規(guī)章制度包括哪些
煤礦安全文化的構(gòu)建離不開(kāi)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度。這些制度主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制,涵蓋從礦長(zhǎng)到每個(gè)工人的責(zé)任分配;作業(yè)規(guī)程,詳細(xì)規(guī)定各工種的操作流程和安全規(guī)范;應(yīng)急預(yù)案,為突發(fā)事故提供快速響應(yīng)指南;培訓(xùn)教育制度,確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能;以及定期的安全檢查和隱患排查機(jī)制,防患于未然。
作用和意義
煤礦規(guī)章制度的存在旨在保障生產(chǎn)安全,減少事故風(fēng)險(xiǎn)。它們明確了職責(zé),使每個(gè)人都明白自己的行為邊界,增強(qiáng)了工作秩序。規(guī)章制度也強(qiáng)化了安全意識(shí),通過(guò)規(guī)范行為,減少了人為失誤。它們?yōu)樘幚硗话l(fā)情況提供了依據(jù),降低了不確定性和恐慌,維護(hù)了生產(chǎn)秩序。
怎么制定
制定煤礦規(guī)章制度需遵循科學(xué)性和實(shí)用性原則。首先要進(jìn)行深入的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,了解實(shí)際操作中的安全隱患和問(wèn)題。然后,參考國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本礦的實(shí)際情況,制定出具體、可行的規(guī)則。規(guī)章制度應(yīng)定期修訂,以適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步和環(huán)境變化。制定過(guò)程中,務(wù)必廣泛征求員工意見(jiàn),確保制度的接受度和執(zhí)行性。
煤礦安全文化及規(guī)章制度范文
第1篇 煤礦安全文化及規(guī)章制度
一流的企業(yè)靠管理,超一流的企業(yè)靠文化,安全文化建設(shè)是一種先進(jìn)的安全管理方法,是落實(shí)以人為本科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn),它是以提升人的潛意識(shí)為出發(fā)點(diǎn),建立起以人為核心內(nèi)容的安全文化新對(duì)策和新手段。
一、安全文化培育過(guò)程中的問(wèn)題
安全文化是以人的自身健康、安全幸福及和諧穩(wěn)定為目的,把生產(chǎn)安全的目的、意圖及各種安全法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定等單調(diào)枯燥的條規(guī)以文化的形式表現(xiàn)出來(lái),讓職工在喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)中自覺(jué)不自覺(jué)地接受、熟悉和掌握,從靈魂的深處明白為什么要這樣做,而不能那樣做,起到潛移默化的作用。其功能并不一定能立竿見(jiàn)影,但它潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,長(zhǎng)期持久地影響著職工的行為。正是因?yàn)橛袀€(gè)過(guò)程,才使得一些管理者忽視了其作用。時(shí)下一些煤礦的黨政一把手任期一般是3-5年,任期內(nèi),一些人急于求成,往往會(huì)采取一些能立竿見(jiàn)影的強(qiáng)制手段,以罰代教、以罰代管,進(jìn)行圍、追、堵、截來(lái)實(shí)現(xiàn)安全目的。從表面上看,這些手段在短時(shí)期內(nèi)的確能起到一定作用,但往往使職工產(chǎn)生逆反心理,從而出現(xiàn)了明從暗反、消極對(duì)抗、應(yīng)付差事,甚至有意破壞設(shè)備的不良心態(tài)和行為,長(zhǎng)此以往,輕者影響生產(chǎn)工作,造成經(jīng)濟(jì)損失,重者造成職工輕傷事故頻發(fā),甚至釀成重大事故。要使安全文化達(dá)到一定的氛圍、一定的思想精神境界,使之變?yōu)槊總€(gè)職工的自覺(jué)行為,就要有一定的投入、連續(xù)不斷的培訓(xùn)及與之相配的視覺(jué)系統(tǒng)、聽(tīng)覺(jué)系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)等其它活動(dòng),還要增設(shè)機(jī)構(gòu)、配置設(shè)施、增加定員等等,有可能帶來(lái)管理成本的上升,這與某些領(lǐng)導(dǎo)狹隘的成本觀念是相悖的。退一步講,即使有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)想下決心抓這些不起眼的基礎(chǔ)工作,也有可能當(dāng)安全文化孕育在花蕾之中時(shí),而局長(zhǎng)、礦長(zhǎng)已調(diào)離或升遷,誰(shuí)還會(huì)愿意干“前人栽樹(shù)后人乘涼”的事?所以,許多煤礦基層的領(lǐng)導(dǎo),在自己有限的任期內(nèi),都想走捷徑,急于干些短平快、能夠點(diǎn)綴面子的政績(jī)工程、形象工程。這樣以來(lái),煤礦安全文化要么被淡化,要么只喊在嘴上,落實(shí)在紙上,失去了其真正的含義。
二、健全制度,創(chuàng)新思路,努力營(yíng)造安全文化氛圍
安全文化作為煤礦安全管理的基礎(chǔ)工作,必須真正從認(rèn)識(shí)上重視起來(lái),把它納入煤礦安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,下大決心去抓,否則,基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。
一是從體制上得以保障。各基層煤礦要成立以礦長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng),分管安全的副礦長(zhǎng)、總工程師為副組長(zhǎng),有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出安全文化建設(shè)的共同愿景和整體規(guī)劃,列入礦長(zhǎng)、局長(zhǎng)安全辦公會(huì)的主要議事日程,按年、季、月組織實(shí)施。要把各系統(tǒng)的進(jìn)展情況進(jìn)行逐月檢查考核,納入干部月政績(jī)考評(píng)并和工資掛鉤,實(shí)行末尾淘汰制。煤礦的上級(jí)主管部門(mén)要把礦長(zhǎng)抓安全文化建設(shè)工作列為年度考核的重要依據(jù),不能僅憑百萬(wàn)噸死亡率去考核礦井的安全狀況。
二是從形式上突出教育,層層滲透。廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳安全知識(shí)活動(dòng),活動(dòng)的對(duì)象是全體職工、家屬,重點(diǎn)是各個(gè)層面上的管理者和監(jiān)督者,因?yàn)橹挥袌?zhí)行層的這些人思想認(rèn)識(shí)到位了,工作扎實(shí)了,才能把各項(xiàng)規(guī)程不折不扣地落實(shí)下去??梢詮膶W(xué)習(xí)內(nèi)容、形式、效果方面堅(jiān)持做到“五個(gè)一”。(1)系統(tǒng)學(xué)習(xí)一本安全規(guī)程,即國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)的16號(hào)令,這是指導(dǎo)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件,每一個(gè)煤礦作業(yè)人員,特別是各級(jí)管理人員都必須逐章節(jié)、逐字句地學(xué)習(xí),并很好地應(yīng)用在工作實(shí)踐中。(2)讀一本煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)書(shū)籍,可根據(jù)自己所從事的工作,有選擇性地進(jìn)行。以鞏固、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,解決日常安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題。(3)寫(xiě)一篇安全管理體會(huì)文章。管理干部每月緊密結(jié)合自己所分管的工作,撰寫(xiě)一篇安全管理方面的體會(huì)文章,鞏固學(xué)習(xí)成果。(4)講一次安全文化教育課。在讀書(shū)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,管理層的領(lǐng)導(dǎo),從礦長(zhǎng)到班組長(zhǎng),每月給職工講一次安全教育課,可分層次進(jìn)行,擴(kuò)大教育面,增強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)的效果。(5)組織一次安全文化研討會(huì),每年進(jìn)行一次,在全礦進(jìn)行安全文化優(yōu)秀論文評(píng)選,研討交流,表彰獎(jiǎng)勵(lì),這也是對(duì)安全文化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果的有效檢驗(yàn)。
三是開(kāi)展全員安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)可以分兩步進(jìn)行。第一步,組織全體職工、家屬普遍開(kāi)展答題競(jìng)賽,對(duì)優(yōu)秀試卷進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。第二步,可在礦區(qū)和家屬區(qū)舉辦現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)答題擂臺(tái)賽。在全員普遍答題的基礎(chǔ)上,由各單位選拔組成參賽隊(duì),參加全礦性的現(xiàn)場(chǎng)答題擂臺(tái)賽,形成強(qiáng)大的安全文化宣教聲勢(shì)。
四是創(chuàng)新教育載體,寓教于樂(lè)。組織創(chuàng)作編排一批安全文藝節(jié)目,把發(fā)生在職工身邊安全方面的一些事情,通過(guò)職工自己的形體語(yǔ)言,以喜聞樂(lè)見(jiàn)的文藝形式表演出來(lái),使職工在娛樂(lè)中受到教育。
五是創(chuàng)建安全文化環(huán)境。(1)可利用廣播、電視、礦區(qū)新聞以及舉辦礦區(qū)安全文化專(zhuān)題節(jié)目等,烘托安全文化氛圍。使安全文化信息有聲有影,覆蓋礦區(qū)。(2)構(gòu)建場(chǎng)景??稍诰?、區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室、家屬區(qū)設(shè)置安全文化長(zhǎng)廊、安全用語(yǔ),親情囑托等宣傳牌板,擴(kuò)大宣傳面。(3)可根據(jù)各專(zhuān)業(yè)、各工種的特點(diǎn),制作安全警句牌板,對(duì)管理干部可制作成桌簽,放置在辦公桌上,一般工人可懸掛在家中、集體宿舍中,使之牢記座右銘,時(shí)刻繃緊安全弦。(4)定期組織職工家屬觀看安全電教片,熟悉了解煤礦作業(yè)環(huán)境,以利于做好安全協(xié)管工作。(5)宣傳安全先進(jìn)典型,發(fā)揮典型引路作用,不斷增強(qiáng)職工安全工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
三、分清層次,明確職責(zé),抓好安全文化創(chuàng)建的落實(shí)工作
煤礦企業(yè)抓安全文化建設(shè)要分三個(gè)層次進(jìn)行,即礦井整體安全文化、區(qū)隊(duì)安全文化和班組安全文化,要按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,自上而下全面進(jìn)行。
礦井整體安全文化是最上層的,是決策層的。其主要任務(wù)包括“物態(tài)文化、制度文化、精神文化”,從這三個(gè)方面不斷提升安全管理理念,明確全礦井安全文化的共同愿景,為安全文化建設(shè)確定方向;制定科學(xué)規(guī)范的安全文化宣傳教育方案和相應(yīng)的安全行為規(guī)章制度,定期檢查,實(shí)施獎(jiǎng)懲,強(qiáng)制性地要求員工實(shí)踐新的文化;建立自我約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,在實(shí)踐中轉(zhuǎn)變員工的思想觀念及行為模式。
區(qū)隊(duì)安全文化是中間層,也是執(zhí)行層。要結(jié)合區(qū)隊(duì)工作性質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境、人員素質(zhì)等情況,在全礦井的安全文化共同愿景下,結(jié)合本區(qū)隊(duì)的特點(diǎn),制定出本團(tuán)隊(duì)安全文化共同目標(biāo),創(chuàng)造性開(kāi)展安全文化活動(dòng),以豐富整個(gè)礦井安全文化內(nèi)涵,其目的是為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,這是區(qū)隊(duì)安全文化的出發(fā)點(diǎn)。其主要任務(wù)是不折不扣地執(zhí)行上層安全文化建設(shè)要求,從區(qū)隊(duì)管理入手,在生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)以及區(qū)隊(duì)建設(shè)等方面提煉出安全管理理念,用于指導(dǎo)其下層班組文化建設(shè)。同時(shí),不斷推廣過(guò)去成功的安全管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新安全宣傳教育的形式與內(nèi)容,增強(qiáng)安全文化宣傳的滲透力。
班組安全文化是最基層、也是安全文化建設(shè)的落腳點(diǎn)。班組安全文化建設(shè)的直接作用點(diǎn)是班組的每一個(gè)成員,其文化建設(shè)不如上層那么全面系統(tǒng),但其產(chǎn)生的功效都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于上面兩個(gè)層次。班組長(zhǎng)作為這一層的主要領(lǐng)導(dǎo),在班組安全文化建設(shè)中起著決定作用,班組長(zhǎng)的責(zé)任就是通過(guò)管理和溝通,使組員產(chǎn)生正確的自覺(jué)行為,這種自覺(jué)行為就是文化建設(shè)的無(wú)形體現(xiàn),最終在班組內(nèi)形式交流的工作習(xí)慣,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),探索的工作態(tài)度。
分層次進(jìn)行安全文化建設(shè)時(shí),應(yīng)注意做好兩個(gè)方面工作。一是要注意觀念的轉(zhuǎn)變。安全文化建設(shè)的三個(gè)層次中都涉及到觀念的轉(zhuǎn)變,對(duì)應(yīng)的人員分別是上層的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、中間層的區(qū)隊(duì)管理人員和第三層的班組長(zhǎng)。每一層的領(lǐng)導(dǎo)必須充分認(rèn)識(shí)安全文化建設(shè)的重要性和必要性及對(duì)安全工作的指導(dǎo)作用,掌握其建設(shè)方法和途徑。二是要注意宣傳的形式。文化的自然演變是相對(duì)緩慢的,企業(yè)安全文化建設(shè)也有其逐漸形成與規(guī)范化的發(fā)展過(guò)程。為此,應(yīng)組織人員對(duì)各層次提煉出來(lái)的安全觀念、價(jià)值觀等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)策劃,規(guī)范內(nèi)容和形式,宣傳要以人為本,立足關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、尊重人,使安全宣傳達(dá)到事半功倍之效果。
四、加強(qiáng)班子建設(shè),推動(dòng)安全文化建設(shè)
要保證煤礦安全文化建設(shè)的各項(xiàng)舉措得以落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)層就要先管好自己,樹(shù)立一(下轉(zhuǎn)第9頁(yè))(上接第11頁(yè))個(gè)高素質(zhì)、廉潔奉公、勤政為民的安全文化建設(shè)先行者形象,為職工樹(shù)立示范,增強(qiáng)安全文化建設(shè)的感召力。
首先,在日常工作實(shí)踐中,凡是要求職工去做的,領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做規(guī)范,凡是限定職工的,要首先限定和約束自己,不可臺(tái)上一套,臺(tái)下一套。尤其是在抓安全文化建設(shè)上不可忽冷忽熱,憑自己喜好去管理。這就需要煤礦管理者不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)及煤礦安全法律法規(guī),提高科學(xué)管理和決策能力。對(duì)一些涉及礦井安全方面的大事,能遇事鎮(zhèn)定自若,依法辦事,依章辦事,公開(kāi)辦事,胸有成竹,指揮若定。
其次,堅(jiān)持正確的處事原則,以高尚的人格魅力影響人。在言行方面,領(lǐng)導(dǎo)要“一言既出,駟馬難追”,“言必行,行必果”,增強(qiáng)職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任;要做職工的表率,在金錢(qián)名利面前以身作則,清正廉潔,在人情面前能公私分明,鐵面無(wú)私;要真誠(chéng)對(duì)待部屬和職工,廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),急職工所急,想職工所想,解職工之所憂,暖職工之心,結(jié)手足之情,為煤礦安全文化建設(shè)出實(shí)招,辦實(shí)事,從根本上解決困擾煤礦健康發(fā)展的“天”字號(hào)問(wèn)題談煤礦安全文化建設(shè)
第2篇 煤礦安全投入保障制度
第一章? 總??? 則
第一條? 為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安全費(fèi)用)投入管理,建立安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制,不斷完善安全設(shè)施,提高安全裝備水平,改善作業(yè)環(huán)境,保障作業(yè)人員安全,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法的通知》(財(cái)企[2012]16號(hào))、《煤礦安全費(fèi)用管理辦法》(煤礦化工〔2012〕715號(hào))以及《煤礦控股集團(tuán)有限公司安全投入保障制度》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合煤礦實(shí)際,特制定本制度。
第二章? 安全費(fèi)用的提取
第二條? 煤礦安全費(fèi)用每月按照原煤實(shí)際產(chǎn)量從成本中提取,提取標(biāo)準(zhǔn)為每噸25元,專(zhuān)門(mén)用于礦安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及其它與安全直接相關(guān)投入的資金,包括企業(yè)申請(qǐng)國(guó)債資金補(bǔ)助的項(xiàng)目資金。
第三章? 職責(zé)及權(quán)限
第三條? 企管科職責(zé):安全費(fèi)用的牽頭管理部門(mén),具體負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的年度計(jì)劃匯總、上(申)報(bào);負(fù)責(zé)月度計(jì)劃的上報(bào)和下達(dá)、監(jiān)督落實(shí);及時(shí)建立安全費(fèi)用管理檔案;負(fù)責(zé)建立安全費(fèi)用項(xiàng)目管理臺(tái)賬,做到賬目、項(xiàng)目相符;負(fù)責(zé)安全投入效果評(píng)價(jià)以及與安全費(fèi)用相關(guān)的其他工作。
第四條? 生產(chǎn)科職責(zé):負(fù)責(zé)通風(fēng)、防塵、井下防滅火、防治水、防瓦斯等系統(tǒng)災(zāi)害治理工程,事故逃生和緊急避難設(shè)施的配置,分管范圍內(nèi)的開(kāi)展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改,安全生產(chǎn)適用新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝的推廣應(yīng)用以及其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等計(jì)劃的編制、實(shí)施和管理,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費(fèi)用項(xiàng)目的完成驗(yàn)收,并建立驗(yàn)收記錄。
第五條? 機(jī)電科職責(zé):負(fù)責(zé)通風(fēng)、防瓦斯、防塵、防滅火、防治水、防瓦斯等系統(tǒng)設(shè)備改造,供電、運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施改造和災(zāi)害治理工程,實(shí)施煤礦機(jī)械化改造,完善煤礦井下壓風(fēng)自救、供水施救系統(tǒng),分管范圍內(nèi)開(kāi)展的重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改,安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)、咨詢(xún),分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)適用新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用,安全設(shè)施和特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)以及其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等的計(jì)劃編制、實(shí)施和管理,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費(fèi)用項(xiàng)目的完成驗(yàn)收,并建立驗(yàn)收記錄。
第六條? 調(diào)度室職責(zé):負(fù)責(zé)完善煤礦井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),應(yīng)急救援技術(shù)裝備、設(shè)施配置和維護(hù)保養(yǎng),分管范圍內(nèi)的開(kāi)展的重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改,安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)、咨詢(xún),安全生產(chǎn)適用新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用,安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)以及其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等的計(jì)劃編制、實(shí)施和管理,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費(fèi)用項(xiàng)目的完成驗(yàn)收,并建立驗(yàn)收記錄。
第七條? 安檢科職責(zé):負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)、咨詢(xún),分管范圍內(nèi)開(kāi)展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改以及其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等的計(jì)劃編制、實(shí)施和管理,負(fù)責(zé)所有安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃及支出的審核,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費(fèi)用項(xiàng)目的完成驗(yàn)收,并建立驗(yàn)收記錄。
第八條? 保衛(wèi)科職責(zé):負(fù)責(zé)地面防滅火設(shè)備改造和災(zāi)害治理工程以及其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出的計(jì)劃編制、實(shí)施和管理,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費(fèi)用項(xiàng)目的完成驗(yàn)收,并建立驗(yàn)收記錄。
