包括哪些
安全獎懲管理制度是水利工程項目管理的重要組成部分，旨在通過激勵和約束機(jī)制，提升全體員工的安全意識和行為規(guī)范。主要包括以下幾個方面：
1. 安全行為獎勵：對于遵守安全規(guī)定、積極參與安全活動、發(fā)現(xiàn)并及時消除安全隱患的員工給予表彰和物質(zhì)獎勵。
2. 安全事故懲罰：對違反安全規(guī)定、導(dǎo)致安全事故發(fā)生的個人或團(tuán)隊進(jìn)行處罰，包括警告、罰款、暫停職務(wù)等。
3. 安全績效評估：定期對各部門、各項目的安全績效進(jìn)行考核，結(jié)果與獎金、晉升等掛鉤。
4. 安全教育與培訓(xùn)：通過定期的安全培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的安全知識和技能。
培訓(xùn)內(nèi)容
1. 安全法規(guī)：普及國家及行業(yè)相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保員工了解并遵守。
2. 危險源識別與控制：教育員工如何識別工作場所的潛在危險，并教授相應(yīng)的預(yù)防措施。
3. 應(yīng)急預(yù)案演練：模擬各種可能的事故場景，訓(xùn)練員工的應(yīng)急反應(yīng)和處理能力。
4. 安全操作規(guī)程：詳細(xì)講解各個工作崗位的安全操作流程，防止因操作不當(dāng)引發(fā)事故。
5. 安全文化：培養(yǎng)全員的安全價值觀，形成良好的安全文化氛圍。
應(yīng)急預(yù)案
1. 制定全面的應(yīng)急預(yù)案，涵蓋洪水、地質(zhì)災(zāi)害、設(shè)備故障等各種可能的緊急情況。
2. 設(shè)立應(yīng)急指揮體系，明確各級負(fù)責(zé)人在應(yīng)急狀態(tài)下的職責(zé)和行動方案。
3. 定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力和配合度。
4. 建立應(yīng)急物資儲備，確保在事故發(fā)生時能迅速調(diào)配資源。
5. 及時評估和更新應(yīng)急預(yù)案，確保其適應(yīng)性與有效性。
重要性
1. 提升安全意識：獎懲制度能強(qiáng)化員工對安全的重視，促使他們主動遵守規(guī)章制度，降低事故風(fēng)險。
2. 保障工程進(jìn)度：通過減少安全事故，可以保證工程項目的順利進(jìn)行，避免因事故造成的延誤。
3. 提高企業(yè)形象：良好的安全管理能提升企業(yè)的社會聲譽，吸引優(yōu)質(zhì)的合作伙伴和客戶。
4. 保護(hù)員工權(quán)益：通過預(yù)防和控制事故，保護(hù)員工的生命安全和身體健康，是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)。
5. 降低經(jīng)濟(jì)損失：減少事故的發(fā)生，可避免財產(chǎn)損失，降低保險費用，節(jié)約企業(yè)成本。
安全獎懲管理制度在水利工程建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用，它不僅關(guān)乎員工的生命安全，也直接影響到工程的質(zhì)量和效率。因此，我們需要不斷優(yōu)化和完善這一制度，確保其在實際運行中的有效性和公平性。
安全獎懲管理制度水利范文
第1篇 防火安全獎懲管理制度范本
一、獎勵
凡模范執(zhí)行本公司消防安全制度者,符合下列條款的,予以獎勵50元或通報表揚、記功等獎勵。
1.加強(qiáng)防火安全工作,能積極提出建議并被采納且行之有效的。
2.及時消除火災(zāi)隱患、避免火災(zāi)事故或減少經(jīng)濟(jì)損失、人員傷亡到最低限度的。
3.重視防火安全教育,消防設(shè)施、消防器材保養(yǎng)管理完善,防火工作成績顯著的。
4.勇敢撲救火災(zāi),保護(hù)生命、財產(chǎn)安全表現(xiàn)突出的。
二、懲罰
凡有下列違反消防安全行為之一的,視情節(jié)輕重,予以罰款或行政警告、記過等處分。
1.違反禁煙規(guī)定,在禁煙區(qū)域吸煙或吸游煙者,每次罰款50元。
2.違章動用各類明火的,每次罰款50~200元。
3.隨意動用或損壞消防器材、消防安全標(biāo)志的,每次罰款50~100元。
4.在消防通道或消防器材前堆物,經(jīng)勸告整改不力的,每次罰款200~1000元。
5.擅離職守或因主觀原因延誤火災(zāi)撲救時機(jī)造成損失的,予以行政警告或記過處分并罰款500~1000元;情節(jié)嚴(yán)重的,移交司法機(jī)構(gòu)依法懲處。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于防火獎懲管理,在具體實施中,材料必須確實,手續(xù)齊全.
