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財政局財務(wù)管理制度匯編(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):96

財政局財務(wù)管理制度

流程

財政局財務(wù)管理制度的核心流程是確保財務(wù)管理的規(guī)范性和有效性,它包括預(yù)算編制、收支管理、會計核算、資產(chǎn)管理和財務(wù)報告五個主要環(huán)節(jié)。

1. 預(yù)算編制:年度預(yù)算需根據(jù)國家政策、部門職責(zé)和預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,確保資金分配合理,資源利用最大化。

2. 收支管理:嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,確保每一筆收入和支出都有明確的法律依據(jù)和審批程序,防止資金濫用。

3. 會計核算:采用統(tǒng)一的會計制度,確保會計信息的真實、完整和準(zhǔn)確,定期進(jìn)行財務(wù)審計。

4. 資產(chǎn)管理:對固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等進(jìn)行全面跟蹤,定期盤點,保證資產(chǎn)安全。

5. 財務(wù)報告:定期編制和提交財務(wù)報表,如實反映單位的財務(wù)狀況,為決策提供依據(jù)。

包括哪些內(nèi)容

財政局財務(wù)管理制度的具體內(nèi)容涵蓋以下幾個方面:

1. 制度框架:明確財務(wù)管理的組織架構(gòu)、職責(zé)分工,確保責(zé)任清晰,權(quán)責(zé)對應(yīng)。

2. 預(yù)算管理制度:規(guī)定預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行和調(diào)整的程序及要求。

3. 收支管理制度:設(shè)定收支審批權(quán)限,規(guī)定收支憑證的審核和記錄標(biāo)準(zhǔn)。

4. 會計核算制度:制定會計科目設(shè)置、賬務(wù)處理和財務(wù)報表編制的規(guī)定。

5. 資產(chǎn)管理制度:規(guī)定資產(chǎn)的購置、使用、維護(hù)、處置和盤點的規(guī)則。

6. 內(nèi)部控制制度:設(shè)立風(fēng)險防范機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部審計,確保財務(wù)活動合規(guī)。

7. 法規(guī)遵從性:確保所有財務(wù)活動符合國家財經(jīng)法規(guī),防止違法行為。

8. 財務(wù)報告制度:規(guī)定財務(wù)報告的編制、審核、提交和公開的流程。

重要性和意義

財政局財務(wù)管理制度的建立與執(zhí)行,對于保障公共財政的透明度和公信力具有重大意義:

1. 提升效率:通過規(guī)范化的流程,提高財務(wù)管理的效率,降低運(yùn)營成本。

2. 控制風(fēng)險:通過內(nèi)部控制,防止財務(wù)舞弊,保障財政資金的安全。

3. 促進(jìn)決策:準(zhǔn)確的財務(wù)信息為政策制定和資源配置提供有力支持。

4. 增強(qiáng)透明:公開透明的財務(wù)報告有助于公眾監(jiān)督,提升政府形象。

5. 依法行政:遵守財經(jīng)法規(guī),體現(xiàn)法治精神,維護(hù)財政秩序。

財政局財務(wù)管理制度是確保公共財政健康運(yùn)行的基礎(chǔ),其完善程度直接影響到財政工作的質(zhì)量和效果,對于構(gòu)建公正、廉潔、高效的財政管理體系至關(guān)重要。

財政局財務(wù)管理制度范文

第1篇 關(guān)于財政局財務(wù)管理規(guī)定辦法

財政廳財務(wù)管理制度【1】

根據(jù)有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)和上級單位有關(guān)精神,結(jié)合我局工作實際,特制定本制度。

一、局主要領(lǐng)導(dǎo)履行單位法人職責(zé),對本單位財務(wù)收支及相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行管理監(jiān)督,不直接分管財務(wù)工作,確定一名班子成員分管財務(wù)。

財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)對資金使用的合法性、真實性、有效性負(fù)責(zé),定期向主要領(lǐng)導(dǎo)報告收支情況,班子其他成員有權(quán)對財務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督,對有關(guān)財務(wù)事項提出意見建議。

二、實行公務(wù)卡結(jié)算方式后,工資、津(補(bǔ))貼、獎金等工資性支出通過個人工資卡結(jié)算,其它支出通過網(wǎng)上銀行、轉(zhuǎn)賬支票及公務(wù)卡等支出。

一般情況下不再使用現(xiàn)金結(jié)算。

屬于下列情況之一,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)部門審核同意后,可以繼續(xù)使用現(xiàn)金結(jié)算:

(一)確需用現(xiàn)金發(fā)放的慰問費或其他撫恤救濟(jì)性支出;

(二)確需用現(xiàn)金發(fā)放給非本單位職工,單筆金額在1000元(含1000元)以下的一次性費用;

(三)確需用現(xiàn)金支付給單位臨時聘用人員(不含長期聘用人員)的費用;

(四)在個別確實不具備刷卡條件的商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點發(fā)生的,金額在300元(含300元)以下的零星支出;

