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礦業(yè)公司管理制度3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):12

礦業(yè)公司管理制度

礦業(yè)公司管理制度是確保企業(yè)運(yùn)營穩(wěn)定、高效、安全的重要工具。它旨在規(guī)范公司的日常運(yùn)作,提升工作效率,降低風(fēng)險(xiǎn),保障員工權(quán)益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過明確職責(zé)權(quán)限、規(guī)定工作流程、設(shè)定績效標(biāo)準(zhǔn),管理制度能幫助公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高競爭力,并為員工提供清晰的行為指導(dǎo)。

包括哪些方面

礦業(yè)公司的管理制度通常涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域:

1. 組織架構(gòu):定義各部門的職能和責(zé)任,明確匯報(bào)關(guān)系。

2. 人力資源:包括招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利等政策。

3. 生產(chǎn)管理:規(guī)定生產(chǎn)流程、安全規(guī)程、質(zhì)量控制等標(biāo)準(zhǔn)。

4. 財(cái)務(wù)管理:設(shè)立預(yù)算制度、會計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督等規(guī)則。

5. 安全環(huán)保:制定安全操作規(guī)程,環(huán)保政策和應(yīng)急預(yù)案。

6. 合同與采購:規(guī)范合同簽訂、供應(yīng)商管理、物資采購流程。

7. 法規(guī)遵從:確保公司行為符合國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定。

重要性

礦業(yè)公司管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 提高效率:明確的工作流程和職責(zé)分工能減少溝通成本,提高執(zhí)行效率。

2. 控制風(fēng)險(xiǎn):通過合規(guī)制度,預(yù)防潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)和安全事故。

3. 保障權(quán)益:確保員工的合法權(quán)益,提升員工滿意度和忠誠度。

4. 塑造文化:制度是企業(yè)文化的重要載體,有助于塑造積極的企業(yè)形象。

5. 持續(xù)改進(jìn):通過定期評估和修訂制度,推動(dòng)公司不斷優(yōu)化和發(fā)展。

方案

制定礦業(yè)公司管理制度的方案如下:

1. 基礎(chǔ)調(diào)研:收集現(xiàn)有政策,分析業(yè)務(wù)需求,了解行業(yè)最佳實(shí)踐。

2. 制度設(shè)計(jì):結(jié)合公司實(shí)際情況,制定詳盡的管理制度,確保全面覆蓋各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

3. 征求意見:廣泛征求各部門和員工的意見,確保制度的合理性和可行性。

4. 制度發(fā)布:正式發(fā)布管理制度,進(jìn)行全員培訓(xùn),確保理解和執(zhí)行。

5. 實(shí)施監(jiān)控:設(shè)立反饋機(jī)制,持續(xù)跟蹤制度執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整和完善。

6. 定期評估:每年至少進(jìn)行一次全面評估,根據(jù)業(yè)務(wù)變化和員工反饋進(jìn)行必要的更新。

通過上述步驟,礦業(yè)公司能夠建立起一套既符合法規(guī)要求,又能滿足自身發(fā)展需要的管理制度,從而推動(dòng)公司健康、有序地向前發(fā)展。

礦業(yè)公司管理制度范文

第1篇 某礦業(yè)有限公司電纜管理制度

為了加強(qiáng)對電纜的管理,礦決定成立電纜管理組,設(shè)在機(jī)電科,負(fù)責(zé)全礦6平方米包括6平方以上橡套電纜,安裝電纜的統(tǒng)一管理工作,為管好、用好電纜作如下規(guī)定。

一、 電纜組負(fù)責(zé)電纜的發(fā)放,編號入帳,建卡及圖板管理,做到帳、卡、物、板四相符,電纜組還負(fù)責(zé)電纜的熱補(bǔ)、干燥、試驗(yàn)電纜的絕緣。

二、 各單位應(yīng)建立圖冊或圖板管理,電纜組每月與使用單位核對一次使用,使用數(shù)量情況,做到數(shù)量清。狀態(tài)明,并且每月把全礦電纜在籍使用待修、庫存損壞等情況報(bào)機(jī)電礦長。

三、 各使用單位需要電纜,必須經(jīng)分管礦長批準(zhǔn),憑審批手續(xù)到電纜組辦理領(lǐng)用手續(xù),并負(fù)責(zé)電纜的現(xiàn)場安裝,現(xiàn)場管理,維護(hù)和回收手續(xù)。

四、 各單位無故損壞電纜、違章使用、丟失、自行轉(zhuǎn)讓不辦理移交手續(xù)的,由電纜組懲治和罰款。

五、 回收上來的電纜由及時(shí)修復(fù),集中上鏡的電纜要在五天內(nèi)修完,平常修復(fù)的電纜不能超一根。

六、 各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行以上制度,違者按以下規(guī)定處罰。

1、 領(lǐng)用電纜要持審批手續(xù),按計(jì)劃領(lǐng)用,不得隨意挑選電纜,改變電纜的規(guī)格型號,不按規(guī)定執(zhí)行,隨意改變電纜規(guī)格型號,隨意發(fā)放者,每發(fā)一條電纜罰款100元,無理取鬧強(qiáng)行領(lǐng)用除罰款100元外,還應(yīng)寫出檢查。

2、 領(lǐng)用電纜按審批計(jì)劃使用,閑置電纜應(yīng)由原使用單位及時(shí)回收上井交道電纜組,各單位不準(zhǔn)私自存放,如私自存放,接到通知24小時(shí)不交者,按每條電纜100元罰款。

3、 電纜發(fā)現(xiàn)損傷后,不得任意截?cái)啵唤?jīng)批準(zhǔn)任意截?cái)嚯娎|,每處罰款100元,電纜發(fā)放時(shí)要再距電纜頭2m處壓號(規(guī)格型號長度),無故削掉電纜壓號罰款10元,撤換電纜時(shí),應(yīng)拆除,不準(zhǔn)截?cái)?,如發(fā)現(xiàn)在喇叭口處截電纜者,按所截電纜長度原價(jià)加倍賠償。

4、 使用電纜應(yīng)按規(guī)定吊掛合格,查出懸吊不合格,接通知后在限期內(nèi)沒整改的每處罰款10元。

5、 采掘迎頭不準(zhǔn)使用易燃電纜,嚴(yán)禁安裝在采掘工作面使用,否則罰款50元,并追究當(dāng)事者的責(zé)任。

6、 電纜管理人員應(yīng)經(jīng)常下井檢查電纜的使用情況,無壓號的電纜以后不準(zhǔn)入井使用,一頭有號的電纜如在現(xiàn)場使用,電纜管理人員應(yīng)及時(shí)補(bǔ)號或通知使用單位更換,否則查出一條無號電纜,電纜管理組和使用單位各罰10元。

7、 電纜組每季評比一次,對現(xiàn)場使用、維護(hù)、保養(yǎng)好的單位報(bào)礦給予表揚(yáng)。

以上規(guī)定從92年2月1日執(zhí)行,獎(jiǎng)罰制度從92年3月10日執(zhí)行。

第2篇 礦業(yè)公司管理制度匯編

礦業(yè)公司管理制度匯編

安全辦公會議制度

1、貴州博鑫礦業(yè)股份有限公司每月至少召開一次安全辦公會和“一通三防”例會,召開時(shí)間由公司安全監(jiān)察部屆時(shí)通知。各礦每周至少組織召開一次安全辦公會。

2、 公司會議由公司總經(jīng)理主持。

3、 參加會議部門及人員:

