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篇一 商務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告
商務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告
自學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展以來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想上高度重視、行動(dòng)上高度自覺，充分發(fā)揮模范帶頭作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》等重要書目，撰寫讀書筆記和心得體會，并堅(jiān)持深入基層開展專題調(diào)研，召開各種座談會、專題民主生活會、發(fā)放調(diào)查問卷和征求意見函、開展交流談心、建言獻(xiàn)策活動(dòng)，廣泛征求群眾意見和建議。 5月18日 、 5月25日 又分別召開了支部專題組織生活會和領(lǐng)導(dǎo)班子專民主生活會。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在聽取反饋意見的基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系商務(wù)工作實(shí)際，對照黨員群眾提出的意見，在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面，在群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題方面，在黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)方面存在的突出問題進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，深刻分析原因，開展了積極的批評和自我批評。在此基礎(chǔ)上，在黨組書記、局長...的主持下形成了分析檢查報(bào)告。現(xiàn)報(bào)告如下：
一、理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠
班子成員對加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足，靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論知識和研究黨的政策、方針、路線不多，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀、唯物主義辯證法解決工作中具體問題的水平不高，造成了日常工作中常規(guī)性動(dòng)作多，創(chuàng)新思維不夠，敢于負(fù)責(zé)的思想境界不高，大刀闊斧，只爭朝夕的工作精神不足，政策理論水平有待于進(jìn)一步的提高；業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠，面對新形勢對外向型經(jīng)濟(jì)人才的要求越來越高，班子成員原有的知識已不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，如：日常英語對話、普通話交流、外貿(mào)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、熟悉掌握足國家的優(yōu)惠政策等等。
二、解放思想、更新觀念不足
班子成員的思想和觀念還停留在一個(gè)較低的狀態(tài)，不能及時(shí)應(yīng)對出現(xiàn)的新情況、新問題。一是有時(shí)習(xí)慣于用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維方式來做工作，對工作中面臨的新形勢、新任務(wù)認(rèn)識不清，對商務(wù)工作出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏深層次思考，拿不出切實(shí)可行的應(yīng)對措施。二是對上級指示精神和文件學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性差，學(xué)習(xí)不透徹，理解不深透，貫徹不力，往往只滿足于集體學(xué)，會上講，在一定程度上存在經(jīng)驗(yàn)主義和實(shí)用主義，缺乏看清事物本質(zhì)的判斷力和洞察力。
三、在工作作風(fēng)，服務(wù)基層，服務(wù)群眾方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)
班子成員忙于表面工作，忙于具體的事務(wù)多，深入基層不夠，聯(lián)系群眾不廣泛。班子成員雖然也經(jīng)常與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、干部職工、農(nóng)民群眾接觸，但也只是帶著問題了解情況，應(yīng)付交差，對分管的工作存在的問題既沒有深入細(xì)致的分析，也沒有提出解決問題的積極態(tài)度。在實(shí)際工作中存在拖拉多、高效工作少，表面工作多、實(shí)際解決少，講工作原則多、靈活機(jī)動(dòng)少，議論問題多、解決問題少的現(xiàn)象。較多的還是等待上級的布置，沒有主動(dòng)的了解有關(guān)情況。
四、在樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化發(fā)展思路方面有待進(jìn)一步提高。
班子成員缺少經(jīng)常性的理論學(xué)習(xí)。認(rèn)為抓發(fā)展是上級領(lǐng)導(dǎo)的工作，我們下層多想也沒用，想了也不能按照自己的思路去開展工作，把自己擺在能干就干、不求有功、但求不過的位置上，不對自己分管的工作從全市發(fā)展的全局上進(jìn)行認(rèn)真的研究和探討，只是依照上級的文件和指示照樣畫葫蘆，應(yīng)付。
