務(wù)工人員管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在規(guī)范務(wù)工人員的工作行為，提升工作效率，保障企業(yè)運(yùn)營的穩(wěn)定性和員工權(quán)益。它涵蓋了招聘、培訓(xùn)、考核、福利、紀(jì)律等多個(gè)方面，形成了一套完整的管理體系。
包括哪些方面
1. 招聘管理：明確招聘流程，包括崗位發(fā)布、簡歷篩選、面試評估及錄用決定等環(huán)節(jié)。
2. 培訓(xùn)與發(fā)展：為務(wù)工人員提供入職培訓(xùn)、技能提升課程，以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
3. 工作績效：設(shè)定明確的工作目標(biāo)，制定公正的績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行考核。
4. 福利待遇：規(guī)定工資、獎金、保險(xiǎn)、假期等福利政策，確保務(wù)工人員的合法權(quán)益。
5. 紀(jì)律與行為規(guī)范：明確員工行為準(zhǔn)則，處理違規(guī)行為，維護(hù)企業(yè)秩序。
6. 勞動保護(hù)：關(guān)注務(wù)工人員的安全健康，落實(shí)勞動保護(hù)措施，預(yù)防工傷事故。
7. 員工關(guān)系：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，解決工作中的沖突，構(gòu)建和諧的企業(yè)文化。
重要性
務(wù)工人員管理制度的重要性不言而喻。它有助于提高員工的工作效率，通過明確的工作職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)員工積極性。良好的管理制度可以吸引和留住人才，提升企業(yè)的競爭力。規(guī)范的管理能夠減少糾紛，維護(hù)企業(yè)形象，保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。合理的福利制度能增強(qiáng)員工的歸屬感，提高員工滿意度，從而提升整體的工作質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
方案
1. 制定詳細(xì)的招聘流程，確保公平公正，選拔合適的務(wù)工人員。
2. 定期舉辦技能培訓(xùn)活動，提升務(wù)工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
3. 設(shè)立績效獎勵(lì)機(jī)制，將個(gè)人業(yè)績與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合。
4. 根據(jù)市場情況和企業(yè)實(shí)際，適時(shí)調(diào)整福利政策，保持競爭力。
5. 加強(qiáng)紀(jì)律教育，對違規(guī)行為零容忍，同時(shí)建立有效的申訴機(jī)制。
6. 定期進(jìn)行安全檢查，提供必要的勞動保護(hù)用品，確保務(wù)工人員的安全。
7. 建立溝通平臺，鼓勵(lì)員工反饋意見，及時(shí)解決工作中的問題，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
務(wù)工人員管理制度是企業(yè)管理的基石，需要不斷優(yōu)化和完善，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求和員工的期望。只有這樣，才能構(gòu)建一個(gè)高效、和諧、有活力的工作環(huán)境，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
務(wù)工人員管理制度范文
第1篇 某技術(shù)學(xué)院外來務(wù)工人員管理制度
技術(shù)學(xué)院外來務(wù)工人員管理制度
為進(jìn)一步維護(hù)我院教學(xué)、生產(chǎn)、生活秩序,保障師生和外來人員的安全,結(jié)合學(xué)院內(nèi)部實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。
一、加強(qiáng)外來人員治安管理是內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的重要方面,必須按照“誰用工,誰負(fù)責(zé)”、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到依靠群眾,預(yù)防為主,綜合治理,保障安全。
1、凡農(nóng)民工、合同工、外包工、臨時(shí)工(以下簡稱“四工”)到學(xué)校務(wù)工,均須持有居民身份證,經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)后,報(bào)用工部門登記造冊并交保衛(wèi)部門辦理《臨時(shí)出入證》。
2、辦證時(shí),每人繳押金10元,證件工本費(fèi)2元,一寸免冠照片2張(1個(gè)月以內(nèi)不需照片)。
3、“四工”人員進(jìn)入學(xué)院后,必須佩帶《臨時(shí)出入證》,持證上崗,并自覺接受保衛(wèi)人員的檢查。