第九條? 勞資科職責(zé):負(fù)責(zé)配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品以及其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出的計(jì)劃編制、實(shí)施和管理,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費(fèi)用項(xiàng)目的完成驗(yàn)收,并建立驗(yàn)收記錄。
第十條? 培訓(xùn)辦職責(zé):負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)以及其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出的計(jì)劃編制、實(shí)施和管理,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費(fèi)用項(xiàng)目的完成驗(yàn)收,并建立驗(yàn)收記錄。
第十一條? 政工科職責(zé):負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳以及其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出的計(jì)劃編制、實(shí)施和管理,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費(fèi)用項(xiàng)目的完成驗(yàn)收,并建立驗(yàn)收記錄。
第十二條? 財(cái)務(wù)部職責(zé):負(fù)責(zé)煤礦安全專(zhuān)項(xiàng)資金的籌措工作,保證安全專(zhuān)款的及時(shí)提供;負(fù)責(zé)安全費(fèi)用提取、單獨(dú)建賬等財(cái)務(wù)管理工作。
第十三條? 各部門(mén)權(quán)限
各部門(mén)可依據(jù)本部門(mén)的職責(zé)劃分,有根據(jù)安全管理需要進(jìn)行相關(guān)的安全設(shè)備、設(shè)施購(gòu)置和改造向礦建議,對(duì)計(jì)劃批準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施的權(quán)利,礦其他部門(mén)應(yīng)予以配合和支持,不得以任何理由阻撓、消極配合安全項(xiàng)目的實(shí)施。
第3篇 煤礦通風(fēng)科安全管理制度
“一通三防”是煤礦工作的重點(diǎn),是礦井安全的基石,為了確保我礦的礦井生產(chǎn),保證我礦的安全生產(chǎn),特制定本制度,望全科職工認(rèn)真執(zhí)行。
1、瓦檢員負(fù)責(zé)所轄區(qū)域“一通三防”以及安全工作的監(jiān)督、檢查和管理。
2、瓦檢員脫崗、空班、漏檢、假檢假報(bào),罰款50元或停止工作,情節(jié)嚴(yán)重的開(kāi)除。
3、所轄區(qū)域出現(xiàn)通風(fēng)系統(tǒng)被破壞、通風(fēng)設(shè)施損壞、有安全隱患,當(dāng)班必須處理、匯報(bào),不處理、不匯報(bào)的罰款50元。
4、無(wú)故曠工、違反勞動(dòng)紀(jì)律的罰款30元。
5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作沒(méi)有保質(zhì)保量完成的,罰款30~50元直至停止工作。
6、放炮不執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”、“放炮斷電撤人”制度、裝炮時(shí)不監(jiān)督使用水炮泥、炮土的,罰款50元。
7、井下停電停風(fēng)不及時(shí)撤人、設(shè)置柵欄,不向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)罰款50元。
8、瓦檢員不按規(guī)定排放瓦斯罰款50元。
9、瓦檢員上班時(shí)間在井下睡覺(jué),參照第4條處理。
10、瓦檢員所轄區(qū)域風(fēng)筒有破口、漏風(fēng)嚴(yán)重、風(fēng)筒斷開(kāi)、風(fēng)筒距工作面超規(guī)定不處理而造成工作面無(wú)風(fēng)、瓦斯積聚的對(duì)其停止工作。
11、瓦檢員必須在工作面交接班,接班瓦檢員未到崗,交班瓦檢員不得離開(kāi),否則按脫崗處理。
12、接班瓦檢員及時(shí)到工作面接班,不得無(wú)故拖延接班時(shí)間,否則按空崗處理。
13、交接班一定要交接清楚,因交接不清楚造成問(wèn)題扯皮現(xiàn)象的,兩人各罰50元。
14、因瓦檢員不負(fù)責(zé)任、玩忽職守而造成重大安全隱患的,開(kāi)除廠籍,造成事故的追究其法律責(zé)任。
15、下班后瓦檢員必須把瓦斯循環(huán)圖表交回,把當(dāng)班問(wèn)題向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)清楚,否則罰款30元。
16、圖表填寫(xiě)一定要字跡清楚,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,否則給予10~20元罰款。
17、瓦檢員必須把牌板掛在距工作面30~50米的安全易見(jiàn)地點(diǎn),按規(guī)定時(shí)間檢查瓦斯,填寫(xiě)牌板,否則罰款30元。
18、工人不服從班長(zhǎng)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排指揮的停止其工作。
19、在上班時(shí)間打架斗毆的,不管誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),各處罰100元,停止其工作,造成傷害的追究其法律責(zé)任。
20、各班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)本班有工人違章、違紀(jì)而包庇不管,罰班長(zhǎng)20元或撤職。
21、下井前不準(zhǔn)喝酒,否則不準(zhǔn)下井,并且按曠工處理。
22、按時(shí)參加班前會(huì),遲到者罰款10元。不參加班前會(huì)的不準(zhǔn)下井,按曠工處理。
23、有事提前請(qǐng)假,并寫(xiě)出書(shū)面假條,1~2天先經(jīng)班長(zhǎng)批準(zhǔn)后隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)方可休假,3~7天經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn),7天以上需經(jīng)主管礦長(zhǎng)批準(zhǔn),無(wú)故不上班,也不請(qǐng)假的按曠工處理或停止其工作。
24、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)全班的安全和日常工作,班里出現(xiàn)問(wèn)題班長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任,罰款、處理或撤職。
25、防塵工負(fù)責(zé)全礦的巷道沖洗、灑水滅塵信領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性緊急工作,一周對(duì)所負(fù)責(zé)的巷道沖洗兩次,保證巷道沒(méi)有積塵,否則參照第5條處理。
26、儀器室必須一天24小時(shí)有人值班,保證檢測(cè)儀器的正常發(fā)放。
27、所有儀器都要放到架上,不得亂放。
28、光學(xué)瓦檢儀要及時(shí)更換藥品、電池及維修,保證儀器的正常使用。
29、對(duì)交回的儀器進(jìn)行檢查,不合格的儀器不準(zhǔn)下井使用。
30、儀器領(lǐng)用者要愛(ài)護(hù)儀器,在攜帶和使用過(guò)程中嚴(yán)禁猛烈摔打、碰撞。
31、儀器室要保持清潔衛(wèi)生、干凈整齊、無(wú)雜物。
以上幾條(26~31條)儀器發(fā)放工認(rèn)真執(zhí)行,檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題給予儀器工10~20元罰款。
我礦是高瓦斯礦井,我們通風(fēng)科是全礦安全生產(chǎn)的保證,是全礦職工的守護(hù)神,為了全礦職工的生命安全、家庭幸福,請(qǐng)大家一定要遵守紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行本制度,為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,為我礦的建設(shè)做出貢獻(xiàn)。(
第4篇 煤礦主扇風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行管理制度
××煤礦風(fēng)井廣場(chǎng)主扇抽風(fēng)機(jī)擔(dān)負(fù)著井下主通風(fēng)任務(wù),安全地位特別重要,為確保主扇風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行,保證井下工作人員生命安全,特制定本制度,相關(guān)單位要認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行。
一、風(fēng)機(jī)特征
1、風(fēng)機(jī)規(guī)格:bdk40-6-№19煤礦用防爆對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)。
2、風(fēng)量范圍:31-101m3/s
3、風(fēng)壓范圍:200-2757pa
4、風(fēng)扇直徑:2480mm
6、輪轂直徑:1750mm
7、葉根安裝角:25°/20°,30°/25°,35°/30°;
8、配套電機(jī):ybfe315l1-6 ,功率:2×110kw,額定電壓:380v ,轉(zhuǎn)速:n=980r/min。
二、風(fēng)機(jī)供電系統(tǒng)
××礦風(fēng)井主扇風(fēng)機(jī)為bdk40-6-№19型煤礦用防爆對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī),共2臺(tái),1#風(fēng)機(jī)電源來(lái)自變電所一回路104#高爆開(kāi)關(guān),經(jīng)1#變壓器將10kv高壓降為0.4kv低壓,到主扇風(fēng)機(jī)操作室1#電源柜控制,風(fēng)機(jī)電機(jī)分別由1-1#、1-2#控制柜控制,2#風(fēng)機(jī)電源來(lái)自201#高爆開(kāi)關(guān),經(jīng)5#變壓器將10kv高壓降為0.4kv低壓,到主扇風(fēng)機(jī)操作室2#電源控制柜,風(fēng)機(jī)電機(jī)分別由2-1#、2-2#控制柜控制。在正常情況下,一回路帶1#風(fēng)機(jī)運(yùn)行,二回路帶2#風(fēng)機(jī)備用。
三、主扇風(fēng)機(jī)安全操作規(guī)規(guī)程
(一)操作前的準(zhǔn)備
1、通風(fēng)機(jī)的開(kāi)動(dòng),必須取得主管上級(jí)的準(zhǔn)許開(kāi)啟命令。
2、通風(fēng)機(jī)起動(dòng)前應(yīng)進(jìn)行下列各項(xiàng)檢查:
(1)軸承潤(rùn)滑油油量合適,油質(zhì)符合要求;
(2)各連接螺栓、螺釘、管路是否擰緊及防護(hù)外罩齊全完好;
(3)繼電器整定合格,各保險(xiǎn)裝置靈活可靠;
(4)電氣設(shè)備接地良好;
(5)各監(jiān)測(cè)儀表連線是否緊固、保護(hù)裝置齊全可靠;
(6)各啟動(dòng)開(kāi)關(guān)手把都處于斷開(kāi)位置;
(7)電源電壓符合電動(dòng)機(jī)起動(dòng)要求;
(8)檢查葉片角度是否在規(guī)定位置;
(9)蝶閥完好,風(fēng)道內(nèi)無(wú)雜物;
(10)確認(rèn)風(fēng)機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)方向無(wú)誤;
(11) 測(cè)電機(jī)定子、轉(zhuǎn)子繞阻絕緣電阻符合有關(guān)要求。
(二)正常操作
1、主通風(fēng)機(jī)在正常情況下按以下操作順序進(jìn)行:
(1)啟動(dòng):接到啟動(dòng)主通風(fēng)機(jī)命令→檢查各風(fēng)門(mén)是否處于正確完好狀態(tài)→按啟動(dòng)操作程序啟動(dòng)風(fēng)機(jī)→完成風(fēng)機(jī)啟動(dòng)后→報(bào)告礦調(diào)度室或有關(guān)部門(mén)。
啟動(dòng)操作:(1)檢查控制柜上的所有開(kāi)關(guān),處于停止位置。(2)合電源柜刀閘開(kāi)關(guān),再合真空開(kāi)關(guān)。(3)打開(kāi)風(fēng)機(jī)蝶閥。(4)按下控制柜上啟動(dòng)按鈕,風(fēng)機(jī)啟動(dòng)。
(2)停機(jī):接到停機(jī)命令→按下控制柜上停止按鈕→風(fēng)機(jī)停止后,關(guān)閉蝶閥→報(bào)告調(diào)度室或有關(guān)部門(mén)。
停機(jī)操作:(1) 按下控制柜上停止按鈕。(2) 關(guān)閉風(fēng)機(jī)蝶閥。(3)斷開(kāi)電源柜真空開(kāi)關(guān)。(4)拉開(kāi)電源柜隔離刀閘。(5)如需啟動(dòng)另一臺(tái)風(fēng)機(jī),則按上述正常操作要求進(jìn)行。(4)不啟動(dòng)另一臺(tái)風(fēng)機(jī)時(shí),應(yīng)打開(kāi)井口防爆蓋、防爆門(mén)或有關(guān)風(fēng)門(mén),以充分利用自然通風(fēng)。
2、主通風(fēng)機(jī)應(yīng)進(jìn)行班中巡回檢查:
(1)巡回檢查的時(shí)間為每小時(shí)一次。
(2)巡回檢查主要內(nèi)容為:
①各轉(zhuǎn)動(dòng)部位應(yīng)無(wú)異響和異常震動(dòng);
②電機(jī)軸承溫度不得超限;
③電動(dòng)機(jī)溫控負(fù)荷規(guī)定要求;
④儀表指示正常;
⑤電機(jī)電流不超過(guò)額定值,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行;
⑥電壓應(yīng)符合電機(jī)正常運(yùn)行要求,否則應(yīng)報(bào)告礦主管技術(shù)人員,確定是否繼續(xù)運(yùn)行。
(3)隨時(shí)注意檢查負(fù)壓變化情況,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)向礦調(diào)度部門(mén)匯報(bào)。
(4)巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理經(jīng)過(guò),必須及時(shí)填寫(xiě)運(yùn)行記錄。
(5)檢查風(fēng)道是否有積水,如有應(yīng)及時(shí)排除。
(三)特殊操作
1、主要通風(fēng)機(jī)倒換風(fēng)機(jī)操作:
(1)與上級(jí)變電所聯(lián)系,確認(rèn)兩路進(jìn)線電源均為正常供電。
(2)檢查確認(rèn)兩路進(jìn)線開(kāi)關(guān)均處于正常閉合狀態(tài)。
(3)檢查待啟動(dòng)的風(fēng)機(jī)蝶閥位置是否正常。
(4)停止運(yùn)行風(fēng)機(jī),并使運(yùn)行風(fēng)機(jī)蝶閥處于正常位置。
(5)啟動(dòng)備用風(fēng)機(jī),并使其蝶閥處于正常運(yùn)行位置。
(6)上述操作必須在10min內(nèi)完成。
2、主要通風(fēng)機(jī)緊急停機(jī)的操作:
(1)直接斷電停機(jī)(高壓先停斷路器)。
(2)立即報(bào)告調(diào)度室和主管部門(mén)。
(3)根據(jù)主管部門(mén)技術(shù)負(fù)責(zé)人的指令關(guān)閉和開(kāi)啟有關(guān)蝶閥。
(4)電源失壓自動(dòng)停機(jī)時(shí),先停掉斷路器,并立即報(bào)告調(diào)度室和主管部門(mén),待排除故障或恢復(fù)正常供電后,再進(jìn)行開(kāi)機(jī)。
3、主要通風(fēng)機(jī)有以下情況之一時(shí),允許先停機(jī)后匯報(bào)。
(1)各主要傳動(dòng)部位有嚴(yán)重異響或非正常震動(dòng)。
(2)電動(dòng)機(jī)單相運(yùn)轉(zhuǎn)或冒煙冒火。
(3)突然停電或電源故障停電造成停機(jī),先拉下機(jī)房電源開(kāi)關(guān)后匯報(bào)。
(4)其他緊急事故或故障。
4、主要通風(fēng)機(jī)的反風(fēng)操作:
反風(fēng)應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師直接指揮下進(jìn)行。
a、運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)機(jī)本身反風(fēng):
(1)停止當(dāng)前通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn);
(2)將防爆蓋固定牢固,各蝶閥保持原狀不變;
(3)拉下控制柜內(nèi)換相刀閘。
(4)起動(dòng)風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn),風(fēng)機(jī)反風(fēng)運(yùn)行。
(四)操作注意事項(xiàng):
1、不得隨意調(diào)整、變更各種保護(hù)裝置的整定值。
2、操作高壓電氣設(shè)備時(shí)應(yīng)用絕緣工具,并按規(guī)定的操作順序進(jìn)行。
3、協(xié)助維修工檢查維修設(shè)備工作,做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
4、地面風(fēng)道觀察門(mén)要鎖牢固。
5、除故障緊急停機(jī)外,嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃停機(jī)。
6、通風(fēng)機(jī)房及附近20m范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火,不得有明火。
7、及時(shí)如實(shí)填寫(xiě)各種記錄,不得丟失。
8、工具、備件等要擺放整齊,搞好設(shè)備及室內(nèi)外衛(wèi)生。
9、嚴(yán)格按照上級(jí)命令進(jìn)行通風(fēng)機(jī)的啟動(dòng)、停機(jī)和反風(fēng)操作。
10、認(rèn)真填寫(xiě)當(dāng)班風(fēng)機(jī)運(yùn)行記錄和工作日志,并將存在的問(wèn)題向接班司機(jī)認(rèn)真交待清楚,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
11、當(dāng)主要通風(fēng)機(jī)發(fā)生故障停機(jī)時(shí),備用風(fēng)機(jī)必須在10min內(nèi)開(kāi)動(dòng),并投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
12、當(dāng)?shù)V井需要反風(fēng)時(shí),必須在10min內(nèi)完成反風(fēng)操作。
四、主扇風(fēng)機(jī)值班司機(jī)崗位責(zé)任制度
1、每班安排一名主扇風(fēng)機(jī)值班司機(jī),值班司機(jī)必須經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)并考試合格,持證上崗。
2、應(yīng)熟知《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,熟悉通風(fēng)機(jī)一般構(gòu)造、工作原理、技術(shù)特征、各部性能、供電系統(tǒng)和控制回路,以及地面風(fēng)道系統(tǒng)和各風(fēng)門(mén)的用途,以及礦井通風(fēng)負(fù)壓情況,能獨(dú)立操作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)擅離職守。
3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,交接班時(shí)雙方要互通信息。
4、嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)機(jī)開(kāi)、停程序,根據(jù)工作需要及時(shí)開(kāi)、停風(fēng)機(jī)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程,不準(zhǔn)違章作業(yè)。
6、值班司機(jī)每隔一小時(shí)巡檢一次,檢查電壓、電流、機(jī)械各部的震動(dòng)情況,認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)日志,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。
7、配合有關(guān)人員定期、定時(shí)向風(fēng)機(jī)加注潤(rùn)滑油,及時(shí)反映運(yùn)轉(zhuǎn)情況,認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)日志、檢查和事故記錄,如果發(fā)現(xiàn)有異常變化,必須報(bào)告礦調(diào)度及有關(guān)主管負(fù)責(zé)人。
8、除特別情況外,司機(jī)無(wú)權(quán)隨便停機(jī)、換機(jī)等。
9、經(jīng)常保持設(shè)備、機(jī)房?jī)?nèi)清潔衛(wèi)生。
10、值班電工必須熟悉主扇風(fēng)機(jī)供電系統(tǒng),根據(jù)需要配合主扇風(fēng)機(jī)值班司機(jī)操作。
五、主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)交接班制度
1、接班司機(jī)應(yīng)按時(shí)到崗,在現(xiàn)場(chǎng)交接班,司機(jī)末辦完交接手續(xù),不得離開(kāi)工作崗位。
2、交班司機(jī)發(fā)現(xiàn)接班司機(jī)飲酒過(guò)度、精神失常等情況,影響正常工作時(shí),應(yīng)拒絕交班,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、交班人將本班運(yùn)轉(zhuǎn)情況包括故障、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和處理情況及主管人員的指示等向接班人詳細(xì)介紹,并將工具、配件、材料等向接班人一一點(diǎn)清。
4、雙方按日常維護(hù)內(nèi)容共同檢查一次,將結(jié)果記錄在交接本上,接班人認(rèn)為有不能接班情況時(shí),應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。
5、司機(jī)接班后,司機(jī)應(yīng)做到“四勤”即“勤看、勤聽(tīng)、勤摸、勤檢查”,不得擅離工作崗位,更不能在工作崗位上睡覺(jué)。
6、對(duì)需進(jìn)入風(fēng)機(jī)房工作、參觀人員,均應(yīng)登記并注意其安全保護(hù)。
7、司機(jī)應(yīng)參加對(duì)風(fēng)機(jī)的檢查,并對(duì)檢修的風(fēng)機(jī)進(jìn)行驗(yàn)收。
六、主扇風(fēng)設(shè)備機(jī)檢修管理
(一)機(jī)電隊(duì)每天安裝電鉗工對(duì)主扇風(fēng)機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行日常檢查,詳細(xì)填寫(xiě)檢查記錄本,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;機(jī)電科每周組織一次人員對(duì)主扇風(fēng)機(jī)設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查,并填寫(xiě)檢查記錄;項(xiàng)目部每月組織人員對(duì)主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行一次停風(fēng)檢查,檢查查將主扇切換到備用風(fēng)機(jī)運(yùn)行。
(二)風(fēng)機(jī)運(yùn)行的日常檢查的項(xiàng)目
1、檢查油位計(jì)的油位高度,必要時(shí)補(bǔ)充油箱的油量或放掉多余潤(rùn)滑油。
2、檢查壓力平衡管,保持其與殼體內(nèi)腔暢通。
3、檢查軸承溫度;軸承溫度小于80℃為正常值,軸承溫度超過(guò)95℃時(shí),應(yīng)立即停機(jī),檢查溫度上升原因。
4、檢查風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的平穩(wěn)性,當(dāng)出現(xiàn)較大振動(dòng)或異常聲音時(shí),應(yīng)停機(jī)檢查原因。
