油田分析報(bào)告15篇

篇一 油田實(shí)習(xí)報(bào)告

jemy225

【實(shí)習(xí)時(shí)間】：XX年7月（共三周）

【帶隊(duì)老師】：王向公、胡少兵、夏玲玲

一、提要：

暑假期間，在王向公等老師的帶領(lǐng)下，我們測(cè)井06級(jí)三個(gè)班來(lái)到了位于潛江市的江漢油田測(cè)錄井工程公司進(jìn)行為期三周的實(shí)習(xí)。此次實(shí)習(xí)前，我們已經(jīng)完成了聲放電等各種測(cè)井方法的理論學(xué)習(xí)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)，這次親身來(lái)到測(cè)井公司實(shí)地實(shí)習(xí)使我們對(duì)測(cè)井的認(rèn)識(shí)從理論很好的延伸到了實(shí)際當(dāng)中。在實(shí)習(xí)的這段學(xué)習(xí)生活中，我對(duì)各種測(cè)井方法及其原理有了更深層次的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)各種儀器的使用方法和操作流程也有了一定的了解，對(duì)在實(shí)際測(cè)井中會(huì)遇到的問(wèn)題和解決辦法有了初步的思考方向?？偟膩?lái)說(shuō)，此次測(cè)井生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我受益匪淺，在將來(lái)的學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中也必定會(huì)起到很大的輔助作用。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及收獲：

本次實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容包括：射孔、測(cè)試、井下儀器、測(cè)井解釋、地面儀器、測(cè)井工藝、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)井觀摩、綜合錄井。下面僅做簡(jiǎn)單的闡述：

射孔是將射孔槍送到預(yù)定的深度后，進(jìn)行校深、點(diǎn)火，利用聚能罩聚集很高的能量，爆炸將射孔彈射出，穿透套管和地層，從而達(dá)到形成通道的目的。射孔是一種完井手段，主要是讓地層中的油氣能通過(guò)射孔通道流入井筒內(nèi)。射孔完成的主要任務(wù)包括井下射孔、卡鉆的判斷、井壁取芯。在射孔作業(yè)中常遇到的問(wèn)題有射孔彈在井下不爆炸而在工作地面爆炸造成人員傷亡、誤射孔、卡槍。實(shí)習(xí)前以為射孔是一件很簡(jiǎn)單的事情，經(jīng)過(guò)老師的講解，現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)射孔是一個(gè)復(fù)雜而重要的工作，在射孔作業(yè)中一定要注意安全。

測(cè)試是試油的一種手段，它是指在動(dòng)態(tài)條件下對(duì)油氣層進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而得到地層壓力，溫度，地層產(chǎn)出流體性質(zhì)的判斷，滲透率，測(cè)試影響半徑，油氣的邊界等。測(cè)試分為兩大類(lèi)，一類(lèi)是裸眼井測(cè)試，另一類(lèi)是套管井測(cè)試。其中裸眼井測(cè)試是一種不穩(wěn)定的測(cè)試，一般風(fēng)險(xiǎn)較大，因此測(cè)試時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，一般井下不超過(guò)8小時(shí)；而套管井測(cè)試是一種穩(wěn)定測(cè)試，風(fēng)險(xiǎn)較小，測(cè)試時(shí)間長(zhǎng)，測(cè)試過(guò)程中可能出現(xiàn)層位污染，需要開(kāi)井10分鐘，然后關(guān)井，再開(kāi)井充分流動(dòng)，觀察兩次流動(dòng)壓力是否一樣。通過(guò)聽(tīng)取老師的講解和對(duì)儀器的觀察，我對(duì)測(cè)試這個(gè)在學(xué)校并沒(méi)有接觸過(guò)的過(guò)程有了一定的了解。

井下儀器的觀察，在儀器車(chē)間我們觀看了普通聲波探頭、長(zhǎng)源距聲波探頭、硬電極、雙感應(yīng)探頭、微球形聚焦探頭、巖性密度探頭、地層傾角方位探頭、補(bǔ)償中子測(cè)井儀、雙側(cè)向測(cè)井儀等一系列的井下裝置和設(shè)備。井下儀器除了有這些探頭外還包括電子線路和防轉(zhuǎn)短節(jié)。以前只是在課本上看到過(guò)一些井下測(cè)井儀器的圖片和文描述，這次身臨其境的看到了實(shí)際的儀器，發(fā)現(xiàn)和自己想象當(dāng)中的還是有一定的出入的。通過(guò)觀察這些儀器，加深了我對(duì)測(cè)井儀器及測(cè)井原理的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。

測(cè)井解釋包括資料的上井驗(yàn)收和資料解釋。上井驗(yàn)收時(shí)要看測(cè)井曲線是否符合標(biāo)準(zhǔn)；測(cè)井解釋時(shí)一般利用計(jì)算機(jī)作為工具來(lái)對(duì)測(cè)量的曲線進(jìn)行解釋?zhuān)懴嘁话銥樯衬鄮r剖面、海相為碳酸鹽剖面，可以利用測(cè)井曲線來(lái)劃分剖面，識(shí)別巖性計(jì)算參數(shù)。一般要先對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行解編和轉(zhuǎn)換，還要進(jìn)行深度校正?？捎脕?lái)識(shí)別巖性的曲線包括自然伽馬、自然電位、井經(jīng)；測(cè)量孔隙度的曲線有聲波、密度、中子；測(cè)量電阻率的曲線一般有雙側(cè)向和微球的組合、感應(yīng)測(cè)井和八側(cè)向的組合。另外還有一些測(cè)井新方法，比如過(guò)套管電阻率測(cè)井、中子壽命測(cè)井、脈沖中子測(cè)井等。通過(guò)這些學(xué)習(xí)，是我對(duì)測(cè)井資料的解釋過(guò)程有了新的了解，知道了要從多條曲線來(lái)綜合判斷巖性劃分巖層，而且測(cè)得的曲線并不是像課本上的那些那么有特點(diǎn)，我們要根據(jù)實(shí)際情況綜合各種信息來(lái)綜合判斷。

地面系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷的從模擬信號(hào)到數(shù)信號(hào)，又從數(shù)信號(hào)發(fā)展到現(xiàn)在的成像測(cè)井。在早期的測(cè)井地面系統(tǒng)中，絞車(chē)與通信設(shè)備兩者是單獨(dú)的，通過(guò)設(shè)備連接在一起，而現(xiàn)在的操作室和絞車(chē)在同一輛車(chē)上。

測(cè)井工藝方面我們主要了解了，測(cè)井的電纜。電纜分為單芯電纜，四芯電纜和七芯電纜。直徑5.6mm的單芯電纜主要用于生產(chǎn)井測(cè)氣、水剖面；直徑11.8mm的七芯電纜是現(xiàn)在測(cè)井的常用電纜。

錄井技術(shù)是油氣勘探開(kāi)發(fā)活動(dòng)中最基本的技術(shù), 是發(fā)現(xiàn)、評(píng)估油氣藏最及時(shí)、最直接的手段，具有獲取地下信息及時(shí)、多樣，分析解釋快捷的特點(diǎn)。錄井包括綜合錄井、地址錄井、地化錄井、熒光錄井、核磁共振錄井等（以綜合錄井為主）。錄井作業(yè)需要注意的問(wèn)題是，在井口和鉆臺(tái)上要安裝h2s監(jiān)測(cè)器，停鉆時(shí)尤其可能出現(xiàn)井噴或造成h2s逸散事故的發(fā)生。通過(guò)老師講解錄井的相關(guān)知識(shí)，我對(duì)錄井有了初步的了解，對(duì)錄井流程有了基本的認(rèn)識(shí)。通過(guò)參觀錄井儀器平臺(tái)，對(duì)錄井儀器和錄井過(guò)程有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

七月22日，我們隨車(chē)來(lái)到了江漢油田某鉆井工區(qū)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)井過(guò)程進(jìn)行了觀摩。此次觀摩不但跟貼切的了解了測(cè)井的具體步驟和流程，也對(duì)鉆井平臺(tái)和鉆井知識(shí)有了一些了解。具體的測(cè)井步驟為：1、測(cè)井工作人員把天地滑輪從車(chē)上取下并安裝到井架上；2、從車(chē)上取出相應(yīng)的測(cè)井儀器，將其掛接在天滑輪，通過(guò)地滑輪連接電纜至測(cè)井儀；3、將測(cè)井儀器下放到井中；4、儀器下放至目的層位后，以一定的速度上提儀器；5、監(jiān)測(cè)測(cè)井曲線是否出現(xiàn)異常，隨時(shí)處理；6、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收測(cè)井資料，如果不合格要重新測(cè)量，直到合格。通過(guò)這次現(xiàn)場(chǎng)的觀摩，學(xué)到了很多測(cè)井方面的知識(shí)，同時(shí)也學(xué)到了井場(chǎng)安全常識(shí)方面的知識(shí)，比如井場(chǎng)內(nèi)不能吸煙、不能打傘等。

總之，在這次的實(shí)習(xí)中，我們將理論和實(shí)際相結(jié)合，對(duì)各種測(cè)井原理、測(cè)井儀器和測(cè)井工藝等有了更加深刻的理解。實(shí)習(xí)中我們親身體會(huì)到了油田工人的生活、親眼看到了在書(shū)本上學(xué)過(guò)的測(cè)井儀器、切實(shí)了解了油田具體的運(yùn)行模式。這些在我們以后的工作或繼續(xù)深造的道路上無(wú)疑會(huì)起到良好的輔助作用。

三、實(shí)習(xí)體會(huì)及感想：

這次實(shí)習(xí)利用了暑假的時(shí)間，天氣很熱、條件很苦，但是同學(xué)們的求知欲望并沒(méi)有因?yàn)橥獠康臈l件不好而減退，每次都按時(shí)出工，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)。實(shí)習(xí)中我真切感受到了油田的生活，雖然和以前想象中的有很大的差別，但我人就對(duì)自己選擇的道路堅(jiān)定不移，對(duì)自己作為石油人感到自豪。在實(shí)習(xí)的時(shí)候我同時(shí)也覺(jué)得我們大學(xué)生在學(xué)校呆的時(shí)間長(zhǎng)了，眼界受到了一定的限制，思考問(wèn)題的方法和解決問(wèn)題的方式有時(shí)候也很極端，我想這也是在我們步入社會(huì)后應(yīng)該學(xué)習(xí)和提高的。所以我認(rèn)為，如果有走出校園到神會(huì)上去實(shí)踐的機(jī)會(huì)，我們一定不要放過(guò)，親身經(jīng)歷的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不僅可以豐富我們的閱歷同時(shí)更重要的時(shí)會(huì)讓我們提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法和效率。

四、總結(jié)與建議

雖然在實(shí)習(xí)過(guò)程中我們的確收獲了不少的知識(shí)，但還是有些需要改進(jìn)的。在時(shí)間安排方面，如果可以的話(huà)最好避開(kāi)炎熱的天氣，尤其是在住宿條件有限且不能很好解決解暑問(wèn)題的情況下。

在此要感謝學(xué)院給我們提供了這樣一個(gè)鞏固加深理解知識(shí)的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，還要感謝王向公老師、胡少兵老師、夏玲玲老師在實(shí)習(xí)過(guò)程中對(duì)我們無(wú)微不至的關(guān)懷和照顧，同時(shí)也感謝江漢油田測(cè)錄井公司能夠合理安排我們的實(shí)習(xí)內(nèi)容。最后，對(duì)油田那些不辭辛苦給我們講解知識(shí)的師傅們表示深深的敬意和由衷的感謝。

本人在渤海石油職業(yè)學(xué)院進(jìn)行了為期三個(gè)月的采油專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)采油工作的相關(guān)只是有了初步的了解和認(rèn)識(shí)。而后的一個(gè)月的實(shí)習(xí)，使我的認(rèn)識(shí)更加深刻了。

本人是在第二采油廠岔中工區(qū)第十一采油隊(duì)進(jìn)行的實(shí)習(xí)。

一、 第二采油廠概況。

1、概況。采油二廠成立于1976年，廠部位于河北省霸州市境內(nèi)，主要擔(dān)負(fù)著遠(yuǎn)有、天然氣生產(chǎn)和向北京供氣的任務(wù)。經(jīng)過(guò)30年的建設(shè)，二廠擁有固定資產(chǎn)36.03億元，凈值10.03億元，現(xiàn)有員工2073人，其中管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員418人，操作人員1655人，具有中級(jí)以上職稱(chēng)人員148人。

2、生產(chǎn)情況。976年10月4日，以南孟油田霸10井正式投產(chǎn)為標(biāo)志，宣告采油二廠正式成立。歷經(jīng)一年的開(kāi)發(fā)，相繼發(fā)現(xiàn)霸22，霸30等高產(chǎn)工業(yè)油流井。至1978年8月創(chuàng)日產(chǎn)3527噸的歷史最高峰，年產(chǎn)油111.82萬(wàn)噸，為華北油田年產(chǎn)量突破1700萬(wàn)噸大關(guān)，全國(guó)產(chǎn)量上億噸作出了貢獻(xiàn)。通過(guò)不斷擴(kuò)大勘探領(lǐng)域，又發(fā)現(xiàn)了岔河集油田岔4、岔39、岔12、岔15、岔19等15個(gè)斷塊油藏，形成了冀中地區(qū)最大規(guī)模的砂巖油田，于1981年9月全面正式投入開(kāi)發(fā)，使采油二廠油田開(kāi)發(fā)的主戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)向岔河集油田。并于1988年達(dá)到年產(chǎn)油78.97萬(wàn)噸的砂巖油田最高產(chǎn)量。

90年代中后期，采油二廠通過(guò)應(yīng)用三維地震勘探資料精細(xì)解釋、砂體橫向預(yù)測(cè)等新的技術(shù)，驚喜油藏解釋與描述，在擴(kuò)邊、擴(kuò)塊、擴(kuò)層等方面不斷創(chuàng)出新的成績(jī)。先后在十五個(gè)井區(qū)和斷塊完成鉆井190口，擴(kuò)大含油面積9.7平方公里，增加地質(zhì)儲(chǔ)量774萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量285萬(wàn)噸，擴(kuò)大含氣面積0.5平方公里，增加天然氣儲(chǔ)量2.1億立方米，為保持而常持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。

“十五”以來(lái)，采油二廠堅(jiān)持“油氣并舉”勘探開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大天然氣銷(xiāo)售市場(chǎng)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，自XX年連年向北京供氣保持在1.1億立方米以上，保證了油田的開(kāi)發(fā)效益。

采油二廠主要生產(chǎn)區(qū)域分布在霸州市、雄縣、文安縣、永清縣、固安縣這五個(gè)縣市，包括岔河集、南孟、蘇橋、龍虎莊、高家堡、文安6個(gè)油氣田，其中聯(lián)合站4座，常輸站1座，轉(zhuǎn)油站6座，計(jì)量站86座，注水站9座。

二、在第十一采油隊(duì)的實(shí)習(xí)情況。

第十一采油隊(duì)現(xiàn)有69人，9座計(jì)量站，1個(gè)加熱站，常開(kāi)油井48口，水井46口，日產(chǎn)原油76噸，XX—XX年獲廠“安全生產(chǎn)先進(jìn)隊(duì)站”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，XX年，廠“創(chuàng)建平安示范油區(qū)先進(jìn)單位”，“鐵人式”班站等廠級(jí)以上先進(jìn)集體8個(gè)，7人先后獲勞動(dòng)模范等廠級(jí)以上榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

我在小站實(shí)習(xí)期間，通過(guò)師傅們的悉心指導(dǎo)和自己的努力學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我對(duì)工區(qū)的采油崗有了一定的認(rèn)識(shí)，我在站上的工作主要就是跟著師傅們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)和采油有關(guān)的一切知識(shí)，從打掃衛(wèi)生到錄取資料、量油、巡井取樣、拔井場(chǎng)、修井臺(tái)、配水間注水、保修抽油機(jī)、

采油樹(shù)刷漆等，我跟師傅們學(xué)習(xí)到了很多有用的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，以及他們對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)習(xí)期間的鍛煉對(duì)我以后的工作肯定是受益匪淺的。

我把在日常工作中學(xué)習(xí)到的知識(shí)總的概括為以下五個(gè)方面：

（一）錄取資料。

采油崗的錄取資料主要包括填寫(xiě)采油井日?qǐng)?bào)表，注水井日?qǐng)?bào)表，采油崗技術(shù)問(wèn)答，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，hse記錄，交接班記錄等。采油井日?qǐng)?bào)表表頭包括時(shí)間、生產(chǎn)方式、沖程、沖次、油壓、井口溫度、電流、進(jìn)站溫度、站壓。以后每?jī)蓚€(gè)小時(shí)記錄一次表頭的各個(gè)項(xiàng)目。量油的井填上玻璃管量油的標(biāo)高，量油時(shí)間、產(chǎn)液量，以及取樣情況。注水井的日?qǐng)?bào)表的表頭包括記錄時(shí)間、注水方式、干壓、油壓、泵壓、水表讀數(shù)，以后每?jī)蓚€(gè)小時(shí)記錄一次表頭的各個(gè)項(xiàng)目。小結(jié)欄上應(yīng)該填寫(xiě)上注水時(shí)間，配注水量，實(shí)際注水量。交接班記錄上必須對(duì)每班的工作情況和出現(xiàn)的問(wèn)題有詳細(xì)的記錄。

（二）巡井取樣

1、油井取樣

注意事項(xiàng)：取樣前應(yīng)先注意油井生產(chǎn)是否正常，取樣桶必須有標(biāo)識(shí)，必須清洗干凈，不得有水泥沙油等雜質(zhì)。取樣操作：取樣前應(yīng)放空，看見(jiàn)新鮮油后再取樣，一桶油要分三次完成，每一個(gè)取樣到樣桶的1/2—2/3。取樣后將樣桶蓋嚴(yán)，防止水及輕餾分發(fā)揮或雜質(zhì)落入。含水波動(dòng)大的井要及時(shí)加密取樣，措施

井、新井根據(jù)安排加密取樣。

2、巡井檢查的內(nèi)容。

第一方位，懸掛系統(tǒng)，光桿卡子是否牢固，懸繩器，驢頭有無(wú)異常，懸繩器不磨損無(wú)斷絲。

第二方位，機(jī)架、底座無(wú)振動(dòng)，地腳螺絲無(wú)松動(dòng)，支架穩(wěn)定性良好，連接螺栓應(yīng)緊扣。

第三方位，曲柄，曲柄銷(xiāo)磨損在允許范圍內(nèi)，平衡鐵無(wú)松動(dòng)，連桿無(wú)彎曲，橫梁，游量無(wú)變形，各部潤(rùn)滑油脂充足，無(wú)發(fā)熱，u型卡子卡牢。

第四方位，傳動(dòng)系統(tǒng)，變速箱油量充足，固定螺絲無(wú)松動(dòng)，傳動(dòng)膠帶松緊適度，剎車(chē)總成靈活可靠。

第五方位，動(dòng)力及電源，電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，軸承潤(rùn)滑良好，無(wú)異?，F(xiàn)象，電控箱三相電流平穩(wěn)，接地裝置可靠，線路無(wú)異常。

（三）量油.注水

1、量油的作用：量油是油井日常管理的主要工作，通過(guò)量油可以對(duì)油井生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析。只有掌握了準(zhǔn)確的資料數(shù)據(jù)，才能有符合實(shí)際情況的分析提出合理的油井工作制度。這對(duì)保證油井長(zhǎng)期高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)起著十分重要的作用。

2、玻璃管量油的原理：通過(guò)連通管平衡的原理，采用定容積測(cè)量。分離器內(nèi)液柱壓力與玻璃管內(nèi)的水壓力平衡，分離器液柱上升到一定的高度，玻璃管內(nèi)水柱相應(yīng)上升一定高度。因油水比重不同，上升高度也不同。知道了水柱的上升高度，就可換算出分離器內(nèi)油柱上升高度，記錄水柱上升高度所需的時(shí)間，計(jì)算出分離器單位容積就可以求出日產(chǎn)量。

3、操作步驟：（1）量油前操作，量油前先檢查量油玻璃管的標(biāo)記位置對(duì)不對(duì)。分離器油管線，各個(gè)閘門(mén)有沒(méi)有漏氣現(xiàn)象。（2）關(guān)分離器出油閘門(mén)，進(jìn)行截流。開(kāi)玻璃管上下閘門(mén)時(shí)一定要先開(kāi)上，后開(kāi)下。對(duì)小分離器先打開(kāi)玻璃管上下流閘門(mén)，然后再關(guān)出油閘門(mén)。（3）稍打開(kāi)氣平衡閘門(mén)，使分離器內(nèi)壓力和干線壓力平衡。（4）水進(jìn)入糧油玻璃管內(nèi)要仔細(xì)觀察液面由玻璃管下標(biāo)記上升到上標(biāo)記所需要的時(shí)間，誤差不超過(guò)一秒鐘?？匆好鏁r(shí)，視線要和液面在同一水平線上。（5）根據(jù)量油時(shí)間，查換算表求出產(chǎn)量。

4、注水的相關(guān)知識(shí)。注水就是利用注水井把水注入油層以補(bǔ)充和保持油層壓力的措施。高壓水經(jīng)過(guò)高壓閥組分分別送到各注水線，再經(jīng)配水間送往注水井注入底層，用來(lái)向油層注水的井叫注水井。

5、注水的必要性。油田投入開(kāi)發(fā)后，如果沒(méi)有相應(yīng)的驅(qū)油能量補(bǔ)充，油層壓力就會(huì)隨著時(shí)間增長(zhǎng)而逐漸下降，油氣比上升，地下原油粘度增大，流動(dòng)困難，造成幽靜停噴，油層留下大量“死油”，降低有天最終采收率。因此，需要對(duì)油田進(jìn)行注水，補(bǔ)充油田能量，保持地層壓力，達(dá)到油井高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的效果。

（四）洗井.加藥

油井為什么需要定期洗井和加藥？因?yàn)橛途a(chǎn)過(guò)程中，油井井

筒結(jié)蠟。通常所說(shuō)的蠟指石蠟，凡是碳?xì)浠衔锓肿恿吭谔?6氫34到碳64氫130.之間的烷烴都稱(chēng)為石蠟。在油層高溫高產(chǎn)條件下，蠟溶解在原油中。原油流入井筒后，從井底上升到井口的流動(dòng)的過(guò)程中，其壓力和溫度逐漸降低，當(dāng)溫度和壓力降到蠟析出點(diǎn)時(shí)，蠟就從原油中析出。蠟剛從原油中析出的溫度稱(chēng)為初始結(jié)晶溫度或析蠟點(diǎn)，它與原油的性質(zhì)有關(guān)。蠟析出粘附在管壁上，使井筒結(jié)蠟。油管結(jié)蠟后，縮小了油管孔徑增加了油流阻力，使油井減產(chǎn)，嚴(yán)重時(shí)會(huì)把油井堵死。如果油層結(jié)蠟油流入井內(nèi)的阻力增大使大量原油留在地下變成了死油，降低采收率。

加藥就是加化學(xué)助劑，化學(xué)助劑是一種表面活性劑。按油井產(chǎn)量以一定的比例或定期注入油套環(huán)形空間，然后按油管和油混合后把油的分子吧包起來(lái)，變成水外相。一部分藥劑和水附著在管壁上，使油、蠟的分子不易和油管壁接觸，起著防蠟的作用。同時(shí)減少了摩擦阻力，相應(yīng)的提高了產(chǎn)量。油井結(jié)蠟嚴(yán)重時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)光桿滯后，如果加藥效果不明顯就要洗井。通常給油井洗井就是通過(guò)套管給油井注入熱水，熱水逐漸加熱的一個(gè)過(guò)程，在加熱的過(guò)程中，粘附在管壁上的蠟就會(huì)受到熱融作用從管壁上脫掉。

（五）抽油機(jī)的保修。

1、四點(diǎn)一線：從減速箱皮帶輪，馬達(dá)輪邊緣拉一條線通過(guò)兩軸中心，這四點(diǎn)在一條直線上。如不在一條直線上需要調(diào)整電機(jī)的位置。

2、如何更換光桿和密封盤(pán)根：（1）準(zhǔn)備好加盤(pán)根的工具和合適

的新盤(pán)根，以及懸掛盤(pán)根的壓帽和格蘭的繩子。（2）停機(jī)，將驢頭停在便于操作的位置，剎緊剎車(chē)。（3）關(guān)膠皮閥門(mén)（4）迅速卸掉盤(pán)根壓帽和格蘭，用細(xì)繩牢靠的懸掛在懸繩器上。（5）迅速去舊盤(pán)根，加入新盤(pán)根，新盤(pán)根開(kāi)口不能在同一方向，盤(pán)根切口為順時(shí)針的斜口，切口斜度為30°-45°。（6）裝好格蘭和壓帽并上緊。（7）打開(kāi)膠皮閥門(mén)，生產(chǎn)閥門(mén)，松剎車(chē)開(kāi)抽，并觀察盤(pán)根不滲漏，光桿不熱為合格。

3、抽油機(jī)前注意的安全事項(xiàng)：在井口操作時(shí)，人要站在風(fēng)向的上方。在抽油機(jī)上操作時(shí)，超過(guò)兩米高要系安全帶，并戴安全帽。吊車(chē)下面或曲柄下面不準(zhǔn)站人。工具用完后不準(zhǔn)亂扔，以免傷人。操作時(shí)要相互配合，保證安全。停機(jī)后一定要切斷電控箱電源。

4抽油機(jī)的例行保養(yǎng)。抽油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)8小時(shí)，由值班人員進(jìn)行，其作業(yè)范圍是：（1）檢查全機(jī)零部件齊全情況，不得有丟失現(xiàn)象。（2）檢查各部位緊固螺絲，應(yīng)無(wú)松動(dòng)滑扣。（3）檢查電機(jī)電流，電壓和井口壓力表，不得有異?，F(xiàn)象。（4）檢查減速箱、曲柄銷(xiāo)及各部軸承應(yīng)無(wú)異常聲響。（5）對(duì)全機(jī)進(jìn)行清潔作業(yè)，保持抽油機(jī)的清潔。

5、抽油機(jī)一級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)轉(zhuǎn)800—1000小時(shí)，進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)。（1）例行保養(yǎng)的各項(xiàng)內(nèi)容。（2）對(duì)各部位軸承、驢頭、毛辮子進(jìn)行潤(rùn)滑作業(yè)。（3）打開(kāi)減速箱視孔，檢查齒輪嚙合情況，并檢查齒輪磨損和損壞情況。（4）檢查減速箱機(jī)油油質(zhì)按質(zhì)換油，并加機(jī)油到規(guī)定位置，給游梁和連桿等各部件軸承加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂。（5）清洗減速箱呼吸器。（6）檢查抽油機(jī)的平衡情況，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整平衡后，擰緊平衡塊固定螺絲。（7）檢查電機(jī)帶輪與減速器帶輪是否達(dá)到“四點(diǎn)一線”，個(gè)皮帶松緊是否一致，如不符合要求，予以調(diào)整。檢查帶輪及健有無(wú)磨損，如有應(yīng)進(jìn)行修復(fù)或更換。（8）更換曲柄銷(xiāo)緊固螺絲止退銷(xiāo)和緊固背帽。（9）維修電工負(fù)責(zé)對(duì)電機(jī)及電器設(shè)備進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)。

5、二級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)轉(zhuǎn)4000小時(shí)，進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)。（1）完成一級(jí)保養(yǎng)的各項(xiàng)內(nèi)容。（2）檢查剎車(chē)機(jī)構(gòu)工作情況，并進(jìn)行調(diào)整和修復(fù)。（3）檢查減速箱三軸密封情況，如有漏洞須予修復(fù)。（4）檢查各部件軸承、軸套磨損情況，并予調(diào)整更換。（5）檢查曲柄銷(xiāo)總成各部磨損情況，如有異常須修復(fù)或更換。（6）電工同時(shí)對(duì)電機(jī)及電器進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)作業(yè)。

三、 我在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和建議。

在給井加藥的時(shí)候很少看見(jiàn)工人戴口罩，加的化學(xué)藥品一般都是有毒液體，一定要培養(yǎng)培養(yǎng)員工的加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。

四、 總結(jié)。

一個(gè)月的實(shí)習(xí)馬上就要結(jié)束了，實(shí)習(xí)的成果是很顯著的，我開(kāi)始進(jìn)入了一個(gè)采油工的角色。

目前，制約油田發(fā)展的因素還有很多，尤其是勘探因素，但是我之前大學(xué)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是國(guó)際貿(mào)易，與采油專(zhuān)業(yè)毫不相干，從現(xiàn)在開(kāi)始其，我要重新學(xué)習(xí)，從頭開(kāi)始，在采油專(zhuān)業(yè)知識(shí)逐漸摸索，開(kāi)拓屬于自己的一片天地！

篇二 建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍--來(lái)自大港油田的調(diào)查報(bào)告

在新形勢(shì)下，如何有效提高國(guó)有企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力？怎樣才能充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織在“人才強(qiáng)企”中的組織、推動(dòng)和實(shí)踐作用？這是許多國(guó)有企業(yè)苦苦思索的一個(gè)重要問(wèn)題。

近年來(lái)，中國(guó)石油大港油田公司勘探開(kāi)發(fā)研究中心率先提出了“建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍”的新構(gòu)想，并作為科研課題立項(xiàng)研究，從理論到實(shí)踐進(jìn)行了一系列積極、大膽的探索，有力地推動(dòng)了新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建工作的發(fā)展和突破。