公司各位副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、各礦主要負(fù)責(zé)人,安全副總經(jīng)理、安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人。

4、各礦匯報(bào)以下工作內(nèi)容:

①本月安全工作情況;

②本月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況;

③本月安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)情況;

④當(dāng)前存在隱患及應(yīng)采取的防范措施;

⑤下月安全工作重點(diǎn)及采取的安全技術(shù)措施;

⑥公司及相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的人、財(cái)、物事項(xiàng)。

5、有關(guān)部門通報(bào)上月相關(guān)工作,如生產(chǎn)情況、事故情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況、“三違”情況、當(dāng)前存在問題、下月工作安排等。

6、公司副總工程師對有關(guān)工作提出建議。

7、公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決各單位提出的問題,并對下月安全工作提出要求。

8、總經(jīng)理傳達(dá)貫徹上級有關(guān)文件、指示、指令,總結(jié)分析上月安全工作情況,安排部署下月安全工作。

9、要求:

凡是在安全辦公會議上確定的安全重點(diǎn)事項(xiàng)必須是誰開會、誰負(fù)責(zé),并有專人或部門進(jìn)行跟蹤、落實(shí)、驗(yàn)收。

安全生產(chǎn)事故隱患排查、報(bào)告和治理制度

1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月必須組織有關(guān)人員對各礦井上、下進(jìn)行一次安全隱患大檢查。

2、在安全隱患檢查中,發(fā)現(xiàn)的隱患情況,公司必須做好記錄和下發(fā)隱患整改通知書。檢查完畢后,各礦立即召開安全生產(chǎn)辦公會議,對安全隱患按“五定”原則進(jìn)行逐個(gè)落實(shí)處理。

3、公司第二巡進(jìn)行井上、下安全隱患大檢查時(shí),必須對各礦上巡檢查出來安全隱患進(jìn)行復(fù)查,若發(fā)現(xiàn)上次隱患未進(jìn)行處理排除,必須追究各礦有關(guān)人員的責(zé)任并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

4、公司在第二次檢查中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患,各礦應(yīng)再次組織現(xiàn)場辦公會議,總結(jié)上次檢查和處理情況,并落實(shí)好新檢查出來的事故隱患處理措施。

5、公司安全監(jiān)察部必須將每次檢查及整改的隱患做好登記復(fù)查工作。對在限期內(nèi)未完成整改任務(wù)的進(jìn)行處罰。

6、各礦嚴(yán)格執(zhí)行管理人員現(xiàn)場跟班檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)班現(xiàn)場整改,并認(rèn)真做好記錄,如當(dāng)時(shí)不能完成整改任務(wù)的必須向下一班交待清楚繼續(xù)進(jìn)行整改。

7、公司安全監(jiān)察部必須針對安全辦公會議要求,完成落實(shí)的問題,及時(shí)檢查整改情況,逐月分重大隱患、一般隱患做好臺帳,并分類存檔。

安全目標(biāo)管理制度

安全目標(biāo)管理是通過目標(biāo)的體系化,組織各礦向安全挺進(jìn)的一種形式。

一、制__全目標(biāo)

結(jié)合環(huán)境因素、歷史和現(xiàn)實(shí),公司制定一個(gè)通過各礦努力可以實(shí)現(xiàn)的安全總目標(biāo)。這個(gè)安全目標(biāo),必須具備:

1、明確性。目標(biāo)要具體明確,既有數(shù)量目標(biāo)(如工傷人數(shù),千人負(fù)傷率、百萬噸死亡率等),又有形象目標(biāo)(如達(dá)到某某先進(jìn)水平等)。要重點(diǎn)突出,體現(xiàn)出本公司的特點(diǎn)。

2、可行性。目標(biāo)的高度應(yīng)根據(jù)需要與可能綜合確定,既先進(jìn)又合理,既能鼓勵(lì)各礦的熱情,又能通過努力而實(shí)現(xiàn)。

3、系統(tǒng)性。要充分考慮各礦、隊(duì)、班組業(yè)務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系,使目標(biāo)具有可分性又有組合性。

4、應(yīng)變性。煤礦生產(chǎn)是地下作業(yè),所處的生產(chǎn)環(huán)境十分復(fù)雜,經(jīng)常變化,還受到自然災(zāi)害的威脅。因此,在制__全目標(biāo)時(shí),既要有相對的穩(wěn)定性,又要有一定的靈活性,以達(dá)到促進(jìn)安全生產(chǎn)的目的。

公司總目標(biāo)制定后,各礦要制定出分目標(biāo),并經(jīng)公司縱橫協(xié)調(diào),綜合平后確定。

二、建立管理體系

安全目標(biāo)制定后,要建立管理體系。

1、組織體系。公司、各礦及各礦區(qū)、隊(duì)設(shè)立安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由各單位主要負(fù)責(zé)人任組長,有關(guān)人員為成員。班組設(shè)立安全檢查員,從而形成自上而下的專管線,群管成網(wǎng)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò)。

2、制度體系。為促進(jìn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司建立健全制度體系。在狠抓規(guī)程兌現(xiàn)的同時(shí),要完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,做到層層責(zé)任分明,事事落實(shí)到人,上至公司董事長,下至每位職工,人人肩負(fù)安全重?fù)?dān)。

三、實(shí)行過程管理

在進(jìn)行安全目標(biāo)管理時(shí),要強(qiáng)調(diào)過程管理和階段目標(biāo)的完成。上級對下級要給以相應(yīng)的、必要的權(quán)力,讓他們“自我控制”,自我發(fā)揮。同時(shí),要對下級的目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行檢查,給予具體指導(dǎo),進(jìn)行各方面的協(xié)調(diào)。對于暫時(shí)無力解決的整體性問題,要及時(shí)向上級匯報(bào),爭取幫助。

四、評__全效果

安全效果的評定,一般分為定期評定和最終評定兩種形式。定期評定是每隔一定的時(shí)間(一個(gè)月或一季度),對照目標(biāo)逐項(xiàng)檢查評定。最終評定,一般是半年或一年作一次的總評定。評定會由安全第一責(zé)任者主持,安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加。

評定的內(nèi)容是:目標(biāo)執(zhí)行情況,哪些目標(biāo)好,哪些目標(biāo)差,好在哪,差在哪,為什么好,為什么差,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。同時(shí),制定措施組織新的循環(huán)。

安全投入保障制度

1、所稱安全費(fèi)用,是指各礦按原煤實(shí)際產(chǎn)量從成本中提取,專門用于煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施投入的資金。

2、公司所屬各礦按月實(shí)際原煤產(chǎn)量,在原煤成本中按規(guī)定提取安全費(fèi)用。

3、安全費(fèi)用必須??顚S?。各礦每年11月申報(bào)下年度建議計(jì)劃,經(jīng)公司審批下達(dá)正式計(jì)劃執(zhí)行。

4、納入安全費(fèi)用計(jì)劃的項(xiàng)目,必須單獨(dú)按月報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表,要求每月底將報(bào)表一式三份報(bào)公司安全管理部。

5、安全費(fèi)用使用范圍:

(一)礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造;

(二)完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng);

(三)完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出設(shè)施;

(四)完善和改造礦井防滅火設(shè)施;

(五)完善和改造礦井防治水設(shè)施;

(六)完善和改造礦井機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施;

(七)完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施;

(八)完善和改造礦井運(yùn)輸(提升)系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施;