(三)風(fēng)機(jī)使用中的定期檢查項(xiàng)目
1、新風(fēng)機(jī)運(yùn)行達(dá)100小時(shí)后,應(yīng)更換新潤(rùn)滑油。
2、風(fēng)機(jī)每次運(yùn)行達(dá)4000小時(shí)后,應(yīng)做如下檢查維護(hù)工作:
⑴清洗、更換軸承潤(rùn)滑油。
⑵檢查葉片有無(wú)磨損,必要時(shí)清理葉片與機(jī)殼間的間隙。如發(fā)現(xiàn)葉片損傷或有裂紋,應(yīng)更換新葉片。更換葉片后應(yīng)進(jìn)行動(dòng)平?校驗(yàn)。
⑶檢查葉片調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)的靈活性。
⑷檢查各處螺栓,螺栓連接有無(wú)松動(dòng)。
(四)風(fēng)機(jī)運(yùn)行16000小時(shí)后的檢查項(xiàng)目
1、檢查葉片有無(wú)損傷,必要時(shí)更換新葉片,并做動(dòng)平衡校驗(yàn)。
2、檢查軸承箱內(nèi)軸承有無(wú)磨損,軸承箱分解后,必須更換新的骨架油封和o形密封圈。
3、清洗葉片調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu),給各潤(rùn)滑位置涂潤(rùn)滑劑。
4、更換新潤(rùn)滑油。
5、檢查全部螺栓連接是否緊固。
6、檢查電動(dòng)蝶閥,傳動(dòng)機(jī)構(gòu)是否靈活,可靠,開(kāi)關(guān)是否到位,加注潤(rùn)滑油。
七、主扇風(fēng)機(jī)運(yùn)行保養(yǎng)制度
(一)日檢內(nèi)容
1、主扇值班司機(jī)對(duì)運(yùn)行中的風(fēng)機(jī)進(jìn)行按時(shí)( 每隔一小時(shí)巡檢一次,并做記錄)的巡視檢查,并對(duì)巡視檢查的內(nèi)容認(rèn)真做好記錄,其檢查的主要內(nèi)容有:
⑴風(fēng)機(jī)每一級(jí)電動(dòng)機(jī)的運(yùn)行電流、電壓。
⑵風(fēng)機(jī)軸承、風(fēng)機(jī)電機(jī)定子的溫度。
⑶風(fēng)機(jī)的工作負(fù)壓。
⑷風(fēng)機(jī)運(yùn)行的外部檢查,有無(wú)異常聲音、振動(dòng)、溫升。
2、主扇值班司機(jī)在交接班時(shí)必須認(rèn)真地對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次巡視檢查,除檢查1中的內(nèi)容外,還必須檢查以下內(nèi)容:
⑴風(fēng)機(jī)蝶閥的開(kāi)閉狀況。
⑵備用風(fēng)機(jī)的完好情況。備用電源的備用情況。
(二)周檢內(nèi)容
要求維護(hù)電鉗工每周要對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查并認(rèn)真做好記錄,其檢查的主要內(nèi)容有:
1、檢查日檢所包括的全部?jī)?nèi)容。
2、檢查備用風(fēng)機(jī)的備用情況,電工并對(duì)備用風(fēng)機(jī)進(jìn)行一次空投試驗(yàn),以確定備用風(fēng)機(jī)的完好情況。
3、檢查風(fēng)機(jī)的機(jī)身緊固螺栓的緊固情況,發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)現(xiàn)象,立即進(jìn)行處理。
(三)保養(yǎng)內(nèi)容:
1、日常的保養(yǎng)內(nèi)容就是日檢和周檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的能進(jìn)行處理的內(nèi)容。
2、按風(fēng)機(jī)的《安裝、使用、維護(hù)說(shuō)明書(shū)》規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng):
⑴定期對(duì)運(yùn)行中的風(fēng)機(jī)軸承進(jìn)行加油,加油牌號(hào)是:二硫化鉬鋰基潤(rùn)滑脂;加油周期為:每周2 次;加油數(shù)量為:每次每一軸承80g 左右。
⑵運(yùn)行6 個(gè)月的風(fēng)機(jī)要在停機(jī)后全面檢查風(fēng)機(jī)各部件是否符合要求,主要有:
①電動(dòng)機(jī)的前后軸承,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)的按型號(hào)進(jìn)行更換,并更換潤(rùn)滑脂。
②檢查風(fēng)機(jī)葉輪部分各零部件是連接是否松動(dòng),葉片的安裝角度是否與原先設(shè)定的相同,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理。
③及時(shí)清理風(fēng)道中的堆積物和電機(jī)外殼表面堆積的灰塵。
④電動(dòng)機(jī)、電控設(shè)備的絕緣情況。
⑤監(jiān)控系統(tǒng)(電流、電壓、功率、溫度等)的校驗(yàn)和整定。
⑥認(rèn)真檢查防爆門(mén),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要進(jìn)行及時(shí)的維修處理。
⑶換機(jī)前要對(duì)備用風(fēng)機(jī)的控制系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)蝶閥、電機(jī)絕緣等進(jìn)行一次全面的檢查。 以上所有檢查、維護(hù)、檢修內(nèi)容都必須認(rèn)真的填寫(xiě)好記錄。
八、通風(fēng)機(jī)房消防安全管理制度
1、風(fēng)機(jī)房為重點(diǎn)防火單位,消防工作尤為重要,必須做好安全“四防”工作,做到制度健全,組織健全,設(shè)備齊全實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品,機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙;
3、機(jī)房各過(guò)道口、出入口,必須保持暢通無(wú)阻,不得堆放雜物或堵塞過(guò)道口、出入口。
4、各崗位工必須愛(ài)護(hù)消防器材,熟知消防器材存放位置,掌握消防器材的使用方法及滅火方法,消防器材要齊全可靠,數(shù)量充足,妥善存放,認(rèn)真保管保養(yǎng),無(wú)消防險(xiǎn)情時(shí)不準(zhǔn)任意動(dòng)用,違者按消防條例處罰。
5、各崗位工必須認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備巡檢制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)處理。
6、各維修工必須經(jīng)常檢查風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備的操作機(jī)構(gòu)、儀表、線路等是不是完好,靈敏可靠發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
九、主扇風(fēng)機(jī)房管理制度
1、通風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)的工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行主扇風(fēng)機(jī)的各種規(guī)章制度確保正常的供電安全。
2、機(jī)房門(mén)口要懸掛“非工作人員禁止入內(nèi)”標(biāo)牌。
3、對(duì)外來(lái)參觀者,必須與機(jī)電系統(tǒng)相關(guān)人員取得聯(lián)系,由專(zhuān)人接待,引導(dǎo)參觀并填寫(xiě)要害場(chǎng)所來(lái)客登記。
4、嚴(yán)禁在通風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)做與工作無(wú)關(guān)的事情。
5、嚴(yán)禁酒后人員入內(nèi)。
6、機(jī)房?jī)?nèi)要保持清潔衛(wèi)生,光線要充足,使用的備件、材料、工具要存放整齊,禁止機(jī)房?jī)?nèi)放其他物品。
7、 參觀過(guò)程中,接待引導(dǎo)人員向參觀者交代各種注意事項(xiàng),提示嚴(yán)禁接觸各種帶電設(shè)備。
8、參觀過(guò)程中,值班人員要積極主動(dòng)的予以配合,保證人員安全和設(shè)備的正常運(yùn)行
十、干部查崗監(jiān)督管理制度
1、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常對(duì)主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行檢查查崗,時(shí)刻監(jiān)督風(fēng)機(jī)運(yùn)行規(guī)程執(zhí)行情況,了解風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理。
2、通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)每天上崗檢查不少于一次,檢查值班司機(jī)對(duì)制度的執(zhí)行情況和風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況。
3、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)每天上崗檢查不少于一次,主要檢查風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和檢修保養(yǎng)制度落實(shí)情況。
4、機(jī)電科、安監(jiān)科每周上崗檢查不少于三次,主要檢查風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、設(shè)備檢修保養(yǎng)情況及消防衛(wèi)生情況。
5、機(jī)電經(jīng)理、安全經(jīng)理每周上崗檢查不少于兩次,主要檢查風(fēng)機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況及各項(xiàng)制度落實(shí)情況。
6、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每周上崗檢查不少于一次,主要檢查風(fēng)機(jī)管理制度的落實(shí)情況、風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、工作人員的精神面貌等。
7、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上崗查崗發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要填寫(xiě)檢查記錄,并責(zé)令有個(gè)人員進(jìn)行整改,問(wèn)題嚴(yán)重的要給予相關(guān)人員一定處罰。
第5篇 煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
第一章總 則
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,逐步實(shí)現(xiàn)礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保障職工生命安全,強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ),提高安全保障能力,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本管理制度。
第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
一、工作目標(biāo)
全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)行百分制考核,各專(zhuān)業(yè)均按一級(jí)考核,要求專(zhuān)業(yè)得分在90分以上,管理制度健全,資料齊全。
二、考核領(lǐng)導(dǎo)組
組長(zhǎng): 李 建
常務(wù)副組長(zhǎng): 閆占武
副組 長(zhǎng): 劉德東 劉彥春 趙春林 單玉江 趙洪福
成員: 趙玉泉、張寶山、單國(guó)友、裴文秀、索建新、蘇飛、馮朝軍、肖增強(qiáng)、張慶生、蘇飛、李云龍
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,辦公室設(shè)在安全科,辦公室主任由劉彥春(兼)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)制定礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法、并在實(shí)施過(guò)程中不斷完善、改進(jìn)。
2、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實(shí)施分步達(dá)標(biāo)規(guī)劃。
3、嚴(yán)格按照“旬檢月驗(yàn)、評(píng)分定級(jí)”制度,認(rèn)真組織安排標(biāo)準(zhǔn)化月度動(dòng)態(tài)檢查考核驗(yàn)收、季度聯(lián)合檢查驗(yàn)收工作。
4、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查、季度全面檢查驗(yàn)收結(jié)果,提出獎(jiǎng)懲方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)各隊(duì)組日常的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,組織有關(guān)部門(mén)接待上級(jí)的相關(guān)檢查,保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種任務(wù)。
第三章達(dá)標(biāo)規(guī)劃
2023年是十八大之后的開(kāi)局年,是黃花山煤礦管理規(guī)范年、跨越發(fā)展年,也是我礦確定的精細(xì)化管理年。做好今年工作,既利當(dāng)前,也有益于完成十三五規(guī)劃的整體布置,因此不容有失,不可懈怠。
黃花山煤礦2023年工作的總體思路是:以十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以精細(xì)化管理為總抓手,建設(shè)五項(xiàng)重點(diǎn)工程,完成八項(xiàng)指標(biāo),強(qiáng)化五項(xiàng)措施,努力創(chuàng)建高產(chǎn)、高效現(xiàn)代化煤炭企業(yè)。
一個(gè)總抓手:精細(xì)化管理。
五項(xiàng)重點(diǎn)工程:138西翼采區(qū)工程、聯(lián)合洗煤廠工程、職工公寓樓工程、地面排洪工程、主井皮帶運(yùn)輸工程。
八項(xiàng)指標(biāo):
原煤產(chǎn)量15萬(wàn)噸,奮斗20萬(wàn)噸;進(jìn)尺1000米,奮斗750米;銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)8000萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬(wàn)元;eva(企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值)400萬(wàn)元;原煤完全成本控制在200元/噸以?xún)?nèi);職工人均收入較上年提高8 %;全年實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。
一項(xiàng)指標(biāo):進(jìn)尺計(jì)劃1000米,奮斗1200米。
地面建設(shè)十四項(xiàng)重點(diǎn)工程,即為職工宿舍樓、廠區(qū)門(mén)衛(wèi)改造、污水排放站、風(fēng)機(jī)房、主井房、空壓機(jī)房、鍋爐房、副井絞車(chē)房、器材庫(kù)、火藥庫(kù)、機(jī)電設(shè)備庫(kù)、污水處理站、機(jī)修車(chē)間、主井輸送機(jī)棧橋。
2023年礦井各專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)達(dá)標(biāo)規(guī)劃:
季度 | 礦井 | 專(zhuān)業(yè) | |||||||||||
采煤 | 掘進(jìn) | 機(jī)電 | 運(yùn)輸 | 一通 三防 | 地測(cè)防治水 | 信息 調(diào)度 | 應(yīng)急 救援 | 地面 設(shè)施 | 安全 管理 | 職業(yè) 健康 | |||
等級(jí) | 均分 | 分?jǐn)?shù) | |||||||||||
一 | 三級(jí) | 76.4 | 78.1 | 78.3 | 75.8 | 76.6 | 78.5 | 70.5 | 73.3 | 83 | 74 | 80.1 | 72 |
二 | 三級(jí) | 70.5 | 78.5 | 78.6 | 76.4 | 76.7 | 78.6 | 70.5 | 73.3 | 83.3 | 7.5 | 80 | 72.5 |
三 | 三級(jí) | 76.5 | 78.9 | 78.2 | 75.5 | 76.6 | 78.3 | 70.5 | 73 | 83.2 | 75.2 | 80 | 72.3 |
四 | 三級(jí) | 76.5 | 77.6 | 78 | 75.7 | 76.5 | 78.3 | 70.5 | 73.3 | 83.5 | 75.3 | 80 | 73.2 |
圍繞以上目標(biāo),要強(qiáng)化5項(xiàng)保障措施:
一、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任
以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度。按照三個(gè)五的基本工作要求,建設(shè)安全高效礦井。做好對(duì)標(biāo)貫標(biāo)達(dá)標(biāo)工作,推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作。
落實(shí)安全抵押和瓦斯治理、機(jī)電管理考核,分解各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、利益共享、重獎(jiǎng)重罰的激勵(lì)約束機(jī)制。
二、抓好精細(xì)化管理降低成本增效益
我礦將2023年發(fā)展主題確定為“精細(xì)化管理年”。制訂了精細(xì)化管理考核辦法和實(shí)施方案,考核對(duì)象涉及生產(chǎn)、機(jī)關(guān)、后勤各部門(mén),考核內(nèi)容包含安全、質(zhì)標(biāo)、經(jīng)營(yíng)、執(zhí)行調(diào)度指令、精神文明建設(shè)等項(xiàng)目,并制訂了細(xì)致的精細(xì)化管理考核細(xì)則。2023年將從流程管理精細(xì)化、安全管理精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化、精神文明建設(shè)、執(zhí)行調(diào)度指令、創(chuàng)新工作的開(kāi)展等方面開(kāi)展工作,由此帶動(dòng)全公司精細(xì)化管理工作向縱深發(fā)展。
一是要理順生產(chǎn)管理程序,明確管理職責(zé),合理配置勞動(dòng)力、設(shè)備等生產(chǎn)要素,優(yōu)化采掘布局,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率、效益最大化;二是要強(qiáng)化成本管理,按照上級(jí)下達(dá)的指標(biāo),層層分解,落實(shí)責(zé)任,同時(shí)要加強(qiáng)車(chē)輛、辦公費(fèi)等非生產(chǎn)性可控費(fèi)用的管理,節(jié)省開(kāi)支,要提高自制加工能力,加大自制加工、修舊利廢力度,以降低材料成本;三是強(qiáng)化人本管理,最大限度地發(fā)揮勞動(dòng)力效能,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;調(diào)整細(xì)化分配制度,將責(zé)任、貢獻(xiàn)、技能等納入分配,提高分配的科學(xué)性,激發(fā)職工的積極性。四是領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為,身體力行,全身心地提高執(zhí)行力,做到令行禁止,要知人善任,啟用能力的人,敢于承擔(dān)責(zé)任的人。將職責(zé)細(xì)化分解到每一項(xiàng)具體工作、細(xì)化管理制度的各個(gè)落實(shí)環(huán)節(jié)。通過(guò)抓好精細(xì)化管理,降低成本,提高效率,增加效益,保證我礦在煤炭市場(chǎng)行情下行的不利環(huán)境中占據(jù)有利地位。
三、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新管理機(jī)制
創(chuàng)新是社會(huì)進(jìn)步的源動(dòng)力,沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展。依靠科技進(jìn)步,優(yōu)化生產(chǎn)配置,加大科技投入,創(chuàng)新生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的必由之路。在新的一年,一要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)管理,發(fā)揮廣大職工的聰明才智,努力推動(dòng)科技進(jìn)步,提高職工素質(zhì),逐步形成激勵(lì)廣大職工學(xué)習(xí)、掌握新知識(shí)、新技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的機(jī)制。二要?jiǎng)?chuàng)新分配機(jī)制。按照“技能決定崗位、貢獻(xiàn)決定收入”的原則,以崗定薪,薪隨崗變,績(jī)效掛鉤,責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。三要?jiǎng)?chuàng)新內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。實(shí)行全方位成本管理。四要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)核算機(jī)制。對(duì)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解,進(jìn)隊(duì)、組,到人頭,做到 “指標(biāo)硬、手段全、管理細(xì)、考核嚴(yán)”。從隊(duì)、組長(zhǎng)到班到工人,人人都參與經(jīng)濟(jì)核算,人人都關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益。五要?jiǎng)?chuàng)新人力資源管理。合理配置人力資源,優(yōu)化勞動(dòng)組合,建立以人為本的管理體系。大才大用,小才小用,各盡所能,人盡其才。并賦予應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任,使職工個(gè)人的能力水平與崗位要求相適應(yīng), 把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來(lái)。六要繼續(xù)開(kāi)展崗位描述、手指口述培訓(xùn)與練兵,培訓(xùn)部門(mén)要重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,按照十一個(gè)專(zhuān)業(yè)分類(lèi),參照優(yōu)秀礦井好的做法,加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理。在建設(shè)示范礦井的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí),創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。
四、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略打造企業(yè)發(fā)展的人才隊(duì)伍
我們要樹(shù)立“人才資源是第一資源”的管理理念,以愛(ài)才求才為共識(shí),用長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光進(jìn)行人力資源管理,提升人才工作的戰(zhàn)略地位和工作水平,實(shí)行人才強(qiáng)企,打造人才高地。