“三低三高”現(xiàn)象發(fā)人深思

對(duì)國(guó)有企業(yè)而言，建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍的實(shí)質(zhì)在于在黨建中如何加強(qiáng)馬克思主義和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)的武裝，從而推進(jìn)黨員隊(duì)伍的知識(shí)化進(jìn)程，全面提升黨員隊(duì)伍的思想政治和科學(xué)文化素質(zhì)。具體表現(xiàn)在黨如何管好人才，如何重視和培養(yǎng)好人才，以此推動(dòng)企業(yè)人才群體的集合，從而形成對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力和引導(dǎo)力。

多年來(lái)，大港油田研究中心逐步建立起了一支高素質(zhì)的科研隊(duì)伍，在油田勘探開(kāi)發(fā)中發(fā)揮著不可替代的主力軍作用。但在前幾年的一項(xiàng)黨員狀況調(diào)查中，他們發(fā)現(xiàn)科技隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍在構(gòu)成比例上還存在著“三低三高”現(xiàn)象。

“三低”—— 科研人員中黨員的比例偏低。數(shù)據(jù)顯示，研究中心科研人員有520人，其中黨員113人，僅占22%；在科研骨干中，黨員才占29%。

—— 中層管理者中黨員的比例偏低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)年研究中心承擔(dān)的重要課題有104個(gè)，在63名課題負(fù)責(zé)人中，黨員僅占27%。

——復(fù)合型人才中黨員的比例也偏低。1998年研究中心同時(shí)具備地質(zhì)、物探、外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等方面能力的一專(zhuān)多能的人員約有50人，其中黨員不足20人。

“三高”──群眾對(duì)黨員的要求高。研究中心的員工希望黨員不僅思想政治過(guò)硬，而且技術(shù)業(yè)務(wù)也要過(guò)硬，能夠帶領(lǐng)他們搞好科技攻關(guān)，完成各項(xiàng)科研任務(wù)。

——非黨員人員要求入黨的積極性高。研究中心有入黨積極分子130多人，占科技人員總數(shù)的32%。

——年輕黨員要求盡快提高業(yè)務(wù)水平的期望也很高。青年黨員大都思想活躍，意識(shí)超前，創(chuàng)新能力強(qiáng)，他們渴望更多地參與課題研究和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，也希望有更多的機(jī)會(huì)不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)，為油田的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

“三步走”戰(zhàn)略邁出堅(jiān)實(shí)步伐

研究中心黨委深刻認(rèn)識(shí)到，“三低三高”現(xiàn)象對(duì)黨建提出了更高要求，必須大力提高黨員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步發(fā)揮黨員隊(duì)伍在科研興油中的先鋒模范作用。為此，研究中心黨委確立了建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍的“三步走”戰(zhàn)略。

第一步是把“出成果、出效益、出理論、出人才”作為基本目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，中心黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造出了人才工作的新機(jī)制。一是制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，確定培養(yǎng)目標(biāo)。堅(jiān)持近期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合的原則，制定了人才培養(yǎng)的對(duì)象、方式、方法、舉措以及應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)等。每年確定20人為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，采取導(dǎo)師帶徒、崗位交流、壓擔(dān)子、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn)等方式進(jìn)行培養(yǎng)，并要求本科生三年、研究生兩年能夠獨(dú)立承擔(dān)課題。二是制定技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。明確技術(shù)發(fā)展的內(nèi)容、原則、方向和措施等。三是建立科研項(xiàng)目的推動(dòng)程序，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤。為了推進(jìn)科技創(chuàng)新，規(guī)定科研項(xiàng)目從立項(xiàng)開(kāi)始就嚴(yán)格把關(guān)，關(guān)鍵看是否符合油田發(fā)展的實(shí)際需要，是否具備創(chuàng)造最大效益的可能，是否確定了人才培養(yǎng)和優(yōu)勢(shì)技術(shù)培育的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟。同時(shí)堅(jiān)持年度安排、季度推動(dòng)、半年檢查、年終驗(yàn)收的制度，以保證研究成果的質(zhì)量。

第二步是把培養(yǎng)一支高素質(zhì)、知識(shí)型的黨員干部隊(duì)伍和一支強(qiáng)大的后備隊(duì)伍作為主線，努力建設(shè)專(zhuān)家型的干部隊(duì)伍。他們要求領(lǐng)導(dǎo)班子不僅要具備組織領(lǐng)導(dǎo)科研的能力，還要具備指導(dǎo)科研的專(zhuān)業(yè)水平。經(jīng)過(guò)幾年努力，中心9名班子成員中已有碩士5名，博士在讀5名，7人成為中油股份公司重大科研項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。他們要求黨員不僅要政治過(guò)硬，而且還要業(yè)務(wù)精通。2000年～2002年，中心共選送16名黨員攻讀博士，132名黨員攻讀碩士，并選派100余人到美國(guó)、俄羅斯、加拿大等國(guó)家進(jìn)行培訓(xùn)，大大開(kāi)闊了他們科技創(chuàng)新的思路和視野。

第三步是把吸收青年技術(shù)骨干入黨作為重點(diǎn)。近年來(lái)，該中心有130人申請(qǐng)入黨，其中青年技術(shù)骨干就有102人，占申請(qǐng)入黨總數(shù)的78%。對(duì)于積極申請(qǐng)入黨的青年技術(shù)骨干，中心黨組織一改過(guò)去論資排輩、求全責(zé)備的做法，采取了把優(yōu)秀人才及時(shí)吸收到黨內(nèi)和把黨員培養(yǎng)成為技術(shù)專(zhuān)家的新模式，起到了發(fā)展一個(gè)帶動(dòng)一片的良好效果。肖敦清是一名科研骨干，他一直把加入黨組織作為人生的重要追求目標(biāo)，但由于日常與組織溝通少，多年沒(méi)能入黨。黨組織首先轉(zhuǎn)變思維，更新觀念，多次與他主動(dòng)接觸，增強(qiáng)了彼此間的了解與互動(dòng)，他很快就被吸納進(jìn)黨的隊(duì)伍中。

知識(shí)型黨員隊(duì)伍發(fā)揮巨大效能

在提出建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍目標(biāo)的4年里，研究中心共發(fā)展黨員48人，其中35歲以下的有36名，占發(fā)展黨員人數(shù)的75%。在這些青年黨員中，有3人被評(píng)為天津市勞動(dòng)模范，3人被聘為大港油田公司技術(shù)專(zhuān)家，11人被聘為大港油田公司二級(jí)技術(shù)專(zhuān)家，12人走上中層管理崗位，5人被授予青年人才新秀和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，他們?cè)诟髯缘膷徫簧蠟榭蒲猩a(chǎn)和油田的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著積極作用。

大港油田研究中心建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍，取得顯著成效。首先使企業(yè)黨員隊(duì)伍的素質(zhì)明顯提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在1998年～2002年獲得科研成果的負(fù)責(zé)人中，黨員比例高達(dá)78%；在近幾年已經(jīng)形成和正在形成的29項(xiàng)優(yōu)勢(shì)技術(shù)中，有20項(xiàng)是黨員帶頭研究的。

建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍，也使企業(yè)黨組織顯示出強(qiáng)大的創(chuàng)造力。幾年來(lái)，廣大黨員在提高政治思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，積極轉(zhuǎn)變觀念，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科技人員，在油田增儲(chǔ)穩(wěn)產(chǎn)降成本中發(fā)揮了重要作用。自1999年至今，中心共提交探井井位102口，新增探明儲(chǔ)量8328.8萬(wàn)噸，天然氣363.27億立方米，設(shè)計(jì)產(chǎn)能井682口，新建原油生產(chǎn)能力170.558萬(wàn)噸，切實(shí)發(fā)揮了油田公司“參謀部”的作用。

與此同時(shí)，中心黨組織的戰(zhàn)斗力也顯著增強(qiáng)，成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力支撐。幾年來(lái)，研究中心向大港油田公司輸送了40余名技術(shù)和管理干部，在內(nèi)部形成了結(jié)構(gòu)合理的“金字塔”型人才梯隊(duì)。一大批青年人才脫穎而出，走上了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

在中心黨委的積極組織下，廣大科研人員認(rèn)真掌握正確的思想方法和認(rèn)識(shí)論，大大提高了勘探找油的成功率。在油田開(kāi)發(fā)過(guò)程中，中心通過(guò)積極開(kāi)展油藏精細(xì)描述活動(dòng)，搞清了老油田剩余油的分布規(guī)律，找準(zhǔn)了潛力點(diǎn)，對(duì)大港油田“十五”期間的跨越式發(fā)展起到了重要的支撐作用。近兩年來(lái)，中心應(yīng)用了油藏精細(xì)描述成果，使老油田增加了1010萬(wàn)噸采儲(chǔ)量，建成和恢復(fù)了110萬(wàn)噸生產(chǎn)能力，已增產(chǎn)原油139.2萬(wàn)噸。

“知識(shí)黨建”模式的新啟示

社會(huì)的發(fā)展變化為我們的黨建工作提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，也帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇?？梢哉f(shuō)，建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍是對(duì)黨建理論的繼承和發(fā)展。在黨的建設(shè)學(xué)說(shuō)中，知識(shí)建設(shè)始終是黨建的重要內(nèi)容。在全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程中，應(yīng)該把建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍作為黨建工作的著重點(diǎn)和著力點(diǎn)。

建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍不僅有利于提升執(zhí)政黨的政治、文化水平，更重要的是在深化改革、發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面均發(fā)揮了重要的保障和激勵(lì)作用。大港油田研究中心黨組織的新探索，堅(jiān)持了黨建工作整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破的統(tǒng)一，既著眼于黨的思想、組織、作用制度建設(shè)的總體部署，又根據(jù)國(guó)內(nèi)外環(huán)境的變化和黨員隊(duì)伍狀況的變化以及企業(yè)的發(fā)展要求，抓住事關(guān)全局的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行重點(diǎn)突破，從而帶動(dòng)了整個(gè)企業(yè)黨建工作向更深層次推進(jìn)。這無(wú)疑為企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展提供了重要的智力支持，也為人才的脫穎而出營(yíng)造了良好的環(huán)境和氛圍。

同時(shí)，建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍為新時(shí)期黨建工作提供了一種有效的工作模式，創(chuàng)造出了新穎生動(dòng)的黨建形式和載體，把充滿(mǎn)活力的黨建內(nèi)容更好地展現(xiàn)出來(lái)，對(duì)黨員和群眾產(chǎn)生出更大的吸引力和凝聚力，也更有效地?cái)U(kuò)大了企業(yè)黨組織的影響力。

大港油田研究中心黨委的大膽實(shí)踐證明，作為國(guó)有企業(yè)的黨組織，把握好時(shí)代特點(diǎn)和自身需求，系統(tǒng)研究、探索黨建工作在新形勢(shì)下面臨的新問(wèn)題和新機(jī)遇，以改革的精神不斷創(chuàng)新，積極尋求突破，黨建工作必將是大有作為的！

篇三 油田施工企業(yè)經(jīng)理述職報(bào)告

油田施工企業(yè)經(jīng)理述職報(bào)告

x年，勝利的結(jié)束了。這一年，我在x實(shí)業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，按著十六大精神和“三個(gè)代表”的重要思想，帶領(lǐng)安裝公司廣大干部員工緊緊圍繞管理局、創(chuàng)業(yè)集團(tuán)和九龍公司各項(xiàng)中心工作，以抓管理，上水平；抓生產(chǎn)，上臺(tái)階為目的，開(kāi)展了一系列工作，有成績(jī)、有缺點(diǎn)、有經(jīng)驗(yàn)、有教訓(xùn)，是特別值得回味的一年。

一、密切關(guān)聯(lián)交易拓展生存空間

做為油田施工企業(yè)的經(jīng)理，多攬活源是其工作日程中的首要任務(wù)。關(guān)聯(lián)交易是油田施工企業(yè)多攬活源的鑰匙。同時(shí)，關(guān)聯(lián)交易也是一種人情化交易。按照現(xiàn)代管理心理學(xué)理論，在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中實(shí)施“人情化”戰(zhàn)略是必要的，也是企業(yè)拓展生存空間的一項(xiàng)良策。今年，我圍繞密切關(guān)聯(lián)交易，拓展生存空間，開(kāi)展了三項(xiàng)工作。

（一）實(shí)施“人情化”戰(zhàn)略密切關(guān)聯(lián)交易

采油九廠是我們合作多年的老朋友、老用戶(hù)，也可以說(shuō)是我們公司生存與發(fā)展的后盾。為鞏固拓展原有市場(chǎng)，我倡導(dǎo)實(shí)施了“人情”戰(zhàn)略。采油九廠及其相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)家，有什么大事小情，我都帶領(lǐng)班子成員到場(chǎng)，有困難幫助解決困難，有喜事予以祝賀，即加深了感情，又密切了關(guān)聯(lián)交易。

今年，我們從采油九廠承攬了工程3500萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)了200萬(wàn)元，提高了5.7個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)我公司成立以來(lái)的最好水平。

（二）情同手足情系九廠

我感到，要密切關(guān)聯(lián)交易，我們就應(yīng)把采油九廠當(dāng)成親兄弟，要情同手足，情系九廠，要想九廠之所想，急九廠之所急。今年7月，采油九廠新站油田大415區(qū)塊又遭受了洪澇災(zāi)害，近二百口油井浸泡在洪水中，在這緊要關(guān)頭，我?guī)ьI(lǐng)全公司廣大干部員工自覺(jué)投入到采油九廠抗洪搶險(xiǎn)斗爭(zhēng)中，調(diào)管焊二隊(duì)、三隊(duì)、電工隊(duì)同其他單位一起參加保衛(wèi)新四轉(zhuǎn)的戰(zhàn)斗、壘壩，守了六天六夜。當(dāng)九廠急需瀉洪泵時(shí)，我們及時(shí)把事先買(mǎi)好的瀉洪泵送到前線，并安裝好。九廠急需的抗洪物資、資金、人力，我們都及時(shí)提供，為采油九廠解了燃眉之急，受到了九廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

（三）開(kāi)發(fā)外部市場(chǎng)拓展生存空間

20xx年，采油九廠同油公司一樣，原油產(chǎn)量逐年遞減，基建投資大幅下調(diào)，國(guó)內(nèi)、市內(nèi)、局內(nèi)一些大施工企業(yè)紛紛涌到采油九廠找活，面對(duì)僧多粥少的局面，我們必須開(kāi)發(fā)外部市場(chǎng)。今年4月，我親自帶隊(duì)，組成4人考察組，考察評(píng)價(jià)了陜北油田市場(chǎng)。兩次派人公關(guān)，取得了階段性進(jìn)展，待來(lái)年春節(jié)后，再繼續(xù)公關(guān)，簽訂工程承包合同，為拓展新的生存空間打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、狠抓質(zhì)量管理增強(qiáng)生存能力

加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高質(zhì)量管理水平，是增強(qiáng)企業(yè)生存能力的重要手段之一。為了增強(qiáng)企業(yè)的生存能力，在今年的質(zhì)量管理工作中，我著重抓了兩個(gè)環(huán)節(jié)。

（一）原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制

原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)是工程質(zhì)量第一關(guān)，原材料質(zhì)量合格，工程質(zhì)量才有保障。我要求材料庫(kù)保管員和各小隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行《原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃》，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料實(shí)行“兩不驗(yàn)收制”，既：對(duì)無(wú)“三證”的原材料不驗(yàn)收；對(duì)外觀質(zhì)量不合格的原材料不驗(yàn)收。

我告訴大家說(shuō)：“對(duì)無(wú)‘三證’和外觀質(zhì)量不合格的原材料堅(jiān)決不能驗(yàn)收，就是我司林峰親爹來(lái)了也不行！這一關(guān)必須堅(jiān)決把住”。

在今年的施工生產(chǎn)中，材料庫(kù)保管員付麗，電工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)許曉江及其他小隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，連甲方供料也嚴(yán)格檢查,從源頭上保證了工程質(zhì)量。

（二）施工過(guò)程質(zhì)量控制

施工過(guò)程質(zhì)量控制，是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，今年，我們嚴(yán)格執(zhí)行已建立的iso9000質(zhì)量保證體系，加大了施工過(guò)程質(zhì)量控制力度，我要求施工管理人員要把“三不放過(guò)”和把好“八關(guān)”做為本公司廣大干部員工的施工行為規(guī)范。

今年7月，我們施工的“新站大415產(chǎn)能站外集油系統(tǒng)1#、2#及5#閥組間工程”，質(zhì)檢人員在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，5#站間管線有幾處沒(méi)補(bǔ)口，針對(duì)這一問(wèn)題，我組織領(lǐng)導(dǎo)班子及前線管理人員，在工地召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，分析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因，對(duì)責(zé)任人和相關(guān)人員進(jìn)行了處罰，要求全公司員工，舉一反三，查擺施工質(zhì)量管理中的漏洞，制定糾正預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證。使全公司工程質(zhì)量進(jìn)一步提高。電工隊(duì)承建的“新站大415產(chǎn)能供電系統(tǒng)工程”質(zhì)量，仍然獲得了采油九廠電力部門(mén)和基建管理部門(mén)的好評(píng)。

三、狠抓安全管理保障安全生產(chǎn)

為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹實(shí)施gb/t28001職業(yè)健康安全管理體系，提高企業(yè)安全管理工作水平，減少和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，我提出并實(shí)施公司20xx年4項(xiàng)安全管理措施，保障了全年安全生產(chǎn)。

1、繼續(xù)實(shí)行“三收制”

對(duì)沒(méi)有進(jìn)駐前線的生產(chǎn)車(chē)輛，每天收工后或下班前，必須把車(chē)鑰匙、駕駛證、行車(chē)執(zhí)照交公司調(diào)度室。進(jìn)駐前線的生產(chǎn)車(chē)輛，每天收工后不準(zhǔn)隨()便外出，有特殊情況確需外出的，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)外出。

2、非駕駛員不準(zhǔn)駕車(chē)

繼上一年工作經(jīng)驗(yàn)，我們繼續(xù)實(shí)行了駕駛員專(zhuān)責(zé)制，無(wú)駕駛執(zhí)照人員不準(zhǔn)駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛。各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)離開(kāi)工地后，不論是司機(jī)出身或是有駕駛執(zhí)照，一律不準(zhǔn)駕車(chē)。

3、繼續(xù)實(shí)行大件吊裝、拉運(yùn)、安本文來(lái)源：裝 http://籌備會(huì)議制度

施工中的大件吊裝、拉運(yùn)、安裝一律召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、制度削減措施會(huì)議，布署吊裝、拉運(yùn)、安裝的準(zhǔn)備工作，會(huì)議由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，生產(chǎn)副經(jīng)理不在時(shí)，由生產(chǎn)辦主任主持，布置完后，于吊裝前再進(jìn)行逐項(xiàng)檢查措施落實(shí)情況，確認(rèn)與會(huì)議布署的無(wú)誤后，再進(jìn)行吊裝，同時(shí)按一體化管理體系程序文件規(guī)定填寫(xiě)相關(guān)記錄。

4、大件吊裝、拉運(yùn)、安裝跟班作業(yè)制度

今年，我們的生產(chǎn)副經(jīng)理、生產(chǎn)辦主任、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、小隊(duì)長(zhǎng)在施工中的大件吊裝、拉運(yùn)、安裝時(shí)，都堅(jiān)持盯在現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持跟班作業(yè)，組織吊裝、拉運(yùn)、安裝。

由于本公司認(rèn)真實(shí)施了上述四項(xiàng)措施，從根本上保障了安全生產(chǎn)，今年，全公司共吊裝、拉運(yùn)、安裝大件設(shè)備124臺(tái)，無(wú)任何事故，實(shí)現(xiàn)了全公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)成本控制提高經(jīng)濟(jì)效益

實(shí)現(xiàn)增效是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作。為實(shí)現(xiàn)降本增效，今年我在機(jī)關(guān)工作人員及小隊(duì)干部參加的辦公會(huì)上提出并實(shí)施了五項(xiàng)措施。

1、在上年的基礎(chǔ)上，修定出臺(tái)了《設(shè)備修理費(fèi)、燃料消耗定額管理辦法》，根據(jù)不同車(chē)型、車(chē)況規(guī)定設(shè)備修理費(fèi)用定額和燃料消耗定額，實(shí)行節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)、超額罰款的辦法，控制了兩項(xiàng)費(fèi)用的超標(biāo)。

2、針對(duì)本公司沒(méi)有特種設(shè)備，每年雇用特種設(shè)備較多的問(wèn)題，制定出臺(tái)《外部設(shè)備雇用、使用管理辦法》，規(guī)定了對(duì)外雇設(shè)備要實(shí)行科學(xué)計(jì)劃，周密協(xié)調(diào)，壓縮臺(tái)班量，降低臺(tái)班單價(jià)的原則，經(jīng)過(guò)實(shí)施，效果較好，防止了浪費(fèi)。

3、根據(jù)車(chē)型、車(chē)況編制了《車(chē)輛更換機(jī)油及濾子消耗計(jì)劃》，由材料辦控制發(fā)放，有力的控制了維修費(fèi)用，防止了超支。

4、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)由去年的定額管理，改為事前請(qǐng)示制度，未經(jīng)我批準(zhǔn)的招待，不予報(bào)銷(xiāo)，有力的控制了招待費(fèi)的支出。

5、繼續(xù)執(zhí)行了去年根據(jù)不同季節(jié)、不同工種制定的《勞保手套發(fā)放計(jì)劃》，使勞保手套達(dá)到了節(jié)約使用，防止了浪費(fèi)。

五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)保障隊(duì)伍穩(wěn)定

一年來(lái)，我們?cè)诩訌?qiáng)了各項(xiàng)工作的同時(shí)，同時(shí)也加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，扎扎實(shí)實(shí)為員工辦實(shí)事，動(dòng)真情，解除員工后顧之憂(yōu)，調(diào)動(dòng)了員工的積極性。在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)工作中，我組織班子成員開(kāi)展了三項(xiàng)工作，辦了五件實(shí)事。

開(kāi)展了三項(xiàng)工作：

一、開(kāi)展送溫暖活動(dòng)

為了增強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)體意識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和親合力，今年，我們?cè)?0xx年經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上繼續(xù)開(kāi)展了送溫暖活動(dòng)，進(jìn)行了“四必訪、四必問(wèn)?！奔矗?/p>

干部員工有病在床，必訪、必問(wèn)；

干部員工生活有困難，必訪、必問(wèn)；

干部員工家庭有糾紛，必訪、必問(wèn)；

干部員工家有喜事、喪事，必訪、必問(wèn)。

可以說(shuō)：“就是那些和班子成員及我個(gè)人任何私人交往都沒(méi)有的員工，不論誰(shuí)家里有什么事，只要我知道，我就帶班子成員全部到場(chǎng)”。

二、開(kāi)展干部員工崗位技能培訓(xùn)

加強(qiáng)對(duì)干部員工的培訓(xùn)，對(duì)于提高干部員工政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)及隊(duì)伍整體素質(zhì)極為重要。為此，我們?nèi)晖顿Y44.616元，先后：

送出5名項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了繼續(xù)教育培訓(xùn)；

送出1名副經(jīng)理、1名辦公室主任、1名安全員工進(jìn)行了職業(yè)健康安全培訓(xùn)；

送出兩名工作人員進(jìn)行“三標(biāo)一體化管理體系內(nèi)部審核員工培訓(xùn)”；

先后送出11名電焊工進(jìn)行了崗位技能培訓(xùn)，并獲取了證書(shū)。

送出1名經(jīng)理、1名副經(jīng)理進(jìn)行了監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

先后送出2名電工進(jìn)行換證培訓(xùn)，5名電工進(jìn)行取證培訓(xùn)。

送出4名氣焊工進(jìn)行取證培訓(xùn)；

送出4名駕駛員參加了營(yíng)運(yùn)車(chē)輛駕駛員崗位培訓(xùn)。

我們自行組織進(jìn)行了“三標(biāo)一體化”管理體系培訓(xùn)、應(yīng)急常識(shí)培訓(xùn)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)。

通過(guò)這些培訓(xùn)，使公司干部、員工的素質(zhì)明顯提高，為企業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、開(kāi)展優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)

在上年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)，是本公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子賦予廣大員工的政治待遇，是對(duì)廣大員工政治上的關(guān)懷，是對(duì)廣大員工工作業(yè)績(jī)的尊重，對(duì)于消除員工中的雇傭思想，調(diào)動(dòng)員工工作（生產(chǎn)）積極性，有重要意義。因此，我們?cè)谌旮黜?xiàng)中心工作中，都倡導(dǎo)優(yōu)秀員工的評(píng)選工作，使全公司上下形成了人人爭(zhēng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)上游的好局面。

辦了五件實(shí)事

一是本公司為每位員工拿出200元辦了工傷保險(xiǎn)，解除了員工后顧之優(yōu)；

二是在小隊(duì)大院、前線駐地為員工建起了浴室、浴池，解決了家不在市內(nèi)員工撤回后線時(shí)和在前線收工后的洗澡問(wèn)題；

三是在小隊(duì)大院修繕裝飾出了二十個(gè)床位的員工宿舍，解決了家不在市內(nèi)員工的住宿問(wèn)題；

四是在小隊(duì)大院修繕裝飾出一間食堂，解決了家不在本市員工的吃飯問(wèn)題。

五是裝修了小隊(duì)辦公樓、游藝室，裝修配套了會(huì)議室。

由于我們加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了干部員工隊(duì)伍無(wú)上訪、無(wú)違紀(jì)、無(wú)犯罪、無(wú)xx，保持了隊(duì)伍的穩(wěn)定。

六、廉潔自律一心為公

在新的歷史時(shí)期，在特定的環(huán)境下，自覺(jué)的進(jìn)行自我約束、自我控制、自我修練、自我完善是廉潔自律的可靠保證。我在兼任九龍公司總經(jīng)理助理、主管公司基建這個(gè)崗位上，堅(jiān)持以黨為公，執(zhí)政為民，在安排施工隊(duì)伍，核定工程價(jià)款中，不搞勒、卡、要，堅(jiān)持以企業(yè)利益為重。

為降低工程造價(jià)，我組織工程技術(shù)人員和預(yù)算員反復(fù)測(cè)算，將工程造價(jià)降到最低。有個(gè)別施工隊(duì)的頭頭給我送錢(qián)，要求提高工程價(jià)格，被我嚴(yán)厲拒絕，維護(hù)了企業(yè)利益。

七、全年工作中存在的主要問(wèn)題

回首20xx年，盡管我與班子全體成員不懈努力，做了一些工作，但仍有不完善，不盡人意之處，主要表現(xiàn)在：

（一）成本控制工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，損失浪費(fèi)現(xiàn)象仍然存在。

（二）質(zhì)量管理、安全管理工作有死角，“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病”仍然存在。不安全隱患、小磕小碰時(shí)有發(fā)生。

（三）三標(biāo)一體化管理體系應(yīng)持續(xù)有效運(yùn)行。認(rèn)證后“刀qiang入庫(kù)、馬放南山”現(xiàn)象抬頭。

八、下年工作重點(diǎn)

針對(duì)20xx年工作中存在的幾項(xiàng)主要問(wèn)題，20xx年將重點(diǎn)加大四個(gè)控制力度：

（一）加大成本控制力度。實(shí)行單項(xiàng)工程成本統(tǒng)計(jì)制度，準(zhǔn)確掌握單項(xiàng)工程成本動(dòng)態(tài)，為控制成本提供依據(jù)：

（二）加大施工過(guò)程質(zhì)量控制力度。繼續(xù)認(rèn)認(rèn)真真堅(jiān)持“三不放過(guò)”、老老實(shí)實(shí)“把好八關(guān)”杜絕“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病”。

（三）加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源的控制力度。嚴(yán)格執(zhí)行程序文件，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源的辯識(shí)、評(píng)價(jià)、削減控制措施的制定環(huán)節(jié)的管理。

（四）加大一體化管理體系的實(shí)施力度。一體化管理體系通過(guò)認(rèn)證后，保證體系持續(xù)有效運(yùn)行是我們的根本目的。我們要在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行程序文件，不擺花架，不走形式，通過(guò)三標(biāo)一體化管理體系的實(shí)施，達(dá)到提高企業(yè)管理水平的目的。

新的一年即將開(kāi)始了，我要在新的一年里，同班子其他成員一道，同心協(xié)力，奮力拼搏，為實(shí)現(xiàn)新一年各項(xiàng)工作任務(wù)努力奮斗。

篇四 油田公司辦公室綜合科秘書(shū)競(jìng)職報(bào)告

油田公司辦公室綜合科秘書(shū)競(jìng)職報(bào)告

文章標(biāo)題：油田公司辦公室綜合科秘書(shū)競(jìng)職報(bào)告

求深、求實(shí)、求新、求精,讓激情與活力永駐辦公室

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

你們好！

首先非常感謝油田公司（黨工委）辦公室給予的這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，這次競(jìng)聘既展示了自我，又使我得到了很好的鍛煉，它將是我永生難忘的個(gè)人經(jīng)歷和精神財(cái)富。下面我就個(gè)人簡(jiǎn)歷、競(jìng)聘目的、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)及競(jìng)聘成功后的工作設(shè)想作簡(jiǎn)單陳述，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。我的報(bào)告的主題是'求深、求實(shí)、求新、

求精，讓激情與活力永駐辦公室'

