篇一 行風(fēng)建設(shè)工作自查報告1350字
行風(fēng)建設(shè)工作自查報告
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，注重行風(fēng)建設(shè)過程
我校把行風(fēng)和師德師風(fēng)建設(shè)工作擺上校領(lǐng)導(dǎo)班子的重要日程。學(xué)期初我校就組織全體教職工學(xué)習(xí)了區(qū)教育局關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件，把本年度定為“師德建設(shè)暨管理質(zhì)量效益年”。首先部署了行評工作，建立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了本校師德、行風(fēng)建設(shè)的實施方案。其次安排教師深入領(lǐng)會精神，做到“五明確”：明確指導(dǎo)思想、工作機制、評議內(nèi)容、評議辦法、評議要求；同時向社會公開了我校行風(fēng)建設(shè)及行風(fēng)熱線電話，內(nèi)容在學(xué)校網(wǎng)站網(wǎng)站和學(xué)校公示欄進行了公示。在日常工作中，我校能經(jīng)常開展反思整改工作，不斷更新校務(wù)公開欄具體內(nèi)容，注重自查自糾。
二、依法辦學(xué)——保持一顆清正廉潔之心
本著實事求是、力求規(guī)范的原則，我校堅決實行校務(wù)公開原則，有組織有計劃地推進校務(wù)公開。根據(jù)實際情況，我校公開了以下內(nèi)容：1、學(xué)校近期規(guī)劃、校務(wù)計劃、重點工作的實施方案。2、教育收費項目、標(biāo)準。3、涉及教職工和學(xué)生切身利益的有關(guān)情況。4、學(xué)校教師考核情況5、人事安排及調(diào)動情況。
我校嚴格執(zhí)行義務(wù)教育招生政策，按照就近入學(xué)，劃片招生的原則進行陽光招生。聘請教文體局領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)代表進行監(jiān)督。所有收費項目始終堅持依法收費、規(guī)范收費、按章辦事，比如“老生老政策，新生新政策”“書本費結(jié)算多退少不補”等?？傊?，一切工作本著服務(wù)與民的宗旨進行，時刻接受社會的監(jiān)督和指導(dǎo)。
三、為家長服務(wù)——保持一顆熱忱的真心
我校開展“志存高遠、與時俱進、奉獻樂業(yè)、廉潔從教”____師德教育，努力構(gòu)建“平等、民主、和諧、合作”的師生關(guān)系，徹底杜絕了體罰和變相體罰行為，做到讓社會滿意，讓家長放心。
我校認真做好家長工作，通過召開家長座談會、發(fā)放調(diào)查表、開設(shè)信箱、個別征求意見等形式來征求家長意見。認真汲取家長的合理化建議。能始終堅持做到家長園常更換，網(wǎng)站論壇常更新，優(yōu)秀家長常評比?？偟膩碚f，家校聯(lián)系密切，工作有實效。
我校開展優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)從來不計報酬。學(xué)校結(jié)合實際，建立了家長來訪接待日，還制定了為家長服務(wù)的具體措施。在平時工作中，我校能熱情接待家長的來訪來電，耐心細致解答家長的疑問，及時快速妥善處理孩子的偶發(fā)事件，家長反映的問題都能在五個工作日內(nèi)及時給予回復(fù)。我們以實際行動贏得了廣大家長的信賴和尊重。
四、加強師德師風(fēng)建設(shè)——人人做到有“五心”
我校大力加強隊伍管理和師德師風(fēng)建設(shè)，要求教師做到“三能”“四讓”“五心”。
“三能”：能耐心解答孩子提出的每一個問題；能尊重每個孩子的意志、張揚孩子個性；能及時幫助有特殊困難的孩子。
“四讓”：讓任何一個孩子不受到冷落和歧視；讓每一個孩子都能和老師平等對話；讓每一個孩子都能在體驗中辨別真、善、美；讓每一個孩子的特長都能得到充分展示。
“五心”：愛心、耐心、細心、事業(yè)心、責(zé)任心。
在工作中，我校大力宣傳表彰師德好、工作實、責(zé)任心強、善于創(chuàng)新的青年教師。通過完善規(guī)章制度打造一支高戰(zhàn)斗力的教工集體，我校的這支教師隊伍師德高、奉獻精神強。這一年來，學(xué)校無亂收費、亂辦班、體罰學(xué)生等現(xiàn)象發(fā)生，教職工齊心協(xié)力，工作勤奮，教育教學(xué)成績優(yōu)秀。作為我市一所省級師范小學(xué)，我校在不斷接受社會各界的監(jiān)督和學(xué)習(xí)，“團結(jié)、奉獻、創(chuàng)新、爭先”的八字精神正在發(fā)揚廣大！
