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公司外來人員管理制度3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):23

公司外來人員管理制度

公司外來人員管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán),旨在確保企業(yè)內(nèi)部的安全、秩序及效率。它規(guī)范了非公司員工進入和活動的行為,防止未經(jīng)授權的訪問、信息泄露,同時也維護了正常的工作環(huán)境和商業(yè)機密。

包括哪些方面

1. 來訪登記:所有外來人員必須在指定地點進行身份驗證并登記,包括姓名、單位、來訪目的、預計停留時間等信息。

2. 陪同制度:外來人員在公司內(nèi)需由公司員工全程陪同,以確保其活動范圍受限且安全可控。

3. 訪客行為準則:明確對外來人員的行為規(guī)范,如禁止拍攝、復制文件,不得隨意進入非開放區(qū)域等。

4. 安全教育:對長期或頻繁來訪的人員進行必要的安全培訓,增強其對公司規(guī)則的理解和遵守。

5. 緊急情況處理:設定外來人員在緊急情況下的疏散路線和應對措施,保證其人身安全。

6. 訪問權限管理:根據(jù)來訪人員的身份和目的,授予相應的訪問權限,如只允許進入特定區(qū)域。

重要性

1. 保障安全:嚴格的外來人員管理制度可以有效防止非法入侵,降低盜竊、破壞等風險。

2. 維護秩序:有序的訪客管理有助于保持辦公環(huán)境的整潔和寧靜,提高員工工作效率。

3. 保護信息:防止敏感信息被不法分子獲取,保護公司的核心競爭力。

4. 法律合規(guī):符合相關法律法規(guī)要求,避免因管理不當引發(fā)的法律糾紛。

5. 形象展示:良好的外來人員管理體現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)性和責任感,提升外部形象。

方案

1. 制定詳細的操作流程:明確每個環(huán)節(jié)的具體操作步驟,如來訪預約、登記、陪同等,確保執(zhí)行無遺漏。

2. 建立電子化管理系統(tǒng):利用信息技術,實現(xiàn)來訪信息的快速錄入、查詢和追蹤,提高管理效率。

3. 定期評估與更新:定期評估制度執(zhí)行效果,根據(jù)實際情況調整和完善相關規(guī)定。

4. 培訓與宣傳:對員工進行制度培訓,確保他們了解并能正確執(zhí)行;同時,通過公告、手冊等方式對外來人員進行告知。

5. 強化監(jiān)督與執(zhí)行:設立專門的管理部門負責監(jiān)督執(zhí)行,對違規(guī)行為及時糾正,必要時采取相應處罰措施。

通過上述方案的實施,我們能夠建立起一套有效的外來人員管理制度,既保障公司的運營安全,又能體現(xiàn)我們的專業(yè)素養(yǎng)和對外界的尊重。在日常管理中,我們需要持續(xù)關注制度的執(zhí)行情況,不斷優(yōu)化完善,以適應企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境的變化。

公司外來人員管理制度范文

第1篇 公司外來人員管理制度

___有限公司安全生產(chǎn)管理制度

外來人員管理制度

1.目的

為加強外來人員進入公司生產(chǎn)區(qū)的管理,確保安全。

2.范圍

適用于進入公司生產(chǎn)區(qū)的所有外來人員。

3.責任者

企業(yè)安全委員會、辦公室、生產(chǎn)技術部、財物部、運輸部、外來各施工部門。

4.程序

4.1各類外包合同中,必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求。

4.2外包部門人員進入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前,須由外包部門負責人對其進行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育,并按規(guī)定進行登記。

4.3我公司與外包部門屬于甲方、乙方關系,按有關規(guī)定,乙方在施工中發(fā)生事故,責任自負。

4.4外來人員進入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項有關規(guī)定。

4.5外包部門工作時間按我公司作息制度執(zhí)行,如果要提早或推遲下班,經(jīng)企業(yè)安全委員會同意,主管部門負責人現(xiàn)場監(jiān)督。

