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重大事項報告請示規(guī)章制度范本(20篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):16

重大事項報告請示規(guī)章制度范本

規(guī)章制度包括哪些

企業(yè)的重大事項報告請示規(guī)章制度涵蓋多個方面,主要包括:報告的定義與范圍、報告的發(fā)起與審批流程、報告內(nèi)容的規(guī)范、報告時間的要求、保密規(guī)定以及違反規(guī)定的處理措施。其中,報告的范圍應(yīng)明確指出哪些事件或決策需要上報,如財務(wù)重大變動、重要合同簽訂、高層人事調(diào)整等。審批流程則需詳細列出各級管理層的審批權(quán)限和步驟,確保信息流轉(zhuǎn)的順暢。

作用和意義

此類規(guī)章制度旨在確保企業(yè)內(nèi)部信息的及時、準確傳遞,幫助管理層做出明智決策。它強化了責任落實,防止因信息延誤或失真導(dǎo)致的管理失誤。通過明確的規(guī)則,可以提升工作效率,降低溝通成本,維護組織的穩(wěn)定性和合規(guī)性,為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

怎么制定

制定重大事項報告請示規(guī)章制度時,首先要進行全面的需求分析,明確制度的目標和適用對象。然后,收集并研究相關(guān)法規(guī)和行業(yè)最佳實踐,確保制度的合法性和有效性。接下來,廣泛征求各部門意見,以確保制度的可行性與接受度。經(jīng)過反復(fù)修訂和完善,由高層批準后正式發(fā)布,并進行全員培訓(xùn),確保員工理解和遵守。

重大事項報告請示規(guī)章制度范本范文

第1篇 重大事項報告請示規(guī)章制度范本

為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責任,保證文秘資源網(wǎng)安全、和諧、全面地發(fā)展。

一、報告內(nèi)容

1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況;

2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況;

3、下級請示、報告的重要事項;

4、突發(fā)性事件、事故、問題;

5、每月主要工作安排及完成情況;

6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;

7、需要報告的其他重大事項。

二、重大事項報告程序和要求

1、_______全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進展情況做到心中有數(shù);

2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責,逐級報告的原則,凡屬職權(quán)范圍的工作,要各負其責,認真落實,凡重大問題本級無權(quán)決定的,要逐級報告,不得超越權(quán)限;

3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應(yīng)及時報告;

4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo),一般事故要及時(4小時內(nèi))報告;可先用電話口頭報告,然后再補報文字報告,來不及報送詳細情況的,可先進行初報,然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況,隨時進行續(xù)報;

5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,都必須堅決執(zhí)行,認真落實,不打折扣,確實遇到困難應(yīng)及時報告,不能有抵觸行為;

6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù),其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。

三、紀律與監(jiān)督

1、上級負責人對下級報告的重要事項,屬自身職責范圍的要及時答復(fù)或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復(fù)不及時或處理不當或應(yīng)上報而沒上報的,造成后果必須追究當事人責任。

2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴格按批復(fù)意見辦理,辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀律處分。

3、對一些影響_______全局的突發(fā)事件,本部門或當事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴重后果的,必須追究當事人和部門負責人的責任。

4、重大事項報告情況,由質(zhì)檢部負責督辦。并按有關(guān)要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況,并寫出書面報告。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第2篇 某物業(yè)轄區(qū)安全防范工作重大事項報告制度

物業(yè)轄區(qū)安全防范工作重大事項報告制度

(一) 報告范圍

1、凡在責任區(qū)內(nèi)發(fā)生的,并與秩序維護工作相關(guān)聯(lián),造成的社會影響或經(jīng)濟損失較大的事項,均屬報告的范圍。

2、責任區(qū)內(nèi)發(fā)生的打架、斗毆、流氓滋事等嚴重影響顧客、服務(wù)中心正常生活、工作秩序的治安案件。

3、責任區(qū)內(nèi)發(fā)生(現(xiàn))的火災(zāi)、重大事故隱患、顧客非正常死亡情況等。

4、責任區(qū)內(nèi)發(fā)生(現(xiàn))的兇殺、強奸,顧客被綁架、敲詐,家庭財產(chǎn)(車輛)和公共財物被盜(搶)等惡性刑事案件以及重大案件線索。

(二)報告內(nèi)容

1、案(事)件發(fā)生的時間、地點,當事人和涉及人的姓名、性別、年齡、身份,以及過程、結(jié)果等等。

2、案(事)件處理的方法與進度,下一步的計劃,需要提請公司協(xié)助解決的具體問題等等。

(三)報告程序

1、正常情況下的報告程序應(yīng)該是逐級上報,只有在緊急情況下才可以越級直接向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告。

2、安全管理部內(nèi)部的一般報告程序是秩序維護員向領(lǐng)班報告,再由領(lǐng)班向安全部主管和經(jīng)理匯報。

3、服務(wù)中心向公司報告重大事項的一般程序是,由服務(wù)中心經(jīng)理向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

(四)報告時限

1、凡接到發(fā)生重大事項的報告,無論哪一級都必須全力以赴,爭分奪秒,按規(guī)定予以正確處置,同時要迅速采取果斷措施,防止事態(tài)擴展,務(wù)必將社會影響和經(jīng)濟損失降至最低限度。

2、一般的治安案件發(fā)生后,在兩小時內(nèi)必須向安全管理部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

3、一般的刑事案件發(fā)生后,在一小時內(nèi)必須向安全管理部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

4、火災(zāi)或重大刑事案件發(fā)生后,須及時向安全管理部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

5、事件發(fā)生后填寫《緊急事件登記表》存檔,并于事件發(fā)生后的第一個工作日填寫《緊急情況處理報告》交品質(zhì)秩序維護部。

第3篇 重大事項報告制度范本

重大事項報告制度

為加強對在職領(lǐng)導(dǎo)干部的組織監(jiān)督和管理,強化黨風(fēng)監(jiān)督機制,促進領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè),根據(jù)單位實際情況,特制定本制度。

一、適用范圍

單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及副科級以上干部。

二、報告內(nèi)容

1、凡本人、配偶及共同生活的子女營建、買賣和參加集資建房的。

2、凡本人、子女及其直系親屬出國定居、自費留學(xué)的。

3、凡配偶、子女及其直系親屬在本地經(jīng)商(從事個體經(jīng)營者)、從事有償中介活動的。

4、本人及配偶因私出國(境)和在國(境)外活動情況。

5、按照黨紀國法和相關(guān)法規(guī)規(guī)定需要向組織報告的本人及其家庭成員的其他重大事項。

6、本人認為應(yīng)當向組織報告的其他事項。

三、報告方法

1、報告人應(yīng)將報告事項在事前口頭或?qū)懗蓵娌牧仙蠄?確因特殊情況無法事前報告時,必須事后30天內(nèi)再履行補報手續(xù)。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部在報告時,必須將說清所報告重大事項的主要內(nèi)容,如場所,資金,處理方法等。