“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。”讓我們在行風(fēng)建設(shè)的有力推動下不斷完善，為把我校建設(shè)成為一流的品牌實驗學(xué)校而努力奮斗吧！
篇二 國稅局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)述職報告2550字
今年以來，我局在縣紀委、監(jiān)察局和市國稅局的正確指導(dǎo)下，結(jié)合當(dāng)前正在開展的機關(guān)效能風(fēng)暴活動，以“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高服務(wù)效能、促進科學(xué)發(fā)展”為主題，以社會各界的廣泛參與為基礎(chǔ)，以強化社會監(jiān)督為重點，以納稅人滿意為標(biāo)準，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，狠抓落實，在全縣國稅系統(tǒng)積極開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，宣傳動員，精心安排部署
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以黨組書記、局長朱澤清為組長，黨組其他成員為副組長，縣局機關(guān)各股(室)負責(zé)人和各分局局長為成員的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的順利實施。
(二)加強學(xué)習(xí)宣傳。組織職工認真學(xué)習(xí)討論了省、市、縣關(guān)于開展機關(guān)效能風(fēng)暴活動及政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的有關(guān)文件精神，從思想上統(tǒng)一了對政風(fēng)行風(fēng)評議工作重要性的認識。
(三)精心安排部署。研究制定了切合我局國稅工作實際的《華池縣國稅系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作實施方案》及《華池縣國稅系統(tǒng)機關(guān)效能風(fēng)暴活動實施方案》，明確了指導(dǎo)思想，提出了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有效措施，確定了效能建設(shè)的主要內(nèi)容。
二、對照規(guī)定，深刻剖析，開展自查自糾
我局根據(jù)管行業(yè)必須管行風(fēng)的糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，按照實施方案要求，積極開展自查自糾工作，認真查擺突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，深刻剖析問題根源，主要表現(xiàn)在以下六個方面。
一是堅決糾正和解決精神懈怠、自由散漫的問題。主要是缺乏強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，態(tài)度消極，推諉扯皮。紀律松懈，遲到早退，私駕公車，工作期間上網(wǎng)聊天、玩游戲。
二是堅決糾正和解決工作能力差、開拓意識不強的問題。主要是忽視學(xué)習(xí)，不求進步，思想理論水平、工作能力與崗位要求不相適應(yīng)，破解發(fā)展難題新思路、新辦法、新舉措不多。業(yè)務(wù)生疏，政策執(zhí)行不力，工作落實不到位。
三是堅決糾正和解決服務(wù)意識不強、行政行為不規(guī)范的問題。主要是在接待納稅人時，語氣生硬，態(tài)度傲慢。該公開的信息不公開，該告知的事項不告知，百般刁難，吃拿卡要。審批項目管理不規(guī)范，審批許可時間長。選擇性的執(zhí)行上級政令，對部門有利的就執(zhí)行，不利的就不執(zhí)行。
四是堅決糾正和解決鋪張浪費、奢侈享樂的違紀違規(guī)行為。主要是公務(wù)消費大手大腳，胡支亂花，超標(biāo)準接待，違反規(guī)定配備和使用公務(wù)用車，豪華裝修辦公場所，不按規(guī)定壓縮“三公”經(jīng)費。
三、結(jié)合實際，制定措施，加強整改提高
我局依據(jù)存在的四方面問題，制定了詳細的整改方案，依據(jù)工作職責(zé)，確定目標(biāo)，明確任務(wù)，責(zé)任到人，嚴格考核，具體工作情況如下：
(一)加強政務(wù)公開，做到陽光用權(quán)