一、基本情況

我叫程越，系塔指醫(yī)院主管藥師，現(xiàn)年31歲，中共黨員。大學(xué)本科學(xué)歷，工程師職稱(chēng)。1995年畢業(yè)于新疆醫(yī)科大學(xué)藥學(xué)專(zhuān)業(yè)，同年分配來(lái)塔指醫(yī)院，從事藥學(xué)工作至今。

二、競(jìng)聘目的

油田（黨工委）辦公室是油田機(jī)關(guān)的樞紐，起著參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促檢查的作用，是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和基層服務(wù)的綜合性單位，是機(jī)關(guān)的'窗口'。綜合科秘書(shū)崗更是'窗口'的'窗口'，工作千頭萬(wàn)緒、服務(wù)多、事情雜。今天站在講臺(tái)上，我想起美國(guó)通用公司總裁杰克.威爾奇（早期曾從事物理研究，后來(lái)改行管理）曾說(shuō)：'現(xiàn)在管理的通病--他們自己成為工作的殺手！與此相對(duì)的是那些真正懂得靈活管理的人才，必須要到他們的崗位上去，掌握企業(yè)發(fā)展的主脈絡(luò)和引導(dǎo)他們企業(yè)的發(fā)展方向，成為真正的參與者與執(zhí)行者。'類(lèi)比一下自己的情況，專(zhuān)業(yè)跨度大！但我年輕、善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)，富有朝氣和激情，我非常有信心勝任新的工作崗位，更重要的是也非?？释谶@富有挑戰(zhàn)性的工作領(lǐng)域發(fā)揮自己的聰明才智，揮灑自己的熱情和汗水。請(qǐng)?jiān)u委們給我一次機(jī)會(huì)！

三、本人優(yōu)勢(shì)：

（1）具有較高的政治素質(zhì)和良好的職業(yè)道德優(yōu)勢(shì)。

作為一名黨員，在工作期間，我一直嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，不畏艱難，廉潔奉公，關(guān)心同事，積極發(fā)揮黨員工作的先進(jìn)性。能正確學(xué)習(xí)、理解和貫徹實(shí)施油田的各項(xiàng)政策、規(guī)章制度及上級(jí)的指示、決策。關(guān)鍵時(shí)候能夠講政治、講大局。在工作期間形成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，能夠及時(shí)、高效地完成承擔(dān)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，因此深得塔指醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)，榮獲96年院優(yōu)秀工會(huì)干部和97年院先進(jìn)個(gè)人和20xx年院'黨員模范先鋒崗'等榮譽(yù)。當(dāng)然這些成績(jī)的取得也與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助密不可分。

（2）有腳踏實(shí)地、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)和扎實(shí)的文字功底的優(yōu)勢(shì)。

一天一個(gè)小孩問(wèn)我：假如你長(zhǎng)了翅膀，你首先最想飛到那？我說(shuō)藍(lán)天，小孩笑了，他說(shuō)我最想飛到醫(yī)院去把翅膀砍掉，人要長(zhǎng)翅膀多難看啊?這個(gè)故事讓我明白創(chuàng)新意識(shí)必須要有，否則一切都沒(méi)有生機(jī)和活力。創(chuàng)新要有法則和規(guī)律可循，必須讓人們能夠接受，符合實(shí)際，才能被應(yīng)用。在工作期間，我經(jīng)常向院方提出一些具有創(chuàng)新意識(shí)的合理化建議，有些被采納后，不僅拓寬了藥劑科的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)渠道，還取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。另外本人還有較強(qiáng)的文字功底，喜歡閱讀和寫(xiě)作，愛(ài)好歷史和企業(yè)文化的知識(shí)。大學(xué)期間曾任校報(bào)記者，多寫(xiě)雜文。在塔指醫(yī)院工作期間，先后從事過(guò)醫(yī)院團(tuán)委、工會(huì)、門(mén)診黨支部組織委員等工作，負(fù)責(zé)過(guò)各種宣傳板報(bào)和院《藥訊》季度期刊及創(chuàng)'二甲'藥劑科資料的整理匯編等工作，通過(guò)這些學(xué)習(xí)鍛煉，使我具備了黨建、精神文明建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、思想宣教等領(lǐng)域的一定的知識(shí)和能力。

（3）較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力的優(yōu)勢(shì)。

本人先后在門(mén)診藥房、中心藥房、藥庫(kù)、前線、草藥房、制劑室，采購(gòu)等多個(gè)崗位上出色地工作過(guò)，得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的尊重和肯定。由我主持的重要而繁雜的藥品招標(biāo)采購(gòu)工作，經(jīng)常要協(xié)調(diào)多個(gè)部門(mén)的關(guān)系。在巴州幾次物價(jià)檢查中，我院藥品價(jià)格在地區(qū)同級(jí)醫(yī)院中平均最低，并多次得到了自治區(qū)招標(biāo)采購(gòu)辦公室的褒獎(jiǎng)。通過(guò)這些紛雜的工作，使我得到了很好的鍛煉，也為醫(yī)院贏得了良好的聲譽(yù)，學(xué)習(xí)到了一些關(guān)于如何幫助醫(yī)院提升品牌形象、提高工作效率、如何團(tuán)結(jié)同事、協(xié)助科主任增強(qiáng)凝聚力、攻克難關(guān)，為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)解憂(yōu)等工作和管理的經(jīng)驗(yàn)。

（4）有雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),保證善于學(xué)習(xí)和總結(jié)日新月異的科學(xué)文化知識(shí)的優(yōu)勢(shì)；有嚴(yán)于律己、寬以待人、服從組織、誠(chéng)信為本構(gòu)建的和諧的人文環(huán)境來(lái)發(fā)展和完善自我的優(yōu)勢(shì)。

有一個(gè)故事：一天，一只螞蟻橫過(guò)馬路時(shí)，碰到大象拉的糞便，它以為是座高山，高興地爬了上去，并唱起了歌'呀拉索，那就是青藏高原……'。一個(gè)沒(méi)有遠(yuǎn)大的理想和不無(wú)學(xué)術(shù)的人是多么的可悲、可笑。本人一貫以'嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)'來(lái)約束自己，常以'業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨'等明言警句來(lái)勉勵(lì)自己。我深知惟有不斷學(xué)習(xí)，三思而后行才不會(huì)短視，不會(huì)被時(shí)代拋棄。善于團(tuán)結(jié)同事，建設(shè)一種坦誠(chéng)相待、心情舒暢、干群充分交心議事的工作氛圍。從不放松專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，先后在中華級(jí)刊物發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文，省級(jí)兩篇，院內(nèi)二等獎(jiǎng)?wù)撐?。其中《我院不合格處方分析? 對(duì)策》對(duì)我院的處方管理工作起到了積極的推動(dòng)作用。

（5）有良好的體魄，并具堅(jiān)持原則、克己奉公的敬業(yè)精神的優(yōu)勢(shì)。

經(jīng)常參加一些體育運(yùn)動(dòng)，有強(qiáng)壯的體魄和健康的心理，能夠勝任節(jié)奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。我一定能夠團(tuán)結(jié)在科主任的周?chē)?，服從領(lǐng)導(dǎo)、組織的安排，堅(jiān)持原則，樂(lè)于奉獻(xiàn)、崇尚科學(xué)、克制物欲。有所為有所不為，扎扎實(shí)實(shí)地、高績(jī)效地完成工作任務(wù)。

四、競(jìng)聘成功后的工作設(shè)想

油田（黨工委）辦公室綜合科秘書(shū)崗作為綜合科一般崗位，主要職責(zé)是協(xié)助科主任負(fù)責(zé)油田公司領(lǐng)導(dǎo)的后勤服務(wù)工作，負(fù)責(zé)油田公司辦公室的日?？倓?wù)工作等。依其'參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好服務(wù)'的工作宗旨，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況，為使自己的工作體現(xiàn)辦公室工作的先進(jìn)性和活力性，我為自己制定的工作理念是'熱心辦，馬上辦，辦的好'。提出的工作思路是'強(qiáng)化一種意識(shí)，實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)目標(biāo)，大干兩項(xiàng)工作'。

樹(shù)立一種意識(shí)：端正態(tài)度，牢固樹(shù)立全心全意為整個(gè)探區(qū)服務(wù)的意識(shí)；

實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)目標(biāo)：擺正位置，干好本職工作，協(xié)助科主任把辦公室綜合科建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)保障有力、勤奮和諧，辦事流程科學(xué)、規(guī)范的辦事機(jī)構(gòu)，高效地完成全盤(pán)任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿(mǎn)意。

大干兩項(xiàng)工作：提高個(gè)人素質(zhì)、強(qiáng)化'三個(gè)'服務(wù)。

（一）不斷提高個(gè)人政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

以油田（黨工委）辦公室綜合科秘書(shū)崗的職責(zé)為依據(jù)，如饑似渴地學(xué)習(xí)相關(guān)文化知識(shí)，政治理論，政策法規(guī)，油田辦公室的規(guī)章制度、工作職責(zé)、先進(jìn)的辦事方法和工作作風(fēng)等，永無(wú)止境地提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，以實(shí)際行動(dòng)踐諾油田公司提出的'身正、勤政，廉政；團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、為民'的工作理念。

篇五 2023油田工作述職報(bào)告

20xx年是吳起采油廠推行“科級(jí)引領(lǐng)、文化管理”，實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)噸原油生產(chǎn)任務(wù)的喜慶之年。一年來(lái)，在采油廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持和緊密配合下，經(jīng)過(guò)全體員工的不斷努力，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)就我個(gè)人思想道德、黨風(fēng)廉政建設(shè)及分管的計(jì)劃、企管、勘探工作述職如下，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)、加快廉政步伐

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立正確的人生世界觀，不斷提高自身思想修為、道德修養(yǎng)和政治素質(zhì)。始終牢記自己是的黨的一員，始終牢記自己是人民的公仆，始終牢記自己是職工的代表，始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，把落實(shí)黨的路線、方針、政策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和維護(hù)職工的切身利益當(dāng)做自己的責(zé)任和義務(wù)。利用工作之余，積極學(xué)習(xí)管理理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和管理水平，使自己能夠勝任本質(zhì)工作，并帶領(lǐng)部門(mén)職工完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

自覺(jué)踐行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)。組織和帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)廉政從業(yè)若干規(guī)定》、“五個(gè)一”、“七不準(zhǔn)”及集團(tuán)公司的“十五條規(guī)定”等廉潔準(zhǔn)則，堅(jiān)決服從采油廠黨政領(lǐng)導(dǎo)，始終把握大局，做到按章程辦事、按規(guī)定操作、按要求履職，有效的減少了工作失誤，提高了工作效率;二是廉潔自律。始終以制度法則嚴(yán)格要求自己，從未收受他人賄賂或變相向下屬、基層部門(mén)伸手，謀取利益。在實(shí)際工作中沒(méi)有利用職務(wù)之便為親戚、朋友、家屬說(shuō)情或提供方便;三是勤儉節(jié)約。牢記艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，在生產(chǎn)中堅(jiān)持節(jié)支降耗，在生活中堅(jiān)持勤儉自律。

二、把握生產(chǎn)大局、精細(xì)計(jì)劃管理

牢牢把握208萬(wàn)噸原油生產(chǎn)任務(wù)，依據(jù)原油生產(chǎn)中心，精細(xì)項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃。

(一)嚴(yán)格項(xiàng)目投資審批。規(guī)范零星維修、添建工程的申報(bào)、審批流程管理，加強(qiáng)零星維修、添建工程項(xiàng)目實(shí)施必要性的論證工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勘查力度，保證項(xiàng)目投資最小化。

(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。指導(dǎo)計(jì)劃部門(mén)建立健全原始統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，完善統(tǒng)計(jì)資料的審核、交接和檔案管理等制度，從源頭上保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目的定期報(bào)表制度，積極發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢(xún)和監(jiān)督職能，準(zhǔn)確掌握在建工程動(dòng)態(tài)。

(三)確保項(xiàng)目順利實(shí)施。三月份起，油田公司實(shí)行設(shè)計(jì)資源庫(kù)準(zhǔn)入制后，我們抓早動(dòng)快，積極協(xié)調(diào)，組織召開(kāi)項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議，即時(shí)完成各大隊(duì)部、變電工程、注水站建設(shè)和各項(xiàng)維修工程的計(jì)劃實(shí)施，有效的保障了后期工程進(jìn)度。

三、落實(shí)制度建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)文化

(一)全面落實(shí)績(jī)效考核制度

在認(rèn)真總結(jié)20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核工作的基礎(chǔ)上，一是延伸考核范圍。將考核單位由生產(chǎn)部門(mén)延伸到各聯(lián)合站、輔助生產(chǎn)、后勤服務(wù)單位，將考核個(gè)體由采油工覆蓋延伸到全體員工;二是精細(xì)考核內(nèi)容。采油大隊(duì)新增油井遞減率、油井檢泵周期、生產(chǎn)時(shí)效等7項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和基層黨建、增收節(jié)支、員工培訓(xùn)、安全環(huán)保等11項(xiàng)綜合管理指標(biāo);各聯(lián)合站新增了技術(shù)指標(biāo)和綜合管理指標(biāo);輔助生產(chǎn)、后勤服務(wù)單位設(shè)置了成本費(fèi)用、工作任務(wù)、綜合管理三大部分18項(xiàng)指標(biāo);三是加強(qiáng)成本控制。采用成本倒算的方法，核定下達(dá)了各單位的生產(chǎn)成本費(fèi)用，并由科室單位自主管控，分月考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰。四是加大績(jī)效掛鉤力度。不同程度的提高了各科室部門(mén)的獎(jiǎng)金掛鉤比例，使各單位員工的責(zé)任意識(shí)、成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)得到了普遍增強(qiáng)。

(二)規(guī)范建設(shè)各類(lèi)生產(chǎn)制度

以“推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型、提升管理品位”為總體目標(biāo)，積極構(gòu)建科學(xué)的管理體系：一是全面加強(qiáng)集團(tuán)、油田公司相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行力度，組織單位各部門(mén)，對(duì)集團(tuán)、油田公司規(guī)章制度進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)討論，累計(jì)學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)4000多人次，占單位總?cè)藬?shù)的66%。二是以貫徹落實(shí)集團(tuán)、油田公司規(guī)章制度為契機(jī)，對(duì)廠內(nèi)18類(lèi)78項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了全面更新、完善。三是結(jié)合企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制修訂了《吳起采油廠設(shè)備管理制度》、《吳起采油廠設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》、《吳起采油廠法律事務(wù)管理辦法》和《吳起采油廠糾紛案件管理辦法》，完善了勘探、開(kāi)發(fā)及注水大隊(duì)工作職能和相應(yīng)的管理流程;形成各類(lèi)規(guī)章制度19類(lèi)94項(xiàng)。

(三)規(guī)范合同項(xiàng)目審查制度

要求相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格遵循合同“統(tǒng)一管理，歸口審查”的原則，規(guī)范程序，嚴(yán)格審查，確保合同內(nèi)容合理、條款完善，權(quán)益不受損失：一是落實(shí)專(zhuān)職人員審查資質(zhì)，并全程參與物資招標(biāo)采購(gòu)或商務(wù)洽談;二是堅(jiān)持沒(méi)有批準(zhǔn)計(jì)劃或相關(guān)會(huì)議決議的合同不審查，應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo)的合同不審查的“兩不審”原則，從嚴(yán)控制經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和法律風(fēng)險(xiǎn);三是建立了合同動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析制度，定期分析合同履行情況，全年所簽訂的合同，無(wú)一份引起法律糾紛。

(四)努力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

按照采油廠“科技引領(lǐng)、文化管理”戰(zhàn)略要求，積極穩(wěn)妥推進(jìn)內(nèi)部改革：一是將車(chē)輛、駕駛員及單車(chē)費(fèi)用全部下沉到科室單位，自主管理、使用;二是實(shí)行機(jī)關(guān)工作崗位競(jìng)聘制，3月份公開(kāi)競(jìng)聘了68名勘探、開(kāi)發(fā)、注水及財(cái)務(wù)審計(jì)專(zhuān)業(yè)人員，7月份公開(kāi)招聘講解員15名。三是把企業(yè)文化建設(shè)納入目標(biāo)責(zé)任管理，向各支部定額下達(dá)了118萬(wàn)元的文化建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，全力支持各支部開(kāi)展職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)、技能比武、崗位練兵及職工文體活動(dòng);四是對(duì)采油工實(shí)行每月8天休假制度，有效的提高了職工的積極性。

四、依靠科技力量、提升勘探水平

20xx年，按照“依托綜合地質(zhì)研究成果，加強(qiáng)精細(xì)勘探技術(shù)，優(yōu)化勘探部署，深淺結(jié)合，突出重點(diǎn)，不斷提高勘探效益”的勘探部署思路：一是積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，優(yōu)選勘探目標(biāo)區(qū)，加強(qiáng)技術(shù)的研發(fā)和儲(chǔ)備，提高相應(yīng)的硬件配置，并積極應(yīng)用測(cè)井、試油新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提升勘探水平;二是高度重視油藏描述和油藏評(píng)價(jià)工作在油氣勘探中的重要性，強(qiáng)化跟蹤隨鉆分析，及時(shí)調(diào)整部署，降低勘探風(fēng)險(xiǎn);三是規(guī)范探井資料的錄取工作，提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)油水分析、巖心分析、原始地層壓力測(cè)試、分層試油等資料錄取工作。全年拓展資源面積300km2以上，新增地質(zhì)儲(chǔ)量4000萬(wàn)噸以上，完鉆探井30口，成功率100%，鉆井質(zhì)量綜合評(píng)定合格率為100%;完成探井試油25口，共75層，完成年計(jì)劃的100%，試油成功率達(dá)到64%。

五、展望發(fā)展遠(yuǎn)景、決心從我做起

當(dāng)前，采油廠資源儲(chǔ)量比較豐富、后續(xù)開(kāi)發(fā)空間比較大，各類(lèi)項(xiàng)目計(jì)劃到位、生產(chǎn)成本控制有力，文化建設(shè)扎實(shí)開(kāi)展，職工福利待遇不斷提高，但是這與整裝開(kāi)發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化油田的差距相當(dāng)大，這既有主觀問(wèn)題，又有客觀因素，也有我作為領(lǐng)導(dǎo)者自身的原因。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，提升工作能力和業(yè)務(wù)能力，不斷完善自我;繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)于律己、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，當(dāng)好班子的助手，帶好自己的隊(duì)伍;繼續(xù)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)所長(zhǎng)，在標(biāo)準(zhǔn)化油田的建設(shè)進(jìn)程中貢獻(xiàn)自己盡有的力量。

20xx油田工作

篇六 油田測(cè)井生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

jemy225

實(shí)習(xí)時(shí)間：xx年7月（共三周）

帶隊(duì)老師：王向公、胡少兵、夏玲玲

一、提要：

暑假期間，在王向公等老師的帶領(lǐng)下，我們測(cè)井06級(jí)三個(gè)班來(lái)到了位于潛江市的江漢油田測(cè)錄井工程公司進(jìn)行為期三周的實(shí)習(xí)。此次實(shí)習(xí)前，我們已經(jīng)完成了聲放電等各種測(cè)井方法的理論學(xué)習(xí)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)，這次親身來(lái)到測(cè)井公司實(shí)地實(shí)習(xí)使我們對(duì)測(cè)井的認(rèn)識(shí)從理論很好的延伸到了實(shí)際當(dāng)中。在實(shí)習(xí)的這段學(xué)習(xí)生活中，我對(duì)各種測(cè)井方法及其原理有了更深層次的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)各種儀器的使用方法和操作流程也有了一定的了解，對(duì)在實(shí)際測(cè)井中會(huì)遇到的問(wèn)題和解決辦法有了初步的思考方向?？偟膩?lái)說(shuō)，此次測(cè)井生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我受益匪淺，在將來(lái)的學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中也必定會(huì)起到很大的輔助作用。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及收獲：

本次實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容包括：射孔、測(cè)試、井下儀器、測(cè)井解釋、地面儀器、測(cè)井工藝、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)井觀摩、綜合錄井。下面僅做簡(jiǎn)單的闡述：

射孔是將射孔槍送到預(yù)定的深度后，進(jìn)行校深、點(diǎn)火，利用聚能罩聚集很高的能量，爆炸將射孔彈射出，穿透套管和地層，從而達(dá)到形成通道的目的。射孔是一種完井手段，主要是讓地層中的油氣能通過(guò)射孔通道流入井筒內(nèi)。射孔完成的主要任務(wù)包括井下射孔、卡鉆的判斷、井壁取芯。在射孔作業(yè)中常遇到的問(wèn)題有射孔彈在井下不爆炸而在工作地面爆炸造成人員傷亡、誤射孔、卡槍。實(shí)習(xí)前以為射孔是一件很簡(jiǎn)單的事情，經(jīng)過(guò)老師的講解，現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)射孔是一個(gè)復(fù)雜而重要的工作，在射孔作業(yè)中一定要注意安全。

測(cè)試是試油的一種手段，它是指在動(dòng)態(tài)條件下對(duì)油氣層進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而得到地層壓力，溫度，地層產(chǎn)出流體性質(zhì)的判斷，滲透率，測(cè)試影響半徑，油氣的邊界等。測(cè)試分為兩大類(lèi)，一類(lèi)是裸眼井測(cè)試，另一類(lèi)是套管井測(cè)試。其中裸眼井測(cè)試是一種不穩(wěn)定的測(cè)試，一般風(fēng)險(xiǎn)較大，因此測(cè)試時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，一般井下不超過(guò)8小時(shí)；而套管井測(cè)試是一種穩(wěn)定測(cè)試，風(fēng)險(xiǎn)較小，測(cè)試時(shí)間長(zhǎng)，測(cè)試過(guò)程中可能出現(xiàn)層位污染，需要開(kāi)井10分鐘，然后關(guān)井，再開(kāi)井充分流動(dòng)，觀察兩次流動(dòng)壓力是否一樣。通過(guò)聽(tīng)取老師的講解和對(duì)儀器的觀察，我對(duì)測(cè)試這個(gè)在學(xué)校并沒(méi)有接觸過(guò)的過(guò)程有了一定的了解。

井下儀器的觀察，在儀器車(chē)間我們觀看了普通聲波探頭、長(zhǎng)源距聲波探頭、硬電極、雙感應(yīng)探頭、微球形聚焦探頭、巖性密度探頭、地層傾角方位探頭、補(bǔ)償中子測(cè)井儀、雙側(cè)向測(cè)井儀等一系列的井下裝置和設(shè)備。井下儀器除了有這些探頭外還包括電子線路和防轉(zhuǎn)短節(jié)。以前只是在課本上看到過(guò)一些井下測(cè)井儀器的圖片和文字描述，這次身臨其境的看到了實(shí)際的儀器，發(fā)現(xiàn)和自己想象當(dāng)中的還是有一定的出入的。通過(guò)觀察這些儀器，加深了我對(duì)測(cè)井儀器及測(cè)井原理的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。

測(cè)井解釋包括資料的上井驗(yàn)收和資料解釋。上井驗(yàn)收時(shí)要看測(cè)井曲線是否符合標(biāo)準(zhǔn)；測(cè)井解釋時(shí)一般利用計(jì)算機(jī)作為工具來(lái)對(duì)測(cè)量的曲線進(jìn)行解釋?zhuān)懴嘁话銥樯衬鄮r剖面、海相為碳酸鹽剖面，可以利用測(cè)井曲線來(lái)劃分剖面，識(shí)別巖性計(jì)算參數(shù)。一般要先對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行解編和轉(zhuǎn)換，還要進(jìn)行深度校正。可用來(lái)識(shí)別巖性的曲線包括自然伽馬、自然電位、井經(jīng)；測(cè)量孔隙度的曲線有聲波、密度、中子；測(cè)量電阻率的曲線一般有雙側(cè)向和微球的組合、感應(yīng)測(cè)井和八側(cè)向的組合。另外還有一些測(cè)井新方法，比如過(guò)套管電阻率測(cè)井、中子壽命測(cè)井、脈沖中子測(cè)井等。通過(guò)這些學(xué)習(xí)，是我對(duì)測(cè)井資料的解釋過(guò)程有了新的了解，知道了要從多條曲線來(lái)綜合判斷巖性劃分巖層，而且測(cè)得的曲線并不是像課本上的那些那么有特點(diǎn)，我們要根據(jù)實(shí)際情況綜合各種信息來(lái)綜合判斷。

地面系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷的從模擬信號(hào)到數(shù)字信號(hào)，又從數(shù)字信號(hào)發(fā)展到現(xiàn)在的成像測(cè)井。在早期的測(cè)井地面系統(tǒng)中，絞車(chē)與通信設(shè)備兩者是單獨(dú)的，通過(guò)設(shè)備連接在一起，而現(xiàn)在的操作室和絞車(chē)在同一輛車(chē)上。

測(cè)井工藝方面我們主要了解了，測(cè)井的電纜。電纜分為單芯電纜，四芯電纜和七芯電纜。直徑5.6mm的單芯電纜主要用于生產(chǎn)井測(cè)氣、水剖面；直徑11.8mm的七芯電纜是現(xiàn)在測(cè)井的常用電纜。

錄井技術(shù)是油氣勘探開(kāi)發(fā)活動(dòng)中最基本的技術(shù), 是發(fā)現(xiàn)、評(píng)估油氣藏最及時(shí)、最直接的手段，具有獲取地下信息及時(shí)、多樣，分析解釋快捷的特點(diǎn)。錄井包括綜合錄井、地址錄井、地化錄井、熒光錄井、核磁共振錄井等（以綜合錄井為主）。錄井作業(yè)需要注意的問(wèn)題是，在井口和鉆臺(tái)上要安裝h2s監(jiān)測(cè)器，停鉆時(shí)尤其可能出現(xiàn)井噴或造成h2s逸散事故的發(fā)生。通過(guò)老師講解錄井的相關(guān)知識(shí)，我對(duì)錄井有了初步的了解，對(duì)錄井流程有了基本的認(rèn)識(shí)。通過(guò)參觀錄井儀器平臺(tái)，對(duì)錄井儀器和錄井過(guò)程有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

七月22日，我們隨車(chē)來(lái)到了江漢油田某鉆井工區(qū)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)井過(guò)程進(jìn)行了觀摩。此次觀摩不但跟貼切的了解了測(cè)井的具體步驟和流程，也對(duì)鉆井平臺(tái)和鉆井知識(shí)有了一些了解。具體的測(cè)井步驟為：

1、測(cè)井工作人員把天地滑輪從車(chē)上取下并安裝到井架上；

2、從車(chē)上取出相應(yīng)的測(cè)井儀器，將其掛接在天滑輪，通過(guò)地滑輪連接電纜至測(cè)井儀；

3、將測(cè)井儀器下放到井中；

4、儀器下放至目的層位后，以一定的速度上提儀器；

5、監(jiān)測(cè)測(cè)井曲線是否出現(xiàn)異常，隨時(shí)處理；

6、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收測(cè)井資料，如果不合格要重新測(cè)量，直到合格。通過(guò)這次現(xiàn)場(chǎng)的觀摩，學(xué)到了很多測(cè)井方面的知識(shí)，同時(shí)也學(xué)到了井場(chǎng)安全常識(shí)方面的知識(shí)，比如井場(chǎng)內(nèi)不能吸煙、不能打傘等。

總之，在這次的實(shí)習(xí)中，我們將理論和實(shí)際相結(jié)合，對(duì)各種測(cè)井原理、測(cè)井儀器和測(cè)井工藝等有了更加深刻的理解。實(shí)習(xí)中我們親身體會(huì)到了油田工人的生活、親眼看到了在書(shū)本上學(xué)過(guò)的測(cè)井儀器、切實(shí)了解了油田具體的運(yùn)行模式。這些在我們以后的工作或繼續(xù)深造的道路上無(wú)疑會(huì)起到良好的輔助作用。

三、實(shí)習(xí)體會(huì)及感想：

這次實(shí)習(xí)利用了暑假的時(shí)間，天氣很熱、條件很苦，但是同學(xué)們的求知欲望并沒(méi)有因?yàn)橥獠康臈l件不好而減退，每次都按時(shí)出工，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)。實(shí)習(xí)中我真切感受到了油田的生活，雖然和以前想象中的有很大的差別，但我人就對(duì)自己選擇的道路堅(jiān)定不移，對(duì)自己作為石油人感到自豪。在實(shí)習(xí)的時(shí)候我同時(shí)也覺(jué)得我們大學(xué)生在學(xué)校呆的時(shí)間長(zhǎng)了，眼界受到了一定的限制，思考問(wèn)題的方法和解決問(wèn)題的方式有時(shí)候也很極端，我想這也是在我們步入社會(huì)后應(yīng)該學(xué)習(xí)和提高的。所以我認(rèn)為，如果有走出校園到神會(huì)上去實(shí)踐的機(jī)會(huì)，我們一定不要放過(guò)，親身經(jīng)歷的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不僅可以豐富我們的閱歷同時(shí)更重要的時(shí)會(huì)讓我們提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法和效率。

四、總結(jié)與建議

雖然在實(shí)習(xí)過(guò)程中我們的確收獲了不少的知識(shí)，但還是有些需要改進(jìn)的。在時(shí)間安排方面，如果可以的話(huà)最好避開(kāi)炎熱的天氣，尤其是在住宿條件有限且不能很好解決解暑問(wèn)題的情況下。