四、報告受理

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項的報告由局黨總支部受理并上報。

2、副科級以上干部需答復(fù)的問題由局黨總支部負責答復(fù)本人。

五、有關(guān)要求

1、建立辦理結(jié)果登記制度。單位受理部門要將個人重大事項處理情況記錄在冊,建立備查檔案。

2、個人重大事項報告情況作為考察、考核干部的重要內(nèi)容,其結(jié)果記錄備案。

3、建立相應(yīng)的查處制度。領(lǐng)導(dǎo)干部處理個人重大事項要主動接受黨內(nèi)外干部群眾的評議和監(jiān)督。對弄虛作假者、不按有關(guān)規(guī)定報告者視情節(jié)給予批評教育或給予黨紀政紀處分。

第4篇 街道重大事項報告制度

一、需要報告的事項:

1、上級有關(guān)部門來街道檢查指導(dǎo)工作;

2、參加上級召開的有關(guān)重要會議情況;

3、有關(guān)部門部署或涉及全街道工作;

4、涉及到公共財產(chǎn)變更、轉(zhuǎn)移、外借和帳號借用的;

5、部門單位接受有關(guān)部門贊助或長期借用外單位通訊工具、車輛及其他財物的;

6、部門單位使用的公共設(shè)施遭受較大損失或出現(xiàn)交通事故的;

7、非正常渠道索取有關(guān)案件資料或統(tǒng)計數(shù)字的;

8、新聞部門來人來函采訪案件或全街道工作的;

9、涉及機關(guān)形象或全街道工作的突出事件;

10、發(fā)生泄露機秘文件或綜治保衛(wèi)出現(xiàn)問題的;

11、其他應(yīng)報告的重大事項。

二、報告方式:

重大事項發(fā)生后,實行逐級呈報制度。直接責任人應(yīng)當立即將情況向負責人報告;負責人向分管領(lǐng)導(dǎo)報告;分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)報告。情況緊急的,可直接向主要領(lǐng)導(dǎo)報告(外出時應(yīng)先報告主持工作的)。

在逐級報告的同時,直接責任人所在單位對涉及到的有關(guān)單位要及時告知。

三、獎勵與處罰:

重大事項的直接責任人、部門負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)、知情人及時報告并妥善采取措施,避免造成不良影響或事態(tài)擴大的,由黨委研究決定,視情況給予表彰和獎勵。

重大事項的直接責任人、部門負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)、知情人有義務(wù)及時呈報主要領(lǐng)導(dǎo),出現(xiàn)下列情形之一者,區(qū)別情況分別給予通報批評和黨紀政紀處分。

1、隱瞞不報的;

2、擴大或縮小事態(tài)進行謊報的;

3、有意拖延報告期限的;

4、設(shè)置障礙、阻止知情人上報或?qū)ζ谙薮驌魣髲?fù)的。

以上問題由主要領(lǐng)導(dǎo)責令有關(guān)部門查處,由街道黨工委、辦事處決定處罰。

第5篇 領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度

領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度

一、為加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督,促進我司黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性,特制定本制度。

二、本制度適用于公司的副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部。

三、報告人應(yīng)報告下列重大事項:

(一)本人、配偶、共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況;

(二)本人參與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事宜的辦理情況(不含僅在近親屬范圍內(nèi)辦理的上述事宜);

(三)本人、子女與外國人通婚以及配偶、子女出國(境)定居的情況;

(四)本人因私出國(境)和在國(境)外活動的情況;

(五)配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀機關(guān)查處或涉嫌犯罪的情況;本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料

(六)配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè),或承包、租賃國有、集體工商企業(yè)的情況,受聘于三資企業(yè)擔任企業(yè)主管人員或受聘于外國企業(yè)駐華、港澳臺企業(yè)駐境內(nèi)代辦機構(gòu)擔任主管人員的情況。本人認為應(yīng)當向組織報告的其他重大事項,也可以報告。

四、報告的重大事項,應(yīng)由報告人在事后一個月內(nèi)以書面形式報告。因特殊原因不能按期報告的,應(yīng)及時補報,并說明原因。按照有關(guān)規(guī)定需要事前請示批準的,應(yīng)按規(guī)定辦理。本人認為需要事前請示的事項,也可以事前請示。

五、公司黨委組織部門負責受理領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項的報告。

六、對于需要答復(fù)的請示,受理報告的部門應(yīng)認真研究,及時答復(fù)報告人。報告人應(yīng)根據(jù)答復(fù)意見辦理。

七、對報告的內(nèi)容,一般應(yīng)保密。組織認為應(yīng)公開或本人要求予以公開的,可采取適當方式在一定范圍內(nèi)公開。

八、領(lǐng)導(dǎo)干部不按本規(guī)定報告或不如實報告?zhèn)€人重大事項的,由公司黨委、行政視情節(jié)輕重,給予批評教育、限期改正、責令作出檢查,在一定范圍內(nèi)通報批評等處理。

九、公司黨委、行政及紀委要加強對本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。組織部門要把領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項內(nèi)容。負責受理領(lǐng)導(dǎo)干部報告的組織部門每年須將執(zhí)行本規(guī)定的情況向公司黨委、紀委報告一次。

十、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第6篇 和園物業(yè)安全管理工作重大事項報告制度

正家物業(yè)安全管理工作重大事項報告制度

1.0為進一步加強安全管理工作信息反饋,搞好安全管理工作,提高管理處、公司在緊急狀態(tài)下的應(yīng)急反應(yīng)能力,確保管理小區(qū)的安全,特制定本制度。

1.1報告范圍

1.1.1凡在責任區(qū)內(nèi)發(fā)生的,并與安全管理工作相關(guān)聯(lián),造成的社會影響或經(jīng)濟損失較大的事項,均屬報告的范圍。

1.1.2責任區(qū)內(nèi)發(fā)生的打架、斗毆、流氓滋事等嚴重影響顧客、管理處正常生活、工作秩序的治安案件。

1.1.3責任區(qū)內(nèi)發(fā)生(現(xiàn))的火災(zāi)、重大事故隱患、顧客非正常死亡情況等。

1.1.4責任區(qū)內(nèi)發(fā)生(現(xiàn))的兇殺、強奸,顧客被綁架、敲詐,家庭財產(chǎn)(車輛)和公共財物被盜(搶)等惡性刑事案件以及重大案件線索。

1.2報告內(nèi)容

1.2.1案(事)件發(fā)生的時間、地點,當事人和涉及人的姓名、性別、年齡、身份,以及過程、結(jié)果等等。

1.2.2案(事)件處理的方法與進度,下一步的計劃,需要提請公司協(xié)助解決的具體問題等等。

1.3報告程序

1.3.1正常情況下的報告程序應(yīng)該是逐級上報,只有在緊急情況下才可以越級直接向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告。

1.3.2管理處內(nèi)部的一般報告程序是護衛(wèi)員向班長報告,班長向護衛(wèi)主管報告,再由護衛(wèi)主管向管理處主任匯報。

1.3.3管理處向公司報告重大事項的一般程序是,由管理處主任、護衛(wèi)主管向物業(yè)管理部報告后,再由物業(yè)管理部向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

1.4報告時限

1.4.1凡接到發(fā)生重大事項的報告,無論哪一級都必須全力以赴,爭分奪秒,按規(guī)定予以正確處置,同時要迅速采取果斷措施,防止事態(tài)擴展,務(wù)必將社會影響和經(jīng)濟損失降至最低限度。