(九)完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng);

(十)其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

6、用安全費(fèi)用安排的工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、預(yù)算、開竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收等相關(guān)程序和審批制度比照維簡費(fèi)項(xiàng)目管理。

7、安全費(fèi)用的會計(jì)核算,按國家統(tǒng)一會計(jì)制度處理。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

一、制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。對照煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的頒布標(biāo)準(zhǔn)或者是公司、各礦井內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)及其要求制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。

1、分析現(xiàn)狀,找出存在的質(zhì)量問題。2、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的各種原因和影響因素。3、從各種原因中找出影響質(zhì)量的主要原因。4、制定提高質(zhì)量的技術(shù)組織措施方案和實(shí)施計(jì)劃。

二、抓好職工的質(zhì)量教育與培訓(xùn)工作。

三、各礦井下工程質(zhì)量形成過程的質(zhì)量管理。生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程的質(zhì)量管理和施工過程的工程質(zhì)量管理。

四、實(shí)現(xiàn)公司全面質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量。

五、建立工程質(zhì)量管理制度

1、工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度是將職工的個(gè)人利益和工程質(zhì)量掛鉤的激勵(lì)制度。在完成任務(wù)的前提下,對責(zé)任心強(qiáng)、工程質(zhì)量好的職工給予獎(jiǎng)勵(lì);對責(zé)任心不強(qiáng)、工程質(zhì)量不合要求的或者弄虛作假的職工要進(jìn)行批評或懲罰。

2、制定工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收、考核與評分制度。

3、制定工程質(zhì)量資料積累與分析制度

通過工程質(zhì)量資料的積累與分析,摸清井下各種自然條件的呈現(xiàn)規(guī)律,找出影響工程質(zhì)量的主要因素和規(guī)律,從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從而改善井下工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況。

安全教育與培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))制度

1、凡公司的職工均須接受必要的安全教育和操作技能培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))。未經(jīng)培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))考核合格并取得有關(guān)證書的不許上崗。

2、公司嚴(yán)格按照有關(guān)要求和具體工作實(shí)際,擬定教學(xué)計(jì)劃、選定教材、設(shè)置課程認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)。

3、職工安全教育與培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))必須保證時(shí)間。特種作業(yè)人員初次培訓(xùn)時(shí)間不得少于92學(xué)時(shí),其它作業(yè)人員初次培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)。復(fù)訓(xùn)時(shí)間按國家安監(jiān)總局第3號令執(zhí)行。

4、嚴(yán)格執(zhí)行培、考分離原則,保證培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))質(zhì)量和效果。

5、培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))計(jì)劃一經(jīng)確定,必須認(rèn)真組織落實(shí)。

6、當(dāng)月培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))工作當(dāng)月完成。如因特殊情況不能如期完成的,應(yīng)書面報(bào)告上級有關(guān)管理部門及單位分管領(lǐng)導(dǎo)。

7、各類人員培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))班開課前須書面向上級有關(guān)管理部門報(bào)告。

8、授課、實(shí)際操作的實(shí)行點(diǎn)名簽到考勤制度、培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))記錄不全者,視為培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))工作不認(rèn)真。

9、培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))結(jié)束后,應(yīng)組織理論考試和實(shí)際操作考核。

10、公司、礦外培(復(fù))訓(xùn)人員,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,應(yīng)報(bào)公司登記備案。培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))結(jié)束后,學(xué)員要持培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))合格證或有關(guān)證明經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報(bào)銷差旅費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用。

11、公司培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))要求做到“四有”,即:有開班報(bào)告、有備課教案、有測試結(jié)果,有培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))記錄,并達(dá)到培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))目的。

12、每月月底由公司及所屬礦安監(jiān)部門組成檢查小組,對礦的培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))工作進(jìn)行檢查。并將檢查結(jié)果匯總報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。

13、派送到公司培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))的人員,必須按時(shí)、按要求參加培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn)),考試、考核不及格,按礦(公司)有關(guān)文件進(jìn)行處罰。

14、各級各類人員取得證書后要妥善保管,做到持證上崗。所有資格證書不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓,否則,將追究當(dāng)事人的責(zé)任。

15、有下列情形之一者,吊銷其資格證書,原辦證費(fèi)用由其個(gè)人承擔(dān),安全部門通知財(cái)務(wù)部門后,由財(cái)務(wù)部門從其本人工資中直接扣除。

①未按規(guī)定接受復(fù)審;

②違章操作造成嚴(yán)重后果的或2年內(nèi)違章操作記錄達(dá)到3次及以上的;

③弄虛作假取得操作資格證書的。

20、建立責(zé)任追究制度。

若持證人在本工種崗位上發(fā)生嚴(yán)重違章行為或造成重大責(zé)任事故的,若屬操作者本人的責(zé)任,不論其本人是否受傷,也將嚴(yán)肅追究其責(zé)任,直至追究所有責(zé)任人法律責(zé)任。

安全監(jiān)督檢查制度

1、按照“礦負(fù)責(zé)、貴州博鑫礦業(yè)股份有限公司監(jiān)督”的原則,礦、區(qū)(隊(duì))組織事故隱患排查;公司安全監(jiān)察部對事故隱患排查工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、總經(jīng)理(礦長)(經(jīng)理)、區(qū)(隊(duì))長對礦井事故隱患排查全面負(fù)責(zé)。各分管副總經(jīng)理(礦長)(經(jīng)理)、總工程師、副區(qū)(隊(duì))長、技術(shù)主管對總經(jīng)理(礦長)(經(jīng)理)、區(qū)(隊(duì))長負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查;各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)實(shí)施本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。

3、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查事故隱患排查工作的領(lǐng)導(dǎo)。各分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)和本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。

4、礦井事故隱患,系指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施上所存在的可能導(dǎo)致事故的隱患。

按事故隱患的嚴(yán)重程度、解決難易分為a、b、c三級:

a級:難度大,礦(廠)解決不了,須由公司解決的隱患。

b級:難度較大,區(qū)(隊(duì))解決不了,須由礦(子公司)解決的隱患。

c級:由區(qū)(隊(duì))、業(yè)務(wù)部門必須解決的隱患。

按事故隱患的種類分:頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它。

5、事故隱患的確認(rèn)與上報(bào)。礦、區(qū)(隊(duì))在日常安全檢查的基礎(chǔ)上,每月組織一次礦井事故隱患等級的確認(rèn)。按級別和類別逐級上報(bào);b類事故隱患區(qū)(隊(duì))報(bào)礦 ,a類事故隱患礦報(bào)公司,事故隱患未整改完之前,須每次都報(bào),直至事故隱患整改完畢。

6、事故隱患的整改。事故隱患的整改貫徹“分級負(fù)責(zé)、責(zé)任落實(shí)”的原則??偨?jīng)理(礦長)(經(jīng)理)、區(qū)(隊(duì))長全面負(fù)責(zé);分管副總經(jīng)理(礦長)(經(jīng)理)、總工程師、副區(qū)(隊(duì))長、技術(shù)主管組織各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行事故隱患的整改,做到項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、資金落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。

7、事故隱患的管理。安全科負(fù)責(zé)事故隱患的綜合管理。監(jiān)督檢查事故隱患的整改,負(fù)責(zé)事故隱患的統(tǒng)計(jì)報(bào)告,按照統(tǒng)一報(bào)表納入計(jì)算機(jī)管理。

8、堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則。對于存在事故隱患的作業(yè)場所,要制定切實(shí)可行的防范措施,無措施的,不得生產(chǎn)。