在此要感謝學(xué)院給我們提供了這樣一個(gè)鞏固加深理解知識(shí)的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，還要感謝王向公老師、胡少兵老師、夏玲玲老師在實(shí)習(xí)過(guò)程中對(duì)我們無(wú)微不至的關(guān)懷和照顧，同時(shí)也感謝江漢油田測(cè)錄井公司能夠合理安排我們的實(shí)習(xí)內(nèi)容。最后，對(duì)油田那些不辭辛苦給我們講解知識(shí)的師傅們表示深深的敬意和由衷的感謝。

篇七 來(lái)自大港油田的調(diào)查報(bào)告

在新形勢(shì)下，如何有效提高國(guó)有企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力?怎樣才能充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織在“人才強(qiáng)企”中的組織、推動(dòng)和實(shí)踐作用?這是許多國(guó)有企業(yè)苦苦思索的一個(gè)重要問(wèn)題。 近年來(lái)，中國(guó)石油大港油田公司勘探開(kāi)發(fā)研究中心率先提出了“建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍”的新構(gòu)想，并作為科研課題立項(xiàng)研究，從理論到實(shí)踐進(jìn)行了一系列積極、大膽的探索，有力地推動(dòng)了新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建工作的發(fā)展和突破。

“三低三高”現(xiàn)象發(fā)人深思

對(duì)國(guó)有企業(yè)而言，建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍的實(shí)質(zhì)在于在黨建中如何加強(qiáng)馬克思主義和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)的武裝，從而推進(jìn)黨員隊(duì)伍的知識(shí)化進(jìn)程，全面提升黨員隊(duì)伍的思想政治和科學(xué)文化素質(zhì)。具體表現(xiàn)在黨如何管好人才，如何重視和培養(yǎng)好人才，以此推動(dòng)企業(yè)人才群體的集合，從而形成對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力和引導(dǎo)力。

多年來(lái)，大港油田研究中心逐步建立起了一支高素質(zhì)的科研隊(duì)伍，在油田勘探開(kāi)發(fā)中發(fā)揮著不可替代的主力軍作用。但在前幾年的一項(xiàng)黨員狀況調(diào)查中，他們發(fā)現(xiàn)科技隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍在構(gòu)成比例上還存在著“三低三高”現(xiàn)象。

“三低”—— 科研人員中黨員的比例偏低。數(shù)據(jù)顯示，研究中心科研人員有520人，其中黨員113人，僅占22%;在科研骨干中，黨員才占29%。

—— 中層管理者中黨員的比例偏低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)年研究中心承擔(dān)的重要課題有104個(gè)，在63名課題負(fù)責(zé)人中，黨員僅占27%。

——復(fù)合型人才中黨員的比例也偏低。1998年研究中心同時(shí)具備地質(zhì)、物探、外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等方面能力的一專(zhuān)多能的人員約有50人，其中黨員不足20人。

“三高”──群眾對(duì)黨員的要求高。研究中心的員工希望黨員不僅思想政治過(guò)硬，而且技術(shù)業(yè)務(wù)也要過(guò)硬，能夠帶領(lǐng)他們搞好科技攻關(guān)，完成各項(xiàng)科研任務(wù)。

——非黨員人員要求入黨的積極性高。研究中心有入黨積極分子130多人，占科技人員總數(shù)的32%。

——年輕黨員要求盡快提高業(yè)務(wù)水平的期望也很高。青年黨員大都思想活躍，意識(shí)超前，創(chuàng)新能力強(qiáng)，他們渴望更多地參與課題研究和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，也希望有更多的機(jī)會(huì)不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)，為油田的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

“三步走”戰(zhàn)略邁出堅(jiān)實(shí)步伐

研究中心黨委深刻認(rèn)識(shí)到，“三低三高”現(xiàn)象對(duì)黨建提出了更高要求，必須大力提高黨員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步發(fā)揮黨員隊(duì)伍在科研興油中的先鋒模范作用。為此，研究中心黨委確立了建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍的“三步走”戰(zhàn)略。

第一步是把“出成果、出效益、出理論、出人才”作為基本目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，中心黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造出了人才工作的新機(jī)制。一是制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，確定培養(yǎng)目標(biāo)。堅(jiān)持近期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合的原則，制定了人才培養(yǎng)的對(duì)象、方式、方法、舉措以及應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)等。每年確定20人為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，采取導(dǎo)師帶徒、崗位交流、壓擔(dān)子、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn)等方式進(jìn)行培養(yǎng)，并要求本科生三年、研究生兩年能夠獨(dú)立承擔(dān)課題。二是制定技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。明確技術(shù)發(fā)展的內(nèi)容、原則、方向和措施等。三是建立科研項(xiàng)目的推動(dòng)程序，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤。為了推進(jìn)科技創(chuàng)新，規(guī)定科研項(xiàng)目從立項(xiàng)開(kāi)始就嚴(yán)格把關(guān)，關(guān)鍵看是否符合油田發(fā)展的實(shí)際需要，是否具備創(chuàng)造最大效益的可能，是否確定了人才培養(yǎng)和優(yōu)勢(shì)技術(shù)培育的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟。同時(shí)堅(jiān)持年度安排、季度推動(dòng)、半年檢查、年終驗(yàn)收的制度，以保證研究成果的質(zhì)量。

第二步是把培養(yǎng)一支高素質(zhì)、知識(shí)型的黨員干部隊(duì)伍和一支強(qiáng)大的后備隊(duì)伍作為主線，努力建設(shè)專(zhuān)家型的干部隊(duì)伍。他們要求領(lǐng)導(dǎo)班子不僅要具備組織領(lǐng)導(dǎo)科研的能力，還要具備指導(dǎo)科研的專(zhuān)業(yè)水平。經(jīng)過(guò)幾年努力，中心9名班子成員中已有碩士5名，博士在讀5名，7人成為中油股份公司重大科研項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。他們要求黨員不僅要政治過(guò)硬，而且還要業(yè)務(wù)精通。XX年～XX年，中心共選送16名黨員攻讀博士，132名黨員攻讀碩士，并選派100余人到美國(guó)、俄羅斯、加拿大等國(guó)家進(jìn)行培訓(xùn)，大大開(kāi)闊了他們科技創(chuàng)新的思路和視野。

第三步是把吸收青年技術(shù)骨干入黨作為重點(diǎn)。近年來(lái)，該中心有130人申請(qǐng)入黨，其中青年技術(shù)骨干就有102人，占申請(qǐng)入黨總數(shù)的78%。對(duì)于積極申請(qǐng)入黨的青年技術(shù)骨干，中心黨組織一改過(guò)去論資排輩、求全責(zé)備的做法，采取了把優(yōu)秀人才及時(shí)吸收到黨內(nèi)和把黨員培養(yǎng)成為技術(shù)專(zhuān)家的新模式，起到了發(fā)展一個(gè)帶動(dòng)一片的良好效果。肖敦清是一名科研骨干，他一直把加入黨組織作為人生的重要追求目標(biāo)，但由于日常與組織溝通少，多年沒(méi)能入黨。黨組織首先轉(zhuǎn)變思維，更新觀念，多次與他主動(dòng)接觸，增強(qiáng)了彼此間的了解與互動(dòng)，他很快就被吸納進(jìn)黨的隊(duì)伍中。

知識(shí)型黨員隊(duì)伍發(fā)揮巨大效能

在提出建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍目標(biāo)的4年里，研究中心共發(fā)展黨員48人，其中35歲以下的有36名，占發(fā)展黨員人數(shù)的75%。在這些青年黨員中，有3人被評(píng)為天津市勞動(dòng)模范，3人被聘為大港油田公司技術(shù)專(zhuān)家，11人被聘為大港油田公司二級(jí)技術(shù)專(zhuān)家，12人走上中層管理崗位，5人被授予青年人才新秀和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，他們?cè)诟髯缘膷徫簧蠟榭蒲猩a(chǎn)和油田的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著積極作用。

大港油田研究中心建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍，取得顯著成效。首先使企業(yè)黨員隊(duì)伍的素質(zhì)明顯提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在1998年～XX年獲得科研成果的負(fù)責(zé)人中，黨員比例高達(dá)78%;在近幾年已經(jīng)形成和正在形成的29項(xiàng)優(yōu)勢(shì)技術(shù)中，有20項(xiàng)是黨員帶頭研究的。

建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍，也使企業(yè)黨組織顯示出強(qiáng)大的創(chuàng)造力。幾年來(lái)，廣大黨員在提高政治思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，積極轉(zhuǎn)變觀念，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科技人員，在油田增儲(chǔ)穩(wěn)產(chǎn)降成本中發(fā)揮了重要作用。自1999年至今，中心共提交探井井位102口，新增探明儲(chǔ)量8328.8萬(wàn)噸，天然氣363.27億立方米，設(shè)計(jì)產(chǎn)能井682口，新建原油生產(chǎn)能力170.558萬(wàn)噸，切實(shí)發(fā)揮了油田公司“參謀部”的作用。

與此同時(shí)，中心黨組織的戰(zhàn)斗力也顯著增強(qiáng)，成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力支撐。幾年來(lái)，研究中心向大港油田公司輸送了40余名技術(shù)和管理干部，在內(nèi)部形成了結(jié)構(gòu)合理的“金字塔”型人才梯隊(duì)。一大批青年人才脫穎而出，走上了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

在中心黨委的積極組織下，廣大科研人員認(rèn)真掌握正確的思想方法和認(rèn)識(shí)論，大大提高了勘探找油的成功率。在油田開(kāi)發(fā)過(guò)程中，中心通過(guò)積極開(kāi)展油藏精細(xì)描述活動(dòng)，搞清了老油田剩余油的分布規(guī)律，找準(zhǔn)了潛力點(diǎn)，對(duì)大港油田“十五”期間的跨越式發(fā)展起到了重要的支撐作用。近兩年來(lái)，中心應(yīng)用了油藏精細(xì)描述成果，使老油田增加了1010萬(wàn)噸采儲(chǔ)量，建成和恢復(fù)了110萬(wàn)噸生產(chǎn)能力，已增產(chǎn)原油139.2萬(wàn)噸。 “知識(shí)黨建”模式的新啟示

社會(huì)的發(fā)展變化為我們的黨建工作提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，也帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。可以說(shuō)，建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍是對(duì)黨建理論的繼承和發(fā)展。在黨的建設(shè)學(xué)說(shuō)中，知識(shí)建設(shè)始終是黨建的重要內(nèi)容。在全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程中，應(yīng)該把建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍作為黨建工作的著重點(diǎn)和著力點(diǎn)。

建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍不僅有利于提升執(zhí)政黨的政治、文化水平，更重要的是在深化改革、發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面均發(fā)揮了重要的保障和激勵(lì)作用。大港油田研究中心黨組織的新探索，堅(jiān)持了黨建工作整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破的統(tǒng)一，既著眼于黨的思想、組織、作用制度建設(shè)的總體部署，又根據(jù)國(guó)內(nèi)外環(huán)境的變化和黨員隊(duì)伍狀況的變化以及企業(yè)的發(fā)展要求，抓住事關(guān)全局的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行重點(diǎn)突破，從而帶動(dòng)了整個(gè)企業(yè)黨建工作向更深層次推進(jìn)。這無(wú)疑為企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展提供了重要的智力支持，也為人才的脫穎而出營(yíng)造了良好的環(huán)境和氛圍。

同時(shí)，建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍為新時(shí)期黨建工作提供了一種有效的工作模式，創(chuàng)造出了新穎生動(dòng)的黨建形式和載體，把充滿(mǎn)活力的黨建內(nèi)容更好地展現(xiàn)出來(lái)，對(duì)黨員和群眾產(chǎn)生出更大的吸引力和凝聚力，也更有效地?cái)U(kuò)大了企業(yè)黨組織的影響力。

大港油田研究中心黨委的大膽實(shí)踐證明，作為國(guó)有企業(yè)的黨組織，把握好時(shí)代特點(diǎn)和自身需求，系統(tǒng)研究、探索黨建工作在新形勢(shì)下面臨的新問(wèn)題和新機(jī)遇，以改革的精神不斷創(chuàng)新，積極尋求突破，黨建工作必將是大有作為的

篇八 *油田2023年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上的工作報(bào)告

堅(jiān)持懲防并舉 加大工作力度 努力取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新成效

---王亞鈞同志在中原油田2023年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上的工作報(bào)告

（二○○五年二月二十五日）

同志們：

經(jīng)局黨委研究決定，今天召開(kāi)油田2023年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委五次全會(huì)、省紀(jì)委五次全會(huì)和集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作電視電話(huà)會(huì)議精神，總結(jié)去年的工作，貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，按照建立健全與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，部署今年的工作任務(wù)。

下面，我代表局紀(jì)委常委會(huì)作工作報(bào)告。

一、2023年油田黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作回顧

2023年，油田各級(jí)黨政組織把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺在重要位置，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)充分發(fā)揮職能作用，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，緊緊依靠廣大職工群眾，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，油田反腐倡廉工作取得了新的成效。

（一）領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作得到加強(qiáng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，政治素質(zhì)和工作能力得到提高。深入開(kāi)展以?xún)蓚€(gè)《條例》為主要內(nèi)容的黨紀(jì)政紀(jì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律觀念和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)。通過(guò)開(kāi)展“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”教育活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司強(qiáng)調(diào)的“三個(gè)不得”規(guī)定，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的自覺(jué)性。認(rèn)真貫徹落實(shí)陳同海同志在油田兩級(jí)干部會(huì)議上的重要講話(huà)精神，領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。通過(guò)民主生活會(huì)、述職述廉述學(xué)和廉政談話(huà)等形式，解決了廉潔自律方面存在的一些突出問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證和領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)等有關(guān)規(guī)定得到進(jìn)一步落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)、禮品登記和重大事項(xiàng)報(bào)告等制度。2023年，領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)率為100%，35名處以上干部報(bào)告了子女結(jié)婚情況。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)加強(qiáng)對(duì)油田機(jī)關(guān)各專(zhuān)業(yè)小組執(zhí)行廠務(wù)公開(kāi)情況的監(jiān)督檢查，參加監(jiān)督170場(chǎng)260余人次，促進(jìn)了各項(xiàng)民主管理制度的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)有關(guān)規(guī)定和要求，業(yè)務(wù)招待費(fèi)、各種會(huì)議數(shù)量和規(guī)模得到有效控制。禁止黨員干部參與賭博、用公款為干部職工購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn)和加強(qiáng)公共財(cái)物管理與監(jiān)督等規(guī)定正在得到落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。經(jīng)對(duì)油田所屬單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員和機(jī)關(guān)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部檢查考核，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況好于往年。鉆井二公司運(yùn)用正反典型開(kāi)展示范和警示教育，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政。建筑集團(tuán)成立督察組，對(duì)科以上黨員干部執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正了存在的問(wèn)題。物探公司堅(jiān)持辦事公開(kāi)透明，全年公開(kāi)72個(gè)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。技術(shù)監(jiān)測(cè)中心堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次基層班子民主生活會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)了基層班子建設(shè)。

篇九 油田2023年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上的工作報(bào)告

堅(jiān)持懲防并舉加大工作力度努力取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作新成效

---王亞鈞同志在中原油田～年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上的工作報(bào)告

（二○○五年二月二十五日）

同志們：

經(jīng)局黨委研究決定，今天召開(kāi)油田～年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委五次全會(huì)、省紀(jì)委五次全會(huì)和集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作電視電話(huà)會(huì)議精神，總結(jié)去年的工作，貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，按照建立健全與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防～體系的要求，部署今年的工作任務(wù)。

下面，我代表局紀(jì)委常委會(huì)作工作報(bào)告。

一、～年油田黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作回顧

～年，油田各級(jí)黨政組織把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作擺在重要位置，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)充分發(fā)揮職能作用，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，緊緊依靠廣大職工群眾，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，油田反腐倡廉工作取得了新的成效。

（一）領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作得到加強(qiáng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想和《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，政治素質(zhì)和工作能力得到提高。深入開(kāi)展以?xún)蓚€(gè)《條例》為主要內(nèi)容的黨紀(jì)政紀(jì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律觀念和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)。通過(guò)開(kāi)展“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”教育活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司強(qiáng)調(diào)的“三個(gè)不得”規(guī)定，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的自覺(jué)性。認(rèn)真貫徹落實(shí)陳同海同志在油田兩級(jí)干部會(huì)議上的重要講話(huà)精神，領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。通過(guò)民主生活會(huì)、述職述廉述學(xué)和廉政談話(huà)等形式，解決了廉潔自律方面存在的一些突出問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證和領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)等有關(guān)規(guī)定得到進(jìn)一步落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)、禮品登記和重大事項(xiàng)報(bào)告等制度?！?，領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)率為100%，35名處以上干部報(bào)告了子女結(jié)婚情況。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)加強(qiáng)對(duì)油田機(jī)關(guān)各專(zhuān)業(yè)小組執(zhí)行廠務(wù)公開(kāi)情況的監(jiān)督檢查，參加監(jiān)督170場(chǎng)260余人次，促進(jìn)了各項(xiàng)民主管理制度的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)有關(guān)規(guī)定和要求，業(yè)務(wù)招待費(fèi)、各種會(huì)議數(shù)量和規(guī)模得到有效控制。禁止黨員干部參與賭博、用公款為干部職工購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn)和加強(qiáng)公共財(cái)物管理與監(jiān)督等規(guī)定正在得到落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。經(jīng)對(duì)油田所屬單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員和機(jī)關(guān)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部檢查考核，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況好于往年。鉆井二公司運(yùn)用正反典型開(kāi)展示范和警示教育，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政。建筑集團(tuán)成立督察組，對(duì)科以上黨員干部執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正了存在的問(wèn)題。物探公司堅(jiān)持辦事公開(kāi)透明，全年公開(kāi)72個(gè)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。技術(shù)監(jiān)測(cè)中心堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次基層班子民主生活會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)了基層班子建設(shè)。

（二）案件查處工作力度加大?！?，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)共受理信訪舉報(bào)240件，立結(jié)案48件，同比上升25％，其中大要案6件；黨紀(jì)政紀(jì)處分和組織處理52人，其中處級(jí)干部3人，科級(jí)干部9人；受黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過(guò)以上重處分的39人，占處分總?cè)藬?shù)的75％；追繳違紀(jì)款226.95萬(wàn)元。嚴(yán)肅查處了有令不行，有禁不止，私設(shè)“小金庫(kù)”和違規(guī)集資的案件，給予涉案單位主要負(fù)責(zé)人行政處分并免去了職務(wù)；嚴(yán)肅查處了盜竊油田物資的案件，有的給予了黨紀(jì)政紀(jì)處分、有的解除了勞動(dòng)合同；嚴(yán)肅查處了利用職務(wù)之便，弄虛作假，將非親生子女招收為油田勞務(wù)工的案件，給予違紀(jì)者黨紀(jì)處分并解聘了行政職務(wù)；嚴(yán)肅查處了編發(fā)虛假短信案件，給予違紀(jì)者黨紀(jì)處分，取消了所在單位年度評(píng)先資格，并在油田進(jìn)行了通報(bào)。嚴(yán)肅追究了黨員干部因工作失職造成重大經(jīng)濟(jì)損失的案件，分別給予了黨紀(jì)政紀(jì)處分；對(duì)關(guān)系職工群眾切身利益、職工群眾反映強(qiáng)烈的一些問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)肅查處，取消了29人的職稱(chēng)評(píng)審、分（調(diào)）房、應(yīng)聘勞務(wù)工資格。采油二廠、采油一廠、采油三廠等單位重視案件查辦工作，重點(diǎn)查處了一批內(nèi)外勾結(jié)，盜油竊氣的案件。

在案件查處工作中，局紀(jì)委認(rèn)真落實(shí)案件審理工作制度。按照“事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法”的要求，正確處理了每起案件。堅(jiān)持定期召開(kāi)案情通報(bào)會(huì)和案件分析會(huì)，加強(qiáng)了對(duì)油田所屬單位紀(jì)委信訪件初核和查辦案件工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促檢查。局紀(jì)委加大了對(duì)反映處級(jí)干部信訪件的辦結(jié)力度，對(duì)構(gòu)成違紀(jì)的進(jìn)行立案調(diào)查，給予了紀(jì)律處分；對(duì)存在問(wèn)題，但不夠立案條件的14人進(jìn)行了提醒談話(huà)；對(duì)舉報(bào)不實(shí)、涉及17名處級(jí)干部的信訪件，通過(guò)調(diào)查，澄清了問(wèn)題，支持他們大膽工作。各單位紀(jì)委對(duì)局紀(jì)委批轉(zhuǎn)的信訪件，都能積極認(rèn)真地進(jìn)行調(diào)查處理；凡要結(jié)果的，都能按時(shí)上報(bào)調(diào)查結(jié)果；凡要求配合調(diào)查的，都能克服困難，積極配合，油田紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的整體合力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。在省紀(jì)委案件檢查工作會(huì)議上，中原油田介紹了案件查處工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。

去年，我們還根據(jù)集團(tuán)公司的要求，先后選派12名紀(jì)檢監(jiān)察干部，參加集團(tuán)公司組織的河南石油公司“330”案件、山東石油公司信用證擔(dān)保案件和洛陽(yáng)工程公司趙家順案件的辦案工作，～完成了案件查辦任務(wù)，受到集團(tuán)公司黨組的通報(bào)表彰。

（三）效能監(jiān)察工作成效明顯?！?，油田共開(kāi)展效能監(jiān)察92項(xiàng)，其中局紀(jì)委、監(jiān)察處統(tǒng)一組織開(kāi)展了8項(xiàng)，所屬單位和機(jī)關(guān)職能部門(mén)結(jié)合實(shí)際開(kāi)展了84項(xiàng)。根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，以財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等部門(mén)為主，開(kāi)展了清理不良資產(chǎn)呆壞賬效能監(jiān)察，合理處置實(shí)物資產(chǎn)2384萬(wàn)元，追討債權(quán)挽回經(jīng)濟(jì)損失1523萬(wàn)元。開(kāi)展了職工拖欠公款效能監(jiān)察，收回借款426萬(wàn)元。在轉(zhuǎn)供電專(zhuān)項(xiàng)治理的同時(shí)，開(kāi)展了轉(zhuǎn)供電效能監(jiān)察，進(jìn)一步提高了管理水平，轉(zhuǎn)供電量和流失電量大幅度減少，在轉(zhuǎn)供電量下降的同時(shí)，電費(fèi)回收較去年同期又有增加。開(kāi)展了物資采購(gòu)管理效能監(jiān)察，先后發(fā)現(xiàn)先用料后補(bǔ)辦手續(xù)、變通采購(gòu)、擅自采購(gòu)等問(wèn)題208項(xiàng)，

違規(guī)金額上千萬(wàn)元，一些問(wèn)題得到及時(shí)整改；依法索賠有質(zhì)量問(wèn)題的物資13批次，避免經(jīng)濟(jì)損失293萬(wàn)元。開(kāi)展了油品運(yùn)銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)案件線索6個(gè)，立案5件，處分6人，追繳違紀(jì)款109.9萬(wàn)元，提出整改建議19條，進(jìn)一步規(guī)范了油品運(yùn)銷(xiāo)管理。開(kāi)展了清理“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)6個(gè)單位存在“小金庫(kù)”，總金額152萬(wàn)元，均按規(guī)定進(jìn)行了處理。

各單位針對(duì)管理中的難點(diǎn)，把開(kāi)展效能監(jiān)察作為“一把手”工程，行政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，取得了明顯成效。供電管理處認(rèn)真開(kāi)展供用電管理效能監(jiān)察，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。采油六廠、天然氣產(chǎn)銷(xiāo)廠通過(guò)污油運(yùn)銷(xiāo)管理專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察，分別避免經(jīng)濟(jì)損失45萬(wàn)元和104萬(wàn)元。鉆井一公司把應(yīng)收賬款清理作為效能監(jiān)察重點(diǎn)，當(dāng)年賬款回收率達(dá)到50％，比油田規(guī)定的賬款回收率高出16個(gè)百分點(diǎn)。測(cè)井公司開(kāi)展油品使用、汽車(chē)配件采購(gòu)效能監(jiān)察，降低成本109萬(wàn)元。供熱管理處開(kāi)展原煤入庫(kù)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察，拒收不合格煤300多車(chē)次。物資供應(yīng)處開(kāi)展物資采購(gòu)渠道專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察，將356家信譽(yù)差、手續(xù)不完備的供應(yīng)商清出油田內(nèi)部市場(chǎng)，維護(hù)了油田利益。鉆井三公司、運(yùn)輸處、井下特種作業(yè)處等單位的主要領(lǐng)導(dǎo)都親自抓效能監(jiān)察工作，取得了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)成果，提高了單位的管理水平。經(jīng)對(duì)所屬單位效能監(jiān)察項(xiàng)目進(jìn)行成果評(píng)審，有11個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為油田優(yōu)秀效能監(jiān)察項(xiàng)目。

另外，局紀(jì)委、監(jiān)察處不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作，糾正職工總醫(yī)院門(mén)診樓工程建設(shè)、經(jīng)濟(jì)適用房驗(yàn)收和招投標(biāo)等工作中存在的問(wèn)題35個(gè)，中止不規(guī)范招標(biāo)6次。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)還參加物資采購(gòu)、資源市場(chǎng)管理等工作的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督195場(chǎng)次，糾正存在問(wèn)題46個(gè)，提出整改建議97條，進(jìn)一步提高了管理水平。

（四）源頭預(yù)防制度進(jìn)一步健全。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子決策議事程序和規(guī)則逐步規(guī)范。油田及各單位的重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用，做到了集體研究，按規(guī)定程序決策。進(jìn)一步完善資金、預(yù)算、結(jié)算、收入和資產(chǎn)管理等方面的規(guī)章制度，油田內(nèi)部資金監(jiān)管力度正在加強(qiáng)。投資計(jì)劃、設(shè)備維修、物資采購(gòu)、合同管理等管理辦法的修訂完善，切實(shí)加強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全面落實(shí)，全年開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)412個(gè)，加強(qiáng)了審計(jì)監(jiān)督。制定和實(shí)施了廠務(wù)公開(kāi)責(zé)任制、考核制、追究制和重大問(wèn)題報(bào)告書(shū)、整改書(shū)、責(zé)任追究建議書(shū)的“三制三書(shū)”制度，使廠務(wù)公開(kāi)工作更加規(guī)范。細(xì)化量化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)考評(píng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，完善領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)銷(xiāo)假制度，也為源頭預(yù)防～起到了積極的促進(jìn)作用。

（五）反腐倡廉宣傳教育不斷深化。一是學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《條例》系列教育活動(dòng)有聲有色。局、處兩級(jí)共舉辦了81期黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)班；局紀(jì)委統(tǒng)一命題，組織24000多名黨員干部進(jìn)行了知識(shí)測(cè)試；舉行了知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，油田54個(gè)單位參加了知識(shí)競(jìng)賽，供電管理處等6個(gè)單位的代表隊(duì)參加了最后的電視決賽，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高了學(xué)習(xí)效果。二是黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育逐步深入。錄制《紀(jì)律教育》和《法律知識(shí)》兩個(gè)教育講座，并將制成光盤(pán)發(fā)放到油田所屬單位，為基層開(kāi)展黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)和法律知識(shí)教育提供教材。三是先進(jìn)典型教育扎實(shí)有效。以組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部觀看集團(tuán)公司錄制的《優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)事跡》為主要內(nèi)容，開(kāi)展了學(xué)習(xí)勤政廉政先進(jìn)典型事跡活動(dòng)。各單位舉辦先進(jìn)典型事跡報(bào)告會(huì)和觀看錄像片560余場(chǎng)次，選樹(shù)廉政勤政先進(jìn)典型218人。四是預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育震撼人心。8月底，組織召開(kāi)了由處級(jí)以上黨員干部和管人、財(cái)、物等崗位人員參加的千人預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育大會(huì)，讓服刑人員現(xiàn)身說(shuō)法，并將大會(huì)實(shí)況錄制成vcd光盤(pán)下發(fā)各單位，在基層播放440多場(chǎng)次，擴(kuò)大了警示教育面，增強(qiáng)了影響力。

各單位、各部門(mén)反腐倡廉教育亮點(diǎn)紛呈。組織人事系統(tǒng)以公道、正派為主要內(nèi)容，開(kāi)展“樹(shù)組織人事干部形象”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，加強(qiáng)了組織人事部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)。局工會(huì)組織開(kāi)展向“科技創(chuàng)新的青年楷?！蓖踔腥A、勞動(dòng)模范何強(qiáng)、田紀(jì)民等典型的學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了廉政文化建設(shè)內(nèi)容。油田電視臺(tái)堅(jiān)持每月播放一部反腐倡廉教育錄像片，及時(shí)錄制油田效能監(jiān)察、黨風(fēng)廉政宣傳教育專(zhuān)題片，積極營(yíng)造良好氛圍。中原石油報(bào)社及時(shí)報(bào)道油田黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作的新動(dòng)態(tài)、新做法、新經(jīng)驗(yàn)，謳歌勤政廉政典型。采油四廠通過(guò)開(kāi)展知法者～、違法者說(shuō)法和遵法者談法教育活動(dòng)，強(qiáng)化了黨員干部遵紀(jì)守法意識(shí)。天然氣處理廠開(kāi)展“立足崗位、樹(shù)立形象、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)”主題教育，組織科以上干部到內(nèi)黃監(jiān)獄聽(tīng)服刑人員現(xiàn)身說(shuō)法、參觀孔繁森紀(jì)念館、觀看任長(zhǎng)霞事跡報(bào)告會(huì)錄像，取得了很好的教育效果。天然氣管輸處開(kāi)展“從我做起、向我看齊、對(duì)我監(jiān)督”教育活動(dòng)，58名科級(jí)干部簽訂了《廉潔自律承諾書(shū)》。公共事業(yè)管理處開(kāi)展“兩服務(wù)兩滿(mǎn)意、雙創(chuàng)雙爭(zhēng)”教育，增強(qiáng)了黨員干部黨性觀念。采油工程技術(shù)研究院舉辦科級(jí)干部配偶～，把廉政教育延伸到了黨員干部家庭。鉆井四公司、地質(zhì)錄井處等外闖市場(chǎng)單位，通過(guò)法律知識(shí)答卷、“講師團(tuán)”宣講等形式，普及了法紀(jì)知識(shí)。銷(xiāo)售公司、輸油管理處、職工總醫(yī)院、工程建設(shè)總公司、鉆井管具工程處、第十一礦區(qū)、第十二礦區(qū)、第十三礦區(qū)等單位舉辦法紀(jì)知識(shí)講座，聘請(qǐng)黨校老師、地方檢察院和局紀(jì)委的同志給黨員干部講課，增強(qiáng)了黨員干部的法紀(jì)觀念。