1.4.2一般的治安案件發(fā)生后,在兩小時內(nèi)必須向公司物業(yè)管理部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

1.4.3一般的刑事案件發(fā)生后,在一小時內(nèi)必須向公司物業(yè)管理部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

1.4.4火災(zāi)或重大刑事案件發(fā)生后,須及時向物業(yè)管理部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

1.4.5事件發(fā)生后填寫《安全管理工作重大事項處理記錄表》存檔,并于事件發(fā)生后的第一個工作日填寫《安全管理工作重大事項報告表》交物業(yè)管理部。

2.0相關(guān)文件與記錄

__-001aq《安全管理工作重大事項報告表》

__-005aq《緊急特殊事件處理記錄表》

第7篇 重大事項報告請示制度-范本

管理中心重大事項報告請示制度

為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責任,保證文秘資源網(wǎng)安全、和諧、全面地發(fā)展。

一、報告內(nèi)容

1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況;

2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況;

3、下級請示、報告的重要事項;

4、突發(fā)性事件、事故、問題;

5、每月主要工作安排及完成情況;

6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;

7、需要報告的其他重大事項。

二、重大事項報告程序和要求

1、_______全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進展情況做到心中有數(shù);

2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責,逐級報告的原則,凡屬職權(quán)范圍的工作,要各負其責,認真落實,凡重大問題本級無權(quán)決定的,要逐級報告,不得超越權(quán)限;

3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應(yīng)及時報告;

4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo),一般事故要及時(4小時內(nèi))報告;可先用電話口頭報告,然后再補報文字報告,來不及報送詳細情況的,可先進行初報,然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況,隨時進行續(xù)報;

5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,都必須堅決執(zhí)行,認真落實,不打折扣,確實遇到困難應(yīng)及時報告,不能有抵觸行為;

6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù),其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。

三、紀律與監(jiān)督

1、上級負責人對下級報告的重要事項,屬自身職責范圍的要及時答復(fù)或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復(fù)不及時或處理不當或應(yīng)上報而沒上報的,造成后果必須追究當事人責任。

2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴格按批復(fù)意見辦理,辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀律處分。

3、對一些影響_______全局的突發(fā)事件,本部門或當事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴重后果的,必須追究當事人和部門負責人的責任。

4、重大事項報告情況,由質(zhì)檢部負責督辦。并按有關(guān)要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況,并寫出書面報告。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第8篇 重大事項報告制度

重大事項報告制度(一)

為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責任,保證文秘資源網(wǎng)安全、和諧、全面地發(fā)展。

一、報告內(nèi)容

1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況;

2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況;

3、下級請示、報告的重要事項;

4、突發(fā)性事件、事故、問題;

5、每月主要工作安排及完成情況;

6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;

7、需要報告的其他重大事項。

二、重大事項報告程序和要求

1、_______全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進展情況做到心中有數(shù);

2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責,逐級報告的原則,凡屬職權(quán)范圍的工作,要各負其責,認真落實,凡重大問題本級無權(quán)決定的,要逐級報告,不得超越權(quán)限;

3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應(yīng)及時報告;

4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo),一般事故要及時(4小時內(nèi))報告;可先用電話口頭報告,然后再補報文字報告,來不及報送詳細情況的,可先進行初報,然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況,隨時進行續(xù)報;

5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,都必須堅決執(zhí)行,認真落實,不打折扣,確實遇到困難應(yīng)及時報告,不能有抵觸行為;

6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù),其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。

三、紀律與監(jiān)督

1、上級負責人對下級報告的重要事項,屬自身職責范圍的要及時答復(fù)或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復(fù)不及時或處理不當或應(yīng)上報而沒上報的,造成后果必須追究當事人責任。

2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴格按批復(fù)意見辦理,辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀律處分。

3、對一些影響_______全局的突發(fā)事件,本部門或當事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴重后果的,必須追究當事人和部門負責人的責任。

4、重大事項報告情況,由質(zhì)檢部負責督辦。并按有關(guān)要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況,并寫出書面報告。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

重大事項報告制度(二)

為保證北京和風(fēng)社工事務(wù)所(以下簡稱“事務(wù)所”)全體工作人員正確處理重大事項,樹立?;家庾R,特制訂《北京和風(fēng)社工事務(wù)所重大事項報告制度》。內(nèi)容如下:

第一章需要報告的事項

第一條上級有關(guān)部門來機構(gòu)檢查指導(dǎo)工作;

第二條參加上級召開的重要會議情況;

第三條涉及到公共財產(chǎn)變更、轉(zhuǎn)移、外借和帳號借用的;

第四條涉及機構(gòu)形象或工作的突出事件;

第五條發(fā)生泄露機秘文件或綜治保衛(wèi)出現(xiàn)問題的;

第六條“事務(wù)所”接受有關(guān)單位、部門或個人贊助的;

第七條“事務(wù)所”使用的公共設(shè)施遭受較大損失的;

第八條“事務(wù)所”工作人員出現(xiàn)人身安全情況的;

第九條其他應(yīng)報告的重大事項。

第二章報告方式

第一條重大事項發(fā)生后,實行逐級呈報制度。直接責任人應(yīng)當立即將情況向部門負責人報告;部門負責人向事務(wù)所主任報告;事務(wù)所主任向理事會報告。情況緊急的,可直接向事務(wù)所主任報告(外出時應(yīng)先報告主持工作的)。

第二條在逐級報告的同時,事務(wù)所主任對涉及到的有關(guān)單位要及時告知。

第三章獎勵與處罰

第一條重大事項的直接責任人、部門主管、事務(wù)所主任、知情人及時報告并妥善采取措施,避免造成不良影響或事態(tài)擴大的,由理事會研究決定,視情況予以表彰或獎勵。

第二條重大事項的直接責任人、部門主管、事務(wù)所主任、知情人有義務(wù)及時呈報上級領(lǐng)導(dǎo)。出現(xiàn)下列情形之一者,區(qū)別情況分別給予通報批評和紀律處分:

(1)隱瞞不報的;

(2)擴大或縮小事態(tài)進行謊報的;

(3)有意拖延報告期限的;

(4)設(shè)置障礙、阻止知情人上報或?qū)ζ谙薮驌魣髲?fù)的。

重大事項報告制度(三)

為進一步加強全市紀檢監(jiān)察機關(guān)重大事項報告工作的程序化、規(guī)范化和制度化建設(shè),切實提高重大事項報告的質(zhì)量和效率,確保信息渠道暢通有效、信息報告及時準確,便于領(lǐng)導(dǎo)及時了解有關(guān)信息、全面掌握工作動態(tài)、深入研究和解決反腐倡廉工作中出現(xiàn)的新情況新問題,促進反腐倡廉建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),維護全市政治穩(wěn)定、社會和諧,特制定晉城市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)重大事項報告制度。

一、重大事項報告的原則

堅持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,遵循“實事求是、及時準確、信息暢通”的原則,進一步加強紀檢監(jiān)察系統(tǒng)重大事項報告工作,牢牢掌握工作的主動權(quán),切實促進反腐倡廉建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局,為推動全市轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強有力的政治保證。

