文體活動(dòng)管理制度是組織內(nèi)部文化建設(shè)和員工福利的重要組成部分，旨在規(guī)范各類文體活動(dòng)的策劃、組織、參與和評(píng)估，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，促進(jìn)員工身心健康。
包括哪些方面
文體活動(dòng)管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 活動(dòng)類型：涵蓋體育比賽、文藝演出、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、節(jié)日慶典等多種形式。
2. 組織流程：從活動(dòng)策劃、審批、宣傳、報(bào)名、實(shí)施到后期反饋的全過(guò)程管理。
3. 資源分配：包括場(chǎng)地、器材、資金等資源的申請(qǐng)與使用規(guī)定。
4. 參與規(guī)則：明確員工參與資格、義務(wù)和權(quán)利，以及請(qǐng)假、退賽等特殊情況處理。
5. 安全保障：確保活動(dòng)安全進(jìn)行，包括應(yīng)急預(yù)案和保險(xiǎn)安排。
6. 評(píng)估機(jī)制：對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行定期評(píng)估，以持續(xù)優(yōu)化活動(dòng)質(zhì)量。
重要性
文體活動(dòng)管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提升團(tuán)隊(duì)精神：通過(guò)共同參與，增強(qiáng)員工間的溝通與協(xié)作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
2. 增強(qiáng)員工滿意度：豐富業(yè)余生活，提高員工對(duì)公司的歸屬感和滿意度。
3. 促進(jìn)健康：鼓勵(lì)員工參與體育活動(dòng)，有助于身心健康，減少工作壓力。
4. 展示企業(yè)文化：活動(dòng)是企業(yè)價(jià)值觀和文化理念的實(shí)踐平臺(tái)，有助于塑造積極向上的企業(yè)文化。
方案
1. 設(shè)立文體活動(dòng)委員會(huì)：由各部門代表組成，負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行，確保活動(dòng)覆蓋各層面員工需求。
2. 制定年度活動(dòng)計(jì)劃：結(jié)合員工興趣和公司目標(biāo)，提前規(guī)劃全年活動(dòng)，確?；顒?dòng)的多樣性和連續(xù)性。
3. 明確預(yù)算管理：設(shè)定活動(dòng)預(yù)算上限，合理分配資源，確?；顒?dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。
4. 強(qiáng)化安全培訓(xùn)：對(duì)活動(dòng)組織者進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，確?；顒?dòng)過(guò)程中的人身安全。
5. 實(shí)施反饋機(jī)制：活動(dòng)結(jié)束后收集員工意見，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以便持續(xù)改進(jìn)。
6. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：對(duì)積極參與和貢獻(xiàn)突出的員工給予表彰，激發(fā)參與熱情。
通過(guò)以上方案的實(shí)施，文體活動(dòng)管理制度將更好地服務(wù)于員工，提升組織的整體活力和凝聚力，推動(dòng)公司健康發(fā)展。
文體活動(dòng)管理制度范文
第1篇 公司企業(yè)文體活動(dòng)室管理制度
公司(企業(yè))文體活動(dòng)室管理制度
為活躍機(jī)關(guān)業(yè)余文化生活,維護(hù)機(jī)關(guān)正常工作秩序,加強(qiáng)活動(dòng)室管理,確保安全、防火,保持環(huán)境衛(wèi)生,有效利用現(xiàn)有資源,根據(jù)工作實(shí)際,特制定本制度。
一、文體活動(dòng)室由綜合辦公室負(fù)責(zé)日常管理,其職責(zé)主要為按規(guī)定時(shí)間開關(guān)門,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,維護(hù)、維修設(shè)備。
二、文體活動(dòng)室的開放時(shí)間為:每個(gè)工作日的上午10:00―10:30,下午16:00―16:30,晚上18:00―22:00;節(jié)假日全天開放?；顒?dòng)人員必須遵守開放時(shí)間,不得隨意要求提前或延長(zhǎng),特殊情況另行安排。
