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生產(chǎn)統(tǒng)計崗位職責(zé)匯編(3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):93

生產(chǎn)統(tǒng)計崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

生產(chǎn)統(tǒng)計崗位是企業(yè)生產(chǎn)管理中不可或缺的一部分,主要負(fù)責(zé)收集、整理和分析生產(chǎn)過程中的各項數(shù)據(jù),以提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)績效報告,支持決策制定。

崗位職責(zé)要求

1. 精通統(tǒng)計學(xué)原理和方法,能夠熟練運用到生產(chǎn)數(shù)據(jù)的處理中。

2. 具備良好的數(shù)據(jù)分析能力,能從大量數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)建議。

3. 熟練掌握excel、spss等數(shù)據(jù)分析工具,有能力進(jìn)行復(fù)雜的數(shù)據(jù)運算和圖表制作。

4. 對生產(chǎn)流程有深入理解,能夠解讀生產(chǎn)數(shù)據(jù)背后的意義。

5. 具備良好的溝通技巧,能有效地將分析結(jié)果向管理層和生產(chǎn)線員工傳達(dá)。

6. 注重細(xì)節(jié),保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,有強烈的責(zé)任心和團(tuán)隊合作精神。

崗位職責(zé)描述

生產(chǎn)統(tǒng)計員的工作日常包括收集生產(chǎn)線上的產(chǎn)量、質(zhì)量、效率、成本等多方面數(shù)據(jù),通過系統(tǒng)化的方式記錄和整理這些信息。他們需要定期生成生產(chǎn)報告,揭示生產(chǎn)過程中的趨勢、瓶頸和異常情況,為企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)效率、降低成本提供依據(jù)。此外,他們還需要與各部門保持緊密協(xié)作,確保數(shù)據(jù)的及時性和完整性,并參與解決生產(chǎn)過程中遇到的問題。

有哪些內(nèi)容

1. 數(shù)據(jù)采集:收集生產(chǎn)線的實時數(shù)據(jù),包括生產(chǎn)數(shù)量、合格率、設(shè)備運行狀況等。

2. 數(shù)據(jù)整理:將采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、清洗,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。

3. 數(shù)據(jù)分析:運用統(tǒng)計方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析,識別生產(chǎn)過程中的問題和改進(jìn)點。

4. 報告編制:定期生成生產(chǎn)報告,包括周報、月報、季度報等,呈現(xiàn)生產(chǎn)績效的關(guān)鍵指標(biāo)。

5. 決策支持:為管理層提供數(shù)據(jù)支持,協(xié)助制定生產(chǎn)計劃和策略調(diào)整。

6. 協(xié)調(diào)溝通:與生產(chǎn)部門、質(zhì)量控制部門、采購部門等進(jìn)行有效溝通,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確傳遞和問題的及時解決。

7. 過程優(yōu)化:基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果,提出生產(chǎn)流程的優(yōu)化建議,提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

生產(chǎn)統(tǒng)計崗位的工作不僅是數(shù)據(jù)的記錄和分析,更是企業(yè)生產(chǎn)運營的“眼睛”,通過精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)洞察,推動生產(chǎn)效率的持續(xù)提升和成本的有效控制。

生產(chǎn)統(tǒng)計崗位職責(zé)范文

第1篇 生產(chǎn)統(tǒng)計崗位職責(zé)

生產(chǎn)管理、定額統(tǒng)計 金環(huán)建設(shè)集團(tuán)有限公司 金環(huán)建設(shè)集團(tuán)有限公司,金環(huán) 職責(zé)描述:

主要負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)加工過程中的定額統(tǒng)計及成本核算等

任職要求:

1、機械類專業(yè)大專以上畢業(yè)生

2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)心有耐心

第2篇 生產(chǎn)統(tǒng)計員崗位職責(zé)

生產(chǎn)統(tǒng)計員 萬華普曼 萬華普曼生物工程有限公司,w.h.p.m,萬華普曼,萬華普曼生物,萬華普曼 1. 負(fù)責(zé)車間工資月度結(jié)算工作;

2. 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)成本定期進(jìn)行產(chǎn)品成本分析;

3. 負(fù)責(zé)車間工資的審核,把控;

4. 檢查工資表上交的及時率以及填寫準(zhǔn)確率;

5. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品人工單價表的管理以及維護(hù),確保工資的準(zhǔn)確率;

6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員日出勤的檢查;

7. 負(fù)責(zé)車間計件員工工資的核算、錄入;計時員工工時的統(tǒng)計并錄入;

8. 負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品、耗材的發(fā)放以及對其庫存管理工作;

9. 負(fù)責(zé)工資預(yù)算制定;

10. 負(fù)責(zé)工作計劃的制定、實施;

11. 負(fù)責(zé)人工成本的統(tǒng)計;

12. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品人工成本的修訂;工資代碼的申請;

13. 負(fù)責(zé)員工流失率匯總、分析;

14. 負(fù)責(zé)產(chǎn)能測試及核對;協(xié)助上級完成其他臨時工作;

第3篇 生產(chǎn)統(tǒng)計專員崗位職責(zé)

生產(chǎn)統(tǒng)計專員 北京汽車集團(tuán)有限公司 北京汽車集團(tuán)有限公司,北京汽車集團(tuán),北京汽車集團(tuán)有限公司,北京汽車集團(tuán)有限公司整車事業(yè)本部,北汽集團(tuán) 1. 負(fù)責(zé)擬定本科室工作目標(biāo)、工作計劃,并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督及控制;

2. 編制年度預(yù)算計劃

認(rèn)真做好年度費用管理工作,包含差旅費,辦公用品,勞保用品等費用的管理。

3. 負(fù)責(zé)公司各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析、上報與發(fā)送,包括報表梳理、數(shù)據(jù)整理、月度生產(chǎn)運營分析報告,生產(chǎn)指標(biāo)考核等。

4. 負(fù)責(zé)科室內(nèi)各個項目的推進(jìn)工作

5. 負(fù)責(zé)做好本科室紀(jì)律管理和抓好勞動防護(hù)管理。

強化部門管理、嚴(yán)肅紀(jì)律,提高本部門人員工作專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡用電、節(jié)約能源;

6. 負(fù)責(zé)組織對內(nèi)對外的改善工作

7. 負(fù)責(zé)組織本科室員工的培訓(xùn)工作

培訓(xùn)需求調(diào)查、制定培訓(xùn)計劃、組織培訓(xùn)、培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)效果評估 。

8. 負(fù)責(zé)與各相關(guān)單位的文件傳遞工作以及文件的保管和定期歸檔。

9. 負(fù)責(zé)本部門出勤統(tǒng)計,績效匯總,績效獎金福利的發(fā)放。

10. 團(tuán)隊建設(shè)

管理和實施科內(nèi)員工的團(tuán)隊建設(shè)和績效評估,提升員工的知識技能水平,提高團(tuán)隊凝聚力。

11. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

按照節(jié)點要求,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

生產(chǎn)統(tǒng)計崗位職責(zé)匯編(3篇)

生產(chǎn)統(tǒng)計崗位是企業(yè)生產(chǎn)管理中不可或缺的一部分,主要負(fù)責(zé)收集、整理和分析生產(chǎn)過程中的各項數(shù)據(jù),以提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)績效報告,支持決策制定。崗位職責(zé)要求1.精通統(tǒng)
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