- 目錄
瓦斯隧道管理制度主要包括以下幾個方面:
1. 安全管理
2. 檢測與監(jiān)控
3. 應急預案
4. 培訓與教育
5. 設備維護與保養(yǎng)
6. 責任分工與執(zhí)行
包括哪些方面
1. 安全管理:涵蓋風險評估、安全規(guī)程制定、隱患排查與治理,以及事故預防措施。
2. 檢測與監(jiān)控:涉及瓦斯?jié)舛取⑼L狀況、環(huán)境參數(shù)的實時監(jiān)測與記錄。
3. 應急預案:包括突發(fā)情況下的疏散路線、應急響應機制及救援資源調配。
4. 培訓與教育:定期對員工進行瓦斯隧道安全知識和技能的培訓。
5. 設備維護與保養(yǎng):確保通風設備、檢測儀器等關鍵設施的正常運行。
6. 責任分工與執(zhí)行:明確各級管理人員和作業(yè)人員的職責,確保制度的有效執(zhí)行。
重要性
瓦斯隧道管理制度對于保障隧道施工安全至關重要。隧道內瓦斯積聚可能導致爆炸、窒息等嚴重事故,威脅到工人的生命安全和工程進度。有效的管理制度能降低風險,提高作業(yè)效率,維護企業(yè)聲譽,同時也是遵守國家法律法規(guī)的要求。
方案
1. 建立完善的瓦斯監(jiān)測系統(tǒng),定期校準傳感器,確保數(shù)據(jù)準確可靠。
2. 制定詳細的安全規(guī)程,包括作業(yè)前的安全檢查、作業(yè)中的安全操作和作業(yè)后的安全確認。
3. 定期組織應急演練,提升員工應對突發(fā)事件的能力。
4. 提供專業(yè)培訓,確保每個員工了解瓦斯的危害、預防措施及應急程序。
5. 設立專門的設備維護團隊,對通風設備進行定期檢查和保養(yǎng)。
6. 強化責任落實,通過考核和獎懲機制,確保各級人員嚴格執(zhí)行管理制度。
在實施過程中,應持續(xù)改進和完善制度,結合實際情況進行調整,以適應不斷變化的施工環(huán)境和風險因素。管理層需密切關注制度執(zhí)行情況,及時解決執(zhí)行中遇到的問題,確保瓦斯隧道管理制度的高效運行。
瓦斯隧道管理制度范文
第1篇 瓦斯隧道爆破作業(yè)管理制度
1、瓦斯隧道爆破作業(yè)必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度和“三人聯(lián)鎖放炮”制度。
2、“一炮三檢”是指裝藥前、放炮前、放炮后必須檢查放炮地點附近20m范圍風流中的瓦斯?jié)舛?瓦斯?jié)舛瘸^1%,禁止進行爆破作業(yè)。
3、“三人聯(lián)鎖放炮”制度必須嚴格執(zhí)行。執(zhí)行程序為:放炮前,由班組長清點人員無誤后派人警戒,并檢查各避炮處頂拱、支護情況是否完好,瓦檢員檢查瓦斯合格后,告之爆破工,爆破工發(fā)出放炮警號(三聲長哨)進行放炮。
4、安全部負責為隧道專職爆破工配備便攜式甲烷檢測報警儀。
5、專職爆破工進洞前攜帶便攜式甲烷檢測報警儀時,必須與瓦檢員、班組長一起進行作業(yè),到達作業(yè)地點后由瓦檢員根據(jù)三個時段檢測數(shù)據(jù)填寫具體內容,并應由班組長、爆破工簽名,下班后進行整理上報安全部。
6.安全部必須認真審核記錄表內容,及時發(fā)現(xiàn)和糾正出現(xiàn)的各種問題,并簽字保存。對屢糾不改的問題或不按要求填寫報表的施工隊和專職爆破工,要進行罰款處理。
7.安全員負責“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度執(zhí)行過程的監(jiān)督工作,瓦斯檢查員負責對“一炮三檢”數(shù)據(jù)的填寫。
8、放炮前,施工隊必須斷開回風流中一切電源,瓦斯檢查員確定無誤后,方可發(fā)出放炮命令。
9.放炮后,瓦斯檢查員必須認真檢查工作面及回風流中的瓦斯,確認放炮地點以及回風流瓦斯?jié)舛鹊陀?%時,方可發(fā)出命令恢復送電。
第2篇 瓦斯隧道通風設施管理制度
1、隧道通風設施設立的地點、種類、型號等必須按技術措施要求執(zhí)行。
2、通風設施的安裝、維修、拆除等工作由項目部綜合隊負責。