一要加大培訓(xùn)力度。嚴(yán)格執(zhí)行招工就是招生的用人政策,并在企業(yè)內(nèi)部積極開(kāi)展素質(zhì)提升工程。為激勵(lì)員工提升素質(zhì)的熱情,我礦將定期開(kāi)展安全知識(shí)有獎(jiǎng)比賽活動(dòng),鼓勵(lì)全礦職工積極參與。鼓勵(lì)自學(xué)成才的優(yōu)秀職工,在崗?fù)ㄟ^(guò)自學(xué)取得本崗本專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科學(xué)歷的給予3000-5000元的獎(jiǎng)勵(lì),在崗?fù)ㄟ^(guò)自學(xué)取得本崗本專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷的給予10000-20000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
二要完善人才引進(jìn)機(jī)制。做到人盡其才,才盡其用,用環(huán)境凝聚人才,用機(jī)制激勵(lì)人才,在感情留人的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高各類(lèi)人才的待遇,充分調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,造就一支專(zhuān)業(yè)齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、充分滿足企業(yè)發(fā)展的人才隊(duì)伍,從而全方位提高我公司各環(huán)節(jié)的管理水平,為企業(yè)發(fā)展在管理上邁出新步伐。
五、貫徹十八大精神 為建設(shè)現(xiàn)代化煤炭企業(yè)提供保證
2023年面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),保持企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的環(huán)境尤為重要,我們要堅(jiān)持以人為本,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨組織建設(shè),做好黨建基礎(chǔ)工作,在人員、機(jī)構(gòu)設(shè)置上,做好黨委建制的各項(xiàng)工作,扎實(shí)開(kāi)展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“黨員先鋒崗”等活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大會(huì)議精神,落實(shí)“三會(huì)一課”制度,要把學(xué)習(xí)十八大精神與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合,與生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)緊密結(jié)合,與對(duì)全年的工作謀劃緊密結(jié)合,把全體職工的思想統(tǒng)一到十八大會(huì)議精神上來(lái),把行動(dòng)統(tǒng)一到又快又好地建設(shè)現(xiàn)代化礦井步調(diào)上來(lái),把工作目標(biāo)統(tǒng)一到切實(shí)為職工群眾排憂解難,真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、做好事,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展上來(lái)。為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展和穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的思想、政治保證和組織保證。
一要牢固樹(shù)立“大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”,充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的“兩個(gè)作用”。進(jìn)一步完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制,全面推行干部責(zé)任追究,引咎辭職、末位淘汰等制度,建立能上能下、優(yōu)勝劣汰、充滿活力的用人機(jī)制,努力打造一支“決策科學(xué)、管理規(guī)范、執(zhí)行有力、勤勉清廉”的干部職工隊(duì)伍。
二要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)要求和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,繼續(xù)開(kāi)展好煤焦領(lǐng)域反腐敗專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工程建設(shè)中,對(duì)“三重一大”的決策和重點(diǎn)環(huán)節(jié),要嚴(yán)格履行規(guī)定程序,規(guī)范管理,規(guī)范操作;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念教育、示范教育、警示教育、法紀(jì)條規(guī)教育,加強(qiáng)以“廉潔、守法、誠(chéng)信”為核心的企業(yè)廉潔文化建設(shè),提升反腐倡廉教育的層次和水平。
三要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。大力倡導(dǎo)“文化強(qiáng)企”理念,通過(guò)舉辦各類(lèi)文體活動(dòng)和崗位比武等活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和職工的向心力,充分發(fā)揮以職代會(huì)為主要形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,讓職工充分行使民主權(quán)力,為企業(yè)發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策。通過(guò)統(tǒng)一的形象識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),展示企業(yè)形象,豐富企業(yè)文化底蘊(yùn),增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力。
四要切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定大局,進(jìn)一步改善職工的生活、工作環(huán)境,為職工辦實(shí)事,解除他們的后顧之憂,關(guān)心退休職工和困難職工的生活,優(yōu)化生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境,充分發(fā)揮全體職工的智慧和潛能,使企業(yè)發(fā)展壯大,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是礦建的基礎(chǔ)性工作,是強(qiáng)制執(zhí)行的工作,公司上下要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),在現(xiàn)場(chǎng)管理上下功夫,過(guò)硬招,做到“四個(gè)到位”目標(biāo)責(zé)任必須落實(shí)到位,各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行到位,教育培訓(xùn)必須全員到位,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)
實(shí)現(xiàn)“六個(gè)”轉(zhuǎn)變:安全目標(biāo)從“防事故”向“無(wú)違章”轉(zhuǎn)變;安全達(dá)標(biāo)從“靜態(tài)達(dá)標(biāo)”向“常態(tài)達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變;安全管理從“被動(dòng)約束”向“綜合激勵(lì)”轉(zhuǎn)變;安全本質(zhì)從“思想認(rèn)知”向“行為體現(xiàn)”轉(zhuǎn)變;安全態(tài)度從“要我標(biāo)準(zhǔn)”向“我要標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變;安全管理從“單項(xiàng)治標(biāo)”向“標(biāo)本兼治”轉(zhuǎn)變。要以自我約束,持續(xù)改進(jìn)為主線,以過(guò)程控制為手段,以動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為目的,采取定期考評(píng)和動(dòng)態(tài)抽檢等方式加強(qiáng)過(guò)程控制,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“規(guī)劃,實(shí)施,檢查,改進(jìn)”有機(jī)銜接起來(lái),賦予新的發(fā)展內(nèi)涵,不斷推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使本礦的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到領(lǐng)先水平。
第四章檢查標(biāo)準(zhǔn)
我礦依據(jù)新版《煤礦安全規(guī)程》和2023年《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》進(jìn)行評(píng)分、定級(jí)。
第五章檢查制度
以2023年《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》嚴(yán)格按照旬檢月驗(yàn)、中、夜班動(dòng)態(tài)抽查、班質(zhì)量評(píng)估、專(zhuān)業(yè)組考核驗(yàn)收評(píng)分定級(jí)辦法。旬檢:質(zhì)標(biāo)辦在每月的上旬和中旬對(duì)各(科室)隊(duì)組分別進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收一次,共計(jì)兩次;月驗(yàn):質(zhì)標(biāo)辦每月下旬對(duì)各(科室)隊(duì)組分別進(jìn)行一次驗(yàn)收;中夜班動(dòng)態(tài)抽查:督查組在中、夜班對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查驗(yàn)收;班質(zhì)量評(píng)估:隊(duì)組跟班安全員每班對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行驗(yàn)收打分并為質(zhì)標(biāo)辦每月打分提供20℅的打分依據(jù)。
月度專(zhuān)業(yè)考核得分=質(zhì)標(biāo)辦打分占80℅+安全員班評(píng)估占20℅。
(各專(zhuān)業(yè)隊(duì)組在季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分中達(dá)到礦井年初質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)規(guī)劃分?jǐn)?shù)的,在本季度月末績(jī)效工資考核中按15%評(píng)分;達(dá)不到規(guī)劃分?jǐn)?shù)的按實(shí)得分比例納入績(jī)效工資考核)
第六章獎(jiǎng)懲辦法
依據(jù)各隊(duì)組每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分結(jié)果進(jìn)行排名,第一名獎(jiǎng)勵(lì)10000元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)6000元,第三名獎(jiǎng)勵(lì)3000元;倒數(shù)第一名罰款15000元,第二名罰款10000元,第三名罰款5000元。獎(jiǎng)勵(lì)與罰款差額進(jìn)行累計(jì),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)的隊(duì)組、標(biāo)準(zhǔn)化工作整改成績(jī)突出的隊(duì)組,報(bào)主管經(jīng)理審批,進(jìn)行重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。
每季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)分配,依據(jù)各隊(duì)組每月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分排名結(jié)果,按適當(dāng)?shù)谋壤M(jìn)行分配。
茂華白蘆煤礦
二0一七年七月
第6篇 煤礦安全事故匯報(bào)調(diào)查處理分析及歸檔管理制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦生產(chǎn)安全管理,強(qiáng)化安全管理責(zé)任,明確生產(chǎn)安全事故管理責(zé)任,規(guī)范生產(chǎn)安全事故管理程序,根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院第493號(hào)令)、《安全生產(chǎn)事故信息報(bào)告和處置辦法》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第21號(hào))、等文件精神,特制定《煤礦安全事故匯報(bào)調(diào)查處理分析及歸檔管理制度》。
(一)傷亡事故
傷亡事故按傷害程度分為以下三類(lèi):
1、輕傷事故。
2、重傷事故。
3、死亡事故。
(二)非傷亡事故。
非傷亡事故,劃分為一級(jí)非傷亡事故、二級(jí)非傷亡事故和三級(jí)非傷亡事故三類(lèi)。
1、一級(jí)非傷亡事故。凡符合下列情況之一的,為一級(jí)非傷亡事故。
(1)發(fā)生的事故使全礦停工8小時(shí)以上,或采區(qū)停工3晝夜以上;
(2)瓦斯、煤塵燃燒或爆炸;
(3)煤與瓦斯突出,其突出煤量超過(guò)50噸(含50噸);
(4)井下發(fā)火封閉采區(qū)或影響安全生產(chǎn);
(5)水災(zāi)使礦井全部或一區(qū)停止生產(chǎn);
(6)礦用火工品爆炸造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元及以上;
(7)因生產(chǎn)事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5萬(wàn)元及以上;
(8)造成設(shè)備直接損失價(jià)值超過(guò)50萬(wàn)元;
(9)地面車(chē)間供電中斷7天以上或地面中斷供電2天以上;
(10)運(yùn)輸設(shè)備撞車(chē)、追尾造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞;
(11)3千伏級(jí)及以上變配電設(shè)備誤停、誤送電;
(12)主排水系統(tǒng)故障造成泵房進(jìn)水;
(13)基建施工企業(yè)造成全礦工程停工8小時(shí)以上‘
(14)上級(jí)認(rèn)為應(yīng)調(diào)查處理的其它非傷亡事故;
2、二級(jí)非傷亡事故。凡符合下列情況之一的,為二級(jí)非傷亡事故;
(1)發(fā)生的事故使全礦停工2小時(shí)以上,但不足8小時(shí)或采區(qū)停工8小時(shí)以上,但不足3晝夜;
(2)采區(qū)排水系統(tǒng)故障造成泵房進(jìn)水;
(3)化工、火工品爆炸造成直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬(wàn)元以上但不足5萬(wàn)元;
(4)因生產(chǎn)事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬(wàn)元以上但不足50萬(wàn)元;
(5)主排水泵停泵,造成泵房進(jìn)水或淹泵;
(6)全礦停電6小時(shí)以上;地面車(chē)間供電中斷4小時(shí)以上至7天,
(7)上級(jí)認(rèn)為應(yīng)調(diào)查處理的其他非傷亡事故。
3、三級(jí)非傷亡事故,凡符合下列情況之一的,為三級(jí)非傷亡事故;
(1)因水災(zāi)迫使一個(gè)工作面停止生產(chǎn);
(2)化工、火工品爆炸造成直接經(jīng)濟(jì)損失0.5-2萬(wàn)元;
(3)地面造成車(chē)間供電中斷1-4小時(shí);
(4)因生產(chǎn)事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值0.5-2萬(wàn)元;
(5)造成設(shè)備直接損失價(jià)值0.1-2萬(wàn)元;
(6)因設(shè)備故障影響生產(chǎn)(或基建施工)1小時(shí)及以上;
(7)未列入礦井一、二級(jí)非傷亡事故范圍的其它非傷亡事故;
(三)人身未遂事故
按事情情節(jié)和危害程度分為重大人身未遂事故和一般人身未遂事故。
1、重大人身未遂事故。指事故性質(zhì)惡劣,情節(jié)與歷史上所發(fā)生的重大傷亡事故相似,一旦發(fā)生將會(huì)造成3人以上(含3人)死亡,只是憑僥幸才未釀成后果的事故。
(1)工作面未撤出人員提前放炮;
(2)有害氣體使多人被熏事故;
(3)運(yùn)人車(chē)輛行駛中顛覆礦車(chē)事故;
(4)3千伏級(jí)以下的變配電設(shè)備誤停、送點(diǎn)事故;
(5)壓風(fēng)設(shè)備、管路爆炸事故;
(6)火工品爆炸或丟失事故;
(7)水或煤水使3人及以上被沖事故;
(8)上級(jí)認(rèn)為應(yīng)由上級(jí)調(diào)查處理的其他未遂事故;
2、一般人身未遂事故。指事故情節(jié)與歷史上所發(fā)生的死亡事故相似,如果發(fā)生將會(huì)造成人員傷亡,只是因僥幸才未造成死亡后果的事故。
(1)工作面放炮險(xiǎn)些崩人事故;
(2)皮帶或刮板運(yùn)輸機(jī)刮人、擠人、鉸人、物料頂人事故;
(3)人身觸電或電弧燒人事故;
(4)運(yùn)輸設(shè)備、車(chē)輛刮、挫、撞、軋人事故;
(5)人員高處墜落或墜物險(xiǎn)些砸人事故;
(6)設(shè)備檢修時(shí)誤動(dòng)作傷人事故;
(7)水或煤水沖人事故;
(8)其它由事故調(diào)查小組認(rèn)定為一般人身未遂事故。
二、事故匯報(bào)
1、事故發(fā)生后,跟班隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)立即責(zé)令停止作業(yè),安排現(xiàn)場(chǎng)人員救護(hù)傷者,及時(shí)采取措施制止事故蔓延擴(kuò)大,并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)物體時(shí),必須做好標(biāo)記,以利于現(xiàn)場(chǎng)勘察?!?/p>
2、現(xiàn)場(chǎng)事故發(fā)生或接到事故發(fā)生信息后,跟班隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)立即親自或安排專(zhuān)人將事故情況(發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、單位性質(zhì)、影響范圍、人員傷害程度及數(shù)量等)向礦調(diào)度室匯報(bào)。自發(fā)生事故10分鐘內(nèi)事故單位未向調(diào)度室匯報(bào)的。視為故意隱瞞事故。
3、發(fā)生人身傷害事故時(shí),調(diào)度室接到匯報(bào)后立即向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),安排運(yùn)輸隊(duì)準(zhǔn)備好人車(chē)及罐籠,保證運(yùn)輸暢通;同時(shí)通知醫(yī)院做好接診工作,并及時(shí)通知相關(guān)科室值班人員做好應(yīng)急準(zhǔn)備;礦值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)傷情匯報(bào)給礦長(zhǎng)和公司及工會(huì)。
第7篇 煤礦井下電氣焊作業(yè)安全制度
為了保證礦井安全生產(chǎn),防止電焊、氣焊、氣割和噴燈焊接(以下簡(jiǎn)稱(chēng)電氣焊)作業(yè)引發(fā)火災(zāi)和瓦斯、煤塵爆炸事故,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)規(guī)定,制定本制度。
第一條 電氣焊作業(yè)必須制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施,并有專(zhuān)職瓦檢員、安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。
第二條每班內(nèi)只允許有一個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行電氣焊作業(yè)。
第三條 有條件拆裝運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備、部件需要?jiǎng)佑秒姎夂妇S修時(shí),必須升井進(jìn)行,不得在井下維修。
第四條 設(shè)備安裝需要進(jìn)行電氣焊作業(yè)時(shí),必須在設(shè)備入井前進(jìn)行,不得在井下進(jìn)行電氣焊作業(yè)。
第五條 能夠移至全負(fù)壓通風(fēng)區(qū)域進(jìn)行的電氣焊作業(yè),必須移至全負(fù)壓通風(fēng)區(qū)域進(jìn)行。在綜采工作面和回風(fēng)巷內(nèi)進(jìn)行電氣焊作業(yè)時(shí),必須采取特殊的安全技術(shù)措施。
第六條 電氣焊安全技術(shù)措施必須由礦機(jī)電、通風(fēng)、安監(jiān)、調(diào)度和監(jiān)理公司等部門(mén)審查,由礦總工程師審批。
第七條 電氣焊安全技術(shù)措施中應(yīng)明確施工時(shí)間(計(jì)劃)、地點(diǎn)、作業(yè)內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職瓦斯檢查員、安監(jiān)員、施焊人員、噴灑水人員、焊后留守人員和攜帶火種人員。
第八條 一個(gè)措施只能在一個(gè)地點(diǎn)使用一次,嚴(yán)禁一個(gè)措施多次使用。
第九條 進(jìn)行電氣焊作業(yè)有可能影響到相關(guān)聯(lián)單位的設(shè)備、設(shè)施或場(chǎng)所安全時(shí),施工單位應(yīng)在作業(yè)前以書(shū)面形式通知關(guān)聯(lián)單位,以便關(guān)聯(lián)單位做好防范措施。
第十條 電氣焊作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),持證上崗。未取得電氣焊作業(yè)資格證的人員不得作業(yè)。
第十一條 電氣焊作業(yè)前,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)作業(yè)人員貫徹學(xué)習(xí)已審批過(guò)的安全技術(shù)措施并簽字。
第十二條 電氣焊割作業(yè)前,施工單位應(yīng)到礦調(diào)度室進(jìn)行登記,調(diào)度人員應(yīng)對(duì)電氣焊作業(yè)地點(diǎn)附近的設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)統(tǒng)一協(xié)調(diào),以保證作業(yè)安全。電氣焊作業(yè)結(jié)束后,作業(yè)負(fù)責(zé)人要在觀察1小時(shí)以后及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室,調(diào)度員要做好記錄。
第十三條 作業(yè)人員必須隨身攜帶審批后的安全技術(shù)措施,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、瓦斯檢查員、安監(jiān)員、施焊人員、噴灑水人員、焊后留守人員、攜帶火種人員、作業(yè)時(shí)間、地點(diǎn)、工作內(nèi)容要與安全技術(shù)措施一一對(duì)應(yīng),以上任何一項(xiàng)發(fā)生變化時(shí),必須重新審批措施。
第十四條 電氣焊作業(yè)地點(diǎn)必須配備消防器材。應(yīng)至少備有兩具4kg干粉滅火器和0.2m3的滅火砂,并有可靠的滅火水管,由噴灑水人員負(fù)責(zé)噴灑水。
第十五條 電氣焊作業(yè)前及作業(yè)過(guò)程中,瓦斯檢查員必須全程監(jiān)測(cè)作業(yè)場(chǎng)所有害氣體濃度。當(dāng)瓦斯?jié)舛瘸^(guò)0.5%時(shí),立即停止作業(yè)。安監(jiān)員必須全程監(jiān)督檢查施焊地點(diǎn)周?chē)陌踩珷顩r及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。攜帶火種人員入井和升井都必須向井口檢身人員匯報(bào)火種(只允許使用火柴)使用情況。
第十六條 嚴(yán)禁在有壓力液體或壓力氣體的容器、管道,帶電設(shè)備以及正在運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械上進(jìn)行電氣焊。
