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第1篇 全市2023年玉米種植成本收益調(diào)查報告
為及時掌握2023年__市玉米生產(chǎn)成本及收益情況，更好的為政府制定糧食政策服務(wù)，__市發(fā)改委成本隊對__市__市__戶定點調(diào)查點玉米的生產(chǎn)成本、收益情況進行了專題調(diào)查，結(jié)果顯示：與上年相比，今年玉米種植畝均產(chǎn)量增加，種植成本增加，出售價格上漲，種植收益虧損?，F(xiàn)將情況簡要分析如下：
一、播種面積增加，畝均產(chǎn)量增加
從調(diào)查數(shù)據(jù)來看，2023年調(diào)查戶玉米播種面積__畝，比上年的__畝增加__畝，增幅13%。畝均產(chǎn)量__公斤，較去年的__公斤增加__公斤，增幅9.41%。
播種面積增加的原因分析：
一是價格因素。自2023年春節(jié)開始，我市玉米收購價格止跌趨穩(wěn)，逐步上漲，玉米種植收益有所提高；而其他經(jīng)濟作物如洋蔥、紅辣椒、甜菜等經(jīng)濟作物的價格不穩(wěn)定，收益缺乏保障，農(nóng)戶臨時調(diào)整種植意向，增加了玉米的種植面積。
二是氣候因素。由于玉米喜溫，而今年春季我市氣溫突然升高，耕地返潮早，播種期不適宜種植其他作物，但氣溫、土壤絕對含水量都適宜種植玉米。
三是需求因素。自上年下半年開始，我市生豬、肉羊價格持續(xù)上漲，養(yǎng)殖戶大幅增加了存欄量，從而引發(fā)了玉米需求量的增長，玉米自用及出售增加，農(nóng)民儲存量減少，需要增加玉米種植面積。
四是種植方式因素。由于種植玉米較小麥機械化程度高、務(wù)作簡單，收益高，在目前農(nóng)村家庭勞動力不足的情況下，農(nóng)戶選擇種植玉米。
從畝均產(chǎn)量來看，今年畝均產(chǎn)量__公斤，較2023年大幅增加，處于近幾年的較高水平，但據(jù)2023年最高產(chǎn)量__公斤還有一定的差距，究其原因：
一是在玉米種植期間沒有出現(xiàn)影響玉米生長的災(zāi)害性惡劣天氣，而且春季雨水充沛，播種時土地墑情較好，玉米種苗生長正常，長勢總體向好，為增產(chǎn)奠定了堅實的第一步；
二是農(nóng)民科學(xué)種田的意識明顯增強，良種比重逐年加大，測土配方、簡化施肥、精播技術(shù)以及小型微耕機、割草機等農(nóng)業(yè)種植科技和新型農(nóng)機的推廣普及，為玉米穩(wěn)產(chǎn)、豐產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)；
三是近年我市生態(tài)條件改善，農(nóng)村各類野鳥數(shù)量增加，春季吃種子、秋季叼玉米，在一定程度上造成了產(chǎn)量損失。
二、生產(chǎn)總成本增加，物質(zhì)服務(wù)費增加
2023年玉米畝均總成本為__元，比上年的__元增加__元，增幅9.62%。生產(chǎn)成本為__元，比上年的__元增加222.42元，增幅15.37%。
生產(chǎn)總成本增加的原因分析：
（一）物質(zhì)與服務(wù)費用增加。2023年我市玉米畝均物質(zhì)與服務(wù)費用__元，與去年__元相比，增加__元，增幅4.25%。物質(zhì)與服務(wù)費用變化較大的項目有：
1.化肥費及用量增加。據(jù)調(diào)查，2023年我市玉米每畝化肥費為__元，同比2023年每畝__元，增加__元，增幅9.89 %；分析原因：一是農(nóng)資價格上漲，使化肥費投入增加。二是農(nóng)民為增加產(chǎn)量保證收入，化肥用量相對提高。
2.種子費增加。今年玉米種子費為__元，較上年的__元，增加__元，增幅44.9%。分析原因一是農(nóng)民為提高產(chǎn)量，部分調(diào)查戶由原來的使用自留玉米種子改為購買高價優(yōu)質(zhì)玉米種子進行種植，導(dǎo)致種子費支出增加。二是今年春季返潮較早，部分農(nóng)戶種植裸地玉米（不鋪地膜），為防止種子被老鼠、野鳥偷吃，保證出苗率，增加了播種量。
3.農(nóng)家肥費減少。今年玉米種植農(nóng)家肥費為每畝__元，較去年的__元，減少1.53元，減幅13.83%。由于農(nóng)家肥在儲肥、運輸、施肥等環(huán)節(jié)相對使用化肥要繁瑣麻煩，再加上目前農(nóng)戶對農(nóng)家肥施肥比重沒有科學(xué)的均衡概念，為了省時、省力、省人工費，今年農(nóng)家肥的使用量相對減少。
4.機械作業(yè)費增加。今年我市玉米種植機械作業(yè)費為__元，較上年的__元，增加__元，增幅__%。原因是由于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的推廣與實施，農(nóng)戶用機械代替人工種植的習(xí)慣在不斷改善，機械收割面積增加，油價不斷的上漲使機械作業(yè)費有所增加。
5.農(nóng)藥費增加。今年玉米種植農(nóng)藥費為__元，較上年的__元，增加__元，增幅30.31%。原因是7月我市天氣炎熱，玉米大小斑病、炭疽病、霉斑病、發(fā)病率增加，造成農(nóng)藥使用量增加。
6.排灌費減少。今年玉米種植排灌費為__元，較上年的__元，減少__元，減幅0.91%。根據(jù)調(diào)查，為配合農(nóng)業(yè)水價綜合改革，國家加大了對農(nóng)田水利設(shè)施的投入，部分地區(qū)u型渠鋪設(shè)、農(nóng)田井渠優(yōu)化、節(jié)水滴灌、低壓管灌等基礎(chǔ)設(shè)施已投入使用，調(diào)查戶灌溉用水量減少，同時農(nóng)業(yè)用水價格上調(diào)，兩因相抵后水費支出略有下降。
7.農(nóng)膜費減少。今年玉米種植農(nóng)膜費為__元，較上年的__元，減少__元，減幅31.71%。原因是今年春季氣候回暖早，部分地區(qū)土壤墑情好，個別農(nóng)戶沒有使用地膜進行鋪種，農(nóng)膜費減少。
(二)人工成本上升。隨著農(nóng)民收入的不斷提高，勞動日工價逐年上升，今年我市勞動日工價為__元，較上年的__元增長8%，勞動日工價上升是人工成本上升的主因。近年來，隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，農(nóng)民人均純收入不斷提高，生活成本亦在不斷上升，同時隨著進城務(wù)工農(nóng)民增加，農(nóng)村季節(jié)性勞動力短缺矛盾突出，農(nóng)忙時節(jié)用工難現(xiàn)象日益嚴(yán)重，使人工成本呈剛性上升態(tài)勢。
(三)土地成本下降。2023年玉米自營地租金為__元/畝，較上年的__元下降__元,減幅14.47%。主要原因是去年以來農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)下跌，種植小麥、玉米等糧食作物處于虧損狀態(tài)，而其他農(nóng)產(chǎn)品價格也不穩(wěn)定，農(nóng)民種植收益得不到保障，土地流轉(zhuǎn)價格無法繼續(xù)攀升，土地成本略有下降。
三、出售價格上漲，凈利潤仍為負(fù)
2023年調(diào)查戶每__公斤玉米平均出售價格為__元，比上年每50公斤平均出售價格__元增加了__元，增幅__%；每公斤玉米平均出售價格為__元，比上年的__元增加0.15元，增幅8.8%。玉米每畝產(chǎn)值__元，較上年的__元增加__元，增幅__%；畝均凈利潤為-378.41元，比上年的-451.96元減少虧損73.56元。
出售價格上漲的主要原因是玉米收購價格回暖。今年雖然沒有出現(xiàn)“谷賤傷農(nóng)”現(xiàn)象，但是玉米價格仍然沒有達到農(nóng)戶的預(yù)期價格，影響農(nóng)民種植玉米積極性的因素依然存在。凈利潤仍為負(fù)的原因分析：
一是我市玉米種植不是農(nóng)民種植的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，沒有形成規(guī)?；I(yè)化生產(chǎn)，對種子、化肥等物質(zhì)性投入只憑經(jīng)驗，缺少技術(shù)指導(dǎo)，這種粗放管理的種植方式吃掉了農(nóng)民的利潤。
二是部分農(nóng)戶思想傳統(tǒng)、保守，缺乏知識和技術(shù)，接受事物較難，雖然尚能維持簡單耕作，但經(jīng)營粗放、效益低下，隨著進城務(wù)工人員增加，農(nóng)村“老齡化”現(xiàn)象日益突出，務(wù)農(nóng)人員逐年減少，勞動力呈現(xiàn)出快速下降趨勢；
三是由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料化肥、農(nóng)藥價格的不斷上漲及勞動力、排灌、機械作業(yè)成本費用價格持續(xù)居高不下，使糧食直補效應(yīng)被抵消，農(nóng)民因糧補政策得到的實惠大打折扣。有的農(nóng)民抱怨：直補那倆錢全讓化肥、農(nóng)藥給“找回去”了。
四是國家對玉米非主產(chǎn)區(qū)的補貼逐年減少，地方政府也相應(yīng)制定了“多元化”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)農(nóng)民改善種植結(jié)構(gòu)，減少傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)對農(nóng)民增收的影響力，主觀上也影響了農(nóng)民種植玉米的收益。
四、存在的問題及建議
從我們調(diào)查的情況看，今年玉米種植凈利潤仍然為負(fù)數(shù)，農(nóng)民種糧收益還相對較低，一定程度上影響了農(nóng)民種糧積極性。從目前形勢看，穩(wěn)定市場糧價和控制農(nóng)資價格上漲的壓力和難度仍然較大，實現(xiàn)全年糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收的任務(wù)依然很艱巨，基于以上問題，提出以下建議：
一是進一步規(guī)范農(nóng)資市場運營，上級有關(guān)部門應(yīng)從源頭起，加強對農(nóng)資出廠價格的監(jiān)管，控制源頭價格上漲。同時加強對中間流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊囤積壟斷、欺行霸市、壓級壓價、哄抬價格等不法行為，切實維護農(nóng)民利益?？刂妻r(nóng)業(yè)機械作業(yè)費價格，減少農(nóng)民成本投入，增加農(nóng)民收入。
二是加強對玉米的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),加快玉米良種培育，提高玉米產(chǎn)量；做好自然災(zāi)害的預(yù)報和病蟲害防治工作，最大限度減少災(zāi)害損失。
三是在收割期建立務(wù)工信息平臺，減輕玉米種植戶收割難、晾曬難的問題。收購期間加大玉米市場管理，維護收購市場秩序，合理調(diào)節(jié)玉米供求矛盾，保護農(nóng)民利益。
四是培植優(yōu)化玉米種植的龍頭企業(yè)，搞好深加工，形成一條從種子推廣、基地種植、原料收購到生產(chǎn)銷售的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，解決糧農(nóng)的后顧之憂。
第2篇 經(jīng)濟作物種植的調(diào)查分析報告
艱辛知人生，實踐長才干”。為了更好的接觸社會、了解社會、服務(wù)社會，作為大學(xué)生，我們走出校門、深入基層、深入群眾，積極參加社會實踐。我們利用這個假期組成高良大學(xué)生實踐團，深入高良旺阜方向的大江、佛料村，羅陽方向的羅陽、江南村，新江方向的上宅、石頭等村的農(nóng)戶進行問卷調(diào)查，了解高良鎮(zhèn)經(jīng)濟作物種植的基本現(xiàn)狀、村民在種植過程中遇到的技術(shù)問題以及經(jīng)濟作物產(chǎn)品的銷售等情況。
位于粵西地區(qū)的德慶縣高良鎮(zhèn)，山地與水田的比例不平衡，山多田少是其主要特征，故高良鎮(zhèn)人民種植的經(jīng)濟作物主要種在山地上，并以柑桔、巴戟、肉桂等山地作物為主。由于前幾年柑桔的收成很好，價錢相對穩(wěn)定，且價格一直處于較高位置，所以大部分種植戶依靠柑桔致富。在柑桔種植形勢一片大好的情況下，其他農(nóng)民紛紛種植，甚至部分人把自家的水田都種上柑桔，出現(xiàn)了現(xiàn)在高良農(nóng)民基本上家家戶戶都有自家柑桔園的情況，柑桔種植在高良鎮(zhèn)已經(jīng)形成一定規(guī)模，柑桔種植收入成為了高良人民較為主要的經(jīng)濟收入。對巴戟的種植在高良也已有多年的歷史。九十年代時，巴戟是高良鎮(zhèn)種植面積最大的經(jīng)濟作物，但是隨著巴戟種植的規(guī)模不斷擴大，巴戟交易市場趨于飽和。特別在XX年~~ 2012年這三年里，巴戟的價格急促下降，致使大部分的農(nóng)民放棄了種植巴戟這一傳統(tǒng)。直到從去年起，巴戟價格開始不斷的回升，直至今日巴戟已升至每市斤8元左右，較好的甚至超過每市斤10元。從去年起農(nóng)民又重新重視對巴戟的種植。肉桂在高良鎮(zhèn)具有最為悠久的種植歷史，肉桂曾經(jīng)幫助無數(shù)了老一輩的高良人民擺脫貧困的生活。肉桂的價格相對來講比較穩(wěn)定，因此肉桂的種植規(guī)模也相對計較穩(wěn)定，特別是旺埠方向和都洪方向的種植面積比較大?？傊夤饚椭吡既烁鎰e了瓦房，巴戟讓高良人民的生活滋潤起來，柑桔讓高良人真正奔小康，甚至部分走向了富?！，F(xiàn)在的高良除上述三大經(jīng)濟作物外，部分高良人民還種植了桉樹、茶樹和佛手等經(jīng)濟作物。桉樹是最新引進高良的經(jīng)濟作物之一，種植一次便可收獲數(shù)次，其產(chǎn)量較高，收益預(yù)景好，因此桉樹的種植在近兩年來發(fā)展也頗為迅速，出現(xiàn)了很多過千畝的桉樹種植大戶。
縱觀高良鎮(zhèn)經(jīng)濟作物的種植情況，雖然各種作物均有種植，但比例不協(xié)調(diào)，以至于經(jīng)常出現(xiàn)市場供需不平衡的情況。相當(dāng)一部分農(nóng)民的投入與產(chǎn)出比例相當(dāng)，甚至投入大于產(chǎn)出，生活難以得到改善。
本次調(diào)查以高良農(nóng)民為樣本，在高良鎮(zhèn)各村共發(fā)放了100份問卷,回收97份,其中有效問卷97份?問卷回收率97%，問卷有效率97%? 在有效的97個個案中其中羅陽方向35個，旺埠方向占18個，新江方向占44個。
一 數(shù)據(jù)分析
1、農(nóng)民選擇種植該種經(jīng)濟作物的原因
在農(nóng)民種植該種經(jīng)濟作物之前,他們了解關(guān)注有關(guān)的種植信息、學(xué)習(xí)有關(guān)種植技術(shù)、看清產(chǎn)品市場前景等都十分重要，如果對這些基本情況都不了解就盲目種植，很難取得較高的經(jīng)濟收益的。（見表1）