4、證件到期或工程峻工后必須在5日內(nèi)由用工部門負(fù)責(zé)人集體辦理退證手續(xù),過期押金不退,證件收回作廢。
二、用工部門要做好外來人員的治安管理工作。
1、教育外來務(wù)工人員要自覺遵守校規(guī)校紀(jì)及各項(xiàng)治安管理?xiàng)l例和安全防火制度等。被聘用的“四工”人員必須與用工部門簽訂治安合同,并有介紹人擔(dān)保。施工單位必須與用工部門簽訂安全管理責(zé)任書。
2、“四工”部門要建立治保組織,不足30人的要設(shè)治保員;30人以上的要建立治保小組,并接受學(xué)校治保機(jī)構(gòu)的指導(dǎo),認(rèn)真做好所屬人員的教育管理工作。
3、學(xué)校保衛(wèi)處負(fù)責(zé)對“四工”人員的安全培訓(xùn)工作,要求每作業(yè)小組設(shè)1名治保員參加安全培訓(xùn),執(zhí)行學(xué)校治安管理規(guī)定。
三、外來人員必須做到
1、自覺遵守國家法律、法令和校規(guī)校紀(jì)及各項(xiàng)安全制度,配合做好保衛(wèi)工作。
2、“四工”人員在學(xué)校內(nèi)嚴(yán)禁賭博、打架斗毆、酗酒鬧事和私拿、損壞公物;不得擾亂校內(nèi)公共秩序,影響他人學(xué)習(xí)和正常生活。
3、寄住人員必須按規(guī)定辦理住宿手續(xù),服從職能部門的管理,遵守宿舍規(guī)章制度,未經(jīng)有關(guān)部門同意,不得私自留宿他人,嚴(yán)禁男女混宿。
4、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)存放易燃易爆等危險(xiǎn)品。
5、治安責(zé)任人(承包責(zé)任人)違反《治安管理規(guī)定》或不執(zhí)行治安整改措施,致使連續(xù)發(fā)生治安案件或刑事案件的,視情節(jié)按有關(guān)法規(guī)給予警告、經(jīng)濟(jì)處罰或拘留。
四、租賃單位治安管理規(guī)定
1、凡借租學(xué)院場所進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、儲運(yùn)的單位或個(gè)人,必須經(jīng)學(xué)院同意同出租單位簽訂治安等有關(guān)合同,一式三份(本人、出租部門、校保衛(wèi)處各一份),必須接受學(xué)院保衛(wèi)部門和公安部門的管理,嚴(yán)格執(zhí)行治安管理規(guī)定。
2、租賃單位不得利用租賃場所進(jìn)行賭博、賣淫、嫖娼、奸宿、窩藏等違法犯罪活動和不允許經(jīng)營的服務(wù)項(xiàng)目。
3、租賃責(zé)任人(治安責(zé)任人)必須對單位職工實(shí)行治安責(zé)任管理,建立安全保衛(wèi)管理制度。
4、租賃單位人員凡在學(xué)校場所住宿,必須按本規(guī)定第三項(xiàng)第3條辦理寄住手續(xù),佩帶《臨時(shí)出入證》,遵守治安管理規(guī)定。
5、租賃責(zé)任人未按要求落實(shí)安全防范措施,違反《治安管理規(guī)定》的,按本規(guī)定第三項(xiàng)第5條予以處罰。
6、租賃單位必須嚴(yán)格執(zhí)行租賃合同協(xié)議,違約者按有關(guān)法律追究民、刑事責(zé)任。
第2篇 企業(yè)外來務(wù)工人員安全管理辦法
公司外來務(wù)工人員安全管理辦法
1、為保障公司安全生產(chǎn),維護(hù)公司利益,最大限度保護(hù)外來務(wù)工人員生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司所有外來務(wù)工人員的安全管理。
3、職責(zé)
3.1安全設(shè)備處負(fù)責(zé)本制度的歸口管理;
3.2各職能部門及項(xiàng)目履行各自安全職責(zé),并嚴(yán)格按本制度執(zhí)行。
4、管理內(nèi)容
4.1外來務(wù)工人員的安全教育管理制度:
4.1.1凡新入廠務(wù)工人員必須與接洽單位簽訂勞務(wù)合同,并由安全設(shè)備處進(jìn)行安全施工前注意事項(xiàng)教育,經(jīng)考試合格后方允許上崗作業(yè)。
4.1.2安全設(shè)備處作為公司安全管理的歸口部門,應(yīng)積極組織有關(guān)人員簽訂安全施工目標(biāo)責(zé)任書,明確相關(guān)方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。
4.1.3各部門及生產(chǎn)車間在接受新務(wù)工人員時(shí),應(yīng)結(jié)合本單位特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)規(guī)程教育,并作好培訓(xùn)記錄。
4.2外來務(wù)工人員監(jiān)護(hù)制度
4.2.1對于新來務(wù)工人員,各接受單位應(yīng)向其指定安全監(jiān)護(hù)人,并報(bào)安全設(shè)備處備案。為方便安全工作方面的協(xié)調(diào),務(wù)工和施工單位也必須設(shè)立安全監(jiān)護(hù)員。
第3篇 外來務(wù)工人員管理制度
為了維護(hù)本工程的治安秩序,管理好外來務(wù)工人員,保護(hù)外來務(wù)工人員的合法權(quán)益,特制定該管理制度。
一、 凡常住戶口不在本市的外來務(wù)工人員,來本地參加工作,必須“三證”齊全(身份證、勞務(wù)證、計(jì)生證),并同時(shí)上繳一寸免冠照片4張(暫住證、勞務(wù)證、工作證、)。
