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投資集團(tuán)管理制度(6篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):43

投資集團(tuán)管理制度匯編

投資集團(tuán)管理制度匯編旨在規(guī)范集團(tuán)的投資行為,提高投資效率,降低風(fēng)險(xiǎn),保障集團(tuán)資產(chǎn)的安全與增值。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面:

1. 投資決策機(jī)制:明確投資決策的流程、權(quán)限劃分和責(zé)任歸屬。

2. 投資策略與規(guī)劃:制定長期和短期的投資目標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的具體策略。

3. 風(fēng)險(xiǎn)管理:建立風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、控制和監(jiān)控體系,防范投資風(fēng)險(xiǎn)。

4. 項(xiàng)目管理:規(guī)定項(xiàng)目的篩選、立項(xiàng)、執(zhí)行和退出流程。

5. 資金管理:規(guī)范資金的籌集、使用、監(jiān)控和回收。

6. 合規(guī)與審計(jì):確保投資活動符合法律法規(guī)和內(nèi)部審計(jì)要求。

7. 業(yè)績評估與激勵:設(shè)立業(yè)績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),制定激勵政策,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)積極性。

包括哪些方面

1. 投資政策:明確集團(tuán)的投資原則、投資領(lǐng)域和投資限制。

2. 項(xiàng)目評估:設(shè)定項(xiàng)目評估的標(biāo)準(zhǔn),包括財(cái)務(wù)分析、市場分析和技術(shù)評估等。

3. 合作伙伴管理:規(guī)定合作伙伴的選擇、合作模式和合作風(fēng)險(xiǎn)管理。

4. 法律法規(guī)遵守:強(qiáng)調(diào)遵守相關(guān)法律法規(guī),避免違法行為。

5. 內(nèi)部控制:構(gòu)建有效的內(nèi)部控制體系,防止欺詐和舞弊。

6. 信息披露:規(guī)定信息披露的程序和內(nèi)容,保證透明度。

7. 員工培訓(xùn):制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,提升投資專業(yè)能力。

重要性

投資集團(tuán)管理制度匯編的重要性體現(xiàn)在:

1. 提升決策效率:明確的流程和權(quán)限可以減少決策的混亂和延誤。

2. 控制風(fēng)險(xiǎn):系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)管理能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對潛在威脅。

3. 保障合規(guī):確保投資活動符合法律法規(guī),維護(hù)集團(tuán)聲譽(yù)。

4. 優(yōu)化資源分配:通過科學(xué)的項(xiàng)目管理和資金管理,提高投資回報(bào)率。

5. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展:合理的業(yè)績評估和激勵機(jī)制激發(fā)員工潛力。

方案

為實(shí)施這一管理制度,我們提出以下方案:

1. 制度宣貫:組織全員學(xué)習(xí),確保每個(gè)員工理解并遵守制度。

2. 實(shí)施監(jiān)督:設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu),定期檢查制度執(zhí)行情況。

3. 持續(xù)改進(jìn):根據(jù)實(shí)施效果,定期修訂和完善制度。

4. 強(qiáng)化培訓(xùn):定期舉辦投資知識和技能的培訓(xùn)課程,提升員工能力。

5. 建立反饋機(jī)制:鼓勵員工提出改進(jìn)建議,促進(jìn)制度的動態(tài)優(yōu)化。

以上投資集團(tuán)管理制度匯編旨在提供一個(gè)全面、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蚣埽笇?dǎo)集團(tuán)的投資活動,通過持續(xù)的實(shí)踐和調(diào)整,我們將不斷優(yōu)化這一管理體系,以適應(yīng)市場的變化和集團(tuán)的發(fā)展需求。

投資集團(tuán)管理制度匯編范文

第1篇 投資集團(tuán)考勤管理規(guī)定

投資集團(tuán)考勤管理規(guī)定(試行)

為規(guī)范勞動紀(jì)律,提高工作效率,加強(qiáng)內(nèi)部管理,根據(jù)國家和省有關(guān)規(guī)定,結(jié)合某省某投資集團(tuán)有限公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)本部的實(shí)際情況,制訂本辦法。

第一條 集團(tuán)公司實(shí)行全員考勤,員工必須自覺接受考勤。

第二條 以部門為單位進(jìn)行考勤登記,各部門必須如實(shí)填寫《考勤表》,不得弄虛作假。

第三條 各部門每月將本部門員工出勤、公差、病假、事假、加班等情況通過考勤如實(shí)反映,《考勤表》經(jīng)部門主要負(fù)責(zé)人簽字后,于次月五日前送人力資源部,并附有關(guān)假期審批表,作為核發(fā)薪酬的依據(jù)。人力資源部將不定期對員工出勤情況進(jìn)行抽查。

第四條 員工因公外出,須履行報(bào)告制度。董事會秘書須向董事長報(bào)告;部門主要負(fù)責(zé)人須向公司分管、主要領(lǐng)導(dǎo)逐級報(bào)告;部門副職及以下員工須向部門主要負(fù)責(zé)人報(bào)告;財(cái)務(wù)總監(jiān)須向總監(jiān)辦主要負(fù)責(zé)人報(bào)告,經(jīng)同意后才能外出。

第五條 員工因私事請假,須填寫《請假單》,并按批準(zhǔn)權(quán)限履行報(bào)批手續(xù),因特殊情況事先來不及請假的,要及時(shí)補(bǔ)假。批準(zhǔn)權(quán)限為:董事會秘書請事假由董事長審批;部門主要負(fù)責(zé)人請事假由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)逐級審批。部門副職及以下員工、財(cái)務(wù)總監(jiān)一天以內(nèi)的事假由部門(總監(jiān)辦)主要負(fù)責(zé)人審批,一天以上的還需報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第六條 員工請病假,須填寫《請假單》。病假超過三天(含三天)的,須附病歷或醫(yī)院證明。

第七條 員工加班,可安排補(bǔ)休。各部門在完成工作的情況下,應(yīng)合理安排加班時(shí)間。

第八條 補(bǔ)休須填寫《請假單》,并按事假的批準(zhǔn)權(quán)限履行報(bào)批手續(xù)。

第九條 員工請病假、事假或補(bǔ)休,每次請假一天以上(含一天)的要登記考勤?!墩埣賳巍访吭码S《考勤表》一起報(bào)人力資源部備案。

第十條 員工上、下班考勤時(shí)間,以公司制定的作息時(shí)間為準(zhǔn),無故遲到或早退三十分鐘的視為遲到或早退。遲到或早退累計(jì)四次,按事假一天處理。一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)3次,經(jīng)教育無效的,按曠工一天處理。