三、文體活動(dòng)室主要為機(jī)關(guān)內(nèi)部服務(wù),原則上不對(duì)外開放,如需邀請(qǐng)外人參加,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
四、凡來(lái)文體活動(dòng)室參加活動(dòng)者須自覺遵守活動(dòng)室制度。
五、文體活動(dòng)室管理制度:
㈠不超過(guò)規(guī)定時(shí)間,不影響工作。
㈡講究文明禮貌,禁止大聲喧嘩,保持室內(nèi)安靜。
㈢注意公共衛(wèi)生,不得吸煙,不隨地吐痰,不亂丟果皮紙屑。
㈣活動(dòng)人員請(qǐng)按照器材使用規(guī)則安全使用,愛護(hù)室內(nèi)乒乓球桌、棋牌桌、健身器材等設(shè)施,如果人為損壞,照價(jià)賠償。
㈤不帶中小學(xué)生和學(xué)齡前兒童入室活動(dòng)。
㈥活動(dòng)后將物品歸放原位,關(guān)閉門窗、電源。
六、為不斷改善活動(dòng)室的管理服務(wù)工作,活動(dòng)者要積極配合工作人員搞好管理工作,并歡迎提出批評(píng)和建議。
第2篇 物業(yè)項(xiàng)目社區(qū)便民文體活動(dòng)管理規(guī)定-3
物業(yè)項(xiàng)目社區(qū)便民文體活動(dòng)管理規(guī)定(三)
1.0目的
規(guī)范社區(qū)文體活動(dòng)組織實(shí)施工作,引導(dǎo)社區(qū)居民開展健康向上的群眾文體活動(dòng),加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè),和睦鄰居關(guān)系,增強(qiáng)公司與住戶的有效溝通,推動(dòng)小區(qū)的物業(yè)服務(wù)與管理。
2.0適用范圍
適用于本公司所屬項(xiàng)目管理處開展的文體活動(dòng)組織實(shí)施工作。
3.0職責(zé)
3.1公司副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算。
3.2項(xiàng)目管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)制定社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃,組織、監(jiān)控實(shí)施。
3.3客戶服務(wù)組、事物組負(fù)責(zé)具體實(shí)施社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃。
3.4保安隊(duì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安工作。
3.5保潔組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)清潔工作。
4.0程序要點(diǎn)
4.1社區(qū)文體活動(dòng)意向調(diào)查
4.1.1客戶服務(wù)組應(yīng)定期向住戶做文體活動(dòng)意向調(diào)查,并分析,總結(jié)調(diào)查結(jié)果報(bào)項(xiàng)目管理處經(jīng)理。
4.1.2文體活動(dòng)調(diào)查可采取電話采訪、投遞文體活動(dòng)調(diào)查表,預(yù)約采訪等方式進(jìn)行。
4.1.3文體活動(dòng)意向調(diào)查具體操作按照《住戶意見征集、評(píng)價(jià)表操作規(guī)程》進(jìn)行。
4.2社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施方案的制定。
4.2.1客戶服務(wù)組根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定文體計(jì)劃方案、方案應(yīng)包括:
a)舉辦文體活動(dòng)的目的。
b)開展文體活動(dòng)的項(xiàng)目與活動(dòng)方式。
c)需要配置的文體活動(dòng)設(shè)施的裝備、配置情況。
d)開展文體活動(dòng)的需經(jīng)費(fèi)的預(yù)算。
e)開展文體活動(dòng)的組織及實(shí)施方案。
4.2.2以上文體活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施方案應(yīng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)審核后匯入管理處半年度的年度工作計(jì)劃報(bào)公司總經(jīng)理審批。
4.3社區(qū)文體活動(dòng)開展與組織要領(lǐng)