(五)其他特殊情況經(jīng)區(qū)財政局批準(zhǔn)的支出項目。

三、實行公務(wù)卡結(jié)算方式后,原則上不再辦理職工個人借款。

特殊情況需借款的,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)負(fù)責(zé)人同意后,財務(wù)部門將借款劃至借款人的工資卡,不得以現(xiàn)金方式支付。

借款人報銷時,財務(wù)部門要填制銀行退付單或現(xiàn)金繳款單,將款項退還單位原支付的資金賬戶,然后按實際發(fā)生費用依照財務(wù)規(guī)定進(jìn)行報銷。

四、經(jīng)辦人提供的報銷單如果是同一天連號的,應(yīng)視為同一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),要將金額相加后,確定是否符合文件中有關(guān)財政審批條件,再作財務(wù)報銷處理。

五、財務(wù)單據(jù)實行“一單聯(lián)簽”制:

0.5萬元以下的開支由經(jīng)辦人(證明人)簽字,財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報銷執(zhí)行。

0.5-1萬元的開支由經(jīng)辦人(證明人)簽字,財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)提出意見,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方可執(zhí)行。

1萬元以上的開支除有規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、合同外,須經(jīng)局長辦公會議研究決定。

六、工程項目、物資(服務(wù))采購及重大資金安排使用必須按規(guī)定的原則和程序辦理。

七、新增財產(chǎn)(包括購入、調(diào)入、贈送)由辦公室資產(chǎn)管理員驗收后填寫財產(chǎn)增加表,報辦公室主任確認(rèn)后一聯(lián)交財務(wù)入賬。

八、局內(nèi)部財產(chǎn)調(diào)撥,填寫財產(chǎn)調(diào)撥單,經(jīng)局財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,調(diào)出、調(diào)入科室負(fù)責(zé)人核對簽名后,交資產(chǎn)管理員后方可調(diào)撥。

九、財產(chǎn)處置(調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報損、報廢),要求使用部門提出書面申請,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后交資產(chǎn)管理員,上報區(qū)國資辦,辦理相關(guān)處置手續(xù)。

處置財產(chǎn)統(tǒng)一上交,不得自行處理。

十、科室人員調(diào)動,個人保管的國有資產(chǎn)要移交。

資產(chǎn)管理員調(diào)動,要及時辦理資產(chǎn)管理交接手續(xù)。

十一、本制度適用于局財務(wù)管理工作,涉及財務(wù)事宜參照本制度并依照相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)和局領(lǐng)導(dǎo)要求執(zhí)行。

機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度【2】

為加強(qiáng)機(jī)關(guān)財務(wù)管理,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,節(jié)約經(jīng)費支出,確保局機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)根據(jù)《會計法》、《會計準(zhǔn)則》,并結(jié)合我局實際情況,特制定本制度。

(一)局機(jī)關(guān)財務(wù)工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、分戶核算(移民辦、行政)的原則。

局機(jī)關(guān)財務(wù)人員在分管財務(wù)副局長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)行政費用的支出核算與管理。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費支出審批程序和權(quán)限,各項開支必須執(zhí)行“節(jié)約開支、先批后支”的原則,行政辦公費用開支在500元以內(nèi)的,由分管財務(wù)的副局長審批,500元以上的報告局長同意后開支。

移民資金使用由分管副局長提出意見,報告局長同意后開支,行政、業(yè)務(wù)經(jīng)費所有開支由“一支筆”審核簽字后財務(wù)經(jīng)辦人員報銷。

(三)報銷的各類單據(jù),必須先由財務(wù)人員審核,對發(fā)票是否真實、憑證要素內(nèi)容是否齊全完整,經(jīng)辦人員是否簽字等審核無誤并簽字后報送分管財務(wù)副局長簽字報銷,不能用模糊的詞語掩蓋實際事物,經(jīng)辦人員須注明(或說明)實際發(fā)生的事項。

(四)購買辦公、業(yè)務(wù)用品、用具等須先填報業(yè)務(wù)辦公用品審批表,報請分管副局長審核簽字局長同意后,由辦公室統(tǒng)一購買,凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自購買者,不予簽字報銷。

(五)召開會議或接待客人,須向局辦公室報告,由辦公室統(tǒng)一安排標(biāo)準(zhǔn),費用開支標(biāo)準(zhǔn):市以上客人每桌260元-300元,省以上客人每桌350元-400元,廳級干部每桌500元左右,其他客人按實際進(jìn)餐人數(shù)實行限額管理,人平不得超過20元。

進(jìn)餐酒水視開支標(biāo)準(zhǔn)酌情安排。

陪客人數(shù)視來客情況靈活掌握。

一般情況下,不在餐館內(nèi)拿香煙。

(六)工作人員因公外出須經(jīng)局長同意批準(zhǔn),差旅費補(bǔ)助在出差結(jié)束三天內(nèi)由個人填寫出差報銷單,一般工作人員由股室負(fù)責(zé)人先審核簽字,股長由分管局長先審核簽字,報局辦財務(wù)人員核實無誤后,由分管財務(wù)副局長簽字報銷。