及時、全面、準確地公開稅收法律法規(guī)、辦事程序等信息，重點公開運用稅收行政權(quán)力和執(zhí)法權(quán)力辦理與群眾相關(guān)的各類事項。繼續(xù)做好行政權(quán)力運行公開、納稅服務(wù)措施公開、監(jiān)督制約內(nèi)容公開、內(nèi)部行政事務(wù)公開、黨務(wù)公開等五項公開，進一步加大信息公開力度，充實信息公開內(nèi)容。
(二)嚴格規(guī)范稅收執(zhí)法行為，做到規(guī)范用權(quán)
建立規(guī)范的稅收執(zhí)法工作機制，明確各執(zhí)法崗位的職責(zé)。深化內(nèi)控機制建設(shè)，規(guī)范權(quán)力運行，增強稅收執(zhí)法責(zé)任意識和執(zhí)法風(fēng)險意識。認真執(zhí)行稅收實體性法律法規(guī)和稅收征管法、發(fā)票管理辦法等程序性法律法規(guī)。進一步完善稅收政策落實機制，提高政策執(zhí)行效率，不折不扣地落實好各項稅收政策和稅收優(yōu)惠政策。嚴格依照法定職責(zé)、法定權(quán)限和法定程序?qū)嵤┗?。強?ldquo;兩權(quán)”監(jiān)督，健全稅收執(zhí)法的監(jiān)督檢查機制。嚴格過錯追究，提高執(zhí)法水平，減少執(zhí)法過錯，促進稅收管理質(zhì)量全面提升。
(三)優(yōu)化納稅服務(wù)，推進行政審批改革
按照總局13項涉及納稅人主要權(quán)利實現(xiàn)方式和涉稅事項辦理時限的承諾要求，進一步細化公開承諾內(nèi)容。建立監(jiān)督檢查機制，確保公開承諾事項和時限的落實。全面落實省局《辦稅業(yè)務(wù)規(guī)程》，對現(xiàn)行辦稅業(yè)務(wù)流程和崗責(zé)進行調(diào)整，確保職責(zé)明晰、銜接順暢。精簡涉稅資料，嚴格按照省局規(guī)定的表證單書進行歸并和統(tǒng)一。對納稅人報送的紙質(zhì)資料要實行“一戶式”管理，多環(huán)節(jié)共享，不得要求納稅人重復(fù)報送。進一步規(guī)范辦稅服務(wù)廳窗口設(shè)置，優(yōu)化人力資源配置，建立服務(wù)評價和激勵機制。切實加強國地稅協(xié)作，發(fā)揮好12366納稅服務(wù)熱線和稅務(wù)網(wǎng)站的稅法宣傳、納稅咨詢輔導(dǎo)功能，進一步拓展互動功能。穩(wěn)步推進多元化申報納稅和網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳建設(shè)，認真分析、及時響應(yīng)納稅人訴求，切實保護納稅人權(quán)益。進一步清理、減少和調(diào)整行政審批事項，依法規(guī)范稅務(wù)行政許可程序和非許可審批項目的管理程序，加強減免稅審批和減免稅個案審批行為管理。強化對取消審批項目的后續(xù)監(jiān)管，建立執(zhí)法檢查和責(zé)任追究制度。
(四)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入開展“監(jiān)督問效”行動
加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、工作紀律、會風(fēng)文風(fēng)、基層工作、群眾工作和輿情管理等八項作風(fēng)建設(shè)。強化內(nèi)部管理，完善財務(wù)管理、政府采購、選人用人等制度。深入開展“善讀書、強素質(zhì)、凈心靈”活動，持續(xù)開展專題教育、示范教育和警示教育，加強干部職工思想政治和能力素質(zhì)建設(shè)，著力增強干部職工的自律意識、法紀意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和危機意識，培養(yǎng)說實話、辦實事、求實效的作風(fēng)。暢通納稅人訴求渠道，及時回應(yīng)和解決納稅人反映的突出問題。強化問責(zé)追究不斷健全糾正損害納稅人利益不正之風(fēng)的長效機制，著力解決服務(wù)意識不強、工作效率不高、辦事推諉扯皮、失職瀆職和濫用職權(quán)等問題。
