過程檢驗管理制度目(5篇)

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：38

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目錄
1.過程檢驗管理制度包括哪些方面 2.過程檢驗管理制度重要性 3.過程檢驗管理制度方案 4.過程檢驗管理制度目(5篇)

過程檢驗管理制度目

過程檢驗管理制度是企業(yè)質量管理的重要組成部分，旨在確保產品或服務在生產過程中達到預定的質量標準。其主要內容包括檢驗標準設定、檢驗流程規(guī)定、檢驗人員職責、不合格品處理、質量記錄管理以及持續(xù)改進機制。

包括哪些方面

1. 檢驗標準設定：明確每個生產環(huán)節(jié)的質量標準，包括尺寸、性能、外觀等方面的具體要求，以供檢驗人員參照執(zhí)行。

2. 檢驗流程規(guī)定：制定詳細的檢驗流程，包括檢驗時間、檢驗方法、檢驗工具使用等，確保檢驗工作有序進行。

3. 檢驗人員職責：定義檢驗人員的崗位職責，包括日常檢驗任務、異常報告、質量反饋等，保證責任明確。

4. 不合格品處理：設定不合格品的識別、隔離、記錄、分析及糾正措施，防止不良品流入下一道工序或市場。

5. 質量記錄管理：規(guī)定質量記錄的保存、查閱、更新等程序，以供追溯和分析。

6. 持續(xù)改進機制：建立反饋機制，通過數(shù)據(jù)分析，不斷優(yōu)化檢驗標準和流程，提升產品質量。

重要性

過程檢驗管理制度的重要性在于：

1. 預防質量問題：通過及時的檢驗，能在問題發(fā)生初期就發(fā)現(xiàn)并解決，避免批量質量問題。

2. 提高生產效率：減少因質量問題導致的返工和重做，提高生產線的運行效率。

3. 增強客戶滿意度：保證產品符合或超越客戶的期望，提升企業(yè)的市場競爭力。

4. 符合法規(guī)要求：滿足質量管理體系認證和相關法規(guī)對過程控制的要求，避免法律風險。

方案

1. 設立專門的質量管理部門，負責檢驗標準的制定與修訂，以及檢驗工作的監(jiān)督和指導。

2. 對檢驗人員進行定期培訓，提升其技能水平，確保他們能準確執(zhí)行檢驗標準。

3. 引入自動化或智能化的檢驗設備，提高檢驗的精度和效率。

4. 建立內部質量審核機制，定期評估過程檢驗管理制度的執(zhí)行效果，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。

5. 加強與生產部門的溝通協(xié)作，將檢驗結果反饋給生產一線，推動生產過程的持續(xù)優(yōu)化。

通過上述方案的實施，企業(yè)可以構建起有效的過程檢驗管理制度，從而實現(xiàn)質量控制的目標，推動企業(yè)的健康發(fā)展。

過程檢驗管理制度目范文

第1篇某工廠產品過程檢驗管理制度

工廠產品過程檢驗管理制度

一、把好三關

(一)原材料關:

1.原材料進廠后,化驗室應根據(jù)品種的質量標準或規(guī)定進行檢查化驗,并將化驗結果通知有關部門,不符合質檢標準的原輔材料,不得投產使用。

2.供應部門采購新的原畏材料,必須先提供小樣,送檢驗部門化驗,合格方可購買。其大樣必須與小樣質量相符。

3.各車間班組領回的原輔材料,應進行必要的感觀檢查。遇有問題及時和質檢部門聯(lián)系解決。

(二)半成品工序關

1.加工半成品的部門或車間,必須按質量要求及有關規(guī)定加工,必須對所加工的產品質量負責。

2.車間班組長要加強對半成品與每道工序的檢驗工作,同時依靠職工“自檢”、“互檢”層層把關,下道工序有權退回上道工序的不合格品,班組長有權對半成品與工序進行檢驗并提出處理意見。