4.6外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作,其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務水平,有一定的安全基礎知識,普工、雜工等一律不得從事技術性的工作。

4.7外包部門在場區(qū)施工,運輸行車路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行,時速不得超過每小時5公里。

4.8從事起重、吊裝、搬運作業(yè)時,外包部門要設有安全監(jiān)護人和明顯的安全標志,嚴禁利用公司管道、電桿、機電設備和建筑物等作為吊裝錨點。

4.9外包部門所用的木工圓鋸等噪音設備,不能超過九十分貝,以免影響正常的生產(chǎn)和工作。

4.10外包部門沒有安全防護裝置機電設備,不得在生產(chǎn)區(qū)使用。

4.11外包部門使用本公司電源時,必須事先向公司負責外包部門提出申請,再由外包部門按照規(guī)定辦理,不得自行其事。

4.12外包部門的露天機電設備,使用后必須及時切斷電源,并有封管措施。

4.13嚴禁非焊工動火、焊接工具不得轉借無合格證人員使用。

4.14氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點三者之間的距離,電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛,都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。

4.15外包部門焊工動火和其它明火使用時,須按本公司制度規(guī)定辦理動火手續(xù)。

4.16外包部門人員須進入容器(包括坑、釜、井、貯槽)作業(yè)時,必須作好各項安全防范工作,報經(jīng)企業(yè)安全委員會批準后,方可入內(nèi)工作。

4.17外包部門人員進行高空、起重吊裝、動土打樁等危險性較大的作業(yè)時,須報企業(yè)安全委員會門審批,經(jīng)批準后方可進行作業(yè)。

4.18施工現(xiàn)場的各種防護設施,如護欄、設備預留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等,未經(jīng)本公司企業(yè)安全委員會門同意,不得移動或拆除。

4.19外包工程施工過程中,如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經(jīng)雙方妥善商定有關安全注意事項后,方可進行。

4.20外包部門人員在施工過程中,要保證施工現(xiàn)場道路和通道暢通。每項施工作業(yè)完后,必須及時清理現(xiàn)場。外來人員要遵守本公司禁煙制度,違反者按本公司制度處理。

4.21外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時,須作到輕放輕卸,嚴格遵照“危險貨物運輸規(guī)則”。

4.24外來人員未經(jīng)有關負責人同意,不得隨意進入與作業(yè)無關的生產(chǎn)區(qū)域,不準動用生產(chǎn)工具、原料、設備、車輛、設施等。

4.25因外包部門人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造成的我公司各項損失及其后果,全部責任應由外包部門負責。

第2篇 化工公司外來人員管理制度

1.目的

為加強外來人員進入公司生產(chǎn)區(qū)的管理,確保安全。

2.范圍

適用于進入公司生產(chǎn)區(qū)的所有外來人員。

3.責任者

安全部、保安部、生產(chǎn)部、各施工單位。

4.程序

4.1各類外包合同中,必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求。

4.2外包單位人員進入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前,須由負責外包部門及外包單位負責人對其進行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育,并按規(guī)定進行登記。

4.3我公司與外包單位屬于甲方、乙方關系,按有關規(guī)定,乙方在施工中發(fā)生事故,責任自負。

4.4外來人員進入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項有關規(guī)定。

4.5外包單位工作時間按我公司作息制度執(zhí)行,如果要提早或推遲下班,經(jīng)安全保衛(wèi)部門同意。

4.6外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作,其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務水平,有一定的安全基礎知識,普工、雜工等一律不得從事技術性的工作。

4.7外包單位在場區(qū)施工,運輸行車路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行,時速不得超過每小時10公里。

