工廠車間安全管理制度

包括哪些

工廠車間安全管理制度旨在確保生產(chǎn)環(huán)境的安全，預防意外事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和設備的完好無損。其主要包括以下幾個核心部分：

1. 安全操作規(guī)程：詳細規(guī)定各工種的操作步驟，防止因操作不當引發(fā)的安全隱患。

2. 設備維護保養(yǎng)制度：定期檢查和維護生產(chǎn)設備，確保其正常運行，減少故障風險。

3. 危險源識別與控制：識別可能存在的危險因素，并制定相應的預防措施。

4. 應急預案：面對突發(fā)事故時的快速響應機制，確保能及時有效地進行救援。

5. 培訓教育：定期進行安全知識和技能的培訓，提升員工的安全意識和應急能力。

培訓內容

安全培訓內容應涵蓋以下幾個方面：

1. 安全法規(guī)知識：讓員工了解并遵守國家和地方的安全生產(chǎn)法規(guī)。

2. 車間安全規(guī)定：講解車間內的特定安全規(guī)則和操作規(guī)程。

3. 事故案例分析：通過案例學習，使員工認識到事故的嚴重性和預防的重要性。

4. 緊急疏散與急救技能：教授在緊急情況下的疏散路線和基本的急救技巧。

5. 實操演練：模擬真實場景，提高員工應對突發(fā)狀況的能力。

應急預案

應急預案應包括以下關鍵環(huán)節(jié)：

1. 事故報警：設定明確的報警信號，確保信息快速傳遞。

2. 應急指揮：設立應急指揮小組，負責協(xié)調和指導事故處理。

3. 疏散與撤離：規(guī)劃安全疏散路線，確保員工迅速有序地撤離。

4. 初期應急處置：提供初步的事故控制措施，如滅火、堵漏等。

5. 后續(xù)救援：聯(lián)系專業(yè)救援力量，協(xié)助處理復雜或嚴重的事故。

重要性

工廠車間安全管理制度的重要性不言而喻：

1. 保障生命安全：有效的安全管理可以降低事故發(fā)生率，保護員工的生命安全。

2. 維護設備資產(chǎn)：預防設備損壞，延長設備壽命，減少維修成本。

3. 提升生產(chǎn)效率：安全的工作環(huán)境有助于提高員工的工作積極性和生產(chǎn)效率。

4. 企業(yè)社會責任：體現(xiàn)企業(yè)對員工關懷和對社會負責的態(tài)度，樹立良好的企業(yè)形象。

5. 遵守法規(guī)要求：符合國家及行業(yè)的安全標準，避免因安全事故帶來的法律風險。

工廠車間安全管理制度的建立健全，是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎，也是每位管理者應重視的核心任務。只有全員參與，才能構建起堅固的安全防線，實現(xiàn)生產(chǎn)與安全的和諧共生。

工廠車間安全管理制度范文

第1篇 工廠車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定

某工廠車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定

為了進一步強化車間安全管理,全面落實安全生產(chǎn)責任制,加大安全獎懲力度,健全安全約束機制和激勵機制,按照“四不放過”,“誰主管誰負責”的原則,__車間制定事故管理規(guī)定,以促進車間各項工作。具體如下:

一、安全生產(chǎn)委員會設置及職責:

1.組織機構:車間設立安全生產(chǎn)委員會。

2.編制及成員:

3.__車間安委會工作職責

3.1對__車間發(fā)生“三違”現(xiàn)象、人的不安全行為及各類事故,包括生產(chǎn)事故、設備事故、工藝事故、交通事故、安全事故及未遂事故,進行認真調查,查明事故發(fā)生的過程、原因、性質和經(jīng)濟損失情況。查明車間管理存在的薄弱環(huán)節(jié)和規(guī)章制度的缺陷。

3.2確定事故責任者,包括直接責任者、領導責任者,并從中確立主要責任者。

3.3對事故提出事故處理意見和防范措施的建議,包括加強管理工作和修改完善各項管理存在的缺陷。

3.4寫出事故調查報告或事故通報,報告內容清晰、準確、明了、公正。

3.5每月安委會舉行一次車間安全會議,對本月安全工作進行總結和安排。

3.6對班組發(fā)現(xiàn)的違章行為及人的不安全行為,車間不進行考核,由班組內部考核,考核在本班考核中體現(xiàn)。違章及人的不安全行為上報到車間門戶主頁,每月統(tǒng)計一次。車間利用每月安委會進行講評,做到資源共享,并且對上報好的班組進行獎勵。一次獎勵400元。