二、重大事項報告的范圍

1、本單位(系統(tǒng))貫徹落實市紀委監(jiān)察局重要決定和部署的情況;

2、本單位(系統(tǒng))的年度工作計劃、總結(jié)和重點工作情況等;

3、本單位(系統(tǒng))領(lǐng)導(dǎo)班子成員的重大違紀問題;

4、本地區(qū)(系統(tǒng))干部群眾反映強烈的熱點、難點問題以及對全市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的意見、建議等重大社情民意;

5、本地區(qū)(系統(tǒng))發(fā)生的各類緊急和重大突發(fā)事件,包括影響社會穩(wěn)定的群體性事件和關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全的重大治安案件、災(zāi)害和傷亡事故等;

6、本地區(qū)(系統(tǒng))發(fā)生的各種政治事端,可能引發(fā)或已經(jīng)引發(fā)較大影響的非法集會、示威、上訪、游行、阻斷交通等苗頭及行為;

7、因一些敏感事件或因素引發(fā)的可能影響社會穩(wěn)定的其他不穩(wěn)定因素;

8、網(wǎng)絡(luò)披露的涉及本地區(qū)(系統(tǒng))領(lǐng)導(dǎo)干部黨性黨風(fēng)黨紀方面的問題或群眾反映強烈的輿情信息;

9、本單位、本系統(tǒng)(派出派駐機構(gòu)、條管單位)上級紀檢監(jiān)察機關(guān)來人檢查指導(dǎo)工作等事宜;

10、其它市紀委監(jiān)察局要求報告和本單位(系統(tǒng))認為需要報告的重大事項。

三、重大事項報告的程序及內(nèi)容

1、全市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)實行重大事項逐級逐項報告制度。

2、市紀委辦公廳負責全市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)重大事項報告的組織、管理。各縣(市、區(qū))紀委監(jiān)察局辦公室(廳)、派駐機構(gòu)(含派出機構(gòu))承辦本單位、本系統(tǒng)重大事項報告事宜。

3、重大事項的報告均以書面形式報告,經(jīng)單位負責人審簽并加蓋公章后上報。重大突發(fā)事件或事故要在3小時內(nèi)報告;情況緊急時,可先用電話報告,然后再補報文字報告。其他應(yīng)報告的重大事項應(yīng)在知曉后24小時內(nèi)報告。

4、重大事項報告要寫明時間、地點、主要人物、事件經(jīng)過、應(yīng)急措施、初步原因、聯(lián)系人及有效聯(lián)系電話。因情況緊急,來不及報送詳細情況的,可先進行初報,然后隨著事態(tài)進展和調(diào)查處理進展情況,隨時進行續(xù)報。

5、各單位重大事項的報告,由辦公廳值班人員負責接收,報辦公廳主任和分管領(lǐng)導(dǎo)閱批后報送紀委監(jiān)察局主要領(lǐng)導(dǎo)同志。

四、有關(guān)要求

1、報告重大事項是一條嚴肅的政治紀律,各縣(市、區(qū))紀委監(jiān)察局、派駐機構(gòu)(含派出機構(gòu))必須嚴格執(zhí)行。要以對黨、對國家、對人民高度負責的精神,高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),采取有力措施,嚴肅工作紀律,確保做到重大事項即發(fā)即報,防止遲報、漏報、瞞報和誤報。

2、提高重大事項報告的準確性。重大事項報告一定要堅持實事求是的原則,深入實際,掌握第一手資料,做到事實清楚,信息準確,表達清晰。切不可道聽途說,模棱兩可,帶來判斷失誤,造成工作損失。

3、辦公廳對接收的重大事項報告,要立即登記,迅速報請辦公廳主任和分管領(lǐng)導(dǎo)閱批,并按領(lǐng)導(dǎo)要求及時、安全、保密地做好承辦工作。

4、各單位要將重大事項報告列入責任考核內(nèi)容,促進紀檢監(jiān)察干部不斷強化責任意識,增強政治敏銳性。對一些影響全局的突發(fā)事件,沒有及時上報而造成嚴重后果的,要嚴肅追究相關(guān)人員責任。

5、全市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)重大事項報告情況,由市紀委辦公廳不定期進行通報。

第9篇 某園區(qū)安全生產(chǎn)事故重大事項報告處理制度

(一)為建立健全高效靈敏的信息反應(yīng)機制,及時了解掌握園區(qū)安全生產(chǎn)動態(tài)情況,采取相應(yīng)對策,處置已發(fā)生的和可能發(fā)生的各類險情,特制定本制度。

(二)安全生產(chǎn)事故和重大事項包括:

1、導(dǎo)致死亡1人以上(含1人)或重傷3人以上(含3人)的各類安全生產(chǎn)事故。

2、已發(fā)生的各類安全生產(chǎn)險情。

3、嚴重影響安全生產(chǎn)的其他突發(fā)性事件。

4、可能導(dǎo)致重大事故或重大險情發(fā)生的各類安全生產(chǎn)隱患。

5、本部門履行監(jiān)督管理職責中遇到的需要相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法的重要事項。

6、其他涉及安全生產(chǎn)的重要事項。

(三)安全生產(chǎn)事故和重大事項報告處置程序:

1、園區(qū)管委會安全生產(chǎn)辦公室接到安全生產(chǎn)事故和重大事項報告后,應(yīng)迅速作出相應(yīng)處置,并立即報市相關(guān)部門。

2、市相關(guān)部門在掌握安全生產(chǎn)事故和重大事項信息后,應(yīng)迅速采取相應(yīng)的處置措施。

(1) 較大事故、重大險情、重大突發(fā)性事件應(yīng)迅速報告市委、市政府,并通知相關(guān)職能部門迅速趕赴現(xiàn)場。

(2) 其他事故、險情、突發(fā)性事件應(yīng)提出相應(yīng)處置措施并落實責任部門予以處置。

(3) 需多個部門協(xié)調(diào)處理的重要事項,應(yīng)及時召開專題工作會議,會商研究對策,落實責任部門予以處置。

3、轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,園區(qū)管委會及其相關(guān)職能部門應(yīng)當迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,并保護好事故現(xiàn)場。企業(yè)發(fā)生一次重傷1人以上事故的,園區(qū)管委會分管領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕赴現(xiàn)場;企事業(yè)單位發(fā)生死亡或重傷2人以上事故的,園區(qū)管委會主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕赴現(xiàn)場。

4、園區(qū)管委會安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要建立完整的事故檔案,認真填寫并上報《園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)工作月報表》。

5、園區(qū)管委會應(yīng)對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故作定期的全面分析,從中摸索事故發(fā)生規(guī)律,制定防范措施,并認真貫徹執(zhí)行,以遏制和杜絕重傷以上事故的發(fā)生。

(四)報送安全生產(chǎn)事故和重大事項信息必須情況準確、要素齊備,既要報發(fā)生的情況,也要報發(fā)生情況后采取的措施;特別緊急的可先電話報告,再盡快補報書面材料。

