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第1篇電大教學(xué)點2023年秋季教學(xué)檢查自查報告 第2篇育才二小《關(guān)于開展2023年秋季教育收費檢查工作的通知》的收費自查報告 第3篇秋季儲備糧油安全檢查自查總結(jié)報告 第4篇小學(xué)2023年秋季安全大檢查自查報告 第5篇小學(xué)秋季安全大檢查自查報告 第6篇中學(xué)關(guān)于秋季開學(xué)前學(xué)校安全工作檢查情況的書面報告 第7篇秋季開學(xué)督導(dǎo)檢查報告 第8篇電大教學(xué)點秋季教學(xué)檢查自查報告 第9篇秋季開學(xué)專項督導(dǎo)檢查自查報告 第10篇中學(xué)秋季開學(xué)檢查工作整改報告
篇一 電大教學(xué)點2023年秋季教學(xué)檢查自查報告
荊門市東寶區(qū)成人教育中心,是襄樊廣播電視大學(xué)xx年春季學(xué)期新增加的教學(xué)點。東寶區(qū)成人教育中心是湖北省省級示范成人學(xué)校、湖北省自考助學(xué)先進(jìn)單位、湖北省質(zhì)量信譽(yù)服務(wù)三優(yōu)單位。校長田虎同志是荊門市第二屆十佳校長。
我校現(xiàn)有教職工25人,其中高級職稱3人,中級職稱15人,現(xiàn)有在藉大學(xué)生1800余人。我校專業(yè)設(shè)置齊全,教學(xué)設(shè)備相對完善,教學(xué)管理嚴(yán)格,教學(xué)質(zhì)量優(yōu)良,曾多次被聯(lián)辦大學(xué)評為“先進(jìn)函授站”,連續(xù)三年被東寶區(qū)評為“教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”。
“發(fā)展是生存線,教育質(zhì)量是生命線”,這是我校在辦學(xué)上形成的共識及指導(dǎo)思想。為此,學(xué)校專門成立了以校長田虎同志為組長的開放教育領(lǐng)導(dǎo)小組。調(diào)精兵強(qiáng)將組成工作專班,按照上級有關(guān)要求,規(guī)劃了開放教育發(fā)展方案,制定了相關(guān)的管理制度,出臺了一系列從招生到入學(xué),從學(xué)習(xí)到畢業(yè)等配套的措施和辦法,形成了我校開放教育的科學(xué)化、制度化、系列化。同時不斷完善責(zé)任機(jī)制和激勵機(jī)制,使我校的開放教育很快步入良性發(fā)展軌道。我校春季招生109人,秋季招生126人,發(fā)展勢頭良好,開放教育已經(jīng)逐步成為我校又一品牌??梢灶A(yù)計,在不久的將來,開放教育一定會在我校做大做強(qiáng),我們相信,有襄樊電大的正確指導(dǎo)和大力支持,有我校領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體教師的共同努力,隨著開放教育優(yōu)勢的不斷強(qiáng)化和教學(xué)質(zhì)量的全面提高,電大在我校一定會有一個美好的未來。
這次教學(xué)檢查,既是提高教學(xué)質(zhì)量的具體舉措,又是我校電大教學(xué)工作的一次全面盤點。接到通知后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開專門會議,布置任務(wù),并擬訂了具體的自查方案,將內(nèi)容分解到人,任務(wù)責(zé)任到人,迅速形成了合力。現(xiàn)將我校自查情況做如下匯報:
一、 認(rèn)真做好學(xué)員入學(xué)工作
新生入學(xué)工作是宣傳開放教育的最好平臺。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心布置,精細(xì)準(zhǔn)備,并邀請襄樊電大領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)到場指導(dǎo)。在會上,襄樊電大賈校長宣講了開放教育的相關(guān)政策,朱主任講解了《入學(xué)指南》,并與學(xué)員互動,解疑答惑,取得了良好的效果。106名學(xué)員至今沒有一位中途退出的,在我校組織的新生入學(xué)水平測試中,學(xué)員及格率達(dá)100%,優(yōu)秀率也在40%以上。同時我校將《開放教育入學(xué)指南》的資料發(fā)放到每一名學(xué)員手中,要求并督促他們認(rèn)真研讀,還特別設(shè)置了意見欄、建議欄、學(xué)員非常滿意,學(xué)習(xí)認(rèn)真,效果明顯。
二、 全力做好教學(xué)保障工作
“變管理為服務(wù),服務(wù)也是管理“這是我校始終堅持的傳統(tǒng)。由于電大教材要求非常嚴(yán)格,加之我校以前的教材都由聯(lián)辦大學(xué)提供,所以,電大教材的采購這個難題非常緊迫的擺在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)面前。田校長高度重視,立即派人上武漢到襄樊,多方聯(lián)系,千方百計的采購。經(jīng)過近半個月的艱苦努力,教師的奔波勞碌終于有成果。第一學(xué)期,全新的電大教材終于發(fā)放到學(xué)員手中,教材和練習(xí)冊的到位率達(dá)到了90%以上,為學(xué)員的學(xué)習(xí)奠定了堅實的基礎(chǔ)。特別是襄樊電大相關(guān)部門給予了我校大力支持和指導(dǎo),使我校的電大教學(xué)有了一個良好的開端。
三、落實教學(xué)過程,抓好細(xì)節(jié)管理
“沒有過程就沒有結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗“,這是我校在教學(xué)管理上一直堅持的理念。學(xué)校責(zé)成教導(dǎo)處始終把教學(xué)管理放在首位,把電大教學(xué)放在工作的重中之重。學(xué)校召開專題會,就電大的課表設(shè)置、教師配備、教學(xué)實施,網(wǎng)上教學(xué)及學(xué)習(xí)等問題形成決議。教導(dǎo)處安排周朝偉教師專人負(fù)責(zé)電大教學(xué),組織協(xié)調(diào)落實電大教學(xué),并組織所有輔導(dǎo)教師參加培訓(xùn),適應(yīng)新形勢、新變化、新模式,不斷提高自身素質(zhì)和教學(xué)水平。老教師張德松同志雖然是中學(xué)高級教師,但他并不滿足現(xiàn)狀,虛心向年青教師學(xué)習(xí)如何使用網(wǎng)絡(luò)資源,如何進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)輔導(dǎo),經(jīng)過他的積極努力,現(xiàn)已基本掌握了電大教學(xué)的技能技巧。李紅霞教師年輕有為,她積極鉆研電大計算機(jī)信息管理專業(yè)的相關(guān)知識,反復(fù)探索電大教學(xué)模式,形成了她獨特的“自學(xué)、提高、教學(xué)、反聵”教學(xué)方法,贏得了學(xué)生的好評。她所輔導(dǎo)的學(xué)科,取得了良好的成績,學(xué)員的及格率達(dá)到了100%。學(xué)校精心組織,全面統(tǒng)籌,使所有專業(yè),所有課程,門門有輔導(dǎo)教師,科科有輔導(dǎo)資料,學(xué)校抓布置,教師抓落實,統(tǒng)一安排,定期檢查,取得了良好的教學(xué)效果。教導(dǎo)處把教師上課、學(xué)員到課、資料發(fā)放、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、作業(yè)批改等環(huán)節(jié)拿抓在手上不放松,定期檢查,定期通報,限期整改,使教學(xué)過程得到了很好的落實,效果明顯,期末考試成績?nèi)〉昧祟A(yù)期的效果。
四、配好輔導(dǎo)員,管學(xué)管導(dǎo)
針對開放教育的特殊性,學(xué)校研究決定派年富力強(qiáng)的兩個共產(chǎn)黨員孟慶金、周朝偉教師擔(dān)任電大本、??瓢嗟妮o導(dǎo)員。兩位教師不負(fù)重望,承擔(dān)起了這艱巨任務(wù)。他們按照開放教育的特點和學(xué)員實際,認(rèn)真做好管理、服務(wù)、指導(dǎo)工作,創(chuàng)造性地完成了管學(xué)管導(dǎo)工作。其基本做法是:1、掌握學(xué)員基本情況。包括工作單位、電話、qq號碼、工作情況。
2、及時發(fā)放相關(guān)資料。包括課本、作業(yè)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)資料及上級有關(guān)通知。