（六）紀(jì)檢監(jiān)察干部整體素質(zhì)不斷提高。面對(duì)繁重而艱巨的反腐倡廉工作任務(wù)，各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)堅(jiān)持把思想政治建設(shè)放在首位，嚴(yán)格政治理論學(xué)習(xí)制度，政治素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。局紀(jì)委常委堅(jiān)持各項(xiàng)工作制度，認(rèn)真落實(shí)民主集中制原則，嚴(yán)格遵守紀(jì)委常委會(huì)工作規(guī)則，促進(jìn)了常委一班人作風(fēng)建設(shè)。局紀(jì)委機(jī)關(guān)實(shí)行工作責(zé)任目標(biāo)管理。把紀(jì)檢監(jiān)察工作具體量化，不能量化的也提出了明確的要求。局紀(jì)委與各單位紀(jì)委、局紀(jì)委機(jī)關(guān)各室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，調(diào)動(dòng)了各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作積極性。積極開(kāi)展工作調(diào)研和紀(jì)檢監(jiān)察理論研究，取得了很好的成果。推薦參加省紀(jì)委、集團(tuán)公司理論研討的8個(gè)調(diào)研成果全部獲獎(jiǎng),占集團(tuán)公司獲獎(jiǎng)總數(shù)的12%，并獲得～年度省紀(jì)檢監(jiān)察學(xué)會(huì)優(yōu)秀團(tuán)體會(huì)員單位。積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，舉辦了兩個(gè)《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，結(jié)合學(xué)習(xí)《中共中

央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，每名紀(jì)檢監(jiān)察干部撰寫(xiě)了心得體會(huì)，開(kāi)展了紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)百題競(jìng)賽和向梁雨潤(rùn)、楊正超等紀(jì)檢干部先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治責(zé)任感和事業(yè)心，提高了業(yè)務(wù)能力。

過(guò)去的一年，各級(jí)黨政組織認(rèn)真落實(shí)“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門(mén)各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與”的工作機(jī)制，油田黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作取得了明顯成效。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)充分發(fā)揮“保護(hù)、懲處、監(jiān)督、教育”職能作用，為油田黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作做出了重要貢獻(xiàn)。在此，我代表局紀(jì)委，向支持、理解和關(guān)心油田紀(jì)檢監(jiān)察工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工群眾，向今天受到表彰的優(yōu)秀辦案組及辦案人員，向辛勤工作在油田紀(jì)檢監(jiān)察崗位上的同志們，表示崇高的敬意和衷心的感謝！

去年油田黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作雖然取得了可喜成績(jī)，但與上級(jí)要求和職工群眾的期望還有一定差距。我們必須清醒地看到當(dāng)前反腐倡廉工作還存在不少問(wèn)題和不足：有的單位仍存在有令不行、有禁不止，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，截留收入，利用假合同、假發(fā)票、假料單套取現(xiàn)金，私設(shè)“小金庫(kù)”等問(wèn)題；有的領(lǐng)導(dǎo)干部還存在講排嘗比闊氣、公款吃喝、互相宴請(qǐng)的問(wèn)題；有的領(lǐng)導(dǎo)干部工作不負(fù)責(zé)任，把關(guān)不嚴(yán)，管理不到位，導(dǎo)致管理出現(xiàn)漏洞；有的利用職務(wù)之便，在物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作中謀私利；有的職工監(jiān)守自盜、內(nèi)外勾結(jié)盜竊油田物資；有的單位接受掛靠職工，冒領(lǐng)工資、獎(jiǎng)金，進(jìn)入單位“小金庫(kù)”等。這些問(wèn)題需要我們高度重視，認(rèn)真研究，積極采取措施，努力加以解決。

二、今年油田黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作任務(wù)

～年，油田黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作的總體要求是：以“xxxx”重要思想和黨的xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹上級(jí)的工作部署和油田工作會(huì)議精神，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防～體系實(shí)施綱要》為主線，標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防、依法治企、從嚴(yán)治內(nèi)，深入推進(jìn)油田黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作，為大力實(shí)施“一三四四二”工作思路，實(shí)現(xiàn)油田持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

（一）從嚴(yán)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。各級(jí)黨政組織和黨員干部要嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，特別是黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，要不折不扣地貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的工作部署，真正做到令行禁止。要按照上級(jí)的部署，認(rèn)真開(kāi)展以實(shí)踐“xxxx”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，切實(shí)解決黨組織和黨員在思想、組織、作風(fēng)以及工作等方面存在的突出問(wèn)題；要加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力觀教育，促使領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央紀(jì)委、中組部、監(jiān)察部和國(guó)資委聯(lián)合頒發(fā)的《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深入學(xué)習(xí)，吃透精神，了解和掌握廉潔從業(yè)的基本內(nèi)容和要求，對(duì)照《若干規(guī)定》進(jìn)行自查自糾，并作出承諾，切實(shí)維護(hù)國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)的利益和職工群眾的合法權(quán)益，堅(jiān)決反對(duì)揮霍浪費(fèi)企業(yè)資財(cái)?shù)男袨?，?shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。今年下半年要對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)和掌握《若干規(guī)定》的情況進(jìn)行知識(shí)測(cè)試，并把廉潔從業(yè)情況納入年終黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔從業(yè)。根據(jù)中央紀(jì)委、省紀(jì)委和集團(tuán)公司的要求，對(duì)有以下頂風(fēng)違紀(jì)行為的領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)肅處理：一是違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證的；二是“跑官要官”及對(duì)“跑官要官”制止不力造成用人嚴(yán)重失察失誤的；三是放任、縱容配偶、子女及其配偶和身邊工作人員利用領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)謀取非法利益的；四是利用婚喪嫁娶等事宜收錢(qián)斂財(cái)?shù)模晃迨菂⒓淤€博的；六是違反規(guī)定干預(yù)和插手各類(lèi)工程建設(shè)、物資采購(gòu)、技術(shù)項(xiàng)目服務(wù)招投標(biāo)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的；七是接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)和禮品饋贈(zèng)的；八是利用職務(wù)上的便利，將本人或者親屬應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用讓下屬單位或其他單位支付、報(bào)銷(xiāo)的；九是用公款旅游或者以考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等名義變相用公款出國(guó)（境）旅游的；十是用公款支付高消費(fèi)娛樂(lè)和健身活動(dòng)的；十一是利用職務(wù)上的便利，占用公物歸個(gè)人使用或進(jìn)行營(yíng)利性活動(dòng)的；十二是計(jì)劃外購(gòu)置小汽車(chē)和裝修辦公樓、招待所的。十三是弄虛作假，利用假合同、假發(fā)票、假料單等手段套取現(xiàn)金的。十四是講排嘗比闊氣、搞攀比、追求享樂(lè)，鋪張浪費(fèi)的。十五是截留收入，私分錢(qián)物的。對(duì)違反上述規(guī)定的，該處分的處分，該免職的免職，確保廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。

（二）嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)，加大查辦案件工作力度。xx在中央紀(jì)委第五次全會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出：“加大預(yù)防～的工作力度，決不是要放松懲治～工作，不僅不能放松，而且要繼續(xù)抓得緊而又緊。對(duì)任何違紀(jì)違法行為，都必須毫不留情地予以追究，決不能手軟。”我們要繼續(xù)加大查辦案件的工作力度，對(duì)～分子，發(fā)現(xiàn)一個(gè)查處一個(gè)，決不姑息遷就。

在繼續(xù)查辦貪污、賄賂、挪用公款等案件的同時(shí)，要著重查辦在企業(yè)改制、資產(chǎn)重組和產(chǎn)權(quán)交易過(guò)程中隱匿、侵占、侵吞、轉(zhuǎn)移國(guó)有資產(chǎn)的案件；違反“三重一大”規(guī)定，嚴(yán)重失職、瀆職造成國(guó)有資產(chǎn)流失的案件；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員違規(guī)交易、以權(quán)謀私非法獲利等侵害國(guó)家、出資人、企業(yè)利益和職工合法利益的案件；嚴(yán)肅查處違反黨的政治紀(jì)律的案件；還要重點(diǎn)查處嚴(yán)重違反油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定的案件。要通過(guò)堅(jiān)決查辦違紀(jì)違法案件、懲處～分子，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，使廣大黨員、干部受到教育，而且要針對(duì)案件中暴露出來(lái)的苗頭性問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)完善制度，堵塞漏洞，發(fā)揮辦案在治本方面的建設(shè)性作用。

要把嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案的要求，貫穿到立案、調(diào)查、審理、處分、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)。要穩(wěn)妥、慎重、有效地使用“兩規(guī)”措施。局紀(jì)委使用“兩規(guī)”措施必須嚴(yán)格履行手續(xù)，并上報(bào)集團(tuán)公司黨組紀(jì)檢組、監(jiān)察局備案，防止發(fā)生意外事件。油田所屬單位紀(jì)委一律不準(zhǔn)

使用“兩規(guī)”措施。要嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，堅(jiān)決克服執(zhí)紀(jì)失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象。要正確運(yùn)用政策和策略，寬嚴(yán)相濟(jì)，既依紀(jì)依法嚴(yán)懲～分子，又切實(shí)保護(hù)好黨員的合法權(quán)利。要建立科學(xué)的考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制，加大案件管理和考核力度，表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀辦案組和有功人員，努力提高辦案質(zhì)量。要建立健全查辦大案要案的組織協(xié)調(diào)機(jī)制，充分發(fā)揮油田各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的職能作用，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制、案件主辦人責(zé)任制和承辦人對(duì)案件質(zhì)量負(fù)責(zé)制。要加強(qiáng)同法律、審計(jì)部門(mén)以及公檢法機(jī)關(guān)的密切合作，形成辦案合力。

要加強(qiáng)對(duì)各單位紀(jì)委辦案工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。對(duì)瞞案不報(bào)、壓案不辦、甚至干擾辦案的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。各單位紀(jì)委要按照干部管理權(quán)限，嚴(yán)格遵守辦案工作“二十四字”方針和油田查辦案件的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步健全案件查辦工作的監(jiān)督制約機(jī)制，使查辦的每一起案件都經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)。油田各單位紀(jì)委的自辦案件，凡是不具備審理?xiàng)l件的，一律報(bào)送局紀(jì)委進(jìn)行協(xié)審，否則不能做出處理。

要做好信訪舉報(bào)工作，認(rèn)真處理來(lái)信來(lái)訪。建立和完善經(jīng)常性工作機(jī)制，提高各單位紀(jì)委解決信訪舉報(bào)問(wèn)題的能力。隨著油田部分機(jī)構(gòu)和單位的整合、關(guān)聯(lián)交易的頻繁以及減員分流等工作的推進(jìn)，一些潛在的問(wèn)題或新的矛盾會(huì)暴露出來(lái)。各單位紀(jì)委要主動(dòng)深入到基層單位、深入到職工中去，了解和掌握職工反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。對(duì)反映的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，要按程序進(jìn)行調(diào)查。構(gòu)成案件的要及時(shí)立案，不夠立案條件的，只要不涉及違反保密紀(jì)律和個(gè)人隱私的問(wèn)題，都要在一定范圍內(nèi)公布調(diào)查結(jié)果或處理結(jié)論，不準(zhǔn)出現(xiàn)因工作失職或工作方法不當(dāng)釀成重信重訪的問(wèn)題。對(duì)舉報(bào)失實(shí)的，要理直氣壯的予以澄清，還領(lǐng)導(dǎo)干部以清白，支持和保護(hù)黨員干部敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的積極性。對(duì)舉報(bào)有功人員要按照油田的規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)；嚴(yán)肅查處打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人的行為；對(duì)捏造事實(shí)，利用虛假短信、小字報(bào)、誣告信等形式，無(wú)中生有、造謠中傷，陷害他人，擾亂正常生產(chǎn)、工作和生活秩序的，要發(fā)現(xiàn)一件，查處一件，決不姑息遷就；對(duì)不講大局，不聽(tīng)勸告，無(wú)理取鬧，越級(jí)上訪造成影響的，要嚴(yán)格依照規(guī)定追究責(zé)任。

（三）圍繞國(guó)有資產(chǎn)保值增值，扎實(shí)有效地開(kāi)展效能監(jiān)察工作。根據(jù)集團(tuán)公司要求，今年要從加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序、降本增效、防止效益流失、避免經(jīng)濟(jì)損失等方面入手選題立項(xiàng)，重點(diǎn)開(kāi)展以下效能監(jiān)察：一是繼續(xù)開(kāi)展清理不良資產(chǎn)、呆壞賬效能監(jiān)察。重點(diǎn)在已核銷(xiāo)資產(chǎn)的處置和已核銷(xiāo)債權(quán)的追索上下功夫，能盤(pán)活的盤(pán)活，應(yīng)追回的要設(shè)法追回，防止在處置過(guò)程中發(fā)生新的國(guó)有資產(chǎn)流失和產(chǎn)生～問(wèn)題，把損失減小到最低限度。二是繼續(xù)抓好物資采購(gòu)管理效能監(jiān)察。重點(diǎn)檢查各單位自主采購(gòu)是否存在設(shè)計(jì)指定、技術(shù)指定、使用指定及網(wǎng)絡(luò)外采購(gòu)等違規(guī)采購(gòu)行為，嚴(yán)肅查處物資采購(gòu)過(guò)程中變通采購(gòu)、先用料后補(bǔ)辦合同手續(xù)和利用假合同、假料單、假發(fā)票套現(xiàn)等問(wèn)題，對(duì)違規(guī)采購(gòu)背后的～問(wèn)題，要加大查處和追究力度。三是開(kāi)展油氣產(chǎn)品運(yùn)銷(xiāo)管理效能監(jiān)察。監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象履行崗位職責(zé)、收費(fèi)結(jié)算、拉運(yùn)管理、安全管理、規(guī)范服務(wù)和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定情況等，針對(duì)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，促進(jìn)監(jiān)察對(duì)象增強(qiáng)責(zé)任心，提高工作效率，預(yù)防違紀(jì)違法問(wèn)題的發(fā)生。四是繼續(xù)開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的效能監(jiān)察。重點(diǎn)檢查工程項(xiàng)目是否實(shí)施了招投標(biāo)、投標(biāo)單位的資質(zhì)是否合格、招投標(biāo)的程序是否規(guī)范。五是開(kāi)展對(duì)資金成本管理的效能監(jiān)察。以降低噸油完全成本為重點(diǎn)，抓住影響成本的“瓶頸”或可能造成效益流失的漏洞加強(qiáng)監(jiān)控。六是做好重組改制過(guò)程中的效能監(jiān)察，確保國(guó)有資產(chǎn)安全、維護(hù)職工合法利益。七是加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處企業(yè)違法排污行為。各單位要結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性地選擇1-2個(gè)項(xiàng)目，開(kāi)展效能監(jiān)察，堵塞管理漏洞，提高經(jīng)濟(jì)效益。行政主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)效能監(jiān)察負(fù)總責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，定期聽(tīng)取工作匯報(bào)，對(duì)工作中遇到的問(wèn)題，及時(shí)給予指導(dǎo)和解決。

職工培訓(xùn)、醫(yī)療衛(wèi)生、幼兒教育、水、電、氣、暖等有服務(wù)、收費(fèi)項(xiàng)目的行業(yè)和單位，要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范資金管理，防止和糾正不正之風(fēng)。要加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)、工程招投標(biāo)、干部選拔、職稱(chēng)評(píng)審、分（調(diào)）房、改制分流、征兵、招聘勞務(wù)工等職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和容易出問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，防止違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。

（四）采取多種形式，深化反腐倡廉教育。各單位、各部門(mén)要把反腐倡廉教育納入黨委中心組和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的整體計(jì)劃，納入單位、部門(mén)教育培訓(xùn)的整體規(guī)劃，著眼防范，注重實(shí)效，分層次、有重點(diǎn)、多形式地抓好落實(shí)。

一要開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防～體系實(shí)施綱要》教育活動(dòng)。黨中央頒布的《實(shí)施綱要》，深刻闡述了建立健全懲治和預(yù)防～體系的重大意義，總結(jié)了黨的反腐倡廉基本經(jīng)驗(yàn)，明確了懲防體系建設(shè)的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)和工作原則，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作的指導(dǎo)性文件。各單位黨委、紀(jì)委要從政治和大局的高度，充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)宣傳貫徹《實(shí)施綱要》的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定措施，廣泛宣傳，深入學(xué)習(xí)，使黨員干部全面把握基本精神和主要內(nèi)容。

二要深入開(kāi)展黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育。要繼續(xù)重點(diǎn)抓好《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)教育，通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、集中辦班培訓(xùn)、黨員學(xué)習(xí)日等多種形式，使黨員干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部真正熟悉條例、掌握條例，模范遵守條例。同時(shí)，要加強(qiáng)黨的紀(jì)律、法律知識(shí)和《中原油田關(guān)于嚴(yán)重違反生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定的處理辦法》的學(xué)習(xí)教育。局紀(jì)委錄制下發(fā)的《紀(jì)律教育》和《法律知識(shí)》講座，各單位紀(jì)委要分期分批地組織黨員干部和職工進(jìn)行觀看。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部和廣大職工遵紀(jì)守法意識(shí)。

三要繼續(xù)開(kāi)展正反典型教育。局紀(jì)委要會(huì)同有關(guān)部門(mén)，在黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中，廣泛開(kāi)展向新時(shí)期黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的楷模牛玉儒同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)，要結(jié)合學(xué)習(xí)

集團(tuán)公司的10名廉潔勤政典型，選樹(shù)油田的先進(jìn)典型，使先進(jìn)典型教育活動(dòng)真正發(fā)揮弘揚(yáng)正氣、凝聚人心、振奮精神的重要作用。同時(shí)，要開(kāi)展反面典型教育和警示教育。要組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)的案件通報(bào)，從中吸取教訓(xùn)。局紀(jì)委擬將去年油田查處的部分典型案件，以《通報(bào)》形式下發(fā)各單位，各單位紀(jì)委要結(jié)合實(shí)際，舉一反三，開(kāi)展反面典型教育。還要與地方司法機(jī)關(guān)聯(lián)合，采取安排服刑人員現(xiàn)身說(shuō)法或組織領(lǐng)導(dǎo)干部及管人、財(cái)、物崗位人員到在押犯人監(jiān)舍參觀等形式，開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育活動(dòng)。

四要形成反腐倡廉宣傳教育的合力。局紀(jì)委要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，形成“大宣教”格局。宣傳部門(mén)要把反腐倡廉教育納入黨委宣傳教育的總體部署，開(kāi)展反～斗爭(zhēng)形勢(shì)任務(wù)的宣傳教育，發(fā)揮正面引導(dǎo)、宣傳鼓動(dòng)作用。組織人事部門(mén)要把反腐倡廉教育融入領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)、選拔、管理、使用等各個(gè)方面，堅(jiān)持教育與管理、自律與他律相結(jié)合，督促領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔自律。油田黨校要把反腐倡廉教育納入黨員干部培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃，編寫(xiě)教材，開(kāi)設(shè)廉政課堂，以后凡舉辦黨員干部政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，都要有反腐倡廉教育內(nèi)容。油田電視臺(tái)要堅(jiān)持每月播放一部反腐倡廉教育片，寓教于樂(lè)，增強(qiáng)反腐倡廉教育的感染力。油田報(bào)社要開(kāi)辟專(zhuān)欄，積極報(bào)道油田黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作的做法和經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳勤政廉政先進(jìn)典型。工、團(tuán)、文藝團(tuán)體，要開(kāi)展廉政漫畫(huà)、廉政箴言書(shū)法作品征集展覽和“讀書(shū)思廉”等活動(dòng)，倡導(dǎo)廉政文化，形成以廉為榮、以貪為恥的良好風(fēng)尚。

（五）加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善源頭預(yù)防和治理～工作機(jī)制。要緊密結(jié)合油田實(shí)際，以制度建設(shè)為核心，建立用制度規(guī)范權(quán)力、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制，不斷完善源頭預(yù)防和治理～工作。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)決預(yù)防和治理選人用人上的不正之風(fēng)和～現(xiàn)象。加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)資委《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和中石化股份公司《內(nèi)部控制手冊(cè)》，加強(qiáng)成本、費(fèi)用、資金、資產(chǎn)、關(guān)聯(lián)交易等內(nèi)部會(huì)計(jì)控制；加強(qiáng)對(duì)擬改制單位財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等情況的跟蹤監(jiān)督，充分運(yùn)用效能監(jiān)察和經(jīng)營(yíng)審計(jì)等手段，加大監(jiān)管力度，防止資金、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移和效益流失。進(jìn)一步完善采購(gòu)管理，規(guī)范采購(gòu)程序。要完善自主采購(gòu)和外部市場(chǎng)分區(qū)域設(shè)點(diǎn)采購(gòu)制度，建立和實(shí)行物資采購(gòu)評(píng)價(jià)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。進(jìn)一步完善投資管理規(guī)定，嚴(yán)格投資決策程序，嚴(yán)肅投資紀(jì)律。進(jìn)一步完善法律合同管理制度，規(guī)范合同審批程序，落實(shí)合同責(zé)任，嚴(yán)禁倒簽和變通、虛假合同。積極推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)各項(xiàng)制度的落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范公開(kāi)的內(nèi)容和形式，完善公開(kāi)工作機(jī)制，健全公開(kāi)監(jiān)督保障措施，提高公開(kāi)的針對(duì)性和實(shí)效性。要逐步完善懲處機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違反制度的行為，做到令行禁止、違者必究，形成一套源頭預(yù)防和治理～的工作機(jī)制。

（六）加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部自身建設(shè)，為油田改革穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)和紀(jì)檢監(jiān)察干部要按照xx關(guān)于“加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)本領(lǐng)，堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)以律己、以身作則”的要求，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作的能力，提高對(duì)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施監(jiān)督的能力，提高維護(hù)黨員民主權(quán)力和發(fā)揮黨員先進(jìn)性的能力，提高依法依紀(jì)辦事的能力。要加強(qiáng)思想政治建設(shè)，積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，提高政治素質(zhì)。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，今年要舉辦一期紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班，加強(qiáng)法律知識(shí)、黨內(nèi)法規(guī)和紀(jì)檢監(jiān)察專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)和自學(xué)，使紀(jì)檢監(jiān)察干部真正掌握并熟練運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)。要加強(qiáng)組織建設(shè)，建立健全紀(jì)檢監(jiān)察辦事機(jī)構(gòu)。要積極探索新形勢(shì)下做好油田紀(jì)檢監(jiān)察工作的新途徑、新經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)理論研討，用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作，擇優(yōu)向省紀(jì)委和集團(tuán)公司推薦優(yōu)秀調(diào)研成果。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要自覺(jué)接受黨組織、黨員和職工群眾的監(jiān)督。要模范遵守國(guó)家法律和黨內(nèi)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律特別是辦案紀(jì)律，經(jīng)受住腐蝕與反腐蝕的嚴(yán)峻考驗(yàn)，維護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象?！毒旨o(jì)委、監(jiān)察處關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)檢監(jiān)察干部辦案紀(jì)律的規(guī)定》下發(fā)后，各單位紀(jì)委要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，規(guī)范辦案行為，違反規(guī)定的要追究責(zé)任。各級(jí)黨政組織要關(guān)心和愛(ài)護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部，真正做到政治上嚴(yán)格要求、工作上大力支持、生活上熱情關(guān)心，充分發(fā)揮好、保護(hù)好紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作積極性。

同志們，反腐倡廉工作任務(wù)光榮而艱巨。讓我們以黨的xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照上級(jí)的工作部署，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，努力取得油田黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作新成效，為深入實(shí)施油田“一三四四二”工作思路，促進(jìn)油田持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

篇十 華北油田采油二廠實(shí)習(xí)報(bào)告范文

本人在渤海石油職業(yè)學(xué)院進(jìn)行了為期三個(gè)月的采油專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)采油工作的相關(guān)只是有了初步的了解和認(rèn)識(shí)。而后的一個(gè)月的實(shí)習(xí)，使我的認(rèn)識(shí)更加深刻了。

本人是在第二采油廠岔中工區(qū)第十一采油隊(duì)進(jìn)行的實(shí)習(xí)。

一、 第二采油廠概況。

1、概況。采油二廠成立于1976年，廠部位于河北省霸州市境內(nèi)，主要擔(dān)負(fù)著遠(yuǎn)有、天然氣生產(chǎn)和向北京供氣的任務(wù)。經(jīng)過(guò)30年的建設(shè)，二廠擁有固定資產(chǎn)36.03億元，凈值10.03億元，現(xiàn)有員工2073人，其中管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員418人，操作人員1655人，具有中級(jí)以上職稱(chēng)人員148人。

2、生產(chǎn)情況。976年10月4日，以南孟油田霸10井正式投產(chǎn)為標(biāo)志，宣告采油二廠正式成立。歷經(jīng)一年的開(kāi)發(fā)，相繼發(fā)現(xiàn)霸22，霸30等高產(chǎn)工業(yè)油流井。至1978年8月創(chuàng)日產(chǎn)3527噸的歷史最高峰，年產(chǎn)油111.82萬(wàn)噸，為華北油田年產(chǎn)量突破1700萬(wàn)噸大關(guān)，全國(guó)產(chǎn)量上億噸作出了貢獻(xiàn)。通過(guò)不斷擴(kuò)大勘探領(lǐng)域，又發(fā)現(xiàn)了岔河集油田岔4、岔39、岔12、岔15、岔19等15個(gè)斷塊油藏，形成了冀中地區(qū)最大規(guī)模的砂巖油田，于1981年9月全面正式投入開(kāi)發(fā)，使采油二廠油田開(kāi)發(fā)的主戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)向岔河集油田。并于1988年達(dá)到年產(chǎn)油78.97萬(wàn)噸的砂巖油田最高產(chǎn)量。

90年代中后期，采油二廠通過(guò)應(yīng)用三維地震勘探資料精細(xì)解釋、砂體橫向預(yù)測(cè)等新的技術(shù)，驚喜油藏解釋與描述，在擴(kuò)邊、擴(kuò)塊、擴(kuò)層等方面不斷創(chuàng)出新的成績(jī)。先后在十五個(gè)井區(qū)和斷塊完成鉆井190口，擴(kuò)大含油面積9.7平方公里，增加地質(zhì)儲(chǔ)量774萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量285萬(wàn)噸，擴(kuò)大含氣面積0.5平方公里，增加天然氣儲(chǔ)量2.1億立方米，為保持而常持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。

“十五”以來(lái)，采油二廠堅(jiān)持“油氣并舉”勘探開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大天然氣銷(xiāo)售市場(chǎng)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，自2000年連年向北京供氣保持在1.1億立方米以上，保證了油田的開(kāi)發(fā)效益。

采油二廠主要生產(chǎn)區(qū)域分布在霸州市、雄縣、文安縣、永清縣、固安縣這五個(gè)縣市，包括岔河集、南孟、蘇橋、龍虎莊、高家堡、文安6個(gè)油氣田，其中聯(lián)合站4座，常輸站1座，轉(zhuǎn)油站6座，計(jì)量站86座，注水站9座。

二、在第十一采油隊(duì)的實(shí)習(xí)情況。

第十一采油隊(duì)現(xiàn)有69人，9座計(jì)量站，1個(gè)加熱站，常開(kāi)油井48口，水井46口，日產(chǎn)原油76噸，2023—2023年獲廠“安全生產(chǎn)先進(jìn)隊(duì)站”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，2023年，廠“創(chuàng)建平安示范油區(qū)先進(jìn)單位”，“鐵人式”班站等廠級(jí)以上先進(jìn)集體8個(gè)，7人先后獲勞動(dòng)模范等廠級(jí)以上榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

我在小站實(shí)習(xí)期間，通過(guò)師傅們的悉心指導(dǎo)和自己的努力學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我對(duì)工區(qū)的采油崗有了一定的認(rèn)識(shí)，我在站上的工作主要就是跟著師傅們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)和采油有關(guān)的一切知識(shí)，從打掃衛(wèi)生到錄取資料、量油、巡井取樣、拔井場(chǎng)、修井臺(tái)、配水間注水、保修抽油機(jī)、

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采油樹(shù)刷漆等，我跟師傅們學(xué)習(xí)到了很多有用的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，以及他們對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)習(xí)期間的鍛煉對(duì)我以后的工作肯定是受益匪淺的。