表1農(nóng)民種植之前對該種經(jīng)濟作物基本情況的了解程度
選擇種植該種經(jīng)濟作物的原因
種植前對該作物種植技術(shù)的了解
政府指導(dǎo)
看到市場前景
跟風(fēng)種植
十分了解
了解一點
不了解
農(nóng)民（n=97）
26
68
37
58
百分比
3%
27%
70%
2%
38%
60%
如表1所示：在回答“選擇種植該種經(jīng)濟作物的原因”這一問題時，只有不到30%的農(nóng)民在種植前看到了該經(jīng)濟作物的市場前景，僅3%的農(nóng)民是在政府的指導(dǎo)下種植該作物。由于村民自身知識的缺乏和對社會資訊的了解十分有限，同時缺乏政府在有關(guān)方面的專業(yè)指導(dǎo)，導(dǎo)致大部分農(nóng)民在看到部分人種植賺錢后就盲目跟風(fēng)種植。在回答“種植前對該作物種植技術(shù)的了解程度”這一問題時，有60%的農(nóng)民選擇了“不了解”，38%的農(nóng)民選擇了“了解一點”。即高達98%的農(nóng)民在不甚了解種植技術(shù)的情況下盲目種植。
2、農(nóng)藥化肥市場的規(guī)范情況
農(nóng)藥農(nóng)藥化肥是農(nóng)民進行經(jīng)濟作物的種植的必需品，當(dāng)?shù)剞r(nóng)藥化肥的市場規(guī)范程度由于農(nóng)民是至關(guān)重要的。特別對于現(xiàn)在種植業(yè)的蓬勃發(fā)展的高良鎮(zhèn)，農(nóng)民對農(nóng)藥化肥的需求量日益上升。所以農(nóng)民要進行能更好的進行經(jīng)濟作物的種植增加收益，必須要有規(guī)范的農(nóng)藥化肥市場。（見表2）
表2當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)藥化肥市場的規(guī)范情況
農(nóng)藥化肥價格是否合理
是否買過假化肥農(nóng)藥
價格偏高
價格適中
價格偏低
有
沒有
難以判斷
農(nóng)民（n=97）
82
15
0
39
10
48
百分比
85%
15%
0%
40%
10%
50%
如表2所示，在回答“農(nóng)藥化肥是否合理”這個問題時，有85%認(rèn)為價格不合理。農(nóng)藥化肥是農(nóng)民進行經(jīng)濟作物種植的必需品，對于近年來農(nóng)藥化肥價格持續(xù)升高，農(nóng)民亦只能被動接受。對于農(nóng)藥化肥的真假判斷，農(nóng)民缺乏專業(yè)知識。因此，半數(shù)農(nóng)民無法辨別其質(zhì)量的真假。雖說無法判斷真假，但大部分農(nóng)民仍對其質(zhì)量持懷疑態(tài)度。
3、對柑桔種植的前景估計
種植戶對于該種經(jīng)濟作物種植的前景估計直接影響他們以后的種植信心。對種植前景樂觀的估計十分有利于種植產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。（見表3 ）
表3 當(dāng)?shù)胤N植戶對該種經(jīng)濟作物種植的前景估計情況
對柑桔種植的前景估計
樂觀
一般
不容樂觀
農(nóng)民（n=97）
37
31
29
百分比
38%
32%
30%
如表3所示，該比例趨向于1:1:1。38%的農(nóng)民認(rèn)為前景樂觀，主要是因為他們管理得當(dāng)，有產(chǎn)量保證，而且這里面的有相當(dāng)一分部分都是種植規(guī)模比較大的，他們在種植前是看到該種經(jīng)濟作物的市場前景才種的。而在選擇了“不容樂觀”的30%農(nóng)民中，又有很多是他們的種植郭默不大，種植之前都是看到被人賺錢了跟風(fēng)種植的，他們認(rèn)為市場逐漸趨于飽和，而且缺乏管理技術(shù)和霜凍等自然災(zāi)害，導(dǎo)致對柑桔市場的信心大減。
4、柑桔次果的基本情況
由于次果的價格甚低，與正常的果實價格相差遠(yuǎn)，所以次果所占的比例直接影響果農(nóng)的收入。所以在柑桔種植過程中控制好過的質(zhì)量盡可能減少次果的量非常重要。（見表4）
表4 當(dāng)?shù)馗探鄯N植的次果所占比例及處理辦法
次果所占比例
次果處理情況
5%
以下
5%-10%
10%-20%
20%以上
低價出售
傾倒
其他
農(nóng)民 n=（97）
32
15
26
24
60
24
13
百分比
33%
15%
27%
25%
62%
25%
13%
如表4所示：在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，近年來，由于管理技術(shù)問題和自然災(zāi)害等，次果的數(shù)量較多。在次果率超過20%的農(nóng)民當(dāng)中有相當(dāng)一部分的次果率達到40%左右，嚴(yán)重影響農(nóng)民的收入，打擊了他們對柑桔種植的信心。對于大量的次果，農(nóng)民大多都以極低的價格賤賣，甚至接近30%的果農(nóng)直接把次果傾倒或留在樹上置之不理。
5、經(jīng)濟作物的銷售途徑
銷售是影響收入的較為重要的一個因素。對于農(nóng)民，種出了好的作物產(chǎn)品，在銷售過程中賣一個好的價錢才能取得較好的收入。但是農(nóng)民在這方面正缺乏有關(guān)的知識掌握較好的銷售時機，或者選擇不同的銷售途徑。（見表5）
表5 作物銷售途徑
作物收成的途徑
批發(fā)商到產(chǎn)地收購
自己賣到市場
深加工
農(nóng)民（n=97）
89
百分比
92%
6%
2%
如表5所示：對于現(xiàn)在我們以柑桔種植為主的種植產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況，90%以上的柑桔是批發(fā)商到產(chǎn)地收購的，銷售途徑單一，在這單一的銷售途徑中批發(fā)商往往處于有利的地位。據(jù)果農(nóng)反映，在市場銷售不順暢的時候，存在著收購商故意壓低收購價格和揀果要求苛刻，故意多揀次果的情況。這樣嚴(yán)重違反了公平交易原則，對果農(nóng)的利益造成較大的損害。我鎮(zhèn)的巴戟產(chǎn)業(yè)發(fā)展則較為成熟，基本形成了生產(chǎn)——銷售——深加工——再銷售的產(chǎn)業(yè)鏈。
6、希望政府在哪方面給予支持
作為一個農(nóng)民，他們不可能可以解決種植中遇到的所有問題的。在某些方面，他們希望得到政府的幫助。（見表6）
表6 農(nóng)民希望得到政府部門的幫助
希望政府給予哪方面的幫助
技術(shù)指導(dǎo)
資金支持
銷售方面
其他
農(nóng)民（n=97）
22
28
43
百分比
23%
29%
44%
4%
如表6所示：接近五成的農(nóng)民希望政府在銷售方面給予一定的幫助，他們認(rèn)為只有打通銷路，使成熟的作物及時賣出，減少因積壓而造成的不必要損失，才是實實在在的幫助。而選擇技術(shù)指導(dǎo)和資金支持的農(nóng)民相當(dāng)。
二 綜合分析
１、經(jīng)濟作物應(yīng)多元化
毫無疑問，當(dāng)前柑桔已成為我鎮(zhèn)最主要的經(jīng)濟作物，其種植形成規(guī)模。但是，農(nóng)民在利益的驅(qū)使下沒有考慮技術(shù)，資本，市場，土地等條件是否成熟，導(dǎo)致了我鎮(zhèn)經(jīng)濟作物種植比較單一。如果遇到自然災(zāi)害等原因?qū)?jīng)濟發(fā)展造成巨大的沖擊，對農(nóng)民的生活產(chǎn)生巨大影響。所以單一的經(jīng)濟作物種植風(fēng)險較大，希望政府部門能在該方面做出科學(xué)指導(dǎo)，形成我鎮(zhèn)多種經(jīng)濟作物種植的局面。
２、普及科學(xué)種植知識
在種植經(jīng)濟作物的過程中，大部分農(nóng)民對于技術(shù)方面知之甚少，只能靠自己摸索，或遇到問題只能在購買農(nóng)藥化肥時咨詢農(nóng)資店老板。農(nóng)民在農(nóng)資店老板沒有全面了解作物種植的情況下，購買所推薦的農(nóng)藥化肥。而且大部分果農(nóng)對政府有關(guān)技術(shù)方面的講座全然不知，所以很多農(nóng)戶都希望政府部門多開展有關(guān)方面種植技術(shù)的培訓(xùn)。為了讓更多農(nóng)民能夠更好地學(xué)習(xí)專業(yè)的種植技術(shù)，有關(guān)部門可以嘗試在地方電視臺定時用固定的節(jié)目播放有關(guān)的專業(yè)種植知識。同時，也可以邀請有關(guān)專家進行下鄉(xiāng)活動，在每月安排固定的時間到我鎮(zhèn)旺埠、羅陽、新江、都洪等管理區(qū)設(shè)立專家咨詢站，等廣大果農(nóng)可以前來咨詢，現(xiàn)場解答他們的問題。這樣肯定能對種植戶克服種植的技術(shù)難關(guān)起到很大的幫助。
３、規(guī)范化肥市場
根據(jù)在調(diào)查過程中果農(nóng)的反映，德慶縣的農(nóng)藥化肥價格相對于鄰縣來說較高，而高良的農(nóng)藥價格在各鎮(zhèn)之中又尤其高。而作為農(nóng)民，在這樣的情況下無能為力，部分選擇被動接受。個別農(nóng)民選擇到別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，甚至別的縣城購買。而大部分果農(nóng)沒有過多的資金在每次購買化肥都是現(xiàn)金交易。他們只能采取先賒賬，收成后再付賬的交易方式，這些果農(nóng)對于較高的農(nóng)藥化肥價格無可奈何。
在果農(nóng)購買農(nóng)藥化肥過程中，相當(dāng)一部分曾經(jīng)有購買過假農(nóng)藥化肥的情況。這樣直接影響到作物的收成。希望政府有關(guān)部門可以加大監(jiān)管力度，打擊掛羊頭賣狗肉的無良商家，規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)藥化肥市場，維護廣大群眾的利益。
4、柑桔產(chǎn)業(yè)鏈
柑桔種植已成為我鎮(zhèn)種植業(yè)的龍頭產(chǎn)業(yè)。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我鎮(zhèn)的柑桔產(chǎn)業(yè)還處于一個比較不成熟的階段。銷售方式單一，導(dǎo)致價格的不穩(wěn)定。另外，由于各種原因，次果所占比例較大，但是次果得不到有效的利用，主要的處理方式是以超低價出售甚至隨意傾倒，造成大量的浪費和壞境污染。如何提高次果的利用率，關(guān)乎農(nóng)民的直接經(jīng)濟利益。所以，要想柑桔產(chǎn)業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，完善產(chǎn)業(yè)鏈迫在眉睫。圍繞柑桔的產(chǎn)業(yè)有很多，目前我鎮(zhèn)的柑桔的深加工產(chǎn)業(yè)還沒有建成。其實柑桔果肉可以用來制作果汁，柑桔皮提煉出的化學(xué)物質(zhì)可以制成環(huán)保的建筑涂料、有機洗滌劑等。希望政府可以加大招商引資力度，或者鼓勵當(dāng)?shù)丶扔袑嵙τ钟型顿Y建廠意向的人民在當(dāng)?shù)赝顿Y建廠。這樣不僅能夠解決柑桔銷售途徑單一，產(chǎn)業(yè)鏈不完善等問題，而且能夠增加就業(yè)，帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，實為一舉兩得。
5、資金問題
在現(xiàn)在柑桔市場比較好的形勢下，部分農(nóng)民想擴大種植規(guī)模以取得更多的收入。但是，他們沒有原始的資金積累，缺乏啟動資金。他們想通過向農(nóng)村信用社貸款來進一步發(fā)展作物種植規(guī)模。但是，有這方面意向的農(nóng)民普遍反映貸款難。有道是：一無人事關(guān)系，二無財產(chǎn)抵押，貸款之路根本行不通。我們都知道，農(nóng)村信用社的建立與自然經(jīng)濟、小商品經(jīng)濟發(fā)展直接相關(guān)。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和小商品生產(chǎn)者對資金需要存在季節(jié)性、零散、小數(shù)額、小規(guī)模的特點，使得小生產(chǎn)者和農(nóng)民很難得到銀行貸款的支持，但客觀上生產(chǎn)和流通的發(fā)展又必須解決資本不足的困難，于是就出現(xiàn)了這種以繳納股金和存款方式建立的互助、自助的信用組織。但是，事實看來，該組織的發(fā)展并未取得預(yù)期的理想效果。當(dāng)然，從銀行的角度來看，是擔(dān)心錢收不回來。因此，面臨的難題就在于，如何既實現(xiàn)商業(yè)上的可持續(xù)性，保證參與各方的積極性，又能保證其服務(wù)“三農(nóng)”的方向不動搖。這既需要金融機構(gòu)和當(dāng)?shù)卣姆e極參與，更需要完整的機制作保障。對于農(nóng)村地區(qū)，發(fā)展金融服務(wù)本就艱難，當(dāng)然更需稅收、財政、組織等優(yōu)惠政策。希望政府可以重視這個問題，想方設(shè)法做好該項工作，最大力度地解決農(nóng)民資金不足的問題，推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和小工商業(yè)的發(fā)展。
三、實踐小結(jié)
“艱辛知人生，實踐長才干?！敝灰阍敢馊L試和經(jīng)歷，并坦然的接受過程的酸甜苦辣和結(jié)果的成敗得失，人生就會很精彩。短短幾天的實踐調(diào)查活動雖然結(jié)束了，但是我們的團隊將會繼續(xù)下去并發(fā)揚光大，努力為家鄉(xiāng)的建設(shè)出一分力。通過這次活動我也更加堅信：意氣風(fēng)發(fā)的我們經(jīng)得住暴風(fēng)雨的洗禮，象牙塔里的我們并非“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”。年輕的我們擁有絢麗的青春年華，走出校園，踏上社會，我們?nèi)詴簧弦环轁M意的答卷。