第2篇 煙花爆竹企業(yè)安全獎懲管理制度
l、在工作中要嚴(yán)格遵守并落實公司制定的各項安全規(guī)章制度與操作規(guī)程,對于違反制度、規(guī)程的科室或個人發(fā)現(xiàn)一次扣罰50-500元,公開提出批評。
2、值班人員按時到崗做好交接,對于遲到早退現(xiàn)象一次罰款50元,二次100元,依次類推。出現(xiàn)空崗現(xiàn)象一次200元,當(dāng)班人員出現(xiàn)醉酒現(xiàn)象一次罰款100元。
3、值班人員要做好外來人員登記,在值班記錄上出現(xiàn)漏登漏記一次罰款50元。
4、保衛(wèi)人員值班過程中要同時做好消防設(shè)施器材的日常維護(hù)與保養(yǎng),確保完好無損,如出現(xiàn)人為造成的損壞,照價賠償,并處罰款100元。
5、消防水池水缸如出現(xiàn)嚴(yán)重缺水現(xiàn)象一次罰款500元。
6、庫房內(nèi)商品堆放碼垛違反規(guī)定高度距離,對管理員一次罰款100元,并立即重新調(diào)整間距高度,出現(xiàn)因受潮、鼠害等其它原因造成商品損壞,照價賠償,并處罰款100元。
7、進(jìn)入庫區(qū)的人員不得將火種帶入庫區(qū),車輛進(jìn)入庫區(qū)一律配帶防火帽,如有違反規(guī)定者,一次罰款50元,并處當(dāng)班保衛(wèi)人員50元罰款。
8、對因違反安全制度和操作規(guī)程并造成嚴(yán)重影響和重大損失的,當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任或直至追究其刑事責(zé)任。
9、對在安全工作表現(xiàn)突出或?qū)景踩ぷ髯鳛橥怀鲐暙I(xiàn)的個人,公司年終給予相應(yīng)獎勵100元一500元,對安全先進(jìn)科室獎勵300元。
第3篇 某煤礦安全獎懲制度掘進(jìn)處罰管理規(guī)定
1.因地質(zhì)變化需要變更支護(hù)形式未編補(bǔ)充措施而施工的,罰主管隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人各1000元,跟班隊干停工學(xué)習(xí)。
2.工作面無爆破圖表、無施工牌板或不按圖表打眼、裝藥,罰主管隊長300元、跟班隊長500元。
3.工作面沒有配備完善的施工圖板,三圖一表不全,罰主管隊長300元、技術(shù)負(fù)責(zé)人500元。
4.巷道貫通必須有準(zhǔn)確的測量圖,每班在圖上填明進(jìn)度,否則罰責(zé)任人100元。
5.不經(jīng)批準(zhǔn),擅自更改支護(hù)形式,罰主管隊長1000元,技術(shù)負(fù)責(zé)人1000元,跟班隊干停工學(xué)習(xí);擅自降低支護(hù)強(qiáng)度的,所施工工程按不合格論處并追究責(zé)任。
6.工作面不按措施施工,擅自改變施工程序,罰主管隊長、技術(shù)主管各1000元 ,跟班隊干停工學(xué)習(xí)。
7.放炮后待炮煙吹散后,班組長負(fù)責(zé)指定專人進(jìn)行敲幫問頂,清除浮矸(煤),然后再進(jìn)行作業(yè)。否則,罰當(dāng)班班長、組長各100元。
8.錨桿不按設(shè)計要求打注(不貼巖面、松動、外露、角度不合格)每根罰30元,少打者按照降低支護(hù)強(qiáng)度處理跟班隊干停工學(xué)習(xí)。
9.作業(yè)現(xiàn)場沒有扭矩力扳手的罰款100元。
10.錨、網(wǎng)噴支護(hù)中金屬網(wǎng)不按設(shè)計要求鋪設(shè)、綁扎、搭接,每片罰50元。
11.不按設(shè)計要求架棚的,罰施工單位50元/棚。
12.噴漿前不沖洗巖幫,罰責(zé)任人50元。
13.干打眼者,責(zé)任人停工培訓(xùn),每眼罰當(dāng)班跟班隊干、班長各200元。
14.架棚巷道或拱頂不按要求接頂、背實,罰跟班隊長、班組長各100元。
15.掘進(jìn)工作面控頂或空頂距離超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定的,跟班隊長停工學(xué)習(xí)?？枕斪鳂I(yè)的,按照重大安全隱患責(zé)任追究相關(guān)人員責(zé)任。
16.錨噴巷道不按要求灑水養(yǎng)護(hù),罰隊長,技術(shù)負(fù)責(zé)人各50元。
17.工作面耙矸機(jī)使用時,必須安裝牢固,否則罰跟班隊長200元。
18.耙矸機(jī)缺護(hù)欄、缺腿子、導(dǎo)向滑輪掛在棚梁或支護(hù)錨桿上,每處罰100元。
19.耙矸機(jī)停機(jī)時,必須摘掉回頭滑輪,取下操作手把,從電源開關(guān)上切斷電源,否則責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。
20.斜巷使用耙矸機(jī)時,必須用地錨和鋼絲繩鎖牢,夾道器必須上緊,否則每項罰跟班隊長300元、鉗工200元、司機(jī)100元。
21.耙矸機(jī)使用時,在耙斗行程之間及耙斗前6m范圍內(nèi),嚴(yán)禁站人或進(jìn)行其它工作,違者責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。
22.耙矸機(jī)及綜掘機(jī)照明不正常使用,罰款100元。
23.耙裝機(jī)、刮板機(jī)、膠帶運輸機(jī)停用后未二級停電的責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。
