成型車間管理制度

成型車間管理制度旨在確保生產(chǎn)流程的高效、安全與質(zhì)量，涵蓋了人員管理、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)流程控制、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生等多個(gè)方面。

包括哪些方面

1. 人員管理：明確崗位職責(zé)，制定工作規(guī)范，進(jìn)行技能培訓(xùn)與考核。

2. 設(shè)備管理：定期維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，記錄設(shè)備狀態(tài)。

3. 生產(chǎn)流程：設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)操作程序，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

4. 安全管理：制定應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行安全教育，確保作業(yè)環(huán)境安全。

5. 環(huán)境衛(wèi)生：保持車間清潔，防止污染，符合環(huán)保要求。

重要性

成型車間管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 提升效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少無(wú)效勞動(dòng)，提高生產(chǎn)效率。

2. 保障質(zhì)量：統(tǒng)一的操作標(biāo)準(zhǔn)確保產(chǎn)品一致性，滿足客戶要求。

3. 防止事故：嚴(yán)格的安全規(guī)定防止意外發(fā)生，保障員工安全。

4. 維護(hù)環(huán)境：良好的環(huán)境衛(wèi)生有助于延長(zhǎng)設(shè)備壽命，提升企業(yè)形象。

方案

1. 人員管理：每位員工應(yīng)熟知其崗位職責(zé)，定期進(jìn)行技能培訓(xùn)，如新設(shè)備操作、工藝改進(jìn)等，同時(shí)設(shè)立績(jī)效考核機(jī)制，激勵(lì)員工提升工作效率。

2. 設(shè)備管理：建立設(shè)備維護(hù)日志，規(guī)定定期檢查和保養(yǎng)周期，確保設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)于故障設(shè)備，應(yīng)及時(shí)報(bào)修并記錄維修過程。

3. 生產(chǎn)流程：制定詳細(xì)的sop（標(biāo)準(zhǔn)操作程序），每個(gè)工序都有明確的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。使用看板系統(tǒng)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)異常。

4. 安全管理：進(jìn)行定期安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。設(shè)置安全警示標(biāo)志，確保緊急出口暢通。制定應(yīng)急計(jì)劃，應(yīng)對(duì)火災(zāi)、機(jī)械故障等突發(fā)情況。

5. 環(huán)境衛(wèi)生：實(shí)施5s管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)），保持工作區(qū)域整潔。定期進(jìn)行環(huán)境評(píng)估，確保符合環(huán)保法規(guī)要求。

成型車間管理制度的實(shí)施需要全體員工的配合與執(zhí)行，管理層需定期審查制度的有效性，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)車間管理的持續(xù)改進(jìn)和高效運(yùn)營(yíng)。

成型車間管理制度范文

第1篇 安全管理責(zé)任制：成型車間

第一章 總則

第一條為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全管理,明確車間各級(jí)管理人員、班組和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,結(jié)合成型車間實(shí)際,特制定本制度。

第二條 車間安全生產(chǎn)實(shí)行全員責(zé)任制。車間主任是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)車間的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;各級(jí)人員對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),員工在各自崗位上對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

第三條本制度適用于成型車間各級(jí)管理人員、各班組和所有員工。

第二章安全生產(chǎn)職責(zé)

第四條車間主任的安全生產(chǎn)職責(zé):

一、對(duì)車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;

二、把安全工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,并實(shí)施獎(jiǎng)懲;

三、督促檢查安全規(guī)章制度的貫徹落實(shí),定期主持全車間安全活動(dòng)和安全生產(chǎn)檢查;

四、針對(duì)車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)解決,對(duì)本車間不能解決的要及時(shí)上報(bào);

五、定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核,不合格者不準(zhǔn)上崗獨(dú)立工作,特種作業(yè)人員要持證上崗;

六、組織制定和執(zhí)行安全措施方案,并經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)指揮,保證安全生產(chǎn);

七、發(fā)生安全事故時(shí),要緊急搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)并查明原因,接受教訓(xùn),采取防范措施,避免事故重復(fù)發(fā)生;

第五條車間副主任安全生產(chǎn)職責(zé):

一、領(lǐng)導(dǎo)車間、班組安全活動(dòng),負(fù)責(zé)編制安全計(jì)劃、措施和安全操作規(guī)程;

