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【員工聘用管理制度】
包括哪些
1. 招聘流程：從職位發(fā)布、簡歷篩選到面試及錄用，應遵循公平、公正、公開的原則。
2. 資格審查：對候選人的學歷、工作經驗、專業(yè)技能進行核實，確保符合崗位要求。
3. 面試評估：通過多輪面試，全面評估候選人的綜合素質和崗位匹配度。
4. 薪酬談判：根據公司薪酬體系和候選人能力，確定合理的薪資待遇。
5. 簽訂合同：明確雙方權責，保障員工權益。
6. 入職培訓：幫助新員工快速融入團隊，了解公司文化及工作流程。
處罰規(guī)定
1. 提供虛假信息：若員工在應聘過程中提供虛假信息，一經查實，將取消錄用資格或解除勞動合同。
2. 違反招聘流程：任何違反公平招聘原則的行為，如內部優(yōu)先、親朋好友推薦等，將視情節(jié)輕重給予警告或紀律處分。
3. 拒不履行合同：員工無正當理由拒絕簽訂或履行勞動合同，公司將不予錄用。
4. 未經許可離職：員工在試用期內未經許可擅自離職，將影響其在公司的職業(yè)記錄。
細則
1. 招聘流程：所有職位發(fā)布需經人力資源部門審核，確保內容準確無誤。簡歷篩選由專業(yè)人員負責，面試官需接受面試技巧培訓。
2. 資格審查：通過第三方驗證機構或直接聯系學校、前雇主進行背景調查。
3. 面試評估：面試官需使用統一評分標準，確保評價一致性。面試結果由面試小組集體決定，避免個人偏見。
4. 薪酬談判：遵循公司薪酬政策，不得私下承諾超出規(guī)定范圍的待遇。
5. 簽訂合同：合同條款需符合勞動法規(guī)定，雙方簽字確認后生效。合同一式兩份，員工與公司各持一份。
6. 入職培訓：新員工須完成入職培訓，未參加或未通過考核者，將延遲正式上崗時間。
請注意，本制度旨在規(guī)范員工聘用過程，提高組織效率，營造公平、和諧的工作環(huán)境。所有員工都應遵守相關規(guī)定，共同維護公司利益。如有疑問或建議，歡迎向人力資源部門反饋。
員工聘用管理制度范文
第1篇 置業(yè)公司員工聘用管理規(guī)定
地產置業(yè)公司員工聘用管理規(guī)定
1、目的
為規(guī)范員工聘用管理程序,明確有關責任和要求,制定本規(guī)定。
2、適用范圍
本項目的員工聘用。
3、職責
項目人事部負責除行政級及高級專業(yè)技術人員外的員工聘用;行政級和高級專業(yè)技術人員的聘用由集團人力資源部負責,項目人事部協助辦理。
4、招聘
4.1招聘基本原則
公開招聘,公平競爭,全面考核,擇優(yōu)錄用。
4.2招聘形式
招聘包括內部招聘和外部招聘兩種形式。本規(guī)定僅對外部招聘加以規(guī)范,內部招聘管理另行規(guī)定。
4.3招聘基本條件
4.3.1年滿16周歲,身體健康,品德良好,無犯罪記錄,符合公司用工條件和要求者。4.3.2從本公司辭職或被公司勸退者重新申請入職,間隔期不得少于3個月。
4.3.3被公司解雇及自動離職者,不再錄用。
4.4招聘作業(yè)程序
①用人部門填寫人員增補申請表
②人事部審核編制及實際需求情況
③在編制內,則將人員增補申請表呈項目總經理審批(定編外按⑥辦理)
④制定招聘計劃
批準審核編訂人事部
發(fā)布日期實施日期
⑤實施招聘計劃
應聘人員填寫職位申請表
人事部初試
用人部門復試
審查背景和資格
審批職位申請表
體格檢查
辦理入職手續(xù)
對不錄用者作結果回復(致辭謝函或以其它方式回復)
⑥如人員增補屬編制外,則需督促用人部門填寫調整人員定編申請表,經項目總經理簽名,并呈集團公司主管副總裁審批后再實施招聘。
4.5職位申請表審批程序
4.6每月5號前,人事部招聘負責人須填寫上月的招聘工作小結、招聘會結果統計表、和當月的人員需求情況匯總表、招聘計劃,并報給集團人力資源部招聘組。
4.7外部招聘常用渠道及相關規(guī)定
①發(fā)布廣告
常用廣告煤體:報紙、電視、網絡等。利用報紙、電視及專業(yè)人才網站等煤體發(fā)布廣告由集團人力資源部負責。
②專業(yè)人才市場舉辦的招聘會
外出參加由專業(yè)人才市場舉辦的招聘會,須填寫參加招聘會申請表,經項目總經理批準后方可參加。同時,報集團人力資源部備案。
③自行組織招聘會(與發(fā)布廣告同時使用)
自行組織招聘會須以書面形式請示,經項目總經理簽名,并呈集團公司主管副總裁審批后方可組織。
④獵頭公司
⑤就業(yè)服務機構
⑥大中專院校和各種職業(yè)、技工學校
⑦推薦或自薦
5、入職
5.1新員工入職程序
5.2辦理入職手續(xù)時,首先入職者須填寫個人資料登記表,再由人事部文員開出人員到位通知單,并按通知單指引辦理相關手續(xù),發(fā)放《員工手冊》(須簽收)、考勤卡、工作證。同時,人事部文員須審核入職者有關證件,填寫員工個人資料審核表。
5.3辦理入職手續(xù)需提交材料
①身份證復印件3份
②學歷證及職稱證復印件各1份
技術、管理、文職類必須提供學歷證明復印件,職稱證無則免。
③彩色小一寸照片4張
④市級醫(yī)院體檢合格證明:健康證(限餐飲業(yè))或體檢表(包括乙肝兩對半、_光心肺透視兩項檢查)
⑤制服保證金
⑥同時,入職者須攜帶身份證、學歷證及職稱證正本交人事部審核。對提供虛假證件者,人事部有權終止辦理入職手續(xù)。
⑦流動人口婚育證明
5.4 制服保證金收取標準
凡有制服發(fā)放的部門,新員工入職時須繳納300元制服保證金,離職時退還制服,可憑財務收據退回保證金。
5.5為確保公司利益和員工責任,會計、出納、收銀員、采購員、司機、更衣室服務員等特殊崗位錄用非中山籍員工,入職時需辦理經濟擔保手續(xù)。
5.6督導級、財務人員入職資料須交復印件一份給集團人力資源部。
6、試用
6.1試用分為入職試用、晉升試用、調職試用(限不同工種)。以下僅指入職試用。
6.2新入職員工試用期一般為3個月。根據表現,公司可酌情縮短或延長試用期,但試用期最長不得超過6個月。
6.3新入職員工在試用期內被證明不符合錄用條件者,公司有權立即終止勞動關系而不給予工資外的任何補償。
6.4對臨時工轉員工、曾經為本公司服務過者等新入職情況,公司可酌情免除試用期。
7、轉正
7.1轉正分為入職轉正、晉升轉正、調職轉正。
7.2轉正審批程序
1、月薪3000元以下的督導三、四級及普通員工:
2、督導一、二級及月薪3000元(含)以上者:
7.3勞動合同
員工辦理入職轉正手續(xù)后,公司將與員工簽訂勞動合同,合同期為一年,自轉正日起算。合同期滿,公司將視工作需要及員工表現決定續(xù)聘或解聘。
8、附則
8.1本辦法最終解釋權歸本項目人事部。
8.2本辦法自2004年月日起施行。
9、相關表單
1.人員增補表
2.職位申請表
3.調整人員定編申請表
4.招聘工作小結
5.招聘會結果統計表
6.人員需求情況匯總表
7.參加招聘會申請表
8.人員到位通知單
9.個人資料登記表
10.員工個人資料審核表
11.經濟擔保表
12.人事處理表
13.勞動合同
第2篇 員工聘用、解聘管理規(guī)定
為了利于員工的合理流動,引進各種人材,逐漸形成合理的人才結構,不斷提高員工的素質,特制定本管理規(guī)定。
一、本公司員工的聘用、解聘及調配工作的手續(xù)統一由辦公室負責辦理。
二、員工聘用
(一)各部門在定員編制內,因工作量增加,內部又無法調濟的,可由部門提出增員報告。
(二)新聘員工須經辦公室面試,由用人部門進行業(yè)務考核,確認能勝任應聘崗位,填寫《員求職申請表》,上報總經理或董事會審批,經批準后由辦公室辦理聘用手續(xù)。
(三)批準聘用的員工與公司先簽定《用工協議書》,并根據受聘崗位試工期可分為一至三個月。在此期間,享受試工待遇。試用期滿合格者,可與公司簽定正式勞動合同,享受正式員工待遇,對試工期不合格者,限期調離并解除用工協議書。
(四)被聘用的員工需將個人檔案存放于公司認定的北京市職業(yè)介紹服務中心,檔案保管費由公司負擔。
三、員工解聘
(一)因員工違法亂紀或嚴重違反勞動紀律的,公司有權立即將其解聘,被解聘者在接到公司書面通知后,按公司規(guī)定的時間內辦理有關手續(xù),::否則一切后果自負。
(二)因員工工作不稱職被子公司解聘的,在接到公司書面解聘通知后,按規(guī)定時間辦理解聘手續(xù)。
(三)因員工本人主動提出解聘的需提前30天以書面形式提出申請,經部經理簽字同意,并報經總經理審批同意后,方可辦理有關解聘手續(xù)。
(四)凡被解聘的員工,要按員工解聘交接手續(xù)清單的要求,逐項辦理交接手續(xù)。
(五)凡經公司出資培訓的員工,在合同期內主動提出解聘的,要承擔公司所支付的培訓費,具體計算方法如下:
一般員工:培訓費÷合同期限/月×未完合同時間/月
業(yè)務骨干:(指部門經理、副經理及專業(yè)性較強的技術人員)
服務不滿1年的:賠償全部培訓費;
服務不滿2年的:賠償80%培訓費;
服務不滿3年的:賠償60%培訓費(以每年遞補減20%類推)
(六)凡被解聘的員工,在一個月內未將本人檔案提走的,從第二個月起由個人承擔檔案管理費。
四、員工內部調動