第十一條 未經(jīng)批準(zhǔn)而無故不上班的、請假期限已滿,不續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸的、工作時(shí)間擅自離開崗位或借故病假、事假牟取個(gè)人額外收入的均視為曠工。連續(xù)曠工超過十五天,或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過三十天的,按國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲條 例》的規(guī)定作除名處理。

第十二條 本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行,由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第2篇 投資集團(tuán)員工假期待遇管理規(guī)定

某投資集團(tuán)員工假期待遇管理規(guī)定(試行)

根據(jù)《中華人民共和國國勞動法》和廣東省人事廳、廣東省勞動和社會保障廳關(guān)于假期的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合某省某投資集團(tuán)有限公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)本部的實(shí)際情況,制定本規(guī)定。

一、法定節(jié)日

(一)元旦放假1天;(二)春節(jié)放假7天;(三)國際勞動節(jié)放假1天;(四)國慶節(jié)放假1天。

其他節(jié)日假期按有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。

二、年休假

(一)在集團(tuán)公司連續(xù)工作滿一年以上的員工,可享受帶薪年休假。休假時(shí)間按本企業(yè)工齡計(jì)算:工作滿一年未滿五年者5天;滿五年未滿十年者7天;滿十年未滿二十年者10天;滿二十年以上者14天。

(二)在一年內(nèi)請病假、療養(yǎng)假累計(jì)超過45天,或請事假超過30天的,當(dāng)年不再享受年休假待遇;員工當(dāng)年已享受了探親假的,不再享受年休假待遇。但女員工按規(guī)定休產(chǎn)假和男、女員工休計(jì)劃生育手術(shù)假的,仍可享受年休假待遇。

(三)年休假原則上不得分期使用,但平時(shí)員工請事假、病假,經(jīng)批準(zhǔn)可用年休假頂替,并享受年休假待遇。

(四)年休假原則上應(yīng)當(dāng)年休完,一般不得跨年度使用。確因工作需要,當(dāng)年不能休假的,經(jīng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可轉(zhuǎn)下一年度使用。

三、婚喪假

(一)員工經(jīng)法定程序辦理了結(jié)婚手續(xù)的,可享受婚假3天。按廣東省計(jì)劃生育條例規(guī)定,員工實(shí)行晚婚(即男年滿25周歲,女年滿23周歲),增加10天婚假。員工結(jié)婚雙方不在一地工作的,可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假,途中交通費(fèi)由員工自理。

(二)員工的直系親屬(父母、配偶、子女)死亡,可給予3天以內(nèi)的喪假。員工配偶的父母死亡,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可給予3天以內(nèi)的喪假。需要到外地料理喪事的,可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假,途中交通費(fèi)由員工自理。

四、探親假

(一)在集團(tuán)公司連續(xù)工作滿一年以上的員工,與配偶或父母不住在一地,又不能在公休假日內(nèi)回家居住一個(gè)白天和一個(gè)晚上的,可享受探望配偶或父母的待遇。已婚員工探望父母的,每四年給假一次,假期為20天;探望配偶的,每年給予一方探親假一次,假期為30天。未婚員工探望父母的,每年給假一次,假期為20天;每兩年休假一次的,假期為45天。如員工當(dāng)年已享受了年休假,則年休假天數(shù)不足于規(guī)定的探親假天數(shù)部分可給予補(bǔ)齊。旅途車船費(fèi)按財(cái)政部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(二)按國家規(guī)定可出國、出境探親的員工,其探親假待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三)享受探親假的員工,按實(shí)際需要另給路程假。

五、產(chǎn)假

女員工生育,產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天。難產(chǎn)的增加產(chǎn)假30天。多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天。實(shí)行晚育者(24周歲后生育第一胎)增加產(chǎn)假15天;領(lǐng)取《獨(dú)生子女優(yōu)待證》者增加產(chǎn)假35天。產(chǎn)假期間給予男方看護(hù)假10天。

六、年休假、婚喪假、探親假、產(chǎn)假、看護(hù)假的假期原則上應(yīng)一次性連續(xù)安排,假期內(nèi)遇公休假日的,均不另加假期天數(shù)。假期期間的工資按集團(tuán)公司的工資管理規(guī)定辦理。

七、員工享受以上休假時(shí),應(yīng)填寫《請假單》,報(bào)人力資源部核定天數(shù),并按批準(zhǔn)權(quán)限履行報(bào)批手續(xù)?!墩埣賳巍访吭码S《考勤表》一起報(bào)人力資源部備案。批準(zhǔn)權(quán)限為:董事會秘書休假由董事長審批;部門副職及以下員工、財(cái)務(wù)總監(jiān)10天以內(nèi)(含10天)的休假由部門(總監(jiān)辦)主要負(fù)責(zé)人審批,10天以上的還需報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批,超過1個(gè)月的,須報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批;部門主要負(fù)責(zé)人休假須報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)逐級審批。

八、安排員工休假應(yīng)以不影響工作的正常開展為原則,如與工作有沖突時(shí),應(yīng)服從工作安排,特殊原因不能休假的,可經(jīng)部門提出申請報(bào)人力資源部審定,并報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可予補(bǔ)休。

九、本規(guī)定未盡事宜按國家、省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

十、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行,由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第3篇 中鋼投資集團(tuán)安全生產(chǎn)管理檢查記錄表

重慶中鋼投資集團(tuán)安全生產(chǎn)管理檢查記錄表

被檢查單位

檢查人員

安全負(fù)責(zé)人

檢查日期

序號

檢查內(nèi)容

檢查方式

檢查依據(jù)

檢查結(jié)果

備注

一、各單位及料場主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)的情況

1

是否建立、健全以下安全生產(chǎn)責(zé)任制,并正式頒布

(1)

主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

檢查下發(fā)的文件和有無安全生產(chǎn)責(zé)任制文本

《安全生產(chǎn)辦法》

第九條

(2)

分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

(3)

安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

(4)

崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

2

組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

(1)