第十七條 進(jìn)入設(shè)備或容器內(nèi)部作業(yè)時(shí),施焊人員要穿干燥工作服和絕緣鞋,并設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。禁止將泄露乙炔氣的焊炬、割炬攜帶到設(shè)備內(nèi)和容器內(nèi),以防混合氣體遇明火爆炸。
第十八條 電氣焊設(shè)備及工具必須完好、絕緣良好。焊機(jī)外殼必須接地,必須雙線作業(yè)。
第十九條 電氣焊作業(yè)時(shí),應(yīng)在工作地點(diǎn)及其附近設(shè)置不燃性材料接受火星、焊渣等高溫物品,并及時(shí)撲滅明火。
第二十條 電氣焊工作完畢或暫停時(shí),施焊人員必須及時(shí)切斷電源、氣源。工作完畢后,作業(yè)人員必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底清理,噴灑水人員再次用水噴灑,并由焊后留守人員在工作地點(diǎn)檢查1小時(shí),確認(rèn)無(wú)起火危險(xiǎn)或其它異常后,方可離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
第二十一條 電氣焊作業(yè)完畢后,相關(guān)設(shè)備、工具等必須全部回收并及時(shí)運(yùn)至地面存放,不得在井下存放。
第二十二條 井口房,地面煤倉(cāng)內(nèi),煤倉(cāng)上、下口,皮帶走廊,洗煤廠篩分破碎車(chē)間等可能有粉塵或瓦斯積聚的地方進(jìn)行電氣焊作業(yè),視同于井下作業(yè)。
第二十三條 電氣焊作業(yè)安全技術(shù)措施,要按照附件的統(tǒng)一格式和要求進(jìn)行編寫(xiě),作業(yè)完成后措施必須交由施焊地點(diǎn)所在單位安全管理部門(mén)統(tǒng)一存檔。
第二十四條 違反本制度進(jìn)行電氣焊作業(yè)時(shí),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要立即制止,并參照《李家壕煤礦安全處罰管理辦法》進(jìn)行處罰。
第二十五條 本制度適用于神華包頭礦業(yè)公司李家壕煤礦所屬各單位及各外委單位。
第二十六條 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
第8篇 煤礦擋土墻工程安全制度
(1職工安全教育
開(kāi)展班組雨季安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)。
對(duì)雨季施工的班組和機(jī)械設(shè)備操作人員,按工作性質(zhì)開(kāi)展安全技術(shù)交底、操作規(guī)程和安全知識(shí)教育活動(dòng)。
要求各班組長(zhǎng),嚴(yán)格按雨季施工安全技術(shù)措施要求,合理安排組員日程工作安排,不違章作業(yè)。
貫徹雨施中防雨、防澇、防滑等措施,并嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生違章作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象,嚴(yán)格按《項(xiàng)目部獎(jiǎng)、罰辦法》處罰。
(2安全檢查制度
雨季施工必須確保工程質(zhì)量,做到安全生產(chǎn)。開(kāi)展雨季施工前的質(zhì)量、安全綜合檢查,對(duì)各分項(xiàng)施工項(xiàng)目、機(jī)械設(shè)備使用等情況逐一進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)檢查職工宿舍、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、施工防雨、防澇、防滑、防大風(fēng)和臨邊高處作業(yè)防護(hù)措施。對(duì)存在安全隱患的部位和安全防護(hù)措施不到位的場(chǎng)所,按三定措施(定人、定整改措施、定隱患整改時(shí)間)整改后,由項(xiàng)目工程主管領(lǐng)導(dǎo)、施工技術(shù)人員和專(zhuān)職安全員復(fù)檢合格后,才能實(shí)施施工。
(3安全措施
雨季前對(duì)于臨建房屋、養(yǎng)生間等應(yīng)進(jìn)行檢查和修理,防止漏雨、漏電和其它不安全因素存在。
現(xiàn)場(chǎng)電焊機(jī)要搭設(shè)雨棚,其電氣設(shè)備要有可靠接地措施,對(duì)電焊機(jī)把線、電纜線、膠皮線應(yīng)檢查是否老化、破損、不合格的膠線應(yīng)調(diào)換和修理,防止漏電事故發(fā)生。
現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電源應(yīng)進(jìn)行全面檢查,對(duì)各種線路應(yīng)檢查是否符合安全操作規(guī)程的要求,凡普通膠皮線,普通塑料線,只準(zhǔn)架空鋪設(shè),不準(zhǔn)隨地拖設(shè)。
雷雨時(shí)工人不要走近架子、架空電線周?chē)?0m以?xún)?nèi)區(qū)域,人若遭受雷擊觸電后,應(yīng)立即采用人工呼吸急救并請(qǐng)醫(yī)生采取搶救措施。
雨季施工期間按照有關(guān)要求,應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的抗洪防汛指揮部詳見(jiàn)防洪領(lǐng)導(dǎo)小組名單,組織精干的抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍,汛期內(nèi)主要領(lǐng)導(dǎo)要執(zhí)行輪流值班制,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即指揮搶救和上報(bào)。
第9篇 煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度
一、地面中心站每班至少應(yīng)有1名值班員值班,地面機(jī)房值班人員應(yīng)忠于職守,遵章守紀(jì),嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)法》(aq1029-2007)及《福建省煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備聯(lián)網(wǎng)和維護(hù)使用指導(dǎo)意見(jiàn)》(閩煤安監(jiān)綜合[2008]18號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步做好煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)工作的通知》(閩煤安監(jiān)綜合(2008)30號(hào))等有關(guān)規(guī)定,設(shè)置好各檢測(cè)點(diǎn),并定義各監(jiān)測(cè)點(diǎn),定義好的監(jiān)測(cè)點(diǎn)任何人不得擅自變更。
二、中心站應(yīng)保持肅靜、整潔、衛(wèi)生,定期進(jìn)行除塵。工作人員應(yīng)愛(ài)護(hù)設(shè)備,所有設(shè)備應(yīng)擺設(shè)整齊有序,不得將任何廢棄物品留在機(jī)房?jī)?nèi),機(jī)房?jī)?nèi)物品不得私自帶出。
三、中心站機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火,應(yīng)定期檢查消防設(shè)施和器材,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。嚴(yán)禁易燃、易爆和強(qiáng)磁物品及其它與機(jī)房工作無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入機(jī)房。
四、嚴(yán)禁中心站值班人員對(duì)機(jī)房服務(wù)器(計(jì)算機(jī))進(jìn)行與監(jiān)控系統(tǒng)工作方面無(wú)關(guān)的操作,不得瀏覽網(wǎng)頁(yè),不得插接u盤(pán)等有可能感染計(jì)算機(jī)病毒的外部設(shè)備。
五、中心站工作人員不得隨意邀請(qǐng)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房參觀,需進(jìn)入中心站值班室的其他人員須經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可進(jìn)入。安全監(jiān)控系統(tǒng)維修人員如要進(jìn)入機(jī)房,需提前與值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。被允許進(jìn)入中心站的人員,不得隨意操作監(jiān)控設(shè)備,不得隨意搬運(yùn)或接觸網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。如因操作不當(dāng),造成嚴(yán)重后果,將追究相關(guān)責(zé)任。
六、中心站的所有設(shè)備應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員定期按各設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)。中心站工作人員須對(duì)機(jī)房電源和ups設(shè)備的工作異常做好記錄,并及時(shí)聯(lián)系有關(guān)單位進(jìn)行處理;須定期對(duì)機(jī)房空調(diào)進(jìn)行巡視,確保空調(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
七、中心站監(jiān)測(cè)值班員須隨時(shí)觀察設(shè)備監(jiān)控的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)運(yùn)行異常或數(shù)據(jù)報(bào)警時(shí),須立即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并要詳細(xì)做好記錄。中心站所獲取的技術(shù)資料保存三年以上,對(duì)井下事故狀態(tài)的記錄,應(yīng)長(zhǎng)期保存,并建立相應(yīng)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控技術(shù)資料管理和歸檔保存制度。
八、監(jiān)控中心值班人員必須按時(shí)交接班,交接班過(guò)程中必須對(duì)班中情況、系統(tǒng)情況、故障點(diǎn)、故障原因及處理情況交接清楚,對(duì)各系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備機(jī)身溫度及環(huán)境溫度、系統(tǒng)設(shè)備供電情況作出全面檢查,并將有關(guān)情況及時(shí)填寫(xiě)在相應(yīng)的記錄表格中,檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)處理。
九、故障處理完畢后,對(duì)于故障時(shí)間、故障狀態(tài)、解決辦法、正常時(shí)間、作業(yè)人員等相關(guān)信息必須作出詳細(xì)記錄,并根據(jù)規(guī)定把有關(guān)情況向相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。
十、在監(jiān)控系統(tǒng)的定期校驗(yàn)過(guò)程中,中心站值班員要隨時(shí)與維修人員保持聯(lián)系,了解井下設(shè)備的運(yùn)行狀況,驗(yàn)證中心站數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)是否相符,并且作好記錄。
十一、中心站值班員應(yīng)熟悉和掌握中心站所有設(shè)備的操作程序,出現(xiàn)任何問(wèn)題應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
十二、中心站所建立各種記錄,監(jiān)測(cè)員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),并擺放整齊,隨時(shí)保證中心站的環(huán)境衛(wèi)生清潔,符合達(dá)標(biāo)工作要求。
十三、中心站操作人員應(yīng)由經(jīng)培訓(xùn)合格取得結(jié)業(yè)證的人員擔(dān)任,并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做到24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),了解監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),能分析監(jiān)測(cè)狀況。
十四、如機(jī)房發(fā)現(xiàn)意外和緊急情況要及時(shí)報(bào)告,對(duì)重大事故要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
第10篇 某煤礦電纜安全管理制度
1、高壓電纜由機(jī)電科統(tǒng)一管理使用。由電纜管理組驗(yàn)收入庫(kù)(新進(jìn)電纜及回收電纜),回收的電纜若有損壞時(shí),給予修補(bǔ)。
2、電纜管理組對(duì)全礦燈信號(hào),電力電纜統(tǒng)一管理,供應(yīng)科不準(zhǔn)向區(qū)隊(duì)發(fā)放16平方毫米以上電纜,要統(tǒng)一壓號(hào)。
3、電纜管理組人員要對(duì)電纜使用情況作到心中有數(shù)(即帳、卡、物對(duì)照)。
4、使用單位需要電纜時(shí),應(yīng)提前兩天寫(xiě)出申請(qǐng)(注明使用地點(diǎn),電纜規(guī)格,使用長(zhǎng)度)經(jīng)電管組批準(zhǔn),給予發(fā)放。需要入井的電纜,電纜組負(fù)責(zé)開(kāi),“入井證”。
5、電纜管理組監(jiān)督各使用單位按“煤礦安全規(guī)程”要求管好、用好電纜。作到敷設(shè)合理,懸掛整齊,嚴(yán)禁拖地。
6、使用單位的電纜若有丟失損壞,有領(lǐng)用人單位負(fù)責(zé)人填寫(xiě)丟失、損失報(bào)告書(shū),電纜組根據(jù)情節(jié)輕重,按有關(guān)處罰規(guī)定給予罰 款處理。
7、停用的電纜,使用單位必須及時(shí)回收交電纜組消帳,若經(jīng)電纜組查出應(yīng)限期交回。
8、各種電纜出庫(kù)一律由電纜組統(tǒng)一領(lǐng)登帳,按需要借用。
第11篇 _煤礦安全交接班制度
1、接班人上班前不準(zhǔn)喝酒。
2、接班人提前10分鐘到崗位進(jìn)行交接班。接班人不到交班人員不準(zhǔn)離崗。
3、交班人發(fā)現(xiàn)接班人喝酒和有病容不準(zhǔn)交接。
4、交班人必須把設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、使用工具向接班人如實(shí)交待清楚。
5、交接人員共同對(duì)設(shè)備巡回檢查一遍,接班人詳細(xì)查看運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及工具。
6、交接人員完成交接事項(xiàng),雙方同意后在運(yùn)轉(zhuǎn)記錄上簽字,交班人方可離崗。
第12篇 煤礦安全教育與培訓(xùn)制度
第一章 總則
第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)礦井職工安全教育與培訓(xùn)工作,提高職工安全素質(zhì),提升企業(yè)安全管理水平,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力,減少傷亡事故的發(fā)生,特制訂本制度。
第二條全礦職工必須定期接受安全教育與培訓(xùn),堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗”的制度。
第三條本制度適用于龐莊煤礦機(jī)關(guān)部室、基層單位及所有干部職工。文秘部落
第四條各單位必須深入開(kāi)展安全教育,扎實(shí)推進(jìn)安全培訓(xùn)工作,普及安全知識(shí),倡導(dǎo)安全文化,使這項(xiàng)工作制度化、經(jīng)?;⒖茖W(xué)化。
第二章 職責(zé)
第五條政工部負(fù)責(zé)編制安全宣傳教育計(jì)劃,統(tǒng)籌安排基層單位和包保部室結(jié)對(duì)子(必要時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整),組織職能部門(mén)對(duì)基層單位的安全活動(dòng)情況進(jìn)行不定期抽查,進(jìn)行材料匯總,考核基層單位和包保部室、包保人員落實(shí)兌現(xiàn)情況并負(fù)責(zé)定期通報(bào)。
第六條各機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)對(duì)基層單位的安全活動(dòng)情況進(jìn)行包保、檢查、指導(dǎo)、督促,同時(shí)對(duì)包保單位的活動(dòng)情況如實(shí)以書(shū)面形式在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送交政工部。
第七條基層單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位職工的安全教育組織實(shí)施,有針對(duì)性開(kāi)展好職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全活動(dòng),同時(shí)按要求做好相關(guān)記錄,內(nèi)容翔實(shí)、規(guī)范。配合有關(guān)部門(mén)做好檢查、考核工作。
第八條班前十分鐘安全教育由本單位干部及班組長(zhǎng)組織實(shí)施,并由當(dāng)班班組長(zhǎng)認(rèn)真填寫(xiě)班組安全活動(dòng)記錄,做好保管、存檔。
第九條礦政工部負(fù)責(zé)制訂干部安全教育與培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,礦財(cái)資部負(fù)責(zé)制訂全礦職工安全教育與培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,學(xué)員的抽調(diào)、培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)合格的辦證、發(fā)放、建檔管理。
第十條安監(jiān)部負(fù)責(zé)題庫(kù)編寫(xiě)、對(duì)培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃的審定,根據(jù)教學(xué)計(jì)劃制卷、出卷,負(fù)責(zé)要害工種、特種作業(yè)人員的儲(chǔ)備,填寫(xiě)《考試處罰通知書(shū)單》。
第十一條四級(jí)安培中心負(fù)責(zé)國(guó)家規(guī)定的特種作業(yè)人員以外的一般工種的教學(xué)組織和管理工作,制定教學(xué)計(jì)劃組織考試、學(xué)員成績(jī)登記、學(xué)員考勤、檔案管理。
第三章 安全培訓(xùn)對(duì)象、時(shí)間和內(nèi)容
第十二條職工每年必須接受一次專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)。
(一)礦長(zhǎng)、礦主管安全生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)和副總工程師每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間,不得少于30學(xué)時(shí);
(二)礦專(zhuān)職安全管理人員除按照有關(guān)要求,取得崗位合格證書(shū)并持證上崗?fù)?每年還必須接受安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。
(三)礦其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間,不得少于20學(xué)時(shí)。
(四)特種作業(yè)人員在通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對(duì)性的安全培訓(xùn),時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
(五)礦其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間,不得少于15學(xué)時(shí)。
(六)礦待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓(xùn),時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
第十三條新進(jìn)礦的工人,必須接受礦、區(qū)隊(duì)、班組的三級(jí)安全教育與培訓(xùn),經(jīng)礦有關(guān)部門(mén)考核合格后方能上崗。
(一)礦安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:國(guó)家、省及有關(guān)部門(mén)制訂的安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。教育與培訓(xùn)的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。
(二)區(qū)隊(duì)安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:煤礦技術(shù)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工種特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。教育與培訓(xùn)的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。
(三)班組安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng)等。教育與培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
第四章 安全教育的實(shí)施與管理
第十四條安全教育以職工周五安全活動(dòng)、班前十分鐘教育和上級(jí)部署的以及針對(duì)礦井工作實(shí)際開(kāi)展的各類(lèi)安全活動(dòng)為主要載體,宣傳貫徹上級(jí)安全指令、精神,突出解決安全生產(chǎn)中存在的主要矛盾和問(wèn)題。
第十五條每周五為職工安全教育的時(shí)間,分上、下午兩次或者分早、中、夜班三次進(jìn)行。
第十六條安全活動(dòng)必須由行政主管主持,無(wú)特殊情況不得由其他人員代替主持。
第十七條安全教育主持人必須提前備課,有活動(dòng)課案和授課計(jì)劃,課案字跡工整。
第十八條安全教育活動(dòng)的時(shí)間一般為40分鐘,出勤率要達(dá)到95%以上,補(bǔ)課率達(dá)到100%。
第十九條安全活動(dòng)實(shí)行實(shí)名考勤,對(duì)于因假、因休班未參加安全活動(dòng)的,必須在下周安全活動(dòng)日之前或上崗前進(jìn)行補(bǔ)課,并做好相關(guān)記錄,同時(shí)參加補(bǔ)課的人員要簽名備案。
第二十條安全活動(dòng)必須要有“四問(wèn)法”的內(nèi)容,針對(duì)本單位或其它單位發(fā)生的人身、機(jī)械等事故進(jìn)行系統(tǒng)追問(wèn),指定職工發(fā)言,并做好相關(guān)記錄。
第二十一條凡涉及基層單位安全教育的各項(xiàng)計(jì)劃、總結(jié)等材料必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行報(bào)送,嚴(yán)禁敷衍了事。
職能部門(mén)對(duì)此項(xiàng)工作要進(jìn)行定期通報(bào),嚴(yán)格考核。
第二十二條機(jī)關(guān)包保人員對(duì)基層單位的安全活動(dòng)要適時(shí)予以督促、指導(dǎo)和幫助,加強(qiáng)對(duì)包保單位的考核力度,實(shí)事求是,嚴(yán)禁弄虛作假打人情分。
第二十三條“雙向”考核表在每周六上午8:00前以書(shū)面的形式報(bào)送政工部,需要匯報(bào)的內(nèi)容包括:安全活動(dòng)時(shí)間、主講人、出勤補(bǔ)課情況、“四問(wèn)法”的主要內(nèi)容等。
第二十四條安全教育實(shí)行三項(xiàng)制度:即周五“雙向”考核制、三井互(抽)查制和周一早調(diào)度會(huì)、黨支部書(shū)記例會(huì)通報(bào)制。
“雙向”考核由機(jī)關(guān)部室與基層單位結(jié)對(duì)子包保;互(抽)查分為三井包保人員互(抽)查和閉卷考試,以查看安全教育效果為主;將互(抽)查情況和每周五的包保情況在下周一進(jìn)行通報(bào)。
第五章 安全培訓(xùn)的實(shí)施與管理