3.7各班安全負責人及值班長必須組織班組學習《__車間不安全行為》,并在實際工作中不斷補充充實。

3.8對于嚴重違章和車間級事故,由車間確定,制定考核意見。車間劃分車間違章與不安全行為,車間對車間發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象嚴肅考核,對人為的不安全行為主要以教育為主,不進行考核,但對一些屢教不改者,按違章考核。

3.9對于發(fā)生違章或事故的(包括未遂)班組及人的不安全行為,首先值班長必須做到不包庇、不掩飾,對班組發(fā)生的事故違章現(xiàn)象及人的不安全行為,按照事故“四不放過”的原則,要求認真總結,交到安全委員會,由車間界定事故/違章/人的不安全行為的調查與劃分,違章報告程序按車間管理規(guī)定執(zhí)行。

3.10技術主任、設備主任、安全工程師及生產(chǎn)主任,實行走動式管理,每日至少巡檢一次,技術員認真巡檢、檢查,嚴格按照工藝、設備、安全日檢規(guī)定執(zhí)行,每周必須按照車間規(guī)定進行周檢。對于一些特殊的操作及規(guī)定,必須以書面形式下發(fā)到值班,各值班按操作規(guī)定嚴格執(zhí)行,如果值班沒有按規(guī)章操作而導致事故及違章,直接責任者在值班,如果對于一些操作不下書面規(guī)定,值班在操作期間發(fā)生事故或違章,直接責任人在管理人員。

3.11.車間及值班建立建全違章、事故及不安全行為臺帳,對生產(chǎn)過程中發(fā)生的違章、事故及人的不安全行為記錄。對于施工單位實行實行有票作業(yè),對于施工項目要求具有應急預案。

3.12.車間要建立健全種類事故應急預案,以計算機網(wǎng)絡的形式下發(fā)到值班,使車間人員認真學習和掌握。

3.13.車間安全委員會的人員對全年生產(chǎn)工作作安全風險抵押,抵押金為1000元/年,值班長500元/年,保證全車間不發(fā)生一起生產(chǎn)、安全、設備及工藝事故。由于人為原因,沒有嚴格按照工藝操作規(guī)程和設備生產(chǎn)管理規(guī)定導致裝置發(fā)生一起報廠級、車間級事故,否決其風險抵押,如果全年沒有發(fā)生一起報廠級、車間級事故,車間給以300%的返還。

4.權限范圍

4.1車間主任、書記:全面負責車間安全生產(chǎn)、各類事故的調查和裁決權。

4.2生產(chǎn)主任:

4.2.1負責裝置安全生產(chǎn)、協(xié)調各工段間生產(chǎn)管理及與外界的聯(lián)系。

4.2.2安排每周每月生產(chǎn)計劃,根據(jù)生產(chǎn)計劃協(xié)調好工藝與設備的控制與維修。

4.2.3積極參預與車間發(fā)生事故調查,嚴格生產(chǎn)管理,對威脅到安全的任何因素,有權進行制止,同時有權協(xié)調技術與設備部門,制定好嚴格的規(guī)程并討論實施,確保安全生產(chǎn)。

4.2.4按照車間規(guī)定做好每周的安全檢查,協(xié)調好各值班的安全生產(chǎn)。

4.2.5嚴格各項管理規(guī)定,對于值班發(fā)生的任何事情,督促值班寫書面材料交于安委會。

4.2.6與車間安全工程師總監(jiān)每月組織一次安委會,對本月發(fā)生的各類事故違章人的不安全行為及發(fā)現(xiàn)的各類隱患進行討論并上網(wǎng)通報結果。

4.3.設備主任:

4.3.1嚴格車間的設備管理制度,杜絕發(fā)生由于人為原因而導致的設備事故。

4.3.2合理安排靜、動設備檢修和搶修,尤其設備搶修計劃,包括時間要求、安全規(guī)定,嚴格按照設備檢修規(guī)定執(zhí)行票證管理,杜絕無票作業(yè),保證檢修安全。

4.3.3做好三大機組及關鍵運行設備的特護活動,做好特護記錄,建立健全設備管理臺帳。對于導致裝置停工(主要是指__停止外采)的各種因素,要求各值班及技術人員作為重點檢查項目并做好記錄,同時要求技術組對這些影響因素要有規(guī)定及指標,并且要有處理方案。