是否制定以下安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并正式頒布

檢查下發(fā)文件和有無安全生產(chǎn)規(guī)章制度文本

《安全生產(chǎn)辦法》第九條

安全教育培訓(xùn)制度

安全設(shè)施、設(shè)備管理制度

作業(yè)場所防火、防爆、防毒管理制度

(2)

是否制定崗位操作安全規(guī)程并正式頒布

檢查有無崗位安全操作規(guī)程文本

《安全生產(chǎn)辦法》第九條

3

監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)工作

(1)

主要負(fù)責(zé)人是否參加安全檢查活動

抽查各單位相關(guān)檢查記錄或詢問一線員工

《安全生產(chǎn)辦法》第九條

(2)

是否正常開展定期安全檢查活動

(3)

是否及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故隱患

二、各單位及料場安全管理人員履行管理職責(zé)情況

1

落實(shí)各單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度

(1)

安全設(shè)施登記、維護(hù)保養(yǎng)及檢測記錄

抽查各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理臺帳及記錄

《安全生產(chǎn)辦法》第十三條

(2)

特種設(shè)備登記及檢測、檢驗(yàn)記錄

2

安全教育培訓(xùn)情況

(1)

特種作業(yè)人員是否經(jīng)專門安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書

抽查特種作業(yè)人員資格證書

《安全生產(chǎn)辦法》第十二條

(2)

其他從業(yè)人員是否經(jīng)相關(guān)知識的教育和培訓(xùn)

查教育培訓(xùn)記錄

3

重大危險(xiǎn)源管理情況

(1)

是否確定重大危險(xiǎn)源并建立登記備案

查重大危險(xiǎn)源檔案

《安全生產(chǎn)辦法》第十四條

(2)

重大危險(xiǎn)源是否有安全應(yīng)急措施

查應(yīng)急措施文件

三、崗位操作人員與應(yīng)知應(yīng)會工作情況

1

作業(yè)人員是否熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程

抽查作業(yè)人員并進(jìn)行詢問

《安全生產(chǎn)辦法》第十二條

2

作業(yè)人員是否了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施

《安全生產(chǎn)辦法》第十七條

3

員工勞動防護(hù)用品佩戴使用情況

抽查員工勞動防護(hù)用品配備情況

《安全生產(chǎn)辦法》第十五條

檢查意見:

檢查人(簽字):

被檢查單位意見:

安全負(fù)責(zé)人(簽字):

處理結(jié)果

出具文書名稱

文書編號

限期改正日期

備注:1、“檢查結(jié)果”根據(jù)“檢查內(nèi)容”填寫有、無或是、否;

2、本記錄一式兩份,一份交被檢查單位,一份由安??拼鏅n。

第4篇 投資集團(tuán)會議管理辦法

投資集團(tuán)會議管理辦法(試行)

第一章 總則

第一條 為規(guī)范某省某投資集團(tuán)有限公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)的會議安排,完善集團(tuán)公司決策程序,提高集團(tuán)公司各種會議的質(zhì)量和效率,根據(jù)集團(tuán)公司章 程有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條 本辦法所述的集團(tuán)公司會議包括:年度工作會議、總經(jīng)理辦公會、司務(wù)會議、各種專題業(yè)務(wù)會議、部務(wù)會議等;集團(tuán)董事會會議、監(jiān)事會會議、黨委會會議的管理辦法另行制定。

第三條 綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司會議的安排工作,集團(tuán)公司其他部門根據(jù)會議的類別或內(nèi)容負(fù)責(zé)或參與有關(guān)會議的準(zhǔn)備工作。

第四條 集團(tuán)公司會議遵循安排規(guī)范有序、內(nèi)容緊湊精簡、決定事項(xiàng)跟蹤落實(shí)等原則。

第二章 會議計(jì)劃與預(yù)算

第五條 集團(tuán)公司綜合事務(wù)部應(yīng)在每年十二月中旬,將各部門提交的下年度各類型會議的計(jì)劃進(jìn)行匯總,制定集團(tuán)公司年度會議計(jì)劃,報(bào)集團(tuán)公司辦公會議通過后執(zhí)行。

第六條 集團(tuán)公司年度工作會議、各種專題業(yè)務(wù)會議需要支出費(fèi)用的,有關(guān)會議費(fèi)用支出納入集團(tuán)公司本部預(yù)算,集團(tuán)公司會議費(fèi)用預(yù)算由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)編制,交預(yù)算財(cái)務(wù)部合并到集團(tuán)公司本部預(yù)算。綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)會議費(fèi)用的支出。

第三章 年度工作會議

第七條 年度工作會議是集團(tuán)公司總結(jié)上一年度工作情況和部署本年度工作計(jì)劃的會議。集團(tuán)公司年度工作會議原則上在每年度第一季度舉行,工作會議議題、具體舉行時(shí)間等事項(xiàng)由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定。

第八條 在每年一月十五日前,綜合事務(wù)部應(yīng)擬定工作會議的預(yù)案,填好《會議預(yù)案表》,會議預(yù)案經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后,應(yīng)提交集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會議討論,由辦公會議研究決定年度工作會議議題和舉行時(shí)間。

第九條 綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司年度工作會議的具體組織工作,總經(jīng)理工作報(bào)告由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)起草;黨建和廉政建設(shè)方面的材料由黨群工作部負(fù)責(zé)起草;集團(tuán)公司各部門與所屬企業(yè)應(yīng)配合做好有關(guān)材料準(zhǔn)備、會務(wù)安排等工作。會議錄像、拍照及宣傳工作由黨群工作部負(fù)責(zé)。

第十條 集團(tuán)公司年度工作會議結(jié)束后兩周內(nèi),綜合事務(wù)部應(yīng)將會議簽到表、有關(guān)會議材料、錄像、照片資料等送保密室按照規(guī)定建檔。需要印發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)講話或其它會議材料,按照發(fā)文管理規(guī)定辦理。

第四章 總經(jīng)理辦公會議

第十一條 總經(jīng)理辦公會議是集團(tuán)公司研究處理生產(chǎn)經(jīng)營重大問題的會議,總經(jīng)理辦公會議議題的范圍包括:提交董事會審議的議案;組織實(shí)施董事會決議;董事會授權(quán)范圍內(nèi)的有關(guān)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項(xiàng)決策;提交監(jiān)事會的報(bào)告;集團(tuán)公司制定的各種規(guī)章 制度;涉及集團(tuán)公司員工切身利益的重大問題等。

