收銀臺管理制度(3篇)

收銀臺管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，它涉及到日常運營、財務控制和客戶服務等多個方面。本制度旨在規(guī)范收銀員的行為，確保資金安全，提升服務質(zhì)量，同時也為顧客提供一個高效、準確和友好的購物結(jié)算環(huán)境。

包括哪些方面

1. 崗位職責：明確收銀員的工作內(nèi)容，如接待顧客、收銀結(jié)算、處理退換貨等。

2. 財務管理：規(guī)定收銀員對現(xiàn)金、信用卡和其他支付方式的處理流程，以及每日的盤點和報告制度。

3. 客戶服務：強調(diào)收銀員的禮儀規(guī)范和問題解決能力，確保顧客滿意度。

4. 系統(tǒng)操作：詳細說明收銀系統(tǒng)使用方法，包括價格核對、優(yōu)惠活動應用等。

5. 安全措施：制定預防盜竊、欺詐的策略，保護企業(yè)資產(chǎn)。

6. 監(jiān)控與審計：設立定期檢查和審計機制，確保收銀流程的合規(guī)性。

重要性

收銀臺管理制度的重要性不容忽視，它：

1. 維護企業(yè)財務秩序：規(guī)范的收銀流程能有效防止資金流失，保證企業(yè)財務健康。

2. 提升客戶體驗：良好的收銀服務有助于提升品牌形象，增加顧客忠誠度。

3. 防范風險：通過制度化管理，降低內(nèi)外部欺詐風險，保障企業(yè)利益。

4. 優(yōu)化運營效率：標準化操作減少錯誤，提高收銀效率，縮短顧客等待時間。

方案

1. 崗前培訓：新入職收銀員需接受全面的崗位培訓，包括收銀系統(tǒng)操作、客戶服務技巧和財務知識。

2. 收銀流程標準化：制定詳細的操作手冊，確保每個環(huán)節(jié)都有清晰指引。

3. 實時監(jiān)控：安裝監(jiān)控設備，實時查看收銀情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

4. 定期審計：每月進行收銀審計，對比收銀記錄和實際銷售額，查找差異原因。

5. 激勵機制：設立績效獎勵，鼓勵收銀員提供優(yōu)質(zhì)服務，減少差錯。

6. 客戶反饋：重視顧客意見，定期收集并分析，持續(xù)改進收銀服務。

7. 內(nèi)部溝通：建立有效的溝通渠道，讓收銀員能及時反饋工作中遇到的問題，共同尋求解決方案。

通過上述方案的實施，我們將構(gòu)建一個高效、安全、服務導向的收銀臺管理體系，為企業(yè)穩(wěn)定運營和持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

收銀臺管理制度范文

第1篇 某火鍋店收銀臺管理制度

一、火鍋店收銀員實行前廳部、財務部雙重領(lǐng)導。

二、單店收銀臺備用金為500-1000元,各店根據(jù)具體情況自行安排。收銀臺備用金以收銀員借條形式領(lǐng)出,由收銀員自行保管,不得隨意挪用或借作他用,月底盤點時核對。

三、收銀員必須忠于職守,收入如實上繳,長短款如數(shù)上報,不得營私舞弊,不得弄虛作假。應每日將營業(yè)款交給財務,并做好相關(guān)的現(xiàn)金日記帳、掛賬明細帳等。

四、收銀員應及時做好菜品、酒水等帳目的結(jié)算工作。如出現(xiàn)漏算或錯算,按照菜品及酒水的銷售價格給予處罰。每餐完畢后,收銀員應當日當餐扎帳,做到帳單聯(lián)號,手工報表、電腦報表相符,結(jié)帳單不得隨意改動。

五、收銀員不得隨意攜帶私人款或包袋到收銀臺,以免和營業(yè)款混淆,也不得為他人寄存私人款或物品。

六、收銀臺日常工作由店經(jīng)理負責,必須遵守前廳制定的其他制度。財務、稽核可隨時對收銀臺進行抽查、監(jiān)督。其他非收銀臺工作人員不得出入收銀臺。

七、收銀臺不得挪用或借支營業(yè)款。私人用款一律不得從收銀臺借款,也不得從收銀臺、吧臺借用酒水、香煙等物品。若零時急需,必須先報店經(jīng)理批準,由店經(jīng)理簽字后收銀員方可支付。

八、收銀臺除指定人外,不得向任何人直接支付現(xiàn)金,比如:采購向收銀臺借款時應填寫借款單并由店經(jīng)理簽字認可后,收銀臺方可支付。

九、發(fā)票、收據(jù)專人領(lǐng)用保管。收取客人訂金時,必須開具一式三聯(lián)收據(jù),收銀臺、客人、財務各執(zhí)一聯(lián)。收據(jù)用完后,存根必須完整聯(lián)號交還財務。