我把在日常工作中學(xué)習(xí)到的知識(shí)總的概括為以下五個(gè)方面：

（一）錄取資料。

采油崗的錄取資料主要包括填寫(xiě)采油井日?qǐng)?bào)表，注水井日?qǐng)?bào)表，采油崗技術(shù)問(wèn)答，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，hse記錄，交接班記錄等。采油井日?qǐng)?bào)表表頭包括時(shí)間、生產(chǎn)方式、沖程、沖次、油壓、井口溫度、電流、進(jìn)站溫度、站壓。以后每?jī)蓚€(gè)小時(shí)記錄一次表頭的各個(gè)項(xiàng)目。量油的井填上玻璃管量油的標(biāo)高，量油時(shí)間、產(chǎn)液量，以及取樣情況。注水井的日?qǐng)?bào)表的表頭包括記錄時(shí)間、注水方式、干壓、油壓、泵壓、水表讀數(shù)，以后每?jī)蓚€(gè)小時(shí)記錄一次表頭的各個(gè)項(xiàng)目。小結(jié)欄上應(yīng)該填寫(xiě)上注水時(shí)間，配注水量，實(shí)際注水量。交接班記錄上必須對(duì)每班的工作情況和出現(xiàn)的問(wèn)題有詳細(xì)的記錄。

（二）巡井取樣

1、油井取樣

注意事項(xiàng)：取樣前應(yīng)先注意油井生產(chǎn)是否正常，取樣桶必須有標(biāo)識(shí)，必須清洗干凈，不得有水泥沙油等雜質(zhì)。取樣操作：取樣前應(yīng)放空，看見(jiàn)新鮮油后再取樣，一桶油要分三次完成，每一個(gè)取樣到樣桶的1/2—2/3。取樣后將樣桶蓋嚴(yán)，防止水及輕餾分發(fā)揮或雜質(zhì)落入。含水波動(dòng)大的井要及時(shí)加密取樣，措施

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井、新井根據(jù)安排加密取樣。

2、巡井檢查的內(nèi)容。

第一方位，懸掛系統(tǒng)，光桿卡子是否牢固，懸繩器，驢頭有無(wú)異常，懸繩器不磨損無(wú)斷絲。

第二方位，機(jī)架、底座無(wú)振動(dòng)，地腳螺絲無(wú)松動(dòng)，支架穩(wěn)定性良好，連接螺栓應(yīng)緊扣。

第三方位，曲柄，曲柄銷(xiāo)磨損在允許范圍內(nèi)，平衡鐵無(wú)松動(dòng)，連桿無(wú)彎曲，橫梁，游量無(wú)變形，各部潤(rùn)滑油脂充足，無(wú)發(fā)熱，u型卡子卡牢。

第四方位，傳動(dòng)系統(tǒng)，變速箱油量充足，固定螺絲無(wú)松動(dòng)，傳動(dòng)膠帶松緊適度，剎車(chē)總成靈活可靠。

第五方位，動(dòng)力及電源，電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，軸承潤(rùn)滑良好，無(wú)異?，F(xiàn)象，電控箱三相電流平穩(wěn)，接地裝置可靠，線路無(wú)異常。

（三）量油.注水

1、量油的作用：量油是油井日常管理的主要工作，通過(guò)量油可以對(duì)油井生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析。只有掌握了準(zhǔn)確的資料數(shù)據(jù)，才能有符合實(shí)際情況的分析提出合理的油井工作制度。這對(duì)保證油井長(zhǎng)期高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)起著十分重要的作用。

2、玻璃管量油的原理：通過(guò)連通管平衡的原理，采用定容積測(cè)量。分離器內(nèi)液柱壓力與玻璃管內(nèi)的水壓力平衡，分離器液柱上升到一定的高度，玻璃管內(nèi)水柱相應(yīng)上升一定高度。因油水比重不同，上升高度也不同。知道了水柱的上升高度，就可換算出分離器內(nèi)油柱上升高度，記錄水柱上升高度所需的時(shí)間，計(jì)算出分離器單位容積就可以求出日產(chǎn)量。

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3、操作步驟：（1）量油前操作，量油前先檢查量油玻璃管的標(biāo)記位置對(duì)不對(duì)。分離器油管線，各個(gè)閘門(mén)有沒(méi)有漏氣現(xiàn)象。（2）關(guān)分離器出油閘門(mén)，進(jìn)行截流。開(kāi)玻璃管上下閘門(mén)時(shí)一定要先開(kāi)上，后開(kāi)下。對(duì)小分離器先打開(kāi)玻璃管上下流閘門(mén)，然后再關(guān)出油閘門(mén)。（3）稍打開(kāi)氣平衡閘門(mén)，使分離器內(nèi)壓力和干線壓力平衡。（4）水進(jìn)入糧油玻璃管內(nèi)要仔細(xì)觀察液面由玻璃管下標(biāo)記上升到上標(biāo)記所需要的時(shí)間，誤差不超過(guò)一秒鐘。看液面時(shí)，視線要和液面在同一水平線上。（5）根據(jù)量油時(shí)間，查換算表求出產(chǎn)量。

4、注水的相關(guān)知識(shí)。注水就是利用注水井把水注入油層以補(bǔ)充和保持油層壓力的措施。高壓水經(jīng)過(guò)高壓閥組分分別送到各注水線，再經(jīng)配水間送往注水井注入底層，用來(lái)向油層注水的井叫注水井。

5、注水的必要性。油田投入開(kāi)發(fā)后，如果沒(méi)有相應(yīng)的驅(qū)油能量補(bǔ)充，油層壓力就會(huì)隨著時(shí)間增長(zhǎng)而逐漸下降，油氣比上升，地下原油粘度增大，流動(dòng)困難，造成幽靜停噴，油層留下大量“死油”，降低有天最終采收率。因此，需要對(duì)油田進(jìn)行注水，補(bǔ)充油田能量，保持地層壓力，達(dá)到油井高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的效果。

（四）洗井.加藥

油井為什么需要定期洗井和加藥？因?yàn)橛途a(chǎn)過(guò)程中，油井井

筒結(jié)蠟。通常所說(shuō)的蠟指石蠟，凡是碳?xì)浠衔锓肿恿吭谔?6氫34到碳64氫130.之間的烷烴都稱(chēng)為石蠟。在油層高溫高產(chǎn)條件下，蠟溶解在原油中。原油流入井筒后，從井底上升到井口的流動(dòng)的過(guò)程中，其壓力和溫度逐漸降低，當(dāng)溫度和壓力降到蠟析出點(diǎn)時(shí)，蠟就從原油中析出。蠟剛從原油中析出的溫度稱(chēng)為初始結(jié)晶溫度或析蠟點(diǎn)，它與原油的性質(zhì)有關(guān)。蠟析出粘附在管壁上，使井筒結(jié)蠟。油管結(jié)蠟后，縮小了油管孔徑增加了油流阻力，使油井減產(chǎn)，嚴(yán)重時(shí)會(huì)把油井堵死。如果油層結(jié)蠟油流入井內(nèi)的阻力增大使大量原油留在地下變成了死油，降低采收率。

加藥就是加化學(xué)助劑，化學(xué)助劑是一種表面活性劑。按油井產(chǎn)量以一定的比例或定期注入油套環(huán)形空間，然后按油管和油混合后把油的分子吧包起來(lái)，變成水外相。一部分藥劑和水附著在管壁上，使油、蠟的分子不易和油管壁接觸，起著防蠟的作用。同時(shí)減少了摩擦阻力，相應(yīng)的提高了產(chǎn)量。油井結(jié)蠟嚴(yán)重時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)光桿滯后，如果加藥效果不明顯就要洗井。通常給油井洗井就是通過(guò)套管給油井注入熱水，熱水逐漸加熱的一個(gè)過(guò)程，在加熱的過(guò)程中，粘附在管壁上的蠟就會(huì)受到熱融作用從管壁上脫掉。

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（五）抽油機(jī)的保修。

1、四點(diǎn)一線：從減速箱皮帶輪，馬達(dá)輪邊緣拉一條線通過(guò)兩軸中心，這四點(diǎn)在一條直線上。如不在一條直線上需要調(diào)整電機(jī)的位置。

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2、如何更換光桿和密封盤(pán)根：（1）準(zhǔn)備好加盤(pán)根的工具和合適

的新盤(pán)根，以及懸掛盤(pán)根的壓帽和格蘭的繩子。（2）停機(jī)，將驢頭停在便于操作的位置，剎緊剎車(chē)。（3）關(guān)膠皮閥門(mén)（4）迅速卸掉盤(pán)根壓帽和格蘭，用細(xì)繩牢靠的懸掛在懸繩器上。（5）迅速去舊盤(pán)根，加入新盤(pán)根，新盤(pán)根開(kāi)口不能在同一方向，盤(pán)根切口為順時(shí)針的斜口，切口斜度為30°-45°。（6）裝好格蘭和壓帽并上緊。（7）打開(kāi)膠皮閥門(mén)，生產(chǎn)閥門(mén)，松剎車(chē)開(kāi)抽，并觀察盤(pán)根不滲漏，光桿不熱為合格。

3、抽油機(jī)前注意的安全事項(xiàng)：在井口操作時(shí)，人要站在風(fēng)向的上方。在抽油機(jī)上操作時(shí)，超過(guò)兩米高要系安全帶，并戴安全帽。吊車(chē)下面或曲柄下面不準(zhǔn)站人。工具用完后不準(zhǔn)亂扔，以免傷人。操作時(shí)要相互配合，保證安全。停機(jī)后一定要切斷電控箱電源。

4抽油機(jī)的例行保養(yǎng)。抽油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)8小時(shí)，由值班人員進(jìn)行，其作業(yè)范圍是：（1）檢查全機(jī)零部件齊全情況，不得有丟失現(xiàn)象。（2）檢查各部位緊固螺絲，應(yīng)無(wú)松動(dòng)滑扣。（3）檢查電機(jī)電流，電壓和井口壓力表，不得有異?，F(xiàn)象。（4）檢查減速箱、曲柄銷(xiāo)及各部軸承應(yīng)無(wú)異常聲響。（5）對(duì)全機(jī)進(jìn)行清潔作業(yè)，保持抽油機(jī)的清潔。

5、抽油機(jī)一級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)轉(zhuǎn)800—1000小時(shí)，進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)。（1）例行保養(yǎng)的各項(xiàng)內(nèi)容。（2）對(duì)各部位軸承、驢頭、毛辮子進(jìn)行潤(rùn)滑作業(yè)。（3）打開(kāi)減速箱視孔，檢查齒輪嚙合情況，并檢查齒輪磨損和損壞情況。（4）檢查減速箱機(jī)油油質(zhì)按質(zhì)換油，并加機(jī)油到規(guī)定位置，給游梁和連桿等各部件軸承加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂。（5）清洗減速箱呼吸器。（6）檢查抽油機(jī)的平衡情況，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整平衡后，擰緊平衡塊固定螺絲。（7）檢查電機(jī)帶輪與減速器帶輪是否達(dá)到“四點(diǎn)一線”，個(gè)皮帶松緊是否一致，如不符合要求，予以調(diào)整。檢查帶輪及健有無(wú)磨損，如有應(yīng)進(jìn)行修復(fù)或更換。（8）更換曲柄銷(xiāo)緊固螺絲止退銷(xiāo)和緊固背帽。（9）維修電工負(fù)責(zé)對(duì)電機(jī)及電器設(shè)備進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)。

5、二級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)轉(zhuǎn)4000小時(shí)，進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)。（1）完成一級(jí)保養(yǎng)的各項(xiàng)內(nèi)容。（2）檢查剎車(chē)機(jī)構(gòu)工作情況，并進(jìn)行調(diào)整和修復(fù)。（3）檢查減速箱三軸密封情況，如有漏洞須予修復(fù)。（4）檢查各部件軸承、軸套磨損情況，并予調(diào)整更換。（5）檢查曲柄銷(xiāo)總成各部磨損情況，如有異常須修復(fù)或更換。（6）電工同時(shí)對(duì)電機(jī)及電器進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)作業(yè)。

三、 我在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和建議。

在給井加藥的時(shí)候很少看見(jiàn)工人戴口罩，加的化學(xué)藥品一般都是有毒液體，一定要培養(yǎng)培養(yǎng)員工的加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。

四、 總結(jié)。

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一個(gè)月的實(shí)習(xí)馬上就要結(jié)束了，實(shí)習(xí)的成果是很顯著的，我開(kāi)始進(jìn)入了一個(gè)采油工的角色。

目前，制約油田發(fā)展的因素還有很多，尤其是勘探因素，但是我之前大學(xué)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是國(guó)際貿(mào)易，與采油專(zhuān)業(yè)毫不相干，從現(xiàn)在開(kāi)始其，我要重新學(xué)習(xí)，從頭開(kāi)始，在采油專(zhuān)業(yè)知識(shí)逐漸摸索，開(kāi)拓屬于自己的一片天地！

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篇十一 油田干部述職報(bào)告

同志們：

__年，我廠上下認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)及油田公司會(huì)議精神，緊緊圍繞公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)和我廠“增產(chǎn)增效”這個(gè)中心，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在職能處室的支持和幫助下，經(jīng)過(guò)全廠員工高效務(wù)實(shí)、艱苦細(xì)致、卓有成效的，我廠的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)均取得了較好成績(jī)，主要運(yùn)營(yíng)類(lèi)指標(biāo)達(dá)到前大開(kāi)發(fā)以來(lái)最好水平。

回顧一年的，有成績(jī)，也有不足。下面我主要從以下七個(gè)方面進(jìn)行述職，請(qǐng)考核組及各位同志給予指正。

一、注重思想政治建設(shè)，提高自身修養(yǎng)

作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該做到科學(xué)判斷形勢(shì)，了解事物發(fā)展規(guī)律，正確把握大局，對(duì)我來(lái)說(shuō)需要學(xué)習(xí)和研究的東西很多，但重要的是思想觀念和思維方式的轉(zhuǎn)變。首先，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，改變考慮問(wèn)題的思維模式，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式，為順利適應(yīng)崗位要求，奠定思想基礎(chǔ)。其次，按照公司和上級(jí)部門(mén)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會(huì)和公司會(huì)議精神，結(jié)合本崗位形成具體的思路，提高如何實(shí)施企業(yè)內(nèi)部改革、實(shí)現(xiàn)增效興廠的實(shí)際能力，在思想上、行為上同上級(jí)黨委保持一致。第三，加強(qiáng)黨的紀(jì)律、制度的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自我約束能力。在大是大非面前始終保持頭腦冷靜、立場(chǎng)堅(jiān)定、秉公辦事、不徇私情;日常中，始終保持共產(chǎn)黨員的優(yōu)良作風(fēng)，努力樹(shù)立人民公仆的良好形象，做廉潔奉公、干凈干事、勇于開(kāi)拓、積極進(jìn)取的共產(chǎn)黨干部，使自己在駕御全局、處理復(fù)雜事物的能力上有了較大的提高。始終把落實(shí)黨的方針、路線、政策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)職工的切身利益當(dāng)作自己的責(zé)任和義務(wù)。

身為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，我始終把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)形象、聚人心的重要來(lái)抓。層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)，實(shí)行工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度，分房、工資、獎(jiǎng)金分配公開(kāi)，進(jìn)行管桿泵、卸油崗效能監(jiān)察，這些的有效開(kāi)展不但尊重職工民主參與的權(quán)利，而且也有效地規(guī)范了干部廉潔辦事的行為，實(shí)現(xiàn)了黨員、干部無(wú)違紀(jì)。

二、抓班子建設(shè)，履行“班長(zhǎng)”職責(zé)，增強(qiáng)向心力和凝聚力

“領(lǐng)導(dǎo)班子”是企業(yè)管理的核心。領(lǐng)導(dǎo)班子是否有戰(zhàn)斗力，直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，而班子的戰(zhàn)斗力很大程度上又取決于領(lǐng)班人的決策能力，我深知自己肩上擔(dān)子的分量。

首先，按照崗位的要求和自身特點(diǎn)，理清思路，不斷調(diào)整、改進(jìn)方法。一是在實(shí)際中充分展示自己，讓班子成員了解自己，理解自己，建立相互信任的氛圍。二是不斷完善自己，增強(qiáng)綜合決策和駕馭全局的能力。三是廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，深入分析前大采油廠所面臨的形勢(shì)，做出加強(qiáng)油藏研究、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、規(guī)范規(guī)章制度、完善績(jī)效管理等一系列重要決策，明確了目標(biāo)和內(nèi)容，順利打開(kāi)局面。

其次，在事關(guān)全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工個(gè)人利益的熱點(diǎn)問(wèn)題等方面，建立和完善相應(yīng)的管理制度，執(zhí)行嚴(yán)格的審批程序，按照《黨政班子議事規(guī)則》統(tǒng)一研究，統(tǒng)一決策，統(tǒng)一組織落實(shí)，既不搞一言堂，個(gè)人說(shuō)了算，也不搞各自為政，真正做到：用感情去溝通，以制度作保證。

目前，我們廠行政和黨委形成了相互理解，相互溝通，相互支持，副職積極協(xié)助正職，正職充分信任副職的可喜局面，真正做到政令統(tǒng)一，步調(diào)一致，言出有聲，令行禁止。

三、以穩(wěn)油增氣為中心，促進(jìn)油氣田良性開(kāi)發(fā)

一是抓好油藏研究，尋找穩(wěn)產(chǎn)潛力。與北京振鑫科技有限公司及公司研究院的專(zhuān)家協(xié)作開(kāi)展精細(xì)油藏描述研究，系統(tǒng)評(píng)價(jià)措施潛力，深化油田構(gòu)造和儲(chǔ)層認(rèn)識(shí)，結(jié)合三維地震分析結(jié)果及開(kāi)發(fā)特點(diǎn)，實(shí)施局部完善井網(wǎng)、外部滾動(dòng)擴(kuò)邊，在微構(gòu)造研究和主體部位加密試驗(yàn)研究上有了新的認(rèn)識(shí)。二是抓好有效注水，夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。研究制定合理的注水技術(shù)政策，按照科學(xué)、適用的分注原則，使用了由定性分析向定量分析轉(zhuǎn)變的分層認(rèn)識(shí)方法，有效注水技術(shù)日趨成熟。應(yīng)用中深斜井分注工藝及配套的測(cè)調(diào)試工藝技術(shù)，注水方案得到有效落實(shí)。為了確保新井穩(wěn)產(chǎn)和提高壓裂效果，提前調(diào)整水量，恢復(fù)地層壓力，加強(qiáng)區(qū)塊的.綜合治理，提高開(kāi)發(fā)效果。

三是抓好措施增產(chǎn)，拓展上產(chǎn)空間。以精細(xì)研究為手段，注重油藏研究，注重能量認(rèn)識(shí)和超前培養(yǎng)，注重開(kāi)展先導(dǎo)性試驗(yàn)。開(kāi)展以扶余油層ii、iii砂組和高臺(tái)子油層i、ii砂組補(bǔ)孔壓裂為主的措施增油，完善壓裂工藝技術(shù)，規(guī)范措施井后期管理，取得了良好效果。

四是抓好產(chǎn)能建設(shè)，提高儲(chǔ)量動(dòng)用程度。利用油藏研究成果，優(yōu)化選井選層，確保產(chǎn)能有效發(fā)揮；做好投產(chǎn)后的跟蹤分析和，及時(shí)補(bǔ)充地層能量，確保新井穩(wěn)產(chǎn)。成立產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督管理，井身質(zhì)量合格率和固井質(zhì)量合格率均達(dá)100，固井優(yōu)質(zhì)率達(dá)79.5。抓好前期運(yùn)行和環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，相繼兩次刷新前大地區(qū)新井鉆投紀(jì)錄，創(chuàng)造產(chǎn)能建設(shè)新水平。

五是抓好日常管理，延長(zhǎng)油井免修期。加強(qiáng)油井日常生產(chǎn)管理，廣泛

使用長(zhǎng)沖程、低沖數(shù)的制度，應(yīng)用井深軌跡精細(xì)研究及以標(biāo)準(zhǔn)井為依托的免修期配套技術(shù)，加大腐蝕結(jié)垢井防治力度，取得明顯成效。

六是加強(qiáng)天然氣基礎(chǔ)，確保完成外銷(xiāo)任務(wù)。深化氣藏研究，產(chǎn)能試井2口，壓力恢復(fù)4口，測(cè)流壓21井次，確定合理制度，提高天然氣的最終采收率。積極調(diào)改和優(yōu)化集輸系統(tǒng)，應(yīng)用循環(huán)水伴熱9口井，完善配套流程改造7口井，以滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)生產(chǎn)需要。制定天然氣安全預(yù)案，健全安全生產(chǎn)保障制度，加大排查力度，確保天然氣安全生產(chǎn)。

七是依靠技術(shù)，積極開(kāi)展天然氣挖潛。依靠產(chǎn)水氣井排水采氣技術(shù)，開(kāi)展泡沫排水，保證產(chǎn)能正常發(fā)揮,通過(guò)機(jī)抽排水、氣舉排水、鄰井高壓助排等，使長(zhǎng)停氣井恢復(fù)生產(chǎn)。結(jié)合氣藏研究成果，采取多脈沖氣體壓裂、復(fù)合射孔和油管解堵等措施，積極開(kāi)展疑難井挖潛，共實(shí)施各類(lèi)措施18井次，日增氣7.2萬(wàn)立方米。

八是科學(xué)運(yùn)行，確保新井產(chǎn)能有效發(fā)揮。嚴(yán)格把好鉆井、固井質(zhì)量關(guān)，跟蹤做好地質(zhì)資料錄取及分析，不斷優(yōu)化投產(chǎn)方案。

四、以增產(chǎn)增效為重點(diǎn)，全面推進(jìn)企業(yè)管理

一是強(qiáng)化預(yù)算管理，有效控制成本。實(shí)施全員、全過(guò)程的成本預(yù)算管理，在縱向、橫向、時(shí)間上建立三維預(yù)算管理體系。將成本指標(biāo)層層分解，制定量化的考核指標(biāo)，剛性?xún)冬F(xiàn)，有效地控制預(yù)算外支出，形成了預(yù)算指標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)有人抓、層層有人管的局面。

二是強(qiáng)化資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用率。重新修訂資產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，推行由資產(chǎn)管理組、基層單位及操作人員組成的三級(jí)管理模式。積極優(yōu)化資產(chǎn)，促進(jìn)低效資產(chǎn)提檔升級(jí)，全年資產(chǎn)創(chuàng)效586萬(wàn)元。

三是加強(qiáng)物資管理，提高物資有效使用率。建立班組消耗跟蹤記錄臺(tái)帳，及時(shí)掌握物資使用及消耗情況，嚴(yán)控物資流失，提高物資使用效率。積極開(kāi)展管桿探傷及維修，全年修復(fù)油桿2萬(wàn)米，探傷和修復(fù)油管650噸，共計(jì)創(chuàng)效627萬(wàn)元。

四是抓好節(jié)約挖潛，開(kāi)展降本增效工程。堅(jiān)持開(kāi)源與節(jié)流并重的原則，加大成本結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，實(shí)施安裝節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化機(jī)采系統(tǒng)效率等項(xiàng)目，嚴(yán)控電費(fèi)、燃料費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，全年節(jié)約369萬(wàn)元。

五是加強(qiáng)制度建設(shè)，完善制度管理體系。按照科學(xué)、規(guī)范、實(shí)用的原則，設(shè)置基層站隊(duì)、班組、崗位的各類(lèi)資料報(bào)表臺(tái)帳，統(tǒng)一數(shù)量和內(nèi)容，完善各種規(guī)章制度87項(xiàng)，清理4項(xiàng)，進(jìn)一步明確基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則，初步實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化、實(shí)效化管理。

六是實(shí)行承包井組責(zé)任制，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范作用。制定《前大采油廠領(lǐng)導(dǎo)干部包保井組實(shí)施方案》，由廠領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)及科長(zhǎng)助理承包采油井組，每月進(jìn)行一次油水井普查，共發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問(wèn)題126個(gè)，解決和落實(shí)97個(gè)；及時(shí)解決員工生活困難53個(gè)；收集合理化建議72項(xiàng)，采納38項(xiàng)，有效地促進(jìn)基層管理上水平。

七是加大基層硬件投入，員工生產(chǎn)生活條件明顯改善。在發(fā)展生產(chǎn)、提高效益的同時(shí)，千方百計(jì)為員工辦實(shí)事、辦好事，重點(diǎn)在新建隊(duì)部、道路建設(shè)、彩鋼防水、井組門(mén)窗改造及物品配備等方面投入982萬(wàn)元。

五、加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，確保企業(yè)健康良性。

樹(shù)立“人才資源是第一資源”的理念，堅(jiān)持從發(fā)展大局著眼，從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為我廠快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。

一是加強(qiáng)后備干部管理，深化人事制度改革。改變用人制度，逐步推行競(jìng)聘上崗，對(duì)5名科長(zhǎng)助理進(jìn)行定向培養(yǎng)，使其盡快成長(zhǎng)。選派6名管理、技術(shù)人員到基層單位掛職鍛煉，豐富基層經(jīng)驗(yàn)，加快青年后備人才培養(yǎng)。

二是強(qiáng)化績(jī)效考核，完善激勵(lì)機(jī)制。制定《××*廠干部月度獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)考核辦法》，將各級(jí)管理干部的部分獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)與本單位的關(guān)鍵指標(biāo)緊密掛鉤，根據(jù)指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。不斷完善績(jī)效考核方案，簡(jiǎn)化操作員工考核細(xì)則，激發(fā)了廣大員工的熱情。

三是優(yōu)化勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)，提高效率。為了緩解人員不足的矛盾，積極采取承包井組的管理方式，挖掘人力資源潛力。實(shí)施承包井組28個(gè)，節(jié)省用工72人。

四是抓好員工教育和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)員工隊(duì)伍年輕和特有生活方式，制定《××*廠員工培訓(xùn)方案》，開(kāi)展全員培訓(xùn)。舉辦采油骨干、地質(zhì)化驗(yàn)等培訓(xùn)班20期，培訓(xùn)人員800多人次；選派技術(shù)、管理人員32人到大慶、四川、長(zhǎng)慶等油氣田學(xué)習(xí)，滿(mǎn)足天然氣快速開(kāi)發(fā)的需要。對(duì)在公司級(jí)競(jìng)賽中獲得名次的人員給予重獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)了廣大員工參與教育培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性。

五是整合智力資源，發(fā)揮科技支撐力。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，為技術(shù)人才設(shè)定科研課題或攻關(guān)項(xiàng)目，取得了《措施潛力方向及提高措施效果研究》、《加強(qiáng)有效注水，提高油田開(kāi)發(fā)效果》等科研成果12項(xiàng)。加了快專(zhuān)業(yè)技術(shù)后備人才的培養(yǎng)，選拔10人到見(jiàn)習(xí)技術(shù)員崗位鍛煉，以滿(mǎn)足今后油田和我廠長(zhǎng)期發(fā)展對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的需要。

六、存在的不足和問(wèn)題

在我任職的這段時(shí)間里，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī)，但中不足之處。

一是我廠天然氣生產(chǎn)開(kāi)發(fā)還處于起步階段，技術(shù)手段和基礎(chǔ)建設(shè)以及人員素質(zhì)都亟待加強(qiáng)，管理水平不能適應(yīng)天然氣快速上產(chǎn)的發(fā)展形勢(shì)。

二是原油穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，對(duì)油藏的認(rèn)識(shí)手段還十分有限，相應(yīng)的技術(shù)對(duì)策還有待于學(xué)習(xí)和掌握；另外我廠原油生產(chǎn)過(guò)程中能耗高、生產(chǎn)成本居高不下，都制約著油田合理、科學(xué)開(kāi)發(fā)。

三是我廠人員比較緊張，一線工人實(shí)行倒班制，長(zhǎng)年吃住在野外，生產(chǎn)生活條件較艱苦,廠里雖然加大資金投入，但幫助、照顧的不夠，以后還要不斷改善，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，使之無(wú)后顧之憂(yōu)。

以上這些也是今后急需解決的問(wèn)題。

同志們，回顧過(guò)去，崢嶸歲月稠，展望未來(lái)，任重而道遠(yuǎn)，未來(lái)的道路充滿(mǎn)著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同樣面臨著巨大的壓力，但我相信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，抓住油田公司的發(fā)展良遇，深入分析我廠存在的問(wèn)題和潛力，不斷拓展思路，創(chuàng)新方法，積極探索持續(xù)有效快速發(fā)展的有效途徑，為建設(shè)油氣當(dāng)量百萬(wàn)噸采油廠而努力奮斗。

述職人：××*

2023年1月12日

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篇十二 長(zhǎng)慶油田實(shí)習(xí)報(bào)告

長(zhǎng)慶油田實(shí)習(xí)報(bào)告

對(duì)于我來(lái)說(shuō);生產(chǎn)實(shí)習(xí)是將來(lái)工作的一個(gè)縮影。本次實(shí)習(xí)，我直接接觸到了石油生產(chǎn)一線，看到了很多的石油生產(chǎn)設(shè)備，也了解了他們的名字和生產(chǎn)用途。同時(shí)也了解了石油的工藝流程等等。

在工作的過(guò)程中，我深深感到了加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書(shū)本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷的充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法。二是向同事和師傅們學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎，虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)同事們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們那種求真務(wù)實(shí)的'工作態(tài)度和處理問(wèn)題的方法。三是學(xué)以致用，把所有的知識(shí)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己。我還學(xué)習(xí)了單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念和責(zé)任知識(shí)。堅(jiān)決遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

通過(guò)這次實(shí)習(xí)，使我了解了長(zhǎng)慶艱苦奮戰(zhàn)，探索創(chuàng)新精神和石油各個(gè)方面的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。在以后的工作中，我要努力做到戒傲戒躁，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，爭(zhēng)取早日為自己一名合格的技術(shù)員，為長(zhǎng)慶油田貢獻(xiàn)一份力量!