第十二條 總經(jīng)理辦公會議分為例會和臨時(shí)會議。例會原則上在每周一上午舉行。臨時(shí)會議由總經(jīng)理提議隨時(shí)召開。

第十三條 總經(jīng)理辦公會議議題由總經(jīng)理審定。各部門需提交總經(jīng)理辦公會議討論的問題,由有關(guān)部門填報(bào)《總經(jīng)理辦公會議題呈批表》,經(jīng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批同意后,方可列入會議議題??偨?jīng)理批示在辦公會議討論決定的事項(xiàng),可直接列入會議議題。

第十四條 總經(jīng)理辦公會議議題由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)收集匯總。各部門應(yīng)及時(shí)將集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)同意列入總經(jīng)理辦公會議討論的議題送綜合事務(wù)部匯總。綜合事務(wù)部應(yīng)在每周四下班前將收集的需由總經(jīng)理辦公會討論的議題列出清單,向總經(jīng)理報(bào)告,由總經(jīng)理確定下一次辦公會議召開的時(shí)間和討論的議題。

第十五條 總經(jīng)理辦公會議由總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的副總經(jīng)理召集和主持,其他出席人員包括:集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門主要負(fù)責(zé)人、董事會秘書以及由總經(jīng)理根據(jù)議題指定的其他人員。綜合事務(wù)部秘書列席會議并負(fù)責(zé)會議記錄。根據(jù)議題的內(nèi)容,各部門可提議增加部門列席人員,具體名單在議題審批時(shí)一并確定。

第十六條 總經(jīng)理辦公會議組織工作由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé),各部門提交總經(jīng)理辦公會議討論的問題由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。辦公會議材料由議題主辦部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)列入辦公會議討論的問題,主辦部門應(yīng)形成書面材料于會議召開前半天送綜合事務(wù)部,再由綜合事務(wù)部提前將材料給與會人員。

第十七條 總經(jīng)理辦公會議所討論的重大事項(xiàng),必須進(jìn)行科學(xué)、審慎的可行性研究、論證,經(jīng)辦公會議集體充分討論后,由總經(jīng)理作出決定。

第十八條 總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要草擬和呈批,以及會議材料的管理由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)。綜合事務(wù)部秘書應(yīng)于會后三個(gè)工作日內(nèi)擬出會議紀(jì)要或整理出會議決定事項(xiàng),經(jīng)綜合事務(wù)部主要負(fù)責(zé)人審核后報(bào)會議主持人簽發(fā)。

第十九條 辦公會議會議紀(jì)要發(fā)出后,會議記錄及有關(guān)材料送檔案室按照規(guī)定建檔。會議紀(jì)要發(fā)送范圍為:集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、董事會秘書以及辦公會議決定事項(xiàng)涉及的所屬企業(yè)。

第二十條 總經(jīng)理辦公會決定事項(xiàng)的督辦工作由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)。對決定事項(xiàng)中需由有關(guān)部門或所屬企業(yè)辦理的事項(xiàng),綜合事務(wù)部根據(jù)情況可口頭通知,或在會議紀(jì)要中明確主辦部門、協(xié)辦部門、辦結(jié)時(shí)間及要求等。對會議紀(jì)要發(fā)出后,綜合事務(wù)部應(yīng)定期跟蹤督辦,并對公會議決定事項(xiàng)辦理情況進(jìn)行匯總。有關(guān)部門或所屬企業(yè)應(yīng)按要求提供辦理情況。

第二十一條 承辦總經(jīng)理辦公會決定事項(xiàng)的部門、所屬企業(yè)及其子企業(yè),應(yīng)按照會議紀(jì)要的要求認(rèn)真辦理,并按照規(guī)定時(shí)間報(bào)送辦理結(jié)果。在規(guī)定期限內(nèi)未能辦結(jié)的,應(yīng)說明理由并提出加快辦理的措施。

第二十二條 在總經(jīng)理辦公會議決定事項(xiàng)推進(jìn)過程中,若主辦部門、協(xié)辦部門、有關(guān)所屬企業(yè)發(fā)現(xiàn)需由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步明確或協(xié)調(diào)的問題,主辦部門應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)同意作出的變動事項(xiàng),主辦部門應(yīng)及時(shí)通知綜合事務(wù)部。

第五章 司務(wù)會議

第二十三條 司務(wù)會議是集團(tuán)公司各部門匯報(bào)上月工作情況、當(dāng)月工作計(jì)劃,并由領(lǐng)導(dǎo)班子對各部門當(dāng)月工作進(jìn)行布置的會議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為需要向其他成員通報(bào)的事項(xiàng),各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為應(yīng)該向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或需要向其他部門通報(bào)的事項(xiàng),或者涉及集團(tuán)公司日常行政事務(wù)安排的事項(xiàng)可作為司務(wù)會議的議題。

第二十四條 司務(wù)會議原則上在每月第一周的星期一上午舉行。司務(wù)會議由總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的副總經(jīng)理召集和主持,其他出席人員包括:集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門領(lǐng)導(dǎo)、董事會秘書及會議主持人指定的其他人員。綜合事務(wù)部秘書列席會議并負(fù)責(zé)會議記錄。

第二十五條 司務(wù)會議組織工作由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé),各部門應(yīng)在司務(wù)會召開前一周的星期四下班前,將本部門經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后的上月工作總結(jié)、當(dāng)月工作計(jì)劃及各部門認(rèn)為需要提交的其他材料,交綜合事務(wù)部,由綜合事務(wù)部提前將材料給與會人員。

第二十六條 各部門上月工作總結(jié)和當(dāng)月工作計(jì)劃由部門主要負(fù)責(zé)人匯報(bào),部門其他領(lǐng)導(dǎo)可以補(bǔ)充說明。各部門完成匯報(bào)后,由集團(tuán)經(jīng)營班子對有關(guān)工作安排進(jìn)行審議,經(jīng)

會議主持人最后確認(rèn)后執(zhí)行。

第二十七條 司務(wù)會議紀(jì)要的草擬和呈批,以及各部門工作總結(jié)、計(jì)劃等材料的保管由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)。綜合事務(wù)部秘書應(yīng)于會后三個(gè)工作日內(nèi)擬出會議紀(jì)要,經(jīng)綜合事務(wù)部主要負(fù)責(zé)人審核后報(bào)會議主持人簽發(fā)。