十、按客人用餐金額給予發(fā)票,客人不需要發(fā)票的,收銀員不得自行收取。

十一、收銀臺不得隨意增減價格,變動收費標準。

十二、收銀臺必須嚴格按照沽清、退菜程序進行。沽清單由主管人員簽字、退單由所屬部門負責人簽字認可。

十三、收銀員必須嚴格按照結(jié)賬程序進行結(jié)賬。以結(jié)帳單上的金額收款,款收妥后,收銀員必須蓋上相應的章,隨意涂改無效。賬單不得遺失,必須如數(shù)上交財務室。

十三、收銀臺嚴格執(zhí)行內(nèi)外掛帳手續(xù),經(jīng)理以上人員可以掛帳。

十四、收銀臺在收取客人代金卷時,必須仔細查看代金卷,并檢查有無財務蓋章,確認后切角并附在結(jié)帳單上。收銀臺必須嚴格按照打折程序進行操作。收銀員必須做到帳據(jù)清楚,財務人員收到不合理涂改的點菜單、加菜單、酒水單、無領(lǐng)導簽字的打折單時,不僅不予承認,還要給予經(jīng)濟處罰。

十五、收銀員當班時間不得隨意離開收銀臺,應集中精力做好本職工作,不允許其他任何人代做或幫做,否則,一旦出錯,由當班收銀員自行負責。

十六、收銀員必須在上班前備好所需票據(jù)、賬單、發(fā)票、零鈔等準備工作。

十七、工作完畢后,收銀員必須按順序排放好菜單,并編制好收入日報表。應根據(jù)結(jié)帳單如數(shù)填寫交款單,按不同的款形式填制,即現(xiàn)金、長款、掛賬、刷卡等,各填一份,以便財務做帳。

十八、收銀員交接班時,要做到上不清,下不接。必須將現(xiàn)金、發(fā)票、備用金、辦公用品等一切帳目交接清楚,否則,后果自負。下班前必須認真檢查收銀臺,收拾好所有物品,若有失職作罰款處理。

第2篇 收銀臺日常管理規(guī)程

為了加強收銀臺日常管理,特制定以下管理制度:

1. 收銀員上崗時不能攜帶現(xiàn)金進入柜臺,及把包帶入總臺。

2. 收銀員上崗前必須著裝整潔,配帶工牌,化淡裝,穿肉色絲襪,頭發(fā)盤起,并用相同的頭花扎好。

3. 不配戴各種金銀手飾等裝飾物。

4. 嚴禁脫崗、串崗、睡崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理。

5. 嚴禁在營業(yè)區(qū)內(nèi)聚堆聊天,大聲說笑,嚴禁看雜志、報紙等,做一些與本職工作無關(guān)的事。

6. 收銀員備用金不得長余短缺,不得私自挪用備用金,銀臺的現(xiàn)金不得外借,部門負責人要不定期抽查,檢查有長余、短缺,輕者罰款,重者開除,工資保證金不返。

7. 收銀員不得帶現(xiàn)金進入吧臺及收銀臺,如有現(xiàn)金在身上視為公款予以沒收。

8. 收銀員多收款項,應及時上繳財務,不得私自拿去,發(fā)現(xiàn)拿走現(xiàn)金,立即開除,工資、保證金不返。

9. 收銀員不得擅自離崗,離崗時應告訴旁邊的人打招呼。

10. 用餐時間不得超過半小時。

11. 收銀員應具備良好的精神面貌,面帶微笑,熱情服務。

12. 收銀員接電話時,如果是內(nèi)線應說:你好!總臺!,如果是外線應說:您好!溫哥華國際酒店!

13. 有客人進入時應問候客人好,請問洗浴幾位,您是否需要包房,如客人需要包房,要視客人的人數(shù)合理的為客人訂下適合的房間,并同時通知包房區(qū)員工報出所訂房間號和客人的手牌號。