3、形成良性互動。嚴(yán)格要求,精心服務(wù),耐心指導(dǎo),贏得了學(xué)員的信任和尊敬,輔導(dǎo)員和學(xué)員之間利用電話、網(wǎng)絡(luò)、書信等形式互動,共同排除學(xué)習(xí)中的困難,解決學(xué)習(xí)上的難題,交流生活的感悟。同時兩位輔導(dǎo)員還經(jīng)常征求學(xué)員的建議和意見,并及時反聵。學(xué)員也利用自身優(yōu)勢,宣傳我校開放教育,擴(kuò)大影響,為我校開發(fā)教育獻(xiàn)計獻(xiàn)策,拓寬了我校的招生渠道。
五、整合網(wǎng)絡(luò)資源,加強(qiáng)網(wǎng)上教學(xué)活動
網(wǎng)絡(luò)是電大教學(xué)和學(xué)習(xí)的平臺,我校對網(wǎng)絡(luò)資源極為重視,分配李紅霞教師專門負(fù)責(zé)相關(guān)工作。李老師把本、專科層次各專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)資料及時傳給各相關(guān)輔導(dǎo)教師,教師及時通知并督促學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí),完成作業(yè)。李老師把重要資料全部下載保存,便于查找和輔導(dǎo)學(xué)生。輔導(dǎo)教師把網(wǎng)上教學(xué)文件及教學(xué)資料整理到位,作為教學(xué)的重要內(nèi)容,要求各專業(yè)的學(xué)員迅速學(xué)習(xí),及時反饋學(xué)習(xí)情況,輔導(dǎo)員和教師對學(xué)員網(wǎng)上學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),督促學(xué)員完成學(xué)習(xí)任務(wù),做好作業(yè),并經(jīng)常調(diào)閱學(xué)員網(wǎng)上學(xué)習(xí)時間記錄,掌握學(xué)員學(xué)習(xí)情況,對上級發(fā)放的各種教學(xué)資料迅速傳給各學(xué)員,使他們能不斷跟上形勢,完成學(xué)業(yè)。
六、指導(dǎo)學(xué)生成立學(xué)習(xí)小組,開展形式多樣的自主學(xué)習(xí)
我校專業(yè)設(shè)置多,學(xué)員情況參差不齊。為提高學(xué)習(xí)效率,我校根據(jù)專業(yè)特點,指導(dǎo)學(xué)生成立了十二個學(xué)習(xí)小組。凡同一課程的學(xué)員在十人左右的,輔導(dǎo)員及時把他們的聯(lián)絡(luò)方式(電話、qq號)相互通報,并指定小組長,小組成員定期,定時上網(wǎng)學(xué)習(xí),交流學(xué)習(xí)體會,輔導(dǎo)教師參與其中,幫助學(xué)員解決學(xué)習(xí)中的疑難問題。學(xué)員通過小組學(xué)習(xí)不僅學(xué)習(xí)了知識,完成了學(xué)習(xí)任務(wù),還得到相互學(xué)習(xí),相互交流的樂趣。另外,學(xué)校還把鄰近專業(yè)的學(xué)員組織起來,共同探討學(xué)習(xí)中遇到的問題,取長補(bǔ)短,效果也比較明顯。
七、存在的問題及努力的方向
開放教育在我校才剛起步,我們在實際工作中也遇到了不少困難和挑戰(zhàn),其主要表現(xiàn)在:1、專業(yè)教師比較缺乏。我校的主導(dǎo)專業(yè)正在形成之中,非主導(dǎo)專業(yè)設(shè)置多,專業(yè)教師缺乏也成為制約因素。2、網(wǎng)上教學(xué)活動比較薄弱,由于學(xué)校硬件設(shè)施還跟不上要求,加之缺乏經(jīng)驗,網(wǎng)絡(luò)資源的使用,網(wǎng)上教學(xué)活動還處于摸索階段。
開放教育的發(fā)展和壯大,是我校的既定方針,也是我校新的發(fā)展點,學(xué)校有決心、有信心做大做強(qiáng)開放教育。通過這次教學(xué)自查,我們進(jìn)一步堅定了決心,增強(qiáng)了信心,我們相信,在大家的共同努力下,開放教育一定會有美好的未來。
東寶區(qū)成人教育中心
xx年九月三十日
篇二 育才二小《關(guān)于開展2023年秋季教育收費檢查工作的通知》的收費自查報告
育才二小《關(guān)于開展2023年秋季教育收費檢查工作的通知》的收費自查報告
區(qū)收費檢查領(lǐng)導(dǎo)小組:
深圳市蛇口育才教育集團(tuán)育才二小根據(jù)深南教〔2023〕64號文件《關(guān)于開展2023年秋季教育收費檢查工作的通知》的文件精神,由育才二小王升平校長親自牽頭,各部門協(xié)助,于2023年9月5日至2023年9月11日對育才二小的教育收費進(jìn)行了嚴(yán)格自查,自查分為五部分,先將教育收費自查情況匯報如下:
第一部分:“一費制”的檢查
育才二小自查小組首先檢查了“一費制”的收費公示,根據(jù)區(qū)教育局的有關(guān)文件精神,二小在校門口顯著位置懸掛由深圳市南山區(qū)物價檢查所監(jiān)制的“一費制”的收費標(biāo)準(zhǔn),并公布區(qū)教育局和二小收費舉報電話。其次,自查小組檢查了學(xué)校公布的《05-06學(xué)年上學(xué)期書雜費繳費通知》,二小的書雜費交費通知嚴(yán)格按照 “一費制”的收費標(biāo)準(zhǔn),未發(fā)現(xiàn)有違反“一費制”規(guī)定擅自設(shè)立收費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大收費范圍、“搭車收費”及攤派費用的情況。
第二部分:“借讀費”的自查
育才二小嚴(yán)格按照深價聯(lián)〔2003〕號和深教〔2003〕53號以及深教〔2003〕393號文件精神,自查小組檢查了本學(xué)期轉(zhuǎn)學(xué)生的書雜費交費收據(jù),未發(fā)現(xiàn)違規(guī)收取“擇校生”的有關(guān)費用。經(jīng)過對教務(wù)處的自查,未發(fā)現(xiàn)對符合轉(zhuǎn)學(xué)條件的學(xué)生收取轉(zhuǎn)學(xué)費用的情況。
第三部分:“贊助”、“集資”的自查
育才二小嚴(yán)格按照區(qū)教育局的有關(guān)文件精神,堅決杜絕私自收取各種贊助和集資款項,堅決杜絕以勤工儉學(xué)的名義向?qū)W生攤派錢物或收取以資代勞款。在王校長的帶領(lǐng)下,育才二小上下達(dá)成一致共識,學(xué)校是教授知識和學(xué)習(xí)做人的地方,不是經(jīng)營收益的地方。
第四部分:其他收費
育才二小的興趣班和各種管托班都由深圳市育才教育集團(tuán)下屬單位深圳市康柏英公司主辦,學(xué)生報名時必須持家長簽名回執(zhí),收費通知中要求明確說明學(xué)生和家長自愿參加。圖書室的自檢發(fā)現(xiàn),二小發(fā)放的各種教材嚴(yán)格按照省教育廳和市教育局以及區(qū)教育局的有關(guān)文件精神,未發(fā)現(xiàn)強(qiáng)制學(xué)生訂閱國家教育部、省教育廳統(tǒng)一規(guī)定的學(xué)生課本目錄以外的參考書籍、資料、報刊和讀物。
第五部分:自檢小組對總務(wù)處檢查,未發(fā)現(xiàn)二小強(qiáng)制學(xué)生統(tǒng)一購買學(xué)習(xí)用品、社會用品和商業(yè)保險等。
經(jīng)過此次自檢,育才二小對教育收費的認(rèn)識有了進(jìn)一步的提高,在以后的工作中,育才二小將嚴(yán)格要求,按照有關(guān)規(guī)定收取各種費用,為南山教育貢獻(xiàn)一份力量。
育才二小
05年9月12日
篇三 秋季儲備糧油安全檢查自查總結(jié)報告
按照市糧食局安排,我們從9月25日至10月15日利用20天時間,對我縣城關(guān)、巨家、相公3個糧食購銷有限責(zé)任公司承儲的縣級儲備糧進(jìn)行了安全檢查,各企業(yè)按倉儲規(guī)范化管理要求,進(jìn)行了認(rèn)真的自查,圓滿完成了自查工作任務(wù),現(xiàn)將自查情況總結(jié)匯報如下:
一、基本情況
我縣現(xiàn)有國有糧食購銷企業(yè)3戶,即20xx年組建的我縣城關(guān)、巨家、相公3個糧食購銷有限責(zé)任公司,現(xiàn)有從業(yè)人員33人,擁有倉容10100噸,截止10月15日,3戶企業(yè)儲存各色糧食(小麥)5183噸,其中縣級儲備糧5000噸,商品周轉(zhuǎn)糧183噸。在秋季儲備糧食安全檢查中,自查的結(jié)果是:
1、糧食庫存數(shù)量真實,且賬賬相符,賬實相符。通過入庫進(jìn)倉檢查和現(xiàn)場實物丈量,儲備糧庫存數(shù)量真實,無短庫現(xiàn)象,并通過檢查核對各企業(yè)會計賬、保管賬及統(tǒng)計報表,賬賬相符,賬實相符,且賬務(wù)處理規(guī)范、真實。
2、庫存糧食質(zhì)量良好,糧溫正常,糧情穩(wěn)定,儲存安全。通過進(jìn)倉查糧和儀器檢測,取樣化驗,儲備糧質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),無以次充好、弄虛作假現(xiàn)象,且各企業(yè)于8月分統(tǒng)一進(jìn)行了化學(xué)藥劑熏蒸作業(yè),無蟲害,無污染。
3、庫存糧食干凈衛(wèi)生,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。各企業(yè)在自查工作中,認(rèn)真打掃衛(wèi)生,開展環(huán)境整治,徹底整理倉庫,使儲存糧食達(dá)到“一符四無”要求,確保了儲糧安全。
4、安全儲糧狀況。各企業(yè)建立健全了安全管理各項規(guī)章制度,高度重視安全生產(chǎn)。科學(xué)施放化學(xué)藥劑,進(jìn)行熏蒸作業(yè),適時通風(fēng)放氣,進(jìn)倉清理藥物殘留,整理糧面;6月分統(tǒng)一購置配齊消防器材,落實消防管理措施;進(jìn)入汛期前,統(tǒng)一檢查維修倉庫和庫區(qū)排水設(shè)施,在汛期加強(qiáng)值班檢查,未發(fā)生不安全事故。
5、有效落實科學(xué)保糧措施。各企業(yè)加強(qiáng)保管員培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能,開展科學(xué)保糧活動,落實進(jìn)倉查糧、糧情分析、藥劑熏蒸等制度,積極探索安全儲糧新方法,制定科學(xué)保糧規(guī)劃,取得了新的成效。
二、具體做法
(一)精心部署,動員安排。
市局安排之后,我們于9月28日召開秋季儲備糧油安全檢查動員會,召集各企業(yè)全體班子成員、保管員、財務(wù)人員進(jìn)行動員安排,按照局務(wù)會研究部署,提出具體要求,制定工作措施,統(tǒng)一了思想行動,明確了工作任務(wù)。
(二)落實責(zé)任,認(rèn)真自查。
縣局采取局領(lǐng)導(dǎo)分包企業(yè)駐站包抓責(zé)任制,各企業(yè)采取班子成員分包倉庫負(fù)責(zé)制,各保管員明確職責(zé),全體人員自覺行動,親自動手,整理糧面、打掃衛(wèi)生、核對賬務(wù)、檢查安全,按倉儲規(guī)范化管理要求,開展各項工作,認(rèn)真進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,堵塞各種漏洞,彌補(bǔ)工作不足,圓滿完成了工作任務(wù)。
(三)強(qiáng)化督查,深入檢查。
縣局檢查組從10月12日至14日,利用3天時間,對3戶企業(yè)工作情況進(jìn)行了全面檢查,對儲備糧安全情況從質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、儲存安全、生產(chǎn)安全等方面進(jìn)行督查,對各企業(yè)倉儲管理工作一并進(jìn)行考核,通過現(xiàn)場查看、聽取匯報、核查賬務(wù)、查閱資料、最后反饋通報情況,指出存在不足和整改意見,達(dá)到了儲備糧安全檢查的要求。
三、存在不足
通過儲備糧油安全檢查工作的開展,進(jìn)一步落實了各企業(yè)加強(qiáng)縣級儲備糧管理責(zé)任制,提高了倉儲規(guī)范化管理水平,我們強(qiáng)化督查,使各企業(yè)倉儲管理和安全方面存在的一些問題得到整改和解決,今后將鞏固成果,不斷加強(qiáng),但是,一些客觀存在的制約因素和工作不足依然存在,我們下一步將認(rèn)真著力解決。
一是各企業(yè)倉儲設(shè)施條件較差,雖然不斷進(jìn)行修繕,但仍未徹底改變。
二是各企業(yè)檢化驗設(shè)施、檢測儀器陳舊老化,無專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)和資質(zhì),部分檢驗工作無法開展。
三是發(fā)展資金不足,企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。
四是企業(yè)職工工資待遇低,收入不高,生活困難。
總之,這次儲備糧安全檢查工作,有力促進(jìn)了我縣倉儲管理工作的深入開展,進(jìn)一步提升了規(guī)范化管理水平,提高了企業(yè)員工的工作責(zé)任心,我們將在今后工作中,不斷查漏補(bǔ)缺,彌補(bǔ)不足,克服各種困難和阻力,落實工作措施,完善管理制度,把縣級儲備糧管理工作提高到一個新水平,為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,確保地方糧食安全作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
篇四 小學(xué)2023年秋季安全大檢查自查報告
假期里,我??朔碎_工遲、運料難、雨水多等困難,新學(xué)期終于按時開學(xué)了!一個暑假,張校長、總務(wù)史校長、郝主任一直沒有休息,每天跟工程、跑手續(xù)、協(xié)調(diào)各方關(guān)系,一路辛苦走過來。一開學(xué),全體教師報到,召開新學(xué)期大會、落實各口工作計劃;31號下午召開行政值周和安全工作專題會議。晚上,張校長、史校長、郝主任督促施工方連夜搶修通道、清理施工垃圾至晚上十來點。他們?yōu)榻o師生開學(xué)創(chuàng)造一個整潔、舒適的教學(xué)環(huán)境費盡了心血。
在師生返校之前,新廁所基本可以使用,舊北樓前臺階部分簡易通行,小操場進(jìn)行了硬化,教導(dǎo)處門前臺階部分通行。
為給新學(xué)期營造新氣象,給仍在施工的校園里注入生氣,學(xué)校大門頂上制作了紅色發(fā)光字“沙臺小學(xué)”,大門左側(cè)金字題寫了我校的辦學(xué)愿景:“仰望的高度,生態(tài)地成長”?!皻g迎新同學(xué)”的入校標(biāo)語,還在舊北樓二層、三層分別懸掛了橫幅:“好習(xí)慣,從小養(yǎng)成”;“好品行,成就一生”,新的學(xué)期在學(xué)生中重點加強(qiáng)“好習(xí)慣、好品行”的養(yǎng)成,尤其安排了一年級要三天之內(nèi)集中訓(xùn)練各種習(xí)慣,讓家長感受到學(xué)校教育的作用。新開學(xué),大家齊心協(xié)力,早來晚歸,課間人人都去管理訓(xùn)練學(xué)生,靠右行走習(xí)慣逐步養(yǎng)成,課間活動秩序井然。
本學(xué)期安全形勢不容樂觀,學(xué)生活動場地比上學(xué)期更為縮小,壓力更大,我們要化壓力為動力,繼續(xù)抓好行政值周工作和門衛(wèi)管理、課間巡查不間斷,把好學(xué)校安全的第一道防線。對于學(xué)校安全要齊抓共管,人人有責(zé)。強(qiáng)化責(zé)任意識,明確安全責(zé)任,確保安全措施,督促檢查到位。學(xué)生管理,政教工作的標(biāo)準(zhǔn),按張校長的要求“安全是底線、養(yǎng)成是重點,文化是品牌”,繼續(xù)嚴(yán)格落實《校規(guī)10條》標(biāo)準(zhǔn)要求,一項一項突破,養(yǎng)成良好習(xí)慣,建立“一月一事,一人一崗”機(jī)制,讓學(xué)生自己管理自己,設(shè)立了“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”使校園內(nèi)到處能看到學(xué)生管理的影子。建立班級評比機(jī)制,量化考核,流動管理。
以敬畏生命的狀態(tài),做好學(xué)校安全工作。樹立守土有責(zé)的安全意識,堅持首遇負(fù)責(zé)的處理機(jī)制,強(qiáng)化嚴(yán)查細(xì)改的過程管理,做到有理有據(jù)的考核獎懲。
一、完善制度。
根據(jù)新學(xué)期新的人事安排,逐步修訂學(xué)校安全制度。主要包括:1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安全工作職責(zé);2、安全隱患排查制度;3、新學(xué)期簽訂了教職工安全責(zé)任狀; 4、學(xué)生安全教育制度5、門衛(wèi)封閉管理制度;6、行政值周制度;7、突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急制度;10、疫情報告制度。11、學(xué)生課間安全管理方案等安全制度。所有的制度逐步成龍配套,閉合管理,不留縫隙和死角。具體到時間、地點、任務(wù),誰在什么時間干什么,做到有布置、有檢查、有考核。