第二十五條安全教育與培訓(xùn)實(shí)行登記制度。礦必須建立職工安全教育與培訓(xùn)檔案,沒(méi)有按本辦法有關(guān)規(guī)定定期參加安全教育與培訓(xùn)的職工,不得在工作現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)或者管理活動(dòng),否則按“三違”論處。
第二十六條基層各單位應(yīng)根據(jù)礦的統(tǒng)一安排和培訓(xùn)計(jì)劃,制訂本單位職工安全教育與培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,并在每年10月底向財(cái)資部上報(bào)下年度需培訓(xùn)工種、人員計(jì)劃并備案。第二十七條財(cái)資部根據(jù)各單位需求和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,組織培訓(xùn)班。有關(guān)專(zhuān)業(yè)工種的培訓(xùn)信息,應(yīng)提前通知教學(xué)單位。
弟二十八條四級(jí)安全培訓(xùn)中心根據(jù)文件要求,按照上級(jí)規(guī)定的教學(xué)大綱、安全培訓(xùn)教材,制定教學(xué)計(jì)劃,配備師資。并將相關(guān)情況在開(kāi)學(xué)前制表,一式兩份分別送到安監(jiān)部和財(cái)資部。
第二十九條學(xué)員報(bào)到后,四級(jí)安培中心負(fù)責(zé)將學(xué)員自然情況錄入微機(jī),并校對(duì)無(wú)誤,發(fā)給礦安監(jiān)部、財(cái)資部。第三十條安監(jiān)部對(duì)教學(xué)計(jì)劃審核后簽署意見(jiàn)返回。第三十一條培訓(xùn)班結(jié)束,四級(jí)安培中心提供參加考試學(xué)員名單,安排考場(chǎng),提交《缺額學(xué)員通知單》。第三十二條安培中心、財(cái)資部、安監(jiān)部等部門(mén)分別提交培訓(xùn)工作小結(jié),四級(jí)安培中心負(fù)責(zé)匯總后,報(bào)相關(guān)單位和分管領(lǐng)導(dǎo)。第三十三條參加教學(xué)計(jì)劃編制、審定、試卷命題、監(jiān)考、巡考、閱卷等相關(guān)人員,應(yīng)在附表涉及的欄目?jī)?nèi)簽名存檔,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題追究有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。
第六章 獎(jiǎng)懲
第三十四條安全活動(dòng)時(shí)間不夠或周五安全活動(dòng)每少一次罰單位黨政主管和包保單位部室負(fù)責(zé)人各30元。如無(wú)特殊情況行政主管不主持會(huì)議的,每次罰款50元。
第三十五條補(bǔ)課率達(dá)不到要求者,每次給予黨政主管和包保部室負(fù)責(zé)人各罰款100元;沒(méi)有備課材料或備課不認(rèn)真的罰黨政主管100元。
第三十六條機(jī)關(guān)部室包保人員弄虛作假,每發(fā)現(xiàn)一次給予責(zé)任人罰款200元;凡遲交或不交報(bào)表的每次罰部室責(zé)任人30元。
第三十七條凡在集團(tuán)公司等上級(jí)部門(mén)組織的安全檢查中,被通報(bào)扣分的,給予責(zé)任單位罰款2000元,并對(duì)機(jī)關(guān)包保部室罰款200元。
第三十八條連續(xù)兩次(含兩次)以上以相同的原因和問(wèn)題被礦通報(bào)的,罰責(zé)任單位200元。
第三十九條對(duì)于各項(xiàng)安全教育的材料報(bào)送不及時(shí)或不報(bào)送被全礦通報(bào)的,一次罰款200元。
第四十條每月初礦將按照“雙向”考核的要求對(duì)上月安全活動(dòng)情況進(jìn)行綜合考核,對(duì)排名前三名的基層單位和包保部室各獎(jiǎng)勵(lì)1000元,對(duì)安全包保先進(jìn)個(gè)人各獎(jiǎng)勵(lì)100元。礦年底對(duì)安全教育先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
第四十一條在礦、集團(tuán)公司舉辦的各專(zhuān)業(yè)工種安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí)班中,各單位必須按照下達(dá)的指標(biāo)安排參訓(xùn)人員,選派合格的學(xué)員參加培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)一名學(xué)習(xí)“專(zhuān)業(yè)戶(hù)”,對(duì)學(xué)員單位處罰2000元;每缺一人次,不經(jīng)請(qǐng)假的,對(duì)單位罰款500元,履行請(qǐng)假手續(xù)的,對(duì)單位罰款100元,由四級(jí)安培中心、安監(jiān)部簽署罰款單送交財(cái)資部辦理。請(qǐng)假以書(shū)面形式,并經(jīng)礦分管安全培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)簽字后有效。
第四十二條對(duì)考試不及格人員由安監(jiān)部通知財(cái)資部,由財(cái)資部、四級(jí)安培中心安排一次補(bǔ)考,個(gè)人負(fù)擔(dān)補(bǔ)考費(fèi)30元。
第四十三條對(duì)巡考、監(jiān)考失職者,給予一次罰款200元,并取消其參加巡考、監(jiān)考的資格。
第四十四條泄漏試卷、試題秘密者,給予責(zé)任者罰款500元,并不準(zhǔn)其從事與此相關(guān)的工作。
第四十五條在抽查考試中對(duì)成績(jī)不及格的職工進(jìn)行補(bǔ)考,每人每次交補(bǔ)考費(fèi)30元,補(bǔ)考仍不及格者進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。培訓(xùn)期間工資待遇按最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付。
第七章附則
第四十六條職工安全教育與培訓(xùn)費(fèi)用按1.5元/噸提取由礦考委按規(guī)定,與本制度有抵觸的,按本制度執(zhí)行。
第四十七條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,與本制度有抵觸的,解釋權(quán)屬某某煤礦。
第13篇 煤礦安全費(fèi)用提取和使用制度
為了進(jìn)一步明確禹舉明煤礦安全費(fèi)用的使用范圍,合理安排安全投入的比例分配,改善礦井安全生產(chǎn)條件,規(guī)范安全費(fèi)用的管理,本著“專(zhuān)款專(zhuān)用,自提自用”的原則,保證礦安全費(fèi)用的正常提取和使用,特制訂本制度。
第一章 使用原則及范圍
第1條?? 礦按照當(dāng)年原煤實(shí)際產(chǎn)量(證照齊全后)從成本中提取。安全費(fèi)用按照噸煤不低于45元提取。
第2條? 安全費(fèi)使用要遵循的原則:
1. 專(zhuān)款專(zhuān)用原則:安全費(fèi)用必須用于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)指出,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存,年度結(jié)余資金,允許結(jié)轉(zhuǎn)下年使用。安全費(fèi)用不得擠占和挪作他用。
2. 重點(diǎn)保證原則:安全費(fèi)用要分輕重緩急,重點(diǎn)保證安全設(shè)備更新、風(fēng)機(jī)改造、瓦斯治理、煤塵治理、防滅火等設(shè)施;瓦斯抽放和安全檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)改造;一通三防等安全設(shè)施完善。
3. 突出效果原則:安全費(fèi)用最終要落到使用效果上,根據(jù)專(zhuān)款專(zhuān)用資金計(jì)劃通過(guò)實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督檢查、質(zhì)量把關(guān)竣工驗(yàn)收,確保投入運(yùn)行后達(dá)到預(yù)期效果。
第3條 安全費(fèi)用的使用范圍:
1. 礦井主要通風(fēng)設(shè)備設(shè)施。
2. 礦井瓦斯檢測(cè)監(jiān)控和抽放系統(tǒng);
3. 礦井綜合防塵與瓦斯突出防治;
4. 完善和改進(jìn)礦井的供電系統(tǒng)安全設(shè)施;
5. 礦井防塵系統(tǒng);
6. 礦井防滅火系統(tǒng);
7. 煤礦安全救護(hù)、安全設(shè)備檢測(cè)、安全整頓、安全評(píng)價(jià)等;
8. 其他與煤礦安全直接相關(guān)的支出。
第二章 計(jì)劃管理
第4條?? 礦安全費(fèi)用的提取和使用計(jì)劃的編制,以年度為期限,每年度的生產(chǎn)計(jì)劃與安全費(fèi)用使用計(jì)劃同時(shí)編制、同時(shí)審批、同時(shí)下達(dá)計(jì)劃執(zhí)行。
安全費(fèi)用使用計(jì)劃由礦井的生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、安檢、調(diào)度、地質(zhì)等部門(mén)分口編制,經(jīng)分管安全副礦長(zhǎng)和總工程師、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)等組織審核,礦長(zhǎng)辦公會(huì)議研究通過(guò)后,報(bào)公司。
第三章 實(shí)施程序及管理
第5條?? 礦生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、安檢、調(diào)度、地質(zhì)等部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃的跟蹤、監(jiān)督管理,所有項(xiàng)目要層層落實(shí)、責(zé)任到人。
第6條 對(duì)形成固定資產(chǎn)的計(jì)劃外項(xiàng)目,須按照逐級(jí)上報(bào)的原則進(jìn)行審批,未經(jīng)審批不得擅自開(kāi)工采購(gòu)。
第7條 計(jì)劃內(nèi)設(shè)備、材料、配件的采購(gòu),必須按礦出臺(tái)的有關(guān)招投標(biāo)辦法執(zhí)行。安全設(shè)備的技術(shù)協(xié)議必須有相關(guān)部門(mén)及使用單位簽字后方可訂貨。
第8條 所有建設(shè)單位都要嚴(yán)格履行建設(shè)程序,基建部負(fù)責(zé)審查工程預(yù)算。須招標(biāo)的工程項(xiàng)目嚴(yán)格按照礦有關(guān)招投標(biāo)規(guī)定執(zhí)行。
第9條 礦負(fù)責(zé)組織施工單位、建設(shè)單位、專(zhuān)業(yè)部門(mén)、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理公司等有關(guān)單位對(duì)工程實(shí)行月度工程驗(yàn)收,核實(shí)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量。
第四章 監(jiān)督管理
第10條? 礦負(fù)責(zé)對(duì)礦安全費(fèi)用的提取、使用、安排、執(zhí)行情況、進(jìn)行全方位的監(jiān)督與檢查。對(duì)違規(guī)使用,有否決權(quán)。
第11條? 安全費(fèi)用的使用要主動(dòng)接受廣大員工群眾的監(jiān)督。
第12條? 煤礦是安全費(fèi)用的實(shí)施主體,要按照專(zhuān)業(yè)分類(lèi)建立轉(zhuǎn)帳管理,做到專(zhuān)帳、專(zhuān)用、專(zhuān)款,明確專(zhuān)人管理;
第13條? 本辦法解釋權(quán)屬禹舉明煤礦。
第14條? 本辦法從2023年1月1日起執(zhí)行。
第14篇 某煤礦配件安全管理制度
為了提高我礦經(jīng)濟(jì)效益,確保集團(tuán)公司、礦下達(dá)的噸煤材料費(fèi)指標(biāo)的順利完成,切實(shí)供好、管好、用好配件,搞好設(shè)備維修、大修,充分發(fā)揮設(shè)備效能,服務(wù)于安全生產(chǎn),提高設(shè)備完好率,保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),結(jié)合我礦具體情況,特制訂本辦法。
一、配件管理機(jī)構(gòu)
1、加強(qiáng)對(duì)配件工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全管理機(jī)構(gòu),配備配件管理人員4名。配件管理人員要加強(qiáng)配件管理,不斷提高配件管理水平。
2、成立機(jī)電科配件庫(kù),配備配件保管2人,辦理配件入庫(kù)手續(xù),發(fā)放配件。
3、各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)有一名由機(jī)電班長(zhǎng)兼職的配件計(jì)劃員,負(fù)責(zé)各區(qū)隊(duì)配件計(jì)劃編制和配件領(lǐng)用。
二、配件計(jì)劃
1、建立健全管理的規(guī)章制度,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理和定額管理,認(rèn)真執(zhí)行配件“統(tǒng)一計(jì)劃,分級(jí)管理”的原則,實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一訂購(gòu),統(tǒng)一分配,統(tǒng)一領(lǐng)用,統(tǒng)一管理。
2、礦屬各單位的配件計(jì)劃必須在每月的20日前,將下月所需的配件計(jì)劃,按外購(gòu)件與自制件兩類(lèi)分別造表報(bào)機(jī)電科配件組。所報(bào)配件必須注明主機(jī)名稱(chēng)、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、自制件必須帶圖紙。
3、機(jī)電科配件組按各單位上報(bào)配件計(jì)劃、按外購(gòu)與自制兩類(lèi)利庫(kù)后、分別編制配件計(jì)劃分別送交供應(yīng)科與礦機(jī)修廠。對(duì)于各區(qū)隊(duì)使用的零星配件,機(jī)電科配件組可自行編制采購(gòu)自行儲(chǔ)備,以備急需。
4、配件計(jì)劃必須根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備使用臺(tái)數(shù)、設(shè)備狀態(tài)、檢修安排、配件的庫(kù)存和消耗情況來(lái)編制。
5、提報(bào)申請(qǐng)計(jì)劃要遵循“先利庫(kù),后申請(qǐng)”“自制不申請(qǐng)”“提高自制率,降低外委量”的原則。
三、配件質(zhì)量的管理
1、凡經(jīng)機(jī)電科配件組負(fù)責(zé)下達(dá)的配件計(jì)劃,所出圖紙的制圖、描圖、校對(duì)、審核都應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé),并在圖紙上簽字,如果下達(dá)計(jì)劃圖紙有誤造成損失的,應(yīng)追究制圖審核者責(zé)任。
2、機(jī)修廠必須建立質(zhì)量保障體系,應(yīng)設(shè)置1-2名質(zhì)量檢查員,對(duì)修理、加工的配件,嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行檢驗(yàn),并在加工卡上簽字,對(duì)于不合格的產(chǎn)品,檢查員有權(quán)宣布配件報(bào)廢。機(jī)電科配件組保管員對(duì)沒(méi)有機(jī)廠質(zhì)檢人員簽字的工件,配件組可不辦理入庫(kù),發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品,配件組按機(jī)械事故進(jìn)行追查分析,對(duì)責(zé)任人作處理,加倍對(duì)機(jī)廠工資總額進(jìn)行罰款。
3、對(duì)于外購(gòu)配件的驗(yàn)收入庫(kù)管理,必須由供應(yīng)科按要求出具產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格證,由機(jī)電科、紀(jì)檢、企管、供應(yīng)等有關(guān)科室組成聯(lián)合驗(yàn)收小組,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。
四、配件庫(kù)房管理
1、倉(cāng)庫(kù)保管員要熟悉業(yè)務(wù),掌握每種配件的用途、安裝部位、庫(kù)存數(shù)量。
2、保管員要精心對(duì)配件進(jìn)行保管。特殊配件要防護(hù)涂油,上蓋下墊,防止配件銹蝕損壞。
3、倉(cāng)庫(kù)要保持清潔整齊,要堅(jiān)持五五擺放(五五成行、成方、成垛、成串)定量包裝,標(biāo)簽要填全、懸掛整齊。做到“四對(duì)口”(帳、卡、物、資金),機(jī)型保管要系列化。
4、嚴(yán)格執(zhí)行配件發(fā)放制度,按領(lǐng)料憑證發(fā)放,對(duì)于無(wú)手續(xù)的有權(quán)拒發(fā),配件帳要整潔,技術(shù)數(shù)據(jù)要齊全準(zhǔn)確,每日留存票據(jù)要裝訂成冊(cè),妥善保管,每月25號(hào)前填報(bào)配件收、支存報(bào)表。
五、配件消耗與儲(chǔ)備
1、各級(jí)配件管理人員必須經(jīng)常調(diào)查了解分析并掌握配件動(dòng)態(tài)及消耗規(guī)律。
2、要抓好配件的定額管理,特別對(duì)用量多,價(jià)格高,易于損壞丟失的配件制訂消耗定額。
3、配件儲(chǔ)備主要由配件倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé),各區(qū)隊(duì)可備有少量日常生產(chǎn)中需要的易損配件,實(shí)行三定二有(定指標(biāo)、定品種、定數(shù)量、有專(zhuān)人保管,有領(lǐng)發(fā)數(shù)量帳)的管理制度,機(jī)電科有權(quán)檢查各區(qū)隊(duì)的配件倉(cāng)庫(kù),并進(jìn)行考核,并有權(quán)調(diào)出、調(diào)入。
六、配件的回收和修復(fù)
1、要加強(qiáng)對(duì)配件回收復(fù)用工作的組織領(lǐng)導(dǎo),發(fā)動(dòng)群眾做好回收復(fù)用工作,把回收復(fù)用指標(biāo)作為考核各區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)核算的內(nèi)容。
2、對(duì)各種配件(一次性橡膠件可不交舊)要嚴(yán)格執(zhí)行交舊換新制度。
3、要做好舊件的修復(fù)工作,原則上執(zhí)行能自修的決不外修。機(jī)修廠對(duì)機(jī)電科安排的配件修復(fù)計(jì)劃要及時(shí)安排 ,對(duì)重點(diǎn)的、復(fù)雜的、零配件修理要組織專(zhuān)門(mén)人員組織攻關(guān),確保修復(fù)質(zhì)量。對(duì)確需外修的配件,由機(jī)電科配件組報(bào)出計(jì)劃經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后會(huì)同有關(guān)部門(mén)公開(kāi)招標(biāo)進(jìn)行。
七、對(duì)自制件管理
1、機(jī)電科對(duì)各單位到機(jī)修廠加工配件實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一發(fā)放。月底機(jī)電科根據(jù)機(jī)修廠加工數(shù)量對(duì)機(jī)修廠進(jìn)行結(jié)算,各單位不再對(duì)機(jī)修廠結(jié)算。
2、對(duì)各單位計(jì)劃外的急用零星配件必須帶圖紙到機(jī)電科,由配件組下達(dá)急用件臨時(shí)任務(wù)通知單,機(jī)修廠方可加工。
3、對(duì)升井檢修的設(shè)備由機(jī)電科設(shè)備組匯同機(jī)修廠、使用單位等有關(guān)人員共同拆檢,填寫(xiě)檢修卡片并簽字,檢修卡片作為領(lǐng)用配件的依據(jù)。
4、機(jī)電科月底根據(jù)設(shè)備檢修量、自制加工量、所用材料對(duì)機(jī)修廠本月所領(lǐng)材料進(jìn)行考核。
5、機(jī)修廠月底上報(bào)機(jī)電科機(jī)修廠庫(kù)存材料及配件報(bào)表,機(jī)電科不定期查看機(jī)修廠材料及配件庫(kù)。
6、機(jī)修廠所領(lǐng)材料及配件與用量、庫(kù)存量差額較大時(shí),機(jī)電科匯同有關(guān)部門(mén)對(duì)機(jī)修廠進(jìn)行分析。
八、獎(jiǎng)罰制度
對(duì)于配件修理費(fèi)管理,原則上實(shí)行上限定額管理,各區(qū)隊(duì)無(wú)論產(chǎn)量、進(jìn)尺超額多少,均確定一個(gè)合理的定額。
1、根據(jù)各單位使用設(shè)備多少,按區(qū)隊(duì)類(lèi)別分別提取配件消耗金額。1)機(jī)電運(yùn)輸單位按礦下達(dá)指標(biāo)控制、2)采煤隊(duì)按實(shí)際產(chǎn)量,礦下達(dá)噸煤指標(biāo)計(jì)算、3)開(kāi)拓、掘進(jìn)隊(duì)按實(shí)際進(jìn)尺指標(biāo)計(jì)算。統(tǒng)一實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰。各區(qū)隊(duì)節(jié)約獎(jiǎng)按節(jié)約價(jià)值的20%提取獎(jiǎng)勵(lì),超耗按超耗價(jià)值的100%扣罰。各區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)罰金額由機(jī)電科配件管理人員每月2號(hào)前上報(bào)礦企管科執(zhí)行。
2、對(duì)各單位丟失的配件嚴(yán)格執(zhí)行罰款,按丟失配件原值的100%罰款。
3、對(duì)大型材料:如皮帶、鋼絲繩等嚴(yán)格執(zhí)行交舊制度,對(duì)執(zhí)行好的單位可按原值的1%獎(jiǎng)勵(lì)。皮帶回收必須保證單卷在80m以上,對(duì)超出80m以上的按超出米數(shù)原值的20%獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)少于80m的按欠米數(shù)原值的100%罰款,對(duì)回收皮帶在600mm/800mm(原帶寬為800mm/1000mm)寬以上且符合以上條件的可按所交數(shù)量的10%獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)拉扯、撕裂的按原值的100%罰款且追究當(dāng)事人的責(zé)任。
第15篇 煤礦企業(yè)礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)議制度
1、每月必須召開(kāi)一次安全辦公會(huì)議。
2、安全辦公會(huì)議由礦長(zhǎng)主持,行政副職、總工程師、安檢處長(zhǎng)及有關(guān)科室的負(fù)責(zé)人參加。
3、安全辦公室會(huì)議之前要做好充分準(zhǔn)備,會(huì)議要抓住重點(diǎn),有議由決,講求實(shí)效。其內(nèi)容包括:
(1)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指示和會(huì)議精神。
(2)聽(tīng)取各部門(mén)關(guān)于執(zhí)行“三大規(guī)程”(煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程),落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理、安全檢查工作的情況匯報(bào)。
(3)研究分析當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實(shí)到有關(guān)部門(mén)和人員。
(4)對(duì)發(fā)生的重大事故進(jìn)行分析,討論出理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員,吸取教訓(xùn),制定防范措施,防止同類(lèi)事故的發(fā)生。
(5)研究安全有關(guān)獎(jiǎng)罰事項(xiàng)。
第16篇 煤礦安全績(jī)效考核制度
為了落實(shí)礦井安全管理主體責(zé)任,增強(qiáng)礦井依法安全生產(chǎn)意識(shí),提高礦井安全生產(chǎn)管理水平,集團(tuán)公司特制定礦井安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)考核辦法。
一、組織機(jī)構(gòu)
集團(tuán)公司成立礦井安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)考核領(lǐng)導(dǎo)組。
組 長(zhǎng):董事長(zhǎng) 總經(jīng)理
常務(wù)副組長(zhǎng):集團(tuán)公司安全副總經(jīng)理
副 組 長(zhǎng):集團(tuán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)