這次的活動是豐富而有意義的，我們得到了實實在在的收獲。家鄉(xiāng)人民的淳樸善良也讓我們心生溫暖。在這次實踐中，我們通過深入部分村寨進行調(diào)查分析，大致了解了本鎮(zhèn)在農(nóng)村經(jīng)濟作物種植的一些基本情況。欣慰的是，我們看到了農(nóng)民的生活得到了很大的改善，一部分人已經(jīng)走上了發(fā)財致富的道路。擔(dān)憂的是，雖然柑桔、巴戟、肉桂等經(jīng)濟作物近年來為農(nóng)民帶來了可觀的經(jīng)濟收入，但繼續(xù)沿著這條老路走并不是長遠(yuǎn)之計。想要得到更好的發(fā)展，我們就得向傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)挑戰(zhàn)，不斷開拓創(chuàng)新，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。我們可以借鑒一些成功的例子，立足市場需求和優(yōu)勢資源，確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)辦龍頭企業(yè)、建立商品基地、輻射帶動農(nóng)戶。其中，最關(guān)鍵的是辦好龍頭企業(yè)，通過企業(yè)把分散的小生產(chǎn)和變幻的大市場連接起來，形成“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營方式。我們希望，政府可以作為一個領(lǐng)路人，幫助和引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)發(fā)展種植產(chǎn)業(yè)，走農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之路，攜手共創(chuàng)美好的未來！
第3篇 水利局引黃灌區(qū)作物種植結(jié)構(gòu)狀況調(diào)查報告
為進一步加強我區(qū)水資源調(diào)度管理，全面落實用水計劃，實現(xiàn)總量控制目標(biāo)，近期，我局組織對_區(qū)引黃灌區(qū)作物種植結(jié)構(gòu)狀況進行了調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：
一、作物種植結(jié)構(gòu)整體情況及變化趨勢、原因分析：
我區(qū)今年共有灌溉面積_.__萬畝，其中春小麥_.__萬畝，水稻_.__萬畝，單種玉米_._萬畝，其他作物共_.__萬畝?？偣喔让娣e較____年相比減少_.__萬畝，其中春小麥減少_.__萬畝，單種玉米減少_.__萬畝，其他作物增加_.__萬畝，水稻增加_.__萬畝。總體變化呈現(xiàn)逐年減少趨勢。
原因分析：總灌溉面積較____年減少_.__萬畝，作為建設(shè)用地被征用了。作物結(jié)構(gòu)調(diào)整，以高效節(jié)水為原則，合理安排作物的種植結(jié)構(gòu)以及灌溉規(guī)模，限制和壓縮高耗水、低產(chǎn)出作物的種植面積;根據(jù)我區(qū)作物的組成與特點，推廣節(jié)水灌溉技術(shù)，如主要種植蔬菜、小雜糧等。
二、春灌以來引用水情況及_、_月份引用水計劃分析：
自_月__日春灌開始以來，截止目前共累計灌溉農(nóng)田_.__萬畝，累計引用水量___.__萬m_，其中農(nóng)業(yè)灌溉水量___.__萬m_，生態(tài)湖泊補水___.__萬m_。_、_月份計劃引用水量___萬m_。
三、為應(yīng)對_、_月份用水高峰采取的措施、存在問題、原因分析及對策建議：
采取的措施：一是積極協(xié)調(diào)_區(qū)水管所調(diào)度水量;二是加強對農(nóng)民用水協(xié)會管理，監(jiān)督指導(dǎo)用水協(xié)會對引水渠道在行水期進行巡視、維護，避免跑、冒、決口情況發(fā)生，以減少水量損失;三是啟用臨溝泵站_座，啟用抗旱補灌機井__眼，啟用春季水庫蓄水___萬m_進行補灌;四是做好節(jié)水宣傳工作。在合理安排輪灌制度的同時，加大宣傳力度，呼吁群眾增強節(jié)水意識，珍惜水源，節(jié)約用水。
存在問題：我區(qū)處于第二農(nóng)場渠下游，用水高峰期第二農(nóng)場渠低水位運行，我區(qū)有_個高口，造成農(nóng)田灌溉引水困難。
原因分析：今年全區(qū)有效降雨少，氣溫高，蒸發(fā)量大，造成農(nóng)田灌溉困難。為應(yīng)對_、_月份用水高峰期，我區(qū)積極采取各項措施，應(yīng)對用水高峰期用水矛盾。
第4篇 關(guān)于蠶桑種植的調(diào)查報告
我的家鄉(xiāng)羅壩鎮(zhèn)向來被譽為“絲綢之鄉(xiāng)”，已經(jīng)有很長的養(yǎng)蠶歷史，養(yǎng)蠶是羅壩的主要收入形式。為了了解近年來羅壩的發(fā)展歷程及農(nóng)民的收入情況，展開了一次較為深刻的調(diào)查。
羅壩種植蠶桑有較長的歷史，但從種植以后，曾經(jīng)經(jīng)歷了一段很長的停止時期，而且種植面積很少，最多也就只有二三百畝，其他大面積的地方種植水稻。水稻種得太多，就出現(xiàn)“谷多則賤”的現(xiàn)象，農(nóng)民單靠水稻收入很單薄，每個家庭的年平均收入幾乎都不超過不超過1000元。
直至1995年，蠶桑種植面積有所上升，并呈緩慢上升趨勢，這時的種植面積大約在500到800畝左右，每個家庭的年平均收入也有所提升，已達到XX元，人民的生活質(zhì)量得到了改善。
度過這一段緩慢的上升趨勢以后，也就是大約在的1999年以后，羅壩的蠶桑種植進入高速發(fā)展時期。
1999年以后，蠶桑種植獲取收入這種形式，仍沒有占農(nóng)民主要收入的地位，只能屬于業(yè)余收入。隨著社會的高速發(fā)展，生活質(zhì)量的提高,絲綢品越來越得到人們的青睞，這在很大程度上促進了蠶桑種植速度的發(fā)展。促進了絲綢價格的提升。此時，人們開始認(rèn)識到蠶桑種植的發(fā)展前途，紛紛把水田轉(zhuǎn)化為旱田，以適應(yīng)蠶桑的種植環(huán)境，開始大面積種植蠶桑。
XX年，蠶桑種植面積突破XX畝，占農(nóng)作物種植面積的60%，人均收入為XX元左右，占家庭總收入的65%。
XX年，蠶桑種植面積為3600多畝，占弄農(nóng)作物總面積的75%，人均收入為3500元左右，占家庭總收入的80%，平均每個家庭8畝蠶桑，每畝平均收入2650元。
XX年，蠶桑種植總面積為4950畝，占總農(nóng)作物種植面積的82.5%，人均收入以達到3900元，站家庭總收入的84.5%，平均每個家庭占有9.5畝蠶桑地，每畝收入2780元。
XX年年，蠶桑種植總面積達6000多畝，占總農(nóng)作物種植面積的87%，人均收入為4508元，占家庭總收入的88.3%，平均每個家庭占有10·7畝蠶桑，每畝收入3050元左右。
2010年是蠶桑有史以來最輝煌的時期，種植總面積為6500畝，人均收入有4700元，種植總面積占農(nóng)作物總面積的92.1%，蠶桑收入占家庭總收入的92.4%，每個家庭有桑地約11·2畝，每畝收入3200元。
綜合以上數(shù)據(jù)可以看出：在羅壩，蠶桑的地位逐步得到鞏固，在人們的生產(chǎn)勞動中扮演著不可忽略的角色——到現(xiàn)在，蠶桑收入幾乎已成為羅壩農(nóng)民的全收入，人們自從種植蠶桑以來，收入呈階梯式上升。
本來羅壩是一個很窮困的小鎮(zhèn)，人們只靠水稻種植作為生計，幾乎沒有其他的收入來源。因為深居山區(qū)，交通特別的不方便，人們幾乎常年在家，也就更難找到其他的生計了。
但是蠶桑的擴大和發(fā)展給這個小鎮(zhèn)注入了新的生機，人們通過種桑養(yǎng)蠶，逐步走上了致富之路，許多家庭已經(jīng)達到了小康水平。
經(jīng)過眾多的事實證明：如果條件適宜，大面積種植蠶桑是一條正確的很好的致富之路。他完全符合羅壩這種山區(qū)的水土狀況，并且種桑養(yǎng)蠶對于農(nóng)村也并不是一件很艱辛的工作。
近些年來，蠶桑發(fā)展迅速，但也伴隨著蠶桑疫病的方便迅速擴散，有些地方出現(xiàn)蠶桑大片死亡的情況。所以，應(yīng)該做好充分的防疫工作。比如，引進更先進，更科學(xué)的養(yǎng)蠶技術(shù)，并廣泛宣傳與傳播，相互交流，并總結(jié)多年來養(yǎng)殖蠶桑的經(jīng)驗，推進蠶桑的機械化發(fā)展，讓羅壩變成一個更加富裕，更加聞名的“絲綢之鄉(xiāng)”！
第5篇 關(guān)于西瓜種植的調(diào)查報告
農(nóng)業(yè)是國家重要的組成部分，農(nóng)業(yè)發(fā)展更是受到了國家的高度重視。農(nóng)產(chǎn)品的種植技術(shù)也在政府的幫助下日益提高。下面是我針對西瓜的種植做了調(diào)查報告。
2023年底，在公司的要求下，我在工作之余對重慶永川五間鎮(zhèn)的西瓜種植技術(shù)與市場現(xiàn)狀和前景進行了調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下：
一、產(chǎn)品概述
(一)產(chǎn)地情況
(二)產(chǎn)品情況
五間鎮(zhèn)把富硒sod西瓜種植作為自己的特色產(chǎn)業(yè)，注冊了商標(biāo)，申請了專利，并建立了富硒sod西瓜示范基地，使當(dāng)?shù)毓限r(nóng)得到了實惠。五間鎮(zhèn)正傾力打造魚米之鄉(xiāng)、瓜果之鎮(zhèn)、綠色之鄉(xiāng)、宜居之鎮(zhèn)，富硒sod西瓜是該鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)之一，已納入重慶市級農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)項目。
(三)產(chǎn)品管理
近年來，五間鎮(zhèn)黨委、政府把西瓜產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的骨干項目來抓，組織瓜農(nóng)于2023年2月成立了西瓜協(xié)會。西瓜協(xié)會體制松散，很不適應(yīng)西瓜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要，難以解決西瓜大面積種植的產(chǎn)、供、銷問題。為快速發(fā)展西瓜產(chǎn)業(yè)，打造名牌農(nóng)產(chǎn)品，五間鎮(zhèn)西瓜協(xié)會改體組建，于2023年6月工商注冊成立了重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)300萬元，社員96人，西瓜種植面積1160畝，取得了較好的經(jīng)濟效益，為五間鎮(zhèn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、推動五間鎮(zhèn)特色經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了較大貢獻。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社主要采取了以下的措施和做法：一是不斷提高西瓜的種植技術(shù)。合作社聘請了中國農(nóng)科院、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、西南大學(xué)、重慶農(nóng)業(yè)科學(xué)院等市內(nèi)外的大專院校、農(nóng)業(yè)科研單位專家、教授，常年對社員進行西瓜栽培系統(tǒng)理論培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)西瓜嫁接育苗、立體栽培、測土配方施肥、病蟲防治等關(guān)鍵技術(shù)，隨時對生產(chǎn)中的技術(shù)難題攻關(guān)。通過專家、教授的常年培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，瓜農(nóng)學(xué)會和掌握了優(yōu)質(zhì)、精品西瓜種植技術(shù)。
(四)政策導(dǎo)向
今年，按照區(qū)委、區(qū)政府農(nóng)業(yè)發(fā)展要出特色、顯亮點、見成效總體要求，五間鎮(zhèn)以圣水湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)為契機，以富民興五為目標(biāo)，創(chuàng)新實踐三個突出，走出了一條獨具特色的效益農(nóng)業(yè)富民路，開始了由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)弱鎮(zhèn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)的蛻變。 充分尊重市場規(guī)律，堅持以市場為導(dǎo)向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是市場競爭力大幅提升。按照一村一品的要求并充分尊重群眾意愿，全鎮(zhèn)7個村全部因地制宜完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成了特色鮮明、優(yōu)勢互補的良好局面。合興村依山傍湖、風(fēng)景秀麗，規(guī)劃建設(shè)萬畝桃博園，發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，現(xiàn)已完成2000畝桃樹定植;新建村水源及交通優(yōu)勢強、土地肥沃，大力發(fā)展設(shè)施瓜菜;和平村水源及交通便利，大力發(fā)展胡豆魚健康養(yǎng)殖基地，已形成1500畝健康水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。
(五)科技支撐
二、分析預(yù)測
(一)市場需求預(yù)測。我國目前的西瓜產(chǎn)地分為南北二地，南方以海南島為主要產(chǎn)區(qū)，海南島依其獨有的氣候一年四季均盛產(chǎn)西瓜。北方以湖北為西瓜主要的產(chǎn)區(qū)，主要集中襄樊的宜城市地區(qū)。目前，重慶是四大火爐之一，夏天氣候西瓜的銷售量可觀，西瓜的運輸主要靠汽車、船、火車，多數(shù)用汽車運輸，很少用冷藏車。從批發(fā)超市了解到，重慶的西瓜主要來源于外省優(yōu)質(zhì)西瓜，也有部分本地西瓜，但價格都偏低，購買優(yōu)良品種西瓜人群有上升趨勢，五間鎮(zhèn)的富硒sod西瓜剛好滿足了市場需求，可以大大減少西瓜從外省進入的費用。
(二)品種前景預(yù)測。隨著人們生活水平提高，水果在日常飲食中扮演著愈加重要的角色。近年來，水果消費在家庭總支出中所占的比例越來越高。然而，水果價格也越來越貴，讓不少家庭望果興嘆。人們心中不禁有一種同樣是貴價格，為什么不買營養(yǎng)水果的念頭，五間鎮(zhèn)的富硒sod西瓜剛好滿足了人們的心理需求，在不經(jīng)意間這種富硒sod西瓜占了很大優(yōu)勢。