24.工作面錨索滯后,跟不上進(jìn)度和不按要求打注,罰跟班隊長200元、班長100元。
25.錨索不加壓或不及時加壓,罰跟班隊長200元。
26.使用錨索機(jī)、錨桿機(jī)和幫錨機(jī)時,操作人員嚴(yán)禁戴手套操作,衣服、扣子、毛巾等必須扎好,否則每項罰款100元。
27.使用錨索鉆機(jī)、錨桿鉆機(jī)鉆眼時,必須有兩人或兩人以上操作。操作者嚴(yán)禁站在鉆機(jī)搖臂端的內(nèi)側(cè),違者每項罰款100元。
28.掘進(jìn)工作面沒有專用敲幫問頂記錄本的,罰款500元;記錄本不如實填寫,造假的,罰款500元;記錄本填寫不規(guī)范的罰款100元。
29.擅自改變錨索、錨桿長度,罰責(zé)任人1000元,并按重大安全隱患責(zé)任追究相關(guān)人員責(zé)任。
30.嚴(yán)禁使用不直的錨桿和鉆桿,否則罰款100元。
31.噴漿時,操作人員必須佩戴防塵口罩,違者停工學(xué)習(xí)。
32.使用綜掘機(jī)時,必須開啟內(nèi)外噴霧,否則罰款100元。
33.綜掘機(jī)作業(yè)一個循環(huán)時,退出窩頭收回穩(wěn)定器,放下鏟板,由外向里扒裝浮煤,否則罰款100元。
34.綜掘機(jī)遇斷層時,嚴(yán)禁強(qiáng)行割巖石,違者罰司機(jī)300元,跟班隊長500元。
35.未嚴(yán)格執(zhí)行放炮措施,強(qiáng)行割巖或放炮時設(shè)備保護(hù)部到位,造成設(shè)備損壞的,跟班隊干停工學(xué)習(xí)。
36.綜掘機(jī)停用后,必須退后工作面5m、截割頭必須進(jìn)行防護(hù),否則每項罰款100元。
37.綜掘機(jī)停用時,截割頭必須落地,否則責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。
38.綜掘機(jī)司機(jī)必須隨身攜帶綜掘機(jī)鑰匙、否則責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。
39.工作面風(fēng)管、水管接頭用鐵絲代替“u”型卡或“u”型卡穿單腿的,一處罰款200元,責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。
40.工作面施工沒有按標(biāo)準(zhǔn)使用風(fēng)水繩標(biāo)志牌的,對責(zé)任人、跟班隊干停工學(xué)習(xí)。
41.標(biāo)志牌若有破損的,必須及時進(jìn)行更換,不及時更換的,對責(zé)任人按一般“三違”處理,對跟班隊干罰款200元/個。
42.巖巷工作面風(fēng)水繩標(biāo)志牌數(shù)字或漢字不清晰沒有進(jìn)行更換或處理的對責(zé)任人按一般“三違”處理,對跟班隊干罰款100元。
43.井下所有施工地點開工前、打眼前、裝藥前、放炮后、支護(hù)施工前、割煤后、安設(shè)前探梁前、初噴前、架棚前等,檢查發(fā)現(xiàn)工作面有活矸沒有進(jìn)行敲幫問頂處理繼續(xù)作業(yè)的(大塊矸石以及后巷開裂噴漿層300×300×100mm超過2塊,500×500×100mm超過1塊,碎矸超過半礦車)責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。
44.接班后必須指定一名敲幫問頂負(fù)責(zé)人,否則罰跟班隊干100元。
45.敲幫問頂沒有監(jiān)護(hù)人,單人進(jìn)行敲幫問頂作業(yè)的責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。
46.掘進(jìn)工作面敲幫問頂時,必須設(shè)專人(2人,其中一人必須是班組長,一人照燈觀察、一人工作)面向工作面站在已支護(hù)好的頂板下進(jìn)行敲幫問頂工作。敲幫問頂時,施工人員必須佩戴防護(hù)手套站在安全地點用專用撬杠搗掉頂板及兩幫危矸活石。站在空頂下或者背對工作面進(jìn)行敲幫問頂作業(yè)的,責(zé)任人停工學(xué)習(xí);不使用專用撬杠的責(zé)任人停工學(xué)習(xí);專用撬杠不完好、不戴防護(hù)手套的,責(zé)任人罰款100元。
47.每班接班后班組長必須觀察后巷頂板情況,發(fā)現(xiàn)活矸、活石、噴漿層開裂等需要處理時,必須親自帶領(lǐng)一名老工人進(jìn)行處理(老工人負(fù)責(zé)照燈觀察)。找后巷頂板時,必須使用后巷備用的專用長撬杠進(jìn)行作業(yè),作業(yè)時嚴(yán)禁背對作業(yè)地點,否則班組長停工學(xué)習(xí)。
48.敲幫問頂工作進(jìn)行期間,作業(yè)區(qū)域內(nèi)有無關(guān)人員的,責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。
49.敲幫問頂作業(yè)時,作業(yè)區(qū)域內(nèi)有工器具、管線、材料等沒有及時回收的罰款100元。
50.敲幫問頂作業(yè)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、設(shè)施不防護(hù)的,按一般“三違”處理,造成損壞設(shè)備、設(shè)施的追究相關(guān)人員責(zé)任。