3、通風設施需拆除時,必須預先由項目部領導或由通風調度通知機電物資部,由綜合隊派人施工、機電物資部配合(主要是設備的放置地及保障設備的完整性);其他任何單位、任何人不得以任何借口拆除通風設施。否則按“三違”懲處并追究責任。
4、生產單位行政職能化分:項目部機電物資部負責通風設備的技術資料管理,綜合隊負責通風設施的運行和保養(yǎng)維護工作。損壞設施及時通知綜合隊處理,材料費由責任單位支付,人為破壞加倍處罰。
5、所有通風設施應掛牌管理,標明設施的名稱、型號、管理人等,其他任何人員嚴禁停開通風設備。
6、所有通風設備運行要做好運行記錄,項目部機電物資部不定期進行檢查。
第3篇 瓦斯隧道“一通三防”管理制度
1.項目經理
(1)認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關部門安全生產方針政策、法律法規(guī)以及有關文件、指令,將“一通三防”作為安全工作的重中之重來抓。
(2)協(xié)調通風、機電、生產、財務、勞資、安監(jiān)以及各施工隊等部門工作,保證瓦斯隧道施工“一通三防”工作所需的人、財、物合理配置,并使其業(yè)務管理工作順利進行。
(3)負責按通風能力安排生產經營計劃。
(4)每日審閱瓦斯日報、瓦斯抽放日報及安全監(jiān)測日報,掌握隧道通風瓦斯動態(tài)。每月組織召開安全辦公會,解決通風瓦斯管理方面存在的重大問題。
(5)負責在編制項目經營計劃時,劃拔“一通三防”工作所需資金。
(6)負責組織編制“一通三防”工作所需物資的計劃、采購、供應,負責搶險救災物資的供應。
(7)負責監(jiān)督、檢查相關資金、物資的有效使用。
(8)負責組織“一通三防”事故的搶救和處理。
2.總工程師
(1)負責隧道施工“一通三防”工作的管理。
(2)認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關部門有關“一通三防”的法律、法規(guī)、文件和指令,在隧道施工規(guī)劃、設計及生產過程中組織實施。
(3)負責組織制定隧道施工“一通三防”安全措施,從安全技術措施上創(chuàng)造有利條件,防止瓦斯事故的發(fā)生,促進安全生產。
(4)協(xié)調“一通三防”工作所需人員、資金和物資,組織完成“一通三防”技術業(yè)務工作,優(yōu)化隧道施工安全生產條件,為職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。
(5)負責組織制定隧道施工“一通三防”規(guī)劃和年度計劃,開展技術革新和技術推廣活動,普及“一通三防”安全知識。
(6)負責審批隧道施工通風系統(tǒng)調整方案和主要通風機參數(shù)調整方案。
(7)每日審閱瓦斯日報、瓦斯抽放日報及安全監(jiān)測日報,接受通風工作匯報,發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理。
(8)每月組織召開一次“一通三防”例會,解決“一通三防”方面存在的問題。
(9)參與組織“一通三防”事故的搶救和處理。
3.生產副經理(安全總監(jiān))
(1)負責及時補充調配“一通三防”工作所需人員,優(yōu)化勞動組織,穩(wěn)定職工隊伍。
(2)負責安排督促生產過程中出現(xiàn)的“一通三防”隱患問題的整改,做到不安全不生產。
(3)參加“一通三防”專題會議, 及時將會議精神貫徹落實到分管部門。
(4)認真檢查分管范圍內“一通三防”規(guī)定、措施的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(5)安排、布置、總結生產的同時,安排、布置、 總結“一通三防”工作。
4.物資供應部
(1)負責組織機電設施定期檢查、檢修,消滅電器失爆現(xiàn)象,減少和杜絕無計劃停電停風。
(2)編制設備物資購置計劃,及時供應“一通三防”工作所需的設備和配件。
(3)負責組織設備驗收移交,確保機電設施安裝質量滿足“一通三防”要求。