9、因事故隱患整改不落實(shí),導(dǎo)致事故發(fā)生,在事故隱患排查責(zé)任內(nèi)確認(rèn)事故的責(zé)任者。

安全技術(shù)審批制度

一、為了規(guī)范各礦生產(chǎn)技術(shù)工作,嚴(yán)格安全技術(shù)審批管理,使技術(shù)工作更好地為生產(chǎn)服務(wù),為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),確保礦井安全生產(chǎn),特制定本制度。

二、各礦實(shí)行礦長領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)技術(shù)負(fù)責(zé)制??偣こ處煟夹g(shù)負(fù)責(zé)人)是礦技術(shù)管理的第一負(fù)責(zé)者。

三、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)部協(xié)助總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)工作,對各自分管的業(yè)務(wù)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。

四、經(jīng)總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)簽發(fā)的作業(yè)規(guī)程,是具有法律效力的技術(shù)文件,未經(jīng)簽名同意,任何人無權(quán)更改;若實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí),應(yīng)即時(shí)編制補(bǔ)充技術(shù)措施,報(bào)總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。

五、各礦建立工程設(shè)計(jì)和規(guī)程措施會審制度。所有技術(shù)方案、設(shè)計(jì),都必須經(jīng)總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、地測、安全等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行集體會審,然后總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)批準(zhǔn)。

六、各礦井的開拓延深設(shè)計(jì)、采區(qū)方案設(shè)計(jì)、探放水設(shè)計(jì)、貫通工程設(shè)計(jì)、“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用,礦委托有設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位編制設(shè)計(jì)后,上報(bào)公司審查再報(bào)縣煤管局等部門批準(zhǔn)。

七、編制及審批人員職責(zé)

1、編制人員在編制設(shè)計(jì)、規(guī)程、安全措施和方案時(shí),必須先對現(xiàn)場情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的了解,并對相關(guān)性的或重大的問題提請分析、研究,然后按商定的可行性措施或方案進(jìn)行編制。

2、編制的內(nèi)容必須全面,涵蓋現(xiàn)場生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),做到切實(shí)可行。

3、負(fù)責(zé)審核、審批的人員必須及時(shí)或按時(shí)審閱并簽字。 4、負(fù)責(zé)審核、審批的人員必須結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際和有關(guān)政策,

規(guī)定逐項(xiàng)逐條審批,并簽出審批意見。

礦用設(shè)備、器材使用管理制度

一、各礦井下防爆設(shè)備器材在入井前,由指定的、經(jīng)過考試合格的防爆檢查員檢驗(yàn),取得合格證后方可入井;失爆及帶病設(shè)備嚴(yán)禁入井使用。

二、設(shè)備、器材硐室應(yīng)保持清潔,無淋水、積水。設(shè)備器材應(yīng)清潔衛(wèi)生,完整良好,不得有裂紋和變形。閉鎖裝置應(yīng)可靠牢固。

三、隔爆電器設(shè)備的使用和維護(hù)必須符合以下要求:

1、隔爆面無銹蝕、傷痕,結(jié)合部或轉(zhuǎn)動(dòng)部分的間隙應(yīng)符合《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》的要求。

2、接線柱絕緣良好,有螺絲、彈簧墊、密封圈、擋扳,進(jìn)出線的喇叭口有電纜壓緊裝置。

3、消弧罩、消防器完好齊全。

四、電纜敷設(shè)符合《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定和要求。

五、對設(shè)備器材的使用、維修等進(jìn)行編號建檔管理。

六、機(jī)電科全面負(fù)責(zé)相關(guān)工作的開展及管理。

七、嚴(yán)格把好設(shè)備、器材入井的檢測、驗(yàn)收關(guān),確保失爆及帶病設(shè)備不進(jìn)入井下。

八、嚴(yán)禁在井下帶電搬運(yùn)電氣設(shè)備、器材。

九、嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求搞好電氣設(shè)備和線纜的檢查工作并做好臺帳。

十、嚴(yán)格按照相關(guān)要求搞好礦井電氣設(shè)備的“三大保護(hù)”工作。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度

1、公司要針對本單位具體情況,由總工程師負(fù)責(zé)組織編制《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,上報(bào)上級主管部門審批后執(zhí)行。

2、各煤礦每年2月25日前,根據(jù)本單位本年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)區(qū)域安全預(yù)測,對上一年的《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善,報(bào)公司審批后執(zhí)行。

3、經(jīng)批準(zhǔn)的《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和批文在調(diào)度室、安全管理部(科)、簽訂《救護(hù)協(xié)議》的礦山救護(hù)隊(duì)、檔案室各存放一份,同時(shí)報(bào)礦井所在地縣政府求援、安監(jiān)部門備案。

4、各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全、技術(shù)、生產(chǎn)的管理人員、工程技術(shù)人員、救護(hù)隊(duì)全體指戰(zhàn)員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)批準(zhǔn)的《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

5、由總經(jīng)理組織每年對《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》演練一次,對演練中暴露的問題及時(shí)采取措施解決。

6、各單位配備、儲存的應(yīng)急與救援的器材、設(shè)備,每季度要全面檢查、維修、保養(yǎng)一次,按有關(guān)要求及時(shí)廢棄和更換。

7、在正常時(shí)期,所有應(yīng)急與救援的器材、設(shè)備未經(jīng)公司總經(jīng)理、總經(jīng)理(礦長)批準(zhǔn)不得動(dòng)用;一旦動(dòng)用, 15天內(nèi)必須按數(shù)補(bǔ)充存放。

礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度

1、各煤礦每年2月25日前,根據(jù)本單位本年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)區(qū)域安全預(yù)測,由總工程師負(fù)責(zé)組織編制當(dāng)年年度《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》,公司審批后執(zhí)行。

2、經(jīng)公司批準(zhǔn)的《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和批文在調(diào)度室、安全管理部(科)、簽訂《救護(hù)協(xié)議》的礦山救護(hù)隊(duì)、檔案室各存放一份。

3、各煤礦要組織本單位全體管理人員和員工,以及礦山救護(hù)隊(duì)全體指戰(zhàn)員認(rèn)真學(xué)習(xí)批準(zhǔn)的《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》。

4、各單位對倉庫儲存的救災(zāi)器材、設(shè)備每季度要全面檢查、維修、保養(yǎng)1次,按有關(guān)要求及時(shí)廢棄和更換。

5、在正常時(shí)期,所有救災(zāi)器材、設(shè)備未經(jīng)公司總經(jīng)理、總經(jīng)理(礦長)批準(zhǔn)不得動(dòng)用;一旦動(dòng)用,15天內(nèi)必須按數(shù)補(bǔ)充存放。

6、各生產(chǎn)煤礦每年由總工程師主持、組織通防部門編制《礦井反風(fēng)演習(xí)措施》,經(jīng)公司總工程師組織審批后實(shí)施,礦井反風(fēng)演習(xí)總結(jié)報(bào)公司安全管理部。

7、各生產(chǎn)礦井由總工程師負(fù)責(zé),每年聘請有資質(zhì)的單位進(jìn)行一次礦井通風(fēng)能力核定,核定報(bào)告報(bào)公司安全管理部。

8、各礦井由總工程師負(fù)責(zé),每年聘請有資質(zhì)的單位進(jìn)行一次礦井瓦斯等級鑒定,報(bào)貴州省煤炭管理局審批,并報(bào)貴州省煤礦安全監(jiān)察局備案。