成 員:安監(jiān)局、生產(chǎn)處、通風(fēng)處、機(jī)電處、總工辦、洗選加工處、保衛(wèi)處、基建處、供應(yīng)處、環(huán)保處、勞資處、計(jì)劃處、企管處、黨委辦公室、宣傳部、工會(huì)、團(tuán)委等部門(mén)負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé):
1、負(fù)責(zé)總體策劃礦井安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)考核(以下簡(jiǎn)稱(chēng)評(píng)價(jià)考核)辦法。
2、協(xié)調(diào)解決評(píng)價(jià)考核實(shí)施過(guò)程中的疑難問(wèn)題。
3、審核評(píng)價(jià)考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲結(jié)果。
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)評(píng)價(jià)考核辦公室。辦公室設(shè)在安監(jiān)局,辦公室主任由安監(jiān)局主管副局長(zhǎng)擔(dān)任。
辦公室職責(zé):
1、負(fù)責(zé)制定、完善礦井安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)考核辦法,并組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)收集評(píng)價(jià)考核實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題、監(jiān)督檢查、協(xié)調(diào)工作,及時(shí)修訂完善礦井安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)考核辦法和《礦井安全管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》。
3、負(fù)責(zé)建立評(píng)價(jià)考核檔案,公開(kāi)評(píng)價(jià)考核結(jié)果,實(shí)施獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
業(yè)務(wù)處室職責(zé):
1、安監(jiān)局負(fù)責(zé)牽頭評(píng)價(jià)考核工作。組織集團(tuán)公司對(duì)礦井安全管理績(jī)效進(jìn)行季度評(píng)價(jià)考核;每月組織召開(kāi)評(píng)價(jià)考核會(huì),將評(píng)價(jià)考核結(jié)果報(bào)送相關(guān)處室進(jìn)行考核,并通報(bào)考核結(jié)果;對(duì)各業(yè)務(wù)處室的評(píng)價(jià)考核及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)工作進(jìn)行檢查考核。
2、生產(chǎn)處、通風(fēng)處、機(jī)電處、總工辦、洗選加工處、保衛(wèi)處、基建處、供應(yīng)處、環(huán)保處、勞資處、計(jì)劃處、工會(huì)、團(tuán)委等按分管業(yè)務(wù)范圍,依據(jù)《礦井安全管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》負(fù)責(zé)對(duì)各礦井進(jìn)行評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果按要求及時(shí)報(bào)評(píng)價(jià)考核辦公室,按時(shí)參加評(píng)價(jià)考核會(huì)。
3、企管處負(fù)責(zé)將評(píng)價(jià)考核結(jié)果報(bào)勞資處。
4、勞資處按評(píng)價(jià)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
5、宣傳部、報(bào)社負(fù)責(zé)將評(píng)價(jià)考核結(jié)果進(jìn)行宣傳報(bào)道并在晉煤電視臺(tái)和晉礦工人報(bào)上通報(bào);并根據(jù)評(píng)價(jià)考核辦公室的通知對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果差的礦井負(fù)責(zé)人進(jìn)行追蹤報(bào)道。
二、評(píng)價(jià)考核范圍
古書(shū)院礦(含胡底礦)、長(zhǎng)平公司(含王臺(tái)鋪礦、長(zhǎng)平礦)、鳳凰山礦、成莊礦、寺河礦、趙莊礦(含趙莊二號(hào)井)、寺河二號(hào)井。
三、礦井安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
《礦井安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》共分十大項(xiàng)內(nèi)容:依法安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)條件、安全職責(zé)履行、安全生產(chǎn)管理、五級(jí)素質(zhì)工程、職業(yè)危害防治、應(yīng)急救援管理、事故調(diào)查處理、安全文化建設(shè)、和安全管理績(jī)效。
四、評(píng)價(jià)考核辦法
礦井安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)考核辦法分為礦井安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)評(píng)價(jià))和礦井安全管理績(jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱(chēng)考核)。
1、評(píng)價(jià)
分月度評(píng)價(jià)、季度評(píng)價(jià)、半年度評(píng)價(jià)和年度評(píng)價(jià)
(1)月度評(píng)價(jià)每個(gè)月,由各業(yè)務(wù)處室按照專(zhuān)業(yè)分工,依據(jù)《礦井安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》中月度評(píng)價(jià)內(nèi)容,自行組織對(duì)礦井進(jìn)行評(píng)價(jià)。
礦井月度評(píng)價(jià)得分=1000 分-月度評(píng)價(jià)總扣分-月度安全績(jī)效扣分。
(2)季度評(píng)價(jià)
每季度第三個(gè)月由安監(jiān)局牽頭,各業(yè)務(wù)處室參加,依據(jù)《礦井安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》全部評(píng)價(jià)內(nèi)容對(duì)礦井進(jìn)行一次季度評(píng)價(jià)。礦井季度評(píng)價(jià)得分=1000-季度內(nèi)三個(gè)月月度評(píng)價(jià)總扣分之和÷3-季度評(píng)價(jià)扣分-季度內(nèi)安全績(jī)效扣分總和。
(3)半年度評(píng)價(jià)
礦井半年度評(píng)價(jià)得分為半年度內(nèi)兩個(gè)季度得分的算術(shù)平均值。
(4)年度評(píng)價(jià)
礦井年度評(píng)價(jià)得分為年度內(nèi)兩個(gè)半年度評(píng)價(jià)得分的算術(shù)平均值。
2、考核
分月度考核、季度考核、半年度考核、年度考核和礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核。依據(jù)評(píng)價(jià)得分高低進(jìn)行排名,根據(jù)評(píng)價(jià)得分排名情況分別和月安全結(jié)構(gòu)工資、安全獎(jiǎng)勵(lì)、安全抵押獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先及面子等掛鉤。具體考核如下:
(1)月度考核
依據(jù)礦井月度評(píng)價(jià)得分排名,由集團(tuán)公司對(duì)各礦井進(jìn)行考核,考核結(jié)果與本單位月度安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤。礦井月度工資總額的30%作為礦井月度應(yīng)得安全結(jié)構(gòu)工資。礦井月度實(shí)得安全結(jié)構(gòu)工資=礦井月度應(yīng)得安全結(jié)構(gòu)工資×/u26376_度評(píng)價(jià)得分排名系數(shù)。月度安全結(jié)構(gòu)工資考核部分納入集團(tuán)公司安全獎(jiǎng)勵(lì)基金使用。系數(shù)如下表:
排名 第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名
系數(shù) 1.00 1.00 1.00 1.00 0.99 0.98 0.97
(2)季度考核
依據(jù)礦井季度評(píng)價(jià)得分排名,由集團(tuán)公司按下表獎(jiǎng)勵(lì)金額對(duì)各礦井進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。其中古書(shū)院礦、鳳凰山礦、成莊礦、寺河礦和趙莊礦使用集團(tuán)公司安全獎(jiǎng)勵(lì)基金;長(zhǎng)平公司和寺河二號(hào)井根據(jù)季度評(píng)價(jià)得分排名和下表獎(jiǎng)勵(lì)金額自籌獎(jiǎng)勵(lì)資金,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
排名 第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名
獎(jiǎng)勵(lì)(萬(wàn)元)6045 30 25 20 0 0
(3)半年度考核
依據(jù)礦井半年度評(píng)價(jià)得分排名,由集團(tuán)公司對(duì)各礦井進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。礦井實(shí)得獎(jiǎng)勵(lì)金額=礦井半年度安全結(jié)構(gòu)工資考核總額÷/u21442_與安全獎(jiǎng)勵(lì)基金分配的礦井個(gè)數(shù)×/u21322_年度評(píng)價(jià)得分排名系數(shù)。長(zhǎng)平公司和寺河二號(hào)井按半年度評(píng)價(jià)得分排名參照?qǐng)?zhí)行。系數(shù)如下表:
排名 第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名
系數(shù) 1.10 1.05 1.00 0.95 0.90 0.85 0.80
(4)年度考核
依據(jù)礦井年度評(píng)價(jià)得分排名,由集團(tuán)公司對(duì)各礦井進(jìn)行考核。礦井年度評(píng)價(jià)得分排名后兩名的礦井不得評(píng)選集團(tuán)公司模范單位,礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員不得評(píng)選集團(tuán)公司勞動(dòng)模范。
(5)礦井領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核
①礦井領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全抵押獎(jiǎng)勵(lì)和本單位的半年度礦井評(píng)價(jià)得分排名掛鉤。依據(jù)礦井半年度評(píng)價(jià)得分排名,由集團(tuán)公司對(duì)礦井領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)得安全抵押獎(jiǎng)勵(lì)=應(yīng)得安全抵押獎(jiǎng)勵(lì)×/u21322_年度評(píng)價(jià)得分排名系數(shù)。安全抵押獎(jiǎng)勵(lì)支付仍執(zhí)行集團(tuán)公司《安全目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押
考核辦法》。系數(shù)如下表。
排名 第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名
系數(shù) 1.10 1.05 1.00 0.95 0.90 0.80 0.70
②礦井半年度評(píng)價(jià)得分排名最后一名的礦井負(fù)責(zé)人要在集團(tuán)公司安委會(huì)上做檢查。
五、評(píng)價(jià)考核要求
1、長(zhǎng)平公司作為一個(gè)單位進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,依據(jù)《礦井安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》分別對(duì)王臺(tái)鋪礦和長(zhǎng)平礦進(jìn)行評(píng)價(jià),取兩個(gè)礦井評(píng)價(jià)得分的算術(shù)平均值,作為長(zhǎng)平公司的得分進(jìn)行評(píng)價(jià)得分排名,但兩個(gè)礦井的安全績(jī)效扣分要直接帶入進(jìn)行考核。
2、胡底礦、趙莊二號(hào)井按基建礦井進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,安全績(jī)效扣分直接代入托管礦井,二礦投產(chǎn)后按生產(chǎn)礦井進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。
3、礦井發(fā)生傷亡事故時(shí),取礦井月度考核安全結(jié)構(gòu)工資的結(jié)構(gòu)工資額和《晉城煤業(yè)集團(tuán)事故調(diào)查處理規(guī)定》扣款中的最高值執(zhí)行。
4、礦井發(fā)生生產(chǎn)死亡事故時(shí),取消季度、半年度得獎(jiǎng)資格。
5、各礦井必須將集團(tuán)公司對(duì)本單位的評(píng)價(jià)得分排名情況,在公共場(chǎng)所進(jìn)行公布,接受員工的監(jiān)督。
6、每月28 日前,業(yè)務(wù)處室將礦井的月度評(píng)價(jià)扣分情況經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后報(bào)評(píng)價(jià)考核辦公室;每季度第三個(gè)月28 日前將季度評(píng)價(jià)扣分情況和季度評(píng)價(jià)總結(jié)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后報(bào)評(píng)價(jià)考核辦公室。
7、評(píng)價(jià)考核辦公室每月29 日(遇休息日順延)組織一次評(píng)價(jià)考核會(huì)議(地點(diǎn):安監(jiān)局會(huì)議室),各業(yè)務(wù)處室必須有一名分管領(lǐng)導(dǎo)參加。會(huì)議研究、確定、通報(bào)評(píng)價(jià)考核結(jié)果。
8、評(píng)價(jià)考核辦公室次月4 日前,將評(píng)價(jià)考核結(jié)果經(jīng)集團(tuán)公司安全副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,分別報(bào)送企管處、勞資處、宣傳部和報(bào)社等有關(guān)處室。
9、勞資處依據(jù)評(píng)價(jià)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。(根據(jù)晉煤集勞字[2007]158號(hào)文件精神,按照“安全結(jié)構(gòu)工資來(lái)之于各礦,用之于各礦”的原則,集團(tuán)公司考核的月度安全結(jié)構(gòu)工資只用于各礦獎(jiǎng)勵(lì))。
10、安監(jiān)局、宣傳部、報(bào)社必須將礦井的月度、季度、半年度和年度評(píng)價(jià)考核情況在晉煤安全監(jiān)察、晉煤電視臺(tái)和晉礦工人報(bào)進(jìn)行通報(bào)。
11、評(píng)價(jià)考核辦公室要將月度、季度、半年度和年度評(píng)價(jià)考核結(jié)果和總結(jié)上報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)。
12、企管處、安監(jiān)局負(fù)責(zé)對(duì)各業(yè)務(wù)處室的評(píng)價(jià)考核工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)不認(rèn)真進(jìn)行評(píng)價(jià)考核或不按規(guī)定報(bào)送材料的處室要按《機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)處室業(yè)務(wù)保安績(jī)效評(píng)價(jià)考核辦法》嚴(yán)格考核。
13、評(píng)價(jià)考核辦公室負(fù)責(zé)對(duì)礦井的月安全結(jié)構(gòu)工資、月安全結(jié)構(gòu)工資考核總額和自籌資金獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,凡未按本《辦法》執(zhí)行的責(zé)任單位和處室,要追究責(zé)任。
14、評(píng)價(jià)考核辦公室要建立評(píng)價(jià)考核檔案,將評(píng)價(jià)考核資料歸檔保存。
15、事故調(diào)查處理、重大安全生產(chǎn)隱患責(zé)任追究和集團(tuán)公司安全特別小分隊(duì)對(duì)礦井的監(jiān)督檢查仍執(zhí)行原規(guī)定。
第17篇 煤礦安全教育、培訓(xùn)制度
第一章 總 則
第一條 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)礦井職工安全教育與培訓(xùn)工作,提高職工安全素質(zhì),提升企業(yè)安全管理水平,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力,減少傷亡事故的發(fā)生,特制訂本制度。
第二條 全礦職工必須定期接受安全教育與培訓(xùn),堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗”的制度。
第三條 本制度適用于龐莊煤礦機(jī)關(guān)部室、基層單位及所有干部職工。文秘資源網(wǎng)
第四條 各單位必須深入開(kāi)展安全教育,扎實(shí)推進(jìn)安全培訓(xùn)工作,普及安全知識(shí),倡導(dǎo)安全文化,使這項(xiàng)工作制度化、經(jīng)常化、科學(xué)化。
第二章 職 責(zé)
第五條 政工部負(fù)責(zé)編制安全宣傳教育計(jì)劃,統(tǒng)籌安排基層單位和包保部室結(jié)對(duì)子(必要時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整),組織職能部門(mén)對(duì)基層單位的安全活動(dòng)情況進(jìn)行不定期抽查,進(jìn)行材料匯總,考核基層單位和包保部室、包保人員落實(shí)。
第十條 安監(jiān)部負(fù)責(zé)題庫(kù)編寫(xiě)、對(duì)培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃的審定,根據(jù)教學(xué)計(jì)劃制卷、出卷,負(fù)責(zé)要害工種、特種作業(yè)人員的儲(chǔ)備,填寫(xiě)《考試處罰通知書(shū)單》。
第十一條 四級(jí)安培中心負(fù)責(zé)國(guó)家規(guī)定的特種作業(yè)人員以外的一般工種的教學(xué)組織和管理工作,制定教學(xué)計(jì)劃組織考試、學(xué)員成績(jī)登記、學(xué)員考勤、檔案管理。
第三章 安全培訓(xùn)對(duì)象、時(shí)間和內(nèi)容
第十二條 職工每年必須接受一次專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)。
(一)礦長(zhǎng)、礦主管安全生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)和副總工程師每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間,不得少于30學(xué)時(shí);
(二)礦專(zhuān)職安全管理人員除按照有關(guān)要求,取得崗位合格證書(shū)并持證上崗?fù)?,每年還必須接受安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。
(三)礦其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間,不得少于20學(xué)時(shí)。
(四)特種作業(yè)人員在通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對(duì)性的安全培訓(xùn),時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
(五)礦其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間,不得少于15學(xué)時(shí)。
(六)礦待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓(xùn),時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
第十三條 新進(jìn)礦的工人,必須接受礦、區(qū)隊(duì)、班組的三級(jí)安全教育與培訓(xùn),經(jīng)礦有關(guān)部門(mén)考核合格后方能上崗。
(一)礦安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:國(guó)家、省及有關(guān)部門(mén)制訂的安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。教育與培訓(xùn)的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。
(二)區(qū)隊(duì)安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:煤礦技術(shù)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工種特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。教育與培訓(xùn)的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。
(三)班組安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng)等。教育與培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
第四章 安全教育的實(shí)施與管理
第十四條 安全教育以職工周五安全活動(dòng)、班前十分鐘教育和上級(jí)部署的以及針對(duì)礦井工作實(shí)際開(kāi)展的各類(lèi)安全活動(dòng)為主要載體,宣傳貫徹上級(jí)安全指令、精神,突出解決安全生產(chǎn)中存在的主要矛盾和問(wèn)題。
第十五條 每周五為職工安全教育的時(shí)間,分上、下午兩次或者分早、中、夜班三次進(jìn)行。
第十六條 安全活動(dòng)必須由行政主管主持,無(wú)特殊情況不得由其他人員代替主持。
第十七條 安全教育主持人必須提前備課,有活動(dòng)課案和授課計(jì)劃,課案字跡工整。
第十八條 安全教育活動(dòng)的時(shí)間一般為40分鐘,出勤率要達(dá)到95%以上,補(bǔ)課率達(dá)到100%。
第十九條 安全活動(dòng)實(shí)行實(shí)名考勤,對(duì)于因假、因休班未參加安全活動(dòng)的,必須在下周安全活動(dòng)日之前或上崗前進(jìn)行補(bǔ)課,并做好相關(guān)記錄,同時(shí)參加補(bǔ)課的人員要簽名備案。
第二十條 安全活動(dòng)必須要有“四問(wèn)法”的內(nèi)容,針對(duì)本單位或其它單位發(fā)生的人身、機(jī)械等事故進(jìn)行系統(tǒng)追問(wèn),指定職工發(fā)言,并做好相關(guān)記錄。
第二十一條 凡涉及基層單位安全教育的各項(xiàng)計(jì)劃、總結(jié)等材料必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行報(bào)送,嚴(yán)禁敷衍了事。職能部門(mén)對(duì)此項(xiàng)工作要進(jìn)行定期通報(bào),嚴(yán)格考核。
第二十二條 機(jī)關(guān)包保人員對(duì)基層單位的安全活動(dòng)要適時(shí)予以督促、指導(dǎo)和幫助,加強(qiáng)對(duì)包保單位的考核力度,實(shí)事求是,嚴(yán)禁弄虛作假打人情分。