我局的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)在縣紀委、監(jiān)察局和市國稅局正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持和配合下，工作任務(wù)明確，重點突出，措施有效得力，工作落實到位，取得了明顯效果。通過自查整改，我局切實改進了工作中存在的不足和問題，從解決納稅人關(guān)心的問題入手，加強了稅務(wù)人員的教育培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力;強化了干部作風(fēng)建設(shè)，樹立正氣，打擊歪風(fēng)邪氣;完善了監(jiān)督制約機制，認真落實了辦稅公開制度和“兩權(quán)”監(jiān)督。干部精神面貌明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，工作效率明顯提升。今后，我局將進一步加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，推進機關(guān)效能風(fēng)暴活動深入開展，切實把全縣國稅系統(tǒng)干部職工的思想和行動統(tǒng)一起來，堅決整治 “慵懶散漫，中梗阻塞”現(xiàn)象和“不作為亂作為”行為，堅決糾正損害納稅人利益的不正之風(fēng)，不斷加強干部作風(fēng)建設(shè)，進一步提高機關(guān)工作效能，請社會各界及廣大納稅人參與監(jiān)督。
篇三 育英學(xué)校行風(fēng)建設(shè)自查報告1650字
為深入貫徹落實巨野縣教育局文件精神及學(xué)校民主評議行風(fēng)具體實施方案，我校成立了行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了民主評議行風(fēng)工作實施方案，同時對行風(fēng)評議的主要內(nèi)容進行了自糾自查。針對社會、教師反映強烈的、關(guān)心的問題，采取了有效措施，進村入戶，走訪學(xué)生家長，并做了深入細致的工作，使自查自糾真正找出問題，并落實解決。為全面提高我校的行風(fēng)建設(shè)，為教育教學(xué)保駕護航，現(xiàn)就我校自查自糾的情況匯報如下：
一、指導(dǎo)思想：
以“三個代表”重要思想和黨的__屆四中全會精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建“均衡和諧平安”教育為目的，不斷加強學(xué)校教育行風(fēng)建設(shè)，解決群眾高度關(guān)注的熱點、難點問題，維護好最廣大人民群眾的根本利益，辦好人民滿意的教育，促進學(xué)校教育的跨越式發(fā)展，樹立學(xué)校教育的良好形象。
二、整改措施
1、完善制度，依法管理。我校堅持以法治校，以德育人，規(guī)范管理，進一步提高教育教學(xué)效果，全面推進素質(zhì)教育。為了進一步加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，實行一把手親自抓，建立健全各項規(guī)章制度，加強少先隊紅領(lǐng)巾監(jiān)督隊伍和衛(wèi)生監(jiān)督崗、安全監(jiān)督崗建設(shè)，強化教務(wù)處工作力度，細化各種量化評估工作，完善學(xué)校的各項管理制度，使學(xué)校的各項工作做到有章可循，措施得力。
2、抓教師隊伍建設(shè)。我校主要從以下四方面加大對教師隊伍管理：一是抓教師政治理論學(xué)習(xí)，提高教師政治思想素質(zhì)；二是抓師德建設(shè)，樹立務(wù)實、奉獻、服務(wù)意識；三是抓基本功的訓(xùn)練，技能訓(xùn)練；四是抓業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3、優(yōu)化班子，強化管理。以課程改革，探索新的育人模式為重點，以修訂完善學(xué)校管理制度，調(diào)動教師實施素質(zhì)教育的積極性為突破口，進行管理體制改革。實行教師全員聘任制，衛(wèi)生工作末尾淘汰制，黨支部監(jiān)督，教代會決策的管理機制。各項工作透明度強，接受群眾監(jiān)督，民主管理，促進了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
三、收費情況
——學(xué)校堅定不移地貫徹省一費制文件，嚴格按照規(guī)定的項目、標(biāo)準收費。收費做到及時規(guī)范并開具財政統(tǒng)一發(fā)票。
——實行教育收費公示制度，在校園當(dāng)眼處公示收費項目、標(biāo)準，接受社會、群眾監(jiān)督。學(xué)校行政一班人經(jīng)常深入到各班級督查收費情況，未發(fā)現(xiàn)一例亂收費行為。
——進一步落實“收支兩條線”各項規(guī)定，學(xué)校的財務(wù)管理井井有條。
四、校務(wù)公開
學(xué)校健全了各項規(guī)章制度，建立校務(wù)公開欄、行風(fēng)評議意見箱，設(shè)立舉報電話。堅持實行公開辦事規(guī)定程序，公開辦事結(jié)果；公開違規(guī)教師處理結(jié)果，虛心接受教師和社會各界的監(jiān)督。