因工作需要或其他原因調動的員工,在辦公室接到總經理通知后辦理調動手續(xù),并通知有關部門執(zhí)行。
五、員工聘用、解聘審批權限及程序
(一)審批權限:
總會計師、總工程師、部門經理報董事會批準;
部門副經理、部門職員報總經理批準;
臨時工報辦公室主任批準。
(二)審批程序:
總會計師、總工程師、部門經理……辦公室填表--總經理審批--董事會批準
部門副經理、部門職員……辦公室填表--總經理批準(必要時報董事會批準)
臨時工……辦公室填表--辦公室主任批準
第3篇 員工聘用管理辦法范本
員工聘用管理辦法
湖北博盈投資股份有限公司
員工崗位聘用辦法
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范公司勞動人事管理制度,形成平等競爭、擇優(yōu)錄用、獎罰分明、合理流動的用工用人機制,特制定本辦法。
第二章 適用范圍
第二條 公司全體員工均適用本辦法
第三章 定編及崗位設定
第三條 公司人力資源部根據企業(yè)總體經營目標和要求,提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃,報總經理批準實施。
第四條 人力資源部會同各部門科學合理地劃分企業(yè)組織職務,明確職務間的相互關系,建立清晰的職務層次和順序。
第五條 編制崗位說明書,明確每個崗位的工作性質、任務、權限、責任大小以及任職條件。
第四章崗位聘用原則
第六條 堅持任人唯賢、優(yōu)化組合結構。
第七條 公司調配方案與個人業(yè)務專長和意愿相結合。
第八條 實行自上而下的逐級聘用制,并由人力資源部統一辦理聘用手續(xù)。
第九條崗位聘用期限不得超過員工勞動合同期限。
第五章管理人員任免
第十條 公司高級管理人員由董事會成員、總經理、副總經理、 董事會秘書和財務總監(jiān)組成;公司中級管理人員由各部門部長、經理、主任和部門副部長、副經理、副主任組成。
第十一條 公司管理人員任免通過聘用制實現,即聘用和解聘。
第十二條 公司高級管理人員的任免:
1、總經理由董事長提名,董事會任免;
2、董事會秘書由董事長提名,董事會任免;
3、副總經理、財務總監(jiān)由總經理提名,董事會任免。
第十三條公司中層管理人員由總經理任免。
第十四條公司所有人事任免事項,均須正式行文通告。
第六章晉升和降職
第十五條公司建立正常職務升遷機制,由人力資源部提出備選方案報總經理辦公會議審議后實施。
第十六條對成績出色者或卓著者,可以晉升職位,特殊情況可破格晉升。
第十七條對業(yè)績不良者或違反公司規(guī)章制度者,可以降職使用,特殊情況可連降幾級。
第十八條職位升遷由部門負責人或公司高級管理人員提出,經總經理審核批準,由公司人力資源部行文通告。
第十九條當事人可因自身工作原因向公司提出晉升或降職請求,人力資源部受理后提出初步意見,報公司高級經理會議審批。
第二十條員工職位升遷后,其工資福利待遇應進行相應調整,特殊情況報總經理批準后可保持不變。
第七章 崗位調換
第二十一條為了做到人盡其才,公司允許員工在公司崗位間調動。
第二十二條員工主動提出崗位調換時,可向人力資源部遞交調動申請書,經新舊崗位部門負責人和公司總經理批準后,由人力資源部正式行文任免事項,當事人辦理交接手續(xù)。
第二十三條公司提出人事調動命令時,征求員工個人和新舊崗位部門負責人意見后,人力資源部正式行文調動,當事人辦理交接手續(xù)。
第二十四條所有崗位變動,其部門負責人均須對員工原崗位的工作進行考核、鑒定,并交人力資源部存檔。
第八章試用及正式聘用
第二十五條公司所有員工均應實行試用制,須簽訂試用勞動合同或在勞動合同中規(guī)定試用期。新員工試用期一般不超過3個月,需延長試用期的必須報總經理審批,但試用期最長不超過6個月。
第二十六條試用員工部門負責人對其試用期工作績效進行考核,提出提前結束、按原定期限、延期、解聘等意見,并填寫試用考核單,送人力資源部審核。
第二十七條員工由試用轉入正式聘用,須簽定正式勞動合同或由人力資源部發(fā)出通知。
第二十八條根據員工崗位、職務等原因,可協商決定員工的聘用年限,一般分別為1年、2年、3年。員工在公司連續(xù)工作滿10年的,如員工提出,可續(xù)簽無固定期限的勞動合同。
第二十九條員工和公司根據公司有關規(guī)定,確定員工在試用、正式期的工資、獎金和其他福利待遇。
第九章解 聘
第三十條 公司因下列原因,可對有關員工解聘:
1、受聘人因本業(yè)務、技術水平等原因,經考核不能勝任崗位要求;
2、受聘人在規(guī)定的一段時間內不能完成崗位任務;
3、因違反國家和公司法律規(guī)章制度;
4、因公司部門工作變化,部門提出撤崗;
5、公司因經營業(yè)務和經營范圍調整、變化;
6、受聘人因脫產進修、長期外借,難以履行崗位責任;
7、無正當理由連續(xù)曠工達十五天;
8、因身體健康狀況不適宜崗位要求;
9、受聘人因勞動合同趨于屆滿;
10、其他本公司認為不合適崗位工作要求且不觸犯國家有關法規(guī)的事宜。
第三十一條 解聘可由員工或公司各方提出,須于離職前1個月提出。
第三十二條公司無正當理由提出解聘要求的,按雙方簽定的勞動合同進行補償。
第三十三條 員工解聘后,公司將不再負擔員工的任何非公司職責范圍內的費用。
第十章 附 則
第三十四條 本辦法由人力資源部解釋、補充,經公司總經理會議審議通過后生效。
第4篇 裝飾公司員工聘用待遇臨時工管理規(guī)定
裝飾公司員工聘用、待遇及臨時工管理規(guī)定
1、各部門如因業(yè)務需要,必須增加人員時,應先提出申請,經總經理批準后,由辦公室辦理。
2、公司引進人才試用期為一個月一至三個月,試用期滿,由員工呈轉正報告交部門領導簽核意見交辦公室;轉正報告批準后,自試用期滿之日起,領取轉正定級薪資。
3、員工因工作需要調換工作崗位,薪資標準按新崗位的崗位工資標準執(zhí)行。
4、試用人員如有品行不良或工作成績欠佳或無故曠工者,可隨時停止試用,予以辭退,試用期不滿十五日者,不給工資。
5、員工一經正式聘用,臨時性、短期性、季節(jié)性及特定性工作視工作情況應與本公司簽訂定期工作聘用合同,雙方共同遵守。
6、根據勞資兼顧互助互利的原則,員工薪資待遇主要包括:
a、工資類
基本工資+效益工資+津貼+保險 增加工齡工資
b、獎勵類
①考勤獎:全年滿勤的獎勵500元,全年每天提前10分鐘到的獎勵200元,全年每天提前15分鐘到的獎勵300元,全年出勤最多的獎勵200元。
②年終獎:包括效益獎。
③先進員工獎:一年評兩次,一次按公司評比辦法評選。一二三等獎
④特殊貢獻獎:獎醫(yī)療保險一份。
第5篇 檢驗檢疫公司員工聘用管理辦法
檢驗檢疫集團公司員工聘用管理辦法
第一章 總則
第一條 為滿足集團業(yè)務發(fā)展需要,規(guī)范員工招聘工作,為各部門輸送合格人才,特制訂本辦法。
第二條 本制度適用于集團總監(jiān)級人員、部門正副經理、部門主管及普通員工的招聘管理。
第二章 招聘
第三條 招聘工作由人力資源部負責,其他部門配合。必要時集團高層領導和相關部門參加。
第四條 部門負責人提出用人需求,人力資源部審核、匯總,編制招聘計劃,報總經理批準。
第五條 招聘渠道。
內部員工推薦;
網絡、電視廣告等媒體招聘;
招聘會招聘。
第六條 招聘流程分為篩選簡歷、筆試、面試和體檢。
第七條 篩選簡歷。
根據招聘崗位要求,人力資源部會同用人部門篩選、審查應聘者簡歷(審查內容包括:年齡、學歷、工作經歷、專業(yè)技能、語言等),確定筆試名單。
第八條 筆試。
人力資源部會同用人部門設計筆試題目;
候選人參加筆試,通過者進入面試環(huán)節(jié)。
第九條 面試。
普通員工由人力資源部和用人部門組成面試小組進行面試;
部門主管及正副經理由人力資源部和分管部門的主管領導進行初次面試;由集團總經理進行最終面試;
面試記錄人由人力資源部指定;
面試結果及時通知本人。
第十條 通過面試者須在約定日期報到,特殊情況經集團總經理批準后可延期報到。逾期未報且未作說明者,視作自動放棄。
第十一條 通過面試者應在集團指定醫(yī)院參加指定項目的體檢,體檢合格方可報到。
第十二條 新員工試用期為三個月。
第十三條 新員工試用期滿后,經部門經理、人力資源部審核合格,分管部門的主管領導批準后即轉為正式員工。
第十四條 在以下情況下可提前結束試用期。
試用期表現優(yōu)秀者,部門經理向人力資源部申請?zhí)崆稗D為正式員工;
試用期違反集團相關規(guī)定者,部門經理向人力資源部申請?zhí)崆敖Y束試用期,予以辭退。
第十五條 試用期間曠工一次或遲到、早退累計三次(含)以上者,予以辭退。
第十六條 試用期上班不足三天要求離職者,不計工資。
第十七條 試用期滿考核合格者填寫轉正申請表,報人力資源部審批。
第十八條 正式錄用員工的工作關系須轉入集團。
第三章 輪崗
第十九條 輪崗周期:駐外人員需定期參加輪崗;內部輪崗每兩年一次。
第二十條 用人部門提出輪崗需求,人力資源部匯總、審核,編制輪崗方案報集團總經理審批。
第二十一條 輪崗人員須參加崗位培訓,實習期不得少于 3天。