五、在落實(shí)工作措施，創(chuàng)新工作機(jī)制，提高工作成效方面還存在不足。
班子成員還存在整體工作重安排，輕檢查的問題，缺乏有效的管理機(jī)制和措施。一是一些難點(diǎn)問題缺乏有效的管理機(jī)制和解決問題的方法。二是整體工作缺乏有效的管理機(jī)制、重安排、輕管理。如酒類市場的執(zhí)法、生豬定點(diǎn)屠宰場的規(guī)劃建設(shè)等問題，年初就作了安排，但實(shí)際過程中沒有成效，思路也不清晰，沒有切實(shí)可行的應(yīng)對措施。三是決策不科學(xué)，提出問題多，實(shí)干成效少。如大_____農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的建設(shè)，問題多，速度慢。四是發(fā)揮主觀能動(dòng)性差，工作方法缺少有效的措施，匯報(bào)問題多，提出解決問題的方法建議少。如國有企業(yè)改革問題、軍隊(duì)專業(yè)干部的遺留問題等。
六、在加強(qiáng)班子的建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)政能力方面還需加強(qiáng)
班子建設(shè)工作還比較薄弱，其主要表現(xiàn)：一是班子成員之間交心通氣少。班長缺少與成員之間的思想交流，只用研究工作的形式代替了思想交流工作，在實(shí)際工作中存在你說你的，我干我的現(xiàn)象，影響了整體工作的落實(shí)。二是班子成員工作指導(dǎo)水平不高。不能用正確的理論指導(dǎo)工作，分析問題。三是在實(shí)際工作中手段方法不多，措施不力，對存在的問題無法單獨(dú)解決，聽之任之。四是執(zhí)政意識逐步淡化了。總認(rèn)為我們是科級干部，我們要權(quán)沒權(quán)，要人沒人，要錢沒錢，執(zhí)政好壞影響不了大局。想問題、干事情只要按照上面指示就行，我們根本就沒有什么政可執(zhí)。五是在實(shí)際的工作中缺乏一種政治的自覺性和時(shí)代的緊迫感，缺乏促進(jìn)社會進(jìn)步，推動(dòng)社會發(fā)展的工作責(zé)任感。致使在工作思路、工作決策與落實(shí)科學(xué)發(fā)展上還有較大的差距，工作效率較低。
七、在職工隊(duì)伍建設(shè)上須加強(qiáng)力度
一是 在如何調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性方面沒有有效的方法，工作中存在苦樂不均，干與不干一個(gè)樣，完成任務(wù)和不完成任務(wù)一個(gè)樣，積極工作和消極工作一個(gè)樣。二是嚴(yán)重存在干部隊(duì)伍斷檔脫節(jié)。全局干部職工18人，年齡都在40歲以上，存在老化。知識結(jié)構(gòu)也存在不足，嚴(yán)重缺乏外貿(mào)、英語和專業(yè)知識人才，與構(gòu)建“大流通、大市場、大賞貿(mào)”和不斷加強(qiáng)的商務(wù)職能職責(zé)極不適應(yīng)。
八、在黨風(fēng)建設(shè)，反腐倡廉方面還缺乏力度
班子成員還存在對加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉的認(rèn)識不夠，認(rèn)為我們商務(wù)部門是“清水衙門”，沒有腐敗可反?？床坏阶约涸趯?shí)際工作中無所作為、辦事拖拉、政績不高的不良作風(fēng)一面，口頭上大家都懂得加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)的重大意義，但在實(shí)際工作中以黨風(fēng)黨紀(jì)要求自己還不夠，往往是講的一樣，做的又是一樣。
九、在總攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力不高
領(lǐng)導(dǎo)班子成員中還存在缺少主觀能動(dòng)、敢于負(fù)責(zé)、開拓創(chuàng)新的精神，在具體工作中體現(xiàn)不了領(lǐng)導(dǎo)干部的骨干作用，考慮問題往往站在自己分管的工作層面上做工作，不結(jié)合形勢的發(fā)展和站在全局的角度上考慮，結(jié)果有些工作無法開展下去，有些問題解決不了，有些問題雖然解決了但又出現(xiàn)其他新的問題。工作中出了一點(diǎn)成績就沾沾自喜，出了問題就束手無策，把矛盾上交，工作中注重了自己的行為，而有時(shí)勿略了協(xié)調(diào)和帶動(dòng)同志們的工作積極性，提高他們的工作能力水平。
篇二 電子商務(wù)的實(shí)習(xí)報(bào)告分析
通過這次實(shí)習(xí)我更加了解并熟悉了b2b及b2c的流程,收獲很多.下面先闡述一下我對b2b的認(rèn)識:
b2b電子商務(wù)是指企業(yè)與企業(yè)之間，通過internet或?qū)Ｓ镁W(wǎng)方式進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)。這里企業(yè)通常包括制造、流通(商業(yè))和服務(wù)企業(yè)，因此b2b電子商務(wù)的形式又可以劃分為兩種類型，即特定企業(yè)間的電子商務(wù)和非特定企業(yè)間的電子商務(wù)。特定企業(yè)間的電子商務(wù)是指在過去一直有交易關(guān)系的或者在進(jìn)行一定交易后要繼續(xù)進(jìn)行交易的企業(yè)，為了相同的經(jīng)濟(jì)利益，而利用信息網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行設(shè)計(jì)、開發(fā)市場及庫存管理。傳統(tǒng)企業(yè)在供銷鏈上，通過現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段來進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)即屬此類。非特定企業(yè)間的電子商務(wù)是指在開放的網(wǎng)絡(luò)中對每筆交易尋找最佳伙伴，并與伙伴進(jìn)行全部的交易行為。其最大的特點(diǎn)是：交易雙方不以永久、持續(xù)交易為前提。
拿我們的系統(tǒng)來說,主要包括edi中心,銀行,生產(chǎn)者,物流中心和商場.