4.3.1客戶服務(wù)組根據(jù)審批過(guò)的文體活動(dòng)計(jì)劃制定一個(gè)詳細(xì)活動(dòng)組織方案及相關(guān)物品采購(gòu)計(jì)劃,上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、運(yùn)作部經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批。
4.3.2項(xiàng)目管理處經(jīng)理應(yīng)召集各部門負(fù)責(zé)人討論文體組織方案的可行性,獎(jiǎng)品購(gòu)置情況及活動(dòng)費(fèi)的落實(shí)情況。
4.3.3項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提前7天召開有關(guān)組織人員的籌備會(huì)議,落實(shí)文體活動(dòng)組織的具體事宜,如主持、節(jié)目等。
4.3.4客戶服務(wù)人員應(yīng)提前一個(gè)星期將舉辦文體活動(dòng)通知張貼在小區(qū)公告欄中,應(yīng)做到讓每戶均知。
4.3.5客戶服務(wù)主管提前一個(gè)星期做好以下準(zhǔn)備工作:
a)文體活動(dòng)場(chǎng)地的準(zhǔn)備。
b)獎(jiǎng)品及所需物品準(zhǔn)備。
c)組織人員分工準(zhǔn)備。
d)活動(dòng)場(chǎng)地所需設(shè)備的準(zhǔn)備。
4.3.6項(xiàng)目管理處經(jīng)理于每次活動(dòng)舉辦前2~3天召集相關(guān)組織人員做好組織宣傳,確保文體活動(dòng)無(wú)漏洞。
4.4社區(qū)文體活動(dòng)注意事項(xiàng)
4.4.1舉辦各類文體活動(dòng)必須選定有經(jīng)驗(yàn),活動(dòng)能力強(qiáng)的主持人。
4.4.2社區(qū)文體活動(dòng)舉辦時(shí)間安排適當(dāng)(如周六、周日)。
4.4.3保安隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)制定詳細(xì)的人流組織與疏散方案,并親臨現(xiàn)場(chǎng)具體落實(shí)。
4.4.4工程組應(yīng)確?；顒?dòng)場(chǎng)地的設(shè)施設(shè)備良好,并做好應(yīng)急方案與處理措施。
4.4.5保安隊(duì)?wèi)?yīng)注意防火、防盜等治安防范工作。
4.4.6文體活動(dòng)結(jié)束時(shí)間一般在晚上22:00以前,以不影響小區(qū)居民正常休息。
4.4.7以上活動(dòng)結(jié)束后項(xiàng)目管理處經(jīng)理應(yīng)書面總結(jié)及上報(bào)運(yùn)作部。
5.0記錄
5.1《社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃申請(qǐng)表》mps-yw2-17
6.0相關(guān)支持文件
6.1《住戶意見征集、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》mps-z1-04
第3篇 管理處社區(qū)文體活動(dòng)組織實(shí)施作業(yè)規(guī)程
管理處社區(qū)文體活動(dòng)組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
1.0目的
規(guī)范社區(qū)文體活動(dòng)組織實(shí)施工作,引導(dǎo)社區(qū)居民開展健康向上的群體文體活動(dòng),加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè)、和睦鄰里關(guān)系,增強(qiáng)管理公司與住戶的有效溝通,推動(dòng)小區(qū)的物業(yè)管理。
2.0適用范圍
適用于管理公司所屬各管理處開展的文體活動(dòng)組織實(shí)施工作。
3.0職責(zé)
3.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審判社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算。
3.2管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)制定社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃并組織、監(jiān)控、實(shí)施。
3.3公共事務(wù)部主管負(fù)責(zé)具體實(shí)施社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃。
3.4公共事務(wù)部文化管理員負(fù)責(zé)依照本規(guī)程具體開展社區(qū)文體活動(dòng)。