因公差進(jìn)餐原則上按每人每餐20元的標(biāo)準(zhǔn)憑發(fā)票報銷,在外招待標(biāo)準(zhǔn)由外出領(lǐng)導(dǎo)視情況認(rèn)定。

(七)嚴(yán)格控制借支公款,確需借支的,500元以下的由分管財務(wù)的副局長審批,500元以上的報局長審批,借支時間不得超過 30天。

(八)嚴(yán)格遵守《現(xiàn)金管理條例》,現(xiàn)金的付出,外部結(jié)帳金額在1000元以上一律使用轉(zhuǎn)帳或匯款(特殊情況除外),不得使用現(xiàn)金 支票或現(xiàn)金支付。

無稅務(wù)發(fā)票和財政局監(jiān)制的收據(jù)一律拒付。

(九)加強(qiáng)貨幣資金的管理,認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部牽制制度,做到帳錢分管,印鑒分管,錢物分管和票據(jù)購用分管。

(十)購置單位價值在500元以上,使用年限在一年以上的財產(chǎn)均按規(guī)定建立固定資產(chǎn)臺帳。

固定資產(chǎn)出現(xiàn)丟失、被盜等情況,視情節(jié)輕重,由直接責(zé)任人賠償損失的10%-50%。

(十一)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,全局干部職工必須嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)財務(wù)管理的各項規(guī)定,財務(wù)工作人員要嚴(yán)格審核把關(guān),局長委托分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行不定期的檢查,局長對財務(wù)發(fā)票進(jìn)行定期和不定期檢查,對違反規(guī)定的行為,一經(jīng)查出,則追究直接責(zé)任人的責(zé)任。

此制度自公布之日起執(zhí)行。

財政局財務(wù)管理制度【3】

為進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)政府的財政監(jiān)督和財務(wù)管理,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,從制度上規(guī)范財政、財務(wù)收支行為,促進(jìn)鎮(zhèn)財政財務(wù)健康、規(guī)范、有序發(fā)展。

根據(jù)《中華人民共和國國預(yù)算法》、《中華人民共和國國會計法》、《財政違法行為處罰處分條例》及《長興縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理有關(guān)制度》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定以下財政財務(wù)管理制度。

一、財政預(yù)、決算管理制度

預(yù)算編制要遵照“量入為出、收支平衡”的原則,應(yīng)統(tǒng)籌兼顧,確保重點,在保證鎮(zhèn)政府公共支出合理需要的前提下,妥善安排其他各類預(yù)算支出。

年度財政預(yù)算、決算都必須按規(guī)定報經(jīng)鎮(zhèn)人民代表大會審查批準(zhǔn)。

鎮(zhèn)政府必須嚴(yán)格執(zhí)行本級人民代表大會批準(zhǔn)的財政預(yù)算,不得擅自調(diào)整和變更。

如因特殊情況影響預(yù)算執(zhí)行,確需調(diào)整的,由鎮(zhèn)政府提出預(yù)算調(diào)整方案,提交鎮(zhèn)人大主席團(tuán)組織審查,并報下一次人代會備案。

二、財政收、支管理制度

鎮(zhèn)政府應(yīng)依法組織收入,按照“統(tǒng)收統(tǒng)支、收支兩條線”的管理模式,加強(qiáng)財政收、支管理。

(一)財政收入管理制度

鎮(zhèn)政府要嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定,及時足額的組織各項收入。

各項收入都要按規(guī)定納入鎮(zhèn)財務(wù)核算中心統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算。

鎮(zhèn)政府組織和管理的按照國家政策規(guī)定籌集的用于本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、事業(yè)發(fā)展、公共福利等方面的資金,以鎮(zhèn)政府名義獲得的各種捐款,特定用途的資金,以及鎮(zhèn)各部門和單位經(jīng)批準(zhǔn)收取的行政事業(yè)收費等各項收入,都必須及時、足額繳存鎮(zhèn)財政專戶,并使用統(tǒng)一的財政收款憑證。

(二)財政支出管理制度

1.必須嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)長“一支筆”審批制度。

鎮(zhèn)政府所有發(fā)生的預(yù)算內(nèi)外支出、各項專款支出都必須執(zhí)行鎮(zhèn)長“一支筆”審批管理制度,并且所發(fā)生的各項支出必須做到“三有”:即有合法的原始憑據(jù),有合理的支出項目,有經(jīng)辦人、

證明人、分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)長簽字,并用文字注明支出理由。

如手續(xù)不全或開支不符合財務(wù)制度的,財務(wù)核算中心應(yīng)拒絕支付。

2.對重大財政事項和大額資金支出必須在黨委領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定或經(jīng)“鎮(zhèn)財政管理例會”討論決定后方可支出。