篇三 電子商務(wù)的實(shí)習(xí)報(bào)告范文分析
通過這次實(shí)習(xí)我更加了解并熟悉了b2b及b2c的流程,收獲很多.下面先闡述一下我對b2b的認(rèn)識:
b2b電子商務(wù)是指企業(yè)與企業(yè)之間，通過internet或?qū)Ｓ镁W(wǎng)方式進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)。這里企業(yè)通常包括制造、流通(商業(yè))和服務(wù)企業(yè)，因此b2b電子商務(wù)的形式又可以劃分為兩種類型，即特定企業(yè)間的電子商務(wù)和非特定企業(yè)間的電子商務(wù)。特定企業(yè)間的電子商務(wù)是指在過去一直有交易關(guān)系的或者在進(jìn)行一定交易后要繼續(xù)進(jìn)行交易的企業(yè)，為了相同的經(jīng)濟(jì)利益，而利用信息網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行設(shè)計(jì)、開發(fā)市場及庫存管理。傳統(tǒng)企業(yè)在供銷鏈上，通過現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段來進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)即屬此類。非特定企業(yè)間的電子商務(wù)是指在開放的網(wǎng)絡(luò)中對每筆交易尋找最佳伙伴，并與伙伴進(jìn)行全部的交易行為。其最大的特點(diǎn)是：交易雙方不以永久、持續(xù)交易為前提。
與傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)相比，b2b電子商務(wù)具有下列5項(xiàng)競爭優(yōu)勢：(1)使買賣雙方信息交流低廉、快捷。信息交流是買賣雙方實(shí)現(xiàn)交易的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)的信息交流是通過電話、電報(bào)或傳真等工具，這與internet信息是以web超文本(包含圖像;聲音、文本信息)傳輸不可同日而語。(2)降低企業(yè)間的交易成本。首先對于賣方而言，電子商務(wù)可以降低企業(yè)的促銷成本。即通過internet發(fā)布企業(yè)相關(guān)信息(如企業(yè)產(chǎn)品價(jià)目表，新產(chǎn)品介紹，經(jīng)營信息等)和宣傳企業(yè)形象，與按傳統(tǒng)的電視、報(bào)紙廣告相比，可以更省錢，更有效。因?yàn)樵诰W(wǎng)上提供企業(yè)的照片、產(chǎn)品檔案等多媒體信息有時(shí)勝過傳統(tǒng)媒體的“千言萬語”。據(jù)idc 調(diào)查，在internet上做廣告促銷，可以提高銷售數(shù)量10倍，而費(fèi)用只是傳統(tǒng)廣告的1/10。其次對于買方而言，電子商務(wù)可以降低采購成本。傳統(tǒng)的原材料采購是一個(gè)程序繁鎖的過程。而利用internet，企業(yè)可以加強(qiáng)與主要供應(yīng)商之間的協(xié)作，將原材料采購和產(chǎn)品制造過程兩者有機(jī)地結(jié)合起來，形成一體化的信息傳遞和處理系統(tǒng)。據(jù)通用電氣公司的報(bào)告稱：它們利用電子商務(wù)采購系統(tǒng)，可以節(jié)約采購費(fèi)用30%，其中人工成本降低20%，材料成本降低10%。另外，借助internet，企業(yè)還可以在全球市場上尋求最優(yōu)價(jià)格的供應(yīng)商，而不是只局限于原有的幾個(gè)商家。(3)減少企業(yè)的庫存。企業(yè)為應(yīng)付變化莫測的市場需求，通常需保持一定的庫存量。但企業(yè)高庫存政策將增加資金占用成本，且不一定能保證產(chǎn)品或材料是適銷貨品;而企業(yè)低庫存政策，可能使生產(chǎn)計(jì)劃受阻，交貨延期。因此尋求最優(yōu)庫存控制是企業(yè)管理的一個(gè)目標(biāo)之一。以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)則可以改變企業(yè)決策中信息不確切和不及時(shí)問題。通過internet 可以將市場需求信息傳遞給企業(yè)決策生產(chǎn)，同時(shí)也把需求信息及時(shí)傳遞給供應(yīng)商而適時(shí)得到補(bǔ)充供給，從而實(shí)現(xiàn)“零庫存管理”。(4)縮短企業(yè)生產(chǎn)周期。一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)是許多企業(yè)相互協(xié)作的結(jié)果，因此產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)和生產(chǎn)銷最可能涉及許多關(guān)聯(lián)企業(yè)，通過電子商務(wù)可以改變過去由于信息封閉而無謂等待的現(xiàn)象。(5)24小時(shí)/天無間斷運(yùn)作，增加了商機(jī)。傳統(tǒng)的交易受到時(shí)間和空間的限制,而基于internet的電子商務(wù)則是一周7天、一天24小時(shí)無間斷運(yùn)作，網(wǎng)上的業(yè)務(wù)可以開展到傳統(tǒng)營銷人員和廣告促銷所達(dá)不到的市場范圍。
拿我們的系統(tǒng)來說,主要包括edi中心,銀行,生產(chǎn)者,物流中心和商場.