(五)安全生產(chǎn)事故和重大事項信息報送后,各相關(guān)部門要及時續(xù)報相關(guān)處置情況。

(六)對安全生產(chǎn)事故和重大事項信息,凡因瞞報、漏報、遲報而延誤時機,嚴重影響安全生產(chǎn)工作,甚至造成重大損失和嚴重社會影響,將視情節(jié)輕重追究相關(guān)部門和人員的責任。

第10篇 雅美大廈安全保衛(wèi)工作重大事項報告制度

雅福大廈安全保衛(wèi)工作重大事項報告制度

為進一步加強安全保衛(wèi)工作信息反饋,搞好安全保衛(wèi)工作,提高保安部在緊急狀態(tài)下的應(yīng)急反應(yīng)能力,確保大廈責任區(qū)的安全,特制定安全保衛(wèi)工作重大事項報告制度。

1報告范圍:

1.1凡大責任區(qū)內(nèi)發(fā)生的、并與安全保衛(wèi)工作相關(guān)聯(lián),造成的社會影響或經(jīng)濟損失較大,非借助上級或外界力量無法解決的事項,均屬報告的范圍。

1.2大廈內(nèi)發(fā)生的打架、斗毆、流氓滋事等嚴重影響業(yè)主/物業(yè)使用人正常工作秩序的治安案件。

1.3大廈內(nèi)發(fā)生(現(xiàn))的火災(zāi)、重大事故隱患,業(yè)主/物業(yè)使用人非正常死亡情況等。

1.4大廈內(nèi)發(fā)生(現(xiàn))的兇殺、強奸、綁架、敲詐和公共財物被盜(搶)等惡性刑事案件以及重大案件線索。

2報告內(nèi)容

2.1案(事)件發(fā)生的時間、地點,當事人和涉及人的姓名、性別、年齡、身份,以及過程、結(jié)果等。

2.2目前案(事)件處理的方法與進度,下一步的計劃,重要提請上級協(xié)助解決的具體問題等。

3報告程序

3.1正常情況下的報告程序應(yīng)該是逐級上報,只有在緊急情況下才可以越級直接向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告。

3.2大廈內(nèi)部的一般報告程序是保安員向班長報告,班長向領(lǐng)班報告,再由主管向公司的領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4報告時限

4.1凡接到發(fā)生重大事項的報告,無論哪一級都必須全力以赴,爭分奪秒,按規(guī)定予以正確處置,同時要迅速采取果斷措施,防止事態(tài)擴展,務(wù)必將社會影響和經(jīng)濟損失降至最低限度。

4.2一般的治安案件發(fā)生后,在一小時內(nèi)必須向保安部或公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

4.3一般的刑事案件發(fā)生后,在半小時內(nèi)必須向保安部或公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

4.4火災(zāi)或重大刑事案件發(fā)生后,須在5分鐘內(nèi)向保安部或公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

附:《安全保衛(wèi)工作重大事項報告表》

第11篇 檀溪安保工作重大事項報告制度

檀溪灣安保工作重大事項報告制度

為進一步加強安全護衛(wèi)工作信息反饋,搞好安全護衛(wèi)管理工作,提高管理處、公司在緊急狀態(tài)下的應(yīng)急反應(yīng)能力,確保管理處責任區(qū)的安全,特制定安保工作重大事項報告制度。

一、報告范圍

(一)凡在責任區(qū)內(nèi)發(fā)生的,并與安全護衛(wèi)工作相關(guān)聯(lián),造成的社會影響或經(jīng)濟損失較大,非借助上級或外界力量無法解決的事項,均屬報告的范圍。

(二)責任區(qū)內(nèi)發(fā)生的打架、斗毆、流氓滋事等嚴重影響業(yè)主/物業(yè)使用人、管理處正常生活、工作秩序的治安案件。

(三)責任區(qū)內(nèi)發(fā)生(現(xiàn))的火災(zāi)、重大事故隱患、業(yè)主/物業(yè)使用人非正常死亡情況等。

(四)責任區(qū)內(nèi)發(fā)生(現(xiàn))的兇殺、強奸,業(yè)主/物業(yè)使用人被綁架、敲詐,家庭財產(chǎn)(車輛)和公共財物被盜(搶)等惡性刑事案件以及重大案件線索。

二、報告內(nèi)容

(一)案(事)件發(fā)生的時間、地點,當事人和涉及人的姓名、性別、年齡、身份,以及過程、結(jié)果等等。

(二)目前案(事)件處理的方法與進度,下一步的計劃,需要提請公司協(xié)助解決的具體問題等等。

三、報告程序

(一)正常情況下的報告程序應(yīng)該是逐級上報,只有在緊急情況下才可以越級直接向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告。

(二)管理處內(nèi)部的一般報告程序是護衛(wèi)員向班長報告,班長向護衛(wèi)主管報告,再由護衛(wèi)主管向管理處領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(三)管理處向公司報告重大事項的一般程序是,由管理處領(lǐng)導(dǎo)或護衛(wèi)主管向公司有關(guān)部門報告后,再由有關(guān)部門向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

四、報告時限

(一)凡接到發(fā)生重大事項的報告,無論哪一級都必須全力以赴,爭分奪秒,按規(guī)定予以正確處置,同時要迅速采取果斷措施,防止事態(tài)擴展,務(wù)將社會影響和經(jīng)濟損失降至最低限度。

(二) 一般的治安案件發(fā)生后,在兩小時內(nèi)必須向公司有關(guān)部門或公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

(三)一般的刑事案件發(fā)生后,在一小時內(nèi)必須向公司有關(guān)部門或公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

(四)火災(zāi)或重大刑事案件發(fā)生后,須在半小時以內(nèi)向公司有關(guān)部門或公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

五、相關(guān)表格 《安保工作重大事項報告表》

第12篇 某物業(yè)轄區(qū)安全護衛(wèi)工作重大事項報告制度

物業(yè)轄區(qū)安全護衛(wèi)工作重大事項報告制度

為完善安全管理工作,加強安全工作信息反饋,提高管理處、公司在緊急狀態(tài)下的快速反應(yīng)能力,確保管理轄區(qū)的安全,特制定安全工作重大事項報告制度。

一、報告范圍

凡在責任區(qū)內(nèi)發(fā)生的與安全有關(guān),且已造成一定的社會影響或經(jīng)濟損失,非借助上級或外界力量無法解決的事項,均屬報告的范圍。

1、責任區(qū)內(nèi)發(fā)生的打架、斗毆、流氓滋事等嚴重影響客戶、管理處正常生活、工作秩序的治安案件。

2、責任區(qū)內(nèi)發(fā)生(現(xiàn))的火災(zāi)、重大事故隱患、業(yè)主非正常死亡情況等。

3、責任區(qū)內(nèi)發(fā)生(現(xiàn))的兇殺、強奸,客戶被綁架、敲詐,家庭財產(chǎn)(車輛)和公共財物被盜(搶)等惡性刑事案件以及重大案件線索。

二、報告內(nèi)容

1、案(事)件發(fā)生的時間、地點,當事人和涉及人的姓名、性別、年齡、身份,以及過程、結(jié)果等。

2、案(事)件處理的方法與進度,下一步的計劃,需要提請公司協(xié)助解決的具體問題等等。

三、報告程序

正常情況下的報告程序應(yīng)該是逐級上報,只有在緊急情況條件下才可以越級直接向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告。

