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工程養(yǎng)護管理制度順序(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):75

工程養(yǎng)護管理制度順序

工程養(yǎng)護管理制度旨在確保工程設施的長期穩(wěn)定運行,預防和減少設備故障,延長其使用壽命。內(nèi)容主要包括以下幾個方面:

1. 養(yǎng)護責任劃分

2. 養(yǎng)護周期與標準

3. 養(yǎng)護流程管理

4. 養(yǎng)護記錄與報告

5. 人員培訓與考核

6. 應急處理機制

7. 資源配置與預算

8. 安全規(guī)定與措施

包括哪些方面

1. 養(yǎng)護責任劃分:明確各部門、各崗位在工程養(yǎng)護中的職責,確保每個環(huán)節(jié)都有專人負責。

2. 養(yǎng)護周期與標準:制定各類設備的養(yǎng)護周期,設定詳細的養(yǎng)護標準,確保工作有序進行。

3. 養(yǎng)護流程管理:規(guī)定從養(yǎng)護計劃制定、執(zhí)行到驗收的整個流程,保證工作的規(guī)范化。

4. 養(yǎng)護記錄與報告:記錄每次養(yǎng)護的詳細情況,定期編制養(yǎng)護報告,以便追蹤和評估效果。

5. 人員培訓與考核:對養(yǎng)護人員進行專業(yè)技能培訓,定期進行考核,提升養(yǎng)護質(zhì)量。

6. 應急處理機制:面對突發(fā)故障,能夠迅速響應,降低損失。

7. 資源配置與預算:合理分配人力、物力資源,制定年度養(yǎng)護預算,確保養(yǎng)護工作的經(jīng)濟性。

8. 安全規(guī)定與措施:強調(diào)安全第一,制定安全操作規(guī)程,防止養(yǎng)護過程中發(fā)生安全事故。

重要性

工程養(yǎng)護管理制度對于企業(yè)的運營至關重要。一方面,它保障了工程設施的正常運行,減少因設備故障導致的生產(chǎn)中斷,從而提高工作效率;另一方面,通過定期養(yǎng)護,可以延長設備壽命,降低更換設備的成本;此外,良好的養(yǎng)護制度還有助于維護企業(yè)形象,提升客戶滿意度。

方案

1. 制定詳細的責任清單,明確每個部門和員工的養(yǎng)護職責,確保責任落實到人。

2. 根據(jù)設備類型和使用狀況,制定科學的養(yǎng)護周期,并依據(jù)行業(yè)標準設定養(yǎng)護標準。

3. 建立養(yǎng)護流程,包括養(yǎng)護前的準備、養(yǎng)護中的監(jiān)控、養(yǎng)護后的檢查,形成閉環(huán)管理。

4. 實施電子化養(yǎng)護記錄,便于跟蹤和分析養(yǎng)護效果,及時調(diào)整養(yǎng)護策略。

5. 設立定期培訓計劃,結合實操演練,提升養(yǎng)護人員的專業(yè)技能。

6. 建立應急響應團隊,制定應急預案,確保快速應對突發(fā)問題。

7. 根據(jù)養(yǎng)護需求和預算,合理配置資源,優(yōu)化養(yǎng)護投入產(chǎn)出比。

8. 強調(diào)安全教育,定期進行安全演練,確保養(yǎng)護過程的安全性。

通過實施上述方案,我們期望構建一個高效、安全、經(jīng)濟的工程養(yǎng)護管理體系,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

工程養(yǎng)護管理制度順序范文

第1篇 z綠化工程養(yǎng)護管理方案

綠化工程養(yǎng)護管理方案

工程施工完成,并通過初步驗收合格后,整個綠化工程就全面進入管護階段。我們將嚴格按照國家及省市的相關行業(yè)規(guī)范,并結合廣場綠化實際情況,采取以下措施以加強綠地的管護。

1、技術性養(yǎng)護措施:

(1)澆水:在管護期間,根據(jù)天氣情況、不同植物生物學特性、大小、土壤干濕程度及時對植物補充水分,切忌澆跑馬水,做到適時、適量、不遺漏,澆水以深度達根部,土壤不干燥為宜,并隨時沖洗葉面,確保植物葉面干凈,特別是灌木,在每年的9月至次年的5月,應每周對其進行沖洗。

在開春后的植物生長期內(nèi),必須及時補充水分。澆水次數(shù)喬木不少于6次/年,灌木不少于10次/年,草坪不少于18次/年。澆水時間集中與1-8月,夏季高溫季節(jié)應在早晨或傍晚進行,冬季則應在午后進行。

雨季應注意防洪排澇,清除積水,防止樹木倒伏,并配備專人負責夏季防洪搶險工作。

(2)施肥:根據(jù)植物生長情況結合松土、澆水及時施肥,按薄肥勤施的原則多施發(fā)酵雞糞等有機肥,追肥時采用速效化肥。

施肥的次數(shù)為:喬灌木每年施遲效基肥1次,追肥每年達到2次以上,草坪、花卉追肥達到4次以上。

(3)松土除草:對板結土壤及時進行松土,對草坪用打孔機進行打孔,并做覆沙處理,每年不少于2次。按除早、除小、除了的原則及時清除雜草,用選擇性除草劑處理草坪雜草,綠地中要隨時保持無雜草,使草坪保持98%以上的純凈度。

(4)修剪:包括剝芽、去孽、摘心摘芽、疏枝、短截、整形、更冠等內(nèi)容,修剪時根據(jù)不同的植物類型選擇使用,按多疏少截的原則對喬灌木進行養(yǎng)護性修剪。

色塊圖案整形修剪應外輪廓清晰、樹冠表面平整圓滑,不露空缺、枝干、捆扎物。喬木的修剪次數(shù)不少于1次/年,色塊灌木不少于4-6年/次。當草坪高度在10~12cm是應及時修剪,隨時保持草坪高度在6~8cm,且每年的修剪次數(shù)不能少于20次,使其具有良好的觀賞效果。

在對大型喬木進行重度修剪或修剪對植物外型改變過大時,要及時通知甲方及監(jiān)理工程師,在其指導下進行修剪。

(5)扶正支柱:對因自然和人為因素造成的樹木傾斜,應及時扶正和支柱,支柱采用杉木桿。每月組織一次專項檢查,及時發(fā)現(xiàn)、及時支柱。

(6)補栽:對自然枯死和人為損壞等原因造成的缺株、斷帶,應按原有品種規(guī)格及時補栽,做到隨時發(fā)現(xiàn),隨時補栽,如接到管理部門的補栽通知,應在4個工作日內(nèi)執(zhí)行完畢。

按照招標文件的要求,當出現(xiàn)下列情況時,我們也將對植物進行換栽:

a、1月中旬運到現(xiàn)場的銀杏不是全樹冠或枝條上未保留50%以上的綠葉時;

b、銀杏在次年5月底枝條仍未發(fā)芽、展葉時;

c、銀杏、藍花楹、皂莢樹的一、二級枝條枯萎時;

d、植物出現(xiàn)死亡,影響景觀效果時。

此外,我們保證銀杏補栽后,從補栽日起管護一年,確認成活才移交、退保證金。

(7)病蟲害防治:按預防為主,綜合防治的原則,根據(jù)病蟲害疫情預報作好預防工作,保證病蟲害發(fā)生率在5%以下。

在每年的病蟲害發(fā)生之前進行藥物預防,采用無污染、低毒性農(nóng)藥,把農(nóng)藥污染控制在最低限度,在病蟲害發(fā)生時做到對癥下藥,計量準確,噴灑均勻,以不造成藥害,不發(fā)生安全事故為準。

防治要及時,做到喬木3-5次/年,灌木5-8次/年,草坪8-12次/年。對較大樹木還應采取藥物灌根,樹干注射,人工捕捉等方式綜合防治。

農(nóng)藥采取專人保管的制度,妥善保管,嚴格按照操作規(guī)程,注意自身及他人的安全。

(8)綠地保潔:隨時保持綠地清潔、美觀,及時清除死樹、枯枝,廢紙、垃圾,磚頭、瓦塊以及修剪下來的樹枝和草坪等廢棄物。從綠地現(xiàn)場清理出來的廢棄物做到日產(chǎn)日清,清運干凈。