edi 是一種電子化數(shù)據(jù)交換的工具，是現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)通迅技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。它將企業(yè)與企業(yè)之間的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)往來用標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的文件格式、以電子化的方式，通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)之間，直接地進(jìn)行信息業(yè)務(wù)交換與處理。整個(gè)過程無需人工介入或以最少的人工介入，以達(dá)到無紙完成數(shù)據(jù)交換。提高企業(yè)的效益。edi中心界面包含三大功能：
①edi報(bào)文管理：edi報(bào)文轉(zhuǎn)發(fā)--edi報(bào)文查詢
②客戶編碼管理：注冊企業(yè)信息--客戶編碼查詢
網(wǎng)上銀行是指通過 internet 網(wǎng)絡(luò)或其它公用信息網(wǎng)，將客戶的電腦終端連接至銀行，實(shí)現(xiàn)將銀行服務(wù)直接送到客戶辦公室或家中的服務(wù)系統(tǒng)。它拉近客戶與銀行的距離，使客戶不再受限于銀行的地理環(huán)境、服務(wù)時(shí)間，突破空間距離和物體媒介的限制，足不出戶就可以享受到網(wǎng)上銀行的服務(wù)。企業(yè)銀行界面包含三大功能：
①在線轉(zhuǎn)賬
②企業(yè)存款查詢
③企業(yè)賬務(wù)查詢
在電子商務(wù)中，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)銷售模式將發(fā)生不斷的改變。電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電子商務(wù)開展應(yīng)遵循的基本程序，通常是以edi報(bào)文格式交換數(shù)據(jù)。為使得電子商務(wù)能夠很好地和傳統(tǒng)的商業(yè)系統(tǒng)結(jié)合在一起，企業(yè)到企業(yè)之間的電子商務(wù)絕大多數(shù)都是完全按照物理上實(shí)際存在的商務(wù)流程來設(shè)計(jì)。生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理界面包含六大功能：
①訂貨單管理:訂貨單報(bào)文應(yīng)答--訂貨單報(bào)文變更--訂貨單發(fā)送--訂貨單變更確認(rèn)--已接受訂貨單報(bào)文--訂貨單查詢
②帳務(wù)管理:應(yīng)收款查詢--應(yīng)付款查詢--收款確認(rèn)--生成財(cái)務(wù)帳--付款確認(rèn)--生成財(cái)務(wù)帳--生成銷售帳--銷售帳查詢--財(cái)務(wù)查詢
③發(fā)貨管理:生成發(fā)貨單--發(fā)貨單查詢
④庫存管理:填寫出庫單--出庫單查詢--商品已到達(dá)--庫存查詢
⑤統(tǒng)計(jì)管理:月銷售統(tǒng)計(jì)--分類銷售統(tǒng)計(jì)--〉月財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)
⑥基本資料查詢edi中心信息查詢--銀行信息查詢
物流中心作為承擔(dān)運(yùn)輸任務(wù)的第三方，也是電子商務(wù)中不可缺少的一環(huán)。系統(tǒng)默認(rèn)提供兩家物流中心以提供生產(chǎn)企業(yè)查詢相應(yīng)的發(fā)貨單。物流中心內(nèi)部管理界面包含四大功能:
①帳務(wù)管理:應(yīng)收款查詢--收款確認(rèn)--生成財(cái)務(wù)帳--財(cái)務(wù)查詢
②發(fā)到貨管理:確認(rèn)發(fā)貨單--付款確認(rèn)--生成送貨通知--發(fā)送提貨通知--辦理提貨手續(xù)--生成到貨通知--已到達(dá)--發(fā)貨單查詢
③基本資料查詢edi中心信息查詢--銀行信息查詢