(4)負責督促“三專兩閉鎖”制度的貫徹執(zhí)行。
(5)負責組織主要通風機及其附屬設施檢修及性能測試工作。
5.安全部
(1)負責“一通三防”安全監(jiān)察工作,協(xié)助安全總監(jiān)組織貫徹落實《煤礦安全規(guī)程》和隧道“一通三防”管理制度。
(2)參與制定“一通三防”規(guī)劃和重大安全措施,并監(jiān)督檢查貫徹落實情況。
(3)督促排查“一通三防”事故隱患。堅持不安全不生產的原則,并及時處理“一通三防”方面的嚴重違章現(xiàn)象。
(4)在安全例會和安全現(xiàn)場辦公會上,優(yōu)先解決“一通三防”方面的問題。
(5)落實對“一通三防”工作的獎勵和懲處措施。
(6)參加事故搶救和組織事故追查。
6.通風調度
(1)負責隧道業(yè)務管理工作,按照任范圍劃分,完成本部門擔負的“一通三防”工作任務,并對部門分管的“一通三防”工作進行考核。
(2)認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和上級有關“一通三防”的規(guī)定、指示,參與瓦斯隧道規(guī)劃、設計,保證隧道通風能力滿足生產需要。
(3)負責各類作業(yè)規(guī)程、措施中有關“一通三防”內容的審查,保證“一通三防”措施得力、切實可行。
(4)負責隧道通風系統(tǒng)的管理,消滅不合理的串聯(lián)通風,最大限度地減少角聯(lián)通風和通風阻力,發(fā)生災變后能快速有效地進行風量調節(jié)。做到技術上先進、安全上可靠、經濟上合理。
(5)負責隧道瓦斯抽放、預測預報工作。
(6)負責貫徹落實隧道瓦斯管理制度、通風管理制度、瓦斯抽放管理制度、消防管理制度等。
(7)負責組織隧道通風質量標準化工作, 制定“一通三防”質量標準化達標管理辦法,并組織實施。
(8)參加安全質量大檢查,并負責通風專業(yè)的安全質量定級工作。
(9)負責通風儀器儀表的鑒定和校對工作。
(10)參加“一通三防”事故搶救及處理。
7.施工隊
(1)加強通風管理,愛護通風設施,避免風流短路,杜絕無風、微風作業(yè)。
(2)嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”及“三專兩閉鎖”管理制度,對于“兩閉鎖”、“監(jiān)測系統(tǒng)”裝置線中要保持完好,正確使用,嚴禁將其線路短接或甩脫。
(3)當班隊領導及其它有關人員必須攜帶便攜式甲烷檢測報警儀,認真搞好工作地點瓦斯檢查。嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關瓦斯管理措施,聽從瓦斯檢查員的指揮,預防和避免瓦斯事故。
(4)搞好瓦斯監(jiān)控裝置的移交、接收、維護、管理工作,充分發(fā)揮其功能。
(5)嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及我項目部“一通三防”管理等規(guī)程制度中有關規(guī)定,負責安裝、使用、維護、管理本部門轄區(qū)內的“三防”工作。
(6)自覺遵守進洞檢身制度。
(7)參加事故搶救和處理。
8.工程部
(1)貫徹《煤礦安全規(guī)程》等相關規(guī)程規(guī)范, 進行開挖工程設計時,保證通風系統(tǒng)的合理、可靠、經濟。
(2)保證生產設計、生產銜接等工作符合通風管理要求,杜絕不合理通風現(xiàn)象出現(xiàn),及時安排“一通三防”方面所需的工程項目。
(3)在作業(yè)規(guī)程、安全技術措施審批過程中, 要優(yōu)先審查“一通三防”有關內容,確保“一通三防”內容符合規(guī)程規(guī)定。
(4)及時足量編制材料計劃,滿足隧道通風需要。
(5)按照通風能力安排生產,杜絕超通風能力生產現(xiàn)象。
(6)在施工組織設計中,必須為設置通風設施留有足夠的位置。
(7)生產設計銜接及驗收,必須經通風調度主管核準后,方能生產。
(8)向通風部門及時準確提供隧道貫通距離、地質條件等地測資料。
(9)向通風部門提供隧道通風管理必需的圖紙資料。