(三)規(guī)模管理預(yù)測。2023年2月成立了西瓜協(xié)會。西瓜協(xié)會體制松散，很不適應(yīng)西瓜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要，難以解決西瓜大面積種植的產(chǎn)、供、銷問題。2023年6月工商注冊成立了重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)300萬元，社員96人，西瓜種植面積1160畝，取得了較好的經(jīng)濟效益，采取了六統(tǒng)一措施，即統(tǒng)一規(guī)劃西瓜生產(chǎn)地、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一技術(shù)操作規(guī)程、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一承諾。通過這六統(tǒng)一措施，提高了產(chǎn)品的銷售信譽，增強了產(chǎn)品的市場競爭力。通過以上情況分析，下一步，西瓜種植管理已經(jīng)開始走向集體統(tǒng)一管理化，而且隨著品種和市場的需求，規(guī)模會越來越大，會逐步形成一種體系，在市場上占有絕對優(yōu)勢。
三、營銷建議
(一)加大宣傳力度。多辦一些如西瓜節(jié)般的活動，通過豐富有趣的活動組織，讓參與者可以通過吃西瓜、西瓜美容體驗、親子運瓜、西瓜雕刻等西瓜節(jié)趣味主題活動，感受西瓜節(jié)的快樂，讓參與者在感受快樂的同時，加大對產(chǎn)品西瓜的認(rèn)可。
(二)引進種植技術(shù)。五間鎮(zhèn)在2023年氣候變化異常影響西瓜產(chǎn)量和產(chǎn)時的情況下，引進了小拱棚的立體式西瓜種植技術(shù)，此技術(shù)改變了傳統(tǒng)西瓜在地面上生長的模式，通過在大棚內(nèi)搭建小拱棚的方式，讓西瓜逐漸沿著拱棚向空中生長，不僅可以有效杜絕地面病蟲害的侵襲，還能使每畝西瓜的栽種密度從400余株擴大到900余株左右，產(chǎn)量增加一倍以上。建議通過考察走訪和請教等形式，提高種植技術(shù)。
(三)豐富西瓜類產(chǎn)品?，F(xiàn)在西瓜的季節(jié)性要求比較高，存儲費用很大，倒季節(jié)西瓜還沒有大量上市，不能滿足對西瓜各個季節(jié)需求的人群，建議多開發(fā)一些如西瓜飲料西瓜干和西瓜罐頭等系列產(chǎn)品。
第6篇 我縣橙類水果種植及銷售情況調(diào)查報告
我縣橙類水果種植及銷售情況調(diào)查報告
（2023年3月20日）
3月16日，縣政府辦組織縣水果流通辦對2023年全縣橙類水果種植、銷售情況及造成銷售不理想的原因進行了調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下：
一、我縣橙類基本情況
橙類是我縣較早引進的水果品種之一，目前種植的主要有新會橙、紅江橙和少數(shù)的臍橙。新會橙于1972年從廣東新會引進，果實園球形或短橢圓形，蒂部稍小，果頂有印圈，成熟時果面橙黃色，光華具有光澤，果肉橙色，可食率72％，汁多細(xì)嫩化渣，果汁含量51％，每100g果汁含總糖12～14g，含酸0.2～0.4g，蛋白質(zhì)0.8g，維生素c54mg，并富含黃酮、檸堿和膳食纖維等特殊營養(yǎng)物質(zhì)，果實成熟期一般在11月。紅江橙果實園球形，單果重130～150g，成熟果果皮橙紅，光滑具有光澤，果肉橙紅色，肉質(zhì)柔軟，汁多細(xì)嫩化渣，果汁含量53～64％，可食率68～77％，每100g果汁含糖12～14g，酸0.84g，維生素c58mg，果實成熟期一般在11月。臍橙果大形正，橙紅鮮艷，光潔美觀，果頂有臍，著生著一個次生果，果實無核、味甜、肉脆、清香、化渣，為柑橘類的上上品?？墒陈蔬_74%，肉質(zhì)脆嫩、化渣，風(fēng)味濃甜芳香，含果汁55%以上，可溶液性固形物含量14%以上，最高可達16%，含糖10.5%～12%，含酸0.8～0.9%，固酸比15～17:1。果實成熟期一般在11月。
全縣橙類種植6.29萬畝，主要在恭城鎮(zhèn)、蓮花鎮(zhèn)、平安鄉(xiāng)和西嶺鄉(xiāng)種植，品種以新會橙為主。預(yù)計年產(chǎn)量可達6.72萬噸。2023年實際產(chǎn)量60998噸，其中恭城鎮(zhèn)全年產(chǎn)量16500噸，蓮花鎮(zhèn)10169噸，栗木鎮(zhèn)1760噸，嘉會鄉(xiāng)3940噸，西嶺鄉(xiāng)8002噸，平安鄉(xiāng)17927噸，龍虎鄉(xiāng)2110噸，觀音鄉(xiāng)565噸，三江鄉(xiāng)125噸。
二、銷售情況
截止2023年3月13日，全縣已銷4086噸，剩余56912噸。其中恭城鎮(zhèn)已售500噸，剩余16000噸；蓮花鎮(zhèn)已售169噸，剩余10000多噸；栗木鎮(zhèn)已售960噸，剩余800噸；嘉會鄉(xiāng)已售788噸，剩余3152噸；西嶺鄉(xiāng)已售502噸，剩余7500噸；平安鄉(xiāng)已售677噸，剩余17150噸；龍虎鄉(xiāng)已售460噸，剩余1650噸；觀音鄉(xiāng)已售5噸，剩余560噸；三江鄉(xiāng)已售25噸，剩余100噸。（備注：截止2023年3月20日，全縣已銷4585噸，剩余56413噸。）
普通橙銷售不暢，且價格普遍較低，在0.7～1.3元/公斤之間，比2003年略有下降（約下降0.2元／公斤），而品質(zhì)較為優(yōu)良的臍橙價格在1.6元/公斤左右，銷路比較好。
三、橙類水果銷售不理想的原因
一是普通橙子品質(zhì)不優(yōu)，不適應(yīng)市場需求；二是其他水果品種增產(chǎn)，市場競爭日趨激烈；三是柑橘銷售后期出現(xiàn)市場銷售疲軟；四是去冬今春天氣陰冷也對水果銷售有很大的反作用；五是由于價格較低，果農(nóng)待價適銷。六是部分果農(nóng)有坑商行為，對縣水果流通工作有一定的負(fù)面影響。
四、解決橙類水果銷售困難問題工作建議
一、進一步增強服務(wù)意識，簡化手續(xù)，繼續(xù)做通行證發(fā)放工作，及時提供水果銷售信息。
二、水果銷售的狀況主要是隨著市場的變化而變化，目前的工作主要是加強與水果銷售大戶的聯(lián)系，通過他們掌握外地市場的銷售信息，引導(dǎo)果農(nóng)適價及時銷售。目前水果因存放時間長及氣候等原因，品質(zhì)正在下降，要防止貯藏時間過長而使水果變質(zhì)的情況出現(xiàn)。
三、抓住信息變主動，市場走向大流通。在建立自己的網(wǎng)站的同時，加大與全國信息中心的聯(lián)網(wǎng)，鏈接全國同行網(wǎng)站，建立暢通的信息渠道。
四、做好宣傳推介工作。加強對我縣水果品牌的宣傳，鼓勵我縣果商規(guī)模經(jīng)銷，組織、引導(dǎo)更多的外地客商到我縣收購經(jīng)銷水果。
五、把我縣的椪柑、沙田柚、橙子的上市時間、產(chǎn)量、品種特性、營銷環(huán)境等編制成小冊子，直接發(fā)送到在搞椪柑、沙田柚購銷的客商里，吸收他們在收購恭城椪柑、沙田柚的同時，積極到我縣開展橙子購銷活動；主動收集收購商的聯(lián)系電話和地址，以便跟蹤聯(lián)系。
六、要加強水果流通秩序治理，加大對水果糾紛的處理力度，堅決打擊欺行霸市和市場欺詐等行為，絕不能欺騙外地客商，切實維護客商和果農(nóng)的合法權(quán)益。
七、扶持壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，進一步搞活水果粗、深加工，切實提高水果附加值。
八、抓質(zhì)量促流通。加大水果種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，推廣優(yōu)良品種，嚴(yán)格按照無公害生產(chǎn)技術(shù)進行生產(chǎn)，盡早做好防止農(nóng)戶噴施農(nóng)藥和藥物殘留超標(biāo)，進行根外追肥壯果等工作，提高果實品質(zhì)，爭取我縣今年水果增產(chǎn)增收。
第7篇 雜糧種植專業(yè)合作社調(diào)查報告
雜糧種植專業(yè)合作社是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的重要載體和抓手，也是加快新農(nóng)村建設(shè)的“助推器”。近年來， 我市積極探索和推進農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展，通過“政府引導(dǎo)、政策扶持、典型帶動、農(nóng)民自愿”的方式，充分發(fā)揮能人、農(nóng)戶在經(jīng)濟發(fā)展中的主導(dǎo)作用，組建新型的專業(yè)經(jīng)濟合作社，搭建市場與農(nóng)戶的橋梁，提高了生產(chǎn)經(jīng)營集約化和規(guī)?；潭龋瑢崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合效益的提升。
一、天倉雜糧種植專業(yè)合作社的現(xiàn)狀及在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的作用
那木鄉(xiāng)天倉雜糧種植專業(yè)合作社的前身天倉再就業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合社，是由原七棵樹砂礦下崗職工高占偉，在9月把從事同類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營的農(nóng)民、下崗職工及其他人員組織起來而建立的專業(yè)合作經(jīng)濟組織，其目的是在技術(shù)、資金、信息、購銷、加工、儲運等環(huán)節(jié)實行自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展，以便提高市場競爭能力，增加合作社成員收入。成立時該社占地3000m2，建筑面積381m2,由天倉雜糧種植合作社、天倉高香坊、天倉修理部三個部門構(gòu)成。擁有蔬菜試驗田5000m2，農(nóng)業(yè)試驗田5公頃。 在此基礎(chǔ)上于成立了那木鄉(xiāng)天倉雜糧種植專業(yè)合作社，主要業(yè)務(wù)范圍為綠色雜糧生產(chǎn)、收購、加工、銷售。合作社擁有辦公面積381m2 ，生產(chǎn)車間478m2。專業(yè)合作社的成立，將對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟繁榮，農(nóng)民增產(chǎn)增收，起到積極的促進作用。
雜糧種植專業(yè)合作社之所以能夠在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大，關(guān)鍵是始終堅持以信譽作為合作社發(fā)展的根本，把農(nóng)民作為合作社發(fā)展的依靠。多年來，合作社堅持“正直守信”的發(fā)展理念，根據(jù)現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)、綠色食品發(fā)展要求，大辦雜糧基地，成功探索出了合作社與農(nóng)民結(jié)成緊密利益共同體的“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式，促進了農(nóng)民增收。
經(jīng)過我們的調(diào)查，天倉合作社的發(fā)展之路在于：
天倉雜糧種植專業(yè)合作社發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，確定了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是成立糧食加工企業(yè)，打造自己品牌。天倉種植百公頃無公害綠色雜糧，投資20多萬元，購進晾曬機、脫粒機、收割機、磨米機等設(shè)備，恢復(fù)傳統(tǒng)加工方式，采取碾坊、磨坊等恢復(fù)自然回歸自然的傳統(tǒng)工藝深加工雜糧。推出優(yōu)質(zhì)稻米、白面、蕎面、玉米面、玉米碴、小米、高粱等雜糧系列無公害產(chǎn)品，注冊國家認(rèn)證“三稷”牌商標(biāo)，培育自己的品牌。二是成立天香廠。他們經(jīng)過幾年努力研究，不斷探索實驗，查閱中醫(yī)藥典，結(jié)合本地自然資源，終采用具有藥用價值，盛產(chǎn)于遼河兩岸的天然野生艾蒿及榆樹粉等做原料，把現(xiàn)代加工工藝與傳統(tǒng)方式相結(jié)合，制成了系列產(chǎn)品“天然本色艾蒿香”。該產(chǎn)品市場前景廣闊，技術(shù)較為成熟。從而確定了以加工艾蒿香為合作社的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，解決了下崗職工再就業(yè)、促進了農(nóng)民增收。到現(xiàn)在合作社擁有500平方米左右的廠房，年產(chǎn)值40多萬元。同時也為合作社的發(fā)展活動提夠了充足的資金來源。
天倉把基地聯(lián)農(nóng)戶作為基礎(chǔ)工程來抓。雙遼是商品糧食生產(chǎn)基地，也是雜糧種植基地，每年有9萬噸的雜糧產(chǎn)量。近些年來，合作社把原料基地建設(shè)作為合作社發(fā)展壯大的核心工程來抓，以農(nóng)戶為依托，通過自建基地、與農(nóng)戶合作建設(shè)基地、指導(dǎo)農(nóng)戶建設(shè)基地等方式，不斷壯大合作社的規(guī)模。合作社由原來的45人發(fā)展到現(xiàn)在人。
天倉把農(nóng)戶的雜糧種植作為公司來管理。作為種植綠色無公害的雜糧生產(chǎn)基地，確保農(nóng)產(chǎn)品成為無公害產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品、有機產(chǎn)品至關(guān)重要。合作社下決心從源頭抓起，堅持把基地作為生產(chǎn)車間，把農(nóng)民作為工人來管理，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培育產(chǎn)品，從產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)就做到嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)把種源關(guān)，確立種植蕎麥、谷子、綠豆、高粱等雜糧，堅持自選自種。嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，以農(nóng)家肥為主、氮肥不超標(biāo)、不打農(nóng)藥。對嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求生產(chǎn)的農(nóng)戶，合作社優(yōu)價優(yōu)先收購其產(chǎn)品;對違規(guī)操作者，合作社除拒收產(chǎn)品外，還解除雙方合約。截至，合作社的范圍擴大到那木、臥虎、興隆、東明四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及內(nèi)蒙和雙山灌區(qū)的部分地區(qū)，擁有雜糧種植面積170多公頃，全部通過合作社要求無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證。