商場是電子商務(wù)中不可缺少的角色之一，他一方面作為賣方，為個(gè)人消費(fèi)者的網(wǎng)上購物提供了各種各樣的商品;另一方面商場還可以作為買方，與其他商場或是生產(chǎn)廠家進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)。系統(tǒng)為用戶提供了20家商場,在系統(tǒng)主頁點(diǎn)擊'網(wǎng)上商城'，任意選擇一家商場后便可以進(jìn)入商場的主頁面。商場內(nèi)部管理界面包含六大功能: 2 下一頁
①訂貨單管理:生成訂貨單--訂貨單報(bào)文發(fā)送--訂貨單報(bào)文變更--訂貨單變更報(bào)文發(fā)送--訂貨單變更確認(rèn)--已接受訂貨單報(bào)文--訂貨單查詢
②賬務(wù)管理:應(yīng)付款查詢--付款確認(rèn)--生成采購帳--采購帳查詢--生成財(cái)務(wù)帳--財(cái)務(wù)查詢
③發(fā)到貨管理:送貨通知確認(rèn)--到貨通知確認(rèn)--到貨通知查詢
④庫存管理:填寫入庫單--入庫單查詢--庫存查詢
⑤統(tǒng)計(jì)管理:月采購統(tǒng)計(jì)--分類采購統(tǒng)計(jì)--〉月財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)
⑥基本資料查詢edi中心信息查詢--銀行信息查詢
總體流程是:
1、商場注冊edi,銀行——商場選擇生產(chǎn)者——生產(chǎn)者選擇物流公司
2、商場生成定單——生產(chǎn)者接受定單——生產(chǎn)者給物流公司發(fā)送送貨通知單——物流公司給生產(chǎn)者發(fā)提貨通知——物流給生產(chǎn)者發(fā)提貨通知——商場接貨——辦理提貨手續(xù)——生成到貨通知——商場給生產(chǎn)者發(fā)到貨通知——生產(chǎn)者給商場發(fā)付款通知——商場到銀行轉(zhuǎn)帳——生產(chǎn)者接受到款
3、各角色進(jìn)行入庫出庫生成財(cái)務(wù)帳工作在流程進(jìn)行時(shí),edi中心會生成相應(yīng)的edi報(bào)文
如下:
①網(wǎng)上商城發(fā)送訂貨單給生產(chǎn)企業(yè)
②生產(chǎn)企業(yè)發(fā)送應(yīng)答的訂貨單給網(wǎng)上商城
③物流公司生成送貨通知單給網(wǎng)上商城
④網(wǎng)上商城確認(rèn)送貨通知單給物流公司
⑤物流公司生成到貨通知單給網(wǎng)上商城
⑥網(wǎng)上商城確認(rèn)到貨通知單
當(dāng)然,每條前面都省略了時(shí)間及參與者,都會自動(dòng)生成.
b2c是電子商務(wù)按交易對象分類中的一種，即表示商業(yè)機(jī)構(gòu)對消費(fèi)者的電子商務(wù)。這種形式的電子商務(wù)一般以網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)為主，主要借助于internet開展在線銷售活動(dòng)。例如經(jīng)營各種書籍、鮮花、計(jì)算機(jī)、通信用品等商品。下面介紹一下b2c流程:
注冊每個(gè)角色的信息:(商店、物流公司、銀行)然后到銀行進(jìn)行注冊、申請銀行帳號:
進(jìn)入自己的銀行—申請(客戶;商店、物流公司)--注冊(注冊時(shí)的名稱一定要用注冊時(shí)的一致、證件代碼也是注冊后生成的的代碼)
有了帳號之后要去自己的銀行進(jìn)行存錢(哈哈,我們的系統(tǒng)可以自己設(shè)存款金額)
進(jìn)入商店后臺進(jìn)行采購---選擇系統(tǒng)供應(yīng)商---選中商品，更新修改信息---支付
進(jìn)入商店后臺進(jìn)行庫存管理---商品入庫----商品信息管理--資金管理---庫存查詢
進(jìn)入前臺的網(wǎng)上商城采購(必須是自己的商城)---定購---填寫定單信息---選擇付款銀行---支付方式(銀行信用卡支付)----物流配送方式(一般物流)---支付(我們的系統(tǒng)省略了物流環(huán)節(jié),所以就省略了送貨與物流公司的轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù))
進(jìn)入商店后臺---檢查庫存---庫存管理(銷售出庫)
客戶進(jìn)行收貨.
通過這次實(shí)習(xí),對電子商務(wù)的認(rèn)識提高了一大節(jié),以后別人再問電子商務(wù)如何運(yùn)作,就不會無言以對了.