3.政府財政安排的工程項目資金支出,工程進(jìn)行過程中的資金支付必須少于實際工程量的70%,控制方法由項目跟蹤服務(wù)人員、分管領(lǐng)導(dǎo)第一道把關(guān),鎮(zhèn)長最后把關(guān);工程量追加部份必須開具聯(lián)系單,聯(lián)系單由監(jiān)理(或質(zhì)監(jiān)人員、項目跟蹤服務(wù)人員首先簽字后,追加工程量在壹仟元以下的由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,超過壹仟元的,必須由鎮(zhèn)長簽字認(rèn)可。

工程結(jié)束,必須經(jīng)過有關(guān)部門驗收和審計后再作為結(jié)算依據(jù)。

核算中心劃撥資金(包括預(yù)借),必須通過轉(zhuǎn)帳劃入施工方帳戶,不得以現(xiàn)金直接支付。

4、借款憑證。

鎮(zhèn)干部一般不得向政府借款,如確需借款的,借款必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)長簽字,同時注明借款事由和還款日期。

部門或村級借款必須開具符合財務(wù)制度的統(tǒng)一票據(jù),注明事由和還款日期,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)長簽字,核算中心將借款劃入部門或村級財務(wù)帳戶,不得以現(xiàn)金直接支付。

5、支出憑證。

各項支出憑證必須是經(jīng)國家財稅部門批準(zhǔn),統(tǒng)一發(fā)行的有效報銷發(fā)票,自制憑證和商店購買的三聯(lián)單,一律視為無效憑證。

往來款劃撥必須附財務(wù)部門統(tǒng)一登記編號的收款收據(jù)。

6、結(jié)報制度。

各辦公室必須在一個月內(nèi)憑有關(guān)支付憑證,由經(jīng)手人寫明支出事由并簽名,證明人簽名,并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,鎮(zhèn)長簽字后到鎮(zhèn)財務(wù)核算中心結(jié)清當(dāng)月帳。

7、辦公用品購置及辦公費用支出管理制度。

各辦公室所需的辦公用品必須由黨政辦統(tǒng)一購置,其他任何單位和個人不得擅自購置。

各辦公室或個人在發(fā)生各項正常的辦公費用之前,必須向分管后勤領(lǐng)導(dǎo)提出申請,并征得主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方可由黨政辦統(tǒng)一購置,但必須在發(fā)生支出的半個月之內(nèi)及時進(jìn)行結(jié)報。

三、票據(jù)的管理。

加強(qiáng)財政票據(jù)的管理,各類收入必須使用財政部門監(jiān)制的票據(jù),不得自行印

制或自購收據(jù)。

應(yīng)稅收入不得使用財政票據(jù),按稅收規(guī)定使用稅務(wù)票據(jù)。

建立健全票據(jù)購領(lǐng)、使用和保管制度,實行專人、專帳、專管制度,同時做到收入款項及時入帳,杜絕“坐收坐支”。

四、現(xiàn)金管理制度。

現(xiàn)金管理制度是一項重要的財務(wù)制度,具體包括:

(1)庫存現(xiàn)金限額管理制度。

中心出納現(xiàn)金限額最高不得超過5000元,并且必須保證現(xiàn)金的存放安全,下班之前必須將多余的現(xiàn)金及時足額存入銀行。

(2)現(xiàn)金收支管理制度。

中心出納和其它人員收付現(xiàn)金時,必須做到手續(xù)清楚,帳款相符。

收入現(xiàn)金應(yīng)給交款人正式收款收據(jù),付出現(xiàn)金在取得合法憑證的同時,要在付款憑證上加蓋“付訖”印戳,不準(zhǔn)私自動用現(xiàn)金,各辦公室和個人在收款時發(fā)生的現(xiàn)金一律不得坐支,以便資金的正常運(yùn)行。

(3)其他現(xiàn)金管理制度。

中心出納一律拒絕支付未經(jīng)審批的個人和單位的借款,更不得將未經(jīng)審批的“白條”抵庫。

五、銀行賬戶和印鑒章管理制度。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府必須按人民銀行規(guī)定開設(shè)賬戶。

不得多頭開戶,同一賬戶印鑒章及各類支票必須分開管理,銀行轉(zhuǎn)帳或支取現(xiàn)金必須由兩人以上經(jīng)手辦理。

六、財產(chǎn)物資管理制度。

加強(qiáng)固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的管理。

建立專人、專帳、專管制度,防止國有資產(chǎn)流失。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)新增政府采購管理制度,規(guī)范固定資產(chǎn)的購置渠道。

市財政局財務(wù)管理制度。

(2)加強(qiáng)固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的核算管理,建立健全固定資產(chǎn)備查帳,對固定資產(chǎn)進(jìn)行登記造冊,實行帳、實統(tǒng)一管理。

(3)對于調(diào)撥、捐贈等增、減的固定資產(chǎn),應(yīng)按照購入的固定資產(chǎn)進(jìn)行核算管理。

(4)對于使用壽命到期的固定資產(chǎn),經(jīng)請示主要領(lǐng)導(dǎo)后由辦公室按規(guī)定進(jìn)行公開處理,并將財產(chǎn)物資的變賣、拍賣收入繳入鎮(zhèn)財政專戶統(tǒng)一管理。