天倉把農(nóng)民視同公司員工來對待。天倉合作社在組織推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中，始終把農(nóng)戶當(dāng)作公司員工，積極為農(nóng)民提供信息，竭力為其生產(chǎn)生活排憂解難，贏得了農(nóng)民的信賴和支持，密切了合作社與農(nóng)戶的合作關(guān)系。一是提供種子。合作社為每戶加入的農(nóng)民統(tǒng)一提供種子，由合作社根據(jù)農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營實際需要分發(fā)到戶。二是技術(shù)服務(wù)。合作社聘請了農(nóng)業(yè)專家實地指導(dǎo)、培訓(xùn)員工，加強對農(nóng)民的技術(shù)服務(wù)。形成了從種植、管理、施肥等技術(shù)服務(wù)。三是人文關(guān)懷。合作社堅持以農(nóng)為本的原則，對農(nóng)民的關(guān)心幫助從生產(chǎn)領(lǐng)域延伸到了生活領(lǐng)域。每年，合作社都拿出部分資金，采取聚會、旅游等方式溝通和加深農(nóng)民之間的感情，救濟救助困難農(nóng)民，提高了農(nóng)民的向心力和凝聚力。
天倉把農(nóng)民的利益作為合作社的利益來維護。合作社之所以發(fā)展壯大，很重要的一個方面，就是合作社從不犧牲農(nóng)民的利益，而是通過建立制度來保障農(nóng)民穩(wěn)定增收。一是以合同保障農(nóng)民收入。合作社與每個農(nóng)民簽訂了合同，明確了利益分配原則和辦法，對農(nóng)民收入作了具體規(guī)定，使農(nóng)民有明確的收入預(yù)期。二是維護農(nóng)民利益。合作社向農(nóng)民提供統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一種子供應(yīng)、統(tǒng)一認(rèn)定認(rèn)證、統(tǒng)一銷售，提高了農(nóng)民的組織化程度。三是制定最低保護價收購雜糧。合作社按照與農(nóng)民簽訂產(chǎn)銷合同，市價低于合同價時，以合同價格收購雜糧，市價高于最低收購價時，則隨行就市，降低了農(nóng)民的市場風(fēng)險。
天倉著眼于專業(yè)合作經(jīng)濟組織的現(xiàn)狀，為了更好地適應(yīng)形勢變化，發(fā)揮黨組織的最大作用，他們成立了天倉黨支部，把抓黨建與興產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，依托產(chǎn)業(yè)促發(fā)展，真正起到了“建一個組織、興一項產(chǎn)業(yè)、活一地經(jīng)濟、富一方百姓”的作用。黨支部負(fù)責(zé)做好政策宣傳、合作組織、服務(wù)農(nóng)民的工作，基本形成了支部帶頭、黨員帶動、下崗職工和農(nóng)戶參與、專業(yè)合作社服務(wù)的格局，推動了雜糧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和下崗職工與農(nóng)民共同致富的進程。
專業(yè)合作經(jīng)濟組織的產(chǎn)生和發(fā)展，對聯(lián)結(jié)企業(yè)(公司)、農(nóng)戶和市場，對促進農(nóng)村經(jīng)濟，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)揮著不可替代的作用。專業(yè)合作經(jīng)濟組織的產(chǎn)生，能夠在更大空間、更廣范圍、更寬領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)勞動力、土地、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，提高農(nóng)民的市場主體地位和抗御市場風(fēng)險的能力。同時是增加農(nóng)民收入，維護農(nóng)民利益，解決賣難、提高比較效益、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長方式的有效途徑。
二、天倉雜糧種植專業(yè)合作社發(fā)展中存在的困難和問題
1、活動經(jīng)費缺乏。天倉雜糧種植專業(yè)合作社的辦公經(jīng)費多由生產(chǎn)收入所得或自籌，與開展經(jīng)營活動中需要大量資金差距過大。政府對其扶持力度顯弱。經(jīng)費籌措渠道不暢，僅有的經(jīng)費只能維持基本活動的需要，而在引進新品種、發(fā)展新項目上資金不足。信貸資金匱乏，也從客觀上削弱了合作社的服務(wù)職能，制約了合作社的發(fā)展壯大。
2、組織規(guī)模不夠大，輻射帶動能力不夠強。合作社規(guī)模偏小， 其自身經(jīng)濟實力不強，服務(wù)功能較弱。僅起到單一的生產(chǎn)合作作用，難以實現(xiàn)“產(chǎn)供銷、農(nóng)工貿(mào)、產(chǎn)學(xué)研”一體化的目的。形不成合力，中介服務(wù)組織的功能并沒有得到很好發(fā)揮，在與農(nóng)民的關(guān)系上，基本上處于松散狀態(tài)，對產(chǎn)業(yè)的帶動輻射能力還不夠強。
3、內(nèi)部制度不完善。專業(yè)合作社雖然制訂了章程，但不能完全按章程辦事，董事會、理事會、監(jiān)事會等組織不夠規(guī)范，制度不健全，開展活動不夠正常。合作社成員的素質(zhì)不高，增加了合作社運作的難度。
4、部門配合不力。由于合作社是下崗工人、退休人員和農(nóng)民組成的合作組織，目前主要依靠內(nèi)部進行經(jīng)營服務(wù)活動，還未引起有關(guān)金融及職能部門的有效重視，缺乏相關(guān)部門的指導(dǎo)和支持，以致出現(xiàn)貸款難、技術(shù)指導(dǎo)難等問題。
5、市場開發(fā)不夠。專業(yè)合作社開發(fā)市場的力度薄弱，信息網(wǎng)絡(luò)仍停留在較為閉塞的狀態(tài)，在跨區(qū)域、跨行業(yè)、外向型發(fā)展上，信息量明顯不足。尤其表現(xiàn)在市場信息缺乏，導(dǎo)致市場功能弱化，合作效益不高。這些都需要有關(guān)涉農(nóng)部門建立綜合信息分析處理平臺，及時網(wǎng)上發(fā)布信息，宣傳推介天倉品牌，提升天倉對外形象，拓寬外地市場，幫助合作社實現(xiàn)和外界大市場“接軌”。
6、品牌效果不明顯。品牌是產(chǎn)品的無形標(biāo)識，有形價值。天倉雖然制成了系列產(chǎn)品“三稷”牌 ，確定了以加工雜糧、艾蒿香為合作社的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，該產(chǎn)品市場前景廣闊，但只限于雙遼本地。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢沒有放大出來。
7、合作社成員的綜合素質(zhì)不高，人才缺乏。合作組織人員素質(zhì)不高與人才缺乏成為兩大矛盾。一方面合作組織的發(fā)展需要組織管理人員有組織管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、對外交往等方面的知識和能力，但現(xiàn)實中大多數(shù)成員綜合素質(zhì)不高，適應(yīng)市場經(jīng)濟的意識和能力不強，且缺乏創(chuàng)新能力。另一方面專業(yè)合作組織需要有一批有較高文化知識，懂技術(shù)、會管理、市場開拓能力強的復(fù)合型人才，而組織中缺乏這種人才，制約了專業(yè)合作組織的創(chuàng)新和發(fā)展。
三、對發(fā)展天倉雜糧種植專業(yè)合作社的幾點建議
1、創(chuàng)新機制，整合資源，形成下崗職工、農(nóng)民加入專業(yè)合作社的良好格局
必須形成宣傳教育鼓勵下崗職工和農(nóng)民加入合作社的氣候和氛圍，同步以專業(yè)合作社為載體，加強對下崗職工和農(nóng)民的培訓(xùn)和服務(wù)。抓好宣傳教育。政府要創(chuàng)新工作思路，作好宣傳教育工作。加大對有關(guān)法律的宣傳教育力度，幫助引導(dǎo)下崗職工和農(nóng)民打消各種不應(yīng)有的顧慮，提高思想認(rèn)識，增強發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織的緊迫感和責(zé)任感，促使他們積極參與到專業(yè)合作社組織建設(shè)中來。抓好培訓(xùn)和管理。政府要整合教育資源，發(fā)揮各類培訓(xùn)機構(gòu)作用，按照“社員選課、社會培訓(xùn)、政府買單”原則，制定長遠(yuǎn)科學(xué)培訓(xùn)規(guī)劃，以培養(yǎng)“懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理”的新型社員為目標(biāo)，以對專業(yè)合作社帶頭人的培養(yǎng)使用考核獎勵作為重點，在政治上要給予適當(dāng)?shù)拇?。整合資源，多措并舉，切實為合作經(jīng)濟組織的建立和發(fā)展搭建人才平臺。
2、加大對專業(yè)合作社扶持力度，努力營造良好的發(fā)展環(huán)境
農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是事關(guān)農(nóng)民富裕社會穩(wěn)定的大事，必須從戰(zhàn)略高度重視和支持農(nóng)業(yè)發(fā)展。項目資金扶持。以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)為突破口，想方設(shè)法利用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)等專業(yè)合作社具備條件的項目，有重點的扶持示范帶動效果好的擁有“三稷”品牌的專業(yè)合作社，并努力把這個具有市場品牌，發(fā)展前景好、帶動示范效果好的合作社培育為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“帶頭社”，真正形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的良好格局。寬松外部環(huán)境。要采取靈活的方式解決合作社的融資問題，尤其是金融部門應(yīng)擴大服務(wù)范圍，探索小額貸款捆綁使用，對符合條件的合作社積極發(fā)放貸款，簡化貸款手續(xù)，實行優(yōu)惠利率。有關(guān)部門要從實際出發(fā)，出臺扶持政策，制定促進合作社發(fā)展的具體措施，加大支持力度，為合作社的成長營造一個良好的外部環(huán)境。
3、加快推進市場品牌建設(shè)，促進專業(yè)合作社提檔升級。
大力促進合作社的品牌化建設(shè)。規(guī)范運作提檔次。政府要引導(dǎo)合作社根據(jù)有關(guān)規(guī)定設(shè)立理事會、監(jiān)事會、成員大會或成員代表大會等法人治理機構(gòu)，形成自主管理、自我發(fā)展的運行機制。健全財務(wù)管理制度和盈余分配制度，使農(nóng)民專業(yè)合作社真正成為成員共同出資、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的實體型經(jīng)濟組織。標(biāo)準(zhǔn)管理上水平。扶持合作社實行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。引導(dǎo)專業(yè)合作社根據(jù)市場需要和訂單要求，把科技創(chuàng)新和推廣實用技術(shù)全面落實到生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面和環(huán)節(jié)，加快新品種的選育和引進，加快生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的更新，實現(xiàn)“五個統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售。幫助合作社與農(nóng)技部門結(jié)成對口服務(wù)關(guān)系，完善技術(shù)社會化服務(wù)體系，為合作社推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、保障農(nóng)產(chǎn)品安全提供技術(shù)支持。特色經(jīng)營搶市場。引導(dǎo)合作社發(fā)揮比較優(yōu)勢，選準(zhǔn)適合本地發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)，培育特色產(chǎn)品，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，形成競爭優(yōu)勢。需要抓住機遇乘勢而上，占領(lǐng)市場制高點。規(guī)模發(fā)展強實力。政府要轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)造條件，推動專業(yè)合作社打破行搿壁壘，突破區(qū)域限制，按市場要求這行擴張性發(fā)展，整合資源，打造核心競爭力。
4、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善專業(yè)合作組織的管琄制度。
狂后天倉的發(fā)展方向，天倉人18185;自己的構(gòu)想，用幾年時間天倉要有“天倉百公頃雜糧示范田、天倉雜糧深加工基地、天倉素6367;生態(tài)園”縟引進本粉生產(chǎn)16063;秸稈生產(chǎn)線、成立高科技農(nóng)民培訓(xùn)中心;成立勌遼市天倉7653;貿(mào)有限責(zé)任公司，真正實現(xiàn)“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，傪力解決百人再就業(yè)、帶動千人合創(chuàng)業(yè)工程。
第8篇 種植調(diào)查報告
為進一步加強我區(qū)水資源調(diào)度管理，全面落實用水計劃，實現(xiàn)總量控制目標(biāo)，近期，我局組織對_區(qū)引黃灌區(qū)作物種植結(jié)構(gòu)狀況進行了調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：
一、作物種植結(jié)構(gòu)整體情況及變化趨勢、原因分析：
我區(qū)今年共有灌溉面積_.__萬畝，其中春小麥_.__萬畝，水稻_.__萬畝，單種玉米_._萬畝，其他作物共_.__萬畝。總灌溉面積較____年相比減少_.__萬畝，其中春小麥減少_.__萬畝，單種玉米減少_.__萬畝，其他作物增加_.__萬畝，水稻增加_.__萬畝。總體變化呈現(xiàn)逐年減少趨勢。