每天上午8:00-12:00,下午14:00-18:00安排保潔人員在現(xiàn)場隨時保持綠帶清潔、美觀。

(9)積極配合完成業(yè)主安排的突擊整治工作,及時恢復人為或交通事故造成的損失,春運及節(jié)假日期間對綠地及植物進行現(xiàn)場守護工作。

2、管護組織機構:

(1)組建一個由專人負責的綠化管護班,配備大型水車、草坪修剪機、植物整形修剪機等機具設備。

(2)嚴格執(zhí)行工作考核制度和獎懲制度,以綠地管護質(zhì)量技術標準為依據(jù),實行每半月一次的工作考核,考核結果直接與職工工資掛鉤,提高職工的工作責任感和工作積極性。

(3)管護班的所有機具設備應專用于該標段綠化管理。根據(jù)各種突發(fā)情況,可隨時增加管護班的技術、物資和人員支持。

(4)派專人守護并隨時巡視施工現(xiàn)場,防止苗木損毀和丟失。一旦發(fā)生苗木損毀和丟失,應立即補栽。

(5)派專人負責雨季的防洪搶險工作。

第2篇 高速工程養(yǎng)護管理機構和職責

高速公路工程養(yǎng)護管理機構和職責

工程養(yǎng)護管理工作實行二級管理模式,即管理處工程養(yǎng)護科負責全線工程養(yǎng)護工作的管理,沿線兩個養(yǎng)護工區(qū)(宣化和陽原)負責其所轄路段道路巡查、檢查及日常維修保養(yǎng)安排及專項工程的監(jiān)管工作;養(yǎng)護工程的實施由受委托的具有相應資質(zhì)的養(yǎng)護單位或中標施工單位完成。

1工程養(yǎng)護科職責

1)貫徹執(zhí)行上級有關指示,落實省廳、局、處下發(fā)的各項管理制度;在上級領導下,做好各養(yǎng)護工區(qū)的組織領導工作。

2)檢查落實各養(yǎng)護工區(qū)路況巡查、橋梁日常及經(jīng)常性檢查工作;并做好道路保潔、路面坑槽修補、設施維修保養(yǎng)等日常養(yǎng)護監(jiān)管工作。

3)重視“養(yǎng)護管理系統(tǒng)”的應用,完善好數(shù)據(jù)庫系統(tǒng);時刻掌握路況及管理使用信息,按期完成道路質(zhì)量評定,做好zz高速公路養(yǎng)護年度和長期計劃的制定。

4)對各養(yǎng)護工區(qū)上報的年、季、月度養(yǎng)護工作計劃進行嚴格審查,并做合理部署,定時督促、檢查、驗收各項工作,科學組織,保質(zhì)按期完成工作任務。

5)抓好專項、大修工程的設計、報批、招標、施工管理、檢查驗收及安全生產(chǎn)和保暢工作。

6)制定防汛、除雪保暢、橋梁監(jiān)測等工作預案,并抓好預案落實工作。

7)組織安排各養(yǎng)護工區(qū)負責人經(jīng)常性組織業(yè)務學習、進行安全教育,不斷提高工區(qū)職工的業(yè)務素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識。

8)建立健全養(yǎng)護工作的各項規(guī)章制度,制定完善各種操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)范。

9)加強科研和技術改進工作,積極推廣應用新技術、新工藝、新材料,改進養(yǎng)護機械設備,培養(yǎng)專業(yè)技術人才。

10)完成其它工程建設管理和支付的部分工作。

11)完成領導交辦的其他工作。

2養(yǎng)護工區(qū)職責

1)負責執(zhí)行管理處制訂的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、考核指標,同時,結合自身特點,制訂相應的實施細則并加以落實。