4.3.4嚴格現(xiàn)場區(qū)域管理,堅持日檢制度,杜絕現(xiàn)場跑、冒、滴、漏,安排好各值班的付班管理。

4.3.5每月做好靜動設備的檢修計劃。

4.3.6監(jiān)督管理好技術員的日檢工作。

4.4.工藝主任

4.4.1嚴格工藝管理,杜絕發(fā)生由于人為原因導致操作失誤造成的事故。

4.4.2實施計算機管理工藝指標,取消操作記錄,全面實現(xiàn)工藝管理自動化。

4.4.3抓好車間職工培訓,按照車間培訓計劃及管理制度,組織好培訓工作,做好班組人員輪崗培訓安排。

4.4.4組織技術組人員搞好工藝指標管理,堅持日檢制度,嚴肅工藝紀律,對關鍵操作必須有書面規(guī)定,做到任何操作都有章可循。

4.4.5組織好技術組人員、設備組人員搞好培訓以及教材修改和充實工作,進一步完善車間技術資料,對于導致裝置停工(主要是指__停采)各種因素必須要求各值班及技術人員作為重點檢查項目并做好記錄,同時車間要求技術組對這些影響因素要有規(guī)定及指標,并且要有處理方案。

4.5.安全工程師

4.5.1組織車間做好每周工藝、設備、安全大檢查,堅持日檢制度,對全裝置安全設施進行檢查。

4.5.2按規(guī)定(每周)檢查消防設施的完好情況,保證消防設施100%完好。

4.5.3與生產(chǎn)主任一起負責組織安委會成員對每周發(fā)生的事故進行調查總結,并按時(每周)下發(fā)事故及違章通報,一月組織一次安委會對本月發(fā)生的各類事故違章人的不安全行為及發(fā)現(xiàn)的各類隱患進行討論并上網(wǎng)通報結果,嚴格按

照事故違章考核規(guī)定執(zhí)行。

4.5.4組織好各值班長的安全工作,定期檢查班組安全臺帳,定期開展車間及值班應急演練。

4.5.5做好每天各種類票證的監(jiān)督管理工作,杜絕無票作業(yè)的現(xiàn)象,嚴格按照認證標準做好各項工作,同時做好現(xiàn)場動火項目的安全的檢查,確認工作,杜絕發(fā)生安全責任事故。

二、車間違章的劃分與考核

車間對于各類違章事故的處理嚴格按照“四不放過”、“誰主管誰負責”的原則,推行杜邦安全理念。

1.違章的劃分與考核

原則:對于發(fā)生任何違反__廠、__車間管理、工藝、設備及安全管理規(guī)定和操作規(guī)程的行為。

2.違章的內容

2.1.勞動紀律:

2.1.1上班遲到或早退。半小時以內(-15分)。半小時到一小時(-30分)。一小時以上按曠工處理。

2.1.2工作時間內脫崗、串崗。(-30分)

2.1.3上班期間看與工作無關的書籍雜志(含自考、成人)。(-15分)

2.1.4上班期間利用電腦玩游戲、聊天等非工作性質的事件。(-15分)

2.1.5員工上班考勤表不簽到或晚簽。(-5分)

2.1.6對車間利用車間網(wǎng)絡發(fā)布各項工作安排、通知、工藝指令,因未及時瀏覽、安排,而耽誤工作、會議的現(xiàn)象。(-10分)

2.1.7不按時按車間要求巡檢掛牌(簽字)、巡檢牌(記錄本)不全(-30分)

2.1.8不認真執(zhí)行交接班制度。(-15分)

2.1.9工器具、各類記錄、臺帳、餐具、安全帽、通訊器材等不執(zhí)行定置定位制度。(-15分)

2.1.10違反各種考試紀律的行為。

2.2.生產(chǎn)管理:

2.2.1虛報生產(chǎn)數(shù)據(jù)。。

2.2.2車間事故發(fā)生后10分鐘內不匯報事故情況.,瞞報事故真相。

2.2.3違章指揮,擅自操作公用工程系統(tǒng)界區(qū)頭道閥。

2.2.4不聽從車間工作安排,造成系統(tǒng)波動。

2.2.5違反車間火炬排放管理規(guī)定。

2.2.6違反車間節(jié)能管理規(guī)定。

2.2.7車間交代工作任務沒有客觀原因未及時完成,車間每周安全檢查存在的問題無客觀原因沒有按時整改。

2.2.8拒絕接受和執(zhí)行正當合理的各類指令。

2.3.設備管理:

2.3.1對用電票審核不嚴、未簽字確認就使用臨時電。

2.3.2檢修作業(yè)前的各項準備工作不全,《檢修作業(yè)票》的簽發(fā)不符合有關規(guī)定。

2.3.3設備運行期間,安全閥的前后手閥必須保持全開。

2.3.4管線、設備超溫、超壓運行。

2.3.5聯(lián)鎖票填寫不全、審批不全。(-15分)

2.3.6未按規(guī)定做好儀表聯(lián)鎖的管理,聯(lián)鎖的摘除和恢復未按規(guī)定執(zhí)行。(-15分)

2.3.7機泵潤滑臺帳、加換油紀錄不齊全、完整。(-15分)

2.3.8潤滑器具未齊全、完好、清潔,專油未專用。

2.3.9未嚴格按潤滑管理制度執(zhí)行“五定”、“三過濾”。

2.3.10未按要求進行加換油,冬夏用油要及時更換。

2.3.11班組現(xiàn)場機泵的潤滑管理,油視窗、油杯不能保持清潔,油位不符合要求。

2.3.12潤滑油的儲存保管不符合車間規(guī)定。(-15分)

2.3.13裝置區(qū)域內廢料、剩余料等各種雜物堆積。(-15分)

2.3.14班組未經(jīng)車間同意,拆除機泵聯(lián)軸器護罩。(-15分)

