幫扶管理制度幼兒園

幫扶管理制度是幼兒園內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在通過互助合作的方式，提升教師的專業(yè)能力，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，保障幼兒的健康成長。本制度主要包括以下幾個方面：

1. 幫扶對象的確定：識別需要幫助的教師，如新入職、專業(yè)技能不足或面對特殊挑戰(zhàn)的教師。

2. 幫扶形式的設(shè)定：包括一對一指導(dǎo)、小組研討、定期培訓(xùn)等多樣化的支持方式。

3. 幫扶目標(biāo)的制定：明確幫扶目標(biāo)，確保雙方理解一致，便于評估效果。

4. 幫扶過程的監(jiān)控：定期檢查幫扶進(jìn)度，及時調(diào)整策略。

5. 幫扶成果的評價：對幫扶成果進(jìn)行公正、客觀的評價，激勵教師持續(xù)進(jìn)步。

包括哪些方面

1. 教師發(fā)展：關(guān)注教師的專業(yè)成長，提供個性化的發(fā)展路徑。

2. 團(tuán)隊建設(shè)：增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作精神，提升整體教學(xué)水平。

3. 幼兒關(guān)懷：確保每個幼兒都能得到充分的關(guān)注和照顧，促進(jìn)其全面發(fā)展。

4. 家園共育：鼓勵家長參與，建立有效的家園溝通機(jī)制。

5. 資源共享：優(yōu)化資源配置，提高教育資源的利用效率。

重要性

1. 提升教學(xué)質(zhì)量：幫扶制度有助于提升教師的教學(xué)能力和教育質(zhì)量，從而更好地滿足幼兒的教育需求。

2. 促進(jìn)教師成長：通過互相學(xué)習(xí)和交流，教師能快速適應(yīng)工作環(huán)境，提升專業(yè)素養(yǎng)。

3. 增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力：建立互幫互助的文化氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和向心力。

4. 確保幼兒安全：通過全員參與的幫扶，確保幼兒在園期間的安全和健康。

5. 提高家長滿意度：良好的幫扶機(jī)制能提升家長對幼兒園的信任和滿意度。

方案

1. 建立幫扶配對機(jī)制：根據(jù)教師的特長和需要，合理分配幫扶對象，確保雙方都能從中受益。

2. 設(shè)定短期和長期目標(biāo)：短期目標(biāo)注重解決眼前問題，長期目標(biāo)關(guān)注教師的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3. 定期開展幫扶活動：如每月一次的專題研討、每季度的技能展示等，保持幫扶的活躍度。

4. 設(shè)立反饋渠道：鼓勵教師分享幫扶體驗，及時收集意見和建議，不斷優(yōu)化幫扶制度。

5. 激勵機(jī)制：設(shè)立獎勵制度，對在幫扶工作中表現(xiàn)突出的教師給予表彰和獎勵，激發(fā)積極性。

通過實施上述幫扶管理制度，幼兒園將能夠營造一個互助、合作、共同進(jìn)步的工作環(huán)境，為幼兒的健康成長提供堅實的保障。

幫扶管理制度幼兒園范文

第1篇 沂臨市人民醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體成員單位幫扶和城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理規(guī)定

沂臨市人民醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體成員單位幫扶和城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理規(guī)定

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2022〕32號)、《國家衛(wèi)生計生委關(guān)于開展醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)試點工作的指導(dǎo)意見》(國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2022〕75號)、《關(guān)于印發(fā)深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作方案(2022-2022年)的通知》(國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2022〕21號)、《關(guān)于進(jìn)一步深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的意見》(國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2022〕7號)、《山東省城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作實施意見(2022-2022年)》(魯衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2022〕3號)、《山東省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)山東省醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)推進(jìn)工作方案的通知》(魯政辦發(fā)〔2022〕51號)、《臨沂市醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)工作方案》(臨政辦發(fā)〔2022〕60 號)等文件要求及《臨沂市人民醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體框架協(xié)議》精神，為加強(qiáng)和規(guī)范我院醫(yī)聯(lián)體幫扶和城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理，進(jìn)一步完善機(jī)制，確保幫扶和支援工作扎實有效開展，結(jié)合我院實際，特制定本規(guī)定。

一、基本原則

我院與醫(yī)聯(lián)體成員單位間的任何業(yè)務(wù)往來都必須按照雙方協(xié)議約定通過官方渠道進(jìn)行。成員單位邀請我院醫(yī)務(wù)人員開展幫扶活動時，必須征得我院同意并辦理相關(guān)手續(xù)。城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援按上級指令性任務(wù)要求，向指定單位派駐指定專業(yè)的幫扶人員。我院負(fù)責(zé)部門為公共衛(wèi)生管理部。

二、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與技術(shù)幫扶

(一)幫扶形式

1、管理幫扶。醫(yī)聯(lián)體成員單位根據(jù)醫(yī)院管理需求，需我院派遣行政、后勤或臨床業(yè)務(wù)干部予以幫扶的，應(yīng)向我院公共衛(wèi)生管理部提出書面幫扶申請，經(jīng)分管院長審批，由公共衛(wèi)生管理部與相關(guān)科室/部門協(xié)商后選派有經(jīng)驗的管理人員，并經(jīng)院長批準(zhǔn)，同時，報人力資源部備案，方可派駐到成員單位開展幫扶工作。

2、技術(shù)幫扶。醫(yī)聯(lián)體成員單位根據(jù)自身專業(yè)和學(xué)科發(fā)展需要，需我院派遣業(yè)務(wù)技術(shù)骨干予以幫扶的，應(yīng)向我院公共衛(wèi)生管理部提出書面幫扶申請，經(jīng)分管院長審批，由公共衛(wèi)生管理部會同相關(guān)科室/部門選派相關(guān)技術(shù)人員，經(jīng)人力資源部、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部備案后，方可派駐到成員單位開展幫扶工作。