(10)協(xié)助通風部門完成必要的工程設施測繪、勘探任務。
(11)參加通風設施的移交工作。
9.財務部
(1)按計劃支付“一通三防”所需材料、儀器、儀表等購置及維修資金。
(2)按規(guī)定及時支付“一通三防”方面的技術咨詢、業(yè)務交流、職工培訓等所需費用。
第4篇 瓦斯隧道一通三防管理制度
1.項目經理
(1)認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關部門安全生產方針政策、法律法規(guī)以及有關文件、指令,將“一通三防”作為安全工作的重中之重來抓。
(2)協(xié)調通風、機電、生產、財務、勞資、安監(jiān)以及各施工隊等部門工作,保證瓦斯隧道施工“一通三防”工作所需的人、財、物合理配置,并使其業(yè)務管理工作順利進行。
(3)負責按通風能力安排生產經營計劃。
(4)每日審閱瓦斯日報、瓦斯抽放日報及安全監(jiān)測日報,掌握隧道通風瓦斯動態(tài)。每月組織召開安全辦公會,解決通風瓦斯管理方面存在的重大問題。
(5)負責在編制項目經營計劃時,劃拔“一通三防”工作所需資金。
(6)負責組織編制“一通三防”工作所需物資的計劃、采購、供應,負責搶險救災物資的供應。
(7)負責監(jiān)督、檢查相關資金、物資的有效使用。
(8)負責組織“一通三防”事故的搶救和處理。
2.總工程師
(1)負責隧道施工“一通三防”工作的管理。
(2)認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關部門有關“一通三防”的法律、法規(guī)、文件和指令,在隧道施工規(guī)劃、設計及生產過程中組織實施。
(3)負責組織制定隧道施工“一通三防”安全措施,從安全技術措施上創(chuàng)造有利條件,防止瓦斯事故的發(fā)生,促進安全生產。
(4)協(xié)調“一通三防”工作所需人員、資金和物資,組織完成“一通三防”技術業(yè)務工作,優(yōu)化隧道施工安全生產條件,為職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。
(5)負責組織制定隧道施工“一通三防”規(guī)劃和年度計劃,開展技術革新和技術推廣活動,普及“一通三防”安全知識。
(6)負責審批隧道施工通風系統(tǒng)調整方案和主要通風機參數(shù)調整方案。
(7)每日審閱瓦斯日報、瓦斯抽放日報及安全監(jiān)測日報,接受通風工作匯報,發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理。
(8)每月組織召開一次“一通三防”例會,解決“一通三防”方面存在的問題。
(9)參與組織“一通三防”事故的搶救和處理。
3.生產副經理(安全總監(jiān))
(1)負責及時補充調配“一通三防”工作所需人員,優(yōu)化勞動組織,穩(wěn)定職工隊伍。
(2)負責安排督促生產過程中出現(xiàn)的“一通三防”隱患問題的整改,做到不安全不生產。
(3)參加“一通三防”專題會議, 及時將會議精神貫徹落實到分管部門。
(4)認真檢查分管范圍內“一通三防”規(guī)定、措施的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(5)安排、布置、總結生產的同時,安排、布置、 總結“一通三防”工作。
4.物資供應部
(1)負責組織機電設施定期檢查、檢修,消滅電器失爆現(xiàn)象,減少和杜絕無計劃停電停風。
(2)編制設備物資購置計劃,及時供應“一通三防”工作所需的設備和配件。
(3)負責組織設備驗收移交,確保機電設施安裝質量滿足“一通三防”要求。
(4)負責督促“三專兩閉鎖”制度的貫徹執(zhí)行。
(5)負責組織主要通風機及其附屬設施檢修及性能測試工作。
5.安全部
(1)負責“一通三防”安全監(jiān)察工作,協(xié)助安全總監(jiān)組織貫徹落實《煤礦安全規(guī)程》和隧道“一通三防”管理制度。