(5)財產(chǎn)物資轉(zhuǎn)移時須辦理移、接交手續(xù),并由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)交,對發(fā)現(xiàn)由于人為因素短少或損壞的固定資產(chǎn),則由相關(guān)的責(zé)任人按實際價格的80%進(jìn)行賠償。

七、對下屬單位加強(qiáng)監(jiān)督管理制度。

對以鎮(zhèn)政府名義開辦的各類政府性公司、園區(qū)投資服務(wù)公司等,所發(fā)生的各項收入和支出,鎮(zhèn)財政必須進(jìn)行監(jiān)督管理。

八、財務(wù)核算中心建設(shè)管理制度。

按照“業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能力強(qiáng)”的要求建立和完善鎮(zhèn)財務(wù)核算中心的建設(shè),并及時進(jìn)行更新辦公設(shè)備和核算軟件,建立健全財務(wù)核算中心制度,明確各崗位的工作職責(zé),采取“互相監(jiān)督、互相牽制”的資金管理模式,確保各項財政資金的安全有效使用。

同時及時核算、及時編制各種財務(wù)報表,及時分析財政、財務(wù)分析報告,準(zhǔn)確編制財政預(yù)、決算報告,為鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確決策提供有效的依據(jù)。

第2篇 財政局財務(wù)管理規(guī)定辦法

財政局財務(wù)管理規(guī)定,經(jīng)濟(jì)是一個地方的根本,怎么管理呢下面是小編帶來的財政局財務(wù)管理規(guī)定,歡迎閱讀!

財政局財務(wù)管理規(guī)定【1】

為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)財務(wù)管理工作,強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,節(jié)約費用開支,提高資金使用效益,根據(jù)《會計法》和《行政單位會計制度》,結(jié)合實際修訂本制度。

第一條 局機(jī)關(guān)的資金、資產(chǎn)由局綜合科財務(wù)室統(tǒng)一管理。

具體負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)經(jīng)費收支預(yù)算的編制、執(zhí)行,資金收付、經(jīng)費審核、資產(chǎn)管理和財務(wù)監(jiān)督。

第二條 嚴(yán)格執(zhí)行單位預(yù)算,堅持量入為出、保證重點,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購各項規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》,逐步實行費用開支年度公示制度。

第三條 綜合科負(fù)責(zé)人和財務(wù)人員應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)會計制度的規(guī)定,履行經(jīng)費使用申請、審核、審批、支出程序,嚴(yán)格審核票據(jù),嚴(yán)把資金審批、支出關(guān)。

第四條 加強(qiáng)公用經(jīng)費管理。

各科室(中心、辦、隊)辦公設(shè)備、耗材等采購、維修嚴(yán)格按照《甕安縣財政局物資采購管理制度》執(zhí)行,原則上一個月集中購買一次,各科室需提前申報采購計劃,經(jīng)綜合科匯總審核,會計人員編制預(yù)算,報分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織采購;因工作需要印制支付憑證、培訓(xùn)宣傳資料和其它業(yè)務(wù)資料等印刷品,由科室提出申請(注明數(shù)量、單價、金額等,附印刷品清樣)報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),交綜合科初審并報分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)同意后,由綜合科與申請科室共同辦理;公務(wù)接待等費用按《甕安縣黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理實施細(xì)則》、《甕安縣財政局公務(wù)接待管理規(guī)定》等進(jìn)行管理;公車運(yùn)行費按《甕安縣財政局車輛管理制度》管理;差旅費按《甕安縣縣級國家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位差旅費管理辦法》和《甕安縣財政局差旅費報銷管理制度》管理。

第五條 嚴(yán)格報銷管理。

報銷發(fā)票必須要素齊全,資料完整,并由經(jīng)辦人、科室分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、會計審核、綜合科負(fù)責(zé)人核實后報局分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報銷。

對不規(guī)范和審批手續(xù)不全的發(fā)票,財務(wù)室不予報銷。

第六條 加強(qiáng)現(xiàn)金管理。

職工因公出差或辦理公務(wù)借款,需經(jīng)分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批,因公出差借款的,出差回來后一周內(nèi)必須辦理借款核銷手續(xù),其余借支款項,必須及時結(jié)算;出納要建立健全現(xiàn)金日記賬,逐筆記載現(xiàn)金收支情況,做到日清月結(jié),確保賬實相符;嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,庫存現(xiàn)金不得超過限額,嚴(yán)禁“坐收坐支”,不得以白條頂?shù)脂F(xiàn)金。

嚴(yán)禁公款私用。

第七條 加強(qiáng)票據(jù)管理。

使用財政票據(jù)的科室,要嚴(yán)格按規(guī)定開具票據(jù)并保管好票據(jù),票據(jù)使用完后要及時核銷。

未使用完的票據(jù)年終一律收回核銷,不得跨年度使用票據(jù)。

第八條 加強(qiáng)支出審核審批。

一般性日常開支、有合同約定的經(jīng)常性支出(如水電費、通訊費、聘用人員工資、軟件服務(wù)費等),由會計審核、綜合科科長聯(lián)簽、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批;需支付費用的合同由局長簽訂,并作為第一次報賬附件;發(fā)放各類補(bǔ)助和資助等由局黨組會議研究決定,分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批。