五、師德師風(fēng)
——認真組織全體教師學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》及《師德考核細則》，做到每個辦公室張貼一份，學(xué)校要求熟記熟背以此約束自己的行為。
——圍繞提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，狠抓師德、師風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，服務(wù)學(xué)生，奉獻教育的職業(yè)道德。對教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，進行嚴肅處理，實行一票否決制，并建立了教師體罰學(xué)生追究責(zé)任制度。
六、綜合治理
為進一步強化我校安全工作，提高師生安全意識，杜絕事故發(fā)生，我校始終把綜治、安全、衛(wèi)生等工作列入學(xué)校工作的重要議事日程，把綜合治理工作始終當(dāng)作全面提高教學(xué)質(zhì)量，提高素質(zhì)教育的可靠保證來抓，堅持全員參與，齊抓共管。與各班主任及每一位教師簽訂了《安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，責(zé)任到人；健全了門衛(wèi)制度，校園管理制度，安全教育工作制度，建立健全了安全工作檔案。牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的意識，打造平安和諧校園。
七、存在的問題
行風(fēng)建設(shè)是關(guān)系到社會穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關(guān)鍵，目前，在自查自評中發(fā)現(xiàn)我校目前尚存在以下問題：
一是個別教師的責(zé)任心不夠，師德師風(fēng)尚需進一步加強；個別教師業(yè)務(wù)水平亟待提高；部分中老年教師對現(xiàn)代教育技術(shù)接受較緩慢；個別青年教師敬業(yè)精神不夠強。
二是學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成不到位，亂扔果皮紙屑、吃零食、等現(xiàn)象沒有徹底堵絕。
三是個別老師在一定程度上還存在著體罰與變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。
在今后的工作中，學(xué)校一班人將帶領(lǐng)全體教職工不斷探索，勇于實踐，認真總結(jié)經(jīng)驗及不足，努力改進工作，以飽滿的工作激情，投身到教育教學(xué)之中，辦人民滿意的教育。
巨野縣沙沃育英學(xué)校
XX年11月16日
篇四 在供電公司行風(fēng)建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作會議上的報告900字
樹品牌強素質(zhì)上臺階努力開創(chuàng)行風(fēng)建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作新局面
—在公司2023年行風(fēng)建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作會議上的報告（二○○八年五月二十日）
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
這次會議的主要任務(wù)是：全面總結(jié)2023年行風(fēng)建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，表彰先進，分析當(dāng)前行風(fēng)建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作面臨的形勢和任務(wù)，部署2023年工作重
點，努力推動行風(fēng)建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上新臺階。
下面我講二個方面的內(nèi)容。
一、2023年行風(fēng)建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作回顧