二、教育經(jīng)常。增強(qiáng)教職員工“一崗雙責(zé)”的責(zé)任意識,對學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,如每天晨午檢、每周班隊會前十五分鐘、開學(xué)、放假、校會、班會、舉辦大型活動,對學(xué)生進(jìn)行針對性的安全教育。定期班隊會、日常小提醒,教育學(xué)生有自護(hù)、自救意識,教育學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,凡事考慮安全。做事要有規(guī)矩,要嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì),警鐘長鳴,防患未然。
三、管理到位。教職工要明確自己的安全職責(zé),教育教學(xué)工作要符合安全要求,對學(xué)生不安全行為的制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告;責(zé)任人在職責(zé)范圍內(nèi)對安全隱患及時處理;
1、從時間管理上,嚴(yán)格控制學(xué)生的到校和離校時間,要求行政值周人員和教師要早于學(xué)生到校,學(xué)生全部離校后方可離校。課間活動時間,樓層管理人員要及時定點到位,學(xué)生回到教室,方可撤離。學(xué)生在課堂上,科任教師各負(fù)其責(zé),誰的課堂誰負(fù)責(zé),提前候課,不得拖堂。放學(xué)期間,實行低、中、高年級錯時放學(xué),每個學(xué)段相隔10分鐘,避免擁擠。
2、從空間管理上,校警、保安把好學(xué)校的第一道關(guān)口,按時開門、鎖門,實行封閉管理,嚴(yán)格執(zhí)行來人登記、預(yù)約制度和靜校制度??倓?wù)后勤全面負(fù)責(zé)學(xué)校建筑、設(shè)施、設(shè)備安全達(dá)標(biāo),行政值周人員都有自己的管理區(qū)域,具體到每個樓層、樓道口、樓梯間、校園臺階、廁所平臺等重點部位,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時報告或處理,對學(xué)生不安全行為及時制止。
3、從人員管理上,每天有1名校級領(lǐng)導(dǎo)和2名中層管理人員值班,全面負(fù)責(zé)、監(jiān)管、督促當(dāng)天的安全、文明、紀(jì)律、教學(xué)等整體工作,實行流動管理;政教人員包片定點,實行區(qū)域管理;班主任、科任教師做好常規(guī)養(yǎng)成,強(qiáng)化安全教育管理;學(xué)生禮儀崗,佩戴標(biāo)志把好樓梯拐角,協(xié)助管理;學(xué)生行進(jìn)“輕聲,慢步,禮讓,右行”,自我管理,做好《班級課間管理巡查日志》。
4、傳染病防控工作。上學(xué)期我區(qū)有3所學(xué)校出現(xiàn)水痘、腮腺炎等傳染病。為了做好防控工作,我們要求第一,教室要保持通風(fēng)、灑水、適當(dāng)用84消毒液擦拭拉手、講桌;第二,做好紫外線消毒,清水擦洗干凈燈管,消毒半小時,累計做記錄,;第三,預(yù)防要做到“四勤一多”,勤洗手、勤通風(fēng)、勤曬被褥、勤鍛煉,多喝水;第四,做好每天的晨檢、午檢,做好學(xué)生出勤登記,發(fā)現(xiàn)病例,及時上報,實行零報告制度,返校要有醫(yī)院診斷建議書;第五,摸底配合做好接種工作。
5、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案常備。高度重視,明確分工,安裝校園監(jiān)控,監(jiān)視器有人值班,配備必要的防范器械和常用藥品,教育學(xué)生面對侵害呼救、逃生、自救自護(hù)。
通過對學(xué)校校舍及周邊環(huán)境全面細(xì)致的安全隱患排查,查出的隱患有以下:
1、新北樓為雙面樓,通道狹窄,為單行出口,舊北樓只有單通道,沒有安全疏散通道,都不合消防通道要求標(biāo)準(zhǔn)。新北樓學(xué)生上廁所、課間活動出口緊挨廁所的西口,出口狹窄,臺階陡高,不符合教學(xué)樓安全標(biāo)準(zhǔn)要求。本學(xué)期為一二年級小同學(xué)教室,欄桿間距不合國家標(biāo)準(zhǔn),存有隱患。并班后班容量普遍在六十人左右,本教學(xué)樓現(xiàn)在有學(xué)生、教師1200余人,僅五層就容納五百名學(xué)生,上放學(xué)段新北樓東臺階學(xué)生集中人數(shù)較多,易造成擁堵。針對此隱患,我們派人加強(qiáng)了疏導(dǎo)。
2、學(xué)校下院北擋墻高達(dá)十余米,幾乎垂直,部分擋墻向內(nèi)傾斜,擋墻外自建房林立,距離擋墻只有1米左右,圍墻外高度最低處僅有1尺多,而且為護(hù)墻上方棚戶區(qū)唯一通道,行人一不小心就有栽入校園的危險,時有外來拋物,存在嚴(yán)重安全隱患。
3、校門口公車私車亂停亂放,路邊小攤林立,占道經(jīng)營,接孩子的家長人數(shù)又多,上放學(xué)時段交通堵塞行走困難。
4、學(xué)校有特異體質(zhì)的學(xué)生,但保健醫(yī)生不是專業(yè)學(xué)校畢業(yè),不能及時處置突發(fā)情況。
對安全排查檢出的問題,我們力求按照“標(biāo)準(zhǔn)”努力整改。
硬件方面??倓?wù)分別上報政府隱患整理有兩項:圍墻加固、增加舊北樓消防通道。
自己已整改的:新北樓樓道增加了照明、應(yīng)急燈,給樓層巡查定點人員配備了手電,以備停電之用;安全出口、疏散通道標(biāo)志的增補(bǔ),粉刷了墻壁。需要協(xié)調(diào)監(jiān)管的就是施工隊的封閉管理,絕對禁止出入校園,另外,就是施工圍欄的規(guī)范、標(biāo)志的到位。
總務(wù)就學(xué)?,F(xiàn)有的條件整改了新北樓西出口。請氧焊割掉廢棄的落水管、推不動的鐵柵門,安裝了卷閘門,出行空間加大了,方便出行;把原來的過道淺臺階抹平;把新北樓樓道內(nèi)閑置的舊暖氣管割掉,以免學(xué)生摔倒碰傷;準(zhǔn)備在舊北樓二層護(hù)欄,加焊鋼筋,以防一年級的孩子把頭伸出去。上學(xué)期劃分了樓層樓梯中線,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生校園內(nèi)、樓梯臺階靠右行的訓(xùn)練。
繼續(xù)加強(qiáng)門衛(wèi)監(jiān)管,做好行政值周工作,領(lǐng)導(dǎo)帶班,專人負(fù)責(zé)樓梯、廁所的疏散管理。
安全管理,責(zé)任重于泰山。安全是1,其他是0,只有1作保證,0才有意義,安全永遠(yuǎn)第一。沒有安全,于個人,生命無法保障;于家庭,幸福毀于一旦;于學(xué)校,教育教學(xué)難以為繼;于社會,影響安寧繁榮。生命高于一切。耕耘希望,創(chuàng)造幸福,生命既意味著一切,又高于一切。“安全即人、安全為人、安全靠人”是我們的安全管理的理念。在工作中運用“三鏡”理念,在排查隱患時要用“顯微鏡”,事故背后有征兆,征兆背后有苗頭,小隱患可能導(dǎo)致大事故,在抓好重大隱患排查治理的同時決不放過任何一個小事故苗頭;在事故處理、追究責(zé)任時要用“放大鏡”,對所有安全事故都要進(jìn)行層層追究、放大處理,以嚴(yán)格的處罰制度,有效控制各類事故發(fā)生;在制定安全規(guī)章、規(guī)則時要用“望遠(yuǎn)鏡”,把著眼點和立足點放在事故的超前防范意識上來,主動開展工作,做到超前部署、超前防范,促進(jìn)安全的持久穩(wěn)定。只要學(xué)校存在,就有安全問題存在。因為學(xué)校主體的孩子,永遠(yuǎn)處于動態(tài)之中,只要活動,就有安全的隱患。孩子進(jìn)校的時間,就是我們管理的時間;孩子活動的范圍,就是我們管理的范圍,我們從時間到空間做到全天候、全方位、全動員的網(wǎng)格管理。對于學(xué)校安全永遠(yuǎn)來不得半點松懈和疏忽,安全的弦要緊繃,努力做到警鐘長鳴,防患于未然。
沙臺小學(xué)
xx年9月16日
篇五 小學(xué)秋季安全大檢查自查報告
假期里,我??朔碎_工遲、運料難、雨水多等困難,新學(xué)期終于按時開學(xué)了!一個暑假,張校長、總務(wù)史校長、郝主任一直沒有休息,每天跟工程、跑手續(xù)、協(xié)調(diào)各方關(guān)系,一路辛苦走過來。一開學(xué),全體教師報到,召開新學(xué)期大會、落實各口工作計劃;31號下午召開行政值周和安全工作專題會議。晚上,張校長、史校長、郝主任督促施工方連夜搶修通道、清理施工垃圾至晚上十來點。他們?yōu)榻o師生開學(xué)創(chuàng)造一個整潔、舒適的教學(xué)環(huán)境費盡了心血。