2)負責根據(jù)管理處總體計劃要求,分解制定本轄段的年度養(yǎng)護計劃,并組織實施與管理。

3)負責本轄段養(yǎng)護隊伍的管理和考核,負責管理人員和生產(chǎn)人員崗位技術、業(yè)務培訓和考核工作的組織與管理。

4)負責所轄路段的日常巡查、檢查工作,及時整理路況信息并加以評價與分析,對威脅行車安全的道路病害及時采取處置措施。

5)負責日常養(yǎng)護管理臺帳的動態(tài)管理,及時整理、匯總各項養(yǎng)護管理工作的數(shù)據(jù)、資料,并按照管理處的要求及時上報報表。

6)養(yǎng)護工程項目經(jīng)管理處核準后組織實施,對養(yǎng)護工程實行項目管理和全過程控制,同時負責養(yǎng)護工程項目有關技術資料的歸檔、管理工作。

7)對暴雨、暴雪等災害天氣或重大交通事故等突發(fā)事件造成的損壞進行應急處理。8)負責配合管理處開展養(yǎng)護技術研究,對新技術、新材料、新工藝、新設備的應用加以跟蹤監(jiān)測、分析和評價,共同做好技術革新、技術改造、產(chǎn)品開發(fā)、技術開發(fā)、科研等方面的工作。

9)做好工程養(yǎng)護機械設備的操作、維護與日常保養(yǎng)等工作。

10)負責工程養(yǎng)護作業(yè)的安全生產(chǎn)教育及檢查、考核工作。

3橋梁辦公室職責

1)貫徹執(zhí)行上級交通主管部門和省高管局(集團)有關橋梁等構造物養(yǎng)護管理的政策、法規(guī)。

2)負責制定管轄路段高速公路橋梁等構造物管理規(guī)章制度。

3)負責高速公路橋梁等構造物養(yǎng)護技術檔案、日常管理和統(tǒng)計工作。

4)負責管轄路段高速公路橋梁等構造物養(yǎng)護技術狀況評定工作。

5)編制高速公路橋梁等構造物日常養(yǎng)護和專項工程計劃,并按批準的計劃具體組織實施。

6)負責制定和組織公路橋梁等構造物養(yǎng)護工程方案、設計文件初審工作。

7)組織高速公路橋梁等構造物專項養(yǎng)護工程的交(竣)工驗收工作,參加省高管局(集團)組織的專項工程交(竣)工驗收工作。

8)負責高速公路橋梁等構造物的經(jīng)常檢查、定期檢查和特殊檢查工作,組織橋梁應急搶險和保暢工作。

9)組織、參加橋梁養(yǎng)護工程師技術培訓工作。

10)負責橋梁養(yǎng)護方面新材料、新設備、新工藝的研發(fā)和推廣應用工作。

4工程養(yǎng)護科崗位職責

4.1科長

1)貫徹執(zhí)行上級有關指示,落實省廳、局、處下發(fā)的各項管理制度;在上級領導下,做好各養(yǎng)護工區(qū)的組織領導工作。

2)重視“養(yǎng)護管理系統(tǒng)”的應用,完善好數(shù)據(jù)庫系統(tǒng);時刻掌握路況及管理使用信息,做好zz高速公路養(yǎng)護年度和長期計劃的制定,抓好專項、大修工程的預算、報批、招標、施工管理及驗收等工作。

3)對各養(yǎng)護工區(qū)上報的年、季、月度養(yǎng)護工作計劃進行嚴格審查,并做合理部署,定時督促、檢查、驗收各項工作,科學組織,保質(zhì)按期完成工作任務。

4)安排各養(yǎng)護工區(qū)負責人經(jīng)常性組織業(yè)務學習、進行安全教育,不斷提高工區(qū)職工的業(yè)務素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識。

5)建立健全養(yǎng)護工作的各項規(guī)章制度,制定完善各種操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)范。