4.0程序要點(diǎn)
4.1社區(qū)文體活動(dòng)意向調(diào)查
4.1.1公共事務(wù)部管理員應(yīng)于每年的6月及12月分別向住戶做一次文體活動(dòng)意向調(diào)查,并分析、總結(jié)調(diào)查結(jié)果,報(bào)公共事務(wù)部主管。
4.1.2文體活動(dòng)意向調(diào)查可采取以下方式進(jìn)行
a)電話采訪;
b)投遞文體活動(dòng)調(diào)查;
c)預(yù)約采訪。
4.1.3文體活動(dòng)意向調(diào)查具體操作應(yīng)按照《住戶意見征集、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行。
4.2社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施方案的制定
4.2.1公共事務(wù)主管根據(jù)文化管理員所開展的每半年一次的居民活動(dòng)意向調(diào)查結(jié)果,結(jié)合社區(qū)文體活動(dòng)設(shè)施情況,于每年的6月30日及12月30日前制定出社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案。
4.2.2該計(jì)劃與實(shí)施方案鷲包括以下幾方面:
a)舉辦文體活動(dòng)目的;
b)開展文體活動(dòng)的項(xiàng)目與活動(dòng)方式;
c)需要配置的文體活動(dòng)設(shè)施的裝備、配備情況:
d)開展文體活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)的預(yù)算;
e)開展文體活動(dòng)的組織及實(shí)施方案。
4.2.3以上文體活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施方案應(yīng)報(bào)管理處經(jīng)理通過(guò)審核后匯入管理處半年度、年度工作計(jì)劃。報(bào)公司總經(jīng)理審批。
4.2.4
4.3社區(qū)文體活動(dòng)開展與組織要領(lǐng)
4.3.1公共事務(wù)部主管根據(jù)審批過(guò)的文體活動(dòng)計(jì)劃于每次活動(dòng)前半個(gè)月制定出一個(gè)詳細(xì)活動(dòng)組織方案及相關(guān)物品采購(gòu)計(jì)劃,呈報(bào)管理處經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批
4.3.2管理處經(jīng)理應(yīng)召集各部門主管討論文體活動(dòng)組織方案的可行性、獎(jiǎng)品設(shè)置情況及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)情況。
4.3.3管理處經(jīng)理還應(yīng)提前10天召開有關(guān)組織人員的籌備會(huì)議,落實(shí)文體活動(dòng)組織的具體事宜,如各類比賽的裁判工作會(huì)議、文藝演出活動(dòng)的主持人會(huì)議等。
4.3.4公共事務(wù)部文化管理員應(yīng)提前一個(gè)星期舉辦文體活動(dòng)以海報(bào)形式張貼在社區(qū)公告欄、宣傳欄內(nèi),對(duì)于重要文體活動(dòng)應(yīng)做到每家每戶均應(yīng)通知到。
4.3.5公共事務(wù)部主管提前一個(gè)星期做好以下準(zhǔn)備工作:
a)文體活動(dòng)場(chǎng)地準(zhǔn)備;
b)獎(jiǎng)品及所需物品準(zhǔn)備;
c)組織人員分工準(zhǔn)備;
d)活動(dòng)場(chǎng)地的所需設(shè)備的準(zhǔn)備。
4.3.6管理處經(jīng)理于每次活動(dòng)舉辦前2-3天召集相關(guān)組織人員做一次模擬組織安排或相關(guān)演練工作,確保文體活動(dòng)組織工作無(wú)漏項(xiàng)。
4.3.7文體活動(dòng)舉辦當(dāng)天管理處人員應(yīng)全部調(diào)整好班次,相關(guān)組織人員均應(yīng)進(jìn)入活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行布置及相關(guān)工作安排。
4.3.8在整個(gè)文體活動(dòng)組織與進(jìn)行過(guò)程中,管理處必須親自抓各項(xiàng)工作,確保組織工作質(zhì)量。
4.4社區(qū)文體活動(dòng)注意事項(xiàng)
4.4.1舉辦各類文體活動(dòng)必須選定有經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)能力強(qiáng)的主持人。
4.4.2社區(qū)文體活動(dòng)舉辦時(shí)間一般安排在周六、日或重大節(jié)日來(lái)臨前兩天。