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篇四 商務(wù)局局長的述職報(bào)告分析
縣委組織部、縣紀(jì)委：
根據(jù)縣委組織、縣紀(jì)委的安排，現(xiàn)就我任師宗縣商務(wù)局局長以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下述職，請予評議：
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，我堅(jiān)持立足商務(wù)職能，團(tuán)結(jié)干群一心，瞄準(zhǔn)工作重點(diǎn)，突出自身特點(diǎn)，深入貫徹法律法規(guī)，力推工作，促使全縣商務(wù)招商事業(yè)取得了良好發(fā)展。
一、積極努力學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)
(一)學(xué)理論。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力把握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的基本原理，黨的十七大及省、市、縣黨代會精神，把握科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，用科學(xué)的理論武裝頭腦，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念和宗旨意識，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。進(jìn)一步提高了自身的思想理論素質(zhì)，同時(shí)，堅(jiān)決貫徹黨中央、國務(wù)院的路線、方針、政策，堅(jiān)定了正確的政治方向和政治立場。
(二)學(xué)法律。注重國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是有關(guān)商務(wù)、招商法律法規(guī)及政策的學(xué)習(xí)，熟練掌握了國家經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、商務(wù)工作的相關(guān)法律法規(guī)政策，增強(qiáng)了法制觀念，提高了依法行政的能力。
(三)學(xué)業(yè)務(wù)。通過對現(xiàn)代管理理論、市場經(jīng)濟(jì)理論、法律知識的學(xué)習(xí)，不斷提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展、依法行政、構(gòu)建和諧社會的能力。多年來，我嚴(yán)格堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和經(jīng)濟(jì)專著，閱讀各類報(bào)刊，了解各地商務(wù)、招商動(dòng)態(tài)。針對工作中碰到的實(shí)際問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和思考，對工作中碰到的實(shí)際問題，虛心向上級業(yè)務(wù)主管部門學(xué)習(xí)，積極爭取他們的指導(dǎo)，認(rèn)真聽取各單位的意見和建議，使自身業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。
(四)學(xué)方法。在工作中，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，逐步提高個(gè)人的管理水平，不斷改進(jìn)工作方法，堅(jiān)持用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法去分析、研究和解決問題，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的預(yù)見性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;同時(shí)，虛心向群眾學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，深入基層、深入群眾，調(diào)查研究，自覺接受群眾的教育和幫助，從中學(xué)習(xí)道德營養(yǎng)和品質(zhì)精華。
二、依法履行職務(wù)，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展
我局主要職責(zé)，一是以引進(jìn)大項(xiàng)目為重點(diǎn)，以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，加大對外開放招商引資力度;二是以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)為主體，強(qiáng)化市場建設(shè)，夯實(shí)流通業(yè)發(fā)展基礎(chǔ);加大對第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測分析，強(qiáng)化全縣成品油、生豬定點(diǎn)屠宰、酒類、飲食服務(wù)、拍賣、典當(dāng)、舊車交易、再生資源回收等行業(yè)進(jìn)行管理;做好外來投資企業(yè)管理服務(wù)，強(qiáng)化進(jìn)出口貿(mào)易的管理與協(xié)調(diào)力度。在具體工作中，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)推進(jìn)，較好地履行了商務(wù)招商職責(zé)。
(一)招商引資工作
1、創(chuàng)新招商方式，加大招商引資力度
2011年，精心制作了28個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入儲備庫，其中20個(gè)項(xiàng)目上報(bào)市級儲備，重點(diǎn)向外推介。在建項(xiàng)目4個(gè)，項(xiàng)目協(xié)議總投資15.2億元人民幣;簽約項(xiàng)目6個(gè)，項(xiàng)目協(xié)議總投資18.47億元人民幣;在談項(xiàng)目10個(gè);實(shí)際使用外資2024.4萬美元(比上年增1701萬美元，增幅527%);引進(jìn)縣外國內(nèi)資金45952萬元人民幣(比上年同期增19452萬元，增幅73%)。