第二十二條 輪崗人員基本工資不變,福利、薪酬津貼及效益薪酬隨崗位變動,職務晉升和職稱評聘等方面與其他人員同等對待。
第二十三條 拒不接受崗位輪換者,根據集團《獎懲制度》處理。
第四章 競聘
第二十四條 依照“公平、公正、公開”原則,開展競聘工作。
第二十五條 每年四月份舉行競聘。
第二十六條 競聘條件根據集團實際情況由集團班子確定。
(一)競聘條件
第二十七條 員工可下行競聘,但不可越級競聘;同年度不得參加兩個崗位的競聘。
第二十八條 主管崗位工作滿兩年,方可競聘部門副職崗位;部門副職崗位工作滿三年,方可競聘部門正職崗位。特殊情況由集團班子研究確定。
第二十九條 競聘崗位需要專業(yè)資質、資格證的,競聘者應持有該崗位相應的資質、資格證。
第三十條 財務部管理崗位應具相關專業(yè)大專(含)以上學歷。
第三十一條 技術部主管、副職崗位應具相關專業(yè)學士以上學位;正職崗位應具相關專業(yè)碩士以上學位或中級以上職稱。
第三十二條 運輸管理部經理、副經理崗位競聘者,應具本公司司機或機動車修理崗位五年經歷,年齡三十周歲以上。
第三十三條 返聘人員不參與崗位競聘。
(二)競聘程序
第三十四條 競聘按以下程序進行:
公布競聘崗位及相關具體要求;
競聘報名并填寫申請表;
資格審查及公布;
崗位競聘會;
擬定聘任名單并公示;
聘任公布。
第三十五條 崗位競聘會程序:
筆試。人力資源部設計筆試題目,并組織競聘者筆試,通過者進入面試環(huán)節(jié);
面試。崗位競聘小組會同人力資源部;
民主測評。競聘演說:競聘者陳述競聘崗位工作設想和目標方案;聘任期滿參加下一年度同崗位競聘者,競聘演講內容應以上年度崗位述職為主。每人時間不超過十分鐘。競聘答辯:競聘者演講結束后接受崗位競聘工作領導小組和參加競聘會人員的質詢,每人時間不超過 20分鐘。
無記名投票選舉,崗位競聘者應回避其競聘崗位的投票選舉。其中,崗位競聘工作領導小組的投票權重為50%、全體員工投票權重為50%;崗位競聘工作領導小組根據崗位競聘者條件、綜合素質和民主評議、投票選舉情況,研究決定聘任人選。其中,述職競聘者考評通過率為60%以上視為合格,競聘者可以連任。未能達到60%為不合格,該競聘者降一級使用,其空缺的崗位重新進行競聘。
(三)競聘組織
第三十六條 崗位競聘工作領導小組由集團總經理、副總經理、總經理助理、人力資源部經理,紀檢人員組成。
第三十七條 競聘會參加人員包括各部門主管以上管理人員和該競聘崗位部門員工代表。
(四)其他規(guī)定
第三十八條 崗位聘任時間為一年,以聘書規(guī)定時間為準。
第三十九條 聘任試用期三個月,滿三個月由本部門全體員工評分,評分不合格者解除聘任職務。
第四十條 競聘后崗位發(fā)生變動的員工,須做好崗位交接工作,交接不完全或影響崗位工作正常開展者,予以解聘。
第四十一條 弄虛作假、“拉票”、詆毀、損害其他競聘者
及其他違規(guī)行為者取消競聘、聘任資格,并視情節(jié)予以降職、降級行政處分,情節(jié)嚴重造成惡劣影響者予以解聘處分。
第四十二條 因經營管理需要引進的特殊人才,首任崗位職務可直接聘任。
第五章 返聘
第四十三條 根據《使用有毒物質作業(yè)場所勞動保護條例》等有關規(guī)定,結合集團各崗位工作性質和實際情況,各崗位擇優(yōu)返聘或離職年齡規(guī)定如下。
部門管理崗位人員:指集團各部門主管(含)以上管理人員,48周歲;
技術崗位人員:指技術部、作業(yè)部門技術人員,50周歲;
行政崗位人員:指各部門主管以下管理崗位人員和財務部外派收費員、市場與業(yè)務管理中心外派業(yè)務人員,45周歲;
一線作業(yè)崗位人員:指從事現場作業(yè)工人,38周歲;
二線作業(yè)崗位人員:各作業(yè)點人員,40周歲;
后勤崗位人員:司機、倉庫、后勤工作人員,45周歲。
達到所在崗位工作年齡的人員,集團根據其工作表現、工作能力、崗位需求等綜合條件及員工意愿,決定其返聘或離職。
第四十四條 擬返聘離退休人員的部門,遵照以下返聘流程執(zhí)行。
部門提出返聘書面申請,報經人力資源部審核后,報集團領導批準;
經批準返聘人員,需與人力資源部簽訂聘用協議,明確聘期中的任務和要求;
返聘實行聘期制,按期聘用,到期自動終止。返聘期一屆為一年(亦可數月),一人的返聘期不得超過五屆。聘期中,原則上聘用部門與返聘人員雙方不得隨意中斷聘期,若確需終止,須提前一周提出,并經雙方協商后確定;
返聘人員在返聘期間,人事關系均在人力資源部,同時須接受聘用部門的管理,凡在職人員的各項活動均需參加。
第四十五條 返聘人員待遇按照集團返聘人員工資待遇標準執(zhí)行。
第四十六條 本章規(guī)定作為合同附件添加到勞動合同書內。
第六章 離職
第四十七條 高層管理人員離職,須提前 60日遞交離職申請書;中層管理人員須提前 45日遞交;試用期員工離職須提前 3日遞交離職申請書;其他員工須提前 30日遞交。離職申請書實行逐級上報,經總經理批準后方辦理離職手續(xù)。
第四十八條 員工離職程序參見“離職流程”。
第四十九條 因非自身原因離職者,須根據員工實際工作年限、崗位職務、工作表現和業(yè)績及集團實際情況給予適當離職補助。
第五十條 員工無論何種原因提出離職申請,均應在批準之日起,繼續(xù)在原工作崗位繼續(xù)工作 30日,同時做好工作交接事宜。
第五十一條 離職人員自離職手續(xù)辦完當日起,解除勞動合同。
第七章 解聘
第五十二條 工作中有下列行為之一者,予以解聘。
嚴重違反操作規(guī)程、安全質量管理制度;
工作責任心不強,消極怠工,貽誤工作,情節(jié)嚴重;
連續(xù)曠工達 3日或全年累計曠工達 6日;
員工年終崗位考核不稱職,經考察試用兩個月仍不合格者;
拒絕參加集團組織的各類培訓或培訓考核不合格且補考仍不合格者;
違反法律、法規(guī)、社會公德或違反集團各項規(guī)章制度情節(jié)嚴重者;
工作中弄虛作假、營私舞弊,擅自使用集團各類印章、證書、證件,挪用公款公物;
泄露集團商業(yè)、技術、管理機密或擅自為其他企業(yè)、單位工作者,在集團外從事檢疫處理業(yè)務;
擅自填寫、改變、增刪、下載、存儲集團各類報表、業(yè)務和技術資料以及其他擅自超越本崗位電腦使用權限者。
第五十三條 工作之外有下列行為之一者,予以解聘。
拉幫結派、搬弄是非、造謠生事、嚴重影響集團管理和工作秩序;
酗酒賭博、擅離職守或工作時間干私活情節(jié)嚴重;
拒不服從工作安排、嚴重違抗領導指令者;
竊取、隱匿企業(yè)財物、重要文件資料者;
服務態(tài)度惡劣,嚴重影響企業(yè)形象者;
對集團、領導有嚴重欺騙行為者;
利用職權謀取私利、挾嫌報復者;
打架斗毆者。
第五十四條 解聘程序參見“解聘流程”。
部門出解聘報告,經部門經理簽署意見報人力資源部審批并辦理離職手續(xù);
被解聘員工須將本人工作、辦公用品、文件資料向指定人員完整移交,不能一次交接完畢的,須在規(guī)定的交接期限滿后方可離職;
工作移交完畢的,財務部支付該員工工資余額。
第五十五條 員工因自身過失被解聘者,無任何補償,并取消當年福利。
第八章停職
第五十六條 請病假 3個月仍未痊愈者,予以停職。
第五十七條 工作滿 1年者可停職 3個月;工作滿 1年以上 5年以下者可停職 6 個月;工作 5年以上者可停職 1年。
第五十八條 員工停職期滿,視集團業(yè)務需要由集團決定是否復職。
第五十九條 停職時間不計入工作年限。
第6篇 員工聘用入職管理辦法范本
員工聘用入職管理辦法
一.目的:
為更好的進行公司人力資源的開發(fā)與管理,規(guī)范員工招聘與入職作業(yè)程序,合理選拔任用人力。
二.范圍:
公司內所有員工的聘用。
三.內容:
3.1聘用
3.1.1聘用之員工是本公司系統員工隊伍的主體,享受公司制度中所規(guī)定的各種福利措施。
3.1.2本公司各級管理人員將自已親屬介紹,安排到公司工作,需統一參加公司的招工考試,屬特殊情況的,需由副總經理級以上批準,且介紹人必須立下保證書。
3.1.3本公司增聘員工時,公開從社會上求職人員中擇優(yōu)錄用,部門因生產需要增補員工,須根據公司人員編制及生產狀況提招工申請,經相關主管經理核準后交人事部負責招聘。
3.1.4應征資格:
a..證件齊全(身份證,畢業(yè)證)。
b.身體健康,無不良嗜好,會聽、說普通話。
c.應征儲備干部者,另需有全國普通高等學校三年制大專以上或二年制相關專業(yè)以上學歷證書(電視大學,函授大學,自學大學,夜大及成人教育不屬此類)。
d.特殊情況人員,經總經理批準后可適當放寬有關條件。
3.1.5考試、面試、資格評定:
a.普工由人事單位面試,核實其身份、學歷、身體狀況是否符合本廠需要,合格者即可填寫員工入社申請單,交予相應單位主管進行面試。
b.儲備斡部由管理部總務單位進行組職考試,考試合格者由各部門主管面試,考試,不合格者,給予一次補考機會,補考不合格列入普工或淘汰。
c.應聘人員除總經理批準后可適當放寬有關條件外,一般都必須經過三個月的試用期合格后才可考慮聘為正式員工;試用不合格者可延長試用期或隨時辭退,延長適用不得超過兩個月(含).