6)加強科研和技術改進工作,積極推廣應用新技術、新工藝、新材料,改進養(yǎng)護機械設備,培養(yǎng)專業(yè)技術人才。

7)完成房建工程管理的部分工作。

8)完成領導交辦的其他工作。

4.2副科長

1)協(xié)助科長工作,負責完成日常養(yǎng)護、養(yǎng)護專項、大修工程管理及相關工作。

2)檢查落實各養(yǎng)護工區(qū)路況巡查、橋梁定期及經(jīng)常性檢查工作。

3)督促并檢查各工區(qū)養(yǎng)護計劃的完成情況,重點抓好路面坑槽和安全設施破損病害的修復工作。

4)強化防汛、除雪保障,抓好各養(yǎng)護工區(qū)預案落實工作。

5)檢查各養(yǎng)護工區(qū)做好養(yǎng)護機械設備的使用和維修保養(yǎng)工作。

6)抓好安全生產(chǎn)工作。

7)完成領導交辦的其他工作。

4.3科員

1)完成養(yǎng)護工作計劃、預算;做好日常養(yǎng)護管理相關工作的上報、批復等。

2)做好養(yǎng)護專項、大修工程的報批、招標、合同管理及計量支付工作等。

3)組織各養(yǎng)護工區(qū)做好“養(yǎng)護管理系統(tǒng)”的升級、完善,數(shù)據(jù)采集、錄入及質(zhì)量綜合評價等相關工作。

4)做好養(yǎng)護內(nèi)業(yè)管理工作,完成文檔、機械設備臺賬及工程設計、招投標、竣工等資料的整理、歸檔工作。

5養(yǎng)護工區(qū)崗位職責

5.1工區(qū)主任

1)負責全工區(qū)職工的政治思想工作,定期組織學習中央有關方針、政策、理論,不斷提高大家的政治覺悟、思想認識,了解國家建

設發(fā)展形勢。

2)貫徹執(zhí)行上級有關政策與指示,落實廳、局、處下發(fā)的各項管理制度;在上級的領導下,做好全工區(qū)的組織領導工作。

3)對各股室上報的年度、季度、月度工作計劃進行嚴格審查,并做合理調(diào)整,將其作為各股室工作考評的重要指標。

4)依據(jù)管理處的工作指示及本工區(qū)的工作計劃,合理部署養(yǎng)護工區(qū)各部門的工作,并定時檢查驗收各項工作的實施情況,科學組織、精心管理,保質(zhì)、按時完成任務。

5)安排副主任、各股室負責人經(jīng)常性組織業(yè)務學習、安全教育,不斷提高職工整體素質(zhì)。

6)建立健全各項規(guī)章制度,加強管理,加強安全教育,確保安全生產(chǎn)。

7)組織開展各項工作競賽,業(yè)務創(chuàng)新,獎勵先進者,在全工區(qū)形成一種比、學、賽的良好風氣,開創(chuàng)工作的新局面。

5.2工區(qū)副主任

1)貫徹執(zhí)行上級有關指示,在管理處和工區(qū)主任的領導下,協(xié)助工區(qū)主任做好工區(qū)的組織領導工作。

2)落實各項規(guī)章制度,加強工區(qū)制度管理,掌握職工思想情況、工作動態(tài),及時向主任反映情況,解決問題。

3)負責編制工區(qū)的年、季、月生產(chǎn)計劃及突發(fā)事件的預案,并深入了解各股室計劃的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,制定解決辦法,并對計劃的落實做出合理的調(diào)整。