(三)成品關

1.成品入庫前必須嚴格檢驗,車間班組長根據(jù)質量管理重點進行巡回檢查控制,對產品進行不斷的感觀檢驗。

2.產品入庫前,由廠質檢人員進行抽查、檢驗、化驗入庫的產品。

(四)產品檢驗規(guī)則

1.感觀指標(指標全部內容)、氣味、滋味、透明度、凈含量允差為每批必檢項目。

2.理化指標:色澤、水分及揮發(fā)物、雜質為每批必檢項目。

(五)原輔材料檢驗規(guī)則

感觀指標為每批原材料的必檢項目。

(六)產品的定期檢查和型式檢查應由質量監(jiān)督機構和衛(wèi)生防疫部門檢驗,并出示有法律效力的檢驗報告,每年不少于一次法定機構檢驗合格的全性能合格報告。

(七)包裝材料應符合食品衛(wèi)生標準。

(八)產品應該儲存在陰涼、干燥、通風的庫房中,嚴禁露天堆放、日曬、雨淋或靠近熱源。

(九)搬運時應輕拿輕放,嚴禁扔摔、撞壓,不得與有毒、有害、有腐蝕性、易揮發(fā)或有異味的物品混裝。接觸地要離地離墻15公分。

(十)不合格產品組織有關部門專題討論,分析原因。制定措施,及時處理。

二、成品檢驗報告的管理

1.成品檢驗報告由專職檢驗人員出具,并做到準確、無誤。

2.專職檢驗人員每月向質檢部、廠長書面匯報一次,并做好原始記錄歸檔管理。

3.出現(xiàn)質量事故,應該做到四個及時:及時報告、及時分析、及時處理、及時改進。

4.對不合格產品出現(xiàn)要做到“三個不放過”:事故原因分析不清不放過,事故責任者和職工未受到教育不放過,措施不落實不放過。

第2篇土建項目其它施工過程檢驗和試驗管理制度

土建項目其它施工過程檢驗和試驗管理制度

1放線檢驗

根據(jù)技術部提交的并經(jīng)有關部門審查的規(guī)劃平面圖,測量施工工程圖定位軸線是否與規(guī)劃及現(xiàn)場實際情況相吻合,及時辦理《施工放線記錄》。若有問題即時反饋給技術部解決。

重要工程或施工放線較為復雜的工程,應由專業(yè)測繪單位進行復線。

在正式施工之前,須通知規(guī)劃部門到現(xiàn)場進行規(guī)劃驗線并辦理有關手續(xù)。

2驗槽檢驗

根據(jù)結構施工圖,挖至設計標高時,應通知質監(jiān)站、地勘單位、設計單位代表一起對基槽、坑進行驗槽,檢驗土質是否與地勘報告是否吻合,是否達到設計要求,形成《地基驗槽記錄》。

3土方工程

3.1總包單位進場后應對所施工區(qū)域進行方格網(wǎng)測量,并向甲方提交測量記錄;

3.2總包單位應配合土方施工過程中的標高及軸線放線操測;

3.3土方挖至設計標高后,由總包方負責釬探。

4樓地面分部(分項)工程

4.1基層(找平層)分項工程

4.1.1 查基層是否清理干凈,均勻密實;

4.2.2抄平,找出地面的標高(貼灰餅或沖筋),若地面有坡度和排水要求,應坡向地漏;施工方應按三檢制管理,并形成操測記錄報甲方檢查鑒認;不按此執(zhí)行,按200-500元/次對施工單位進行處罰;

4.2.3 找平層具備施工強度后,乙方應對按檢驗批驗收記錄檢查并形成記錄報甲方驗收;

4.2.4檢查面層色澤是否一致,有無翻砂、空鼓、裂縫等現(xiàn)象,表面是否平整。

5整體樓地面分項工程

5.1檢查配合比及試驗報告;

5.2抄平,找出地面的標高(貼灰餅或沖筋),若地面有坡度和排水要求,應坡向地漏;施工方應按三檢制管理,并形成操測記錄報甲方檢查鑒認;不按此執(zhí)行,按200-500元/次對施工單位進行處罰;