51.工作面檢查連續(xù)3根以上(含3根)錨桿松動的,罰款100元/根,責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。
52.每次爆破前不按挪移標(biāo)準(zhǔn)將甲烷傳感器等挪至規(guī)定位置的,責(zé)任人和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人均停工學(xué)習(xí),隊長、書記各罰款1000元。
53.不按要求進(jìn)行挪移操作導(dǎo)致甲烷傳感器出現(xiàn)斷線的責(zé)任人罰款500元,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人罰款2000元,隊長、書記各罰款1000元;因責(zé)任心不強(qiáng)、挪移操作不規(guī)范引起甲烷傳感器誤報警的,責(zé)任人和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人均停工學(xué)習(xí),隊長、書記各罰款2000元。
54.前探梁在使用中必須按規(guī)定架設(shè),背木不得松動(永久支護(hù)無論是否支護(hù)完畢),否則罰款600元。
55.頂板打注錨桿時要從外向里逐排進(jìn)行,否則現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人停工學(xué)習(xí)
第4篇 工程安全獎懲管理制度
1、公司對現(xiàn)場各監(jiān)理部實行質(zhì)量安全目標(biāo)管理,對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),在實現(xiàn)質(zhì)量安全目標(biāo)過程中取得的成績的監(jiān)理部和個人給予表彰和獎勵。
2、對發(fā)生事故或隱瞞事故、弄虛作假的現(xiàn)場監(jiān)理部和責(zé)任人予以懲罰,對在工作中因嚴(yán)重失職、違章指揮、違反勞動紀(jì)律造成事故的給予處罰。
3、對在工程質(zhì)量安全管理和監(jiān)督工作中,做了顯著成績的現(xiàn)場監(jiān)理部和個人,給予榮譽和物質(zhì)獎勵。獎勵包括:績效考核加分,通報表揚,現(xiàn)金獎,懲罰包括:績效考核扣分,通報批評,扣績效工資,降級使用,辭退。對實現(xiàn)工程質(zhì)量安全目標(biāo)的現(xiàn)場監(jiān)理部,將獲得公司組織的年度先進(jìn)提名,包括電力行業(yè)優(yōu)秀總監(jiān)、先進(jìn)部門、先進(jìn)個人。
4、對特大安全事故有關(guān)責(zé)任人員的處罰,按中國南方電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》的第3.3條執(zhí)行。
5、對重大人身事故有關(guān)責(zé)任人員的處罰按中國南方電網(wǎng)《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》的第3.5條執(zhí)行。
6、同時符合下列條件者為隱瞞事故:有故意隱瞞事故的個人或監(jiān)理部,不按規(guī)定將事故上報的。如隱瞞事故重要情節(jié)的,向調(diào)查人員出示虛假證明或提供偽證的,躲避、阻礙事故調(diào)查的,以隱瞞事故論處,按超高壓輸電公司《安全生產(chǎn)工作獎懲實施細(xì)則》(試行)懲罰條款執(zhí)行。
8、工程現(xiàn)場監(jiān)理人員有弄虛作假的按公司管理制度進(jìn)行處罰。
9、工程監(jiān)理質(zhì)量安全管理資料不齊全、不規(guī)范、丟失等情況,執(zhí)行公司頒發(fā)的《工程監(jiān)理質(zhì)量安全檢查辦法》。
10、現(xiàn)場工程停工待檢點沒有停工檢查的質(zhì)量控制點、旁站點沒有跟班旁站的、巡視點沒有巡視的,由公司按《工程監(jiān)理質(zhì)量安全檢查辦法》進(jìn)行處罰。
第5篇 安全獎懲管理制度
1目的
為了加大安全生產(chǎn)管理力度,完善激勵約束機(jī)制,充分發(fā)揮各項目現(xiàn)場項目部在安全生產(chǎn)管理中的主體作用,不斷提高工作質(zhì)量與管理水平,落實公司關(guān)于項目現(xiàn)場各級崗位安全生產(chǎn)職責(zé),確保安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)和安全管理要求、安全措施的落實,激勵各項目施工現(xiàn)場高度重視安全生產(chǎn),長年做到安全生產(chǎn)無事故,穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢,確保安全管理工作的連續(xù)性,依據(jù)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司在建項目的安全獎懲工作,包括分包單位所屬安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員,以及各參建單位全體(主要負(fù)責(zé))人員。
3參考文件(無)
4術(shù)語與定義
三級安全教育:“總包級、分包級、分包專業(yè)班組級共三級”
三違:“違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律”
5職責(zé)