篇十三 油田述職報(bào)告

2017年油田述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好!

日月如梭、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間舊的一年即將過(guò)去，回顧這一年的工作歷程，中四增壓供水站在作業(yè)區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，按照明確的工作思路、目標(biāo)和任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，全站上下以無(wú)比的熱情和毅力克服了種種困難，較圓滿(mǎn)的完成了作業(yè)區(qū)分配的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將本人任職期間的工作情況做如下匯報(bào)：

一 、工作完成情況

1、生產(chǎn)指標(biāo)

原油任務(wù)：截止目前原油配產(chǎn)9579.5t，實(shí)際完成9439.6t，完成計(jì)劃的98.5%。注水任務(wù)：截止目前油田注水計(jì)劃7.93萬(wàn)m3，實(shí)際完成7.70萬(wàn)m3，完成計(jì)劃的97.1%。

2、站內(nèi)流程改造

完成站內(nèi)集油外輸流程改造，轉(zhuǎn)移兩臺(tái)離心泵至新建外輸泵房，更換大罐至鍋爐以及外輸泵進(jìn)出口管線，更換鍋爐盤(pán)管6組，立柱8根。

3、井場(chǎng)流程改造

完成82井場(chǎng)改造，新增大罐3具、一臺(tái)20方外輸泵以及連熱網(wǎng)，鋪設(shè)集油流程管線500余米，更換82井場(chǎng)來(lái)油管線300余米，更換田32-12套氣管線100余米。

4、日常維護(hù)工作

截至目前全年修泵50余次，掃線10余次，夯實(shí)墊平抽油機(jī)基礎(chǔ)7臺(tái)次，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。同時(shí)積極開(kāi)展防洪防汛和冬防保溫工作，維修主干道以及單井道路10余公里，保溫管線300余米。

5、資料管理工作

監(jiān)督日常資料的填寫(xiě)工作，杜絕粗心大意，及時(shí)更新設(shè)備管理臺(tái)賬，確保資料錄取的效率和準(zhǔn)確率。

6、安全培訓(xùn)工作

積極開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)員工應(yīng)急處置能力，立足站點(diǎn)，開(kāi)展員工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患消減工作，多次組織各種應(yīng)急演練，及時(shí)解決設(shè)備故障和流程問(wèn)題，確保安全、平穩(wěn)生產(chǎn)。

二 、下步工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍

除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真履行工作職責(zé)之外，還需努力提高工作水平，利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)，不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。同時(shí)鼓勵(lì)、組織站內(nèi)員工加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)方面知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)與交流，提高員工綜合素質(zhì)。

2、抓強(qiáng)嚴(yán)細(xì)，安全第一

健全完善站點(diǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，不折不扣地執(zhí)行作業(yè)區(qū)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范班組各項(xiàng)管理，結(jié)合站點(diǎn)生產(chǎn)工作實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)日常巡井、標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)、原油計(jì)量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。

認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實(shí)、貫徹執(zhí)行要?jiǎng)?wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí)，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時(shí)時(shí)刻刻注意安全，并采取互相監(jiān)督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，做好原油生產(chǎn)和油田注水工作

嚴(yán)格落實(shí)日常生產(chǎn)管理規(guī)范，加強(qiáng)信息反饋和產(chǎn)量監(jiān)控體系，有計(jì)劃的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。按照“五個(gè)及時(shí)”工作制度要求，抓好生產(chǎn)管線巡護(hù)工作，做好“六小”措施的落實(shí);檢查整改、落實(shí)生產(chǎn)工作中存在的細(xì)小問(wèn)題;嚴(yán)抓注水，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)資料的錄取，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;同時(shí)，做好高壓欠注井的監(jiān)測(cè)工作，。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)站點(diǎn)的生產(chǎn)情況，建立合適的工作制度，保證原油生產(chǎn)和油田注水工作順利完成。

4、開(kāi)展站內(nèi)文化建設(shè)

豐富員工的業(yè)余生活，幫助解決力所能及的困難，調(diào)動(dòng)員工的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進(jìn)，為站內(nèi)員工營(yíng)造良好的工作生活環(huán)境。

三、小結(jié)

在xxxx年，在全站人員齊心協(xié)力半年多的努力下，我站各項(xiàng)工作有條不紊，圓滿(mǎn)的完成了作業(yè)區(qū)分配的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是站內(nèi)外流程改造項(xiàng)目，大大的降低了中四增的結(jié)垢周期，降低了生產(chǎn)成本，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足，以更加飽滿(mǎn)的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去，力爭(zhēng)使基建工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。以上是我一年來(lái)對(duì)自己工作總結(jié)，難免存在不完善之處，望領(lǐng)導(dǎo)和同志予以指正、批評(píng)。

2017年油田述職報(bào)告

同志們：

__年，我廠上下認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)及油田公司工作會(huì)議精神，緊緊圍繞公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)和我廠“增產(chǎn)增效”這個(gè)中心，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在職能處室的支持和幫助下，經(jīng)過(guò)全廠員工高效務(wù)實(shí)、艱苦細(xì)致、卓有成效的工作，我廠的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)均取得了較好成績(jī)，主要運(yùn)營(yíng)類(lèi)指標(biāo)達(dá)到前大開(kāi)發(fā)以來(lái)最好水平。

回顧一年的工作，有成績(jī)，也有不足。下面我主要從以下七個(gè)方面進(jìn)行述職，請(qǐng)考核組及各位同志給予指正。

一、注重思想政治建設(shè)，提高自身修養(yǎng)

作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該做到科學(xué)判斷形勢(shì)，了解事物發(fā)展規(guī)律，正確把握大局，對(duì)我來(lái)說(shuō)需要學(xué)習(xí)和研究的東西很多，但重要的是思想觀念和思維方式的轉(zhuǎn)變。首先，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，改變考慮問(wèn)題的思維模式，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式，為順利適應(yīng)崗位要求，奠定思想基礎(chǔ)。其次，按照公司和上級(jí)部門(mén)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會(huì)和公司工作會(huì)議精神，結(jié)合本崗位形成具體的工作思路，提高如何實(shí)施企業(yè)內(nèi)部改革、實(shí)現(xiàn)增效興廠的實(shí)際工作能力，在思想上、行為上同上級(jí)黨委保持一致。第三，加強(qiáng)黨的紀(jì)律、制度的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自我約束能力。在大是大非面前始終保持頭腦冷靜、立場(chǎng)堅(jiān)定、秉公辦事、不徇私情;日常工作中，始終保持共產(chǎn)黨員的優(yōu)良作風(fēng)，努力樹(shù)立人民公仆的良好形象，做廉潔奉公、干凈干事、勇于開(kāi)拓、積極進(jìn)取的共產(chǎn)黨干部，使自己在駕御全局、處理復(fù)雜事物的能力上有了較大的提高。始終把落實(shí)黨的方針、路線、政策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)職工的切身利益當(dāng)作自己的責(zé)任和義務(wù)。

身為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，我始終把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)形象、聚人心的重要工作來(lái)抓。層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)，實(shí)行工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度，分房、工資、獎(jiǎng)金分配公開(kāi)，進(jìn)行管桿泵、卸油崗效能監(jiān)察，這些工作的有效開(kāi)展不但尊重職工民主參與的權(quán)利，而且也有效地規(guī)范了干部廉潔辦事的行為，實(shí)現(xiàn)了黨員、干部無(wú)違紀(jì)。

二、抓班子建設(shè)，履行“班長(zhǎng)”職責(zé)，增強(qiáng)向心力和凝聚力

“領(lǐng)導(dǎo)班子”是企業(yè)管理的核心。領(lǐng)導(dǎo)班子是否有戰(zhàn)斗力，直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，而班子的戰(zhàn)斗力很大程度上又取決于領(lǐng)班人的決策能力，我深知自己肩上擔(dān)子的分量。

首先，按照崗位的要求和自身特點(diǎn)，理清工作思路，不斷調(diào)整、改進(jìn)工作方法。一是在實(shí)際工作中充分展示自己，讓班子成員了解自己，理解自己，建立相互信任的氛圍。二是不斷完善自己，增強(qiáng)綜合決策和駕馭全局的能力。三是廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，深入分析前大采油廠所面臨的形勢(shì)，做出加強(qiáng)油藏研究、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、規(guī)范規(guī)章制度、完善績(jī)效管理等一系列重要決策，明確了工作目標(biāo)和工作內(nèi)容，順利打開(kāi)工作局面。

其次，在事關(guān)全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、員工個(gè)人利益的熱點(diǎn)問(wèn)題等方面，建立和完善相應(yīng)的管理制度，執(zhí)行嚴(yán)格的審批程序，按照《黨政班子議事規(guī)則》統(tǒng)一研究，統(tǒng)一決策，統(tǒng)一組織落實(shí)，既不搞一言堂，個(gè)人說(shuō)了算，也不搞各自為政，真正做到：用感情去溝通，以制度作保證。

目前，我們廠行政和黨委形成了相互理解，相互溝通，相互支持，副職積極協(xié)助正職，正職充分信任副職的可喜局面，真正做到政令統(tǒng)一，步調(diào)一致，言出有聲，令行禁止。

三、以穩(wěn)油增氣為中心，促進(jìn)油氣田良性開(kāi)發(fā)

一是抓好油藏研究，尋找穩(wěn)產(chǎn)潛力。與北京振鑫科技有限公司及公司研究院的專(zhuān)家協(xié)作開(kāi)展精細(xì)油藏描述研究，系統(tǒng)評(píng)價(jià)措施潛力，深化油田構(gòu)造和儲(chǔ)層認(rèn)識(shí)，結(jié)合三維地震分析結(jié)果及開(kāi)發(fā)特點(diǎn)，實(shí)施局部完善井網(wǎng)、外部滾動(dòng)擴(kuò)邊，在微構(gòu)造研究和主體部位加密試驗(yàn)研究上有了新的認(rèn)識(shí)。二是抓好有效注水，夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。研究制定合理的注水技術(shù)政策，按照科學(xué)、適用的分注原則，使用了由定性分析向定量分析轉(zhuǎn)變的分層認(rèn)識(shí)工作方法，有效注水技術(shù)日趨成熟。應(yīng)用中深斜井分注工藝及配套的測(cè)調(diào)試工藝技術(shù)，注水方案得到有效落實(shí)。為了確保新井穩(wěn)產(chǎn)和提高壓裂效果，提前調(diào)整水量，恢復(fù)地層壓力，加強(qiáng)區(qū)塊的綜合治理，提高開(kāi)發(fā)效果。

三是抓好措施增產(chǎn)，拓展上產(chǎn)空間。以精細(xì)研究為手段，注重油藏研究，注重能量認(rèn)識(shí)和超前培養(yǎng)，注重開(kāi)展先導(dǎo)性試驗(yàn)。

開(kāi)展以扶余油層ii、iii砂組和高臺(tái)子油層i、ii砂組補(bǔ)孔壓裂為主的措施增油工作，完善壓裂工藝技術(shù)，規(guī)范措施井后期管理，取得了良好效果。

四是抓好產(chǎn)能建設(shè)，提高儲(chǔ)量動(dòng)用程度。利用油藏研究成果，優(yōu)化選井選層，確保產(chǎn)能有效發(fā)揮;做好投產(chǎn)后的跟蹤分析和總結(jié)工作，及時(shí)補(bǔ)充地層能量，確保新井穩(wěn)產(chǎn)。成立產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督管理，井身質(zhì)量合格率和固井質(zhì)量合格率均達(dá)100，固井優(yōu)質(zhì)率達(dá)79.5。抓好前期運(yùn)行和環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，相繼兩次刷新前大地區(qū)新井鉆投紀(jì)錄，創(chuàng)造產(chǎn)能建設(shè)新水平。

五是抓好日常管理，延長(zhǎng)油井免修期。加強(qiáng)油井日常生產(chǎn)管理，廣泛使用長(zhǎng)沖程、低沖數(shù)的工作制度，應(yīng)用井深軌跡精細(xì)研究及以標(biāo)準(zhǔn)井為依托的免修期配套技術(shù)，加大腐蝕結(jié)垢井防治力度，取得明顯成效。

六是加強(qiáng)天然氣基礎(chǔ)工作，確保完成外銷(xiāo)任務(wù)。深化氣藏研究，產(chǎn)能試井2口，壓力恢復(fù)4口，測(cè)流壓21井次，確定合理工作制度，提高天然氣的`最終采收率。積極調(diào)改和優(yōu)化集輸系統(tǒng)，應(yīng)用循環(huán)水伴熱9口井，完善配套流程

改造7口井，以滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)生產(chǎn)需要。制定天然氣安全預(yù)案，健全安全生產(chǎn)保障制度，加大排查力度，確保天然氣安全生產(chǎn)。

七是依靠技術(shù)，積極開(kāi)展天然氣挖潛工作。依靠產(chǎn)水氣井排水采氣技術(shù)，開(kāi)展泡沫排水工作，保證產(chǎn)能正常發(fā)揮,通過(guò)機(jī)抽排水、氣舉排水、鄰井高壓助排等工作，使長(zhǎng)停氣井恢復(fù)生產(chǎn)。結(jié)合氣藏研究成果，采取多脈沖氣體壓裂、復(fù)合射孔和油管解堵等措施，積極開(kāi)展疑難井挖潛工作，共實(shí)施各類(lèi)措施18井次，日增氣7.2萬(wàn)立方米。

八是科學(xué)運(yùn)行，確保新井產(chǎn)能有效發(fā)揮。嚴(yán)格把好鉆井、固井質(zhì)量關(guān)，跟蹤做好地質(zhì)資料錄取及分析工作，不斷優(yōu)化投產(chǎn)方案。

四、以增產(chǎn)增效為重點(diǎn)，全面推進(jìn)企業(yè)管理

一是強(qiáng)化預(yù)算管理，有效控制成本。實(shí)施全員、全過(guò)程的成本預(yù)算管理，在縱向、橫向、時(shí)間上建立三維預(yù)算管理體系。將成本指標(biāo)層層分解，制定量化的考核指標(biāo)，剛性?xún)冬F(xiàn)，有效地控制預(yù)算外支出，形成了預(yù)算指標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)有人抓、層層有人管的局面。

二是強(qiáng)化資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用率。重新修訂資產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，推行由資產(chǎn)管理組、基層單位及操作人員組成的三級(jí)管理模式。積極優(yōu)化資產(chǎn)，促進(jìn)低效資產(chǎn)提檔升級(jí)，全年資產(chǎn)創(chuàng)效586萬(wàn)元。

三是加強(qiáng)物資管理，提高物資有效使用率。建立班組消耗跟蹤記錄臺(tái)帳，及時(shí)掌握物資使用及消耗情況，嚴(yán)控物資流失，提高物資使用效率。積極開(kāi)展管桿探傷及維修工作，全年修復(fù)油桿2萬(wàn)米，探傷和修復(fù)油管650噸，共計(jì)創(chuàng)效627萬(wàn)元。

四是抓好節(jié)約挖潛，開(kāi)展降本增效工程。堅(jiān)持開(kāi)源與節(jié)流并重的原則，加大成本結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，實(shí)施安裝節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化機(jī)采系統(tǒng)效率等項(xiàng)目，嚴(yán)控電費(fèi)、燃料費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，全年節(jié)約369萬(wàn)元。

五是加強(qiáng)制度建設(shè)，完善制度管理體系。按照科學(xué)、規(guī)范、實(shí)用的原則，設(shè)置基層站隊(duì)、班組、崗位的各類(lèi)資料報(bào)表臺(tái)帳，統(tǒng)一數(shù)量和內(nèi)容，完善各種規(guī)章制度87項(xiàng)，清理4項(xiàng)，進(jìn)一步明確基礎(chǔ)管理工作標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則，初步實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化、實(shí)效化管理。

六是實(shí)行承包井組責(zé)任制，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范作用。制定《前大采油廠領(lǐng)導(dǎo)干部包保井組實(shí)施方案》，由廠領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)及科長(zhǎng)助理承包采油井組，每月進(jìn)行一次油水井普查，共發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問(wèn)題126個(gè)，解決和落實(shí)97個(gè);及時(shí)解決員工生活困難53個(gè);收集合理化建議72項(xiàng)，采納38項(xiàng)，有效地促進(jìn)基層管理工作上水平。

七是加大基層硬件投入，員工生產(chǎn)生活條件明顯改善。在發(fā)展生產(chǎn)、提高效益的同時(shí)，千方百計(jì)為員工辦實(shí)事、辦好事，重點(diǎn)在新建隊(duì)部、道路建設(shè)、彩鋼防水、井組門(mén)窗改造及物品配備等方面投入982萬(wàn)元。

五、加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，確保企業(yè)健康良性。

樹(shù)立“人才資源是第一資源”的理念，堅(jiān)持從發(fā)展大局著眼，從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為我廠快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。

一是加強(qiáng)后備干部管理，深化人事制度改革。改變用人制度，逐步推行競(jìng)聘上崗，對(duì)5名科長(zhǎng)助理進(jìn)行定向培養(yǎng)，使其盡快成長(zhǎng)。選派6名管理、技術(shù)人員到基層單位掛職鍛煉，豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)，加快青年后備人才培養(yǎng)。

二是強(qiáng)化績(jī)效考核，完善激勵(lì)機(jī)制。制定《××*廠干部月度獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)考核辦法》，將各級(jí)管理干部的部分獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)與本單位的關(guān)鍵指標(biāo)緊密掛鉤，根據(jù)指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。不斷完善績(jī)效考核方案，簡(jiǎn)化操作員工考核細(xì)則，激發(fā)了廣大員工的工作熱情。

三是優(yōu)化勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)，提高工作效率。為了緩解人員不足的矛盾，積極采取承包井組的管理方式，挖掘人力資源潛力。實(shí)施承包井組28個(gè)，節(jié)省用工72人。

四是抓好員工教育和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)員工隊(duì)伍年輕和特有生活方式，制定《××*廠員工培訓(xùn)工作方案》，開(kāi)展全員培訓(xùn)工作。舉辦采油骨干、地質(zhì)化驗(yàn)等培訓(xùn)班20期，培訓(xùn)人員800多人次;選派技術(shù)、管理人員32人到大慶、四川、長(zhǎng)慶等油氣田學(xué)習(xí)，滿(mǎn)足天然氣快速開(kāi)發(fā)的需要。對(duì)在公司級(jí)競(jìng)賽中獲得名次的人員給予重獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)了廣大員工參與教育培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性。

五是整合智力資源，發(fā)揮科技支撐力。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，為技術(shù)人才設(shè)定科研課題或攻關(guān)項(xiàng)目，取得了《措施潛力方向及提高措施效果研究》、《加強(qiáng)有效注水，提高油田開(kāi)發(fā)效果》等科研成果12項(xiàng)。加了快專(zhuān)業(yè)技術(shù)后備人才的培養(yǎng)，選拔10人到見(jiàn)習(xí)技術(shù)員崗位鍛煉，以滿(mǎn)足今后油田和我廠長(zhǎng)期發(fā)展對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的需要。

六、存在的不足和問(wèn)題

在我任職的這段時(shí)間里，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī)，但工作中不足之處。

一是我廠天然氣生產(chǎn)開(kāi)發(fā)還處于起步階段，技術(shù)手段和基礎(chǔ)建設(shè)以及人員素質(zhì)都亟待加強(qiáng)，管理水平不能適應(yīng)天然氣快速上產(chǎn)的發(fā)展形勢(shì)。

二是原油穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，對(duì)油藏的認(rèn)識(shí)手段還十分有限，相應(yīng)的技術(shù)對(duì)策還有待于學(xué)習(xí)和掌握;另外我廠原油生產(chǎn)過(guò)程中能耗高、生產(chǎn)成本居高不下，都制約著油田合理、科學(xué)開(kāi)發(fā)。

三是我廠人員比較緊張，一線工人實(shí)行倒班制，長(zhǎng)年吃住在野外，生產(chǎn)生活條件較艱苦,廠里雖然加大資金投入，但幫助、照顧的不夠，以后還要不斷改善，充分調(diào)動(dòng)廣大員工工作的積極性，使之無(wú)后顧之憂(yōu)。

以上這些也是今后急需解決的問(wèn)題。

同志們，回顧過(guò)去，崢嶸歲月稠，展望未來(lái)，任重而道遠(yuǎn)，未來(lái)的道路充滿(mǎn)著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同樣面臨著巨大的壓力，但我相信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，抓住油田公司的發(fā)展良遇，深入分析我廠存在的問(wèn)題和潛力，不斷拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，積極探索持續(xù)有效快速發(fā)展的有效途徑，為建設(shè)油氣當(dāng)量百萬(wàn)噸采油廠而努力奮斗。

篇十四 關(guān)于大學(xué)生赴油田社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

終于盼到了今天，坐火車(chē)赴克拉瑪依油田社會(huì)實(shí)踐學(xué)習(xí)。心情萬(wàn)分激動(dòng)，因?yàn)檫@是我第一次去新疆，而且是去油田現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，讀了大半個(gè)研究生理論知識(shí)，卻很少有機(jī)會(huì)能與實(shí)際相結(jié)合，因此這樣天載難逢的機(jī)會(huì)我為之欣悅。

一路上我們歡歌笑舞，因?yàn)槭桥P鋪，大家不是很累，且很興奮!因?yàn)閺膩?lái)沒(méi)有像這樣集體坐火車(chē)出門(mén)遠(yuǎn)行過(guò)，我發(fā)現(xiàn)生活在一起是最好拉近距離的途徑，我們從陌生到認(rèn)識(shí)到相知到熟悉。我們聊天，打牌，玩游戲，打鬧;我們相互照顧，關(guān)心，依靠，我們從無(wú)助到相互依賴(lài)。女生們是很有風(fēng)趣的，有個(gè)博士師姐很耐心得教我打牌，特別是我們帶隊(duì)的張老師，歌聲從她的嗓子里出來(lái)是那么的悅耳，嘹亮!在這樣的團(tuán)隊(duì)里生活我很榮幸，也很自豪!我們享受到友誼，關(guān)心，照顧，集體生活給我們帶來(lái)的樂(lè)趣。

從8月10日到8月21日，以機(jī)電學(xué)院黨委副書(shū)記劉凌老師、校團(tuán)委老師張毅老師為領(lǐng)隊(duì)，再由我們16名學(xué)生組成的團(tuán)體代表中國(guó)石油大學(xué)進(jìn)行了新疆之旅，我們成員有攝影愛(ài)好者、有善于的、有在寫(xiě)作方面突出的、學(xué)生干部、學(xué)生黨員等。在這次活動(dòng)中我們不單單是鍛煉了學(xué)生的實(shí)踐能力，更重要的是我們學(xué)習(xí)了新疆的石油精神，通過(guò)深入油田企業(yè),了解了油田對(duì)我們學(xué)校大學(xué)生最需要掌握的知識(shí)和能力的要求。一方面，企業(yè)通過(guò)這次活動(dòng)，加深了對(duì)我們中國(guó)石油大學(xué)的認(rèn)識(shí)與了解，提出了一些切合實(shí)際的要求;另一方面，作為學(xué)校來(lái)說(shuō)，通過(guò)交流，我們發(fā)現(xiàn)了自己的不足，我們以后在教學(xué)科研中應(yīng)該有所改進(jìn)。這是一次“雙贏”的社會(huì)實(shí)踐，這樣的實(shí)踐活動(dòng)是深受企業(yè)和學(xué)生的，應(yīng)該大力提倡。

8月12日我們來(lái)到了這個(gè)多民族的新疆土地，我們得到了油田公司領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待，并在烏魯木齊為我們準(zhǔn)備了一頓豐盛的午餐，吃完了午餐我們便馬不停蹄地趕往克拉瑪依。經(jīng)過(guò)四個(gè)多小時(shí)的駕車(chē)我們達(dá)到了目的地，在這里我們得到了精心的安排，吃住都是很完美得，我們很欣慰!

8月13日我們來(lái)到了鉆井設(shè)計(jì)院?？死斠烙吞镢@井院是擁有一支具有20多年設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)鉆井工程設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍?？勺孕虚_(kāi)發(fā)直井、定向井、叢式井、水平井、開(kāi)窗井等設(shè)計(jì)軟件，同時(shí)還引進(jìn)了美德馬克和帕拉代姆等國(guó)際領(lǐng)先的鉆井設(shè)計(jì)軟件，配備有成套的高檔微機(jī)設(shè)備，能為國(guó)內(nèi)外用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的直井、定向井、多目標(biāo)井、水平井、陸地及海上平臺(tái)井、套管開(kāi)窗井、分支井和超深井的鉆井設(shè)計(jì)。鉆井工藝研究院1999年3月被確定為中國(guó)石化集團(tuán)公司重點(diǎn)研究院，分別通過(guò)了iso9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證和hse體系認(rèn)證。目前，已累計(jì)為國(guó)內(nèi)外油田完成各類(lèi)鉆井工程設(shè)計(jì)2萬(wàn)余口。鉆井院希望能夠建立一個(gè)基于自身網(wǎng)絡(luò)，高效率的溝通平臺(tái)，滿(mǎn)足日常工作和學(xué)術(shù)交流，以及工程指導(dǎo)培訓(xùn)等對(duì)會(huì)議的需求，可以提高工作效率，及時(shí)建立研討和工作調(diào)度會(huì)議，并實(shí)現(xiàn)能夠和其他研究單位和科研專(zhuān)家進(jìn)行遠(yuǎn)程學(xué)術(shù)交流等。

8月14日我們來(lái)到了鉆井公司。在公司領(lǐng)導(dǎo)作了簡(jiǎn)要的公司概況和答疑后我們來(lái)到了測(cè)井現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)測(cè)井人員的介紹我們了解q2-50井的設(shè)計(jì)深度，各種數(shù)據(jù)及圖表等資料。并且參觀了鉆井的儀器顯示控制室，在這里有一臺(tái)很直觀的顯示器，上面有鉆井深度、鉆頭位置、大鉤高度、鉆時(shí)、鉆針深度等。在控制室里，還有許多傳感裝置與顯示儀器聯(lián)接。據(jù)了解，本套設(shè)備是在80年代投入運(yùn)行的，而現(xiàn)在已經(jīng)有更好更先進(jìn)的設(shè)備研制成功，并在逐步投入運(yùn)行。這是中國(guó)石油鉆井技術(shù)反映現(xiàn)代化的具體體現(xiàn)。接著我們來(lái)帶了青西聯(lián)合站，控制室的師傅為我們簡(jiǎn)單介紹了聯(lián)合站的工藝流程、建設(shè)史、使用設(shè)備及在國(guó)內(nèi)外的水平和地位。相信在不久的將來(lái)這種鉆井監(jiān)控現(xiàn)代化和油井管理智能化一定會(huì)在上新的臺(tái)階，我們用少投入得到高產(chǎn)出的設(shè)想的實(shí)現(xiàn)為期不遠(yuǎn)。

8月15日我們來(lái)到了克拉瑪依博物館的序廳，同學(xué)們?cè)俅问煜ち诵陆死斠烙吞锏挠蓙?lái)、光輝歷史，直到進(jìn)入勘探廳之后，又重新認(rèn)識(shí)了克拉瑪依油田的勘探歷程。最后，隊(duì)員走進(jìn)了油田開(kāi)發(fā)地址廳，這里主要講述了克拉瑪依油田的地層分布、原油儲(chǔ)量及發(fā)展現(xiàn)狀等相關(guān)內(nèi)容。讓同學(xué)們記憶猶新的還是那些模擬井下各種工藝的模型及運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程。解說(shuō)老師依次給同學(xué)們作了演示和介紹，而同學(xué)們結(jié)合在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)，很多以前書(shū)本上不易理解的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和工作流程等相關(guān)疑問(wèn)，此時(shí)便迎刃而解。通過(guò)此次參觀，同學(xué)們都感到收獲頗豐，受益匪淺。相信再合理利用理論知識(shí)，同學(xué)們將會(huì)在此次暑期社會(huì)實(shí)踐中有所作為，并取得優(yōu)異的成績(jī)。

8月16日我們來(lái)到了測(cè)井公司?？死斠罍y(cè)井公司是一個(gè)大型綜合性專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)公司，現(xiàn)有83個(gè)裝備精良的作業(yè)隊(duì)伍，可提供陸上和海上裸眼井測(cè)井、套管井測(cè)井、油井射孔、井壁取心、資料解釋等技術(shù)服務(wù)。擁有地面系統(tǒng)、井下儀器、生產(chǎn)測(cè)井、射孔技術(shù)、資料解釋和方法研究6個(gè)研究部， 配套了先進(jìn)的巖石物理實(shí)驗(yàn)室、高溫高壓試驗(yàn)室、生產(chǎn)井動(dòng)態(tài)模擬實(shí)驗(yàn)室、射孔模擬實(shí)驗(yàn)裝置、放射性?xún)x器刻度井群、固井質(zhì)量刻度井群、成像測(cè)井刻度井、測(cè)井儀器校驗(yàn)井等大型基礎(chǔ)設(shè)施。首創(chuàng)了水平井測(cè)井、射孔和資料解釋評(píng)價(jià)技術(shù)，研制出sl-3000和sl-6000測(cè)井地面系統(tǒng)及部分配套下井儀，開(kāi)發(fā)出swaws工作站和geologist微機(jī)測(cè)井資料處理解釋軟件系統(tǒng)，完善了高能復(fù)合射孔、防砂射孔等新技術(shù)。公司已通過(guò)iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證和iso10012計(jì)量檢測(cè)體系認(rèn)證，嚴(yán)格實(shí)行hse管理，并將其始終貫徹于產(chǎn)品研制和各項(xiàng)服務(wù)當(dāng)中。