在師生返校之前,新廁所基本可以使用,舊北樓前臺階部分簡易通行,小操場進(jìn)行了硬化,教導(dǎo)處門前臺階部分通行。
為給新學(xué)期營造新氣象,給仍在施工的校園里注入生氣,學(xué)校大門頂上制作了紅色發(fā)光字“沙臺小學(xué)”,大門左側(cè)金字題寫了我校的辦學(xué)愿景:“仰望的高度,生態(tài)地成長”。“歡迎新同學(xué)”的入校標(biāo)語,還在舊北樓二層、三層分別懸掛了橫幅:“好習(xí)慣,從小養(yǎng)成”;“好品行,成就一生”,新的學(xué)期在學(xué)生中重點加強(qiáng)“好習(xí)慣、好品行”的養(yǎng)成,尤其安排了一年級要三天之內(nèi)集中訓(xùn)練各種習(xí)慣,讓家長感受到學(xué)校教育的作用。新開學(xué),大家齊心協(xié)力,早來晚歸,課間人人都去管理訓(xùn)練學(xué)生,靠右行走習(xí)慣逐步養(yǎng)成,課間活動秩序井然。
本學(xué)期安全形勢不容樂觀,學(xué)生活動場地比上學(xué)期更為縮小,壓力更大,我們要化壓力為動力,繼續(xù)抓好行政值周工作和門衛(wèi)管理、課間巡查不間斷,把好學(xué)校安全的第一道防線。對于學(xué)校安全要齊抓共管,人人有責(zé)。強(qiáng)化責(zé)任意識,明確安全責(zé)任,確保安全措施,督促檢查到位。學(xué)生管理,政教工作的標(biāo)準(zhǔn),按張校長的要求“安全是底線、養(yǎng)成是重點,文化是品牌”,繼續(xù)嚴(yán)格落實《校規(guī)10條》標(biāo)準(zhǔn)要求,一項一項突破,養(yǎng)成良好習(xí)慣,建立“一月一事,一人一崗”機(jī)制,讓學(xué)生自己管理自己,設(shè)立了“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”使校園內(nèi)到處能看到學(xué)生管理的影子。建立班級評比機(jī)制,量化考核,流動管理。
以敬畏生命的狀態(tài),做好學(xué)校安全工作。樹立守土有責(zé)的安全意識,堅持首遇負(fù)責(zé)的處理機(jī)制,強(qiáng)化嚴(yán)查細(xì)改的過程管理,做到有理有據(jù)的考核獎懲。
一、完善制度。
根據(jù)新學(xué)期新的人事安排,逐步修訂學(xué)校安全制度。主要包括:1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安全工作職責(zé);2、安全隱患排查制度;3、新學(xué)期簽訂了教職工安全責(zé)任狀; 4、學(xué)生安全教育制度5、門衛(wèi)封閉管理制度;6、行政值周制度;7、突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急制度;10、疫情報告制度。11、學(xué)生課間安全管理方案等安全制度。所有的制度逐步成龍配套,閉合管理,不留縫隙和死角。具體到時間、地點、任務(wù),誰在什么時間干什么,做到有布置、有檢查、有考核。
二、教育經(jīng)常。增強(qiáng)教職員工“一崗雙責(zé)”的責(zé)任意識,對學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,如每天晨午檢、每周班隊會前十五分鐘、開學(xué)、放假、校會、班會、舉辦大型活動,對學(xué)生進(jìn)行針對性的安全教育。定期班隊會、日常小提醒,教育學(xué)生有自護(hù)、自救意識,教育學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,凡事考慮安全。做事要有規(guī)矩,要嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì),警鐘長鳴,防患未然。
篇六 中學(xué)關(guān)于秋季開學(xué)前學(xué)校安全工作檢查情況的書面報告
為認(rèn)真貫徹落實《**縣教育局關(guān)于做好秋季開學(xué)前學(xué)校安全工作的通知》(*教安字 [xx]16號文)精神,為切實做好學(xué)校安全工作,確保師生安全,維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序。我校結(jié)合自身實際,切實增強(qiáng)安全工作的責(zé)任感、使命感,周密部署,狠抓落實,使校園內(nèi)部及周邊環(huán)境和安全措施明顯加強(qiáng),安全保障機(jī)制得到有效建立和完善,教育教學(xué)秩序得到明顯改善?,F(xiàn)就我校安全工作自查、整改情況匯報如下:
(一)安全工作責(zé)任制落實情況。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。學(xué)校健全了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校第一責(zé)任人校長任組長,分管副校長任副組長,其他校級領(lǐng)導(dǎo)及政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處主任、工會主席、年級主任為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組共12人組成。小組成員強(qiáng)化自查、自管力度,明確分工,落實責(zé)任,牢固樹立一盤棋思想,按各自分工負(fù)責(zé)好職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作;學(xué)校嚴(yán)格貫徹執(zhí)行縣局安全檢查的精神,強(qiáng)化安全工作的責(zé)任感和使命感,制定了《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的意見》,并建立健全了各項管理制度,如《安全教育制度》、《校舍及財務(wù)安全管理制度》、《飲食衛(wèi)生安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《學(xué)校安全工作報告制度》等20余個安全管理制度,以制度約束人,以制度管理人,使具體行為人在制度允許的范圍內(nèi)操作,對存有不安全隱患的地方要求專人控管,做好預(yù)防,嚴(yán)格管理,加強(qiáng)監(jiān)督,堅決杜絕危害師生生命和財產(chǎn)安全事故的發(fā)生。學(xué)校保衛(wèi)人員對每天的工作認(rèn)真做好記錄,如晚檢通報單、安全保衛(wèi)記錄、消防安全記錄、來客登記單、值班記錄等,保存了第一手資料;教育行政部門與學(xué)校、學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人,部門負(fù)責(zé)人與直接責(zé)任人層層簽訂了安全工作目標(biāo)責(zé)任書,實行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰主辦,誰負(fù)責(zé)”的原則,一級抓一級,層層落實,分部門、分處室管理好自己的人和物,形成了“安全工作四級管理體系”,明確了職責(zé)分工,強(qiáng)化監(jiān)督、管理力度,明確責(zé)任,層層把關(guān)。
(二)學(xué)校校舍、設(shè)施檢查和維護(hù)情況。對教室、實驗室、食堂的房屋檢查,細(xì)化電路、電器、消毒設(shè)備、消防、照明、體育教學(xué)設(shè)施等方面的檢查,及時更換不符合安全要求或已損壞的設(shè)備,嚴(yán)格校門管理,防止校園外來侵害事件的發(fā)生,確保了開學(xué)后師生各方面的安全。學(xué)校無校車。
(三)切實做好食品飲水管理和疫病防控工作。
學(xué)校沒有食堂,給各班配備了符合安全要求的桶裝純凈水。學(xué)校要嚴(yán)格按照《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和省市文件要求,加強(qiáng)與衛(wèi)生防疫部門、社區(qū)的配合,配齊衛(wèi)生防疫設(shè)()備和藥品,開展校園環(huán)境衛(wèi)生整治,定期對房間通風(fēng)換氣,做到消毒徹底、環(huán)境清潔,切實做好對甲型h1n1流感、手足口病等傳染病的防控工作。要實行新生入學(xué)查驗防疫證制度,積極配合衛(wèi)生部門做好接種、補(bǔ)種工作。
(四)對師生的安全教育情況。