支出金額在2萬元及以上的,需經(jīng)局黨組會議研究同意,報銷時附局黨組會議記錄方可辦理支付手續(xù)。

第九條 加強(qiáng)財務(wù)管理。

嚴(yán)格按照《行政單位會計制度》要求建立健全會計賬簿,進(jìn)行記賬、登記、核算、歸檔等,定期進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,自覺接受內(nèi)部檢查和監(jiān)察、審計等有關(guān)部門的審計、檢查、監(jiān)督。

第十條 加強(qiáng)資產(chǎn)管理,建立資產(chǎn)臺帳,完善資產(chǎn)購、領(lǐng)、管、銷手續(xù)。

納入固定資產(chǎn)管理范圍的資產(chǎn),嚴(yán)格按照《甕安縣財政局資產(chǎn)管理制度》建立固定資產(chǎn)賬、卡,定期盤點核對,保證賬、卡、物相符;低值易耗品和辦公耗材嚴(yán)格執(zhí)行入庫出庫登記管理。

財政局財務(wù)管理規(guī)定【2】

根據(jù)有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)和上級單位有關(guān)精神,結(jié)合我局工作實際,特制定本制度。

一、局主要領(lǐng)導(dǎo)履行單位法人職責(zé),對本單位財務(wù)收支及相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行管理監(jiān)督,不直接分管財務(wù)工作,確定一名班子成員分管財務(wù)。

財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)對資金使用的合法性、真實性、有效性負(fù)責(zé),定期向主要領(lǐng)導(dǎo)報告收支情況,班子其他成員有權(quán)對財務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督,對有關(guān)財務(wù)事項提出意見建議。

二、實行公務(wù)卡結(jié)算方式后,工資、津(補(bǔ))貼、獎金等工資性支出通過個人工資卡結(jié)算,其它支出通過網(wǎng)上銀行、轉(zhuǎn)賬支票及公務(wù)卡等支出。

一般情況下不再使用現(xiàn)金結(jié)算。

屬于下列情況之一,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)部門審核同意后,可以繼續(xù)使用現(xiàn)金結(jié)算:

(一)確需用現(xiàn)金發(fā)放的慰問費或其他撫恤救濟(jì)性支出;

(二)確需用現(xiàn)金發(fā)放給非本單位職工,單筆金額在1000元(含1000元)以下的一次性費用;

(三)確需用現(xiàn)金支付給單位臨時聘用人員(不含長期聘用人員)的費用;

(四)在個別確實不具備刷卡條件的商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點發(fā)生的,金額在300元(含300元)以下的零星支出;

(五)其他特殊情況經(jīng)區(qū)財政局批準(zhǔn)的支出項目。

三、實行公務(wù)卡結(jié)算方式后,原則上不再辦理職工個人借款。

特殊情況需借款的,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)負(fù)責(zé)人同意后,財務(wù)部門將借款劃至借款人的工資卡,不得以現(xiàn)金方式支付。

借款人報銷時,財務(wù)部門要填制銀行退付單或現(xiàn)金繳款單,將款項退還單位原支付的資金賬戶,然后按實際發(fā)生費用依照財務(wù)規(guī)定進(jìn)行報銷。

四、經(jīng)辦人提供的報銷單如果是同一天連號的,應(yīng)視為同一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),要將金額相加后,確定是否符合文件中有關(guān)財政審批條件,再作財務(wù)報銷處理。

五、財務(wù)單據(jù)實行“一單聯(lián)簽”制:

0.5萬元以下的開支由經(jīng)辦人(證明人)簽字,財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報銷執(zhí)行。

0.5-1萬元的開支由經(jīng)辦人(證明人)簽字,財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)提出意見,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方可執(zhí)行。

1萬元以上的開支除有規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、合同外,須經(jīng)局長辦公會議研究決定。

六、工程項目、物資(服務(wù))采購及重大資金安排使用必須按規(guī)定的原則和程序辦理。

七、新增財產(chǎn)(包括購入、調(diào)入、贈送)由辦公室資產(chǎn)管理員驗收后填寫財產(chǎn)增加表,報辦公室主任確認(rèn)后一聯(lián)交財務(wù)入賬。

八、局內(nèi)部財產(chǎn)調(diào)撥,填寫財產(chǎn)調(diào)撥單,經(jīng)局財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,調(diào)出、調(diào)入科室負(fù)責(zé)人核對簽名后,交資產(chǎn)管理員后方可調(diào)撥。

九、財產(chǎn)處置(調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報損、報廢),要求使用部門提出書面申請,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后交資產(chǎn)管理員,上報區(qū)國資辦,辦理相關(guān)處置手續(xù)。