會議紀(jì)要應(yīng)送檔案室按照規(guī)定建檔。會議紀(jì)要發(fā)送范圍為:集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、董事會秘書。各部門應(yīng)及時(shí)完成司務(wù)會議確定的計(jì)劃事項(xiàng)。

第六章 專題業(yè)務(wù)會議

第二十八條 專題業(yè)務(wù)會議是集團(tuán)公司組織的研究集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)各類專項(xiàng)工作的會議,或由集團(tuán)公司承辦的集團(tuán)系統(tǒng)以外單位參加的研究重大專題事項(xiàng)的會議。集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的專題業(yè)務(wù)會議主要包括:

(一)各部門定期舉行的歸口管理事務(wù)的總結(jié)會議,包括但不限于:經(jīng)營分析會、黨建工作會議、工會工作會議、安全生產(chǎn)工作會議、法律事務(wù)工作會議等;

(二)根據(jù)上級部門統(tǒng)一要求集團(tuán)公司舉行的各類專題會議;

(三)集團(tuán)公司研究決定召開的大型會議。

第二十九條 集團(tuán)公司各部門組織的歸口管理事務(wù)總結(jié)會議,有關(guān)部門應(yīng)在會議召開前三十天,擬定書面的專題業(yè)務(wù)會議預(yù)案,填好《會議預(yù)案表》,會議預(yù)案經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后,呈集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)專題業(yè)務(wù)會議預(yù)案后,有關(guān)部門負(fù)責(zé)該專題業(yè)務(wù)會議的組織工作,綜合事務(wù)部配合做好后勤保障工作,黨群工作部負(fù)責(zé)會議錄像、拍照及宣傳工作。

其他專題業(yè)務(wù)會議,由集團(tuán)公司總經(jīng)理指定部門填寫《會議預(yù)案表》,參照上款規(guī)定制定專題業(yè)務(wù)會議預(yù)案,并負(fù)責(zé)會議的組織工作,綜合事務(wù)部配合做好后勤保障工作。對于臨時(shí)決定召開的專題業(yè)務(wù)會議,主辦部門可在會議召開后,補(bǔ)充填寫《會議預(yù)案表》和制定會議預(yù)案。

第三十條 專題業(yè)務(wù)會議的記錄工作由會議主辦部門負(fù)責(zé)。主辦部門應(yīng)在會議結(jié)束后兩周內(nèi),將經(jīng)集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后的《會議情況報(bào)告》、會議簽到表、其他會議材料、錄像、照片資料等送保密室按照規(guī)定建檔。

需要印發(fā)的專題業(yè)務(wù)會議領(lǐng)導(dǎo)講話或其它會議材料,由會議主辦部門按照發(fā)文管理規(guī)定辦理。

第七章 附則

第5篇 投資集團(tuán)保密工作管理辦法

某投資集團(tuán)保密工作管理辦法

第一章 總則

第一條 為了保守國家秘密和某省某投資集團(tuán)有限公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)的企業(yè)秘密,維護(hù)國家利益和集團(tuán)公司利益,保障集團(tuán)公司投資、經(jīng)營、管理工作的順利進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國國保密法》和有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條 國家秘密是關(guān)系國家的安全和利益,遵照法定程序確定在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng);企業(yè)秘密是關(guān)系集團(tuán)公司、所屬企業(yè)及其子企業(yè)的安全和利益,依照一定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)和信息。

第三條 集團(tuán)公司所屬企業(yè)都有維護(hù)國家秘密和集團(tuán)公司企業(yè)秘密的責(zé)任,集團(tuán)公司全體員工都有保守國家秘密和企業(yè)秘密的義務(wù)。

第四條 集團(tuán)公司保密工作的主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行《中華人民共和國國保密法》及省委、省政府有關(guān)保密工作的規(guī)定和要求,不斷加強(qiáng)保密工作,確保國家秘密和企業(yè)秘密的安全,維護(hù)集團(tuán)公司的利益。

第五條 集團(tuán)公司保密工作貫徹“突出重點(diǎn)、積極防范、內(nèi)外有別,既確保國家秘密、企業(yè)秘密,又便于各項(xiàng)工作開展”的方針。

第六條 集團(tuán)公司綜合事務(wù)部在集團(tuán)公司保密委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司保守國家秘密和企業(yè)秘密的工作,并指導(dǎo)所屬企業(yè)的保密工作。

第二章 秘密的范圍和密級

第七條 根據(jù)集團(tuán)公司的企業(yè)性質(zhì)和日常工作的特點(diǎn),集團(tuán)公司企業(yè)秘密包括下列事項(xiàng):

(一)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,重大戰(zhàn)略部署和投資決策、經(jīng)營中的秘密事項(xiàng);

(二)集團(tuán)公司年度計(jì)劃、未下達(dá)的考核及評價(jià)指標(biāo),未公開的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);

(三)集團(tuán)公司未公開的重大經(jīng)營決策以及為決策所提供的資料、數(shù)據(jù)及其他秘密事項(xiàng);

(四)有關(guān)集團(tuán)公司及所屬企業(yè)重組、兼并、破產(chǎn)、關(guān)閉中涉及的秘密事項(xiàng);

(五)集團(tuán)公司重要投資項(xiàng)目的可行性研究、財(cái)務(wù)分析及涉及投資項(xiàng)目的其他秘密事項(xiàng);

(六)歷年投資、經(jīng)營、管理活動中形成的重點(diǎn)科技成果,發(fā)明創(chuàng)造的關(guān)鍵技術(shù)、工藝、參數(shù),重大科研項(xiàng)目的開發(fā)規(guī)劃等秘密事項(xiàng);

(七)集團(tuán)公司重要會議記錄、會議專題報(bào)告和重要會議召開之前涉及的秘密事項(xiàng);

(八)人事檔案、未公布的人事任免、工資分配、人員獎罰方案等事項(xiàng);

(九)查處重大違紀(jì)、審計(jì)等案件所涉及的秘密事項(xiàng);

(十)日常工作中形成的,根據(jù)省委、省政府的有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)保守的秘密事項(xiàng)。

第八條 在日常工作中涉及的國家秘密事項(xiàng),根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)確定。