9、每年雨季前針對實(shí)際,及時(shí)部署“雨季三防”工作,明確機(jī)構(gòu),組建搶險(xiǎn)隊(duì)伍,儲備防汛財(cái)物,確保安全度汛。

安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度

1、個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益必須與安全責(zé)任制的落實(shí)、對安全生產(chǎn)工作的貢獻(xiàn)、安生生產(chǎn)工作的效果緊密掛鉤,以確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,促進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、在公司系統(tǒng)內(nèi)對安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰。公司根據(jù)各個(gè)時(shí)期的實(shí)際情況,制定各年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、考核辦法、獎(jiǎng)罰額度,把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解,黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,人人頭上有指標(biāo),全員關(guān)心安全,全員管安全。

3、公司設(shè)立安全生產(chǎn)考核機(jī)構(gòu),成立安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長:公司總經(jīng)理

副組長:安全副總經(jīng)理、總工程師

成 員:公司副總經(jīng)理、工會主席、副總工程師、安全管理部主任、生產(chǎn)技術(shù)部主任、計(jì)劃工程部主任、人資部主任、財(cái)務(wù)部主任

安全考核辦公室設(shè)在安全管理部,負(fù)責(zé)安全考核的日常業(yè)務(wù)工作,安全管理部主任兼辦公室主任。

4、安全考核辦公室的職責(zé)

檢查、督促公司所屬各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。制定公司所屬各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)。總結(jié)推__全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),分析、統(tǒng)計(jì)各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)??己烁鲉挝弧⒏黝惾藛T安全生產(chǎn)工作實(shí)況,提出獎(jiǎng)罰意見,報(bào)公司安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

5、考核原則與紀(jì)律

以安全生產(chǎn)責(zé)任制、公司與所屬單位簽定的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》為依據(jù),遵循事實(shí),認(rèn)真考核。不徇私情,公平、公正、公開。嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,對事不對人。

6、獎(jiǎng)勵(lì)資金來源

總經(jīng)理安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金。違章、違規(guī)安全罰款。

7、對總經(jīng)理安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金和安全罰款的管理

總經(jīng)理安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金和安全罰款均由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理,必須做到專款專用,收支兩條線,單列帳戶。發(fā)放安全獎(jiǎng)金,必須由公司安全生產(chǎn)考核辦公室認(rèn)真考核,提出考核、獎(jiǎng)罰意見,經(jīng)公司安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審查批準(zhǔn),總經(jīng)理簽字后才能進(jìn)行。財(cái)務(wù)部定期向總經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)資金使用情況。

8、各礦對其所屬單位中層干部和員工的安全生產(chǎn)考核辦法由各礦制定,報(bào)公司安全管理部、財(cái)務(wù)部備案。

入井人員管理制度

1、入井人員必須服從井口檢身工的管理和檢身檢查。

2、入井人員必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》(2011年版)第十條的規(guī)定,必須佩戴安全帽,隨身攜帶自救器和礦燈,嚴(yán)禁攜帶煙草、點(diǎn)火物品和普通無線通訊工具入井,嚴(yán)禁穿化纖衣服,嚴(yán)禁喝酒入井。下井人員名單由培訓(xùn)單位、體檢醫(yī)院共同開具允許下井證明至礦燈房,礦燈房根據(jù)開具的證明制作燈牌。

入井人員只能憑燈牌領(lǐng)取礦燈、自救器,無燈牌的礦燈房不得發(fā)放礦燈和自救器。

遇到上級檢查等特殊情況需下井領(lǐng)礦燈的憑礦調(diào)度開具的允許下井證明領(lǐng)燈。

由于下井人員類別不同,為方便礦燈、自救器、瓦檢器的管理,礦燈房在制作燈牌時(shí)應(yīng)有所區(qū)別。

3、各礦井井口應(yīng)設(shè)置自動(dòng)考勤系統(tǒng),每一入井人員入井,出井必須考勤。未設(shè)置自動(dòng)考勤系統(tǒng)的礦井,必須在井口設(shè)立入井、出井管理牌板,設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,如實(shí)填寫入井、出井報(bào)表并在當(dāng)班報(bào)礦調(diào)度室。

4、各區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)每班上班的前一小時(shí)內(nèi)必須將當(dāng)班入井人數(shù)報(bào)調(diào)度室匯總,本礦機(jī)關(guān)人員入井前必須到礦調(diào)度室考勤。

5、礦燈房每班上班的前二小時(shí)內(nèi)必須將上一班未交還礦燈的礦燈號及其使用人姓名報(bào)礦調(diào)度室,礦調(diào)度室責(zé)成其所在區(qū)隊(duì)立即查明,區(qū)隊(duì)將查明情況匯報(bào)礦調(diào)度室。

6、對超過下班時(shí)間2小時(shí)以上還未出井的員工,其區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)要向礦調(diào)度室匯報(bào)員工未及時(shí)升井的對不明原因造成未升井的區(qū)隊(duì)管理人員必須下井查找,并將查找情況匯報(bào)礦調(diào)度。

7、新工人(含管理人員)必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)合格后,才能新工人開始的1個(gè)月必須由指定的熟練工人帶領(lǐng)上下井。

8、外來人員到井下檢查、參觀、考察,必須得到礦調(diào)度室同意后,并有本礦熟悉井下巷道和通風(fēng)系統(tǒng)的人員帶領(lǐng)才準(zhǔn)入井。事前,礦調(diào)度室要將入井人員的人數(shù)、性別、入井時(shí)間、帶領(lǐng)人姓名告知井口檢身工。帶領(lǐng)人必須將帶領(lǐng)入井、出井的人數(shù)、性別告知井口檢身工。

9、井口檢身工必須嚴(yán)守崗位,交接班必須做到“手交手,口交口,你不來我不走”.嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”制度

入井檢身制度

1、凡進(jìn)入貴州博鑫礦業(yè)股份有限公司所屬煤礦的人員,必須接受井口檢身員的檢身,合格后,方可入井;

2、不接受檢身,強(qiáng)制入井者,罰款300元;

3、任何職工個(gè)人,嚴(yán)禁私帶非本礦人員入井,違者罰款400元;

4、非本礦人員入井,必須經(jīng)貴州博鑫礦業(yè)股份有限公司同意后,有公司領(lǐng)導(dǎo)或指派的員工陪同,方可入井;

5、凡攜帶煙草和點(diǎn)火工具者、不戴安全帽者、穿化纖衣服者、不帶礦燈者、不帶自救器者、飲酒者不得入井。

出入井清點(diǎn)制度

1、凡入井作業(yè)人員必須經(jīng)過規(guī)程學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考試合格,辦理工傷保險(xiǎn),并注冊登記。

2、凡入井作業(yè)人員必須符合有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),否則嚴(yán)禁入井。

3、規(guī)范礦井工作秩序,杜絕隨意進(jìn)入礦井。

4、入井作業(yè)人員必須接受入井檢查,對穿戴、自救器、礦燈和工人狀態(tài)進(jìn)行檢查,凡不符合入井標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)禁入井。

5、凡入井作業(yè)人員不得攜帶煙火入井。

6、對出井人員進(jìn)行逐一進(jìn)行清點(diǎn)登記,要詢問作業(yè)地點(diǎn)的安全情況,并將情況匯報(bào)至礦調(diào)度室。

7、查看瓦檢員、安全員對井下檢查記錄情況,督促不出現(xiàn)假檢、漏檢。

8、要對出井人員進(jìn)行檢身,檢查是否有非正常攜帶爆炸物品出井。

安全操作規(guī)程管理制度

1、各礦行政一把手是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對本單位工種崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的編制、審查、落實(shí)工作負(fù)責(zé)。