二、 在三日內(nèi)上報(bào)當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理《暫住證》,勞動部門辦理《勞務(wù)證》,工程安保部門辦理《工作證》。
三、 務(wù)工人員必須隨時(shí)攜帶三證,不得轉(zhuǎn)借、涂改,上下班必須按規(guī)定佩戴好《工作證》,以便出入生活區(qū)
四、 三證如有遺失,必須在于24小時(shí)內(nèi)上報(bào)安保部門,并說明原因,經(jīng)查明后補(bǔ)辦。
五、 《暫住證》期滿需留住的,應(yīng)在期滿前5日內(nèi)上報(bào)安保辦公室,以便統(tǒng)一向當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理延長手續(xù),期滿離開時(shí),應(yīng)繳銷《暫住證》。
六、 外來務(wù)工人員必須服從安保、后勤部門的統(tǒng)一安排,在指定
的房間、床鋪居住,積極參加安保部門組織的法律法規(guī)學(xué)習(xí),和有關(guān)教育培訓(xùn)活動,嚴(yán)格遵守本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理規(guī)定。
七、 外地來本市探親、訪友人員,除安保部門統(tǒng)一登記外,暫住或預(yù)期暫住7日以上者,必須當(dāng)日上報(bào)安保部門,并繳2張一寸照片,3日內(nèi)報(bào)當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理《暫住證》。
第4篇 外來務(wù)工人員安全管理規(guī)定
1、目的:為保障公司安全生產(chǎn),維護(hù)公司利益,最大限度保護(hù)外來務(wù)工人員生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司所有外來務(wù)工人員的安全管理。
3、職責(zé)
(1)安全設(shè)備處負(fù)責(zé)本制度的歸口管理;
(2)各職能部門及項(xiàng)目履行各自安全職責(zé),并嚴(yán)格按本制度執(zhí)行。
4、管理內(nèi)容
(1)外來務(wù)工人員的安全教育管理制度:
①凡新入廠務(wù)工人員必須與接洽單位簽訂勞務(wù)合同,并由安全設(shè)備處進(jìn)行安全施工前注意事項(xiàng)教育,經(jīng)考試合格后方允許上崗作業(yè)。
②安全設(shè)備處作為公司安全管理的歸口部門,應(yīng)積極組織有關(guān)人員簽訂安全施工目標(biāo)責(zé)任書,明確相關(guān)方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。
③各部門及生產(chǎn)車間在接受新務(wù)工人員時(shí),應(yīng)結(jié)合本單位特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)規(guī)程教育,并作好培訓(xùn)記錄。
(2)外來務(wù)工人員監(jiān)護(hù)制度
①對于新來務(wù)工人員,各接受單位應(yīng)向其指定安全監(jiān)護(hù)人,并報(bào)安全設(shè)備處備案。為方便安全工作方面的協(xié)調(diào),務(wù)工和施工單位也必須設(shè)立安全監(jiān)護(hù)員
1、 因個(gè)人間的矛盾激發(fā)的爭吵應(yīng)有該部門經(jīng)理調(diào)查原因按照公司公平方面的價(jià)值勸解解決。如果發(fā)生打架斗毆,所在部門經(jīng)理需上報(bào)公司常務(wù)副總經(jīng)理調(diào)查,并記錄雙方成熟的原因,就過錯(cuò)方進(jìn)行罰款處理。并把處理整個(gè)過程記錄備案。如果因不公平使事態(tài)繼續(xù)擴(kuò)大,公司將召開會議對該處理方法提出意見。
2、因公司員工內(nèi)部競爭產(chǎn)生的利益糾紛,通常需要按照先后順序,是否遵循公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)節(jié)。如果出現(xiàn)介入在先但能力卻低于后介入者的情況。公司規(guī)定兩者共合作,協(xié)商有一人代表公司解決。個(gè)人利益部分將按照四六分成原則,即先介入者但能力明顯不能解決問題的一方分得相關(guān)利益的40%,另一方享受利益的60%部分。
3、本規(guī)定認(rèn)為在員工與本公司堅(jiān)定合同時(shí)即承認(rèn)同意執(zhí)行此規(guī)定。如果屆時(shí)不按照此規(guī)定執(zhí)行造成內(nèi)部不和諧,公司將行權(quán)對該員工實(shí)施懲處。公司有義務(wù)在簽訂勞動合同前聲明公司制度。
第5篇 施工現(xiàn)場務(wù)工人員管理制度
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理,保障建設(shè)工程施工順利進(jìn)行,促進(jìn)安全、文明施工,根據(jù)本公司的實(shí)際制定本制度。