原因分析：總灌溉面積較____年減少_.__萬畝，作為建設(shè)用地被征用了。作物結(jié)構(gòu)調(diào)整，以高效節(jié)水為原則，合理安排作物的種植結(jié)構(gòu)以及灌溉規(guī)模，限制和壓縮高耗水、低產(chǎn)出作物的種植面積;根據(jù)我區(qū)作物的組成與特點，推廣節(jié)水灌溉技術(shù)，如主要種植蔬菜、小雜糧等。
二、春灌以來引用水情況及_、_月份引用水計劃分析：
自_月__日春灌開始以來，截止目前共累計灌溉農(nóng)田_.__萬畝，累計引用水量___.__萬m_，其中農(nóng)業(yè)灌溉水量___.__萬m_，生態(tài)湖泊補水___.__萬m_。_、_月份計劃引用水量___萬m_。
三、為應(yīng)對_、_月份用水高峰采取的措施、存在問題、原因分析及對策建議：
采取的措施：一是積極協(xié)調(diào)_區(qū)水管所調(diào)度水量;二是加強對農(nóng)民用水協(xié)會管理，監(jiān)督指導(dǎo)用水協(xié)會對引水渠道在行水期進行巡視、維護，避免跑、冒、決口情況發(fā)生，以減少水量損失;三是啟用臨溝泵站_座，啟用抗旱補灌機井__眼，啟用春季水庫蓄水___萬m_進行補灌;四是做好節(jié)水宣傳工作。在合理安排輪灌制度的同時，加大宣傳力度，呼吁群眾增強節(jié)水意識，珍惜水源，節(jié)約用水。
存在問題：我區(qū)處于第二農(nóng)場渠下游，用水高峰期第二農(nóng)場渠低水位運行，我區(qū)有_個高口，造成農(nóng)田灌溉引水困難。
原因分析：今年全區(qū)有效降雨少，氣溫高，蒸發(fā)量大，造成農(nóng)田灌溉困難。為應(yīng)對_、_月份用水高峰期，我區(qū)積極采取各項措施，應(yīng)對用水高峰期用水矛盾。
雜糧種植專業(yè)合作社是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的重要載體和抓手，也是加快新農(nóng)村建設(shè)的“助推器”。近年來， 我市積極探索和推進農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展，通過“政府引導(dǎo)、政策扶持、典型帶動、農(nóng)民自愿”的方式，充分發(fā)揮能人、農(nóng)戶在經(jīng)濟發(fā)展中的主導(dǎo)作用，組建新型的專業(yè)經(jīng)濟合作社，搭建市場與農(nóng)戶的橋梁，提高了生產(chǎn)經(jīng)營集約化和規(guī)?；潭?，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合效益的提升。
一、天倉雜糧種植專業(yè)合作社的現(xiàn)狀及在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的作用
那木鄉(xiāng)天倉雜糧種植專業(yè)合作社的前身天倉再就業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合社，是由原七棵樹砂礦下崗職工高占偉，在9月把從事同類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營的農(nóng)民、下崗職工及其他人員組織起來而建立的專業(yè)合作經(jīng)濟組織，其目的是在技術(shù)、資金、信息、購銷、加工、儲運等環(huán)節(jié)實行自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展，以便提高市場競爭能力，增加合作社成員收入。成立時該社占地3000m2，建筑面積381m2,由天倉雜糧種植合作社、天倉高香坊、天倉修理部三個部門構(gòu)成。擁有蔬菜試驗田5000m2，農(nóng)業(yè)試驗田5公頃。 在此基礎(chǔ)上于成立了那木鄉(xiāng)天倉雜糧種植專業(yè)合作社，主要業(yè)務(wù)范圍為綠色雜糧生產(chǎn)、收購、加工、銷售。合作社擁有辦公面積381m2 ，生產(chǎn)車間478m2。專業(yè)合作社的成立，將對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟繁榮，農(nóng)民增產(chǎn)增收，起到積極的促進作用。
雜糧種植專業(yè)合作社之所以能夠在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大，關(guān)鍵是始終堅持以信譽作為合作社發(fā)展的根本，把農(nóng)民作為合作社發(fā)展的依靠。多年來，合作社堅持“正直守信”的發(fā)展理念，根據(jù)現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)、綠色食品發(fā)展要求，大辦雜糧基地，成功探索出了合作社與農(nóng)民結(jié)成緊密利益共同體的“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式，促進了農(nóng)民增收。
經(jīng)過我們的調(diào)查，天倉合作社的發(fā)展之路在于：
天倉雜糧種植專業(yè)合作社發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，確定了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是成立糧食加工企業(yè)，打造自己品牌。天倉種植百公頃無公害綠色雜糧，投資20多萬元，購進晾曬機、脫粒機、收割機、磨米機等設(shè)備，恢復(fù)傳統(tǒng)加工方式，采取碾坊、磨坊等恢復(fù)自然回歸自然的傳統(tǒng)工藝深加工雜糧。推出優(yōu)質(zhì)稻米、白面、蕎面、玉米面、玉米碴、小米、高粱等雜糧系列無公害產(chǎn)品，注冊國家認(rèn)證“三稷”牌商標(biāo)，培育自己的品牌。二是成立天香廠。他們經(jīng)過幾年努力研究，不斷探索實驗，查閱中醫(yī)藥典，結(jié)合本地自然資源，終采用具有藥用價值，盛產(chǎn)于遼河兩岸的天然野生艾蒿及榆樹粉等做原料，把現(xiàn)代加工工藝與傳統(tǒng)方式相結(jié)合，制成了系列產(chǎn)品“天然本色艾蒿香”。該產(chǎn)品市場前景廣闊，技術(shù)較為成熟。從而確定了以加工艾蒿香為合作社的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，解決了下崗職工再就業(yè)、促進了農(nóng)民增收。到現(xiàn)在合作社擁有500平方米左右的廠房，年產(chǎn)值40多萬元。同時也為合作社的發(fā)展活動提夠了充足的資金來源。
天倉把基地聯(lián)農(nóng)戶作為基礎(chǔ)工程來抓。雙遼是商品糧食生產(chǎn)基地，也是雜糧種植基地，每年有9萬噸的雜糧產(chǎn)量。近些年來，合作社把原料基地建設(shè)作為合作社發(fā)展壯大的核心工程來抓，以農(nóng)戶為依托，通過自建基地、與農(nóng)戶合作建設(shè)基地、指導(dǎo)農(nóng)戶建設(shè)基地等方式，不斷壯大合作社的規(guī)模。合作社由原來的45人發(fā)展到現(xiàn)在人。
天倉把農(nóng)戶的雜糧種植作為公司來管理。作為種植綠色無公害的雜糧生產(chǎn)基地，確保農(nóng)產(chǎn)品成為無公害產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品、有機產(chǎn)品至關(guān)重要。合作社下決心從源頭抓起，堅持把基地作為生產(chǎn)車間，把農(nóng)民作為工人來管理，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培育產(chǎn)品，從產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)就做到嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)把種源關(guān)，確立種植蕎麥、谷子、綠豆、高粱等雜糧，堅持自選自種。嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，以農(nóng)家肥為主、氮肥不超標(biāo)、不打農(nóng)藥。對嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求生產(chǎn)的農(nóng)戶，合作社優(yōu)價優(yōu)先收購其產(chǎn)品;對違規(guī)操作者，合作社除拒收產(chǎn)品外，還解除雙方合約。截至，合作社的范圍擴大到那木、臥虎、興隆、東明四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及內(nèi)蒙和雙山灌區(qū)的部分地區(qū)，擁有雜糧種植面積170多公頃，全部通過合作社要求無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證。
天倉把農(nóng)民視同公司員工來對待。天倉合作社在組織推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中，始終把農(nóng)戶當(dāng)作公司員工，積極為農(nóng)民提供信息，竭力為其生產(chǎn)生活排憂解難，贏得了農(nóng)民的信賴和支持，密切了合作社與農(nóng)戶的合作關(guān)系。一是提供種子。合作社為每戶加入的農(nóng)民統(tǒng)一提供種子，由合作社根據(jù)農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營實際需要分發(fā)到戶。二是技術(shù)服務(wù)。合作社聘請了農(nóng)業(yè)專家實地指導(dǎo)、培訓(xùn)員工，加強對農(nóng)民的技術(shù)服務(wù)。形成了從種植、管理、施肥等技術(shù)服務(wù)。三是人文關(guān)懷。合作社堅持以農(nóng)為本的原則，對農(nóng)民的關(guān)心幫助從生產(chǎn)領(lǐng)域延伸到了生活領(lǐng)域。每年，合作社都拿出部分資金，采取聚會、旅游等方式溝通和加深農(nóng)民之間的感情，救濟救助困難農(nóng)民，提高了農(nóng)民的向心力和凝聚力。
天倉把農(nóng)民的利益作為合作社的利益來維護。合作社之所以發(fā)展壯大，很重要的一個方面，就是合作社從不犧牲農(nóng)民的利益，而是通過建立制度來保障農(nóng)民穩(wěn)定增收。一是以合同保障農(nóng)民收入。合作社與每個農(nóng)民簽訂了合同，明確了利益分配原則和辦法，對農(nóng)民收入作了具體規(guī)定，使農(nóng)民有明確的收入預(yù)期。二是維護農(nóng)民利益。合作社向農(nóng)民提供統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一種子供應(yīng)、統(tǒng)一認(rèn)定認(rèn)證、統(tǒng)一銷售，提高了農(nóng)民的組織化程度。三是制定最低保護價收購雜糧。合作社按照與農(nóng)民簽訂產(chǎn)銷合同，市價低于合同價時，以合同價格收購雜糧，市價高于最低收購價時，則隨行就市，降低了農(nóng)民的市場風(fēng)險。
天倉著眼于專業(yè)合作經(jīng)濟組織的現(xiàn)狀，為了更好地適應(yīng)形勢變化，發(fā)揮黨組織的最大作用，他們成立了天倉黨支部，把抓黨建與興產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，依托產(chǎn)業(yè)促發(fā)展，真正起到了“建一個組織、興一項產(chǎn)業(yè)、活一地經(jīng)濟、富一方百姓”的作用。黨支部負(fù)責(zé)做好政策宣傳、合作組織、服務(wù)農(nóng)民的工作，基本形成了支部帶頭、黨員帶動、下崗職工和農(nóng)戶參與、專業(yè)合作社服務(wù)的格局，推動了雜糧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和下崗職工與農(nóng)民共同致富的進程。
專業(yè)合作經(jīng)濟組織的產(chǎn)生和發(fā)展，對聯(lián)結(jié)企業(yè)(公司)、農(nóng)戶和市場，對促進農(nóng)村經(jīng)濟，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)揮著不可替代的作用。專業(yè)合作經(jīng)濟組織的產(chǎn)生，能夠在更大空間、更廣范圍、更寬領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)勞動力、土地、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，提高農(nóng)民的市場主體地位和抗御市場風(fēng)險的能力。同時是增加農(nóng)民收入，維護農(nóng)民利益，解決賣難、提高比較效益、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長方式的有效途徑。
二、天倉雜糧種植專業(yè)合作社發(fā)展中存在的困難和問題
1、活動經(jīng)費缺乏。天倉雜糧種植專業(yè)合作社的辦公經(jīng)費多由生產(chǎn)收入所得或自籌，與開展經(jīng)營活動中需要大量資金差距過大。政府對其扶持力度顯弱。經(jīng)費籌措渠道不暢，僅有的經(jīng)費只能維持基本活動的需要，而在引進新品種、發(fā)展新項目上資金不足。信貸資金匱乏，也從客觀上削弱了合作社的服務(wù)職能，制約了合作社的發(fā)展壯大。
2、組織規(guī)模不夠大，輻射帶動能力不夠強。合作社規(guī)模偏小， 其自身經(jīng)濟實力不強，服務(wù)功能較弱。僅起到單一的生產(chǎn)合作作用，難以實現(xiàn)“產(chǎn)供銷、農(nóng)工貿(mào)、產(chǎn)學(xué)研”一體化的目的。形不成合力，中介服務(wù)組織的功能并沒有得到很好發(fā)揮，在與農(nóng)民的關(guān)系上，基本上處于松散狀態(tài)，對產(chǎn)業(yè)的帶動輻射能力還不夠強。
3、內(nèi)部制度不完善。專業(yè)合作社雖然制訂了章程，但不能完全按章程辦事，董事會、理事會、監(jiān)事會等組織不夠規(guī)范，制度不健全，開展活動不夠正常。合作社成員的素質(zhì)不高，增加了合作社運作的難度。
4、部門配合不力。由于合作社是下崗工人、退休人員和農(nóng)民組成的合作組織，目前主要依靠內(nèi)部進行經(jīng)營服務(wù)活動，還未引起有關(guān)金融及職能部門的有效重視，缺乏相關(guān)部門的指導(dǎo)和支持，以致出現(xiàn)貸款難、技術(shù)指導(dǎo)難等問題。