d.被本公司除名或自動離職,被人民法院判刑因案涉訟;有傳染病,精神病;未滿16周歲或吸毒犯案者;使用假證假資料等不得錄用.
3.2入職:
3.2.1試用人員必須呈交下述資料:
a.員工入社申請單
b.學歷,職稱證明
c.個人簡歷
d.近期相片3張(彩色一寸免冠).
e.身份證復印件
f.體檢表
g.面試或筆試記錄
h.員工引薦保證書(由公司視需要而定)
3.2.2入職員工上崗前須接受兩天廠規(guī)廠紀及5s;iso-9000;qs-9000培訓,再交給錄用部門主管安排上崗及相關專業(yè)知識之教育訓練。
3.2.3人事給新進員工編號,做好廠證,考勤卡,請假卡。
3.2.4人事發(fā)給新員工工衣,并安排好住宿房號。
3.2.5人事應及時建立新進員工的檔案及個人基本資料并輸入計算機。
3.2.6普工試用:
a.填寫人事資料卡日為入廠日,試用期以三個月為準。
b.試用期前七天訓練課程不合格者,須離廠且不支薪,廠方亦不扣伙食費。
c.試用期前三個月期滿,經考核通過,自然提升為正式員工,如未通過考核,可延長試用期或隨時辭退。
d.新進員工試用期滿,由主管對其考核合格后,方可轉正,學歷為高中(含)以上員工轉正須由人事部門簽發(fā)公司承認之派令,派令日起方正式雇用.
e.試用期間表現特別優(yōu)良,技術熟練者(熟手或舊員工),只要經過至少一個月以上或兩個月的觀察期確認,可依程序辦理,由組長呈報,課長審定,經理批示,而縮短試用期,自公告日起轉為正式員工。
f.大專(含)以上人員試用期滿,應將實習總結報告呈部門經理級以上(非副理級)審核合格后,將相關之資料交由稽核處稽核并將稽核結果送交副總經理作最近核準后交人事部門備案并簽發(fā)公司承認之派令后,方可正式雇用.
g.試用期間佩戴試用證,成為正式員工后,憑呈報單及試用證,領取正式廠證。
3.2.7儲備斡部考核:
a.儲備干部需經三個月培訓考核期,此期間對儲備斡部進行五次考核時間分別為:儲干資格評定確認后第三天、第十五天、第三十天、第六十天和第九十天。
b.五次考核均合格,方可成為正式干部或專業(yè)技術人員,給予正式職務,如若任何一次考核不合格給予一次補考機會,補者不合格,則列為普工錄用或淘汰。
c.開始以儲備干部試用的前三天不合格者離廠,亦不得支取薪資,廠方亦不扣生活費。
d.儲備干部如經此五次考核不合格,其薪資在考核不合格前以儲備干部薪資核算,考核不合格日起以普工薪資制度計算。
3.2.8競爭機制:提升與淘汰(降級)
a.提升:表現良好者、技術熟練者提升職務或薪資等級。
b.淘汰:表現較差者、工作不適應者則淘汰或降級。
c.提升或淘汰按正常呈報程序,呈報單須注明以下內容:
(1)姓名(2)單位(3)職務(4)工號
d.事由(須論以事實,且需有優(yōu)良證明可證可查)
e.建議提升等級級數或處分方式。
3.2.9如為正常手續(xù)離職之舊員工,經部門主管審核后經經理級主管核準后以降低級等及
薪資錄用。
3.2.10新進員工與本公司現職職工有親屬關系者,兩者不得任職于同一單位.現在職工凡相互結婚者,亦須服務于不同單位.(雙方為作業(yè)員除外,如有特殊情況需由總經理核準)
六.本辦法自公告日起執(zhí)行,修訂時亦同。
第7篇 k醫(yī)院員工聘用管理制度
醫(yī)院員工聘用管理制度(五)
第一章總則
第一條根據浙人政〔1998〕141號文件《關于印發(fā)〈浙江省事業(yè)單位實行聘用制暫行辦法〉的通知》、浙人錄〔1999〕42號文件《關于貫徹〈浙江省事業(yè)單位實行聘用制暫行辦法〉若干問題的通知》的精神,為深化__區(qū)中醫(yī)院人事制度改革,促進醫(yī)院科學化管理,建設一支結構合理,人員穩(wěn)定的員工隊伍,保障醫(yī)院和員工的合法權益,特制定本制度。
第二條本制度適用于全院在編職工、返聘人員、借用人員和聘用合同工。
第二章聘用條件和程序
第三條人員聘用遵循公開、公正、公平和擇優(yōu)錄用的原則。
第四條受聘員工應具備的條件:
1、擁護中國**黨的領導,擁護社會主義,熱愛祖國;
2、熱愛本職工作,思想品德端正,遵紀守法,為人師表,具備良好的醫(yī)德醫(yī)風和合作精神;
3、具有擬聘崗位要求的文化程度、專業(yè)知識及工作能力;
4、身體健康,能堅持正常工作。
第五條聘用程序:
1、明確聘用的崗位、人數和應聘條件;根據__區(qū)人事部門的要求,需參加統一招考的由人事部門統一安排,其他的由醫(yī)院自主招聘。
2、由醫(yī)院自主招聘的,對報名人員進行資格審查,對符合聘用條件的應聘者進行面試、筆試及科室試用半個月,產生候聘人選,經院長辦公會議集體討論,確定擬聘人選。
3、擬聘人選參加健康體檢,合格者報請上級有關部門批準后正式聘用。
4、簽訂聘用合同,辦理聘用手續(xù)。
第三章聘用合同的簽訂
第六條聘用合同由醫(yī)院與員工簽訂,醫(yī)院簽訂聘用合同是在遵守國家政策法令,服從衛(wèi)生部門領導管理的前提下享有高度自主權,同時堅持平等自愿,協商一致的原則,以書面形式明確雙方的責任、義務和權利,聘用合同一經簽訂,即具有法律效力,雙方應嚴格遵照執(zhí)行。
第七條聘用合同期限按有關規(guī)定簽訂。新招聘人員實行一年試用期(應屆畢業(yè)生按照國家和省有關規(guī)定執(zhí)行)。
第八條在簽訂聘用合同時,醫(yī)院因工作需要,而本人不愿意簽訂合同的員工,給予30天留崗考慮時間,逾期仍不簽聘用合同的,作自動終止合同處理。要求辭職者,須經院長辦公會議集體研究同意。
第九條對因業(yè)務素質或工作態(tài)度等原因不符合上崗條件而醫(yī)院不續(xù)簽聘用合同的員工,按終止聘用合同處理。
第四章聘用人員管理
第十條聘用合同簽訂后,合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務,任何一方不得擅自變更合同。
第十一條聘用合同期滿或者雙方當事人約定的合同終止條件出現,雙方即終止聘用關系。聘用合同期滿前一個月內,經過醫(yī)院(根據工作需要及聘用期間年度考核結果)和員工雙向選擇,雙方協商決定是否續(xù)簽聘用合同。
第十二條醫(yī)院成立待聘、解聘專項管理小組,由工會、人事、婦委、團委等相關部門負責人員組成。主要負責員工的待聘、解聘、復聘的建議與管理。
第十三條有下列情況之一的將作為待聘員工:
1、違反醫(yī)院規(guī)章制度,符合《__區(qū)中醫(yī)院獎懲辦法》條款而受待聘處分者;
2、在工作中有違規(guī)違紀行為并造成嚴重影響和后果者。
3、實行科主任領導下的三級醫(yī)生負責制后或其它原因科室不再聘用,也未被其它科室聘用,醫(yī)院安排其它工作崗位,但不愿意接受的;
4、受聘人員不能勝任工作,經過培訓或調整工作崗位(期限為3-6個月),仍不能勝任的(由專家委員會評議確定);
5、兩次執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試不合格者;
6、受聘、人員患病或非因公(工)負傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不服從另行安排適當工作的;
7、從事第二職業(yè)嚴重影響醫(yī)院工作或在院內造成極壞影響的;
8、因體制改革,精簡機構,縮減編制等原因,需要減員而本人拒絕安排其它工作的。
9、無正當理由而不報從工作分配、調動和指揮,違反法紀,影響了醫(yī)療秩序和社會秩序。
第十四條待聘員工在待聘期內應按醫(yī)院安排參加有關的學習和工作,也可申請離崗培訓,費用自理。同時要求每月向管理小組遞交思想工作報告。
第十五條待聘員工在待聘期間有科主任同意試聘的,作為試聘員工。試聘期一般為3月,試聘期滿后,科主任不同意聘用的仍作為待聘員工。
第十六條對于待聘期限內有突出表現可以提前復聘(但不少于期限的1/2)復聘需所在科室提出,管理小組鑒定,由院長辦公會議決定。突出表現主要有被病人多次提名表揚、有突出事跡等。
第十七條待聘員工在待聘期間不享受效益工資(獎金),試聘員工在試聘期間效益工資(獎金)減半發(fā)給,其它待遇按醫(yī)院有關規(guī)定執(zhí)行。
第十八條試聘、待聘、離崗培訓的時間大于6個月延遲晉升一年。
第十九條一年內待聘時間超過6個月者,年度考核定為不合格。
第二十條有下列情況之一的,醫(yī)院可解除聘用合同:
1、新招聘人員在試用期內被證明不符合聘用條件的;
2、未能符合崗位聘用要求:未能取得執(zhí)業(yè)資格、待聘期內不同意轉崗或無合適崗位聘用。