1、管理處內(nèi)部的一般報告程序是護衛(wèi)員向班長報告,班長向服務(wù)中心報告,再由服務(wù)中心向管理處領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、管理處向公司報告重大事項的一般程序是,由管理處領(lǐng)導(dǎo)或服務(wù)中心向品質(zhì)部報告后,再由品質(zhì)部向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

四、報告時限

凡接到發(fā)生重大事項的報告,無論哪一級都必須全力以赴,爭分奪秒,按應(yīng)急程序予以正確處置,同時要迅速采取果斷措施,防止事態(tài)擴展,務(wù)必將社會影響和經(jīng)濟損失降至最低限度。

治安案件發(fā)生后2小時內(nèi)必須向公司報告;一般刑事案件發(fā)生后1小時內(nèi)必須向公司報告;火災(zāi)或重大刑事案件發(fā)生后半小時內(nèi)向公司報告。

第13篇 重大事項報告請示制度范本

重大事項報告請示制度

為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責任,保證安全、和諧、全面地發(fā)展。

一、報告內(nèi)容

1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況;

2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況;

3、下級請示、報告的重要事項;

4、突發(fā)性事件、事故、問題;

5、每月主要工作安排及完成情況;

6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;

7、需要報告的其他重大事項。

二、重大事項報告程序和要求

1、_______全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進展情況做到心中有數(shù);

2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責,逐級報告的原則,凡屬職權(quán)范圍的工作,要各負其責,認真落實,凡重大問題本級無權(quán)決定的,要逐級報告,不得超越權(quán)限;

3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應(yīng)及時報告;

4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo),一般事故要及時(4小時內(nèi))報告;可先用電話口頭報告,然后再補報文字報告,來不及報送詳細情況的,可先進行初報,然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況,隨時進行續(xù)報;

5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,都必須堅決執(zhí)行,認真落實,不打折扣,確實遇到困難應(yīng)及時報告,不能有抵觸行為;

6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù),其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。

三、紀律與監(jiān)督

1、上級負責人對下級報告的重要事項,屬自身職責范圍的要及時答復(fù)或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復(fù)不及時或處理不當或應(yīng)上報而沒上報的,造成后果必須追究當事人責任。

2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴格按批復(fù)意見辦理,辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀律處分。

3、對一些影響_______全局的突發(fā)事件,本部門或當事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴重后果的,必須追究當事人和部門負責人的責任。

4、重大事項報告情況,由質(zhì)檢部負責督辦。并按有關(guān)要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況,并寫出書面報告。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

二○○五年七月八日

第14篇 中心重大事項報告請示制度

管理中心重大事項報告請示制度

管理中心重大事項報告請示制度

為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責任,保證文秘部落安全、和諧、全面地發(fā)展。

一、報告內(nèi)容

1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況;

2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況;

3、下級請示、報告的重要事項;

4、突發(fā)性事件、事故、問題;

5、每月主要工作安排及完成情況;

6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;

7、需要報告的其他重大事項。

二、重大事項報告程序和要求

1、_______全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進展情況做到心中有數(shù);

2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責,逐級報告的原則,凡屬職權(quán)范圍的工作,要各負其責,認真落實,凡重大問題本級無權(quán)決定的,要逐級報告,不得超越權(quán)限;

3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應(yīng)及時報告;

4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo),一般事故要及時(4小時內(nèi))報告;可先用電話口頭報告,然后再補報文字報告,來不及報送詳細情況的,可先進行初報,然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況,隨時進行續(xù)報;

5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,都必須堅決執(zhí)行,認真落實,不打折扣,確實遇到困難應(yīng)及時報告,不能有抵觸行為;

6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù),其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。

三、紀律與監(jiān)督

1、上級負責人對下級報告的重要事項,屬自身職責范圍的要及時答復(fù)或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復(fù)不及時或處理不當或應(yīng)上報而沒上報的,造成后果必須追究當事人責任。

2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴格按批復(fù)意見辦理,辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀律處分。

3、對一些影響_______全局的突發(fā)事件,本部門或當事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴重后果的,必須追究當事人和部門負責人的責任。

4、重大事項報告情況,由質(zhì)檢部負責督辦。并按有關(guān)要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況,并寫出書面報告。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

二○○五年七月八日

第15篇 友好和平基金會重大事項報告制度

友好和平基金會重大事項報告制度

為加強中國友好和平發(fā)展基金會(以下簡稱基金會)制度建設(shè),根據(jù)《基金會管理條例》和《基金會章程》,特制定重大事項報告制度。

一、下列重大事項需向理事會報告,并按有關(guān)要求報民政部備案。

(一)制定、修改章程;

(二)選舉、罷免理事長、副理事長、秘書長,聘請名譽職務(wù);

(三)決定由秘書長提名的副秘書長、財務(wù)會計的聘任,表彰愛心單位與獎勵對基金會有貢獻人員;

(四)重大募捐、投資、建設(shè)或資助項目、資金運作(100萬以上);

(五)年度收支預(yù)算及決算審定;

(六)向媒體公布基金會年度工作計劃、項目執(zhí)行情況、會計審計報告等;

(七)決定設(shè)立辦事機構(gòu)、分支機構(gòu)、代表機構(gòu);

(八)決定本會的分立、合并和終止。

二、下列活動需要以書面形式向主管單位報告,經(jīng)許可后方可實施。

(一)大型募捐、義賣、義演等籌資活動;

(二)與外單位聯(lián)合舉辦大型公益慈善活動;

(三)舉辦大型經(jīng)濟、文化、教育、體育、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)保論壇;

(四)大型培訓(xùn)咨詢活動。

三、下列涉外活動需按照外事審批權(quán)限報告有關(guān)主管部門。

(一)一般涉外活動要以書面形式上報全國友協(xié),經(jīng)批準方可立項實施。內(nèi)含副部級以上人員需按國務(wù)院相關(guān)規(guī)定依程序報批;

(二)大型涉外文化活動,包括展覽、演唱會等需報文化部批準;

(三)涉及港、澳、臺的活動,應(yīng)根據(jù)審批權(quán)限上報相關(guān)國家主管單位審批。

四、重大事項報告程序。

(一)實行逐級上報制度。凡重大事項本級無權(quán)決定的,要逐級報告,不得超越權(quán)限;

(二)凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面、口頭或其他形式報告,要做到事前有請示,事后有報告;

(三)重大突發(fā)事件必須在第一時間報告主管領(lǐng)導(dǎo),來不及報送詳細情況的,可先初報,然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況做到隨時進行續(xù)報。

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第16篇 黨基層組織黨建工作重大事項報告制度

第一條為了及時掌握基層組織黨建工作中發(fā)生的重要情況,切實加強基層組織黨建工作,根據(jù)《黨章》、《中國___農(nóng)村基層組織工作條例》、中央《關(guān)于建立健全地方黨委、部門黨組(黨委)抓基層黨建工作責任制的意見》和《關(guān)于貫徹落實中央“四個長效機制”文件的工作方案》(吐某黨組字(__)11號)文件的有關(guān)要求,結(jié)合我某實際,特制定本制度。

第二條黨的基層組織黨建工作重大事項報告制度,以_理論和“____”重要思想為指導(dǎo),堅持求真務(wù)實、實事求是,嚴格杜絕弄虛作假、瞞報、漏報現(xiàn)象。

第三條黨的基層組織黨建工作重大事項報告制度,是某委掌握基層黨組織黨建工作運行情況,加強和改進工作的一項重要措施。

第四條黨的基層組織黨建工作報告內(nèi)容

1、影響社會政治穩(wěn)定的情況;

2、基層黨組織軟弱癱瘓,需要集中整頓建設(shè);

3、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員各類問題受到查處或群眾反映強烈;

4、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責人出現(xiàn)空缺或長期外出在職不在崗;

5、違反程序發(fā)展黨員或連續(xù)2年以上未發(fā)展黨員;

6、村級財務(wù)管理混亂,群眾反映強烈;

7、因工作原因,造成干群矛盾激化,可能出現(xiàn)越級群體_或在當?shù)卦斐蓯毫佑绊?