2.3.15未按車間設備管理規(guī)定,備用設備沒有備用,油杯缺油。

2.3.16由于操作不當造成設備損壞。

2.3.17由于巡檢不到位,設備缺油造成設備損壞。

2.3.18由于巡檢、操作不到位,造成設備凍壞。

2.4.安全環(huán)保管理

2.4.1違反《危險作業(yè)安全管理規(guī)定》的行為。

2.4.2車間現(xiàn)場監(jiān)護人沒有落實現(xiàn)場安全措施就允許作業(yè)的行為。

2.4.3操作人員及其他人員進入裝置現(xiàn)場勞保穿戴不合格的行為。

2.4.4沒有接到生產(chǎn)指令,外操亂動正在生產(chǎn)的閥門、儀表、電源開關、閘刀、消防設施的行為。

2.4.5危險化學品的存貯、裝卸、運輸、發(fā)放、使用以及廢棄危險化學品的處理沒有執(zhí)行公司程序文件規(guī)定。

2.4.6違犯《安全生產(chǎn)禁令管理規(guī)定》的行為。

2.4.7違反《氣瓶安全管理規(guī)定》的行為。

2.4.8進入有限空間作業(yè)或氮封作業(yè)未嚴格執(zhí)行《有限空間作業(yè)管理規(guī)定》。

2.4.9未按車間消防氣防管理規(guī)定,私自打開氣防柜。

2.4.10裝置異常排污未及時申報,沒有按照規(guī)定,在裝置內亂排亂放。

2.4.11廢渣排放未填報廢渣排放申報單。

2.4.12違反車間票證管理,無票作業(yè)。

2.5.現(xiàn)場工藝操作

2.5.1未按照車間操作規(guī)程進行操作,造成生產(chǎn)波動。

2.5.2沒有嚴格執(zhí)行工藝卡片的指標,對關鍵參數(shù)沒有及時監(jiān)控調節(jié)。

2.5.3裂解爐火嘴未調好,火焰撲爐管,造成爐管局部熱強度過高,氧含量為零,爐膛正壓,裂解爐煙囪冒黑煙。

2.5.4現(xiàn)場操作使用非防爆工具。

2.5.5現(xiàn)場操作將油氣現(xiàn)場排放。

2.5.6現(xiàn)場操作監(jiān)火人擅自離開動火部位。

2.5.7現(xiàn)場操作流程確認不清楚,操作錯誤。

2.5.8現(xiàn)場操作系統(tǒng)置換不徹底,造成物料泄漏。

2.5.9dcs操作時未按時巡檢,不觀察畫面,計算機出現(xiàn)屏保畫面。

2.5.10未經(jīng)車間領導同意,在未作預案情況下,違章指揮,系統(tǒng)測爆不合格,強行打/抽盲板,有機物含量不合格時進行作業(yè)。

2.5.11違反機泵加油管理規(guī)定。

2.5.12現(xiàn)場作業(yè)沒有配戴防護用品或者防護用具失效。

2.5.13巡檢質量差,沒有進行盤車和潤滑等檢查。

2.3.違章的考核

2.3.1對于違章現(xiàn)象,經(jīng)車間確認,考核當事人月獎30%,同時納入班組勞動競賽管理規(guī)定考核。

.3.2對于值班,重復發(fā)生類似違章,當事人加倍考核,同時班長20%,值長30%。

2.3.3對于每個值班,當月不發(fā)生一起違章,車間對值班嘉獎1000元。一季度不發(fā)生一起違章,車間對值班追加嘉獎1000元。對于各值班,如果一個季度不發(fā)生三大機組停機事故(包括各種原因),一次性嘉獎1000元。

2.3.4對于每個值班,如果當月發(fā)生一起違章,按照車間勞動競賽管理規(guī)定考核。

2.3.5對于發(fā)生任何違章的現(xiàn)象,值班長必須按車間事故/違章上報程序,以書面形式上交到安全委員會。對于值班發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,值班上網(wǎng)公布,每月一次,車間不考核,值班內部考核,在班組獎金考核中體現(xiàn)。如班組隱瞞,取消當月班組勞動競賽資格,按車間級事故處理。

三、車間事故劃分與考核

1.車間級事故

事故劃分:

車間級事故分為內部車間級事故和報分廠級車間級事故。

定義:

內部車間級事故:由于違章及沒有按照車間工藝、設備、安全管理規(guī)定,造成整個系統(tǒng)波動、造成安全閥啟跳、物料反竄及設備損壞等,包括已給車間生產(chǎn)造成影響的未遂事故,

報分廠級車間事故:車間發(fā)生的事故給車間安全生產(chǎn)造成影響,并且有__廠定性,下發(fā)事故通報,進行處理的事故。

2.事故內容

2.1車間級事故內容

2.1.1油罐、水罐切水作業(yè)及地罐、火炬罐,油罐裝車時現(xiàn)場離人,造成物料泄漏。

2.1.2現(xiàn)場排放1千克以上物料(在未經(jīng)許可情況下)。

2.1.3進入容器、下水井等密閉危險場所未辦特殊作業(yè)票或安全防護措施不落實者。

2.1.4現(xiàn)場進車未辦通行證,動火未辦火票,高空作業(yè)未辦作業(yè)票者等造成事故發(fā)生或事故未遂。

2.1.5工藝物料線拆、卸盲板、換墊子末置換、測爆者。

2.1.6因人為因素導致物料跑損、安全閥啟跳不回座等,對裝置造成影響。

2.1.7由于操作原因引起下游停產(chǎn),主要是__、丙烯污染、外送系統(tǒng)調節(jié)不當。

2.1.8因操作原因,污染產(chǎn)品。主要是__、丙烯、加氫汽油三種產(chǎn)品,包括__塔、丙烯塔污染。

2.1.9由于人為原因,造成設備損壞。

備注:對于關鍵設備,如果帶病工作,必須由車間上報有關處室及領導同意,并由相關維修單位共同監(jiān)護才能帶病工作,當班監(jiān)護。對于一般有備用設備的設備,如果出現(xiàn)異常,設備員必須切換,對故障設備堅持維修,不許讓值班監(jiān)護運行。設備出問題,設備員負主要責任。