3、年度考核連續(xù)兩次不合格的;
4、曠工或者無正當理由逾期不歸連續(xù)超過十五天,或者一年內累計超過三十天的;
5、嚴重失職、瀆職或違法亂紀,對醫(yī)院造成重大損害的;
6、在聘期內被開除、勞動教養(yǎng)以及被判刑的,聘用合同自行解除。
第五章聘用合同工管理
第二十一條聘用合同工管理按照《__區(qū)中醫(yī)院聘用合同工管理辦法》實施。
第六章違約責任、經濟補償和生活補助
第二十二條任何一方違反合同規(guī)定,都應按聘用合同規(guī)定支付給對方違約金。
第二十三條員工與醫(yī)院終止、解除聘用合同,必須辦妥工作交替手續(xù);不得私自帶走醫(yī)院的科技成果,內部資料和設備器材等,不得侵犯醫(yī)院權益;違者,由醫(yī)院責令賠償經濟損失,直至依法追究法律責任。
第二十四條由醫(yī)院出資培訓的員工與醫(yī)院終止解除聘用合同,除繳納違約金外,還應繳納補償費,補償
費一般為培訓所付的全部費用(脫產培訓的,補償費為培訓費與培訓期間工資總收人之和;就讀在職碩士、博士研究生的補償費為培訓費和培訓期間工資總收入的60%之和),并按培訓后在醫(yī)院的工作年限,以每年遞減10%的比例計算,滿五年以上者免繳補償費。引進人才特殊待遇和出國培養(yǎng),院長特殊津貼按協議賠償。
第二十五條由于醫(yī)院方面原因而解除聘用合同的,根據受聘人員在醫(yī)院工作年限,每滿一年發(fā)給相當于本人一個月基本工資的經濟補償金,最多不超過十二個月。工作時間未滿一年的,按一年的標準發(fā)給經濟補償金。
第二十六條出現下列情況之一時,解聘人員的生活補助費停發(fā):
1、重新就業(yè);
2、應征人伍;
3、出境或出國定居;
第8篇 鎳業(yè)企業(yè)員工聘用管理制度
鎳業(yè)公司員工聘用管理制度
一、目的
為了進一步規(guī)范公司員工聘用管理,提高公司員工聘用效率,實現人員需求與招聘的合理配置,結合公司實際,特制定本制度。
二、適用范圍
適用于公司員工招聘、錄用、試用轉正及勞動合同簽訂管理。
三、工作職責
公司綜合管理部負責公司員工招聘、錄用、試用轉正及勞動合同簽訂的統一管理。
1.綜合管理部負責員工招聘計劃的制定及經批準后的實施。
2.各用工部門負責本部門用工需求申報。
3.總經理負責招聘計劃及新增崗位人員招聘的審批。
4.各部門負責人負責本部門試用員工的確認。
5.主管副總經理負責十級以下試用人員的批準,總經理負責十級以上(含十級)試用人員的批準。
6.各部門負責人對本部門十一級以下(含十一級)人員薪酬提出意見和建議,綜合管理部審核,主管副總經理批準。用工部門和綜合管理部共同協商,對七至十級以上人員(含十級)人員薪酬提出意見和建議,主管副總經理審核,總經理批準。
7.各用工部門負責本部門試用期員工的試用考核及轉正申報。
8.綜合管理部負責員工試用轉正的審核。
9.主管副總經理負責十級以下員工試用轉正批準,總經理負責十級以上(含十級)員工試用轉正的批準。
四、招聘原則:
1.德才兼?zhèn)湓瓌t:綜合管理部及各用人部門在招聘人員時,盡量選拔有志于公司發(fā)展、忠于企業(yè)的“德才兼?zhèn)洹比藛T,同等條件下,以德為先。
2.公開、公平、公正原則:綜合管理部在有人員需求時,要公開發(fā)布相關信息,在選拔過程中做到公平、公正。
3.人崗匹配原則:綜合管理部在進行人員篩選時,要量才錄用,盡量選擇適用型人才,避免能力過?；蚰芰Σ蛔阍斐傻牟涣加绊?。
4.親屬回避原則:綜合管理部及用人部門進行篩選時,應盡量避免親屬在直接管轄的工作崗位任職。
5.先批后招原則:人員招聘必須按照規(guī)定程序審批后由綜合管理部進行統一招聘,不允許用工部門私自招聘和錄用。
6.有下列情形之一者,不予以錄用:
1)精神病或傳染病患者;
2)有政治、經濟問題者;
3)不滿《勞動法》規(guī)定年齡者;
4)公安機關追捕或通輯的犯罪嫌疑人及有刑事犯罪記錄者;
5)從青山董事局下屬各子公司或本公司辭退或自動離職的人員;
6)所填簡歷與實際情況不符合者。如學歷要求、年齡要求、工作經歷、個人資歷等。
7)與原單位或第三方建立勞動關系,并且尚未解除。
五、招聘程序
1.用人需求與招聘申請:各部門負責人根據本部門根據本部門工作職責及內容,明確本部門人員編制。當新增工作任務、員工離職空缺等原因產生的人力需求,填寫人力需求表(見附表1),交綜合管理部負責人審核,十級以下交分管副總批準,十級以上報總經理批準。審批完畢的人力需求表應至少提前5天提交綜合管理部。
2.用人需求審核:綜合管理部每年組織各部門編制下年度人力編制計劃,經總經理批準后,作為綜合管理部審核部門人力需求的標準。如為編制外招聘、戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進人才,須以呈批表形式報總經理審批。如果為新增加崗位,用人部門必須編寫崗位職責說明書,經公司例會討論通過后進行招聘。
3.制定招聘計劃:綜合管理部根據各部門提交的人力需求表,編制人力需求匯總表,并在明確用人需求后3個工作日內擬訂招聘計劃。招聘計劃包括擬招的人數、職位名稱、任職資格要求,應聘人員的考核方案,招聘的截止日期,確定入職的員工上崗時間;招聘資料費、攤位費、廣告費,以及招聘工作時間表等。
六、招聘活動
1.選擇招聘渠道,發(fā)布招聘信息:
綜合管理部根據需求崗位特點、任職資格要求、人力市場情況等因素,慎重選擇招聘渠道、發(fā)布招聘信息。招聘渠道選擇及信息發(fā)布在完成招聘計劃后5個工作日內完成。目前,公司主要依靠以下渠道:
1)報紙招聘:本地發(fā)行量較大,讀者群較多的報紙。
2)網絡招聘:目前主要通過鋼鐵英才網、智聯招聘網等直接發(fā)布職位。以后視招聘工作需求,再尋求新的招聘網站合作。
3)各種現場招聘會:參加各種大型招聘會。
4)校園招聘:與大、中專院校保持聯系,定期輸送畢業(yè)生,接收學生進行實習,并從中挑選合適人員留任。
5)內部推薦:鼓勵公司員工推薦。
6)政府就業(yè)中心:搜集人才信息,或參加現場招聘會。
7)職業(yè)介紹所、個人中介:工商注冊或個人從事的中介服務。
8)個人中介及其它可行的招聘渠道。其中,當地報紙、內部推薦、政府就業(yè)中心和職介所及為普工、熟練工招聘的主要渠道,網絡招聘、校園招聘、內部推薦為技工、工程師、管理人員的主要渠道。
2.收集、篩選應聘資料
綜合管理部積極收集并仔細篩選應聘人員資料,原則上,根據工種不同,篩選的基本標準如下:
1)簡單體力型工種:如選料工,打包工、涂包工、清潔工,食堂服務員、宿舍管理人員,要求身體健康,服從工作安排,思想素質好。
2)熟練工型工種:如天車工、車工、鉆工、電焊工、切割、煤氣發(fā)生爐、aod爐、維修工、電工、駕駛員等崗位,要求初中以上文化,服從工作安排,思想素質好,并具有同崗位2年以上工作經驗。
3)技術型工種:如aod配氣連鑄澆鋼、軋鋼調整、主控室、電腦操作、統計員、化學分析室等崗位,要求大專以上文化,特別優(yōu)秀或具有同崗位3年以上工作經驗的可放寬條件。
4)行政辦公室人員必須是大專以上文化。
5)保衛(wèi)人員要求初中以上文化,退伍軍人、保安學校畢業(yè)者優(yōu)先。
6)工程師、中層以上管理人員、其他崗位的素質要求,將根據工作崗位和企業(yè)具體情況而定。
3.年齡要求:
1)普通員工:22~48周歲,保安:20~40周歲;
2)學徒工:20~30周歲,熟練工:22~48周歲;
3)工程技術人員視情況而定,但男性一般不超過55周歲,女性一般不超過50周歲
,特殊情況經總經理批準后錄用。
4)普通員工年滿60周歲必須辦理退休手續(xù),不能繼續(xù)留在企業(yè)工作;
5)管理人員年滿65周歲必須辦理退休手續(xù),退出管理崗位。但可根據個人實際情況安排其它工作。
6)企業(yè)特聘的工程師或顧問年滿70周歲必須辦理退休手續(xù),不再擔任此項工作。
4.綜合管理部初試
對于資料篩選合格者,綜合管理部及時通過電話約談或面試的方式組織初試。電話約談適用于外地且不方便近期到來的應聘者,綜合管理部面試人員需記錄約談結果;應聘者來公司面試,需填寫應聘人員信息登記表,綜合管理部面試人員填寫面試評估表的初試部分。面試內容包括個人背景、所接受過的教育和訓練、具備的資格、經驗和能力等。
1)個人背景:個人特性、家庭情況、愛好、年齡、身體狀況、社會關系等。
2)教育和訓練:個人受教育程度和職能訓練的深度、廣度,相應的職稱等級。
3)工作經驗:曾經服務單位、任職、薪資、離職原因、個人專長,最突出的成就等。