(1)、強(qiáng)化項(xiàng)目包裝，夯實(shí)招商基礎(chǔ)。我?guī)ьI(lǐng)干部職工深入各部門和企業(yè)收集項(xiàng)目資料，在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，圍繞我縣支柱產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)包裝了10萬噸∕年燃料乙醇項(xiàng)目、30萬噸∕年電石生產(chǎn)項(xiàng)目、xx畝高效花卉生產(chǎn)建設(shè)基地等28個(gè)招商項(xiàng)目。
(2)、創(chuàng)新方式，適時(shí)招商。招商過程中，充分結(jié)合師宗產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，并根據(jù)當(dāng)前國際形勢，及時(shí)調(diào)整招商思路，一是有針對性的登門拜訪、上門招商。今年10月中旬，我縣組成了由縣長帶隊(duì)，各相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)代表組成的招商引資團(tuán)赴廣東、浙江、上海等地考察、回訪企業(yè)，洽談項(xiàng)目，為我縣下一階段招商引資工作打開了局面。二是加大了網(wǎng)絡(luò)招商力度，今年縣商務(wù)局不斷完善公開的內(nèi)容，切實(shí)提高辦事效率，豐富了《師宗縣商務(wù)局網(wǎng)站》，在招商項(xiàng)目的欄目中，整理了大量招商引資資料，目前已發(fā)布了重點(diǎn)招商項(xiàng)目、投資環(huán)境、招商政策和辦事程序等，這一工作為招商引資拓寬了渠道，也公開了招商的辦事流程，通過專業(yè)網(wǎng)站開展網(wǎng)上招商，收到了良好效果。全年到我縣考察、洽談的客商共計(jì)200余人次。
(3)、突出宣傳，強(qiáng)化招商。充分利用昆交會、珠洽會等各種經(jīng)貿(mào)洽談平臺，加大項(xiàng)目推介宣傳力度。積極加大與省、市招商部門的聯(lián)系溝通力度，進(jìn)行適時(shí)推介。
(4)、依托會展，強(qiáng)化簽約。按照注重實(shí)效的原則，強(qiáng)化會展招商，2011年昆交會期間，共有簽約項(xiàng)目3項(xiàng)，達(dá)成合作意向項(xiàng)目1項(xiàng)，項(xiàng)目協(xié)議總投資17.31億元人民幣。簽訂出口貿(mào)易貨單2單，出口額390萬美元;國內(nèi)貿(mào)易貨單3單，貿(mào)易額4180萬元人民幣;意向性洽談貿(mào)易項(xiàng)目3個(gè)，協(xié)議貿(mào)易額415萬元人民幣。
2、切實(shí)履行部門職能，落實(shí)“四個(gè)強(qiáng)化”
(1)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實(shí)了抓對外開放招資引資工作的領(lǐng)導(dǎo)力量，我自己堅(jiān)持集中主要精力抓招商引資工作，并由招商科、辦公室等業(yè)務(wù)科室具體負(fù)責(zé)，成立了相應(yīng)的工作專班;
(2)、強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員聯(lián)系企業(yè)制度;
(3)、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，嚴(yán)格按照縣委、縣政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)要求，認(rèn)真檢查督辦主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí)，我堅(jiān)持親自抓月調(diào)度、季分析，突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度和項(xiàng)目投資建設(shè)開工經(jīng)營過程中存在的突出問題，認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，及時(shí)解決問題，確保全年任務(wù)指標(biāo)與時(shí)間同步;
(4)、強(qiáng)化服務(wù)，切實(shí)為外來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)工作排憂解難，及時(shí)協(xié)調(diào)外來企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面的各種矛盾和問題，引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化管理，著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
(二)、商務(wù)工作
1、認(rèn)真組織實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。按照商務(wù)部、省、市商務(wù)部門的具體安排和有關(guān)要求，繼續(xù)切實(shí)開展好“萬村千鄉(xiāng)”市場工程。經(jīng)過努力，2011年建成農(nóng)資農(nóng)家店30家，均收到良好成效，全部通過市級驗(yàn)收，活躍了農(nóng)村消費(fèi)市場，提升了農(nóng)村消費(fèi)能力。
2、切實(shí)加強(qiáng)成品油零售管理工作。認(rèn)真開展全縣成品油零售經(jīng)營企業(yè)的年檢工作。對于年度檢審中不合格和停業(yè)時(shí)間較長的成品油零售企業(yè)，我局按《成品油市場管理辦法》的規(guī)定，下發(fā)了《成品油經(jīng)營企業(yè)限期整改通知書》，責(zé)令其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，保證了我縣成品油經(jīng)營市場的安全、穩(wěn)定、規(guī)范運(yùn)行。