處置財產(chǎn)統(tǒng)一上交,不得自行處理。

十、科室人員調(diào)動,個人保管的國有資產(chǎn)要移交。

資產(chǎn)管理員調(diào)動,要及時辦理資產(chǎn)管理交接手續(xù)。

十一、本制度適用于局財務(wù)管理工作,涉及財務(wù)事宜參照本制度并依照相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)和局領(lǐng)導(dǎo)要求執(zhí)行。

財政局財務(wù)管理規(guī)定【3】

為進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)政府的財政監(jiān)督和財務(wù)管理,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,從制度上規(guī)范財政、財務(wù)收支行為,促進(jìn)鎮(zhèn)財政財務(wù)健康、規(guī)范、有序發(fā)展。

根據(jù)《中華人民共和國國預(yù)算法》、《中華人民共和國國會計法》、《財政違法行為處罰處分條例》及《長興縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理有關(guān)制度》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定以下財政財務(wù)管理制度。

一、財政預(yù)、決算管理制度

預(yù)算編制要遵照“量入為出、收支平衡”的原則,應(yīng)統(tǒng)籌兼顧,確保重點,在保證鎮(zhèn)政府公共支出合理需要的前提下,妥善安排其他各類預(yù)算支出。

年度財政預(yù)算、決算都必須按規(guī)定報經(jīng)鎮(zhèn)人民代表大會審查批準(zhǔn)。

鎮(zhèn)政府必須嚴(yán)格執(zhí)行本級人民代表大會批準(zhǔn)的財政預(yù)算,不得擅自調(diào)整和變更。

如因特殊情況影響預(yù)算執(zhí)行,確需調(diào)整的,由鎮(zhèn)政府提出預(yù)算調(diào)整方案,提交鎮(zhèn)人大主席團(tuán)組織審查,并報下一次人代會備案。

二、財政收、支管理制度

鎮(zhèn)政府應(yīng)依法組織收入,按照“統(tǒng)收統(tǒng)支、收支兩條線”的管理模式,加強(qiáng)財政收、支管理。

(一)財政收入管理制度

鎮(zhèn)政府要嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定,及時足額的組織各項收入。

各項收入都要按規(guī)定納入鎮(zhèn)財務(wù)核算中心統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算。

鎮(zhèn)政府組織和管理的按照國家政策規(guī)定籌集的用于本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、事業(yè)發(fā)展、公共福利等方面的資金,以鎮(zhèn)政府名義獲得的各種捐款,特定用途的資金,以及鎮(zhèn)各部門和單位經(jīng)批準(zhǔn)收取的行政事業(yè)收費等各項收入,都必須及時、足額繳存鎮(zhèn)財政專戶,并使用統(tǒng)一的財政收款憑證。

(二)財政支出管理制度

1.必須嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)長“一支筆”審批制度。

鎮(zhèn)政府所有發(fā)生的預(yù)算內(nèi)外支出、各項??钪С龆急仨殘?zhí)行鎮(zhèn)長“一支筆”審批管理制度,并且所發(fā)生的各項支出必須做到“三有”:即有合法的原始憑據(jù),有合理的支出項目,有經(jīng)辦人、

證明人、分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)長簽字,并用文字注明支出理由。

如手續(xù)不全或開支不符合財務(wù)制度的,財務(wù)核算中心應(yīng)拒絕支付。

2.對重大財政事項和大額資金支出必須在黨委領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定或經(jīng)“鎮(zhèn)財政管理例會”討論決定后方可支出。

3.政府財政安排的工程項目資金支出,工程進(jìn)行過程中的資金支付必須少于實際工程量的70%,控制方法由項目跟蹤服務(wù)人員、分管領(lǐng)導(dǎo)第一道把關(guān),鎮(zhèn)長最后把關(guān);工程量追加部份必須開具聯(lián)系單,聯(lián)系單由監(jiān)理(或質(zhì)監(jiān)人員、項目跟蹤服務(wù)人員首先簽字后,追加工程量在壹仟元以下的由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,超過壹仟元的,必須由鎮(zhèn)長簽字認(rèn)可。

工程結(jié)束,必須經(jīng)過有關(guān)部門驗收和審計后再作為結(jié)算依據(jù)。

核算中心劃撥資金(包括預(yù)借),必須通過轉(zhuǎn)帳劃入施工方帳戶,不得以現(xiàn)金直接支付。

4、借款憑證。

鎮(zhèn)干部一般不得向政府借款,如確需借款的,借款必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)長簽字,同時注明借款事由和還款日期。

部門或村級借款必須開具符合財務(wù)制度的統(tǒng)一票據(jù),注明事由和還款日期,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)長簽字,核算中心將借款劃入部門或村級財務(wù)帳戶,不得以現(xiàn)金直接支付。

5、支出憑證。

各項支出憑證必須是經(jīng)國家財稅部門批準(zhǔn),統(tǒng)一發(fā)行的有效報銷發(fā)票,自制憑證和商店購買的三聯(lián)單,一律視為無效憑證。