14. 客人買單時態(tài)度要和藹要耐心向客人解釋每項服務的收費標準。

15. 收銀時要唱收唱付,例如:先生您的消費是980元,您付1000元,找您20元,請您點好,謝謝您。

16. 當客人清點好所找余款,準備離開時,收銀員要對客人講:先生請慢走。

17. 總臺刷卡,免門票、搓澡包房五折、贈卡,均不允許每日二次使用,以上持卡者來消費(不含會員卡)時不允許并單、合單。

18. 總臺所用打印紙不得隨手撕、丟。

19. 贈卡、免卡、打折卡只允許本人使用,如發(fā)現(xiàn)多人重復使用,將罰相關(guān)責任人免卡金額。

20. 如發(fā)現(xiàn)一卡多人用,酒店有權(quán)收回此卡,停止其使用權(quán)。

21. 總臺收銀收回過期優(yōu)惠券不允許私自撕毀,要卡作廢章,交回財會,如發(fā)現(xiàn)私自撕毀優(yōu)惠券按券面罰款。

22. 總臺收銀員收到現(xiàn)金后應馬上投到保險箱內(nèi),不允許計數(shù),點鈔。

23. 每晚把帳單交到財務封存,不允許自行對帳單。

24. 前臺人員不能做反結(jié)帳。

25. 單子出現(xiàn)問題應寫明情況、原因,由當事人、前廳領(lǐng)班同時簽字后立即通知財會到營業(yè)現(xiàn)場核實后簽字認可。

26. 前臺收銀員不允許核查帳單。

27. 收銀員不允許當值時記現(xiàn)金流水帳。

28. 收銀員不允許二次出帳單和在計算機上做任何數(shù)字改變,如發(fā)現(xiàn)有差錯,手工改動,并由營業(yè)部經(jīng)理簽字。

29. 收銀員收到客人現(xiàn)金,清點、驗鈔后直接投入保險柜內(nèi),找零必須用備用金支出。

30. 凡客人使用本公司貴賓卡刷卡結(jié)帳的一律不準開據(jù)發(fā)票,并在帳單上加蓋刷卡章。

31. 凡客人用本公司門票結(jié)帳的,門票上加蓋作廢章。

32. 沒有經(jīng)理同意,一律不準簽單、掛帳。

第3篇 國際酒店收銀臺日常管理制度

國際酒店收銀臺日常管理制度

為了加強收銀臺日常管理,特制定以下管理制度:

1.收銀員上崗時不能攜帶現(xiàn)金進入柜臺,及把包帶入總臺。

2.收銀員上崗前必須著裝整潔,配帶工牌,化淡裝,穿肉色絲襪,頭發(fā)盤起,并用相同的頭花扎好。

3.不配戴各種金銀手飾等裝飾物。

4.嚴禁脫崗、串崗、睡崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理。

5.嚴禁在營業(yè)區(qū)內(nèi)聚堆聊天,大聲說笑,嚴禁看雜志、報紙等,做一些與本職工作無關(guān)的事。

6.收銀員備用金不得長余短缺,不得私自挪用備用金,銀臺的現(xiàn)金不得外借,部門負責人要不定期抽查,檢查有長余、短缺,輕者罰款,重者開除,工資保證金不返。

7.收銀員不得帶現(xiàn)金進入吧臺及收銀臺,如有現(xiàn)金在身上視為公款予以沒收。

8.收銀員多收款項,應及時上繳財務,不得私自拿去,發(fā)現(xiàn)拿走現(xiàn)金,立即開除,工資、保證金不返。

9.收銀員不得擅自離崗,離崗時應告訴旁邊的人打招呼。

10.用餐時間不得超過半小時。

11.收銀員應具備良好的精神面貌,面帶微笑,熱情服務。

12.收銀員接電話時,如果是內(nèi)線應說:“你好!總臺!,”如果是外線應說:“您好!zz國際酒店!”

13.有客人進入時應問候客人好,請問洗浴幾位,您是否需要包房,如客人需要包房,要視客人的人數(shù)合理的為客人訂下適合的房間,并同時通知包房區(qū)員工報出所訂房間號和客人的手牌號。

14.客人買單時態(tài)度要和藹要耐心向客人解釋每項服務的收費標準。

15.收銀時要唱收唱付,例如:“先生您的消費是980元,您付1000元,找您20元,請您點好,謝謝您?！?/p>

16.當客人清點好所找余款,準備離開時,收銀員要對客人講:“先生請慢走?！?/p>

17.總臺刷卡,免門票、搓澡包房五折、贈卡,均不允許每日二次使用,以上持卡者來消費(不含會員卡)時不允許并單、合單。

18.總臺所用打印紙不得隨手撕、丟。

19.贈卡、免卡、打折卡只允許本人使用,如發(fā)現(xiàn)多人重復使用,將罰相關(guān)責任人免卡金額。

20.如發(fā)現(xiàn)一卡多人用,酒店有權(quán)收回此卡,停止其使用權(quán)。

21.總臺收銀收回過期優(yōu)惠券不允許私自撕毀,要卡作廢章,交回財會,如發(fā)現(xiàn)私自撕毀優(yōu)惠券按券面罰款。

22.總臺收銀員收到現(xiàn)金后應馬上投到保險箱內(nèi),不允許計數(shù),點鈔。

23.每晚把帳單交到財務封存,不允許自行對帳單。

24.前臺人員不能做反結(jié)帳。

25.單子出現(xiàn)問題應寫明情況、原因,由當事人、前廳領(lǐng)班同時簽字后立即通知財會到營業(yè)現(xiàn)場核實后簽字認可。

26.前臺收銀員不允許核查帳單。

27.收銀員不允許當值時記現(xiàn)金流水帳。

28.收銀員不允許二次出帳單和在計算機上做任何數(shù)字改變,如發(fā)現(xiàn)有差錯,手工改動,并由營業(yè)部經(jīng)理簽字。

29.收銀員收到客人現(xiàn)金,清點、驗鈔后直接投入保險柜內(nèi),找零必須用備用金支出。

30.凡客人使用本公司貴賓卡刷卡結(jié)帳的一律不準開據(jù)發(fā)票,并在帳單上加蓋“刷卡”章。

31.凡客人用本公司門票結(jié)帳的,門票上加蓋“作廢”章。

32.沒有經(jīng)理同意,一律不準簽單、掛帳。