2、工種、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的內(nèi)容應(yīng)符合下列要求:

符合《煤礦安全規(guī)程》、《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國國煤炭法》等法律法規(guī),對工種、崗位安全技術(shù)操作的有關(guān)規(guī)定和公司、礦的有關(guān)要求。

針對工作環(huán)境、工作地點(diǎn)、操作對象編制工種崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,確保操作過程的安全。

安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)包括進(jìn)入操作現(xiàn)場、操作準(zhǔn)備、操作過程到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場的各個(gè)環(huán)節(jié)。

工種、崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程,要針對不同的條件,明確各工種、各崗位對操作人員的基本要求,操作程序和操作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、空間順序要清楚。

基本要求包括:操作前的準(zhǔn)備工作,檢查安全裝置、安全設(shè)施的完好情況,檢查周圍環(huán)境的不安全條件,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,保證操作過程的安全。

操作順序要按照操作對象的要求制定,先干什么,后干什么,怎么干,嚴(yán)禁什么等都要寫清楚。

明確各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的注意事項(xiàng)。

3、各礦要認(rèn)真組織各工種、各崗位職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。對休假復(fù)工、或調(diào)動(dòng)單位及調(diào)動(dòng)工作地點(diǎn)的職工要首先組織其學(xué)習(xí)本工種、本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程,并經(jīng)考試合格后方可上崗。每個(gè)季度要組織各工種、各崗位的職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,并經(jīng)考試合格后才能上崗;工作環(huán)境、工作條件發(fā)生變化時(shí)要及時(shí)補(bǔ)充、修改、完善工種、崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。

4.、各單位每季度要對本單位范圍內(nèi)的各工種、各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行一次自查、自審工作。要明確分工,責(zé)任到人,對照本文要求,及時(shí)補(bǔ)充、修改、完善安全技術(shù)操作規(guī)程并裝訂成冊,及時(shí)組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。

安全舉報(bào)制度

1、舉報(bào)人

公司系統(tǒng)全體員工、家屬、學(xué)生,以及關(guān)心、支持公司煤炭生產(chǎn)和安全的社會各界人士均可舉報(bào)。

2、舉報(bào)內(nèi)容

對在煤礦安全工作上,有下列情形均可舉報(bào)。

(1) 領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員有違法、違規(guī)、違紀(jì)違章的。

(2)發(fā)生傷亡事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)的煤礦或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假的。

(3) 礦井通風(fēng)、防瓦斯爆炸和突出、防滅火、防治水等安全生產(chǎn)條件和設(shè)備設(shè)施不符合《煤礦安全規(guī)程》要求的。

(4)違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程的。

(5)生產(chǎn)現(xiàn)場有事故預(yù)兆或隱患不及時(shí)整改的。

(6)因存在重大安全隱患被責(zé)令停產(chǎn)整頓的煤礦,未經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格,擅自恢復(fù)生產(chǎn)的。

(7)領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定下井跟班帶班作業(yè)、下井檢查的。

(8)生產(chǎn)現(xiàn)場隱患未處理強(qiáng)制冒險(xiǎn)作業(yè)的。

(9)違反《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)行為。

3、舉報(bào)形式

舉報(bào)人可通過面談、信函、電話等形式舉報(bào),也可留名或匿名舉報(bào)。

4、舉報(bào)電話:

15885331018(公司總工)、15286665759(公司安全監(jiān)察部經(jīng)理)。

5、受理部門

公司安全監(jiān)察部。

6、查證、處理

受理部門接到舉報(bào)后,必須及時(shí)登記,在10天內(nèi)查實(shí),如經(jīng)查實(shí)屬實(shí)的,需提出處理意見報(bào)公司處理;緊急危及安全的重大問題,要立即查實(shí)、處理。

7、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)

公司對舉報(bào)有功人員按其舉報(bào)的內(nèi)容、類別、性質(zhì)、收到效果的大小,給予50――5000元獎(jiǎng)勵(lì);對因舉報(bào)而避免了重大事故發(fā)生者,給預(yù)重大獎(jiǎng)勵(lì)。

對惡意舉報(bào)、誣陷他人者,經(jīng)查實(shí),進(jìn)行批評教育,情節(jié)嚴(yán)重的,將按有關(guān)規(guī)定處罰。

8、切實(shí)保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益,有關(guān)部門必須做好對舉報(bào)人的保密工作,防止舉報(bào)人遭受打擊報(bào)復(fù)。

各煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理規(guī)定

1、根據(jù)相關(guān)政策的規(guī)定,煤礦主要礦領(lǐng)導(dǎo)(法人、礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師、副礦長)每月必須堅(jiān)持輪流帶班下井指揮作業(yè)。

2、法人代表每月不得低于10天。

3、礦長每月不得低于15天。

4、技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師每月不得低于15天,其中夜班不得低

于3天。

5、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長必須每天跟班作業(yè)。

6、井下每班必須確保至少有一名副礦級管理人員在現(xiàn)場帶班指揮作業(yè)。

7、領(lǐng)導(dǎo)帶班過程中主要對井下安全狀況、工程質(zhì)量、物資財(cái)產(chǎn)管理情況等進(jìn)行全面的檢查,同時(shí)下達(dá)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并監(jiān)督處理安全隱患內(nèi)容,對隱患處理要有記錄。

8、礦領(lǐng)導(dǎo)下井必須建立登記檔案,并如實(shí)做好當(dāng)班記錄。該項(xiàng)工作由煤礦綜合辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理。

“一通三防”管理制度

一、通風(fēng)瓦斯管理

1、采掘工作面及硐室供風(fēng)應(yīng)符合《規(guī)程》中通風(fēng)作業(yè)計(jì)劃的規(guī)定。全風(fēng)壓通風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)速符合規(guī)定。嚴(yán)禁串聯(lián)風(fēng)、擴(kuò)散風(fēng)、無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。

2、通風(fēng)瓦斯管理人員等應(yīng)經(jīng)常對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3、保障通風(fēng)系統(tǒng)良好可靠,對同一地點(diǎn)2道(含2道)的風(fēng)門必須實(shí)現(xiàn)連鎖。

4、采煤工作面回采完畢后,應(yīng)在15天之內(nèi)撤出一切設(shè)備和材料,通風(fēng)瓦斯部及時(shí)封閉。

5、通風(fēng)瓦斯部必須按季度繪制礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖,并送交有關(guān)單位??偣こ處熋磕杲M織有關(guān)單位進(jìn)行礦井瓦斯等級鑒定及反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)。

6、瓦斯員在現(xiàn)場交接班,并作好記錄。嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢查”及“三人聯(lián)鎖放炮”制度。檢查瓦斯要做到手冊、牌板、日報(bào)(班報(bào))三對口。杜絕空班漏檢現(xiàn)象。

7、排放瓦斯要有專門措施。臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)要撤人、斷電,設(shè)置柵欄、警標(biāo),并由施工隊(duì)設(shè)上警戒,長期停風(fēng)區(qū)應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)封閉完畢。

8、所有施工地點(diǎn)、機(jī)電硐室、總回風(fēng)道必須設(shè)點(diǎn)檢查瓦斯,每月編制瓦斯檢查地點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃。