往來款劃撥必須附財務(wù)部門統(tǒng)一登記編號的收款收據(jù)。

6、結(jié)報制度。

各辦公室必須在一個月內(nèi)憑有關(guān)支付憑證,由經(jīng)手人寫明支出事由并簽名,證明人簽名,并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,鎮(zhèn)長簽字后到鎮(zhèn)財務(wù)核算中心結(jié)清當(dāng)月帳。

7、辦公用品購置及辦公費用支出管理制度。

各辦公室所需的辦公用品必須由黨政辦統(tǒng)一購置,其他任何單位和個人不得擅自購置。

各辦公室或個人在發(fā)生各項正常的辦公費用之前,必須向分管后勤領(lǐng)導(dǎo)提出申請,并征得主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方可由黨政辦統(tǒng)一購置,但必須在發(fā)生支出的半個月之內(nèi)及時進(jìn)行結(jié)報。

三、票據(jù)的管理。

加強(qiáng)財政票據(jù)的管理,各類收入必須使用財政部門監(jiān)制的票據(jù),不得自行印

制或自購收據(jù)。

應(yīng)稅收入不得使用財政票據(jù),按稅收規(guī)定使用稅務(wù)票據(jù)。

建立健全票據(jù)購領(lǐng)、使用和保管制度,實行專人、專帳、專管制度,同時做到收入款項及時入帳,杜絕“坐收坐支”。

四、現(xiàn)金管理制度。

現(xiàn)金管理制度是一項重要的財務(wù)制度,具體包括:

(1)庫存現(xiàn)金限額管理制度。

中心出納現(xiàn)金限額最高不得超過5000元,并且必須保證現(xiàn)金的存放安全,下班之前必須將多余的現(xiàn)金及時足額存入銀行。

(2)現(xiàn)金收支管理制度。

中心出納和其它人員收付現(xiàn)金時,必須做到手續(xù)清楚,帳款相符。

收入現(xiàn)金應(yīng)給交款人正式收款收據(jù),付出現(xiàn)金在取得合法憑證的同時,要在付款憑證上加蓋“付訖”印戳,不準(zhǔn)私自動用現(xiàn)金,各辦公室和個人在收款時發(fā)生的現(xiàn)金一律不得坐支,以便資金的正常運(yùn)行。

(3)其他現(xiàn)金管理制度。

中心出納一律拒絕支付未經(jīng)審批的個人和單位的借款,更不得將未經(jīng)審批的“白條”抵庫。

五、銀行賬戶和印鑒章管理制度。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府必須按人民銀行規(guī)定開設(shè)賬戶。

不得多頭開戶,同一賬戶印鑒章及各類支票必須分開管理,銀行轉(zhuǎn)帳或支取現(xiàn)金必須由兩人以上經(jīng)手辦理。

六、財產(chǎn)物資管理制度。

加強(qiáng)固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的管理。

建立專人、專帳、專管制度,防止國有資產(chǎn)流失。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)新增政府采購管理制度,規(guī)范固定資產(chǎn)的購置渠道。

市財政局財務(wù)管理制度。

(2)加強(qiáng)固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的核算管理,建立健全固定資產(chǎn)備查帳,對固定資產(chǎn)進(jìn)行登記造冊,實行帳、實統(tǒng)一管理。

(3)對于調(diào)撥、捐贈等增、減的固定資產(chǎn),應(yīng)按照購入的固定資產(chǎn)進(jìn)行核算管理。

(4)對于使用壽命到期的固定資產(chǎn),經(jīng)請示主要領(lǐng)導(dǎo)后由辦公室按規(guī)定進(jìn)行公開處理,并將財產(chǎn)物資的變賣、拍賣收入繳入鎮(zhèn)財政專戶統(tǒng)一管理。

(5)財產(chǎn)物資轉(zhuǎn)移時須辦理移、接交手續(xù),并由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)交,對發(fā)現(xiàn)由于人為因素短少或損壞的固定資產(chǎn),則由相關(guān)的責(zé)任人按實際價格的80%進(jìn)行賠償。

七、對下屬單位加強(qiáng)監(jiān)督管理制度。

對以鎮(zhèn)政府名義開辦的各類政府性公司、園區(qū)投資服務(wù)公司等,所發(fā)生的各項收入和支出,鎮(zhèn)財政必須進(jìn)行監(jiān)督管理。

八、財務(wù)核算中心建設(shè)管理制度。

按照“業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能力強(qiáng)”的要求建立和完善鎮(zhèn)財務(wù)核算中心的建設(shè),并及時進(jìn)行更新辦公設(shè)備和核算軟件,建立健全財務(wù)核算中心制度,明確各崗位的工作職責(zé),采取“互相監(jiān)督、互相牽制”的資金管理模式,確保各項財政資金的安全有效使用。

同時及時核算、及時編制各種財務(wù)報表,及時分析財政、財務(wù)分析報告,準(zhǔn)確編制財政預(yù)、決算報告,為鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確決策提供有效的依據(jù)。

財政局財務(wù)管理制度匯編(2篇)

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