4.4.3保安部主管應(yīng)制定詳細(xì)的人流組織與疏散方案,并親臨前現(xiàn)場(chǎng)具體落實(shí)。
4.4.4機(jī)電維修部主管應(yīng)確保活動(dòng)場(chǎng)地的設(shè)施設(shè)備良好,并做好應(yīng)急方案與處理措施。
4.4.5開展文體活動(dòng)時(shí)應(yīng)注意防火、防盜、防打架斗毆或其他治安防范工作。
4.4.6文體活動(dòng)結(jié)束時(shí)間一般在晚上10:00以前停止,以不影響小區(qū)居民正常休息為原則。
4.4.7社區(qū)內(nèi)舉辦的文體活動(dòng)應(yīng)確保內(nèi)容健康、積極、合法。有益于住戶身心健康。
4.5社區(qū)文體活動(dòng)總結(jié)
4.5.1公共事務(wù)部主管應(yīng)在每次文體活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)做好本次文體活動(dòng)的總結(jié)工作,找出存在的缺點(diǎn)與不足之處,并填寫《社區(qū)文化活動(dòng)檢查與處理記錄》及《社會(huì)文化活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》。
4.5.2以上活動(dòng)總結(jié)報(bào)告及相關(guān)記錄表格3應(yīng)及時(shí)上報(bào)管理處經(jīng)理,作為對(duì)公共事務(wù)部主管及文化管理員進(jìn)行績(jī)效考評(píng)的依據(jù)之一。
4.5.3公共事務(wù)部文化管理員應(yīng)將每次社區(qū)文體活動(dòng)的相關(guān)資料及記錄分類歸檔,由主管審核后在本部門保存3年。
5.0記錄
5.1《社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃申請(qǐng)表》
5.2《社區(qū)文化活動(dòng)記錄表》
5.3《社區(qū)活動(dòng)檢查與處理記錄表》
6.0相關(guān)支持文件
《住戶意見征集,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》
第4篇 文體活動(dòng)室管理規(guī)定(范本)
第一條 文體活動(dòng)室是為豐富干部職工業(yè)余文化生活而設(shè)置的公共場(chǎng)所,供干部職工學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、健身、交流等活動(dòng)之用。為合理利用有限資源,營(yíng)造和諧、歡快、整潔、文明的文化娛樂(lè)環(huán)境,維護(hù)活動(dòng)室正常秩序,更好地為廣大干部職工服務(wù),特制訂本規(guī)定。
第二條 機(jī)關(guān)工會(huì)負(fù)責(zé)文體活動(dòng)室日常管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)。
第三條 活動(dòng)室公共設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)及活動(dòng)秩序維持由專人負(fù)責(zé),并做好相應(yīng)記錄。使用者要遵守開放時(shí)間,自覺服從工作人員管理。鑰匙由專人負(fù)責(zé)管理,無(wú)特殊情況鑰匙不得交予他人。
第四條 開放時(shí)間:
每周星期五16:00點(diǎn)在1樓文體活動(dòng)室開展文體活動(dòng)。特殊情況可臨時(shí)申請(qǐng)開放。
第五條 開放對(duì)象:文體活動(dòng)室主要為本辦干部職工服務(wù),原則上不對(duì)外開放,如需邀請(qǐng)外人參加,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),凡參加活動(dòng)者須自覺遵守活動(dòng)室制度。
第六條 進(jìn)入文體活動(dòng)室參加活動(dòng)的人員,須維持好室內(nèi)衛(wèi)生,不隨地吐痰、亂丟垃圾,不在墻壁、地面、球臺(tái)、設(shè)備上亂涂亂畫。
第七條 請(qǐng)維護(hù)室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁吸煙。因吸煙引發(fā)火災(zāi)的,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)火災(zāi)造成的損失。
第八條 凡在活動(dòng)室參加活動(dòng)者,須遵守活動(dòng)規(guī)則,講文明、守秩序,不在室內(nèi)爭(zhēng)吵打鬧。
第九條 請(qǐng)愛護(hù)室內(nèi)公共財(cái)產(chǎn),如有損壞,照價(jià)賠償。