9、設(shè)立專門的防突隊(duì)伍,并加強(qiáng)對考察人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

10、對所有采煤工作面、掘進(jìn)工作面都必須進(jìn)行防突預(yù)測預(yù)報(bào),在考察指標(biāo)不超限的情況下方能進(jìn)行采(掘)工作。

二、防滅火管理

1.通風(fēng)瓦斯部要有分管防滅火工作的人員,每月必須向公司報(bào)防滅火工作計(jì)劃,每月至少檢查1次防滅火工作。

2、采煤工作面和煤巷掘進(jìn)的《作業(yè)規(guī)程》中必須有防止自然發(fā)火的專門措施,并付諸實(shí)施。否則,不能進(jìn)行施工。

3、消除采空區(qū)密閉外及其他地點(diǎn)超過35℃的高溫點(diǎn)及一氧化碳超限(火區(qū)密閉內(nèi)除外)。

4、每一火區(qū)都必須建立符合規(guī)范的火區(qū)管理卡片,繪制火區(qū)位置關(guān)系圖。啟封火區(qū)要有計(jì)劃和經(jīng)公司批準(zhǔn)的措施。

5、加強(qiáng)外因火災(zāi)的管理,杜絕放炮、電器、機(jī)械等引起的火災(zāi)事故的發(fā)生。

三、綜合防塵管理

1、礦井主要運(yùn)輸巷,采區(qū)回風(fēng)巷道,皮帶巷,回采工作面上、下平巷,掘進(jìn)工作面,溜煤眼,輸送機(jī)轉(zhuǎn)載點(diǎn)等處均要設(shè)置防塵管路,皮帶巷每隔50米設(shè)一個(gè)三通閥門,其它地點(diǎn)每隔100米設(shè)一個(gè)三通閥門。

2、采煤工作面回風(fēng)巷距采面上出口不超過30米的范圍內(nèi)應(yīng)有一凈化水幕,機(jī)巷進(jìn)風(fēng)側(cè)應(yīng)設(shè)一組凈化水幕,水幕應(yīng)能布滿巷道全斷面;所有轉(zhuǎn)載點(diǎn)有噴霧裝置,否則,采面不能生產(chǎn)。

3、定期沖刷積塵。所有采掘工作面都必須使用水炮泥。

4、隔爆設(shè)施的安設(shè)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn),做到采區(qū)之間、井巷之間,采掘工作面之間均有隔爆設(shè)施隔離。隔爆袋的安設(shè),水袋水量要符合要求。

5、每月三號以前,各采掘隊(duì)將上月綜合防塵情況送通風(fēng)瓦斯部匯總后報(bào)公司、有關(guān)部門。

四、綜合監(jiān)測

1、所有采掘工作面必須實(shí)行“瓦斯電”閉鎖,瓦斯傳感器的安裝應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》(以下簡稱“規(guī)程”)的要求。

2、采區(qū)總回風(fēng)巷的測風(fēng)站內(nèi)應(yīng)安設(shè)瓦斯傳感器。

3、瓦斯抽放泵站應(yīng)在距房頂部下300毫米處安設(shè)瓦斯傳感器,報(bào)警濃度為0.5%.

4、裝置的調(diào)試按每7天進(jìn)行一次,對于沼氣涌出量大的地點(diǎn),每周至少調(diào)試2次,并有記錄可查。

5、所有裝置,由所在區(qū)域的施工隊(duì)長,班組長負(fù)責(zé)管理使用,凡裝置被損壞,應(yīng)及時(shí)與通風(fēng)瓦斯部聯(lián)系,對有意破壞、盜竊者要嚴(yán)肅查處。

6、監(jiān)控系統(tǒng)必須做到24小時(shí)不間斷監(jiān)控,微機(jī)室24小時(shí)不離人。

瓦斯排放制度

一、屬于下列情況之一者,都必須事先進(jìn)行瓦斯排放工作:

1、恢復(fù)通風(fēng)的掘進(jìn)工作面或啟封盲巷,當(dāng)其停風(fēng)區(qū)的瓦斯?jié)舛瘸^1%或co2濃度超過1.5%或其它有害氣體濃度超過《規(guī)程》規(guī)定。

2、采掘工作面因風(fēng)量不足等原因造成局部瓦斯積聚。

二、凡是瓦斯排放,都必須根據(jù)具體排放地點(diǎn)編制針對性的專門措施。

1、明確責(zé)任,2、確定排放風(fēng)流流經(jīng)路線和方向,3、明確停電撤人范圍。4、計(jì)算瓦斯排放量、供風(fēng)量和排放時(shí)間。5、明確風(fēng)流控制措施。6、明確現(xiàn)場指揮和監(jiān)督人員的職責(zé)與權(quán)限。7、明確局部通風(fēng)機(jī)的管理辦法。8、明確恢復(fù)正常供風(fēng)和供電的措施。

三、瓦斯排放措施的審批權(quán)限。

1、瓦斯或co2濃度未超過3%時(shí),瓦斯排放措施由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

2、瓦斯或co2濃度超過3%時(shí),但排放風(fēng)流未流經(jīng)其它采掘工作面或切斷其它采掘工作面的安全出口,瓦斯排放措施由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并報(bào)公司總工程師備查。

3、瓦斯或co2濃度超過3%時(shí),且排放風(fēng)流流經(jīng)其它采掘工作面或切斷其它采掘工作面的安全出口,排放措施報(bào)公司總工程師審批。

四、瓦斯排放措施的編審和貫徹。排放措施由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員共同編制集中會審。批準(zhǔn)后的措施由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集參加排放瓦斯的所有人員集中貫徹,責(zé)任落實(shí)到人,并簽字備查。

五、非特殊情況,各礦至少提前7天呈報(bào)公司審批瓦斯排放措施。

杜絕局部通風(fēng)機(jī)無計(jì)劃停電停風(fēng)管理制度

1、各礦要成立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的有安全、機(jī)電、瓦檢等負(fù)責(zé)人參加的局部通風(fēng)管理小組。

2、局部通風(fēng)機(jī)安設(shè)前,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須測__裝地點(diǎn)的全風(fēng)壓風(fēng)量,只有在全風(fēng)壓風(fēng)量滿足要求時(shí),方可安裝。

3、局部通風(fēng)機(jī)必須實(shí)行掛牌管理,每班指定專人負(fù)責(zé)。配有專職瓦檢員的掘進(jìn)工作面,局部通風(fēng)機(jī)由瓦檢員負(fù)責(zé)管理,若無專職瓦檢員,局部通風(fēng)機(jī)由掘進(jìn)班組長或當(dāng)班負(fù)責(zé)人管理。

4、嚴(yán)禁擅自停開局部通風(fēng)機(jī),工作面無論工作或交接班都不準(zhǔn)停風(fēng)。

5、井下運(yùn)轉(zhuǎn)的局部通風(fēng)機(jī),每周至少安排機(jī)電人員檢查兩次,機(jī)電科也要定期檢查,并建立記錄。當(dāng)班的瓦檢員、電工、和施工負(fù)責(zé)人必須隨時(shí)檢查局部通風(fēng)機(jī)是否正常運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

6、掘進(jìn)工作面發(fā)生無計(jì)劃停風(fēng)時(shí),必須立即切斷電源,撤出人員,由施工人員或瓦檢員設(shè)置柵欄和警標(biāo),并在全風(fēng)壓供風(fēng)處切斷風(fēng)筒,并由專人看守。任何人不得擅自進(jìn)入停風(fēng)區(qū)??词厝藛T應(yīng)待在全風(fēng)壓風(fēng)流巷道中。