8、加強基層組織黨建工作的主要措施和有借鑒作用的典型經(jīng)驗、事件或人物;

9、其它需要向上級報告的重要情況。

第五條重大事項報告程序:

(一)某直屬各黨(工)委和部門黨組在每月月底向某委組織部報告一次基層組織黨建工作情況,重大事項必須在事發(fā)當日報告某委組織部、黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(二)基層組織發(fā)生突發(fā)事件,各基層黨組織要及時組建由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責的工作組進行調(diào)查核實,提出整改意見,及時解決存在問題,并將處理情況報告某委組織部、黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;對于情況復(fù)雜,矛盾突出,發(fā)生問題涉及面大,需要上級黨委協(xié)調(diào)解決的,及時向某委分管領(lǐng)導(dǎo)報告。

第六條對上報重大事件的處理程序:

(一)某委組織部、某黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對基層黨工委上報內(nèi)容進行整理,以送閱件形式送某委領(lǐng)導(dǎo)審閱;對需要處理的事項做進一步調(diào)查、核實,提出整改處理意見。

(二)某委組織部部務(wù)會對整改處理意見進行研究審定,下發(fā)整改通知書。

(三)基層黨工委落實處理措施,進行逐項整改并對有關(guān)責任人進行責任追究;

(四)有關(guān)基層黨工委按時限要求,專題報告處理情況;

(五)某委組織部每季度向某委、某黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題報告一次基層組織黨建工作情況。

第七條某委組織部、某黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立舉報電話,接受廣大黨員群眾對基層組織建設(shè)工作進行監(jiān)督。

第八條本制度由某委組織部、某黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責解釋。

第九條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第17篇 物業(yè)安保工作重大事項報告處理流程制度

物業(yè)安保工作重大事項報告處理流程

目的:便于公司及時掌握小區(qū)發(fā)生的刑事、治安案件及其他(對公司聲譽產(chǎn)生負面影響的)突發(fā)性情況,加強信息溝通,避免系統(tǒng)性風(fēng)險的發(fā)生。

管理處領(lǐng)導(dǎo)迅即到出事現(xiàn)場,通過內(nèi)部或外部了解事件發(fā)生的真實情況。協(xié)助業(yè)主通知公安機關(guān)或相關(guān)部門,控制事態(tài)發(fā)展。

護衛(wèi)主管必須在第一時間將事件性質(zhì)、目前事態(tài)、請求公司幫助的事項電話告知公司,隨后在規(guī)定時間內(nèi),將事件性質(zhì)、發(fā)生經(jīng)過、結(jié)果以及對責任人的處理意見填寫在《安保工作重大事項報告表》上,報送公司有關(guān)部門。

護衛(wèi)主管必須在第一時間將事件性質(zhì)、目前事態(tài)、請求公司幫助的事項電話告知公司,隨后在規(guī)定時間內(nèi),將事件性質(zhì)、發(fā)生經(jīng)過、結(jié)果以及對責任人的處理意見填寫在《安保工作重大事項報告表》上,報送公司有關(guān)部門。

部門經(jīng)理根據(jù)管理處的書面報告和調(diào)查人的報告,提出處理意見報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。如有典型意義,組織擬發(fā)通報或召開護衛(wèi)主管工作會議,防止類似情況再次發(fā)生;及時修改文件下發(fā)。

公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后反饋到公司的材料,復(fù)印三份,分別由公司、人力資源部、管理處備存一份。

人力資源部或管理處接到審批文件后,按照公司領(lǐng)導(dǎo)批示,對相關(guān)責任人進行處罰。

及時記錄、整理、匯總、存檔有關(guān)資料

第18篇 安全防范工作重大事項報告制度

(一) 報告范圍

1、凡在責任區(qū)內(nèi)發(fā)生的,并與秩序維護工作相關(guān)聯(lián),造成的社會影響或經(jīng)濟損失較大的事項,均屬報告的范圍。

2、責任區(qū)內(nèi)發(fā)生的打架、斗毆、流氓滋事等嚴重影響顧客、服務(wù)中心正常生活、工作秩序的治安案件。

3、責任區(qū)內(nèi)發(fā)生(現(xiàn))的火災(zāi)、重大事故隱患、顧客非正常死亡情況等。

4、責任區(qū)內(nèi)發(fā)生(現(xiàn))的兇殺、強奸,顧客被綁架、敲詐,家庭財產(chǎn)(車輛)和公共財物被盜(搶)等惡性刑事案件以及重大案件線索。

(二)報告內(nèi)容

1、案(事)件發(fā)生的時間、地點,當事人和涉及人的姓名、性別、年齡、身份,以及過程、結(jié)果等等。

2、案(事)件處理的方法與進度,下一步的計劃,需要提請公司協(xié)助解決的具體問題等等。

(三)報告程序

1、正常情況下的報告程序應(yīng)該是逐級上報,只有在緊急情況下才可以越級直接向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告。

2、安全管理部內(nèi)部的一般報告程序是秩序維護員向領(lǐng)班報告,再由領(lǐng)班向安全部主管和經(jīng)理匯報。

3、服務(wù)中心向公司報告重大事項的一般程序是,由服務(wù)中心經(jīng)理向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

(四)報告時限

1、凡接到發(fā)生重大事項的報告,無論哪一級都必須全力以赴,爭分奪秒,按規(guī)定予以正確處置,同時要迅速采取果斷措施,防止事態(tài)擴展,務(wù)必將社會影響和經(jīng)濟損失降至最低限度。

2、一般的治安案件發(fā)生后,在兩小時內(nèi)必須向安全管理部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

3、一般的刑事案件發(fā)生后,在一小時內(nèi)必須向安全管理部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

4、火災(zāi)或重大刑事案件發(fā)生后,須及時向安全管理部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

5、事件發(fā)生后填寫《緊急事件登記表》存檔,并于事件發(fā)生后的第一個工作日填寫《緊急情況處理報告》交品質(zhì)秩序維護部。

第19篇 園區(qū)安全生產(chǎn)事故及重大事項報告和處理制度

(一)為建立健全高效靈敏的信息反應(yīng)機制,及時了解掌握園區(qū)安全生產(chǎn)動態(tài)情況,采取相應(yīng)對策,處置已發(fā)生的和可能發(fā)生的各類險情,特制定本制度。