4)資格和能力:上崗證、資格證、專業(yè)技術資格證書、實際操作能力、管理能力、領導能力、人際溝通能力等。
面試方式有口試、筆試、實際操作等。其中,口試針對所有面試人員,筆試針對行政人員和工程師等,實際操作針對技術工人、駕駛員、工程師等對動手能力要求較高的崗位。對于中層以上管理人員,根據實際需要,安排管理能力及領導能力測試。
綜合管理部面試人員根據綜合考察結果,決定是否推薦給用人部門進行復試。
5.用工部門復試
經綜合管理部初試合格者,由用工部門負責復試。用工部門通過業(yè)務方面的詢問和考察,填寫面試評估表復試部分。
簡單體力型勞動,由綜合管理部人員直接面試通過,不需要用工部門負責人進行復試。其它人員必須經過復試合格才能進入錄用審批程序。
初試和復試,可以根據需要采取不同的方式,如綜合管理部和用工部門共同面試,并共同填寫面試評估表。
熟練工型工種由用工部門車間主任、負責人與綜合管理部招聘專員共同復試,由用工部門負責人提出薪酬建議。技術型工種由用工部門及相關聯部門負責人、綜合管理部負責人共同復試,由用工部門和相關聯部門負責人提出薪酬建議。工程師、中層以上管理人員由用工部門負責人、綜合管理部負責人、分管副總經理共同復試,提出薪酬建議。十級以上管理、技術人員由綜合管理部負責人、分管副總經理、總經理共同復試,并確定薪酬待遇。六級以上管理技術人員由總經理組織集體復試,并確定薪酬,上報董事長及青山董事局。
原則上,初試和復試在三個工作日內完成,綜合管理部必須在復試后三個工作日內將復試結果通知應聘人員,并向應聘人員說明在規(guī)定時間內沒有收到公司錄用通知即被視為未被錄用。對于錄用者,綜合管理部還需詳細告知公司地址、交通路線、報到資料等信息。
七、錄用及入職
經復試合格的人員,均可進入公司錄用程序,辦理入職手續(xù)。
錄用人員報到,綜合管理部負責組織辦理員工錄用審批手續(xù),查驗相關證件,并根據需要進行背景調查。員工錄用審批實行分級、分部門管理:10級(含)以上員工由總經理審批,11級(含)以下員工由分管副總審批;綜合管理部負責審核錄用員工的職務級別和工資級檔等人事資料。
被錄用人員在辦理報到手續(xù)時應提供以下入職資料:
1)個人簡歷、員工登記表;
2)身份證原件及復印件5份;
3)最高學歷證明(含畢業(yè)證、學位證等)原件及復印件1份;
4)專業(yè)技術資格證明原件及復印件1份(專業(yè)技術人員提供);
5)體檢證明原件(含肝功能5項檢查、胸肺透視及其它常規(guī)檢查);
6)健康證(僅食堂工作人員提供);
綜合管理部在審核以上資料無誤后辦理入職手續(xù);如體檢不合格(各類傳染性疾病、心臟病、肺病等)或提供證明資料與實際不符者不予以錄用。
辦理入職手續(xù)時,人事科負責與員工簽定勞動合同,發(fā)放工作證、考勤卡,并辦理一卡通充值手續(xù),開始正式試用,起薪日從入職報到之日起。
入職手續(xù)完成后,新員工立即進行入職培訓,包括綜合管理部組織的一般入職培訓,安環(huán)部門組織的安全培訓,用人部門組織的崗位培訓等,培訓時間不低于8小時,主要內容為公司企業(yè)文化、工作環(huán)境、崗位職責和安全規(guī)范等。
八、人員報批及備案
公司各級錄用人員都需按照青山鋼鐵董事局規(guī)定辦理相關報批備案手續(xù)。級別為1~6級的套級定檔員工名單由公司上報至董事局確定、調整和管理;7~10級套級定檔員工名單由公司綜合管理部擬定,經總經理辦公會討論通過后,報集團公司審批;11級及以下的套級定檔員工名單由綜合管理部擬定,報總經理批準。公司所有級別的套級定檔員工名單均需報相關集團公司和青山鋼鐵董事局備案。
九、試用及轉正管理
所有錄用員工均實行試用制,試用期一般根據簽訂的勞動合同年限確定。目前,試用期一般為1~3個月。如沒有試用期,部門必須在錄用審批表上注明。試用期員工的直接主管和部門負責人對試用期員工的工作業(yè)績進行考核并做出評價。
綜合管理部每月底向各部門發(fā)布到期轉正人員名單,各部門根據試用人員工作表現決定是否予以轉正。如給予轉正,綜合管理部將轉正人員的《轉正申請表》發(fā)至各部門負責填寫,并逐級審批;如決定延長試用期,部門在到期轉正人員名單上注明延期原因。如決定給予表現優(yōu)秀的員工提前轉正,用人部門負責人可隨時至綜合管理部領取《轉正申請表》,逐級審批。
《轉正申請表》審批完畢,綜合管理部重新核定職位、職級、薪資待遇等人事資料,并辦理社會保險手續(xù)。
所有新招聘人員從試用期開始繳納工傷保險。
十、勞動合同
所有員工必須與公司簽訂《勞動合同》(詳見《員工勞動合同管理制度》)。
十一、附則
1.本制度由綜合管理部制定、解釋。
2.本制度自頒布之日起實施。
十二、附則
第9篇 員工聘用管理制度范例
企業(yè)聘用一名員工,不管是從勞動合同,公司的各項基本制度方面都要完善,一般員工聘用都包括哪些詳細的制度呢以下整理了一份員工聘用管理制度的范本,僅供參考。
第一章總則
第一條為規(guī)范公司勞動人事管理制度,形成平等競爭、擇優(yōu)錄用、獎罰分明、合理流動的用工用人機制,特制定本辦法。
第二章適用范圍
第二條公司全體員工均適用本辦法
第三章定編及崗位設定
第三條公司人力資源部根據企業(yè)總體經營目標和要求,提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃,報總經理批準實施。
第四條人力資源部會同各部門科學合理地劃分企業(yè)組織職務,明確職務間的相互關系,建立清晰的職務層次和順序。
第五條編制崗位說明書,明確每個崗位的工作性質、任務、權限、責任大小以及任職條件。
第四章崗位聘用原則
第六條堅持任人唯賢、優(yōu)化組合結構。
第七條公司調配方案與個人業(yè)務專長和意愿相結合。
第八條實行自上而下的逐級聘用制,并由人力資源部統一辦理聘用手續(xù)。
第九條崗位聘用期限不得超過員工勞動合同期限。
第五章管理人員任免
第十條公司高級管理人員由董事會成員、總經理、副總經理、董事會秘書和財務總監(jiān)組成;公司中級管理人員由各部門部長、經理、主任和部門副部長、副經理、副主任組成。
第十一條公司管理人員任免通過聘用制實現,即聘用和解聘。
第十二條公司高級管理人員的任免:
1、總經理由董事長提名,董事會任免;
2、董事會秘書由董事長提名,董事會任免;
3、副總經理、財務總監(jiān)由總經理提名,董事會任免。
第十三條公司中層管理人員由總經理任免。
第十四條公司所有人事任免事項,均須正式行文通告。
第六章晉升和降職
第十五條公司建立正常職務升遷機制,由人力資源部提出備選方案報總經理辦公會議審議后實施。
第十六條對成績出色者或卓著者,可以晉升職位,特殊情況可破格晉升。
第十七條對業(yè)績不良者或違反公司規(guī)章制度者,可以降職使用,特殊情況可連降幾級。
第十八條職位升遷由部門負責人或公司高級管理人員提出,經總經理審核批準,由公司人力資源部行文通告。
第十九條當事人可因自身工作原因向公司提出晉升或降職請求,人力資源部受理后提出初步意見,報公司高級經理會議審批。
第二十條員工職位升遷后,其工資福利待遇應進行相應調整,特殊情況報總經理批準后可保持不變。
第七章崗位調換
第二十一條為了做到人盡其才,公司允許員工在公司崗位間調動。
第二十二條員工主動提出崗位調換時,可向人力資源部遞交調動申請書,經新舊崗位部門負責人和公司總經理批準后,由人力資源部正式行文任免事項,當事人辦理交接手續(xù)。
第二十三條公司提出人事調動命令時,征求員工個人和新舊崗位部門負責人意見后,人力資源部正式行文調動,當事人辦理交接手續(xù)。
第二十四條所有崗位變動,其部門負責人均須對員工原崗位的工作進行考核、鑒定,并交人力資源部存檔。
第八章試用及正式聘用
第二十五條公司所有員工均應實行試用制,須簽訂試用勞動合同或在勞動合同中規(guī)定試用期。新員工試用期一般不超過3個月,需延長試用期的必須報總經理審批,但試用期最長不超過6個月。
第二十六條試用員工部門負責人對其試用期工作績效進行考核,提出提前結束、按原定期限、延期、解聘等意見,并填寫試用考核單,送人力資源部審核。
第二十七條員工由試用轉入正式聘用,須簽定正式勞動合同或由人力資源部發(fā)出通知。
第二十八條根據員工崗位、職務等原因,可協商決定員工的聘用年限,一般分別為1年、2年、3年。員工在公司連續(xù)工作滿10年的,如員工提出,可續(xù)簽無固定期限的勞動合同。
第二十九條員工和公司根據公司有關規(guī)定,確定員工在試用、正式期的工資、獎金和其他福利待遇。