(二)幫扶/對口支援周期

醫(yī)聯(lián)體幫扶分為定期(連續(xù)1個月及以上)或不定期幫扶。對口支援的幫扶周期按上級要求執(zhí)行。

(三)幫扶/對口支援人員職責(zé)

1、積極學(xué)習(xí)法律法規(guī)、醫(yī)德規(guī)范、業(yè)務(wù)理論和管理知識，不斷提高思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平和管理能力。

2、大力宣傳、貫徹黨和國家衛(wèi)生工作的方針、政策，開展健康教育，普及防病知識。發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁﹥?yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，自覺維護(hù)和樹立“白衣戰(zhàn)士”的良好形象。

3、充分發(fā)揮自身專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，開展技術(shù)培訓(xùn)、查房、手術(shù)示范、病例討論、專題講座;指導(dǎo)受援單位完善工作制度、管理制度和技術(shù)操作規(guī)程;幫助受援單位開展適宜技術(shù)和被核準(zhǔn)的或具備條件的診療項目，提高受援單位技術(shù)水平和服務(wù)能力。

4、與受援單位醫(yī)務(wù)人員相互配合、共同開展好醫(yī)療工作。嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生，如出現(xiàn)醫(yī)療事故、糾紛，應(yīng)按照受援單位規(guī)定及時處理。醫(yī)療主體為受援單位，由受援單位負(fù)責(zé)按相關(guān)法律法規(guī)處理。我院給予協(xié)助。

(四)幫扶/對口支援人員管理

1、公共衛(wèi)生管理部與受援單位共同負(fù)責(zé)對幫扶/對口支援人員的監(jiān)督和考勤。幫扶/對口支援人員要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，因病、因事需請假時要同時向受援單位和公共衛(wèi)生管理部報備。無故不在受援單位工作者，按曠工論處。

2、所有注冊執(zhí)業(yè)地點在我院的醫(yī)療技術(shù)人員和管理人員，未經(jīng)醫(yī)院統(tǒng)一安排并備案批準(zhǔn)，不得擅自以幫扶的名義在醫(yī)聯(lián)體成員單位和對口支援單位執(zhí)業(yè)。否則按《規(guī)范醫(yī)務(wù)人員院外執(zhí)業(yè)的規(guī)定》(臨醫(yī)黨發(fā)【2022】15號)的相關(guān)規(guī)定處理。

3、幫扶/對口支援人員應(yīng)當(dāng)把維護(hù)群眾的健康放在首位，自覺遵守有關(guān)法律法規(guī)和廉潔行醫(yī)規(guī)定，不得損害雙方的聲譽和利益。對于違反廉潔行醫(yī)有關(guān)規(guī)定的幫扶/對口支援人員，受援單位向我院提出處理意見的，醫(yī)院將依規(guī)予以處理。

(五)幫扶/對口支援人員待遇

1、定期在醫(yī)聯(lián)體單位幫扶工作的人員，幫扶期間的食宿、交通費由受援成員單位負(fù)擔(dān)，同時在我院的工資、福利待遇等不變，工作績效由我院承擔(dān)，按照所在科室的平均績效標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、對口支援人員下鄉(xiāng)服務(wù)期間，享有上級部門政策規(guī)定的相關(guān)待遇，同時在我院的原工資、津貼和福利待遇不變，工作績效由我院承擔(dān)，按照所在科室的平均績效標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、參加幫扶工作符合醫(yī)院規(guī)定的，在職稱晉升、考核評優(yōu)等方面享受相應(yīng)政策待遇(具體按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。

三、醫(yī)療體成員單位標(biāo)本送檢及輔助檢查

因成員單位條件所限無法開展的檢查、檢驗項目，需轉(zhuǎn)到我院進(jìn)行檢查、檢驗的，必須與我院簽訂協(xié)議備案，并按協(xié)議規(guī)定的流程、收費標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算方式實施，任何科室和個人不得私自違規(guī)操作。

四、接收受援單位人員進(jìn)修學(xué)習(xí)

凡受援單位需派人到我院進(jìn)修學(xué)習(xí)的，須先向公共衛(wèi)生管理部提交單位公函，經(jīng)審核后，到醫(yī)務(wù)部/護(hù)理部進(jìn)行人員資質(zhì)審核并登記備案，方可給予免費安排。

五、轉(zhuǎn)診與會診

(一)為確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，受援單位如遇疑難復(fù)雜或因?qū)I(yè)技術(shù)、設(shè)備條件限制不能處置的病例，應(yīng)及時與我院遠(yuǎn)程會診中心溝通聯(lián)系，向我院轉(zhuǎn)診。轉(zhuǎn)診按照醫(yī)院急診綠色通道執(zhí)行，檢查、檢驗等享受優(yōu)先待遇，具體由遠(yuǎn)程會診中心協(xié)調(diào)。幫扶人員不得擅自將病人留在受援單位，并私自約請我院醫(yī)務(wù)人員去會診、手術(shù)等，幫扶人員更不得以誘導(dǎo)在我院就診的病人前往受援單位治療來謀取不正當(dāng)利益。一經(jīng)查實，取消幫扶人員資格和待遇，對會診人員按私自外出會診予以處罰。

(二)所有到受援單位會診、手術(shù)等行為，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)法律法規(guī)要求，按照《臨沂市人民醫(yī)院會診制度》要求，嚴(yán)格履行報批程序，經(jīng)醫(yī)務(wù)部批準(zhǔn)并備案，否則按私自外出會診予以處罰。

本規(guī)定自印發(fā)之日執(zhí)行，由公共衛(wèi)生管理部負(fù)責(zé)解釋。

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