5.1公司最高管理者或指派管理者代表負(fù)責(zé)組織建立健全安全獎懲管理辦法,并負(fù)責(zé)安全獎勵資金的落實。
5.2公司監(jiān)審部以及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員負(fù)責(zé)違章罰款及異常事件/事故懲處細(xì)則的制訂,并監(jiān)督實施。
5.3公司財務(wù)部負(fù)責(zé)建立安全獎懲資金專用帳戶,確保專款專用。
5.4公司監(jiān)審部及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員是安全獎懲管理的具體實施的責(zé)任主體。
6獎懲細(xì)則
6.1有下列表現(xiàn)之一的現(xiàn)場項目部和個人,公司應(yīng)給于獎勵:
a)認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度,在預(yù)防事故、安全施工過程中做出顯著成績的;
b)消除事故隱患,避免重大事故發(fā)生的;
c)發(fā)生事故時,積極搶救并采取措施防止事故擴(kuò)大,使職工生命和國家財產(chǎn)免受和減少損失的;
d)在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù),提出重要建議,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績顯著的;
e)堅守崗位,忠于職守,在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中做出顯著成績的;
f)多次受到業(yè)主、監(jiān)理方表揚、好評和公司檢查評比中評優(yōu)的;
g)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作扎實,定期召開安全會議、組織安全檢查,嚴(yán)格按各類《作業(yè)指導(dǎo)書》內(nèi)容要求分包單位落實各項安全防護(hù)措施的;
h)專職安全管理人員嚴(yán)格按公司要求建立各項安全管理臺帳,基礎(chǔ)資料內(nèi)容健全,記錄完整規(guī)范;
i)按照公司要求,現(xiàn)場項目部認(rèn)真開展安全管理工作并認(rèn)真執(zhí)行公司在安全施工方面的各項管理規(guī)定,項目全過程安全管理工作成績顯著未發(fā)生重傷以上人身傷害事故,公司應(yīng)給予項目部全體人員一定獎勵;
j)按照公司要求,現(xiàn)場項目部認(rèn)真開展安全管理工作,并認(rèn)真執(zhí)行公司在安全施工方面的各項管理規(guī)定,項目全過程未發(fā)生損失超過一萬元的設(shè)備事故以及火災(zāi)事故,公司應(yīng)給予項目部全體人員一定的獎勵。
6.2有下列表現(xiàn)之一的現(xiàn)場項目部和個人,公司及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員應(yīng)給予處罰:
a)未制訂項目現(xiàn)場安全管理工作規(guī)定,對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元。不齊全或不落實,對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款300元、安全工程師罰款200元。
b)安全管理網(wǎng)絡(luò)體系不健全,對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元;
c)月度安全例會未召開,對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元。無會議紀(jì)要,對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款300元、安全工程師罰款200元;
d)未與分包單位簽訂安全協(xié)議并收繳安全抵押金,對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元;
e)未建立環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)以及現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案,對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元;
f)未按規(guī)定上報月度安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)月報,對安全工程師罰款500元;不及時,罰款300元;不符合要求罰款200元;
g)對分包單位沒有按規(guī)定,進(jìn)行“三級安全教育”,對安全工程師罰款500元;不齊全,罰款300元。相關(guān)專業(yè)工程師未配合,預(yù)留教育培訓(xùn)時間,罰款500元;
h)分包單位專兼職安全員未做到持證上崗,對安全工程師罰款500元;
i)未按公司規(guī)定目錄設(shè)立安全管理臺帳,對安全工程師罰款400元;不齊全,罰款200元;
j)無危險源及環(huán)境因素分析,并按施工階段下發(fā)給分包單位要求其重點控制,對安全工程師罰款500元;