5.3面層具備施工強度后,乙方應對按檢驗批驗收記錄檢查并形成記錄報甲方驗收

5.4地面色澤是否一致有無空鼓、裂縫現(xiàn)象;并檢查表面平整度等檢驗項目。

6屋面分部(分項)工程

6.1屋面找平層、保溫(隔熱)層分項工程:首先應檢查產品出廠合格證和配合比報告;找平層用坡度尺檢查坡度是否達到設計要求,是否按規(guī)定設置了排氣孔;保溫隔熱層應檢查構件合格證或試驗報告;檢查水泥砂漿面層有無脫皮、翻砂現(xiàn)象及平整度,分格縫寬度是否一致。

6.2油膏嵌縫、細石砼屋面分項工程:首先應檢查產品合格證、配合比和試驗報告;用外觀目測檢查和尺量檢查油膏嵌縫是否嚴密,粘結是否牢固,有無開裂現(xiàn)象等,蓋縫條寬度是否達到要求;細石混凝土面層施工前應抄平,找出地面的標高(貼灰餅或沖筋),按設計坡度和排水要求,坡向地漏及排水口;施工方應按三檢制管理,并形成操測記錄報甲方檢查鑒認;不按此執(zhí)行,按200-500元/次對施工單位進行處罰;檢查細石混凝土層是否平整、均勻、厚度一致、有無裂縫缺陷;閉水無滲漏。

7防水工程

7.1由施工單位根據(jù)工程特點就不同部位、不同做法與甲方溝通后編制專項方案;

7.2甲方對防水專項方案進行審查并簽署意見;

7.3對管洞周邊進行處理(分兩次澆筑混凝土至低于地面2cm,在管洞周邊留寬2cm,深1.5cm的凹槽,在槽內嵌油膏),對防水基層處理達到防水施工要求(基層干燥、密實、陰陽角處理成r型且為圓弧、泛水基層達到設計要求);

7.4防水基層檢查及交接(形成檢查記錄,總包單位、防水單位、甲方三方簽字認可),未按此執(zhí)行,按200-500元/次進行處罰且返工按程序重作;

7.5按專項方案組織施工,先作樣板,待甲方確認后,再大面積施工,特別要注意細部施工,甲方實行旁站監(jiān)理;

7.6達到規(guī)定時間后,作閉水試驗,總包單位、防水單位、甲方共同檢查確認;

7.7保護層或面層施工后,應再次作閉水試驗檢查有無滲漏且需三方簽字確認;

7.8交房后再出現(xiàn)滲漏,按2000-10000元/處進行處罰,在工程款中扣除。

第3篇物業(yè)安全護衛(wèi)服務管理過程檢驗程序制度

物業(yè)安全護衛(wèi)服務管理過程的檢驗程序

1.0目的:確保公司安全護衛(wèi)服務過程井然有序,文明服務,禮貌待人,防止違反安全護衛(wèi)規(guī)章的行為出現(xiàn)和各類治安案件的發(fā)生。

2.0適用范圍:公司安全護衛(wèi)工作。

3.0職責

3.1公司負責對安全護衛(wèi)工作進行抽檢。

3.2管理處安全護衛(wèi)主管負責對安全護衛(wèi)工作進行日檢。

4.0內容

4.1安全護衛(wèi)服務過程的分類與檢驗過程工作分配。

4.1.1 安全護衛(wèi)服務過程包括:

4.1.1.1 道口護衛(wèi)作業(yè);

4.1.1.2 大門護衛(wèi)作業(yè);

4.1.1.3 車(庫)場護衛(wèi)作業(yè);

4.1.1.4 巡邏護衛(wèi)作業(yè)。

4.1.2檢驗

4.1.2.1抽檢:

公司依據(jù)安全護衛(wèi)工作檢驗標準,每季度對各管理處安保工作進行一次抽檢,抽檢率不得低于50%,抽檢結果上報公司分管領導并反饋到各管理處。

4.1.2.2 日檢(包括夜間查崗):