4.8從事起重、吊裝、搬運作業(yè)時,外包單位要設有安全監(jiān)護人和明顯的安全標志,嚴禁利用公司管道、電桿、機電設備和建筑物等作為吊裝錨點。

4.9外包單位所用的木工圓鋸等噪音設備,不能超過九十分貝,以免影響正常的生產(chǎn)和工作。

4.10外包單位沒有安全防護裝置機電設備,不得在生產(chǎn)區(qū)使用。

4.11外包單位使用本公司電源時,必須事先向公司負責外包部門提出申請,再由外包部門按照規(guī)定辦理,不得自行其事。

4.12外包單位的露天機電設備,使用后必須及時切斷電源,并有封管措施。

4.13嚴禁非焊工動火、焊接工具不得轉借無合格證人員使用。

4.14氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點三者之間的距離,電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛,都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。

4.15外包單位焊工動火和其它明火使用時,須按本公司制度規(guī)定辦理動火手續(xù)。

4.16外包單位人員須進入容器(包括坑、釜、井、貯槽)作業(yè)時,必須作好各項安全防范工作,報經(jīng)安全部批準后,方可入內(nèi)工作。

4.17外包單位人員進行高空、起重吊裝、動土打樁等危險性較大的作業(yè)時,須報安全部門審批,經(jīng)批準后方可進行作業(yè)。

4.18施工現(xiàn)場的各種防護設施,如護欄、設備預留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等,未經(jīng)本公司安全部門同意,不得移動或拆除。

4.19外包工程施工過程中,如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經(jīng)雙方妥善商定有關安全注意事項后,方可進行。

4.20 外包單位人員在施工過程中,要保證施工現(xiàn)場道路和通道暢通。每項施工作業(yè)完后,必須及時清理現(xiàn)場。外來人員要遵守本公司禁煙制度,違反者按本公司制度處理。

4.21外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時,須作到輕放輕卸,嚴格遵照危險貨物運輸規(guī)則。

4.24外來人員未經(jīng)有關負責人同意,不得隨意進入與作業(yè)無關的生產(chǎn)區(qū)域,不準動用生產(chǎn)工具、原料、設備、車輛、設施等。

4.25因外包單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造成的我公司各項損失及其后果,全部責任應由外包單位負責。

第3篇 化工實業(yè)有限公司外來人員管理制度

1.目的

為加強外來人員進入公司生產(chǎn)區(qū)的管理,確保安全。

2.范圍

適用于進入公司生產(chǎn)區(qū)的所有外來人員。

3.責任者

安全部、保安部、生產(chǎn)部、各施工單位。

4.程序

4.1各類外包合同中,必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求。

4.2外包單位人員進入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前,須由負責外包部門及外包單位負責人對其進行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育,并按規(guī)定進行登記。

4.3我公司與外包單位屬于甲方、乙方關系,按有關規(guī)定,乙方在施工中發(fā)生事故,責任自負。

4.4外來人員進入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項有關規(guī)定。

4.5外包單位工作時間按我公司作息制度執(zhí)行,如果要提早或推遲下班,經(jīng)安全保衛(wèi)部門同意。

4.6外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作,其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務水平,有一定的安全基礎知識,普工、雜工等一律不得從事技術性的工作。

4.7外包單位在場區(qū)施工,運輸行車路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行,時速不得超過每小時10公里。

4.8從事起重、吊裝、搬運作業(yè)時,外包單位要設有安全監(jiān)護人和明顯的安全標志,嚴禁利用公司管道、電桿、機電設備和建筑物等作為吊裝錨點。

4.9外包單位所用的木工圓鋸等噪音設備,不能超過九十分貝,以免影響正常的生產(chǎn)和工作。

4.10外包單位沒有安全防護裝置機電設備,不得在生產(chǎn)區(qū)使用。

4.11外包單位使用本公司電源時,必須事先向公司負責外包部門提出申請,再由外包部門按照規(guī)定辦理,不得自行其事。

公司外來人員管理制度3篇

公司外來人員管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán),旨在確保企業(yè)內(nèi)部的安全、秩序及效率。它規(guī)范了非公司員工進入和活動的行為,防止未經(jīng)授權的訪問、信息泄露,同時也維護了正常
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