k)沒有每月組織進(jìn)行一次現(xiàn)場安全、文明施工檢查,對現(xiàn)場項目經(jīng)理、安全工程師各罰款600元。檢查無記錄,沒有及時形成閉環(huán)管理,對現(xiàn)場項目經(jīng)理、安全工程師各罰款300元;
l)日常安全檢查發(fā)現(xiàn)“三違”行為,沒有按規(guī)定進(jìn)行處罰以及無罰款臺帳,并如實收繳罰款。每發(fā)生一起,對現(xiàn)場項目經(jīng)理、安全工程師各罰款300元。
m)沒有按專業(yè)《施工組織設(shè)計》、《作業(yè)指導(dǎo)書》中規(guī)定落實安全防護(hù)措施的。對各專業(yè)工程師罰款500元、安全工程師罰款300元;
n)重大分項工程或?qū)I(yè)施工方案,未及時組織進(jìn)行安全技術(shù)交底并形成書面交底記錄的。對相關(guān)專業(yè)工程師罰款500元、安全工程師罰款300元;
o)大型施工腳手架(超過24m),未要求分包單位編制搭設(shè)方案,并按方案驗收投入使用的。對現(xiàn)場施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各罰款600元;
p)吸收塔反腐施工期間以及內(nèi)部設(shè)施安裝期間,未按公司規(guī)定要求達(dá)標(biāo)管理的。對現(xiàn)場施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各處罰600元;
q)大件吊裝作業(yè)沒有要求分包單位編制吊裝方案,并現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)。對現(xiàn)場施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各罰款600元;
r)每發(fā)生一起重傷及以上人身傷害事故,根據(jù)事故責(zé)任劃分(直接責(zé)任、間接責(zé)任)處以事故責(zé)任相關(guān)人員300-1500元罰款;
s)每發(fā)生一起設(shè)備、財產(chǎn)損失超一萬元、火災(zāi)事故損失超一萬元,根據(jù)事故責(zé)任劃分(直接責(zé)任、間接責(zé)任)處以事故責(zé)任相關(guān)人員200-1000元罰款;
t)發(fā)生異常事件或事故,未按“四不放過”原則進(jìn)行處理,每項處以現(xiàn)場項目經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各300元;
u)對項目現(xiàn)場所發(fā)生的各類異常事件、未遂事故、事故遲報、瞞報每發(fā)生一次,處相關(guān)責(zé)任者500元;
v)對項目負(fù)有管理責(zé)任的相關(guān)人員,承擔(dān)相關(guān)管理責(zé)任及接受相應(yīng)處罰。
w)由于事故責(zé)任者的行為已構(gòu)成犯罪的,公司按法律規(guī)定移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
6.3獎勵實行精神獎勵和物資獎勵相結(jié)合的原則。物資獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級,精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。并且結(jié)合公司全年的績效考核和項目獎的分配。
6.4公司及項目管理部應(yīng)從每個項目造價中預(yù)留千分之一至二作為安全專用獎金(此獎金不包括在項目中期以及項目結(jié)束的獎金),由公司財務(wù)部建賬,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),監(jiān)審部以及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員直接控制使用。
6.5公司應(yīng)建立 “安全風(fēng)險、監(jiān)督制約、教育激勵”三項機(jī)制;實行 “項目全員安全風(fēng)險抵押金”辦法,強(qiáng)化個人安全風(fēng)險意識。
6.6違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎金專戶,不得挪作他用。
6.7安全施工具有一票否決權(quán)。凡發(fā)生重傷以上人身傷亡事故或其他重大事故的項目主要負(fù)責(zé)人,取消當(dāng)年參加有關(guān)評優(yōu)、評先進(jìn)活動或獲得其他榮譽稱號的資格。相關(guān)責(zé)任分包單位取消下次項目招投標(biāo)資格。
6.8對各施工現(xiàn)場所發(fā)生的各類異常事件以及人身、機(jī)械設(shè)備等事故或其他事故隱瞞不報,或歪曲、掩蓋事實真相,一經(jīng)查證落實,將給予現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和專職安全工程師以行政記過至撤職處分,并對異常事件/事故加倍給予經(jīng)濟(jì)處罰。
7相關(guān)文件
《安全生產(chǎn)責(zé)任制》
《項目現(xiàn)場各級崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》
《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作規(guī)定》