學(xué)校高度重視學(xué)生的安全教育和自救自護(hù)常識的培訓(xùn)。學(xué)期初,學(xué)校組織有關(guān)教師對學(xué)生進(jìn)行集中培訓(xùn),讓每一位學(xué)生都掌握一定的安全自救自護(hù)知識;日常教學(xué)工作中,充分利用出黑板報、聽講座、班主任主題班會等形式,有效的對學(xué)生進(jìn)行安全知識的教育滲透;學(xué)校制定相關(guān)制度來保障學(xué)生安全工作的落實,分管校長和班主任簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,班主任和學(xué)生及學(xué)生家長簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,學(xué)校與社會密切聯(lián)系,班主任和家長密切聯(lián)系,層層把關(guān),切實保障每個學(xué)生的人身安全。
篇七 秋季開學(xué)督導(dǎo)檢查報告
根據(jù)《襄垣縣教育局關(guān)于開展2023年秋季中小學(xué)開學(xué)工作督導(dǎo)檢查的通知》(襄教字[20**]98號)文件精神要求,我們一行四人在李書記的帶領(lǐng)下,對西營中心校、下良中心校、北底中心校、故縣中學(xué)、城內(nèi)一小學(xué)和開元小學(xué)六個單位進(jìn)行了開學(xué)情況督導(dǎo)檢查,督導(dǎo)檢查方式主要通過聽(聽單位一把手匯報)、看(看學(xué)校課改硬件配備、看校容、看校貌、)、查(查閱課改資料、查閱安全資料等)、訪(訪家長、訪教師)、問(問學(xué)生、問教師)等方式進(jìn)行?,F(xiàn)將本次開學(xué)情況檢查匯報如下:
一、新課程改革工作穩(wěn)步開展,課改氛圍濃厚
狂年,全縣教育新課程改革工作穩(wěn)中求進(jìn),扎實推進(jìn)“五步三查”課堂教學(xué)模式,課改氛圍濃厚。
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,新課程改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。
為保障課改工作穩(wěn)步實施,各校都制定了課堂教學(xué)改革工作實施方案,成了課改工作領(lǐng)導(dǎo)組,對課改工作任務(wù)進(jìn)行了梳理,明確了目標(biāo),分解了任務(wù)。其中,一小在開學(xué)初進(jìn)行了“高效課堂”教學(xué)觀摩研討,校長已聽了9節(jié)課;初步進(jìn)行了新教師“五步三查”模式初探交流,重點做好新教師的幫扶工作,專門設(shè)立了“您的亮點,我的起點”新教師成長記錄欄;實行提前一周備學(xué)案,周一至周五集智備學(xué)案、審學(xué)案;其校園文化建設(shè)以“打造高校課堂,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才“為主題,開展了學(xué)校“四新”建設(shè),教學(xué)樓內(nèi)布置一層為《三字經(jīng)》,二層為《弟子規(guī)》,三層為《成語故事》,四層為《論語》,并在樓梯內(nèi)分別設(shè)置了我愛家鄉(xiāng),我愛山西,我愛祖國等一系列校園文化專題,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,加大了校園文化氛圍的創(chuàng)設(shè)。
開元小學(xué)也組織開展了課改先鋒示范課活動,實行“結(jié)對子、一帶一”的方式,進(jìn)行集體觀摩研討,校長已聽了8節(jié)課;堅持每周分年級、分學(xué)科集智備課,注重研討實效。
下良中心校、西營中心校爭取和盟區(qū)共享學(xué)案,并在其基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂,研究基本上能做到節(jié)節(jié)有學(xué)案的“五步三查”課堂模式,學(xué)案式教學(xué)在完小全面推行并應(yīng)用于課堂教學(xué)中。
2、課改硬件準(zhǔn)備良好,購置了部分設(shè)施設(shè)備。
各校都建立了課改工作辦公室,出臺了課改工作制度,成立了課改工作領(lǐng)導(dǎo)組。一小學(xué)由于新教學(xué)樓的投入使用,對三、四、五年級進(jìn)行了分班,大大降低了班容量至60人左右,多媒體白板實現(xiàn)了班班通。西營中心校城底新建幼兒園正式開班,徹底改善了農(nóng)村幼兒的就學(xué)環(huán)境,但幼兒大型玩具等配備還沒到位。下良中心校新建幼兒園,孩子們用的仍是學(xué)生桌凳。
二、學(xué)校安全、衛(wèi)生工作管理扎實進(jìn)行,校容、校貌良好
開學(xué)初,各學(xué)校都進(jìn)行了安全隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了整改,學(xué)校都按時、平安、順利開學(xué)。開學(xué)后,各學(xué)校首先對學(xué)生進(jìn)行了安全教育,層層簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書,健全了安全工作制度,基本上做到了安全工作時時有人管,事事有人抓。所到學(xué)校校園環(huán)境優(yōu)雅,墻壁都粉刷一新,基本上達(dá)到窗明幾凈,不留死角。比較典型的有:西營中學(xué)宿舍衛(wèi)生特別好;北底中學(xué)餐廳衛(wèi)生、整潔、漂亮、規(guī)范。
三、師資隊伍管理良好,教學(xué)工作正常進(jìn)行
一小學(xué)現(xiàn)有教職工101人,其中在職公辦教職工73人,借公辦教師2人,代教2人,代雇臨時教師19人,臨時職工3人,“三支一扶”2人,其中外借7人,2人請假,實際在崗92人。
開元小學(xué)現(xiàn)有教職工93人,其中公辦教師71人,代理1人,臨時代課教師8人,“三支一扶”2人,臨時職工6人。本學(xué)期請假5人(產(chǎn)假:2人,病舉3人)。
故縣中學(xué)現(xiàn)有教師50人,其中公辦教師28人,民辦教師5人,代理17人。
下良中心?,F(xiàn)有教師126人,其中公辦教師67人,民辦教師34人,自雇教師25人,督學(xué)2人,外借4人,長期病舉1人。
西營中心?,F(xiàn)有教職工92人,其中在職公辦教職工41人,民辦教師22人,自雇教師22人,自雇職工7人,教師除1人請病舉外全部到崗。
北底中心?,F(xiàn)有教師57人,其中請產(chǎn)假1人,外借3人,督學(xué)2人,實際在崗51人。
四、主要存在問題
課改方面:
1、教師素質(zhì)的差距,導(dǎo)致推進(jìn)高效課堂不僅不能等齊劃一,而且模式推進(jìn)效果也有明顯差異,甚至有些課堂讓人擔(dān)憂,教師心里沒底,又沒有積極的思考,對新課堂模式不懂,不學(xué),持觀望、等待態(tài)度。
2、仍有一部分教師缺乏真正的對“五步三查”模式理解,在具體課堂操作中有很大的困惑,迷茫。主要是不該出現(xiàn)的困惑困惑了,不該出現(xiàn)的迷茫迷茫了,這樣自然影響課改的進(jìn)度。
3、所到學(xué)校硬件設(shè)施配備
秋季開學(xué)督導(dǎo)檢查報告范文
篇八 電大教學(xué)點秋季教學(xué)檢查自查報告
電大教學(xué)點2017年秋季教學(xué)檢查自查報告
荊門市東寶區(qū)成人教育中心,是襄樊廣播電視大學(xué)xx年春季學(xué)期新增加的教學(xué)點。東寶區(qū)成人教育中心是湖北省省級示范成人學(xué)校、湖北省自考助學(xué)先進(jìn)單位、湖北省質(zhì)量信譽(yù)服務(wù)三優(yōu)單位。校長田虎同志是荊門市第二屆十佳校長。
我校現(xiàn)有教職工25人,其中高級職稱3人,中級職稱17人,現(xiàn)有在藉大學(xué)生1800余人。我校專業(yè)設(shè)置齊全,教學(xué)設(shè)備相對完善,教學(xué)管理嚴(yán)格,教學(xué)質(zhì)量優(yōu)良,曾多次被聯(lián)辦大學(xué)評為“先進(jìn)函授站”,連續(xù)三年被東寶區(qū)評為“教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”。
