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生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):57

生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

生產(chǎn)車間主管是企業(yè)生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵角色,負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)線的高效運(yùn)行,保證產(chǎn)品質(zhì)量,以及維護(hù)良好的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

崗位職責(zé)要求

1. 具備深厚的制造業(yè)知識(shí),熟悉生產(chǎn)流程和工藝。

2. 精通質(zhì)量管理體系,如iso 9001等,能有效執(zhí)行質(zhì)量控制。

3. 具備出色的組織和協(xié)調(diào)能力,能有效地調(diào)度人力和資源。

4. 有良好的溝通技巧,能與各部門有效合作。

5. 強(qiáng)烈的責(zé)任心和問題解決能力,能在緊急情況下做出決策。

6. 熟悉安全生產(chǎn)法規(guī),能保障員工的安全健康。

崗位職責(zé)描述

生產(chǎn)車間主管扮演著管理者和協(xié)調(diào)者的雙重角色。他們既要監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,確保訂單按時(shí)完成,又要監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,防止次品出現(xiàn)。此外,他們還需關(guān)注設(shè)備維護(hù),以維持生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行。在團(tuán)隊(duì)管理方面,他們需要激發(fā)員工的積極性,提供必要的培訓(xùn)和支持,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作與技能提升。

有哪些內(nèi)容

1. 生產(chǎn)計(jì)劃管理:制定并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,確保產(chǎn)能與需求相匹配。

2. 質(zhì)量控制:實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3. 設(shè)備管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)和故障處理,確保生產(chǎn)效率。

4. 安全監(jiān)管:遵守安全規(guī)定,定期進(jìn)行安全檢查,預(yù)防事故的發(fā)生。

5. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):指導(dǎo)員工,進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),提升團(tuán)隊(duì)整體能力。

6. 協(xié)調(diào)溝通:與采購、物流、質(zhì)檢等部門協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)流程順暢。

7. 成本控制:分析生產(chǎn)成本,尋找降低成本、提高效益的途徑。

8. 應(yīng)急處理:面對(duì)突發(fā)情況,迅速作出決策,降低損失,恢復(fù)生產(chǎn)秩序。

生產(chǎn)車間主管是生產(chǎn)流程的守護(hù)者,他們通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗蛥f(xié)調(diào),確保企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)高效、安全、優(yōu)質(zhì)地進(jìn)行。他們的工作不僅直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量,還對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和員工滿意度產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)范文

第1篇 生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)

裝配車間生產(chǎn)主管 1.按照排定的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn),并及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)每天的生產(chǎn)狀況;

2.定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會(huì)議,積極傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,全面落實(shí)公司規(guī)章制度;

3.合理的組織生產(chǎn),積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝,提高本車間的工作效率,負(fù)責(zé)跟進(jìn)塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產(chǎn)工作;

4.積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作,協(xié)助技術(shù)部門開發(fā)研制新產(chǎn)品;

5.組織實(shí)施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作,積極配合質(zhì)檢工作,確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,及時(shí)做好改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施,達(dá)成本車間的質(zhì)量要求;

6.組織實(shí)施本車間hse工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),確保安全生產(chǎn),杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

7. 關(guān)注設(shè)備狀態(tài),及時(shí)向上級(jí)反映設(shè)備問題,對(duì)有故障的設(shè)備及時(shí)標(biāo)識(shí)并隔離,跟進(jìn)設(shè)備維修情況,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

8.組織本車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),提升下屬提升技能;

9.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制;

10.保持工作環(huán)境的整潔,推動(dòng)落實(shí)5s ;

11. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。 大專及以上學(xué)歷,機(jī)械類專業(yè);

2.熟練操作沖床、各類裝配機(jī);

3.熟練使用硬度計(jì)、游標(biāo)卡尺、千分尺等量具;

4.熟悉車、銑、磨等各類機(jī)加工工藝;

5.5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。 1.按照排定的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn),并及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)每天的生產(chǎn)狀況;

2.定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會(huì)議,積極傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,全面落實(shí)公司規(guī)章制度;

3.合理的組織生產(chǎn),積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝,提高本車間的工作效率,負(fù)責(zé)跟進(jìn)塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產(chǎn)工作;

4.積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作,協(xié)助技術(shù)部門開發(fā)研制新產(chǎn)品;

5.組織實(shí)施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作,積極配合質(zhì)檢工作,確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,及時(shí)做好改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施,達(dá)成本車間的質(zhì)量要求;

6.組織實(shí)施本車間hse工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),確保安全生產(chǎn),杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

7. 關(guān)注設(shè)備狀態(tài),及時(shí)向上級(jí)反映設(shè)備問題,對(duì)有故障的設(shè)備及時(shí)標(biāo)識(shí)并隔離,跟進(jìn)設(shè)備維修情況,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

8.組織本車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),提升下屬提升技能;

9.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制;

10.保持工作環(huán)境的整潔,推動(dòng)落實(shí)5s ;

11. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)

生產(chǎn)車間主管是企業(yè)生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵角色,負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)線的高效運(yùn)行,保證產(chǎn)品質(zhì)量,以及維護(hù)良好的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。崗位職責(zé)要求1.具備深厚的制造業(yè)知識(shí),熟悉
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