第二十三條 “雙向”考核表在每周六上午8:00前以書(shū)面的形式報(bào)送政工部,需要匯報(bào)的內(nèi)容包括:安全活動(dòng)時(shí)間、主講人、出勤補(bǔ)課情況、“四問(wèn)法”的主要內(nèi)容等。
第二十四條 安全教育實(shí)行三項(xiàng)制度:即周五“雙向”考核制、三井互(抽)查制和周一早調(diào)度會(huì)、黨支部書(shū)記例會(huì)通報(bào)制。“雙向”考核由機(jī)關(guān)部室與基層單位結(jié)對(duì)子包保;互(抽)查分為三井包保人員互(抽)查和閉卷考試,以查看安全教育效果為主;將互(抽)查情況和每周五的包保情況在下周一進(jìn)行通報(bào)。
第五章 安全培訓(xùn)的實(shí)施與管理
第二十五條 安全教育與培訓(xùn)實(shí)行登記制度。礦必須建立職工安全教育與培訓(xùn)檔案,沒(méi)有按本辦法有關(guān)規(guī)定定期參加安全教育與培訓(xùn)的職工,不得在工作現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)或者管理活動(dòng),否則按“三違”論處。
第二十六條 基層各單位應(yīng)根據(jù)礦的統(tǒng)一安排和培訓(xùn)計(jì)劃,制訂本單位職工安全教育與培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,并在每年10月底向財(cái)資部上報(bào)下年度需培訓(xùn)工種、人員計(jì)劃并備案。
第二十七條 財(cái)資部根據(jù)各單位需求和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,組織培訓(xùn)班。有關(guān)專(zhuān)業(yè)工種的培訓(xùn)信息,應(yīng)提前通知教學(xué)單位。
弟二十八條 四級(jí)安全培訓(xùn)中心根據(jù)文件要求,按照上級(jí)規(guī)定的教學(xué)大綱、安全培訓(xùn)教材,制定教學(xué)計(jì)劃,配備師資。并將相關(guān)情況在開(kāi)學(xué)前制表,一式兩份分別送到安監(jiān)部和財(cái)資部。
第二十九條 學(xué)員報(bào)到后,四級(jí)安培中心負(fù)責(zé)將學(xué)員自然情況錄入微機(jī),并校對(duì)無(wú)誤,發(fā)給礦安監(jiān)部、財(cái)資部。
第三十條 安監(jiān)部對(duì)教學(xué)計(jì)劃審核后簽署意見(jiàn)返回。
第三十一條 培訓(xùn)班結(jié)束,四級(jí)安培中心提供參加考試學(xué)員名單,安排考場(chǎng),提交《缺額學(xué)員通知單》。
第三十二條 安培中心、財(cái)資部、安監(jiān)部等部門(mén)分別提交培訓(xùn)工作小結(jié),四級(jí)安培中心負(fù)責(zé)匯總后,報(bào)相關(guān)單位和分管領(lǐng)導(dǎo)。
第三十三條 參加教學(xué)計(jì)劃編制、審定、試卷命題、監(jiān)考、巡考、閱卷等相關(guān)人員,應(yīng)在附表涉及的欄目?jī)?nèi)簽名存檔,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題追究有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。
第六章 獎(jiǎng) 懲
第三十四條 安全活動(dòng)時(shí)間不夠或周五安全活動(dòng)每少一次罰單位黨政主管和包保單位部室負(fù)責(zé)人各30元。如無(wú)特殊情況行政主管不主持會(huì)議的,每次罰款50元。
第三十五條 補(bǔ)課率達(dá)不到要求者,每次給予黨政主管和包保部室負(fù)責(zé)人各罰款100元;沒(méi)有備課材料或備課不認(rèn)真的罰黨政主管100元。
第三十六條 機(jī)關(guān)部室包保人員弄虛作假,每發(fā)現(xiàn)一次給予責(zé)任人罰款200元;凡遲交或不交報(bào)表的每次罰部室責(zé)任人30元。
第三十七條 凡在集團(tuán)公司等上級(jí)部門(mén)組織的安全檢查中,被通報(bào)扣分的,給予責(zé)任單位罰款_元,并對(duì)機(jī)關(guān)包保部室罰款200元。
第三十八條 連續(xù)兩次(含兩次)以上以相同的原因和問(wèn)題被礦通報(bào)的,罰責(zé)任單位200元。
第三十九條 對(duì)于各項(xiàng)安全教育的材料報(bào)送不及時(shí)或不報(bào)送被全礦通報(bào)的,一次罰款200元。
第四十條 每月初礦將按照“雙向”考核的要求對(duì)上月安全活動(dòng)情況進(jìn)行綜合考核,對(duì)排名前三名的基層單位和包保部室各獎(jiǎng)勵(lì)1000元,對(duì)安全包保先進(jìn)個(gè)人各獎(jiǎng)勵(lì)100元。礦年底對(duì)安全教育先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
第四十一條 在礦、集團(tuán)公司舉辦的各專(zhuān)業(yè)工種安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)~中,各單位必須按照下達(dá)的指標(biāo)安排參訓(xùn)人員,選派合格的學(xué)員參加培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)一名學(xué)習(xí)“專(zhuān)業(yè)戶(hù)”,對(duì)學(xué)員單位處罰_元;每缺一人次,不經(jīng)請(qǐng)假的,對(duì)單位罰款500元,履行請(qǐng)假手續(xù)的,對(duì)單位罰款100元,由四級(jí)安培中心、安監(jiān)部簽署罰款單送交財(cái)資部辦理。請(qǐng)假以書(shū)面形式,并經(jīng)礦分管安全培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)簽字后有效。
第四十二條 對(duì)考試不及格人員由安監(jiān)部通知財(cái)資部,由財(cái)資部、四級(jí)安培中心安排一次補(bǔ)考,個(gè)人負(fù)擔(dān)補(bǔ)考費(fèi)30元。
第四十三條 對(duì)巡考、監(jiān)考失職者,給予一次罰款200元,并取消其參加巡考、監(jiān)考的資格。
第四十四條 泄漏試卷、試題秘密者,給予責(zé)任者罰款500元,并不準(zhǔn)其從事與此相關(guān)的工作。
第四十五條 在抽查考試中對(duì)成績(jī)不及格的職工進(jìn)行補(bǔ)考,每人每次交補(bǔ)考費(fèi)30元,補(bǔ)考仍不及格者進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。培訓(xùn)期間工資待遇按最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付。
第七章 附 則
第四十六條 職工安全教育與培訓(xùn)費(fèi)用按1.5元/噸提取由礦考委按規(guī)定,與本制度有抵觸的,按本制度執(zhí)行。
第四十七條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,與本制度有抵觸的,解釋權(quán)屬某某煤礦。
第18篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班及安全監(jiān)督檢查制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)文件及國(guó)家安監(jiān)總局—152號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院通知精神,確實(shí)搞好煤礦安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》精神,確保公司領(lǐng)導(dǎo)深入了解安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,經(jīng)公司研究決定實(shí)行礦井負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班制度?,F(xiàn)制定下井帶班管理規(guī)定如下:
一、公司領(lǐng)導(dǎo)入井次數(shù)按上級(jí)有關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。副總工程師以上的管理人員,每月在完成上級(jí)規(guī)定下井次數(shù)的同時(shí),要嚴(yán)格按照公司“六定管理”安排的下井帶班次數(shù)。
二、井下單位正職每月下井不少于12次,下井帶班不少于5次;行政副職下井不少于18次,下井帶班不少于14次;政工副職、技術(shù)員下井不少于14次,下井帶班不少于8次。必須保證每班都有領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班。
三、安監(jiān)部、調(diào)度室、技術(shù)部正職下井不少于12次,下井帶班不少于5次;副職、技術(shù)員下井不少于14次,下井帶班不少于8次。
四、礦井帶班由副總以上管理人員及職能部門(mén)主要管理人員組成,井下單位帶班由各單位技術(shù)員以上管理人員組成,帶班人員由本單位自行安排,必須保證每個(gè)班次至少有1名單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班帶班作業(yè)。
領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班要與工人同上同下,確保工作時(shí)間和工作質(zhì)量,把保證安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任,切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況,采取走動(dòng)式管理方式,到石門(mén)揭煤、巷道貫通、交叉點(diǎn)施工、過(guò)斷層、過(guò)老空、安裝、放頂、工作面初采和結(jié)束等重點(diǎn)采掘頭面以及排放瓦斯、特殊車(chē)輛運(yùn)輸?shù)仁┕がF(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè),督促落實(shí)安全技術(shù)措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決存在的隱患問(wèn)題。對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)不間斷巡視檢查,做到事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理。及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮和突擊生產(chǎn)。
五、下井跟班、帶班實(shí)行匯報(bào)制度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班一律用井下電話親自向調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)。下井帶班、跟班匯報(bào)每班不少于2次,主要匯報(bào)檢查作業(yè)地點(diǎn)、存在問(wèn)題、采取措施、處理意見(jiàn)等。
六、各級(jí)下井帶班人員要對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患問(wèn)題時(shí),帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)礦調(diào)度室報(bào)告,調(diào)度室按照規(guī)定向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。礦井發(fā)生生產(chǎn)安全事故,要追究當(dāng)班帶班人員相應(yīng)責(zé)任。
七、實(shí)行井下交接班制度。帶班人員要在井下交接班,上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、存在問(wèn)題和處理意見(jiàn),需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填寫(xiě)帶班信息卡。對(duì)本班未能解決的問(wèn)題,必須向接班帶班人員和調(diào)度室匯報(bào)清楚,并跟蹤落實(shí),直至問(wèn)題整改結(jié)束。
八、安監(jiān)部要建立領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄,調(diào)度室要建立帶班人員匯報(bào)記錄。帶班人員入井帶班前到調(diào)度室登記,升井后,要將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、采取措施及處理意見(jiàn)等有關(guān)情況在井口信息站和調(diào)度室進(jìn)行詳細(xì)登記。安監(jiān)部、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理記錄、存檔備查。領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)記錄保存期不得少于1年。安監(jiān)部門(mén)每月5日前將上月的領(lǐng)導(dǎo)干部帶班匯報(bào)記錄薄在信息站存檔備案,不得丟失和遺漏,確保檔案真實(shí)、安全。
九、加強(qiáng)管理人員下井帶班的監(jiān)督考核。安監(jiān)部、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理人員下井帶班情況的監(jiān)督考核工作,監(jiān)督考核由考核辦組織,每月監(jiān)督考核一次。要把管理人員下井帶班情況與其經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,并且作為干部考核的重要內(nèi)容。各類(lèi)人員無(wú)故每少下一次井罰款200元,帶班時(shí)間不足八小時(shí)一次罰款100元,每少帶一次班罰款200元。對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)、防止事故有功人員按礦《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)弄虛作假的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要按礦《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》給予從重加倍處罰。
十、安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)在井口顯示位置張掛領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井牌板,每天、每班將公司領(lǐng)導(dǎo)和基層單位領(lǐng)導(dǎo)帶班人員姓名在牌板上進(jìn)行公示,接受職工群眾監(jiān)督。沒(méi)有公司領(lǐng)導(dǎo)帶班、基層單位領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有帶班,職工有權(quán)拒絕下井作業(yè)。單位不得因此降低職工工資、福利待遇、停止工作或解除勞務(wù)合同。
第19篇 某煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度
為了更好地貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策、文件及會(huì)議精神,突出安全會(huì)議的嚴(yán)肅性和實(shí)效性,實(shí)現(xiàn)安全會(huì)議制度化、規(guī)范化,進(jìn)一步提高礦井安全管理水平,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)議
1、會(huì)議時(shí)間:每月末
2、主持人:行政礦長(zhǎng)
3、會(huì)議地點(diǎn):礦辦二樓會(huì)議室
4、參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人
5、會(huì)議內(nèi)容:認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全的政策、規(guī)定等文件,全面總結(jié)安全工作地經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。具體落實(shí)主要安全隱患的整改工作,分析當(dāng)前安全工作存在的主要問(wèn)題及今后要采取的措施。安排部署下月安全生產(chǎn)工作。
二、安全辦公例會(huì)
1、會(huì)議時(shí)間:每月5日、15日
2、主持人:安全副礦長(zhǎng)
3、會(huì)議地點(diǎn):礦辦二樓會(huì)議室
4、參加人員:安全副總、安監(jiān)科長(zhǎng)及各單位、各部門(mén)負(fù)責(zé)人
5、會(huì)議內(nèi)容:聽(tīng)取各單位和各部門(mén)安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào),研究分析安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題,并制定解決措施,部署近期安全工作。
三、礦井“一通三防”會(huì)議
1、會(huì)議時(shí)間:每月3日、13日、23日召開(kāi)一次
2、主持人:總工程師
3、會(huì)議地點(diǎn):礦辦二樓會(huì)議室
4、參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及各單位主責(zé)
5、會(huì)議內(nèi)容:認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)“一通三防”的政策、規(guī)定、辦法等安全文件。聽(tīng)取有關(guān)單位一通三防工作匯報(bào)。落實(shí)“一通三防”安全隱患的整改措施。全面安排下階段“一通三防”工作。
四、安全教育培訓(xùn)會(huì)議
1、會(huì)議時(shí)間:每月召開(kāi)一次
2、主持人:黨委副書(shū)記
3、會(huì)議地點(diǎn):培訓(xùn)科會(huì)議室
4、參加人員:副總以上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,各單位書(shū)記、五級(jí)培訓(xùn)員
5、會(huì)議內(nèi)容:認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)安全教育培訓(xùn)的文件。聽(tīng)取教育培訓(xùn)部門(mén)關(guān)于安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)展情況的匯報(bào)。研究分析安全教育培訓(xùn)工作存在的主要問(wèn)題,并制定解決措施。認(rèn)真客觀地對(duì)安全教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)議,及時(shí)調(diào)整工作方式方法。
六、安全生產(chǎn)評(píng)估會(huì)議及瓦斯防治會(huì)議
1、會(huì)議時(shí)間:每月召開(kāi)一次
2、主持人:行政礦長(zhǎng)
3、會(huì)議地點(diǎn):礦辦二樓會(huì)議室
4、參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及各單位主責(zé)。
5、會(huì)議內(nèi)容:主要評(píng)估礦井重大安全隱患及排查治理情況、三大
工程推進(jìn)情況,下步重點(diǎn)工作和需要解決的主要問(wèn)題,對(duì)已發(fā)生的事故分析,如何吸取教訓(xùn);瓦斯防治會(huì)議要全面總結(jié)瓦斯防治的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),分析當(dāng)前瓦斯防治工作存在的主要問(wèn)題及今后采取的措施,落實(shí)瓦斯防治資金、人員、措施。
七、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查定級(jí)會(huì)議
1、會(huì)議時(shí)間:每月召開(kāi)一次
2、主持人:安全副礦長(zhǎng)
3、會(huì)議地點(diǎn):山上會(huì)議室
4、參加人員:副總以上專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各單位段級(jí)以上干部參加。
5、會(huì)議內(nèi)容:通報(bào)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查定級(jí)情況,全面總結(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問(wèn)題及今后采取的措施。
八、安全例會(huì)
1、會(huì)議時(shí)間:每旬召開(kāi)一次
2、主持人:安全區(qū)(科)長(zhǎng)
3、會(huì)議地點(diǎn):各單位會(huì)議室
4、參加人員:礦專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、單位科級(jí)以上干部、各段隊(duì)班組長(zhǎng)以上干部。
5、會(huì)議內(nèi)容:通報(bào)本單位罰款交現(xiàn)金情況,找足深層次的隱患,領(lǐng)導(dǎo)帶頭每人至少一個(gè),查擺本單體存在的安全問(wèn)題,并制定整改措施,總結(jié)一周內(nèi)本單位在安全質(zhì)量工作上的成績(jī)和不足,安排下步安全工作重點(diǎn)。
九、會(huì)議要求
1、會(huì)議必須定期召開(kāi);
2、會(huì)議必須專(zhuān)會(huì)專(zhuān)開(kāi),不得摻雜其他與安全無(wú)關(guān)的內(nèi)容;
3、會(huì)議必須追求會(huì)議的實(shí)效性和針對(duì)性,嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng);
4、會(huì)議要分別設(shè)專(zhuān)門(mén)的會(huì)議記錄簿;
5、安全例會(huì)要做好會(huì)議記錄,并形成會(huì)議紀(jì)要存檔。各單位要采取輪流召開(kāi)的形式,每天下午一個(gè)單位召開(kāi)一個(gè)安全辦公例會(huì),時(shí)間可竄不可占。各單位召開(kāi)安全辦公例會(huì)要提前向礦辦公室匯報(bào),由辦公室負(fù)責(zé)通知礦主要領(lǐng)導(dǎo)屆時(shí)參加。電話:27785032778279。由安監(jiān)科負(fù)責(zé)檢查,每少一次或應(yīng)付、質(zhì)量不高,區(qū)黨政在礦上作檢查。各單位安全辦公例會(huì)時(shí)間順序表如下:周一:一采區(qū)、周二:三采區(qū)、周三:安裝隊(duì)、周四:機(jī)電科、運(yùn)輸科、周五:通風(fēng)區(qū)、周六:抽排科、周日:開(kāi)拓區(qū)。
第20篇 煤礦安全自查制度范本
為確保安全生產(chǎn),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除隱患,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)管理轉(zhuǎn)為超前預(yù)防的目的,特制定該制度。
一、安全隱患自查工作由安全礦長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),各科室、各區(qū)隊(duì)正職必須參加,如遇特殊情況不能參加的,必須事先向安全礦長(zhǎng)請(qǐng)假,否則,一次無(wú)故不參加罰款50元。
二、安全自查工作定于每周六,每次檢查情況做好記錄。
三、每次自查至少有兩名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分組、分片、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行排查,并做好詳細(xì)記錄。
四、由安監(jiān)科負(fù)責(zé),對(duì)自查中查出的隱患,建立專(zhuān)項(xiàng)隱患整改臺(tái)賬,并在當(dāng)日的安全辦公會(huì)上按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí),安監(jiān)科負(fù)責(zé)隱患整改落實(shí)情況的監(jiān)督工作。
五、對(duì)查出重大隱患,要及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào),建立重大隱患專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)賬,制定出整改措施 、方案,跟蹤落實(shí),并由礦長(zhǎng)督促整改。
鄭煤集團(tuán)缸溝煤礦
二〇一〇年九月四日