“發(fā)展是生存線,教育質(zhì)量是生命線”,這是我校在辦學(xué)上形成的共識及指導(dǎo)思想。為此,學(xué)校專門成立了以校長田虎同志為組長的開放教育領(lǐng)導(dǎo)小組。調(diào)精兵強(qiáng)將組成工作專班,按照上級有關(guān)要求,規(guī)劃了開放教育發(fā)展方案,制定了相關(guān)的管理制度,出臺了一系列從招生到入學(xué),從學(xué)習(xí)到畢業(yè)等配套的措施和辦法,形成了我校開放教育的科學(xué)化、制度化、系列化。同時不斷完善責(zé)任機(jī)制和激勵機(jī)制,使我校的開放教育很快步入良性發(fā)展軌道。我校春季招生109人,秋季招生126人,發(fā)展勢頭良好,開放教育已經(jīng)逐步成為我校又一品牌??梢灶A(yù)計,在不久的將來,開放教育一定會在我校做大做強(qiáng),我們相信,有襄樊電大的正確指導(dǎo)和大力支持,有我校領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體教師的共同努力,隨著開放教育優(yōu)勢的不斷強(qiáng)化和教學(xué)質(zhì)量的全面提高,電大在我校一定會有一個美好的未來。
這次教學(xué)檢查,既是提高教學(xué)質(zhì)量的具體舉措,又是我校電大教學(xué)工作的一次全面盤點。接到通知后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開專門會議,布置任務(wù),并擬訂了具體的自查方案,將內(nèi)容分解到人,任務(wù)責(zé)任到人,迅速形成了合力。現(xiàn)將我校自查情況做如下匯報:
一、 認(rèn)真做好學(xué)員入學(xué)工作
新生入學(xué)工作是宣傳開放教育的.最好平臺。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心布置,精細(xì)準(zhǔn)備,并邀請襄樊電大領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)到場指導(dǎo)。在會上,襄樊電大賈校長宣講了開放教育的相關(guān)政策,朱主任講解了《入學(xué)指南》,并與學(xué)員互動,解疑答惑,取得了良好的效果。106名學(xué)員至今沒有一位中途退出的,在我校組織的新生入學(xué)水平測試中,學(xué)員及格率達(dá)100%,優(yōu)秀率也在40%以上。同時我校將《開放教育入學(xué)指南》的資料發(fā)放到每一名學(xué)員手中,要求并督促他們認(rèn)真研讀,還特別設(shè)置了意見欄、建議欄、學(xué)員非常滿意,學(xué)習(xí)認(rèn)真,效果明顯。
二、 全力做好教學(xué)保障工作
“變管理為服務(wù),服務(wù)也是管理“這是我校始終堅持的傳統(tǒng)。由于電大教材要求非常嚴(yán)格,加之我校以前的教材都由聯(lián)辦大學(xué)提供,所以,電大教材的采購這個難題非常緊迫的擺在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)面前。田校長高度重視,立即派人上武漢到襄樊,多方聯(lián)系,千方百計的采購。經(jīng)過近半個月的艱苦努力,教師的奔波勞碌終于有成果。第一學(xué)期,全新的電大教材終于發(fā)放到學(xué)員手中,教材和練習(xí)冊的到位率達(dá)到了90%以上,為學(xué)員的學(xué)習(xí)奠定了堅實的基礎(chǔ)。特別是襄樊電大相關(guān)部門給予了我校大力支持和指導(dǎo),使我校的電大教學(xué)有了一個良好的開端。
三、落實教學(xué)過程,抓好細(xì)節(jié)管理
“沒有過程就沒有結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗“,這是我校在教學(xué)管理上一直堅持的理念。學(xué)校責(zé)成教導(dǎo)處始終把教學(xué)管理放在首位,把電大教學(xué)放在工作的重中之重。學(xué)校召開專題會,就電大的課表設(shè)置、教師配備、教學(xué)實施,網(wǎng)上教學(xué)及學(xué)習(xí)等問題形成決議。教導(dǎo)處安排周朝偉教師專人負(fù)責(zé)電大教學(xué),組織協(xié)調(diào)落實電大教學(xué),并組織所有輔導(dǎo)教師參加培訓(xùn),適應(yīng)新形勢、新變化、新模式,不斷提高自身素質(zhì)和教學(xué)水平。老教師張德松同志雖然是中學(xué)高級教師,但他并不滿足現(xiàn)狀,虛心向年青教師學(xué)習(xí)如何使用網(wǎng)絡(luò)資源,如何進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)輔導(dǎo),經(jīng)過他的積極努力,現(xiàn)已基本掌握了電大教學(xué)的技能技巧。李紅霞教師年輕有為,她積極鉆研電大計算機(jī)信息管理專業(yè)的相關(guān)知識,反復(fù)探索電大教學(xué)模式,形成了她獨特的“自學(xué)、提高、教學(xué)、反聵”教學(xué)方法,贏得了學(xué)生的好評。她所輔導(dǎo)的學(xué)科,取得了良好的成績,學(xué)員的及格率達(dá)到了100%。學(xué)校精心組織,全面統(tǒng)籌,使所有專業(yè),所有課程,門門有輔導(dǎo)教師,科科有輔導(dǎo)資料,學(xué)校抓布置,教師抓落實,統(tǒng)一安排,定期檢查,取得了良好的教學(xué)效果。教導(dǎo)處把教師上課、學(xué)員到課、資料發(fā)放、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、作業(yè)批改等環(huán)節(jié)拿抓在手上不放松,定期檢查,定期通報,限期整改,使教學(xué)過程得到了很好的落實,效果明顯,期末考試成績?nèi)〉昧祟A(yù)期的效果。
四、配好輔導(dǎo)員,管學(xué)管導(dǎo)
針對開放教育的特殊性,學(xué)校研究決定派年富力強(qiáng)的兩個共產(chǎn)黨員孟慶金、周朝偉教師擔(dān)任電大本、??瓢嗟妮o導(dǎo)員。兩位教師不負(fù)重望,承擔(dān)起了這艱巨任務(wù)。他們按照開放教育的特點和學(xué)員實際,認(rèn)真做好管理、服務(wù)、指導(dǎo)工作,創(chuàng)造性地完成了管學(xué)管導(dǎo)工作。其基本做法是:
1、掌握學(xué)員基本情況。包括工作單位、電話、qq號碼、工作情況。
2、及時發(fā)放相關(guān)資料。包括課本、作業(yè)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)資料及上級有關(guān)通知。
3、形成良性互動。嚴(yán)格要求,精心服務(wù),耐心指導(dǎo),贏得了學(xué)員的信任和尊敬,輔導(dǎo)員和學(xué)員之間利用電話、網(wǎng)絡(luò)、書信等形式互動,共同排除學(xué)習(xí)中的困難,解決學(xué)習(xí)上的難題,交流生活的感悟。同時兩位輔導(dǎo)員還經(jīng)常征求學(xué)員的建議和意見,并及時反聵。學(xué)員也利用自身優(yōu)勢,宣傳我校開放教育,擴(kuò)大影響,為我校開發(fā)教育獻(xiàn)計獻(xiàn)策,拓寬了我校的招生渠道。
五、整合網(wǎng)絡(luò)資源,加強(qiáng)網(wǎng)上教學(xué)活動
網(wǎng)絡(luò)是電大教學(xué)和學(xué)習(xí)的平臺,我校對網(wǎng)絡(luò)資源極為重視,分配李紅霞教師專門負(fù)責(zé)相關(guān)工作。李老師把本、??茖哟胃鲗I(yè)的網(wǎng)絡(luò)資料及時傳給各相關(guān)輔導(dǎo)教師,教師及時通知并督促學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí),完成作業(yè)。李老師把重要資料全部下載保存,便于查找和輔導(dǎo)學(xué)生。輔導(dǎo)教師把網(wǎng)上教學(xué)文件及教學(xué)資料整理到位,作為教學(xué)的重要內(nèi)容,要求各專業(yè)的學(xué)員迅速學(xué)習(xí),及時反饋學(xué)習(xí)情況,輔導(dǎo)員和教師對學(xué)員網(wǎng)上學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),督促學(xué)員完成學(xué)習(xí)任務(wù),做好作業(yè),并經(jīng)常調(diào)閱學(xué)員網(wǎng)上學(xué)習(xí)時間記錄,掌握學(xué)員學(xué)習(xí)情況,對上級發(fā)放的各種教學(xué)資料迅速傳給各學(xué)員,使他們能不斷跟上形勢,完成學(xué)業(yè)。