第九條 國家秘密和企業(yè)秘密按其性質(zhì)分為絕密、機(jī)密、秘密三個(gè)等級。

第十條 屬于集團(tuán)公司企業(yè)秘密的文件、資料,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定標(biāo)明密級。秘密文件、資料密級和保密期限的確定,由經(jīng)辦部門或承辦人提出,報(bào)集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。在辦文結(jié)束后,交集團(tuán)公司綜合事務(wù)部保密室存檔。

第十一條 已歸檔保存的文件、資料的密級,由保密員根據(jù)其內(nèi)容和保密期限,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,定期進(jìn)行調(diào)整:

(一)凡已批準(zhǔn)對外公開或已超過保密期限,不再需要保密的文件、資料,予以解密;

(二)凡秘密程度已經(jīng)降低,但仍要在一定范圍或時(shí)間內(nèi)保密的文件、資料,予以降密;

(三)凡隨時(shí)間推移,內(nèi)容需加以保密或限制使用范圍、領(lǐng)域的文件、資料,予以重定密級。

第三章 保密措施

第十二條 屬于國家秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、保存和銷毀,應(yīng)嚴(yán)格按國家保密工作的規(guī)定和程序處理:

(一)未經(jīng)原確定密級的單位確認(rèn)或者上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn),不得復(fù)制、摘轉(zhuǎn);

(二)收發(fā)、傳遞和外出攜帶,必須按照國家規(guī)定程序辦理手續(xù)后由保密員或集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指定的人員負(fù)責(zé),并采取必要的安全措施;

(三)必須在保密措施完善的設(shè)備或場地中保存。

集團(tuán)公司及所屬企業(yè)在對外經(jīng)濟(jì)往來與合作中需提供的文件、資料,內(nèi)容如涉及國家秘密的,應(yīng)按有關(guān)法律和法規(guī)規(guī)定程序辦理。

第十三條 屬于集團(tuán)公司企業(yè)秘密范圍的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、保存和銷毀,應(yīng)按國家保密工作有關(guān)規(guī)定和本辦法要求處理:

(一)未經(jīng)集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得復(fù)制、摘轉(zhuǎn);

(二)收發(fā)、傳遞和外出攜帶,由保密員或集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指定人員負(fù)責(zé),并采取必要的安全措施;

(三)必須在保密措施完善的設(shè)備或場地中保存。

集團(tuán)公司及所屬企業(yè)在對外經(jīng)濟(jì)往來與合作中需提供的文件、資料,內(nèi)容如涉及集團(tuán)公司企業(yè)秘密的,應(yīng)按本辦法規(guī)定程序報(bào)請集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第十四條 舉行涉及國家秘密或集團(tuán)公司企業(yè)秘密的會議和進(jìn)行其它具有保密要求的活動,應(yīng)采取保密措施,并對參加人員進(jìn)行保密教育,提出具體要求,其正式會議記錄由集團(tuán)公司保密室保存。

第十五條 集團(tuán)公司根據(jù)需要設(shè)專職保密員(機(jī)要秘書),負(fù)責(zé)保密的具體工作。所屬企業(yè)也必須按規(guī)定配置專職或兼職保密員。

第十六條 專、兼職保密人員必須具備較強(qiáng)的政治責(zé)任感、思想水平和專業(yè)素質(zhì),熱愛本職工作,有事業(yè)心和進(jìn)取心。

第四章 保密委員會工作職責(zé)

第十七條 集團(tuán)公司設(shè)保密委員會,在省保密局和集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)、部署和檢查集團(tuán)公司及所屬企業(yè)的保密工作,其工作職責(zé)主要有:

(一)貫徹、執(zhí)行黨和國家以及省委、省政府的有關(guān)保密工作的方針、政策和規(guī)章 制度;

(二)依照《中華人民共和國國保密法》,擬定集團(tuán)公司保密工作的規(guī)章 制度和細(xì)則,并貫徹落實(shí);

(三)指導(dǎo)、監(jiān)督集團(tuán)公司及所屬企業(yè)的保密工作,確保保密工作有人管、管到位,責(zé)任落實(shí);

(四)結(jié)合典型事例,定期開展保密宣傳教育工作,增強(qiáng)全體員工的保密觀念;

(五)定期召開集團(tuán)公司保密工作會議,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),制定工作計(jì)劃;

(六)嚴(yán)肅處理失、泄密事件,并根據(jù)情節(jié)輕重,提出處理意見;

(七)定期組織保密人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高保密工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì);

(八)規(guī)劃、指導(dǎo)、實(shí)施集團(tuán)公司現(xiàn)代辦公設(shè)備的保密技術(shù)和保密措施,監(jiān)督、檢查和落實(shí)集團(tuán)公司本部及所屬企業(yè)計(jì)算機(jī)、辦公網(wǎng)絡(luò)及辦公自動化系統(tǒng)的保密措施;

(九)加強(qiáng)對可能接觸或掌握重大秘密的工作人員的防泄密、保密教育,完善電

話通訊和辦公自動化系統(tǒng)管理的保密制度,努力提高保密技術(shù)防范能力;

(十)積極開展調(diào)查、研究解決保密工作中出現(xiàn)的新問題;

(十一)積極完成上級交辦的其它保密事項(xiàng)。

第五章 獎勵與處罰

第十八條 具有以下情形之一的,應(yīng)當(dāng)給予獎勵:

(一)長期從事保密工作,維護(hù)國家和集團(tuán)公司的利益,作出較大貢獻(xiàn)的;

(二)在改進(jìn)保密技術(shù)、措施等方面成績顯著的;

(三)在緊急情況下,保護(hù)、搶救國家秘密或集團(tuán)公司的秘密文件、資料的;

(四)同搶劫、盜竊、毀壞、出賣國家秘密或企業(yè)秘密文件、資料及其物品的行為進(jìn)行斗爭,以及對檢舉、揭發(fā),破案有功的。

第十九條 具有以下情形之一,根據(jù)情節(jié)輕重,給予紀(jì)律處分或依法追究刑事責(zé)任:

(一)違反保密紀(jì)律、玩忽職守、泄露或遺失國家秘密或企業(yè)秘密文件、資料的;

(二)對竊密或重大泄密行為不制止、不斗爭、不報(bào)告的;