5、市場開發(fā)不夠。專業(yè)合作社開發(fā)市場的力度薄弱，信息網(wǎng)絡(luò)仍停留在較為閉塞的狀態(tài)，在跨區(qū)域、跨行業(yè)、外向型發(fā)展上，信息量明顯不足。尤其表現(xiàn)在市場信息缺乏，導(dǎo)致市場功能弱化，合作效益不高。這些都需要有關(guān)涉農(nóng)部門建立綜合信息分析處理平臺，及時網(wǎng)上發(fā)布信息，宣傳推介天倉品牌，提升天倉對外形象，拓寬外地市場，幫助合作社實現(xiàn)和外界大市場“接軌”。
6、品牌效果不明顯。品牌是產(chǎn)品的無形標(biāo)識，有形價值。天倉雖然制成了系列產(chǎn)品“三稷”牌 ，確定了以加工雜糧、艾蒿香為合作社的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，該產(chǎn)品市場前景廣闊，但只限于雙遼本地。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢沒有放大出來。
7、合作社成員的綜合素質(zhì)不高，人才缺乏。合作組織人員素質(zhì)不高與人才缺乏成為兩大矛盾。一方面合作組織的發(fā)展需要組織管理人員有組織管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、對外交往等方面的知識和能力，但現(xiàn)實中大多數(shù)成員綜合素質(zhì)不高，適應(yīng)市場經(jīng)濟的意識和能力不強，且缺乏創(chuàng)新能力。另一方面專業(yè)合作組織需要有一批有較高文化知識，懂技術(shù)、會管理、市場開拓能力強的復(fù)合型人才，而組織中缺乏這種人才，制約了專業(yè)合作組織的創(chuàng)新和發(fā)展。
三、對發(fā)展天倉雜糧種植專業(yè)合作社的幾點建議
1、創(chuàng)新機制，整合資源，形成下崗職工、農(nóng)民加入專業(yè)合作社的良好格局
必須形成宣傳教育鼓勵下崗職工和農(nóng)民加入合作社的氣候和氛圍，同步以專業(yè)合作社為載體，加強對下崗職工和農(nóng)民的培訓(xùn)和服務(wù)。抓好宣傳教育。政府要創(chuàng)新工作思路，作好宣傳教育工作。加大對有關(guān)法律的宣傳教育力度，幫助引導(dǎo)下崗職工和農(nóng)民打消各種不應(yīng)有的顧慮，提高思想認(rèn)識，增強發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織的緊迫感和責(zé)任感，促使他們積極參與到專業(yè)合作社組織建設(shè)中來。抓好培訓(xùn)和管理。政府要整合教育資源，發(fā)揮各類培訓(xùn)機構(gòu)作用，按照“社員選課、社會培訓(xùn)、政府買單”原則，制定長遠(yuǎn)科學(xué)培訓(xùn)規(guī)劃，以培養(yǎng)“懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理”的新型社員為目標(biāo)，以對專業(yè)合作社帶頭人的培養(yǎng)使用考核獎勵作為重點，在政治上要給予適當(dāng)?shù)拇?。整合資源，多措并舉，切實為合作經(jīng)濟組織的建立和發(fā)展搭建人才平臺。
2、加大對專業(yè)合作社扶持力度，努力營造良好的發(fā)展環(huán)境
農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是事關(guān)農(nóng)民富裕社會穩(wěn)定的大事，必須從戰(zhàn)略高度重視和支持農(nóng)業(yè)發(fā)展。項目資金扶持。以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)為突破口，想方設(shè)法利用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)等專業(yè)合作社具備條件的項目，有重點的扶持示范帶動效果好的擁有“三稷”品牌的專業(yè)合作社，并努力把這個具有市場品牌，發(fā)展前景好、帶動示范效果好的合作社培育為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“帶頭社”，真正形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的良好格局。寬松外部環(huán)境。要采取靈活的方式解決合作社的融資問題，尤其是金融部門應(yīng)擴大服務(wù)范圍，探索小額貸款捆綁使用，對符合條件的合作社積極發(fā)放貸款，簡化貸款手續(xù)，實行優(yōu)惠利率。有關(guān)部門要從實際出發(fā)，出臺扶持政策，制定促進合作社發(fā)展的具體措施，加大支持力度，為合作社的成長營造一個良好的外部環(huán)境。
3、加快推進市場品牌建設(shè)，促進專業(yè)合作社提檔升級。
大力促進合作社的品牌化建設(shè)。規(guī)范運作提檔次。政府要引導(dǎo)合作社根據(jù)有關(guān)規(guī)定設(shè)立理事會、監(jiān)事會、成員大會或成員代表大會等法人治理機構(gòu)，形成自主管理、自我發(fā)展的運行機制。健全財務(wù)管理制度和盈余分配制度，使農(nóng)民專業(yè)合作社真正成為成員共同出資、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的實體型經(jīng)濟組織。標(biāo)準(zhǔn)管理上水平。扶持合作社實行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。引導(dǎo)專業(yè)合作社根據(jù)市場需要和訂單要求，把科技創(chuàng)新和推廣實用技術(shù)全面落實到生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面和環(huán)節(jié)，加快新品種的選育和引進，加快生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的更新，實現(xiàn)“五個統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售。幫助合作社與農(nóng)技部門結(jié)成對口服務(wù)關(guān)系，完善技術(shù)社會化服務(wù)體系，為合作社推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、保障農(nóng)產(chǎn)品安全提供技術(shù)支持。特色經(jīng)營搶市場。引導(dǎo)合作社發(fā)揮比較優(yōu)勢，選準(zhǔn)適合本地發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)，培育特色產(chǎn)品，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，形成競爭優(yōu)勢。需要抓住機遇乘勢而上，占領(lǐng)市場制高點。規(guī)模發(fā)展強實力。政府要轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)造條件，推動專業(yè)合作社打破行搿壁壘，突破區(qū)域限制，按市場要求這行擴張性發(fā)展，整合資源，打造核心競爭力。
4、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善專業(yè)合作組織的管琄制度。
發(fā)展專業(yè)合作組織俅須堅持“民辦、民管、民受益”的基本原則，政府應(yīng)該積極搞好引導(dǎo)、管理和服務(wù)。首先要成立明確的主管專18970;合作組織的部門(具體負(fù)責(zé)專業(yè)合作組織的注冊登記、挆叼協(xié)調(diào)和服務(wù)管理工伜;其次要抓緊研究制定加快專業(yè)合佔組織發(fā)展的具體規(guī)劃和實施方案，明確本區(qū)域?qū)I(yè)合作組織的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和具體措施。三是應(yīng)將農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織的發(fā)展情況納入儜業(yè)工作重要考核內(nèi)容，對運作規(guī)范、績效優(yōu)良、發(fā)展?jié)摿薮蟮膶I(yè)合作組織，要適當(dāng)?shù)慕o予表彰鼓勵，努力營造18944;個有刡于專業(yè)合作組織發(fā)嘔的良好社會氛圍。
今后天倉的發(fā)展方向，天倉人18185;自己的構(gòu)想，用幾年時間天倉要有“天倉百公頃雜糧示范田、天倉雜糧深加工基地、天倉素6367;生態(tài)園”縟引進本粉生產(chǎn)16063;秸稈生產(chǎn)線、成立高科技農(nóng)民培訓(xùn)中心;成立勌遼市天倉7653;貿(mào)有限責(zé)任公司，真正實現(xiàn)“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，傪力解決百人再就業(yè)、帶動千人合創(chuàng)業(yè)工程。
農(nóng)業(yè)是國家重要的組成部分，農(nóng)業(yè)發(fā)展更是受到了國家的高度重視。農(nóng)產(chǎn)品的種植技術(shù)也在政府的幫助下日益提高。下面是我針對西瓜的種植做了一篇調(diào)查報告。
XX年底，在公司的要求下，我在工作之余對重慶永川五間鎮(zhèn)的西瓜種植技術(shù)與市場現(xiàn)狀和前景進行了調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下：
一、產(chǎn)品概述
(一)產(chǎn)地情況
五間鎮(zhèn)位于重慶市永川區(qū)南部中心，距永川主城區(qū)20公里，轄7個行政村，1個居委會，56個村民小組，總?cè)丝?.5萬人，非農(nóng)業(yè)人口3799人。五間鎮(zhèn)位于重慶市幅員面積35.5平方公里，耕地面積18447畝，場鎮(zhèn)面積1.4平方公里;五間鎮(zhèn)屬亞熱帶季風(fēng)氣候，適宜各類牲畜生長;交通發(fā)達便利，五間鎮(zhèn)是永川市南部中心集鎮(zhèn)，東連重慶，西接瀘州，永瀘(永川——瀘州)公路和永川至朱沱(深水港)的公路在境內(nèi)交匯并貫通全境，是永川水陸交通互動的“瓶頸口”。公路實現(xiàn)“村村通”，全鎮(zhèn)82公里村社公路構(gòu)成四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)。五間鎮(zhèn)有3條河流，總長15公里，上游水庫蓄水量2320萬立方米，冠全市水庫之首。長江引水第三期工程正在建設(shè)之中(流經(jīng)五間)。五間鎮(zhèn)有3.5萬千伏變電站1座，川南電網(wǎng)覆蓋全鎮(zhèn)，電力充足，日供電量6000度，年供電量200多萬度。五間鎮(zhèn)有重慶永康燃?xì)庥邢挢?zé)任公司豐富的天然氣，日供氣量1000立方米，可供工業(yè)和民用。
(二)產(chǎn)品情況
五間鎮(zhèn)把富硒sod西瓜種植作為自己的特色產(chǎn)業(yè)，注冊了商標(biāo)，申請了專利，并建立了富硒sod西瓜示范基地，使當(dāng)?shù)毓限r(nóng)得到了實惠。五間鎮(zhèn)正傾力打造“魚米之鄉(xiāng)、瓜果之鎮(zhèn)、綠色之鄉(xiāng)、宜居之鎮(zhèn)”，富硒sod西瓜是該鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)之一，已納入重慶市級農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)項目。
富硒sod西瓜是重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社在中國農(nóng)業(yè)大學(xué)和西南大學(xué)專家、教授的指導(dǎo)下開發(fā)出來的，其主要特點：1、富含sod。產(chǎn)品經(jīng)中國科學(xué)院檢測含sod酶活量達18u/g。所含sod具有防病、美容、抗衰老等功效。2、富含硒。經(jīng)農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗測試中心檢測硒含量達0.018mg/kg。硒是抗癌物質(zhì)，醫(yī)學(xué)研究證明，人體每天補充適量的硒可有效抑制癌癥的發(fā)生。3、營養(yǎng)保健。“潤之爽” sod西瓜富集硒和sod及多種維生素、有機堿、礦質(zhì)元素，營養(yǎng)豐富，食用后在獲得西瓜固有的消暑、解渴、消炎、利尿、降血壓保健功能成分的同時，還能攝取到具有提高自身免疫力，護肝、解毒、防病、美容、抗癌、抗衰老及延年益壽等作用的硒和sod。4、食用安全。“潤之爽” sod西瓜產(chǎn)于空氣清新、無污染的上游水庫壩下灌區(qū)，采用有機栽培、生物技術(shù)等高新科技方法生產(chǎn)，其產(chǎn)品不含農(nóng)藥，獲得農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，達到綠色食品標(biāo)準(zhǔn)，食用安全。5、口感純正?！皾欀?sod西瓜果肉細(xì)嫩化渣、汁多味甜、香氣濃郁、味美爽口，是消費者吃出來的品牌。
(三)產(chǎn)品管理
近年來，五間鎮(zhèn)黨委、政府把西瓜產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的骨干項目來抓，組織瓜農(nóng)于XX年2月成立了西瓜協(xié)會。西瓜協(xié)會體制松散，很不適應(yīng)西瓜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要，難以解決西瓜大面積種植的產(chǎn)、供、銷問題。為快速發(fā)展西瓜產(chǎn)業(yè)，打造名牌農(nóng)產(chǎn)品，五間鎮(zhèn)西瓜協(xié)會改體組建，于XX年6月工商注冊成立了重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)300萬元，社員96人，西瓜種植面積1160畝，取得了較好的經(jīng)濟效益，為五間鎮(zhèn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、推動五間鎮(zhèn)特色經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了較大貢獻。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社主要采取了以下的措施和做法：一是不斷提高西瓜的種植技術(shù)。合作社聘請了中國農(nóng)科院、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、西南大學(xué)、重慶農(nóng)業(yè)科學(xué)院等市內(nèi)外的大專院校、農(nóng)業(yè)科研單位專家、教授，常年對社員進行西瓜栽培系統(tǒng)理論培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)西瓜嫁接育苗、立體栽培、測土配方施肥、病蟲防治等關(guān)鍵技術(shù)，隨時對生產(chǎn)中的技術(shù)難題攻關(guān)。通過專家、教授的常年培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，瓜農(nóng)學(xué)會和掌握了優(yōu)質(zhì)、精品西瓜種植技術(shù)。