8月17日我們來(lái)到了完井公司。新疆準(zhǔn)噶爾盆地南緣地區(qū)安集海河組存在超高壓、強(qiáng)造漿、強(qiáng)坍塌應(yīng)力、溢、漏、塌、卡、復(fù)合離子污染等鉆井問(wèn)題,使用的鉆井液密度最高在2.5 g/cm3以上,鉆井液在超高密度條件下性能極難調(diào)控.分析了該地區(qū)易塌層段地質(zhì)特點(diǎn)和地層中的粘土礦物組分以及存在的鉆井液技術(shù)難題,有針對(duì)性地研制出了jab高密度鉆井液體系.評(píng)價(jià)了jab體系在超高密度條件下的流變性、抗污染能力、抗溫性、抑制性及潤(rùn)滑性等.結(jié)果表明,該鉆井液體系在超高密度(2.5 g/cm3)下,具有良好的抑制造漿、穩(wěn)定井壁、潤(rùn)滑防卡能力和抗可溶性鹽污染、流變性好等特點(diǎn),能滿(mǎn)足準(zhǔn)噶爾盆地南緣地區(qū)復(fù)雜地層鉆探的需要。在油藏的開(kāi)發(fā)歷程中，注水開(kāi)發(fā)是補(bǔ)給地層能量，提高石油采收率的最經(jīng)濟(jì)和有效手段。由于我國(guó)油藏大部分屬于陸相沉積，含油飽和度相對(duì)較低，儲(chǔ)層分散，滲透率級(jí)差大，因此，注水開(kāi)發(fā)往往形成水相大型滲流通道，注入水不能在油藏中有效地推動(dòng)原油，很快地從油井流出，形成無(wú)效循環(huán)，致使油井含水上升很快，造成水淹?，F(xiàn)有的調(diào)剖材料和技術(shù)基本上都存在不能進(jìn)入地層深部，只是在近井地帶形成短小封堵，或者存在穩(wěn)定性和可靠性差，成本高等問(wèn)題。

其他幾天我們參觀了采油設(shè)計(jì)院和采油公司?！叭伞奔夹g(shù)是提高石油采收率、充分利用和挖掘老油田現(xiàn)有資源、穩(wěn)定石油產(chǎn)量的重要手段，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展和國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。針對(duì)我國(guó)主力油田大部分進(jìn)入高含水(90%以上)和高采出程度(20～35%)的特點(diǎn)。

這次活動(dòng)的舉行，有利的促進(jìn)了油校的合作與了解，通過(guò)隊(duì)員的交流，我們發(fā)現(xiàn)了中國(guó)石油大學(xué)的優(yōu)勢(shì)和不足，給了我們?cè)S多的思索

一，石油大學(xué)的學(xué)生學(xué)科知識(shí)扎實(shí)深厚，科研能力較強(qiáng)，這與我校深抓教學(xué)質(zhì)量是分不開(kāi)的，應(yīng)該很好的保持下去，教學(xué)質(zhì)量繼續(xù)深抓不懈。

二，石油大學(xué)的學(xué)生有著扎身基層，為國(guó)奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，這是我校多年教育學(xué)生到祖國(guó)最需要的地方去的結(jié)果。

三，我們學(xué)校學(xué)生的缺點(diǎn)是：動(dòng)手能力不是很強(qiáng)，人際關(guān)系搞的不很順手，建議學(xué)校在以后的課程安排上有所側(cè)重。

我們這次活動(dòng)很成功，成功在于學(xué)校團(tuán)委的大力支持，隊(duì)員的高度重視和充分的準(zhǔn)備工作，這也為我們以后舉辦類(lèi)似的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

篇十五 大學(xué)生油田采油廠實(shí)習(xí)報(bào)告

大學(xué)生油田采油廠實(shí)習(xí)報(bào)告

長(zhǎng)慶油田采油九廠實(shí)習(xí)報(bào)告

一、 實(shí)習(xí)簡(jiǎn)介

1、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：長(zhǎng)慶油田第九采油廠（采油三處） （陜西榆林）

2、實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年12月4日——20xx年6月1日

3、學(xué)習(xí)內(nèi)容：了解油田的基本環(huán)境及相關(guān)流程，作為站內(nèi)的一份子與老師傅們進(jìn)行簡(jiǎn)單的抽油機(jī)維修與保養(yǎng)，及簡(jiǎn)單的報(bào)表填寫(xiě)。

4、實(shí)習(xí)過(guò)程的簡(jiǎn)介：20xx年12月4號(hào)至6月1號(hào)，在學(xué)院的組織和老師的帶領(lǐng)下，我們前往陜西長(zhǎng)慶油田采油九廠進(jìn)行了生產(chǎn)實(shí)習(xí)。我們先后進(jìn)行了入廠安全教育和考試，計(jì)量站工作，注水站站工作，增壓站站等。 在帶隊(duì)老師和工人師傅們的幫助和指導(dǎo)下，初步大概了解了油氣田鉆井工藝及鉆井設(shè)備；采油采氣設(shè)備及其工藝；原油和天然氣收集和處理工藝；液化石油氣生產(chǎn)工藝等。對(duì)于各個(gè)站的工作崗位任務(wù)也有了一定的了解。

總的說(shuō)來(lái)，對(duì)于一些涉及石油氣開(kāi)采的機(jī)械設(shè)備、工藝流程、理論知識(shí)等有了初步的感性的認(rèn)識(shí)。這次實(shí)習(xí)讓我是受益匪淺，這將對(duì)我以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助。我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也感謝老師和各位工人師傅的悉心指導(dǎo)。

二、 實(shí)習(xí)目的

本次實(shí)習(xí)是大學(xué)期間的第一次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)，也是唯一一次能夠?qū)W(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)習(xí)，因此我非常珍惜這次機(jī)會(huì)。

1、熟悉采油的基本流程以及相關(guān)的注水流程;

2、學(xué)習(xí)單井的報(bào)表記錄以及相關(guān)的匯報(bào)方式；

3、掌握抽油機(jī)的基本保養(yǎng)以及相關(guān)的維修工作。

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)簡(jiǎn)介

此次實(shí)習(xí)選擇在長(zhǎng)慶油田，先對(duì)其簡(jiǎn)述。中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田公司(pcoc)是隸屬于中國(guó)石油天然氣股份有限公司（petrochina）的地區(qū)性油田公司，總部設(shè)在陜西省西安市，工作區(qū)域在中國(guó)第二大盆地--鄂爾多斯盆地，橫跨陜、甘、寧、內(nèi)蒙古、晉五?。▍^(qū)），勘探總面積37萬(wàn)平方公里。公司現(xiàn)有24378名員工，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員3854人，占員工總數(shù)的15.8%，高級(jí)技術(shù)專(zhuān)家315人，中級(jí)技術(shù)人員1165人，博士12人，碩士150人，本科學(xué)歷1967人。公司擁有資產(chǎn)總額390.51億元。2012年12月20日，第三采油技術(shù)服務(wù)處（超低滲透油藏第三項(xiàng)目部）正式更名為“中國(guó)石油天然氣股份有限公司長(zhǎng)慶油田分公司第九采油廠（第三采油技術(shù)服務(wù)處）”簡(jiǎn)稱(chēng)“采油九廠（采油三處）”，負(fù)責(zé)陜西省定邊縣劉峁塬、吳起縣吳410-新240和寧夏固原市彭陽(yáng)縣三個(gè)區(qū)塊的原油勘探開(kāi)發(fā)管理工作，礦權(quán)總面積3765.4平方千米。

主營(yíng)業(yè)務(wù)主要有原油生產(chǎn)、原油集輸、油田治安與保衛(wèi)、油田維修搶險(xiǎn)、油田產(chǎn)能建設(shè)、邊遠(yuǎn)低效油井管理、井下作業(yè)、特車(chē)服務(wù)、工業(yè)物業(yè)、酒店管理等。多元業(yè)務(wù)主要是油田地面建設(shè)（寧夏長(zhǎng)慶石油建設(shè)工程有限責(zé)任公司）。

全廠（處）下設(shè)基層單位16個(gè)（其中，采油作業(yè)區(qū)6個(gè)），機(jī)關(guān)職能科室14個(gè)，機(jī)關(guān)附屬單位9個(gè)。處黨委下設(shè)黨總支6個(gè)；黨支部49個(gè)，其中直屬黨支部12個(gè)，基層黨支部37個(gè)，黨員635名。 2008年，該廠（處）整建制轉(zhuǎn)型為采油生產(chǎn)單位。2009年1月1日，正式接管吳起410油區(qū)和劉峁塬油區(qū)，拉開(kāi)了采油九廠征戰(zhàn)超低滲的序幕，當(dāng)年生產(chǎn)原油15萬(wàn)噸，圓滿(mǎn)地完成了油田公司下達(dá)的原油生產(chǎn)任務(wù)。此后，原油生產(chǎn)一路高歌猛進(jìn)，2010年原油產(chǎn)量突破50萬(wàn)噸，2011年產(chǎn)量達(dá)到85萬(wàn)噸， 2012年12月29日原油產(chǎn)量跨越百萬(wàn)噸，并于2013年1月19日在銀川舉行了第三采油技術(shù)服務(wù)處原油產(chǎn)量跨越百萬(wàn)噸座談會(huì)暨第九采油廠揭牌，這標(biāo)志著長(zhǎng)慶超低滲透油藏開(kāi)發(fā)首個(gè)百萬(wàn)噸采油廠誕生，是超低滲透油藏實(shí)現(xiàn)規(guī)模有效開(kāi)發(fā)的一個(gè)重要標(biāo)志，具有里程碑意義。短短四年時(shí)間，由零起步實(shí)現(xiàn)了百萬(wàn)噸突破，刷新了多項(xiàng)油田開(kāi)發(fā)建設(shè)記錄，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)轉(zhuǎn)型與原油生產(chǎn)的“雙豐收”。先后建成了以吳三聯(lián)、吳四聯(lián)、姬三聯(lián)、姬六聯(lián)為代表的聯(lián)合站5座，增壓站等站點(diǎn)36座，輸油管線114.1公里，管理著油井2494口，注水井699口。

同時(shí)，該廠（處）以“把生產(chǎn)基地建設(shè)成區(qū)域性文體活動(dòng)中心”為目標(biāo)，堅(jiān)持“兩級(jí)配套，基地輻射，區(qū)域覆蓋”的思路，先后投入1000多萬(wàn)元，在定邊、吳起建成多功能員工文體活動(dòng)中心2個(gè)；投資672.8萬(wàn)元實(shí)施“六小工程”，給一線員工配備各類(lèi)娛樂(lè)、體育、文化設(shè)施近萬(wàn)件，配備標(biāo)準(zhǔn)化員工活動(dòng)室8個(gè)，配發(fā)圖書(shū)12000余冊(cè)，一線員工的工作、生活環(huán)境徹底改善，利益得到了切實(shí)保證。廠（處）實(shí)施的以改善員工工作、生活環(huán)境為主的“六小”工程被寧夏回族自治區(qū)表彰為“創(chuàng)新亮點(diǎn)工作”。在原油產(chǎn)量持續(xù)攀升的同時(shí)，廠（處）精神文明建設(shè)也同步提升，廠（處）先后獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)職工職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)青年文明號(hào)”、“全國(guó)重合同、守信用企業(yè)”以及寧夏回族自治區(qū)“文明單位”等國(guó)家（省部）級(jí)殊榮，連續(xù)七年累計(jì)八次獲得“全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)稱(chēng)號(hào)。

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

我把在日常工作中學(xué)習(xí)到的知識(shí)總的概括為以下幾個(gè)方面：

（一）錄取資料。

采油崗的錄取資料主要包括填寫(xiě)采油井日?qǐng)?bào)表，注水井日?qǐng)?bào)表，采油崗技術(shù)問(wèn)答，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，hse記錄，交接班記錄等。采油井日?qǐng)?bào)表表頭包括時(shí)間、生產(chǎn)方式、沖程、沖次、油壓、井口溫度、電流、進(jìn)站溫度、站壓。以后每?jī)蓚€(gè)小時(shí)記錄一次表頭的各個(gè)項(xiàng)目。量油的井填上玻璃管量油的標(biāo)高，量油時(shí)間、產(chǎn)液量，以及取樣情況。注水井的日?qǐng)?bào)表的表頭包括記錄時(shí)間、注水方式、干壓、油壓、泵壓、水表讀數(shù)，以后每?jī)蓚€(gè)小時(shí)記錄一次表頭的各個(gè)項(xiàng)目。小結(jié)欄上應(yīng)該填寫(xiě)上注水時(shí)間，配注水量，實(shí)際注水量。交接班記錄上必須對(duì)每班的工作情況和出現(xiàn)的問(wèn)題有詳細(xì)的記錄。

（二）巡井取樣

1、油井取樣

注意事項(xiàng)：取樣前應(yīng)先注意油井生產(chǎn)是否正常，取樣桶必須有標(biāo)識(shí)，必須清洗干凈，不得有水泥沙油等雜質(zhì)。取樣操作：取樣前應(yīng)放空，看見(jiàn)新鮮油后再取樣，一桶油要分三次完成，每一個(gè)取樣到樣桶的1/2—2/3。取樣后將樣桶蓋嚴(yán)，防止水及輕餾分發(fā)揮或雜質(zhì)落入。含水波動(dòng)大的井要及時(shí)加密取樣，措施井、新井根據(jù)安排加密取樣。

2、巡井檢查的內(nèi)容。

第一方位，懸掛系統(tǒng)，光桿卡子是否牢固，懸繩器，驢頭有無(wú)異常，懸繩器不磨損無(wú)斷絲。

第二方位，機(jī)架、底座無(wú)振動(dòng)，地腳螺絲無(wú)松動(dòng)，支架穩(wěn)定性良好，連接螺栓應(yīng)緊扣。

第三方位，曲柄，曲柄銷(xiāo)磨損在允許范圍內(nèi)，平衡鐵無(wú)松動(dòng)，連桿無(wú)彎曲，橫梁，游量無(wú)變形，各部潤(rùn)滑油脂充足，無(wú)發(fā)熱，u型卡子卡牢。

第四方位，傳動(dòng)系統(tǒng)，變速箱油量充足，固定螺絲無(wú)松動(dòng)，傳動(dòng)膠帶松緊適度，剎車(chē)總成靈活可靠。

第五方位，動(dòng)力及電源，電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，軸承潤(rùn)滑良好，無(wú)異?，F(xiàn)象，電控箱三

相電流平穩(wěn)，接地裝置可靠，線路無(wú)異常。

（三）更換抽油機(jī)光桿密封圈

準(zhǔn)備工作：（1）、穿戴好勞保用品。 （2）、準(zhǔn)備工用具：管鉗、活動(dòng)扳手、螺絲刀、鋸弓、絕緣手套、試電筆、密封圈5-7個(gè)、黃油、細(xì)紗布、光桿卡子或者是掛鉤一副、班報(bào)表、記錄筆。 操作步驟：

1、切割密封圈。切口要呈現(xiàn)順時(shí)針?lè)较?，?0-45度角，嚴(yán)禁逆向切割。

2、停抽。用試電筆檢測(cè)電控柜外殼確認(rèn)安全，打開(kāi)柜門(mén)，按停止按鈕，將抽油機(jī)驢頭停在接近下死點(diǎn)便于操作位置，剎緊剎車(chē)。側(cè)身拉閘斷電，關(guān)好柜門(mén)。記錄停抽時(shí)間。檢查剎車(chē)行程范圍及各連接部位完好。

3、關(guān)閉膠皮閘門(mén)。交替關(guān)閉兩側(cè)膠皮閘門(mén)，使光桿處于盤(pán)根盒中心。

4、卸壓蓋，取出格蘭。卸盤(pán)根盒上壓蓋，同時(shí)邊卸邊晃動(dòng)，放凈余壓，取出格蘭，用掛鉤掛在懸繩器上，或用光桿卡子卡在光桿上，一定要卡牢。

5、取出舊密封圈，用螺絲刀傾斜方向與密封圈切口方向一致，密封圈一定要取干凈。

6、加入新密封圈。把鋸好的密封圈上下均勻涂抹黃油，逐個(gè)加入，每個(gè)相鄰密封圈的切口應(yīng)錯(cuò)開(kāi)120-180度。

7、將格蘭和壓蓋放下，用盤(pán)根盒壓緊。

8、開(kāi)膠皮閘門(mén)。稍開(kāi)膠皮閘門(mén)，無(wú)滲漏，將兩邊膠皮閘門(mén)開(kāi)到最大，防止光桿運(yùn)行磨損閘板，造成膠皮閥門(mén)關(guān)不嚴(yán)。

9、開(kāi)抽。檢查周?chē)鸁o(wú)障礙物，緩松剎車(chē)，用試電筆確認(rèn)鐵殼安全，打開(kāi)柜門(mén)，側(cè)身合閘送電。按啟動(dòng)按鈕，利用慣性啟動(dòng)抽油機(jī)。關(guān)好柜門(mén)，記錄開(kāi)抽時(shí)間。

10、檢查更換效果。若無(wú)滲漏，當(dāng)驢頭下行時(shí)，抹黃油，稍緊盤(pán)根盒。上行時(shí)，用手背檢查光桿溫度，若過(guò)熱，則松盤(pán)根盒。

11、清理現(xiàn)象，收拾工用具，擺放整齊。

12、填寫(xiě)班報(bào)表。

（四）、量油.注水

1、量油的作用：量油是油井日常管理的主要工作，通過(guò)量油可以對(duì)油井生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析。只有掌握了準(zhǔn)確的資料數(shù)據(jù)，才能有符合實(shí)際情況的分析提出合理的油井工作制度。這對(duì)保證油井長(zhǎng)期高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)起著十分重要的作用。

2、玻璃管量油的原理：通過(guò)連通管平衡的原理，采用定容積測(cè)量。分離器內(nèi)液柱壓力與玻璃管內(nèi)的水壓力平衡，分離器液柱上升到一定的高度，玻璃管內(nèi)水柱相應(yīng)上升一定高度。因油水比重不同，上升高度也不同。知道了水柱的上升高度，就可換算出分離器內(nèi)油柱上升高度，記錄水柱上升高度所需的時(shí)間，計(jì)算出分離器單位容積就可以求出日產(chǎn)量。

3、操作步驟：（1）量油前操作，量油前先檢查量油玻璃管的標(biāo)記位置對(duì)不對(duì)。分離器油管線，各個(gè)閘門(mén)有沒(méi)有漏氣現(xiàn)象。（2）關(guān)分離器出油閘門(mén)，進(jìn)行截流。開(kāi)玻璃管上下閘門(mén)時(shí)一定要先開(kāi)上，后開(kāi)下。對(duì)小分離器先打開(kāi)玻璃管上下流閘門(mén)，然后再關(guān)出油閘門(mén)。（3）稍打開(kāi)氣平衡閘門(mén)，使分離器內(nèi)壓力和干線壓力平衡。（4）水進(jìn)入糧油玻璃管內(nèi)要仔細(xì)觀察液面由玻璃管下標(biāo)記上升到上標(biāo)記所需要的時(shí)間，誤差不超過(guò)一秒鐘。看液面時(shí)，視線要和液面在同一水平線上。（5）根據(jù)量油時(shí)間，查換算表求出產(chǎn)量。

4、注水的相關(guān)知識(shí)。注水就是利用注水井把水注入油層以補(bǔ)充和保持油層壓力的措施。高壓水經(jīng)過(guò)高壓閥組分分別送到各注水線，再經(jīng)配水間送往注水井注入底層，用來(lái)向油層注水的井叫注水井。

5、注水的必要性。油田投入開(kāi)發(fā)后，如果沒(méi)有相應(yīng)的驅(qū)油能量補(bǔ)充，油層壓力就會(huì)

隨著時(shí)間增長(zhǎng)而逐漸下降，油氣比上升，地下原油粘度增大，流動(dòng)困難，造成幽靜停噴，油層留下大量“死油”，降低有天最終采收率。因此，需要對(duì)油田進(jìn)行注水，補(bǔ)充油田能量，保持地層壓力，達(dá)到油井高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的效果。

（五）洗井.加藥

油井為什么需要定期洗井和加藥？

因?yàn)橛途a(chǎn)過(guò)程中，油井井筒結(jié)蠟。通常所說(shuō)的蠟指石蠟，凡是碳?xì)浠衔锓肿恿吭谔?6氫34到碳64氫130.之間的烷烴都稱(chēng)為石蠟。在油層高溫高產(chǎn)條件下，蠟溶解在原油中。原油流入井筒后，從井底上升到井口的流動(dòng)的過(guò)程中，其壓力和溫度逐漸降低，當(dāng)溫度和壓力降到蠟析出點(diǎn)時(shí)，蠟就從原油中析出。蠟剛從原油中析出的溫度稱(chēng)為初始結(jié)晶溫度或析蠟點(diǎn)，它與原油的性質(zhì)有關(guān)。蠟析出粘附在管壁上，使井筒結(jié)蠟。油管結(jié)蠟后，縮小了油管孔徑增加了油流阻力，使油井減產(chǎn)，嚴(yán)重時(shí)會(huì)把油井堵死。如果油層結(jié)蠟油流入井內(nèi)的阻力增大使大量原油留在地下變成了死油，降低采收率。

加藥就是加化學(xué)助劑，化學(xué)助劑是一種表面活性劑。按油井產(chǎn)量以一定的比例或定期注入油套環(huán)形空間，然后按油管和油混合后把油的分子吧包起來(lái)，變成水外相。一部分藥劑和水附著在管壁上，使油、蠟的分子不易和油管壁接觸，起著防蠟的作用。同時(shí)減少了摩擦阻力，相應(yīng)的提高了產(chǎn)量。油井結(jié)蠟嚴(yán)重時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)光桿滯后，如果加藥效果不明顯就要洗井。通常給油井洗井就是通過(guò)套管給油井注入熱水，熱水逐漸加熱的一個(gè)過(guò)程，在加熱的過(guò)程中，粘附在管壁上的蠟就會(huì)受到熱融作用從管壁上脫掉。

（六）抽油機(jī)的保修。

1、四點(diǎn)一線：從減速箱皮帶輪，馬達(dá)輪邊緣拉一條線通過(guò)兩軸中心，這四點(diǎn)在一條直線上。如不在一條直線上需要調(diào)整電機(jī)的位置。

2、學(xué)會(huì)更換光桿和密封盤(pán)根

3、抽油機(jī)前注意的安全事項(xiàng)：在井口操作時(shí)，人要站在風(fēng)向的上方。在抽油機(jī)上操作時(shí)，超過(guò)兩米高要系安全帶，并戴安全帽。吊車(chē)下面或曲柄下面不準(zhǔn)站人。工具用完后不準(zhǔn)亂扔，以免傷人。操作時(shí)要相互配合，保證安全。停機(jī)后一定要切斷電控箱電源。

4、抽油機(jī)的例行保養(yǎng)。抽油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)8小時(shí)，由值班人員進(jìn)行，其作業(yè)范圍是：

（1）檢查全機(jī)零部件齊全情況，不得有丟失現(xiàn)象。

（2）檢查各部位緊固螺絲，應(yīng)無(wú)松動(dòng)滑扣。

（3）檢查電機(jī)電流，電壓和井口壓力表，不得有異常現(xiàn)象。

（4）檢查減速箱、曲柄銷(xiāo)及各部軸承應(yīng)無(wú)異常聲響。

（5）對(duì)全機(jī)進(jìn)行清潔作業(yè)，保持抽油機(jī)的清潔。

5、抽油機(jī)一級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)轉(zhuǎn)800—1000小時(shí)，進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)。

（1）例行保養(yǎng)的各項(xiàng)內(nèi)容。

（2）對(duì)各部位軸承、驢頭、毛辮子進(jìn)行潤(rùn)滑作業(yè)。

（3）打開(kāi)減速箱視孔，檢查齒輪嚙合情況，并檢查齒輪磨損和損壞情況。

（4）檢查減速箱機(jī)油油質(zhì)按質(zhì)換油，并加機(jī)油到規(guī)定位置，給游梁和連桿等各部件軸承加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂。

（5）清洗減速箱呼吸器。

（6）檢查抽油機(jī)的平衡情況，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整平衡后，擰緊平衡塊固定螺絲。

（7）檢查電機(jī)帶輪與減速器帶輪是否達(dá)到“四點(diǎn)一線”，個(gè)皮帶松緊是否一致，如不符合要求，予以調(diào)整。檢查帶輪及健有無(wú)磨損，如有應(yīng)進(jìn)行修復(fù)或更換。

（8）更換曲柄銷(xiāo)緊固螺絲止退銷(xiāo)和緊固背帽。

（9）維修電工負(fù)責(zé)對(duì)電機(jī)及電器設(shè)備進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)。

6、二級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)轉(zhuǎn)4000小時(shí)，進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)。

（1）完成一級(jí)保養(yǎng)的各項(xiàng)內(nèi)容。

（2）檢查剎車(chē)機(jī)構(gòu)工作情況，并進(jìn)行調(diào)整和修復(fù)。

（3）檢查減速箱三軸密封情況，如有漏洞須予修復(fù)。

（4）檢查各部件軸承、軸套磨損情況，并予調(diào)整更換。

（5）檢查曲柄銷(xiāo)總成各部磨損情況，如有異常須修復(fù)或更換。

（6）電工同時(shí)對(duì)電機(jī)及電器進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)作業(yè)。

五、 總結(jié)。

對(duì)于我來(lái)說(shuō)：生產(chǎn)實(shí)習(xí)是將來(lái)工作的一個(gè)縮影。本次實(shí)習(xí)，我直接接觸到了石油生產(chǎn)一線。看到了很多的石油生產(chǎn)設(shè)備，也了解了它們的名字和生產(chǎn)用途。同時(shí)也了解了石油生產(chǎn)的工藝流程等等。 石油安全與石油生產(chǎn)。石油生產(chǎn)中事故頻發(fā)，有很大的安全隱患。經(jīng)常會(huì)遇到物體打擊，中毒，爆炸等危險(xiǎn)。但是事物都有一定的發(fā)展規(guī)律性，我相信只有認(rèn)真遵守各種安全制度，作業(yè)規(guī)程，才會(huì)盡量少發(fā)生事故。安全生產(chǎn)是相互依存關(guān)系，安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，沒(méi)有生產(chǎn)就沒(méi)有安全。生產(chǎn)過(guò)程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。 因此有“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”。在任何時(shí)候我們都要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，綜合治理”的十六字方針，才能提高生產(chǎn)效率。我們要堅(jiān)持一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)的觀念，把安全第一的.方針落到實(shí)處，落實(shí)到井上井下的全方位、全過(guò)程，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

在工作的過(guò)程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書(shū)本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”；二是向師傅和同事們學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們那種求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和處理問(wèn)題的方法；三是學(xué)以致用，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己。

在這半年的時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，老師傅熱情幫助，慢慢領(lǐng)會(huì)公司管理理念，感受公司深厚的企業(yè)文化，使自己在思想意識(shí)上有很大提高；同時(shí)，自己也努力學(xué)習(xí)，把所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，不斷查找問(wèn)題，逐漸提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我還學(xué)習(xí)了單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和法規(guī)知識(shí)，不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念和責(zé)任知識(shí)。堅(jiān)決遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，起初在石油工作的第一線，很不適應(yīng)，但是，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，老師傅的幫助下，逐漸地掌握了基本的業(yè)務(wù)，有什么問(wèn)題虛心請(qǐng)教師傅，不斷提高業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)在已經(jīng)能在實(shí)際工作中獨(dú)當(dāng)一面了。通過(guò)這次實(shí)習(xí)，使我了解了長(zhǎng)慶艱苦奮戰(zhàn)，探索創(chuàng)新精神和石油各個(gè)方面的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。通過(guò)實(shí)習(xí)，了解了專(zhuān)業(yè)，增強(qiáng)了感性認(rèn)識(shí)，學(xué)會(huì)了基本操作，深化了已學(xué)的知識(shí)，并以現(xiàn)場(chǎng)操作和教師的講課相結(jié)合，培養(yǎng)了我動(dòng)手動(dòng)腦的能力，增強(qiáng)了我對(duì)石油工程專(zhuān)業(yè)的感性認(rèn)識(shí)，更加激發(fā)了我熱愛(ài)專(zhuān)業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)的熱情，并為以后工作打下一定的基礎(chǔ)。 半年的實(shí)習(xí)很快結(jié)束了，實(shí)習(xí)取得了很好的效果，不僅將知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合在了一起，而且更加熟悉了油田的環(huán)境，熟悉了以后的工作氛圍。知識(shí)貴在運(yùn)用，只有多用才能夠正在的掌握知識(shí)；同時(shí)，也應(yīng)該努力掌握更加全面的知識(shí)來(lái)為以后的實(shí)踐做好基礎(chǔ)。知識(shí)與實(shí)踐是相輔相成的，沒(méi)有實(shí)踐的知識(shí)是無(wú)用的知識(shí)；沒(méi)有知識(shí)的實(shí)踐也是盲目的實(shí)踐。