第九章解聘
第三十條公司因下列原因,可對有關員工解聘:
1、受聘人因本業(yè)務、技術水平等原因,經考核不能勝任崗位要求;
2、受聘人在規(guī)定的一段時間內不能完成崗位任務;
3、因違反國家和公司法律規(guī)章制度;
4、因公司部門工作變化,部門提出撤崗;
5、公司因經營業(yè)務和經營范圍調整、變化;
6、受聘人因脫產進修、長期外借,難以履行崗位責任;
7、無正當理由連續(xù)曠工達十五天;
8、因身體健康狀況不適宜崗位要求;
9、受聘人因勞動合同趨于屆滿;
10、其他本公司認為不合適崗位工作要求且不觸犯國家有關法規(guī)的事宜。
第三十一條解聘可由員工或公司各方提出,須于離職前1個月提出。
第三十二條公司無正當理由提出解聘要求的,按雙方簽定的勞動合同進行補償。
第三十三條員工解聘后,公司將不再負擔員工的任何非公司職責范圍內的費用。
第十章附則
第三十四條本辦法由人力資源部解釋、補充,經公司總經理會議審議通過后生效。
第10篇 員工聘用管理辦法范本
湖北博盈投資股份有限公司
員工崗位聘用辦法
第一章總 則
第一條為規(guī)范公司勞動人事管理制度,形成平等競爭、擇優(yōu)錄用、獎罰分明、合理流動的用工用人機制,特制定本辦法。
第二章適用范圍
第二條公司全體員工均適用本辦法
第三章定編及崗位設定
第三條公司人力資源部根據企業(yè)總體經營目標和要求,提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃,報總經理批準實施。
第四條人力資源部會同各部門科學合理地劃分企業(yè)組織職務,明確職務間的相互關系,建立清晰的職務層次和順序。
第五條編制崗位說明書,明確每個崗位的工作性質、任務、權限、責任大小以及任職條件。
第四章崗位聘用原則
第六條堅持任人唯賢、優(yōu)化組合結構。
第七條公司調配方案與個人業(yè)務專長和意愿相結合。
第八條實行自上而下的逐級聘用制,并由人力資源部統一辦理聘用手續(xù)。
第九條崗位聘用期限不得超過員工勞動合同期限。
第五章管理人員任免
第十條公司高級管理人員由董事會成員、總經理、副總經理、 董事會秘書和財務總監(jiān)組成;公司中級管理人員由各部門部長、經理、主任和部門副部長、副經理、副主任組成。
第十一條公司管理人員任免通過聘用制實現,即聘用和解聘。
第十二條公司高級管理人員的任免:
1、總經理由董事長提名,董事會任免;
2、董事會秘書由董事長提名,董事會任免;
3、副總經理、財務總監(jiān)由總經理提名,董事會任免。
第十三條公司中層管理人員由總經理任免。
第十四條公司所有人事任免事項,均須正式行文通告。
第六章晉升和降職
第十五條公司建立正常職務升遷機制,由人力資源部提出備選方案報總經理辦公會議審議后實施。
第十六條對成績出色者或卓著者,可以晉升職位,特殊情況可破格晉升。
第十七條對業(yè)績不良者或違反公司規(guī)章制度者,可以降職使用,特殊情況可連降幾級。
第十八條職位升遷由部門負責人或公司高級管理人員提出,經總經理審核批準,由公司人力資源部行文通告。
第十九條當事人可因自身工作原因向公司提出晉升或降職請求,人力資源部受理后提出初步意見,報公司高級經理會議審批。
第二十條員工職位升遷后,其工資福利待遇應進行相應調整,特殊情況報總經理批準后可保持不變。
第七章崗位調換
第二十一條為了做到人盡其才,公司允許員工在公司崗位間調動。
第二十二條員工主動提出崗位調換時,可向人力資源部遞交調動申請書,經新舊崗位部門負責人和公司總經理批準后,由人力資源部正式行文任免事項,當事人辦理交接手續(xù)。
第二十三條公司提出人事調動命令時,征求員工個人和新舊崗位部門負責人意見后,人力資源部正式行文調動,當事人辦理交接手續(xù)。
第二十四條所有崗位變動,其部門負責人均須對員工原崗位的工作進行考核、鑒定,并交人力資源部存檔。
第八章試用及正式聘用
第二十五條公司所有員工均應實行試用制,須簽訂試用勞動合同或在勞動合同中規(guī)定試用期。新員工試用期一般不超過3個月,需延長試用期的必須報總經理審批,但試用期最長不超過6個月。
第二十六條試用員工部門負責人對其試用期工作績效進行考核,提出提前結束、按原定期限、延期、解聘等意見,并填寫試用考核單,送人力資源部審核。
第二十七條員工由試用轉入正式聘用,須簽定正式勞動合同或由人力資源部發(fā)出通知。
第二十八條根據員工崗位、職務等原因,可協商決定員工的聘用年限,一般分別為1年、2年、3年。員工在公司連續(xù)工作滿10年的,如員工提出,可續(xù)簽無固定期限的勞動合同。
第二十九條員工和公司根據公司有關規(guī)定,確定員工在試用、正式期的工資、獎金和其他福利待遇。
第九章解 聘
第三十條公司因下列原因,可對有關員工解聘:
1、受聘人因本業(yè)務、技術水平等原因,經考核不能勝任崗位要求;
2、受聘人在規(guī)定的一段時間內不能完成崗位任務;
3、因違反國家和公司法律規(guī)章制度;
4、因公司部門工作變化,部門提出撤崗;
5、公司因經營業(yè)務和經營范圍調整、變化;
6、受聘人因脫產進修、長期外借,難以履行崗位責任;
7、無正當理由連續(xù)曠工達十五天;
8、因身體健康狀況不適宜崗位要求;
9、受聘人因勞動合同趨于屆滿;
10、其他本公司認為不合適崗位工作要求且不觸犯國家有關法規(guī)的事宜。
第三十一條解聘可由員工或公司各方提出,須于離職前1個月提出。
第三十二條公司無正當理由提出解聘要求的,按雙方簽定的勞動合同進行補償。
第三十三條員工解聘后,公司將不再負擔員工的任何非公司職責范圍內的費用。
第十章附 則
第三十四條本辦法由人力資源部解釋、補充,經公司總經理會議審議通過后生效。
第11篇 物業(yè)公司員工聘用培養(yǎng)管理規(guī)定
物業(yè)公司員工聘用、培養(yǎng)、管理的補充規(guī)定
為進一步完善公司在聘用、培養(yǎng)和管理員工方面的相關制度,特制定以下八條補充規(guī)定:
一、各項目根據公司下達的編制,在員工缺額時,及時向人力資源部申請補充員工。
二、所聘員工由人力資源部統一分配,新員工由各項目經理到人力資源部接收。
三、新員工到各項目后,由項目經理負責安排人員進行入職引導,并登記備案。
四、各項目要千方百計為員工營造良好的工作氛圍,提供項目的凝聚力,杜絕因管理方法的簡單粗暴而造成員工流失的現象。
五、七個工作日內,發(fā)現新員工不適合本公司工作給予辭退或個人辭職的不計入辭退、辭職員工總人數,人力資源部優(yōu)先給予補充缺額。
六、七個工作日以上,辭退或辭職的員工,計入辭退、辭褪員工總人數,人力資源部將視各項目缺員情況,從任職時間長的辭退、辭職員工的崗位補起,若出現員工無法及時補充,由各項目自行承擔。
七、各項目員工的編制數,除以辭退、辭職員工總人數為各項目員工隊伍的穩(wěn)定系數。員工的穩(wěn)定系數將作為半年或全年工作考評的依據之一。
八、員工穩(wěn)定系數最小的項目的經理將在公司辦公會議上對此作出說明。
第12篇 物業(yè)管理公司員工聘用制度-5
物業(yè)管理公司員工聘用制度(五)
公司招聘員工的主要原則是依據應聘者是否適合應聘崗位職務的素質和培養(yǎng)潛質,并以該職位人員應具有的實務知識和操作技能作為考核準則,“公開招聘、擇優(yōu)錄用”。
申請人首先必須如實填寫《職位申請表》,經面試、筆試、實操考核合格后方可聘用。
申請人接到公司辦公室發(fā)出的錄用通知書后按期到公司報到上班。
(一)招聘員工資格要求
根據企業(yè)發(fā)展對人才素質的基本要求,以及所在市住宅局頒布的“城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”考核評比條件中對人才素質的要求標準,特擬定公司招聘人員資格標準要求。
1.管理處正、副經理,經理助理。
本科以上文化程度,具有2年以上物業(yè)管理工作經驗,綜合素質高,能力強,年齡在35歲以下。
2.事務助理(房管員)。
大專以上文化程度,個別能力強的可適當放寬到中專以上。
3.機電工程師。
本科以上文化程度,個別有較豐富工作經驗和較高能力的可適當放寬,具機電工程師職稱,具5年以上工作經驗,年齡在35歲以下,機電主管工程師及具有高級職稱者年齡可適當放寬。
4.機電維修工。
大專以上文化程度,有較豐富實際工作經驗和較強工作能力的適當放寬至中專以上。須持有電工操作證,具機電維修2年以上工作經驗。
5.護管隊長。