(四)政策導(dǎo)向
今年，按照區(qū)委、區(qū)政府農(nóng)業(yè)發(fā)展要“出特色、顯亮點、見成效”總體要求，五間鎮(zhèn)以圣水湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)為契機，以“富民興五”為目標(biāo)，創(chuàng)新實踐“三個突出”，走出了一條獨具特色的效益農(nóng)業(yè)富民路，開始了由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)弱鎮(zhèn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)的“蛻變”。 充分尊重市場規(guī)律，堅持以市場為導(dǎo)向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是市場競爭力大幅提升。按照“一村一品”的要求并充分尊重群眾意愿，全鎮(zhèn)7個村全部因地制宜完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成了“特色鮮明、優(yōu)勢互補”的良好局面。合興村依山傍湖、風(fēng)景秀麗，規(guī)劃建設(shè)萬畝“桃博園”，發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，現(xiàn)已完成XX畝桃樹定植;新建村水源及交通優(yōu)勢強、土地肥沃，大力發(fā)展設(shè)施瓜菜;和平村水源及交通便利，大力發(fā)展胡豆魚健康養(yǎng)殖基地，已形成1500畝健康水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。
(五)科技支撐
注重科技創(chuàng)新，堅持以現(xiàn)代科技支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是自主創(chuàng)新科技產(chǎn)品增加。首創(chuàng)“瓜菜”種植模式，自主培育“富硒sod西瓜”，成為全市唯一獲國家綠色食品和有機食品認(rèn)證的西瓜產(chǎn)品;自主栽培觀賞及富硒桃等13大類，保證一個季度的賞花期及半年采果期;依托重慶文理學(xué)院，打造集科研、成果轉(zhuǎn)化、新農(nóng)村建設(shè)于一體的特色植物種苗科技產(chǎn)業(yè)基地，將在脫毒生姜、獼猴桃、金銀花、藍梅等20多個品種上進行科技創(chuàng)新;率先探索胡豆喂養(yǎng)生態(tài)魚，肉質(zhì)脆嫩，已獲重慶市級健康養(yǎng)殖基地，正申報國家級。二是組織化程度得到提高。積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，對特色產(chǎn)業(yè)“成熟一個、規(guī)范一個”，全鎮(zhèn)先后成立了益保西瓜、脆味水產(chǎn)養(yǎng)殖、鑫沛蔬菜種植、乾康食用菌種植、素顏桃種植等10余個專業(yè)股份合作社，有效提高組織化程度。
二、分析預(yù)測
(一)市場需求預(yù)測。我國目前的西瓜產(chǎn)地分為南北二地，南方以海南島為主要產(chǎn)區(qū)，海南島依其獨有的氣候一年四季均盛產(chǎn)西瓜。北方以湖北為西瓜主要的產(chǎn)區(qū)，主要集中襄樊的宜城市地區(qū)。目前，重慶是四大火爐之一，夏天氣候西瓜的銷售量可觀，西瓜的運輸主要靠汽車、船、火車，多數(shù)用汽車運輸，很少用冷藏車。從批發(fā)超市了解到，重慶的西瓜主要來源于外省優(yōu)質(zhì)西瓜，也有部分本地西瓜，但價格都偏低，購買優(yōu)良品種西瓜人群有上升趨勢，五間鎮(zhèn)的富硒sod西瓜剛好滿足了市場需求，可以大大減少西瓜從外省進入的費用。
(二)品種前景預(yù)測。隨著人們生活水平提高，水果在日常飲食中扮演著愈加重要的角色。近年來，水果消費在家庭總支出中所占的比例越來越高。然而，水果價格也越來越貴，讓不少家庭望“果”興嘆。人們心中不禁有一種同樣是貴價格，為什么不買營養(yǎng)水果的念頭，五間鎮(zhèn)的富硒sod西瓜剛好滿足了人們的心理需求，在不經(jīng)意間這種富硒sod西瓜占了很大優(yōu)勢。
(三)規(guī)模管理預(yù)測。XX年2月成立了西瓜協(xié)會。西瓜協(xié)會體制松散，很不適應(yīng)西瓜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要，難以解決西瓜大面積種植的產(chǎn)、供、銷問題。XX年6月工商注冊成立了重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)300萬元，社員96人，西瓜種植面積1160畝，取得了較好的經(jīng)濟效益，采取了“六統(tǒng)一”措施，即統(tǒng)一規(guī)劃西瓜生產(chǎn)地、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一技術(shù)操作規(guī)程、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一承諾。通過這“六統(tǒng)一”措施，提高了產(chǎn)品的銷售信譽，增強了產(chǎn)品的市場競爭力。通過以上情況分析，下一步，西瓜種植管理已經(jīng)開始走向集體統(tǒng)一管理化，而且隨著品種和市場的需求，規(guī)模會越來越大，會逐步形成一種體系，在市場上占有絕對優(yōu)勢。
(四)政策導(dǎo)向預(yù)測。我國農(nóng)業(yè)部提出水果產(chǎn)業(yè)要按科學(xué)發(fā)展觀的要求推進產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。全國推進水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)是：“穩(wěn)面積、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、保增收。穩(wěn)面積方面，以優(yōu)勢區(qū)域規(guī)劃為指導(dǎo)，發(fā)展最適宜區(qū)和適宜區(qū)水果生產(chǎn)，堅決壓縮非適宜區(qū)面積。到，果園總面積穩(wěn)定在1.5億畝左右。調(diào)整結(jié)構(gòu)方面，就是優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、熟期結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展特色水果，適當(dāng)壓縮大宗品種，調(diào)優(yōu)早中晚熟品種比例，逐步實現(xiàn)果品周年均衡供應(yīng);大宗水果采后商品處理和加工能力分別達到60%和20%以上。
三、營銷建議
(一)加大宣傳力度。多辦一些如“西瓜節(jié)”般的活動，通過豐富有趣的活動組織，讓參與者可以通過吃西瓜、西瓜美容體驗、親子運瓜、西瓜雕刻等西瓜節(jié)趣味主題活動，感受西瓜節(jié)的快樂，讓參與者在感受快樂的同時，加大對產(chǎn)品西瓜的認(rèn)可。
(二)引進種植技術(shù)。五間鎮(zhèn)在XX年氣候變化異常影響西瓜產(chǎn)量和產(chǎn)時的情況下，引進了小拱棚的立體式西瓜種植技術(shù)，此技術(shù)改變了傳統(tǒng)西瓜在地面上生長的模式，通過在大棚內(nèi)搭建小拱棚的方式，讓西瓜逐漸沿著拱棚向空中生長，不僅可以有效杜絕地面病蟲害的侵襲，還能使每畝西瓜的栽種密度從400余株擴大到900余株左右，產(chǎn)量增加一倍以上。建議通過考察走訪和請教等形式，提高種植技術(shù)。
(三)豐富西瓜類產(chǎn)品。現(xiàn)在西瓜的季節(jié)性要求比較高，存儲費用很大，倒季節(jié)西瓜還沒有大量上市，不能滿足對西瓜各個季節(jié)需求的人群，建議多開發(fā)一些如西瓜飲料西瓜干和西瓜罐頭等系列產(chǎn)品。
第9篇 甘桔種植的調(diào)查報告
關(guān)于甘桔種植的調(diào)查報告
調(diào)查目的：
一、為了了解本縣年桔生產(chǎn)情況，以第一旁觀者的目光，為本縣的經(jīng)濟發(fā)展做出合理的支持，使得年桔生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)更加的合理化，規(guī)?；F(xiàn)代化，增加農(nóng)民的收益，打出本縣的特色，以品牌帶動縣的經(jīng)濟發(fā)展！我們準(zhǔn)備了200份的調(diào)查報告，到達各農(nóng)戶的農(nóng)場進行與有關(guān)部門進行調(diào)查，其中回收份額為186份。從調(diào)查報告的結(jié)果來看，年桔種植已經(jīng)成為了該縣的一種主要的經(jīng)濟作物，為該縣的經(jīng)濟發(fā)展的做出了重大的貢獻，打響了一定的品牌效應(yīng)，但其中也存在著極大的隱患與不足，農(nóng)戶的年桔種植的理論嚴(yán)重的缺乏，制約著年桔種植業(yè)的進一步發(fā)展，甚至有的農(nóng)戶存在著使用農(nóng)藥化肥的量越多，年桔產(chǎn)量與質(zhì)量越好的錯誤理念。
調(diào)查內(nèi)容
二、我們從調(diào)查報告中得知，80%的農(nóng)戶年桔種植理論知識不足，僅是從農(nóng)藥化肥經(jīng)銷商中獲取相關(guān)的基本知識，僅有5%的農(nóng)戶具有充分的了理論知識。年桔種植業(yè)為i經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻，但也因為農(nóng)戶著理論知識的不足，相關(guān)部門的引導(dǎo)工作做的不夠完善，農(nóng)戶的逐利心態(tài)使得年桔的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不完善，不穩(wěn)定，容易因為氣候和外在市場的變化，而導(dǎo)致波幅起跌，甚至產(chǎn)業(yè)崩潰，人心惶惶，這是一個極其嚴(yán)重的問題?，F(xiàn)在這一問題已經(jīng)出現(xiàn)了一定的苗頭，農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性也已經(jīng)受到了一定的影響，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力外流，出現(xiàn)局部地區(qū)的打工潮。
三、從報告上看，現(xiàn)在的年桔種植已經(jīng)占了改縣總農(nóng)業(yè)種植量的70%以上，對于該縣的來講，年桔種植已經(jīng)可以影響了全縣的經(jīng)濟動態(tài)，所以一定要引起相關(guān)部門，和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，不可以放任自由了，要提高相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)能力和規(guī)劃能力，更重要的是宣傳能力，以第一者的身份去為該縣的年桔種植業(yè)打響品牌，打開新的銷售渠道，使得該縣的年桔種植業(yè)可以更加的合理化，擁有更加合理的產(chǎn)業(yè)分布，，年桔銷售的渠道可以更加的多，銷售的更遠(yuǎn)。
調(diào)查報告中也顯示了，90%的農(nóng)戶已經(jīng)覺得年桔種植業(yè)的發(fā)展速度已經(jīng)放緩，45%的農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性受到了一定的打擊，10%的農(nóng)戶已經(jīng)面臨了種植其他作物，或外出打工的選擇性問題，如果不采取積極有力的政策與措施，長久下去，甚至該縣的年桔種植業(yè)將不復(fù)存在。
在本次調(diào)查中，95%的農(nóng)戶屬于農(nóng)場戶口，是一種小農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，沒有引入農(nóng)村以外的.更多資金和技術(shù)進入，這就已經(jīng)決定了該模式無法長期存在，無法進入年桔大規(guī)模種植的生產(chǎn)模式。所以有關(guān)部門的作用就更加的明顯了，其引導(dǎo)的職能必不可缺。同時，也看到了一種現(xiàn)象，年桔聯(lián)盟的出現(xiàn)，這是一種很好的現(xiàn)象，可以更好的打開銷售渠道和增加效益。
調(diào)查結(jié)果：
此次調(diào)查表明，年桔種植業(yè)的改革已經(jīng)到了刻不容緩的境界了，其種植模式必須大規(guī)?；l(fā)展。事實表明，每一鐘經(jīng)濟模式到了最后的發(fā)展階段都需要面臨改革，改革成功則是可以發(fā)展的更加的繁榮，但也不需要太過于的惶恐，只需要有關(guān)部門做好其職能，為農(nóng)戶提供更多的市場信息，或者更多的舉辦有關(guān)的下鄉(xiāng)活動，開辦農(nóng)民課程，調(diào)高農(nóng)戶的年桔種植理論水平，同時，增加農(nóng)戶的信心，提高本縣年桔的知名度，引進農(nóng)村外的資金和技術(shù)，年桔產(chǎn)業(yè)就一定可以打出品牌，在市場上占據(jù)一定的份額。
調(diào)查體會：
經(jīng)過本次的調(diào)查，我們學(xué)到更多的在課堂上的學(xué)不到的知識，提高了我們的實踐能力，開闊了眼界，也在一定的程度上，提高了我們的對外交流能力，是我們和別人相處的更好，明白了什么叫團隊精神、合作精神。為我們以后的工作積累經(jīng)驗和打下一定基礎(chǔ)。