(2)參與制定“一通三防”規(guī)劃和重大安全措施,并監(jiān)督檢查貫徹落實情況。
(3)督促排查“一通三防”事故隱患。堅持不安全不生產的原則,并及時處理“一通三防”方面的嚴重違章現(xiàn)象。
(4)在安全例會和安全現(xiàn)場辦公會上,優(yōu)先解決“一通三防”方面的問題。
(5)落實對“一通三防”工作的獎勵和懲處措施。
(6)參加事故搶救和組織事故追查。
6.通風調度
(1)負責隧道業(yè)務管理工作,按照任范圍劃分,完成本部門擔負的“一通三防”工作任務,并對部門分管的“一通三防”工作進行考核。
(2)認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和上級有關“一通三防”的規(guī)定、指示,參與瓦斯隧道規(guī)劃、設計,保證隧道通風能力滿足生產需要。
(3)負責各類作業(yè)規(guī)程、措施中有關“一通三防”內容的審查,保證“一通三防”措施得力、切實可行。
(4)負責隧道通風系統(tǒng)的管理,消滅不合理的串聯(lián)通風,最大限度地減少角聯(lián)通風和通風阻力,發(fā)生災變后能快速有效地進行風量調節(jié)。做到技術上先進、安全上可靠、經濟上合理。
(5)負責隧道瓦斯抽放、預測預報工作。
(6)負責貫徹落實隧道瓦斯管理制度、通風管理制度、瓦斯抽放管理制度、消防管理制度等。
(7)負責組織隧道通風質量標準化工作, 制定“一通三防”質量標準化達標管理辦法,并組織實施。
(8)參加安全質量大檢查,并負責通風專業(yè)的安全質量定級工作。
(9)負責通風儀器儀表的鑒定和校對工作。
(10)參加“一通三防”事故搶救及處理。
7.施工隊
(1)加強通風管理,愛護通風設施,避免風流短路,杜絕無風、微風作業(yè)。
(2)嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”及“三專兩閉鎖”管理制度,對于“兩閉鎖”、“監(jiān)測系統(tǒng)”裝置線中要保持完好,正確使用,嚴禁將其線路短接或甩脫。
(3)當班隊領導及其它有關人員必須攜帶便攜式甲烷檢測報警儀,認真搞好工作地點瓦斯檢查。嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關瓦斯管理措施,聽從瓦斯檢查員的指揮,預防和避免瓦斯事故。
(4)搞好瓦斯監(jiān)控裝置的移交、接收、維護、管理工作,充分發(fā)揮其功能。
(5)嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及我項目部“一通三防”管理等規(guī)程制度中有關規(guī)定,負責安裝、使用、維護、管理本部門轄區(qū)內的“三防”工作。
(6)自覺遵守進洞檢身制度。
(7)參加事故搶救和處理。
8.工程部
(1)貫徹《煤礦安全規(guī)程》等相關規(guī)程規(guī)范, 進行開挖工程設計時,保證通風系統(tǒng)的合理、可靠、經濟。
(2)保證生產設計、生產銜接等工作符合通風管理要求,杜絕不合理通風現(xiàn)象出現(xiàn),及時安排“一通三防”方面所需的工程項目。
(3)在作業(yè)規(guī)程、安全技術措施審批過程中, 要優(yōu)先審查“一通三防”有關內容,確保“一通三防”內容符合規(guī)程規(guī)定。
(4)及時足量編制材料計劃,滿足隧道通風需要。
(5)按照通風能力安排生產,杜絕超通風能力生產現(xiàn)象。
(6)在施工組織設計中,必須為設置通風設施留有足夠的位置。
(7)生產設計銜接及驗收,必須經通風調度主管核準后,方能生產。
(8)向通風部門及時準確提供隧道貫通距離、地質條件等地測資料。
(9)向通風部門提供隧道通風管理必需的圖紙資料。
(10)協(xié)助通風部門完成必要的工程設施測繪、勘探任務。
(11)參加通風設施的移交工作。
9.財務部
(1)按計劃支付“一通三防”所需材料、儀器、儀表等購置及維修資金。
(2)按規(guī)定及時支付“一通三防”方面的技術咨詢、業(yè)務交流、職工培訓等所需費用。