小學課程管理制度

小學課程管理制度是對學校教學活動進行有效管理和監(jiān)督的重要機制，旨在確保教育質(zhì)量，優(yōu)化教學過程，提升學生的學習效果。其主要內(nèi)容涵蓋了課程設(shè)置、教師職責、教學質(zhì)量評估、學生評估、課程資源管理、教學進度控制以及家長參與等多個方面。

包括哪些方面

1. 課程設(shè)置：明確各年級、各學科的課程內(nèi)容，規(guī)定課程目標、教學大綱和教材選用標準。

2. 教師職責：定義教師的教學責任，包括備課、授課、作業(yè)批改、學生輔導及參與教學研討等。

3. 教學質(zhì)量評估：建立教師教學效果評價體系，定期進行課堂教學觀察和學生反饋調(diào)查。

4. 學生評估：設(shè)定公平、全面的學生學業(yè)成績評估方式，包括平時成績、期中、期末考試成績等。

5. 課程資源管理：規(guī)范教輔材料、實驗設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)資源等的使用和更新。

6. 教學進度控制：制定合理的教學計劃，確保教學進度與教學目標相一致。

7. 家長參與：鼓勵家長參與課程活動，定期舉辦家長會，促進家校溝通。

重要性

小學課程管理制度的重要性不容忽視，它不僅為教師提供了教學指導，確保教學工作的有序進行，也為學生創(chuàng)造了穩(wěn)定、高效的學習環(huán)境。通過科學的評估機制，可以及時發(fā)現(xiàn)并解決教學中存在的問題，不斷優(yōu)化教學方法，提升教學質(zhì)量。此外，良好的家校合作機制有助于形成教育合力，共同促進學生的全面發(fā)展。

方案

1. 設(shè)立課程委員會，負責課程設(shè)置的規(guī)劃和調(diào)整，確保課程內(nèi)容符合國家教育方針和學生需求。

2. 對教師進行定期培訓，提升其教學能力和專業(yè)素養(yǎng)，同時強化教師的責任意識。

3. 實行多元化的教學質(zhì)量評估，結(jié)合同行評價、學生反饋和自我評價，全面了解教師的教學表現(xiàn)。

4. 采用綜合評價方式對學生進行評估，注重過程性評價，鼓勵學生全面發(fā)展。

5. 建立完善的課程資源庫，定期更新教學資源，滿足教學需要。

6. 制定教學進度監(jiān)控機制，確保教學計劃的實施，并根據(jù)實際情況靈活調(diào)整。

7. 定期舉辦家長開放日，邀請家長參與課堂，增進家?；?，共同關(guān)注學生的學習進步。

通過上述方案的實施，小學課程管理制度將更加完善，有助于推動學校的教育教學工作向更高水平邁進。

小學課程管理制度范文

第1篇 小學課程管理制度

一、指導思想

堅持以人為本的科學發(fā)展觀,全面深入貫徹教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》精神,以《山東省義務(wù)教育課程設(shè)置》為依據(jù),,以轉(zhuǎn)變教師角色為突破口,以改變教師教學方式和學生學習方式為重點,以建立新的評價機制為導向,大力推進教育創(chuàng)新,促進學?？沙掷m(xù)發(fā)展。

二、課程設(shè)置

1、學校嚴格課程管理,按照國家課程計劃,開齊開足國家課程。要根據(jù)省市教育行政部門的要求執(zhí)行地方課程,合理開發(fā)和選用校本課程。學校有責任建立校本課程的內(nèi)部評價機制,對于教學活動、教學評價,課程資源開發(fā)與利用等方面要進行自我監(jiān)控,確保學校辦學質(zhì)量的穩(wěn)定和提高,以保證校本課程與國家課程、地方課程在總體目標上的一致性和互補性。

2、根據(jù)教育部和課程計劃的有關(guān)規(guī)定,從學校的實際出發(fā),制定學校學年課程實施方案。

三、具體要求

1、改革課程功能。樹立全課程教育理念,為學生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2、改革課程結(jié)構(gòu)。強化課程意識,提高學校課程建設(shè)與管理的功能,構(gòu)建重基礎(chǔ)、多樣化、有層次、綜合性的課程結(jié)構(gòu)。

3、改革課程內(nèi)容。強化“課標”意識,落實各學科課程標準,提高學校與教師把握“課標”與執(zhí)行“課標”的能力。

4、改革課程實施。樹立新的教學觀、學習觀、教師觀、課程觀,合理有序地安排課程,緊緊圍繞“讓課堂充滿生命活力,讓學生成為學習主人”的主題策略,進行全課程下學科課程的課堂教學改革,重建課堂文化,轉(zhuǎn)變教師角色,改變教師教學方式和學生學習方式,提高課程實效,實現(xiàn)單位時空內(nèi)效益的最大化。

5、改革課程評價。樹立新的發(fā)展性評價理念,建立學生、教師、學校三位一體的發(fā)展性評價體系。

6、改革教師培訓方式。提高教師實施各級課程的能力,促進教師專業(yè)化成長,建立一支符合全課程要求的專家型、課程型的教師隊伍。

7、建立和健全課程的管理制度,構(gòu)建全課程管理運行機制。

8、認真履行學校全課程管理職責。對學校實施的所有課程進行管理,特別是對教學、評價與考試、課程資源開發(fā)與利用等進行自我監(jiān)控,確保學校全課程質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。

9、繼續(xù)加強全課程理論的學習,特別是對非學科課程、校本課程的解讀和學習,提高對全課程的理解和認識。

10、加強課程的過程性管理和監(jiān)控,不斷反思、總結(jié)、推廣成功經(jīng)驗。