六、指導(dǎo)學(xué)生成立學(xué)習(xí)小組,開展形式多樣的自主學(xué)習(xí)
我校專業(yè)設(shè)置多,學(xué)員情況參差不齊。為提高學(xué)習(xí)效率,我校根據(jù)專業(yè)特點,指導(dǎo)學(xué)生成立了十二個學(xué)習(xí)小組。凡同一課程的學(xué)員在十人左右的,輔導(dǎo)員及時把他們的聯(lián)絡(luò)方式(電話、qq號)相互通報,并指定小組長,小組成員定期,定時上網(wǎng)學(xué)習(xí),交流學(xué)習(xí)體會,輔導(dǎo)教師參與其中,幫助學(xué)員解決學(xué)習(xí)中的疑難問題。學(xué)員通過小組學(xué)習(xí)不僅學(xué)習(xí)了知識,完成了學(xué)習(xí)任務(wù),還得到相互學(xué)習(xí),相互交流的樂趣。另外,學(xué)校還把鄰近專業(yè)的學(xué)員組織起來,共同探討學(xué)習(xí)中遇到的問題,取長補(bǔ)短,效果也比較明顯。
七、存在的問題及努力的方向
開放教育在我校才剛起步,我們在實際工作中也遇到了不少困難和挑戰(zhàn),其主要表現(xiàn)在:1、專業(yè)教師比較缺乏。我校的主導(dǎo)專業(yè)正在形成之中,非主導(dǎo)專業(yè)設(shè)置多,專業(yè)教師缺乏也成為制約因素。2、網(wǎng)上教學(xué)活動比較薄弱,由于學(xué)校硬件設(shè)施還跟不上要求,加之缺乏經(jīng)驗,網(wǎng)絡(luò)資源的使用,網(wǎng)上教學(xué)活動還處于摸索階段。
開放教育的發(fā)展和壯大,是我校的既定方針,也是我校新的發(fā)展點,學(xué)校有決心、有信心做大做強(qiáng)開放教育。通過這次教學(xué)自查,我們進(jìn)一步堅定了決心,增強(qiáng)了信心,我們相信,在大家的共同努力下,開放教育一定會有美好的未來。
篇九 秋季開學(xué)專項督導(dǎo)檢查自查報告
秋季開學(xué)專項督導(dǎo)檢查自查報告
根據(jù)上級要求和《教育部關(guān)于做好20xx年秋季開學(xué)工作的通知》精神,結(jié)合我校實際情況,做到周密安排,精心組織,及早落實,嚴(yán)格要求,確保開學(xué)的各項工作有條不紊地得到落實?,F(xiàn)將我校開學(xué)工作的自查情況簡要匯報如下:
一、基本情況
我校按縣局要求8月29日教師到校,并于當(dāng)日召開全體教師會議。8月31日學(xué)生到校,進(jìn)行了開學(xué)第一課安全教育。9月1日正式按課表上課,秩序井然。
本學(xué)期現(xiàn)有專職教師9人,教師全部到崗到位,投入教育教學(xué)工作。現(xiàn)有學(xué)生227名。
二、做法經(jīng)驗
(一)開學(xué)條件保障情況
1、組織師生按時返校,教職員工都及時到崗,學(xué)生都按時返校。
2、沒有一個學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難、生活困難或?qū)W習(xí)困難而失學(xué)。
3、教材都符合規(guī)定要求,開課前及時發(fā)送到學(xué)生手中,教輔材料不存在侵權(quán)盜版、違背自愿原則強(qiáng)制訂購等問題。
4、學(xué)校教學(xué)、生活設(shè)施設(shè)備開學(xué)前一律經(jīng)過檢修,運行良好。
5、開學(xué)第一天就面向全體學(xué)生開展愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國“三愛”教育活動和節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電“三節(jié)”主題教育。
6、開學(xué)活動、儀式一切遵照節(jié)約、務(wù)實、有意義照常開展,準(zhǔn)確理解并開展傳統(tǒng)文化教育。
(二)學(xué)校安全工作情況
1、專門組織人員對校園安全隱患進(jìn)行全面排查整改。
2、校外人員進(jìn)入校園一律進(jìn)行登記,門衛(wèi)和保安員持證上崗并配齊配全安全叉、橡膠棒等必要的安全防護(hù)、應(yīng)急處置裝備,校園重點部位安裝視頻監(jiān)控。
3、學(xué)生上下學(xué)一律由家長按時接送,學(xué)校門口道路設(shè)置警示牌。目前,路面沒有減震帶,正在和有關(guān)部門協(xié)調(diào)。
4、每周通過安全教育課、消防安全演練、家長會、發(fā)放安全知識手冊、致學(xué)生家長書信等方式宣講安全知識,制定校舍倒塌、食物中毒、擁擠踩踏等突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案并組織演練。
5、校園網(wǎng)絡(luò)不存在安全漏洞,正常運行。
(三)規(guī)范辦學(xué)行為情況
1、嚴(yán)格落實擇校亂收費、補(bǔ)課亂收費、幼兒園亂收費等規(guī)定,杜絕違規(guī)亂辦學(xué)、亂辦班和亂收費等社會高度關(guān)注、群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。
2、嚴(yán)格執(zhí)行教育收費公示制度,服務(wù)性收費和代收費收取全部符合規(guī)定。
3、嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為有關(guān)規(guī)定,無大班額現(xiàn)象,課程安排一律按國家和省級規(guī)定,一直執(zhí)行每天鍛煉一小時要求,不存在對學(xué)生考試成績進(jìn)行排名并張榜公布情況,不存在組織學(xué)生補(bǔ)課情況,落實責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度。
(四)教師隊伍建設(shè)情況
1、教師配備情況:師資力量薄弱,只有2名語文教師,缺少音體美等專任教師。
2、教師隊伍穩(wěn)定情況:教師的合法權(quán)益落實到位,不存在拖欠工資情況,相關(guān)工資福利和社保政策宣講到位,教師能通過合法途徑反映問題、表達(dá)訴求。
3、教育部《關(guān)于建立健全高校師德建設(shè)長效機(jī)制的意見》、《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》、《嚴(yán)禁教師違規(guī)收受學(xué)生及家長禮金等行為的規(guī)定》等文件落實情況:不存在違反教師職業(yè)道德行為。
三、困難問題
1、安全方面:學(xué)校大門口就是304省道,雖有斑馬線,但無減速帶,來往車輛速度較快,存在交通安全隱患。
2、師資方面:多年來,教師校園后,是一廢品收購站,常產(chǎn)生噪音等安全隱患,影響教學(xué)。教師有退無增,年齡結(jié)構(gòu)老化,師資力量薄弱;沒有音體美等專職教師。
四、整改情況
根據(jù)存在的困難問題,整改如下:
1、組織教師在校門護(hù)送過路,家長接送。
2、針對師資問題,采取其它學(xué)科教師兼任和自聘的辦法解決。
篇十 中學(xué)秋季開學(xué)檢查工作整改報告
中學(xué)秋季開學(xué)檢查工作整改報告
根據(jù)教育局開學(xué)檢查整改意見通知書的要求,結(jié)合我校實際情況,羅卜田中學(xué)于2016年9月22日前對學(xué)校四個方面存在的問題進(jìn)行了集中整改,現(xiàn)將整改工作總結(jié)如下:
一、學(xué)校安全工作方面的整改情況
學(xué)校實驗室中已設(shè)專柜將危險化學(xué)藥品分類進(jìn)行上架管理,管理制度已上墻、柜子已上鎖并建有使用臺賬,由專人保管。
二、教育教學(xué)方面的整改情況
一方面,學(xué)校教科室已召集全體教師對導(dǎo)學(xué)案的編寫進(jìn)行了培訓(xùn)性的指導(dǎo),在導(dǎo)學(xué)案的`編寫上,做到導(dǎo)與學(xué)并重,統(tǒng)考科目與非統(tǒng)考科目一致規(guī)范;另一方面,不夠詳實的幾份班主任計劃已重新制定,已將計劃具體到每周的活動安排,以此促進(jìn)班級活動的有序進(jìn)行。
三、規(guī)范辦學(xué)行為方面的整改情況
我校教導(dǎo)處已重新設(shè)置了中學(xué)表。將國防教育、環(huán)保及法制教育列入了表中,并安排了相應(yīng)教師上。
四、校園化建設(shè)方面的整改情況
為進(jìn)一步為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,各班主任已將教室里一些老化無法使用的宣傳牌更換。
2016年9月24日