7、恢復(fù)通風(fēng)前,必須檢查掘進(jìn)巷道和局部通風(fēng)機(jī)及其開關(guān)附近10m范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛?,符合?guī)定后方可由指定人員啟動(dòng)局部通風(fēng)機(jī)送風(fēng)?;謴?fù)通風(fēng)后,掘進(jìn)巷道內(nèi)的電器設(shè)備必須經(jīng)指定電工檢查證實(shí)符合規(guī)定后,方可由指定電工恢復(fù)送電。

8、因局部通風(fēng)機(jī)無計(jì)劃停電、停風(fēng)造成瓦斯積聚需排放時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行《瓦斯排放制度》。

特種設(shè)備安全管理制度

1、本辦法所稱特種設(shè)備是指涉及生命與財(cái)產(chǎn)安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、大型游樂設(shè)施和場(廠)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛。

2、公司安全監(jiān)察部(以下簡稱安監(jiān)部)為特種設(shè)備安全監(jiān)察部門,負(fù)責(zé)公司轄屬范圍內(nèi)特種設(shè)備的安全監(jiān)察工作。

3、使用單位負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備的安全運(yùn)行管理,保證特種設(shè)備的安全使用。

4、使用單位應(yīng)當(dāng)建立健全特種設(shè)備安全、節(jié)能管理制度和崗位安全、節(jié)能責(zé)任制度。

5、使用單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對本單位特種設(shè)備的安全和節(jié)能全面負(fù)責(zé)。

6、特種設(shè)備更新、改造、大修、維護(hù)及保養(yǎng)(含鍋爐化學(xué)清洗)的施工單位必須持有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的有效資質(zhì)證和注冊的質(zhì)量保證體系手冊及相關(guān)的資料、證件。

7、施工單位履行告知程序后,應(yīng)及時(shí)到安監(jiān)部報(bào)告,安監(jiān)部接報(bào)告后應(yīng)在1周內(nèi)組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行施工前的聯(lián)合檢查

8、施工單位在施工結(jié)束后,提出書面報(bào)告,安監(jiān)部按照條例、規(guī)程等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程質(zhì)量檢查。檢查合格后報(bào)省或市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)收,不合格不準(zhǔn)投入使用。

9、特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),使用單位必須到?。ㄊ校┑奶胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行注冊登記。

10、使用單位必須使用有國家相關(guān)部門頒發(fā)的設(shè)計(jì)、制造生產(chǎn)許可證單位設(shè)計(jì)、制造的符合安全技術(shù)規(guī)范要求的特種設(shè)備產(chǎn)品。

11、特種設(shè)備使用單位必須制定特種設(shè)備(分類)的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。安全管理人員必須對特種設(shè)備使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,并做好詳細(xì)的記錄,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后存檔備查。消除事故隱患后,方可投入使用。

12、特種設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人出現(xiàn)事故不立即組織搶救或擅離職守,給予降職直至撤職處分。

公司管理制度范本

裝飾公司管理制度

公司管理制度的范本

第3篇 礦業(yè)有限公司電纜管理制度

為了加強(qiáng)對電纜的管理,礦決定成立電纜管理組,設(shè)在機(jī)電科,負(fù)責(zé)全礦6平方米包括6平方以上橡套電纜,安裝電纜的統(tǒng)一管理工作,為管好、用好電纜作如下規(guī)定。

一、 電纜組負(fù)責(zé)電纜的發(fā)放,編號入帳,建卡及圖板管理,做到帳、卡、物、板四相符,電纜組還負(fù)責(zé)電纜的熱補(bǔ)、干燥、試驗(yàn)電纜的絕緣。

二、 各單位應(yīng)建立圖冊或圖板管理,電纜組每月與使用單位核對一次使用,使用數(shù)量情況,做到數(shù)量清。狀態(tài)明,并且每月把全礦電纜在籍使用待修、庫存損壞等情況報(bào)機(jī)電礦長。

三、 各使用單位需要電纜,必須經(jīng)分管礦長批準(zhǔn),憑審批手續(xù)到電纜組辦理領(lǐng)用手續(xù),并負(fù)責(zé)電纜的現(xiàn)場安裝,現(xiàn)場管理,維護(hù)和回收手續(xù)。

四、 各單位無故損壞電纜、違章使用、丟失、自行轉(zhuǎn)讓不辦理移交手續(xù)的,由電纜組懲治和罰款。

五、 回收上來的電纜由及時(shí)修復(fù),集中上鏡的電纜要在五天內(nèi)修完,平常修復(fù)的電纜不能超一根。

六、 各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行以上制度,違者按以下規(guī)定處罰。

1、 領(lǐng)用電纜要持審批手續(xù),按計(jì)劃領(lǐng)用,不得隨意挑選電纜,改變電纜的規(guī)格型號,不按規(guī)定執(zhí)行,隨意改變電纜規(guī)格型號,隨意發(fā)放者,每發(fā)一條電纜罰款100元,無理取鬧強(qiáng)行領(lǐng)用除罰款100元外,還應(yīng)寫出檢查。

2、 領(lǐng)用電纜按審批計(jì)劃使用,閑置電纜應(yīng)由原使用單位及時(shí)回收上井交道電纜組,各單位不準(zhǔn)私自存放,如私自存放,接到通知24小時(shí)不交者,按每條電纜100元罰款。

3、 電纜發(fā)現(xiàn)損傷后,不得任意截?cái)?不經(jīng)批準(zhǔn)任意截?cái)嚯娎|,每處罰款100元,電纜發(fā)放時(shí)要再距電纜頭2m處壓號(規(guī)格型號長度),無故削掉電纜壓號罰款10元,撤換電纜時(shí),應(yīng)拆除,不準(zhǔn)截?cái)?如發(fā)現(xiàn)在喇叭口處截電纜者,按所截電纜長度原價(jià)加倍賠償。

4、 使用電纜應(yīng)按規(guī)定吊掛合格,查出懸吊不合格,接通知后在限期內(nèi)沒整改的每處罰款10元。

5、 采掘迎頭不準(zhǔn)使用易燃電纜,嚴(yán)禁安裝在采掘工作面使用,否則罰款50元,并追究當(dāng)事者的責(zé)任。

6、 電纜管理人員應(yīng)經(jīng)常下井檢查電纜的使用情況,無壓號的電纜以后不準(zhǔn)入井使用,一頭有號的電纜如在現(xiàn)場使用,電纜管理人員應(yīng)及時(shí)補(bǔ)號或通知使用單位更換,否則查出一條無號電纜,電纜管理組和使用單位各罰10元。

7、 電纜組每季評比一次,對現(xiàn)場使用、維護(hù)、保養(yǎng)好的單位報(bào)礦給予表揚(yáng)。

以上規(guī)定從92年2月1日執(zhí)行,獎(jiǎng)罰制度從92年3月10日執(zhí)行。

礦業(yè)公司管理制度3篇

礦業(yè)公司管理制度是確保企業(yè)運(yùn)營穩(wěn)定、高效、安全的重要工具。它旨在規(guī)范公司的日常運(yùn)作,提升工作效率,降低風(fēng)險(xiǎn),保障員工權(quán)益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過明確職責(zé)權(quán)限、規(guī)定工作流程
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