各管理處安全護衛(wèi)主管依據(jù)安保工作檢驗標準,對各護衛(wèi)班安全護衛(wèi)工作進行日檢。

4.1.2.3夜檢

管理處管理人員負責每周不少于二次的夜間查崗,查崗時間一般為0:00至6:30。公司每年至少進行一次夜間查崗,查崗時間一般為22:00至翌日6:30。

4.1.2.4管理處須對抽檢、日檢中發(fā)現(xiàn)的安保工作隱患應及時采取預防措施;發(fā)現(xiàn)一般不合格要及時進行整改,對嚴重不合格應立即查找原因,迅速采取糾正措施,并認真填寫糾正措施報告相關部門。

4.2質量記錄

4.2.1 管理處管理人員應當正確填寫《管理工作日檢報告表》、《夜間查崗記錄表》,護衛(wèi)主管須按時抽查《值班記錄表》、《來訪登記表》、《機動車停車場車輛出入登記表》、《監(jiān)控錄像帶使用保管記錄表》、《巡摟記錄表》、《空置房屋巡查記錄表》等有關表格。

4.2.2 公司正確填寫《安全護衛(wèi)服務管理過程季度檢查表》。

5.0 相關文件與記錄

5.1 各項規(guī)章及職責。

5.2 《安全護衛(wèi)工作檢驗標準》

5.3 《護衛(wèi)員訓練考核成績表》

5.4 《安全護衛(wèi)服務管理過程季度檢查表》

5.5 《夜間查崗記錄表》

5.6 《糾正措施報告》

5.7《緊急集合檢驗記錄表》

5.8 《消防演習記錄表》。

5.9 《營業(yè)性車場無卡車輛離場登記表》

第4篇管理處安全防范服務管理過程檢驗制度

管理處安全防范服務管理過程的檢驗

為確保公司做到安全防范過程井然有序、文明服務、禮貌待人,防范各類治安案件的發(fā)生。辦公室、保安監(jiān)管部負責對安全防范工作進行抽檢,管理處主任助理對安全防范工作負責督促、落實。

一、內容

安全防范服務過程的分類與檢驗過程工作分配。

1、安全防范服務過程包括:道口保安作業(yè)、樓宇保安作業(yè)、車(庫)場保安作業(yè)、巡邏保安作業(yè)。

2、自檢:管理處依據(jù)《保安工作檢驗標準》,至少每月對轄區(qū)安全防范工作進行一次自檢,自檢率不得低于30%,自檢結果上存檔并總結。日檢(包括夜間查崗):分管保安工作主任助理依據(jù)《保安工作檢驗標準》,對各保安班安全防范工作進行日檢,夜間查崗每周不少于二次,查崗時間一般為0:00至6:30。

3、對以上檢驗中發(fā)現(xiàn)的嚴重不合格項應立即查找原因,及時采取糾正措施,并認真填寫糾正措施報告上報管理處;發(fā)現(xiàn)隱患應及時采取預防措施,并認真填寫預防措施報告管理處。

二、相關文件與記錄:

各項規(guī)章及職責、《保安工作檢驗標準》、《培訓記錄表》、《保安工作日檢表》、《夜間查崗記錄》。

第5篇物業(yè)公司安全護衛(wèi)服務管理過程檢驗制度

物業(yè)公司安全護衛(wèi)服務管理過程的檢驗

1.目的:確保公司安全護衛(wèi)服務過程井然有序,文明服務,禮貌待人,防止違反安全護衛(wèi)規(guī)章的行為出現(xiàn)和各類治安案件的發(fā)生。

2.適用范圍:公司安全護衛(wèi)工作。

3.職責:

3.1安全部負責對安全護衛(wèi)工作進行抽檢。

3.2管理處安全主管負責對安全護衛(wèi)工作進行日檢。

4.內容:

4.1安全護衛(wèi)服務過程的分類與檢驗過程工作分配。