(三)對揭發(fā)檢舉竊密、失密、泄密的人進(jìn)行報(bào)復(fù)的;

(四)利用國家秘密或企業(yè)秘密進(jìn)行非法活動的。

第六章 附則

第二十條 集團(tuán)公司所屬企業(yè)應(yīng)根據(jù)法律有關(guān)規(guī)定和本管理辦法的要求,制定本企業(yè)的保密工作管理辦法,報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第6篇 投資集團(tuán)檔案管理辦法

某投資集團(tuán)檔案管理辦法

第一章 總則

第一條 為做好某省某投資集團(tuán)有限公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)的檔案工作,實(shí)現(xiàn)檔案工作規(guī)范化、制度化,提高檔案管理水平,根據(jù)《中華人民共和國國檔案法》和《檔案法實(shí)施辦法》的精神,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,制定本辦法。

第二條 檔案是集團(tuán)公司投資、經(jīng)營和管理等各項(xiàng)工作的歷史見證和維護(hù)合法權(quán)益、經(jīng)濟(jì)利益的重要依據(jù),是集團(tuán)公司的寶貴財(cái)富。必須確保檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全和有效利用。

第三條 集團(tuán)公司檔案由文書檔案、建設(shè)工程檔案、科技檔案、會計(jì)檔案、聲像及電子檔案、安全生產(chǎn)檔案、治安綜合治理檔案等組成。

第四條 對國家規(guī)定的應(yīng)當(dāng)立卷歸檔的材料必須按照規(guī)定,定期向檔案室移交,集中管理,任何人不得據(jù)為己有。禁止出賣屬于國家所有的檔案。

第二章 檔案管理體制和職責(zé)

第五條 集團(tuán)公司檔案由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)管理,設(shè)立檔案室,業(yè)務(wù)上接受廣東省檔案局的監(jiān)督和指導(dǎo)。其主要職責(zé)是:

(一)對集團(tuán)公司各部門、所屬各企業(yè)的檔案工作進(jìn)行檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)專業(yè)培訓(xùn)的聯(lián)系工作;

(二)負(fù)責(zé)收集、鑒定、整理、保管集團(tuán)公司本部的各類檔案資料,人事檔案資料由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)管理;

(三)負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)集團(tuán)公司全資或控股的重點(diǎn)工程項(xiàng)目的竣工檔案編制、整理工作,協(xié)同檔案主管部門對集團(tuán)公司全資或控股的工程項(xiàng)目竣工檔案進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收;

(四)開發(fā)利用檔案信息資源,編制檢索工具、專題資料,做好查(借)閱檔案和利用情況登記;

(五)嚴(yán)格執(zhí)行保密和庫房管理制度,確保檔案的安全與完整;

(六)做好檔案的統(tǒng)計(jì)、初步鑒定工作。對保管期限已滿,經(jīng)初步鑒定無保存價(jià)值的檔案,應(yīng)編制清冊,報(bào)集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后銷毀;

(七)開展檔案宣傳工作,提高職工檔案管理意識,利用各種現(xiàn)代化管理設(shè)施和技術(shù),完善檔案管理工作,開展集團(tuán)公司檔案管理上等級工作,不斷提高檔案管理水平。

第六條 集團(tuán)公司各部門設(shè)兼職檔案員1名,其主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)收集、整理本部門工作中所形成的文件、材料、聲像檔案等,并進(jìn)行預(yù)立卷。兼職檔案員業(yè)務(wù)上接受檔案室的指導(dǎo)。

第三章 歸檔制度

第七條 檔案歸檔,是指文件材料在處理完畢之后,由集團(tuán)公司各部門將有保存價(jià)值的文件、各種載體的資料和圖紙進(jìn)行整理、立卷,按時(shí)移交檔案室。

第八條 歸檔范圍和要求:

(一)各部門在工作中辦理完畢的具有存查、利用價(jià)值的各種材料,都必須按規(guī)定完整地收集保存好,按歸檔時(shí)間移交綜合事務(wù)部檔案室;

(二)歸檔的文件材料,應(yīng)按照其自然形成規(guī)律,保持它們之間的歷史聯(lián)系,分類編號,整理立卷;

(三)歸檔的文件、材料必須是原件。要求線條 、字跡、圖像清晰,書寫端正、紙質(zhì)優(yōu)良、格式統(tǒng)一。嚴(yán)禁使用圓珠筆、鉛筆、易變色、褪色的墨水書寫;

(四)文書檔案,包括但不限于:

1、上級機(jī)關(guān)發(fā)來的與集團(tuán)公司有關(guān)的決議、決定、指示、命令、條 例、規(guī)定和計(jì)劃等文件材料,送集團(tuán)公司的文件材料;

2、集團(tuán)公司的請示和上級機(jī)關(guān)的批復(fù),集團(tuán)公司對外的正式發(fā)文和與有關(guān)單位往來的文書材料;

3、集團(tuán)公司黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會、司務(wù)會議、年度工作會議、專題業(yè)務(wù)會議形成的會議記錄,集團(tuán)公司其他重要的會議材料,如會議通知、報(bào)告、決議、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型發(fā)言、會議簡報(bào)、會議記錄等;

4、集團(tuán)公司主要經(jīng)營、管理活動的報(bào)告、總結(jié),各種工作計(jì)劃、總結(jié)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及簡報(bào)等;

5、集團(tuán)公司簽署的合同、協(xié)議及其他各種法律文書;

6、集團(tuán)公司人事任免的文件材料以及關(guān)于職工獎勵、處分的文件材料,集團(tuán)公司職工勞動、工資、福利等方面的文件材料,信訪工作材料;

7、集團(tuán)公司歷史沿革、大事記等材料。

文書檔案應(yīng)完整地移交歸檔,不得由承辦部門或個(gè)人分散保管。各部門如因工作需要,可保存復(fù)印件;

(五)建設(shè)工程檔案,集團(tuán)公司全資或控股的建設(shè)工程檔案應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)匯總,按《某省某投資集團(tuán)有限公司建設(shè)工程檔案管理規(guī)定》歸檔;

(六)科技檔案,集團(tuán)公司及所屬企業(yè)主持完成的科研技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目,經(jīng)鑒定后,須及時(shí)將提交鑒定的材料以及鑒定證書等送集團(tuán)公司檔案室歸檔;