二、組織車間安全活動(dòng),開展安全意識(shí)教育和安全技術(shù)知識(shí)教育,對(duì)新工人、調(diào)換工種員工進(jìn)行安全教育,保證特種作業(yè)人員持證上崗;

三、每周至少組織一次安全檢查,參加對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)、重要部位和設(shè)備的檢查,制定消除事故隱患的措施,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要監(jiān)督整改;

四、編制臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全防范措施,負(fù)責(zé)督促實(shí)施;

五、采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料時(shí),要會(huì)同安全生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門編制作業(yè)指導(dǎo)書。打通工藝流程后,立即組織制定安全技術(shù)操作規(guī)程,保證員工有章可循;

六、車間副主任協(xié)助車間主任做好分管范圍內(nèi)的安全工作,并對(duì)其負(fù)責(zé)。

第六條車間工藝技術(shù)人員的安全生產(chǎn)職責(zé):

一、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)中的工藝、設(shè)備技術(shù)工作,確保各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的安全可靠;

二、負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程和管理制度,并培訓(xùn)員工;

三、每天深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改;

四、發(fā)生安全事故時(shí),及時(shí)報(bào)告,并參加生產(chǎn)或設(shè)備事故的調(diào)查、分析,提出防范措施,并組織實(shí)施。

第七條班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé):

一、負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn),對(duì)本班組員工遵章守紀(jì)負(fù)全面責(zé)任;

二、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和交接班制度,遵守安全操作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程。每日班前布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí),要具體布置安全措施,做好安全確認(rèn)工作;

三、堅(jiān)持每班現(xiàn)場(chǎng)巡回安全檢查,督促員工嚴(yán)格遵守安全制度和安全技術(shù)操作規(guī)程;

四、糾正違章作業(yè)和不安全行為,負(fù)責(zé)監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)的實(shí)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患;

五、按規(guī)定要求員工穿戴齊全勞保用品,正確使用個(gè)人防護(hù)用品,對(duì)違反者有權(quán)停止其上崗作業(yè)。遇有事故險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)立即指揮作業(yè)人員撤離現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo);

六、對(duì)不符合安全要求或外來(lái)人員有權(quán)拒絕其進(jìn)入作業(yè)區(qū);

七、組織開展安全活動(dòng),經(jīng)常進(jìn)行安全意識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)教育,特別做好新調(diào)入、變換崗位人員的安全教育,督促員工持證上崗;

八、現(xiàn)場(chǎng)管理及安全基礎(chǔ)工作要經(jīng)常檢查并保持工作地點(diǎn)的文明生產(chǎn),保持成品、半成品、材料及廢品的合理放置;

九、發(fā)生事故時(shí)要積極搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo),并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況;

十、及時(shí)總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),表?yè)P(yáng)好人好事。

第八條員工的安全生產(chǎn)職責(zé):

一、要從公司規(guī)章制度所賦予的權(quán)利和義務(wù)的角度,維護(hù)自身、家庭成員、工作條件與生活環(huán)境的安全,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;

二、熟悉本崗位的安全操作規(guī)程及安全保護(hù)的知識(shí)和技能,提高自我保護(hù)能力;

三、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,精心操作,不違章作業(yè),制止他人違章作業(yè),并有權(quán)拒絕違章指揮;

四、正確使用和認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,并做好記錄,確保其安全運(yùn)行;

五、自覺接受安全教育,積極參加安全活動(dòng),主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的意見和建議,發(fā)生事故立即向調(diào)查人員介紹情況;

六、按時(shí)巡回檢查,準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全因素或隱患要及時(shí)排除,若自己無(wú)法排除的要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo);

七、認(rèn)真執(zhí)行交接班記錄,記錄清洗、真實(shí);

八、按照確認(rèn)制要求,進(jìn)行崗前安全確認(rèn);

九、未經(jīng)許可,不得擅自拆除、變更崗位安全防護(hù)設(shè)施及各類保險(xiǎn)裝置;

十、愛護(hù)和正確使用各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、消防器材;

十一、對(duì)違章作業(yè)造成的事故要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,因個(gè)人違反安全規(guī)章制度造成傷亡的、本人蓄意違章造成傷害的不按工傷處理;

十二、自覺接受公司的各級(jí)安全檢查。