《項目全員安全風(fēng)險抵押金管理辦法》
8相關(guān)記錄
安全獎勵登記臺帳
違章及罰款登記臺帳
各類異常事件/事故及懲處登記臺帳
安全獎勵臺帳
序號
被獎勵單位
/個人
獎勵原因
獎勵金額
獎勵時間
備注
違章及罰款登記臺帳
序號
被處罰單位
/個人
處罰原因
處罰金額
處罰時間
交款日期
備注
各類異常事件/事故及懲處登記臺帳
序號
異常事件/
事故描述
處理意見
事故類別
事故頻率
事故嚴(yán)重度
備注
第6篇 信息安全獎懲管理辦法
1.目的
明確信息安全獎勵與違規(guī)行為處罰的操作原則,強(qiáng)化執(zhí)行,促進(jìn)員工信息安全意識提升。
2.適用范圍
本規(guī)范適用于深圳市__公司 (后續(xù)簡稱為公司)。
3.定義
序號
角色
職責(zé)
001
信息安全事件
指識別出的發(fā)生的系統(tǒng)、服務(wù)或網(wǎng)絡(luò)事件表明可能違反信息安全策略或防護(hù)措施失效;或以前未知的與安全相關(guān)的情況;其中一、二級信息安全事件稱為重大信息安全事件。
002
信息安全活動
為培養(yǎng)員工信息安全意識,提高公司整體安全水平而舉辦的活動,形式包括但不限于:考試、培訓(xùn)、宣傳和自查。
4.職責(zé)與權(quán)限
序號
角色
職責(zé)
001
員工
遵守公司信息安全管理制度,積極配合、參與信息安全活動。
002
各部門信息安全接口人
協(xié)助公司信息安全管理制度、產(chǎn)品的宣傳與培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)對部門信息安全問題進(jìn)行匯總與反饋。
003
部門主管
是部門信息安全的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理本部門員工的信息安全行為,并對潛在的信息安全風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警,預(yù)防信息安全事件。
004
部門經(jīng)理
作為部門信息安全的間接責(zé)任人,熟悉公司信息安全戰(zhàn)略,并積極推動信息安全策略的落地執(zhí)行。
005
部門副總
對所負(fù)責(zé)部門的信息安全事件負(fù)相應(yīng)的管理責(zé)任。
006
it部信息安全組
對信息安全事件進(jìn)行跟蹤處理,并確定事件責(zé)任人。
007
董事會秘書
審核信息安全事件處理報告。
008
總經(jīng)理
最終審批信息安全事件處罰申請。
009
人力資源部
依據(jù)公司財務(wù)制度對已審批的信息安全獎勵/處罰報告執(zhí)行經(jīng)濟(jì)獎勵或者處罰措施。
010
法務(wù)部
配合it部信息安全組進(jìn)行信息安全事件處理,對違反法律法規(guī)的信息安全責(zé)任人依法追究法律責(zé)任。
5.內(nèi)容
5.1獎勵、違規(guī)行為處罰原則
5.1.1及時激勵原則
對長期妥善保護(hù)公司信息資產(chǎn),有效避免信息資產(chǎn)的遺失、濫用、盜用等,或?qū)τ诖龠M(jìn)信息安全合理共享表現(xiàn)突出的個人或者集體,將及時獎勵。
5.1.2舉報保密原則
對于舉報信息安全違規(guī)行為的人員,將對其進(jìn)行獎勵并嚴(yán)格保護(hù)其個人資料不公開。
5.1.3違規(guī)行為處罰原則
5.1.3.1法律追究原則
公司所有保密信息均為公司合法資產(chǎn),受國家法律法規(guī)保護(hù)。任何損害公司保密信息的行為,公司均有權(quán)追究行為人法律責(zé)任。
5.1.3.2違規(guī)分級原則
根據(jù)違規(guī)行為的性質(zhì)、造成的損失和影響的嚴(yán)重程度、違規(guī)人員是否有意對違規(guī)行為分級。涉及關(guān)鍵信息資產(chǎn)的,違規(guī)等級要升級;一次違反多條信息安全規(guī)定的人員按最高違規(guī)等級從重處罰;對多次違反信息安全規(guī)定的人員再次違規(guī)時要從重處罰。
5.1.3.3主動從寬原則
產(chǎn)生違規(guī)行為后主動報告,積極采取補(bǔ)救措施以減少影響和損失的人員,可減輕處罰;對問題隱瞞不報或者不及時上報而導(dǎo)致違規(guī)影響擴(kuò)大的人員,加重處罰。
5.1.3.4過度防衛(wèi)處罰原則
對阻礙信息合理流動與共享的人員要給予處罰。
5.1.3.5及時處理原則
對重大信息安全違規(guī)事件,要及時處理。任何拖延、推諉不處理的責(zé)任人,要給予問責(zé)。
5.2 獎勵等級與責(zé)任部門
5.2.1獎勵等級與措施
獎勵事跡
獎勵等級
獎勵措施
舉報或者制止泄密、竊密或者其他嚴(yán)重?fù)p害公司利益事件的集體或者個人
一級
根據(jù)具體情況給予8000元集體獎勵或者5000元個人獎勵;通報表揚(遵循“舉報保密原則“淡化事跡并隱藏人員信息)。
制止他人違規(guī)行為或者即時反映可能造成泄密、竊密或者其他重大安全隱患的個人,以及在信息安全方面做出表率或者突出貢獻(xiàn)的集體
二級
根據(jù)具體情況集體獎5000元或者3000個人獎勵;通報表揚(遵循“舉報保密原則“淡化事跡并隱藏人員信息)。
在信息安全管理中做出貢獻(xiàn),反映信息安全隱患或者過度防衛(wèi)被核實、提出信息安全合理化建議并被采納的個人,以及在信息安全方面做出貢獻(xiàn)的集體