(二)安全生產(chǎn)事故和重大事項包括:

1、導(dǎo)致死亡1人以上(含1人)或重傷3人以上(含3人)的各類安全生產(chǎn)事故。

2、已發(fā)生的各類安全生產(chǎn)險情。

3、嚴重影響安全生產(chǎn)的其他突發(fā)性事件。

4、可能導(dǎo)致重大事故或重大險情發(fā)生的各類安全生產(chǎn)隱患。

5、本部門履行監(jiān)督管理職責中遇到的需要相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法的重要事項。

6、其他涉及安全生產(chǎn)的重要事項。

(三)安全生產(chǎn)事故和重大事項報告處置程序:

1、園區(qū)管委會安全生產(chǎn)辦公室接到安全生產(chǎn)事故和重大事項報告后,應(yīng)迅速作出相應(yīng)處置,并立即報市相關(guān)部門。

2、市相關(guān)部門在掌握安全生產(chǎn)事故和重大事項信息后,應(yīng)迅速采取相應(yīng)的處置措施。

(1) 較大事故、重大險情、重大突發(fā)性事件應(yīng)迅速報告市委、市政府,并通知相關(guān)職能部門迅速趕赴現(xiàn)場。

(2) 其他事故、險情、突發(fā)性事件應(yīng)提出相應(yīng)處置措施并落實責任部門予以處置。

(3) 需多個部門協(xié)調(diào)處理的重要事項,應(yīng)及時召開專題工作會議,會商研究對策,落實責任部門予以處置。

3、轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,園區(qū)管委會及其相關(guān)職能部門應(yīng)當迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,并保護好事故現(xiàn)場。企業(yè)發(fā)生一次重傷1人以上事故的,園區(qū)管委會分管領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕赴現(xiàn)場;企事業(yè)單位發(fā)生死亡或重傷2人以上事故的,園區(qū)管委會主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕赴現(xiàn)場。

4、園區(qū)管委會安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要建立完整的事故檔案,認真填寫并上報《園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)工作月報表》。

5、園區(qū)管委會應(yīng)對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故作定期的全面分析,從中摸索事故發(fā)生規(guī)律,制定防范措施,并認真貫徹執(zhí)行,以遏制和杜絕重傷以上事故的發(fā)生。

(四)報送安全生產(chǎn)事故和重大事項信息必須情況準確、要素齊備,既要報發(fā)生的情況,也要報發(fā)生情況后采取的措施;特別緊急的可先電話報告,再盡快補報書面材料。

(五)安全生產(chǎn)事故和重大事項信息報送后,各相關(guān)部門要及時續(xù)報相關(guān)處置情況。

(六)對安全生產(chǎn)事故和重大事項信息,凡因瞞報、漏報、遲報而延誤時機,嚴重影響安全生產(chǎn)工作,甚至造成重大損失和嚴重社會影響,將視情節(jié)輕重追究相關(guān)部門和人員的責任。

第20篇 石油公司領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度

石油銷售公司領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度

第一條為了認真貫徹《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》精神,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理監(jiān)督,特制定本制度。

第二條本制度制定依據(jù)為_中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的通知,省紀委、省委組織部、省監(jiān)察廳、省國資委、集團公司、經(jīng)銷公司聯(lián)合印發(fā)的《貫徹落實國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)的實施辦法》。

第三條報告的對象和范圍:hb公司所屬各部門副科級以上干部。

第四條報告事項:

(一)本人、配偶或共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況:

1.購買私房參加集資建房所付錢款數(shù)額、來源、出賣、出租私房所得錢款和納稅;

2.房屋的地址、建筑面積和用途,營建、買賣、出租私房和參加集資建房的日期;

3.買賣、出租私房和參加集資建房的手續(xù);

4.其他有關(guān)情況。

(二)本人主持和參與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事宜情況(不含僅在近親屬范圍內(nèi)辦理的上述事宜):

1.所辦事宜的日期、參加人員范圍;

2.所辦事宜所用的錢款數(shù)額和收受的近親屬以外人員贈送的禮金情況。

3.其他有關(guān)情況。

(三)本人、子女與國(境)外人通婚及配偶、子女出國(境)讀書或定居的情況:

1.結(jié)婚的日期、配偶的姓名、國籍、居住地和職業(yè);

2.定居的國家或地區(qū)及居住地,批準定居的年限、起始日期和謀生方式或職業(yè);

3.其他有關(guān)情況。

(四)本人因公、因私出國(境)和國(境)外活動的情況:

1.出國(境)的緣由;

2.所在國家或地區(qū)的地點及起始日期;

3.出國境及在國(境)外居住、活動的費用來源;

4.其他有關(guān)情況。

(五)配偶、子女受紀檢監(jiān)察機關(guān)立案調(diào)查處理的情況;

(六)配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè),或承包、租賃國有、集體工商業(yè)的情況,以及受聘于與集團公司及各單位有業(yè)務(wù)往來的企業(yè)、從事有償中介活動的情況;

(七)本人認為需要向組織報告的其它事項。

第五條下列事項必須事先報告:

1.本人、配偶或共同生活的子女營建和買賣私房;

2.本人、子女與國(境)外人通婚;

3.配偶、子女出國(境)讀書或定居;

4.本人因公、因私出國(境)。

其他報告事項可于事后報告,但應(yīng)在一個月內(nèi)報告。個人重大事項報告統(tǒng)一以書面形式報告。

第六條報告的受理

1.除經(jīng)銷公司任命、推薦和管理的干部重大事項的報告由經(jīng)銷公司紀委、干部部負責受理外。hb公司各科室、副科級以上干部的重大事項報告由公司黨支部負責受理。

2.受理報告的組織或部門應(yīng)在收到報告后10 天內(nèi)答復(fù)報告人,報告人應(yīng)按答復(fù)意見辦理。受理報告的組織部門未按時答復(fù)的,視為同意;報告人不按答復(fù)或?qū)徟庖娹k理的,以違紀論處。對不需要答復(fù)的報告由受理的組織或部門確定。

3.對報告的內(nèi)容,要予以保密。受理組織或部門認為應(yīng)予公開或本人要求公開的,可采取適當方式在一定范圍內(nèi)公開。

第七條報告的監(jiān)督和要求

1.除由經(jīng)銷公司紀委、干部部受理的個人重大事項報告外,其他副科級以上重大事項報告及辦理情況,由受理組織每季度向hb公司黨支部報告一次。

2.領(lǐng)導(dǎo)干部不按本制度報告或不如實報告?zhèn)€人重大事項的,視情節(jié)輕重分別予以批評教育、限期改正、責令作出檢查、在一定范圍內(nèi)通報等處理;情節(jié)嚴重的給予紀律處分。

3.個人重大事項的情況作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)容,要存入本人廉政檔案。

第八條本制度由hb公司綜合辦公室負責解釋。

第九條本制度自印發(fā)之日起施行。

重大事項報告請示規(guī)章制度范本(20篇范文)

為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責任,保證文秘資源網(wǎng)安…
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