4)經(jīng)常性地組織工區(qū)職工進行業(yè)務學習、制度學習和安全教育,努力提高大家的工作素質(zhì)。

5)安排好工程人員的所轄路段的路況病害調(diào)查,并編制維修計劃。

6)安排好養(yǎng)護工程的生產(chǎn)計劃,督促檢查工程質(zhì)量和進度,控制好工程投資,強化安全生產(chǎn)制度的落實。

7)在工區(qū)主任有事外出或休假期間,做好工區(qū)的管理工作。

5.3工區(qū)養(yǎng)護股長

1)執(zhí)行上級有關指示,在上級的領導下,做好全股的組織領導工作。

2)負責落實上級的各項管理制度,加強管理,強化安全教育,督促檢查安全生產(chǎn)制度的落實。

3)負責組織本股人員做好路況巡查及病害調(diào)查,并填報相關資料。

4)負責內(nèi)業(yè)資料的填寫、整理及歸檔。

5)負責日常養(yǎng)護任務的下達、檢查、驗收。

6)負責各種突發(fā)事件預案的落實和實施。

7)負責橋涵經(jīng)常檢查和定期檢查的落實和實施。

8)負責編制年、季、月養(yǎng)護計劃,合理安排各項養(yǎng)護工作,保持完好的路容路況。全年mqi不小于90。

9)做好養(yǎng)護總結,科學組織施工,保質(zhì)保量按期完成各項任務。

10)組織本部門職工學習業(yè)務,提高業(yè)務水平,積累實踐經(jīng)驗,不斷探索新材料、新工藝,進行創(chuàng)新。

5.4工區(qū)辦公室主任

1)認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策及上級有關規(guī)定,熱愛黨、熱愛祖國、擁護黨。

2)負責來客迎送工作,做好上傳下達,左右聯(lián)系工作。

3)負責起草全年年度計劃和總結,并協(xié)助領導做好各項工作。

4)協(xié)助領導做好日常行政管理和后勤管理工作,協(xié)調(diào)各股室關系,當好領導的參謀。

5)負責機械設備的管理、使用及維修。

6)負責單位和職工的后勤保障工作。

7)負責工區(qū)職工的政治思想和文化學習工作。

8)負責搞好職工業(yè)余文化生活。

9)做好庫房管理以及資產(chǎn)建帳。

10)負責抓好食堂工作。

5.5工區(qū)會計

1)認真貫徹執(zhí)行《會計法》和本單位的財務管理制度、會計制度。

2)負責對原始憑證的審核,對不真實、不合法、不準確、不完整的原始憑證有權予以退回。

3)根據(jù)審核無誤的原始憑證填制記帳憑證,記帳憑證的填制要做到摘要清晰、簡練、科目運用恰當,金額準確。

4)負責明細帳的登記,要求帳薄記錄規(guī)范、清楚、準確,每月末明細帳應與總帳核對無誤。

5)負責編制會計報表并及時上報。

6)負責會計檔案的整理裝訂和保管。

7)保守單位的財務秘密,不得隨意為無關人員提供會計信息。

8)負責按規(guī)定進行現(xiàn)金管理,確保財產(chǎn)安全。

9)認真完成領導交辦的其他任務。

6橋梁辦公室崗位職責

6.1橋梁工程師

1)主持橋梁的經(jīng)常檢查與評定,負責組織橋梁的定期檢測與評定。根據(jù)檢查結果編制并上報養(yǎng)護維修建議計劃,提出須進行特殊檢查的橋梁的申請報告,組織制定橋梁養(yǎng)護、維修和加固等措施。

2)主持橋梁的小修保養(yǎng)和抗災搶險工作,考核橋梁養(yǎng)護質(zhì)量,并及時上報轄區(qū)橋梁受自然災害和其他因素損壞情況。負責實施經(jīng)過許可的大件運輸?shù)瘸捃囕v通過橋梁的有關技術工作。

3)組織橋梁專項工程的實施,組織橋梁專項工程的中間檢查和交(竣)工驗收。

4)負責所管轄橋梁技術檔案的補充、完善和保密工作,定期組織對轄區(qū)內(nèi)橋梁技術狀況進行綜合評價與分析。

5)負責公路橋梁管理系統(tǒng)cbms的數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)維護、系統(tǒng)運行以及橋梁年度養(yǎng)護報告編寫等工作。

工程養(yǎng)護管理制度順序(2篇)

工程養(yǎng)護管理制度旨在確保工程設施的長期穩(wěn)定運行,預防和減少設備故障,延長其使用壽命。內(nèi)容主要包括以下幾個方面:1.養(yǎng)護責任劃分2.養(yǎng)護周期與標準3.養(yǎng)護流程管理4.養(yǎng)護記錄與
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