三級
根據(jù)具體情況給予3000元集體獎勵或者1000元個人獎勵。
5.2.2獎勵責(zé)任部門
1)對于滿足信息安全獎勵標(biāo)準(zhǔn)的集體或者個人,it部信息安全組可根據(jù)具體事跡定期進(jìn)行申報,審批通過后由人力資源部根據(jù)公司財務(wù)制度進(jìn)行發(fā)放獎金;
2) 各部門信息安全接口人可自行組織對本部門優(yōu)秀信息安全集體或者個人進(jìn)行獎勵。
5.3 違規(guī)等級與責(zé)任部門
5.3.1 違規(guī)等級與措施
違規(guī)事件
違規(guī)等級
處罰措施
盜竊、故意泄露公司保密信息的,或故意違反信息安全管理規(guī)定,性質(zhì)嚴(yán)重造成重大影響或者風(fēng)險
一級
1. 直接開除,永不錄用;
2. 如違反法律法規(guī)由公司法務(wù)部移送公安機(jī)關(guān)處理;如給公司造成相關(guān)損失,須賠償公司損失。
3. 全公司范圍內(nèi)通報處罰決定。
故意違反信息安全規(guī)定,性質(zhì)嚴(yán)重;或者造成較大影響或較大風(fēng)險
二級
1. 如給公司造成相關(guān)損失,須賠償公司損失;
2. 擔(dān)任公司管理崗位的人員,進(jìn)行降職或者降薪處理;非公司管理崗位的人員,進(jìn)行降薪處理;
3. 全公司范圍內(nèi)通報處罰決定。
過失違反信息安全管理規(guī)定,造成一定影響或者風(fēng)險的;或者故意違反信息安全管理規(guī)定,但性質(zhì)不嚴(yán)重且沒有造成嚴(yán)重影響或風(fēng)險
三級
1. 記入關(guān)鍵事件考評結(jié)果減10分或罰款500元;
2. 12個月內(nèi)2次三級違規(guī)升級為1次二級違規(guī)。
3.部門內(nèi)部通報處罰決定。
過失違反信息安全管理規(guī)定,性質(zhì)較輕,且造成輕微影響或者風(fēng)險
四級
1.記入關(guān)鍵事件考評結(jié)果減5分或罰款300元;
2.12個月內(nèi)2次四級違規(guī)升級為1次三級違規(guī);
3.部門內(nèi)部通報處罰決定。
說明:
1) 信息安全管理規(guī)定包括公司各部門正式發(fā)布的信息安全管理制度;
2) 上表中“違規(guī)事件“的描述是定性的描述,是違規(guī)事件定級的參考原則。常見違規(guī)行為所適用違規(guī)等級具體參考附件1:《常見違規(guī)行為及其適用處罰等級舉例》,其他違規(guī)行為所使用等級可參考舉例進(jìn)行認(rèn)定。
5.3.2 責(zé)任判定
1)發(fā)生一、二級重大信息安全事件違規(guī)時,違規(guī)者直接上級和部門經(jīng)理承擔(dān)直接和間接責(zé)任,部門副總須承擔(dān)連帶管理責(zé)任,并按照《常見違規(guī)行為及其適用處罰等級舉例v1.0》適用條款進(jìn)行處罰;
2)對于三、四級信息安全違規(guī),根據(jù)以下條件判斷責(zé)任人直接上級是否連帶處罰:
員工無意違規(guī),且責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)未進(jìn)行審批授權(quán)的,不進(jìn)行連帶處罰;
員工無意違規(guī),但責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行包庇的,在事實確認(rèn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行連帶處罰;
若所管理部門一個月內(nèi)發(fā)生2次(含)以上故意違規(guī)或者4次(含)以上無意違規(guī)事件,對直接上級進(jìn)行連帶處罰。
5.3.3 處罰責(zé)任部門
處罰等級
處罰責(zé)任人
批準(zhǔn)
申訴
一級
總經(jīng)理
/
人力資源部
二級
總經(jīng)理
/
人力資源部
三級
部門分管副總
it部信息安全組
人力資源部
四級
部門分管副總
it部信息安全組
人力資源部
說明:
1)對于各類違規(guī)行為處罰應(yīng)當(dāng)慎重,應(yīng)建立在客觀事實的基礎(chǔ)上給出處罰意見。根據(jù)違規(guī)行為性質(zhì)、造成的損失和影響的大小,it部信息安全組有權(quán)要求對當(dāng)事人加重或者減輕處罰;
2)發(fā)現(xiàn)可疑事件的組織作為事件調(diào)查和處理的責(zé)任部門。為了加快一級違規(guī)行為的處理進(jìn)度,溝通時限和批準(zhǔn)期限都是2天;
3)在違規(guī)事件處理過程中,it部信息安全組協(xié)助與監(jiān)督處罰責(zé)任人完成處罰執(zhí)行工作。處罰責(zé)任人或其授權(quán)人員要做好與違規(guī)員工的溝通工作。對違規(guī)處罰過程中出現(xiàn)的拖延、推諉行為,it部信息安全組可以行使否決權(quán)。
5.4.維護(hù)與解釋
1)本規(guī)定發(fā)布之日起生效;
2)本規(guī)定由it部信息安全組至少每兩年審視一次,根據(jù)審核結(jié)果修訂標(biāo)準(zhǔn)并頒布執(zhí)行;
3)本規(guī)定解釋權(quán)歸it部信息安全組。
6.相關(guān)文件
附件1:《常見違規(guī)行為及其適用處罰等級舉例》
7.記錄表格
無