3、切實(shí)抓好生豬定點(diǎn)屠宰工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》，一是進(jìn)一步加強(qiáng)對全縣生豬屠宰的日常監(jiān)管，建立購銷臺帳，做好臺帳的日常登記工作，規(guī)范屠宰管理，保障肉品質(zhì)量，確保全縣人民吃上“放心肉”。二是督促生豬屠宰企業(yè)進(jìn)行整改，對達(dá)不到要求的定點(diǎn)屠宰企業(yè)，按照市商務(wù)局下發(fā)的整改通知要求，督促生豬屠宰企業(yè)按時(shí)按質(zhì)完成整改任務(wù)，2011年9月，丹鳳屠宰場生豬定點(diǎn)屠宰場資格已獲市政府批準(zhǔn)。三是強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法檢查，打擊私屠濫宰和制售注水肉、劣質(zhì)肉、病害肉等違法行為，凈化肉類市場，切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命安全。
4、加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)督管理。為推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)和流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)培育大型流通企業(yè)，優(yōu)化流通發(fā)展環(huán)境，使企業(yè)做大做強(qiáng)，我局切實(shí)履行部門職能，完善市場監(jiān)管：認(rèn)真抓好酒類流通備案登記工作，逐步由縣城向鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行隨附單制度;加強(qiáng)對民爆、農(nóng)貿(mào)市場、繭絲綢、餐飲、美容美發(fā)、再生資源回收等行業(yè)的日常管理和服務(wù)工作，引導(dǎo)企業(yè)走規(guī)范化、現(xiàn)代化和科學(xué)化發(fā)展的路子，積極爭取省、市政策扶持，不斷給企業(yè)注入新的活力，搞活商貿(mào)流通，扶優(yōu)扶強(qiáng)現(xiàn)有重點(diǎn)行業(yè)和流通企業(yè)，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
5、認(rèn)真做好市場運(yùn)行和商品檢測。為加強(qiáng)市場運(yùn)行監(jiān)測，按照商務(wù)部“準(zhǔn)確監(jiān)測，深刻分析，科學(xué)預(yù)測，快速反應(yīng)”的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，我局選定師宗縣市場經(jīng)營服務(wù)中心、師宗縣農(nóng)資有限責(zé)任公司、師宗縣百匯達(dá)商貿(mào)有限公司等企業(yè)為市場運(yùn)行和商品監(jiān)測的樣本企業(yè)，按要求及時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)和市場運(yùn)行監(jiān)測分析，為上級部門研究解決經(jīng)濟(jì)問題提供可靠依據(jù)。
6、認(rèn)真開展商貿(mào)領(lǐng)域百日安全生產(chǎn)經(jīng)營專項(xiàng)行動(dòng)。
根據(jù)市商務(wù)局、縣政府辦公室、縣安委會的通知要求，為確保奧運(yùn)會期間市場經(jīng)營安全，縣商務(wù)局決定在全縣商貿(mào)流通領(lǐng)域開展百日安全生產(chǎn)經(jīng)營專項(xiàng)行動(dòng)：一是成立了由局長任組長、分管副局長任副組長的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;二是召開了動(dòng)員會議，對專項(xiàng)行動(dòng)的重要意義進(jìn)行了宣傳，對具體工作進(jìn)行了安排;三是在企業(yè)自檢自查的基礎(chǔ)上，縣商務(wù)局進(jìn)行了重點(diǎn)抽查;四是針對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，商務(wù)局向超市和屠宰企業(yè)下發(fā)了安全隱患限期整改通知書。
7、對外貿(mào)易工作取得新進(jìn)展。今年，我縣共有外經(jīng)貿(mào)企業(yè)8戶。在今年的昆交會上，師宗華林綠色食品有限公司、云南師宗楠慧農(nóng)牧有限公司分別與美國、韓國簽訂意向性協(xié)議，產(chǎn)品為泡椒和鮮椒，簽訂出口貿(mào)易貨單金額達(dá)390萬美元。
8、“昆交會”工作實(shí)現(xiàn)新突破。為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣對外宣傳，每年積極組織參加好昆交會。昆交會工作不斷取得新成績，參展規(guī)模擴(kuò)大，外貿(mào)出口簽約有突破，國內(nèi)合作和國內(nèi)貿(mào)易有新增長，簽約項(xiàng)目有新進(jìn)展，有力促進(jìn)了我縣的對外開放，招商引資。
9、實(shí)際使用外資工作取得新突破。由昆明鋼鐵控股有限公司與美力投資有限公司(英屬維爾京群島)合資興建的昆鋼嘉華師宗水泥項(xiàng)目總投資62420萬元人民幣，其中美力投資有限公司以美元現(xiàn)匯出資2024.4萬美元，目前外資2024.4萬美元已全部就位。
三、商務(wù)系統(tǒng)自身建設(shè)
(一)規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
由于商務(wù)局涉及執(zhí)法領(lǐng)域多，為規(guī)范執(zhí)法，我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù);二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)，按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全局9人辦理了《云南省行政執(zhí)法證》;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周一學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《云南省外來投資促進(jìn)條例》及相關(guān)。