(七)會計(jì)檔案,應(yīng)由財(cái)務(wù)部門按《某省某投資集團(tuán)有限公司會計(jì)檔案管理規(guī)定》收集、整理、立卷后,按時(shí)歸檔。會計(jì)憑證、帳本、年度決算(報(bào)表)等必須裝訂成冊,按年度編制目錄,鑒定保管期限。交接手續(xù)應(yīng)齊全;

(八)聲像及電子檔案,包括但不限于:反映集團(tuán)公司重要活動的照片、錄音帶、錄像帶、vcd等,應(yīng)分別由主辦人注明事由、時(shí)間、地點(diǎn)、人物、背景、攝影者等六要素后,按時(shí)歸檔;

(九)安全生產(chǎn)檔案、治安綜合治理檔案,包括但不限于:規(guī)章 制度、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、檢查及整改材料、事故及處理情況、現(xiàn)場及專題會議材料等;

(十)文件、材料檔案移交時(shí),交接經(jīng)辦人員要填寫移交清單,并在移交清單上簽字確認(rèn)。

第九條 歸檔時(shí)間:

(一)一般文書檔案,經(jīng)辦部門和人員應(yīng)在發(fā)出后十個(gè)工作日送檔案室歸檔;集團(tuán)公司組織的重要會議形成的文件材料檔案,應(yīng)于會后一個(gè)月內(nèi)移交歸檔;集團(tuán)公司簽署的合同、協(xié)議及其他法律文書,經(jīng)辦人員和部門應(yīng)在上述法律文書(原件)簽署生效后三個(gè)工作日內(nèi)送集團(tuán)公司檔案室歸檔;

(二)建設(shè)工程的文件材料的收集整理應(yīng)與工程建設(shè)同步進(jìn)行,在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,三個(gè)月內(nèi)移交歸檔;

(三)會計(jì)檔案由財(cái)務(wù)部門歸檔保管,兩年后移交檔案室;

(四)科研文件材料應(yīng)在成果鑒定后一個(gè)月內(nèi)歸檔;

(五)聲像及電子檔案,經(jīng)辦部門和人員應(yīng)在有關(guān)活動完成后二個(gè)月內(nèi)歸檔;

(六)安全生產(chǎn)檔案、治安綜合治理檔案,經(jīng)辦部門和人員應(yīng)在十個(gè)工作日內(nèi)送檔案室歸檔。

第四章 檔案的利用與保密

第十條 檔案室應(yīng)積極、主動地開展檔案的利用,根據(jù)實(shí)際情況和工作需要,編制各種檢索工具,編輯專題匯編和參考資料,充分發(fā)揮檔案的作用。

第十一條 凡集團(tuán)公司本部員工及持有單位合法證明的所屬企業(yè)員工,說明查閱檔案(非密件)的正當(dāng)理由,經(jīng)綜合事務(wù)部主要負(fù)責(zé)人同意,可查閱有關(guān)檔案。集團(tuán)公司會計(jì)檔案的查閱,按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會計(jì)檔案管理規(guī)定處理。復(fù)

印檔案材料須經(jīng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并由檔案室負(fù)責(zé)辦理。未經(jīng)集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何組織和個(gè)人不得公布檔案。

第十二條 借閱檔案必須按《某省某投資集團(tuán)有限公司檔案借閱利用管理規(guī)定》辦理手續(xù)。

第十三條 嚴(yán)格執(zhí)行檔案保密制度,確保檔案的完整與安全。檔案材料中凡涉及黨和國家秘密、專利和技術(shù)秘密,個(gè)人隱私或形成部門規(guī)定限制的,一般不宜提供。確因工作需要查閱、復(fù)印、借閱密件檔案的,按《某省某投資集團(tuán)有限公司保密工作管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定辦理。

第五章 檔案保管與統(tǒng)計(jì)

第十四條 檔案室按有關(guān)要求設(shè)專用檔案庫房,加強(qiáng)對檔案的保護(hù)。案卷經(jīng)過系統(tǒng)整理后,應(yīng)存放在專用鐵質(zhì)檔案柜內(nèi)。檔案庫房應(yīng)符合“三鐵一器”和“七防”(防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防塵、防高溫)的要求。

第十五條 檔案室應(yīng)建立健全各項(xiàng)登記和統(tǒng)計(jì)制度。對檔案的收進(jìn)、移出、復(fù)印、保管、利用等情況,必須履行登記手續(xù),準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),定期編制檔案工作報(bào)告。

第六章 檔案的鑒定、銷毀

第十六條 根據(jù)國家和省檔案部門規(guī)定,檔案期限分為永久、長期、短期三種,為檔案的鑒定提供依據(jù)。

第十七條 由檔案室檔案人員與各部門的有關(guān)人員共同組成集團(tuán)公司檔案鑒定小組,每三年對已經(jīng)超過保管期限的檔案進(jìn)行一次鑒定,準(zhǔn)確判斷并確定檔案材料的保存或銷毀。

第十八條 對確認(rèn)失去保管價(jià)值,確定銷毀的檔案,由鑒定小組提出銷毀意見,檔案人員編制“檔案銷毀目錄清冊”,經(jīng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),指定2人監(jiān)銷,并在銷毀清冊上簽字。

第七章 獎勵與處罰

第十九條 凡對檔案工作作出貢獻(xiàn),并有下列事跡之一者,給予精神和物質(zhì)獎勵:

(一)熱愛檔案事業(yè),刻苦鉆研業(yè)務(wù),工作成績優(yōu)異者;

(二)在維護(hù)國家檔案完整與安全中表現(xiàn)突出者。

第二十條 凡有下列行為之一者,根據(jù)情節(jié)輕重,給予行政處分,構(gòu)成犯罪的要移交司法機(jī)關(guān)處理:

(一)損壞、丟失、自行轉(zhuǎn)借、擅自帶出單位或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自銷毀國家檔案者;

(二)涂改、偽造、抽取檔案者;

(三)泄露檔案機(jī)密,玩忽職守造成檔案損失者。

第八章 附則

第二十一條 集團(tuán)公司所屬企業(yè)應(yīng)根據(jù)法律有關(guān)規(guī)定和本辦法的要求,制定本企業(yè)的檔案管理辦法,并應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司備案。

投資集團(tuán)管理制度(6篇)

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