移交各并聯(lián)審批實施部門窗口歸檔;

(三)申請人提供的多個并聯(lián)審批實施部門共同需要的原始紙質(zhì)申請材料,由牽頭部門并聯(lián)審批窗口統(tǒng)一保存;其他實施并聯(lián)審批的部門窗口確有存檔需要,可復(fù)印相關(guān)資料,于申請人領(lǐng)取證照時補(bǔ)蓋相關(guān)印章;

(四)《并聯(lián)審批會審意見單》、《并聯(lián)審批聯(lián)合現(xiàn)場踏勘意見單》由牽頭部門并聯(lián)審批窗口統(tǒng)一保存。其他各并聯(lián)審批實施部門需要使用時,到牽頭部門并聯(lián)審批窗口提取。

第四章并聯(lián)審批工作流程

第二十條基本建設(shè)投資項目及技術(shù)改造投資事項的并聯(lián)審批流程。

基本建設(shè)投資項目及技術(shù)改造投資項目的并聯(lián)審批共分為五個階段:

(一)項目提出階段

(二)項目可研深度階段

(三)項目初步設(shè)計深度階段

(四)項目開工深度階段

(五)項目竣工驗收階段

權(quán)限在區(qū)本級的竣工驗收由相關(guān)職能部門統(tǒng)一組織現(xiàn)場驗收,參加竣工驗收的部門應(yīng)在《工程竣工驗收報告》上簽署意見。

權(quán)限不在區(qū)本級的竣工驗收按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十一條依法無需前置審批的市場準(zhǔn)入并聯(lián)審批工作流程。

(一)區(qū)工商局并聯(lián)審批窗口統(tǒng)一受理并對形式要件進(jìn)行初步預(yù)審合格后,在并聯(lián)審批網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中向各相關(guān)部門窗口分發(fā)申請材料,區(qū)公安分局、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、區(qū)國稅局、區(qū)地稅局等部門窗口同步做好印章刻制、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記等事項的準(zhǔn)備工作。

(二)實施并聯(lián)審批的部門窗口在并聯(lián)審批網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中辦結(jié)后,各相關(guān)部門將審批證照送達(dá)區(qū)工商局并聯(lián)審批窗口,由區(qū)工商局并聯(lián)審批窗口通知申請人領(lǐng)取證照。

第二十二條依法需要前置審批的市場準(zhǔn)入事項的并聯(lián)審批:

(一)一次性告知。申請人在市政務(wù)服務(wù)中心工商局窗口申請名稱預(yù)先核準(zhǔn)后,到區(qū)政務(wù)服務(wù)中心工商局并聯(lián)審批窗口提出申請。區(qū)工商局并聯(lián)審批窗口根據(jù)其經(jīng)營范圍一次性告知申請人前置審批的相關(guān)要求,并書面告知區(qū)政務(wù)服務(wù)中心前置許可的相關(guān)部門。

(二)服務(wù)前移。區(qū)政務(wù)服務(wù)中心收到區(qū)工商局并聯(lián)審批窗口前置許可的部門清單后,在5個工作日內(nèi)組織相關(guān)部門完成實地勘察、指導(dǎo)等事前服務(wù),參加現(xiàn)場踏勘的部門應(yīng)在《并聯(lián)審批聯(lián)合現(xiàn)場踏勘意見單》上簽署意見并說明理由。區(qū)政務(wù)服務(wù)中心應(yīng)于當(dāng)日將前置許可《并聯(lián)審批聯(lián)合現(xiàn)場踏勘意見單》反饋到區(qū)工商局并聯(lián)審批窗口。

(三)信息共享。經(jīng)審查予以審批的,各前置審批部門窗口應(yīng)將相關(guān)證照、批文于當(dāng)日發(fā)給申請人,并及時上傳至并聯(lián)審批網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。對前置審批部門表示“同意”的,區(qū)工商局并聯(lián)審批窗口在5個工作日內(nèi)完成企業(yè)設(shè)立登記;對表示“不同意”的,區(qū)工商局并聯(lián)審批窗口應(yīng)于5個工作日內(nèi)書面告知申請人并說明理由,申請人按前置審批部門意見進(jìn)行整改重新申請的,再次啟動并聯(lián)審批程序。

(四)完成前置審批后的市場準(zhǔn)入并聯(lián)審批事項按本辦法第二十一條的工作流程辦理。

第五章其他

第二十五條本辦法由區(qū)政務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋。

第二十六條本辦法自發(fā)文之日起實施。

第12篇重要事項管理制度范例

重要事項管理制度

1、目的

為系統(tǒng)地記載醫(yī)院在各個發(fā)展階段的重要事項(重要的決策、活動和事件,以下簡稱為“大事記”),保存醫(yī)院重要事項的檔案資料,作好重要事項的整理和資料管理工作,制定本制度。

2、職責(zé)

2.1醫(yī)院大事記由院辦(人事行政部)指定專人負(fù)責(zé)收集資料、編撰整理;

2.2各部門(科室)定期將本部門(科室)組織或參與的重要事項內(nèi)容及相關(guān)資料上報院辦(人事行政部);

2.3醫(yī)院大事記定期上報集團(tuán)人事行政部,由集團(tuán)人事行政部統(tǒng)籌編撰集團(tuán)大事記。