2.1.10由于誤操作導致下游裝置停工及對全廠水系統(tǒng)造成波動。

2.1.11沒有按照車間要求及操作規(guī)程進行違章作業(yè)而造成人員受傷。

2.1.12由于人為原因,導致系統(tǒng)波動而放火炬,包括人為原因造成關鍵設備停機。

2.1.13沒有按照車間要求及操作規(guī)程進行違章作業(yè)而導致物料互竄,影響平穩(wěn)運行。

2.1.14沒有按照車間要求對所承包的區(qū)域進行防凍工作,導致管線及設備(包括伴熱)凍裂或凍壞。

2.1.15車間管理人員違章指揮,造成班組違章及事故。

2.1.16班組發(fā)生的違章操作未及時匯報,謊報隱瞞事實真相。

2.1.17對于__廠勞動紀律檢查查出的各類問題。

2.1.18車間勞動紀律檢查發(fā)現(xiàn)的睡崗、脫崗等嚴重違紀現(xiàn)象。

2.2報分廠級車間事故

由__廠界定的車間級事故。

2.2.1單位發(fā)生員工因工負傷住院治療,損失一個工作日的事故。

2.2.2一次事故造成直接經(jīng)濟損失1萬元以下(不含本數(shù))的事故。

2.2.3一次事故造成跑損物料在1噸以下(含本數(shù))的事故。

2.2.4―次事故造成1套生產(chǎn)裝置停產(chǎn)且影響日產(chǎn)量50%以下。

2.2.5因操作原因,造成沖擊污水場或生化處理系統(tǒng)停運的事故。

3.車間級事故考核

發(fā)生一起內部車間級事故,經(jīng)車間安委會討論后,當事人100%月獎,班長50%月獎,值班長40%月獎,技術員40%月獎,主管領導30%月獎,主任、書記100元。

發(fā)生一起報分廠級車間級事故,經(jīng)車間安委會討論后,當事人300%月獎,班長200%,值長150%,技術員100%,主管領導100%,主任、書記300元。

班組發(fā)生一起報分廠級車間級事故,取消值班全年評先資格。如果發(fā)生兩起車間級事故,取消值班及值班個人全年評先資格。

對于__廠勞動紀律檢查查出的各類問題,嚴重影響車間形象,車間將按照一起報分廠級事故處理。

四、分廠級事故

由上級部門界定。

1.事故內容

1.1職工因工負傷住院治療的1~2人輕傷事故。

1.2一次事故造成直接經(jīng)濟損失1~10萬元(含本數(shù))的事故。

1.3―次事故造成跑損物料在1噸~5噸(含本數(shù))的事故。

1.4―次事故造成1套生產(chǎn)裝置停產(chǎn):且影響日產(chǎn)量50%(含本數(shù))以上的事故。

1.5造成下游2套(含兩套)以上裝置停工的事故。

1.6由于污染造成直接經(jīng)濟損失在千元以上且萬元以下(不含萬元)或污水場受到?jīng)_擊造成生化處理系統(tǒng)停運3天以內的事故。

2.考核辦法

公司下達處理決定后,除上級處理意見,經(jīng)車間安委會討論,當事人待崗,半年不得獎,班長、值長、技術員3個月不得獎,主管領導2個月不得獎,主任書記由公司處理決定處理。

五、公司級事故

由上級部門界定。

1.事故內容

1.1一次事故造成輕傷3~10人或重傷1~2人的事故。

1.2一次事故造成直接經(jīng)濟損失10萬元~30萬元(含本數(shù))的事故。

1.3一次事故造成跑損油料在5噸~10噸(含本數(shù))的事故。

1.4―次事故造成2―3套(含3套)生產(chǎn)裝置停產(chǎn)且影響日產(chǎn)量50%以上的事故。

1.5由于污染造成直接經(jīng)濟損失萬元以上且5萬元以下(不含5萬元)或污水場受到?jīng)_擊,造成生化處理系統(tǒng)停運3天以上,且總排廢水排放不合格的事故。

2.考核辦法

公司下達處理決定后,除上級處理意見,經(jīng)車間安委會確定,當事人、技

術員、值班長、班長下崗一年,不得獎,主管領導半年不得獎,主任書記由公司處理。

六.報股份公司事故

由上級部門界定、處理。

1.重大事故

1.1―次事故造成輕傷11人以上(含11人)的事故。

1.2一次事故造成重傷3人~10人(含10人)的事故。

1.3―次事故造成傷亡1人~2人的事故。

1.4―次事故造成直接經(jīng)濟損失30萬元~500萬元(含500萬元)以下的事故。

1.5一次事故造成3套以上裝置停產(chǎn),影響日產(chǎn)量的50%(含本數(shù))以上的事故。

1.6―次事故造成跑損物料10噸至50噸(含50噸)的事故。

1.7一次事故造成泄漏危險化學品10噸至50噸(含50噸)的事故。

2.特大事故

2.1一次事故造成重傷11人以上(含11人)的事故。

2.2一次事故造成死亡3人以上(含3人)的事故。

2.3一次事故造成直接經(jīng)濟損失500萬元(含500萬)以上的事故。

2.4一次事故造成漏油50噸(不含本數(shù))以上的事故。

2.5一次事故造成泄漏危險化學品50噸(不含本數(shù))以上的事故。

3.考核辦法