1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場務(wù)工人員管理的直接責(zé)任人,專業(yè)、勞務(wù)分包的務(wù)工人員由雇用單位負(fù)責(zé)管理,但必須遵守總包單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場的人數(shù)配置專、兼職勞務(wù)管理員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場務(wù)工人員登記,建立動態(tài)管理臺帳,督促檢查施工現(xiàn)場務(wù)工人員勞動合同簽訂落實(shí),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場考勤表、工資發(fā)放表、勞動合同等資料收集整理。
3、施工現(xiàn)場務(wù)工人員必須依法簽訂勞動合同,必須經(jīng)過安全培訓(xùn)后方可上崗,新招的務(wù)工人員上崗前必須經(jīng)過三級安全教育。
4、務(wù)工人員應(yīng)積極參加項(xiàng)目部組織的民工學(xué)校學(xué)習(xí),接受項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培訓(xùn)。
5、務(wù)工人員自覺遵守安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定及公司制定的門衛(wèi)、宿舍、食堂等管理制度,嚴(yán)禁賭博、尋釁鬧事、打架斗毆,惡意討要工資的行為,造成惡劣影響的人員酌情處罰。
6、施工現(xiàn)場建立管理網(wǎng)絡(luò),逐級落實(shí)責(zé)任制,做到人員底數(shù)清,流動進(jìn)出清。
7、本制度自公布之日起執(zhí)行。
第6篇 經(jīng)典篇物業(yè)公司聘用外省市務(wù)工人員管理規(guī)定
經(jīng)典物業(yè)公司聘用外省市務(wù)工人員管理規(guī)定
1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),為了加強(qiáng)聘用的外省市務(wù)工人員的管理,特制定本辦法。
2.各部門招用外省市務(wù)工人員必須依照政府有關(guān)規(guī)定,手續(xù)齊備。
3.公司所屬部門招用外省市務(wù)工人員,須事先申請,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)報(bào)綜合部備案。
4.外省市務(wù)工人員必須具備齊備的證明、證件,國家規(guī)定的特種行業(yè)必須具備該行業(yè)操作證。
5.外省市務(wù)工人員的招用、技術(shù)考核(含資格驗(yàn)證)由各部門負(fù)責(zé)。正式上崗前必須培訓(xùn)。
6.外省市務(wù)工人員一經(jīng)錄用需到綜合部辦理備案手續(xù)。用工手續(xù)由綜合部統(tǒng)一辦理,其它手續(xù)由各部門自行辦理。
7.臨時(shí)聘用人員的工資執(zhí)行公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn):
綜合部按上述標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)公司辦公會核定的總額通知財(cái)務(wù)室發(fā)放至各部門,個(gè)人、獎金數(shù)額由各部門自行調(diào)配。
8.招用的外省市務(wù)工人員考勤由各部門負(fù)責(zé),月末經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字審核報(bào)綜合部備查。
9.招用的外省市務(wù)工人員的后勤管理工作由綜合部統(tǒng)一組織各部門自行管理。
10.凡使用公司的生活用具、工具、工作服的外省市務(wù)工人員須交納押金。其標(biāo)準(zhǔn)為熟練工500元/人;技術(shù)工(含警衛(wèi)人員)800元/人。尋呼機(jī)500元/臺。使用其它特殊用品的,標(biāo)準(zhǔn)由各部門自行確定后,報(bào)綜合部備案。
10.1押金的交款時(shí)間為領(lǐng)取第一個(gè)月工資時(shí),由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收取,并辦理個(gè)人儲蓄卡后交財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理。
10.2外省市務(wù)工人員離職或辭退須經(jīng)部門經(jīng)理同意,工作交接完畢后,由部門經(jīng)理書面通知綜合部辦理辭退手續(xù)。在辦理完辭退手續(xù)后,退回押金。
11.外省市務(wù)工人員丟失或非正常損壞公司物品,按公司有關(guān)規(guī)定賠償。
12.各部門要根據(jù)國家規(guī)定對本部門招用的外省市務(wù)工人員定期進(jìn)行安全教育、職業(yè)教育、崗位技能培訓(xùn)、計(jì)劃生育宣傳教育,確保公司的工作秩序。
13.外省市務(wù)工人員管理列入部門領(lǐng)導(dǎo)工作考評范圍,對領(lǐng)導(dǎo)忽視管理造成的損失,追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
14.外省市務(wù)工人員考核由各部門根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)自行制定考核標(biāo)準(zhǔn)。