復轉軍人或保安專業(yè)學校畢業(yè),中專以上學歷,有2年以上保安工作經驗,有較強的軍體訓練能力和組織能力,年齡在35周歲以下。
6.護管員。
復轉軍人或保安專業(yè)學校畢業(yè),高中以上學歷,個別素質較好的可放寬到初中畢業(yè)生,身高1
第13篇 員工聘用管理規(guī)定范例
員工聘用管理規(guī)定
第一條 為加強本公司員工隊伍建設,提高員工的基本素質,特制定本規(guī)定。
第二條 本公司系統所有員工分為二類:正式員工和短期聘用員工。
正式員工是本公司系統員工隊伍的主體,享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇,短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時工、離退休人員以及少數特聘人員,其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后,若愿意繼續(xù)受聘,經公司同意后可與本公司續(xù)簽聘用合同,正式員工和短期聘用員工均應與本公司簽訂合同。
第三條 本公司系統各級管理人員不許將自己親屬介紹、安排到本人所分管的企業(yè)里工作,特殊情況的,需由董事長批準,且介紹人必須立下擔保書。
第四條 本公司各部門和各下屬企業(yè)必須制定人員編制,編制的制定和修改權限見人事責權劃分表,各部門各企業(yè)用人應控制在編制范圍內。
第五條 本公司需增聘員工時,提倡公開從社會上求職人員中擇優(yōu)錄用,也可由內部員工引薦,內部引薦人員獲準聘用后,引薦人必須立下擔保書。
第六條 從事管理和業(yè)務工作的正式員工一般必須滿足下述條件
(一)大專以上學歷;
(二)二年以上相關工作經歷;
(三)年齡一般在35歲以下,特殊情況不超過45歲;
(四)外貿人員還必須至少精通一門外語;
(五)無不良行為記錄。
特殊情況人員,經董事長批準后可適當放寬有關條件,應屆畢業(yè)生及復員轉業(yè)軍人需經董事長批準后方可考慮聘用。
第七條 所有應聘人員除董事長特批可免予試用或縮短試用期外,一般都必須經過三至六個月的試用期后才可考慮聘為正式員工。
第八條 試用人員必須呈交下述材料
(一)由公司統一發(fā)給并填寫招聘表格。
(二)學歷、職稱證明。
(三)個人簡歷。
(四)近期相片2張。
(五)身份證復印件。
(六)體檢表。
(七)結婚證、計劃生育證或未婚證明。
(八)面試或筆試記錄。
(九)員工引薦擔保書(由公司視需要而定)。
第九條 試用人員一般不宜擔任經濟要害部門的工作,也不宜安排具有重要經濟責任的工作。
第十條 試用人員在試用期內待遇規(guī)定如下:
(一)基本工資待遇:
高中以下畢業(yè):一等
中專畢業(yè):二等
大專畢業(yè):三等
本科畢業(yè):四等
碩士研究生畢業(yè)(含獲初級技術職稱者):五等
博士研究生畢業(yè)(含獲中級技術職稱者):六等
(二)試用人員享受一半浮動工資和勞保用品待遇。
第十一條 試用人員經試用考核合格后,可轉為正式員工,并根據其工作能力和崗位重新確定職等,享受正式員工的各種待遇;員工轉正后,試用期計入工齡,試用不合格者,可延長其試用期或決定不予聘用,對于不予聘用者,不發(fā)任何補償費,試用人員不得提出任何
異議。
第十二條 正式員工可根據其工作業(yè)績、表現以及年限,由公司給予辦理戶口調動。
第十三條 總公司和各下屬企業(yè)的各類人員的正式聘用合同和短期聘用合同以及擔保書等全部材料匯總保存于總公司人事監(jiān)察部和勞資部,由上述二個單位負責監(jiān)督聘用合同和擔
保書的執(zhí)行。
第十四條 本規(guī)定適用于總公司、下屬全資公司以及由公司控股、管理的合資公司。
第14篇 員工聘用管理辦法模版
湖北博盈投資股份有限公司
員工崗位聘用辦法
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范公司勞動人事管理制度,形成平等競爭、擇優(yōu)錄用、獎罰分明、合理流動的用工用人機制,特制定本辦法。
第二章 適用范圍
第二條 公司全體員工均適用本辦法
第三章 定編及崗位設定
第三條 公司人力資源部根據企業(yè)總體經營目標和要求,提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃,報總經理批準實施。
第四條 人力資源部會同各部門科學合理地劃分企業(yè)組織職務,明確職務間的相互關系,建立清晰的職務層次和順序。
第五條 編制崗位說明書,明確每個崗位的工作性質、任務、權限、責任大小以及任職條件。
第四章崗位聘用原則
第六條 堅持任人唯賢、優(yōu)化組合結構。
第七條 公司調配方案與個人業(yè)務專長和意愿相結合。
第八條 實行自上而下的逐級聘用制,并由人力資源部統一辦理聘用手續(xù)。
第九條崗位聘用期限不得超過員工勞動合同期限。
第五章管理人員任免
第十條 公司高級管理人員由董事會成員、總經理、副總經理、 董事會秘書和財務總監(jiān)組成;公司中級管理人員由各部門部長、經理、主任和部門副部長、副經理、副主任組成。
第十一條 公司管理人員任免通過聘用制實現,即聘用和解聘。
第十二條 公司高級管理人員的任免:
1、總經理由董事長提名,董事會任免;
2、董事會秘書由董事長提名,董事會任免;
3、副總經理、財務總監(jiān)由總經理提名,董事會任免。
第十三條公司中層管理人員由總經理任免。
第十四條公司所有人事任免事項,均須正式行文通告。
第六章晉升和降職
第十五條公司建立正常職務升遷機制,由人力資源部提出備選方案報總經理辦公會議審議后實施。
第十六條對成績出色者或卓著者,可以晉升職位,特殊情況可破格晉升。
第十七條對業(yè)績不良者或違反公司規(guī)章制度者,可以降職使用,特殊情況可連降幾級。
第十八條職位升遷由部門負責人或公司高級管理人員提出,經總經理審核批準,由公司人力資源部行文通告。
第十九條當事人可因自身工作原因向公司提出晉升或降職請求,人力資源部受理后提出初步意見,報公司高級經理會議審批。
第二十條員工職位升遷后,其工資福利待遇應進行相應調整,特殊情況報總經理批準后可保持不變。
第七章 崗位調換
第二十一條為了做到人盡其才,公司允許員工在公司崗位間調動。
第二十二條員工主動提出崗位調換時,可向人力資源部遞交調動申請書,經新舊崗位部門負責人和公司總經理批準后,由人力資源部正式行文任免事項,當事人辦理交接手續(xù)。
第二十三條公司提出人事調動命令時,征求員工個人和新舊崗位部門負責人意見后,人力資源部正式行文調動,當事人辦理交接手續(xù)。
第二十四條所有崗位變動,其部門負責人均須對員工原崗位的工作進行考核、鑒定,并交人力資源部存檔。
第八章試用及正式聘用
第二十五條公司所有員工均應實行試用制,須簽訂試用勞動合同或在勞動合同中規(guī)定試用期。新員工試用期一般不超過3個月,需延長試用期的必須報總經理審批,但試用期最長不超過6個月。
第二十六條試用員工部門負責人對其試用期工作績效進行考核,提出提前結束、按原定期限、延期、解聘等意見,并填寫試用考核單,送人力資源部審核。
第二十七條員工由試用轉入正式聘用,須簽定正式勞動合同或由人力資源部發(fā)出通知。
第二十八條根據員工崗位、職務等原因,可協商決定員工的聘用年限,一般分別為1年、2年、3年。員工在公司連續(xù)工作滿10年的,如員工提出,可續(xù)簽無固定期限的勞動合同。
第二十九條員工和公司根據公司有關規(guī)定,確定員工在試用、正式期的工資、獎金和其他福利待遇。
第九章解 聘
第三十條 公司因下列原因,可對有關員工解聘:
1、受聘人因本業(yè)務、技術水平等原因,經考核不能勝任崗位要求;
2、受聘人在規(guī)定的一段時間內不能完成崗位任務;
3、因違反國家和公司法律規(guī)章制度;
4、因公司部門工作變化,部門提出撤崗;
5、公司因經營業(yè)務和經營范圍調整、變化;
6、受聘人因脫產進修、長期外借,難以履行崗位責任;
7、無正當理由連續(xù)曠工達十五天;
8、因身體健康狀況不適宜崗位要求;
9、受聘人因勞動合同趨于屆滿;
10、其他本公司認為不合適崗位工作要求且不觸犯國家有關法規(guī)的事宜。
第三十一條 解聘可由員工或公司各方提出,須于離職前1個月提出。
第三十二條公司無正當理由提出解聘要求的,按雙方簽定的勞動合同進行補償。
第三十三條 員工解聘后,公司將不再負擔員工的任何非公司職責范圍內的費用。
第十章 附 則
第三十四條 本辦法由人力資源部解釋、補充,經公司總經理會議審議通過后生效。