2023年，公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞行風(fēng)建設(shè)這條主線，堅持標(biāo)本兼治、糾建并舉的原則，以“作風(fēng)建設(shè)年”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”、“精細化管理年”為切入點，以“行風(fēng)零投訴、服務(wù)零事故”、“百問百查”、“七彩陽光亮萬家”服務(wù)品牌宣傳等活動為載體，認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司“三個十條”，一手抓制度建設(shè)，一手抓服務(wù)舉措，企業(yè)的內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)取得了明顯成效，得到了各級黨委政府和社會各界的充分肯定，公司行評“回頭看”以優(yōu)異的成績順利通過驗收，并獲得了“黃岡市保護消費者合法權(quán)益先進單位”、_____區(qū)人民政府“糾風(fēng)及行風(fēng)建設(shè)先進單位”、黃岡供電公司“行風(fēng)建設(shè)先進單位”等榮譽稱號。
（一）健全了工作責(zé)任體系
公司黨委高度重視，把行風(fēng)建設(shè)工作置于企業(yè)生命線的高度，建立健全行風(fēng)建設(shè)長效運行機制。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)人事變動和工作要求，適時調(diào)整了行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專門機構(gòu)，分別組建了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”、“行風(fēng)零投訴、服務(wù)零事故”、優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”等專項活動專班，制定了活動方案，明確了任務(wù)要求，將行風(fēng)工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級對一級負責(zé)的組織體系。
二是明確工作職責(zé)。按照行風(fēng)建設(shè)工作要求，明確了各相關(guān)科室、單位工作職責(zé)和工作要求，層層簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀，實現(xiàn)了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任到科室、到單位，任務(wù)到班組、到個人，形成了上下聯(lián)動，左右協(xié)調(diào)，全面推進行風(fēng)建設(shè)工作的局面。
三是建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。本著服務(wù)社會展示核心價值的宗旨，公司重建了服務(wù)架構(gòu)，向一線、向營銷、向客戶傾斜服務(wù)資源，建立了“機關(guān)為基層服務(wù)、后勤為一線服務(wù)、生產(chǎn)為營銷服務(wù)、營銷為客戶服務(wù)”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
篇五 關(guān)于行風(fēng)建設(shè)暨師德師風(fēng)與教學(xué)管理‘六認真’專項督導(dǎo)的自查報告2650字
‘六認真’專項督導(dǎo)
江蘇省常熟職業(yè)教育中心校
關(guān)于“行風(fēng)建設(shè)暨師德師風(fēng)與教學(xué)管理‘六認真’專項督導(dǎo)”
的 自 查 報 告
根據(jù)常熟市教育督導(dǎo)室轉(zhuǎn)發(fā)蘇州市教育局蘇教督<2023>17號文件要求，本校對自身的行風(fēng)建設(shè)、師德師風(fēng)與教學(xué)管理‘六認真’情況進行了自我檢查，并對存在問題進行了整改?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告于下：
一、學(xué)校對加強行風(fēng)與師德師風(fēng)建設(shè)，加強教學(xué)管理‘六認真’工作的基本指導(dǎo)思想。
本校于今秋開學(xué)前，剛由江蘇省常熟工業(yè)職業(yè)高級中學(xué)、江蘇省常熟農(nóng)副職業(yè)高級中學(xué)、常熟市技工學(xué)校、常熟廣播電視大學(xué)、常熟市經(jīng)貿(mào)職業(yè)中學(xué)、常熟市衛(wèi)生職工中專學(xué)校等六校順利整合組建而成。作為有近萬名師生員工、多種學(xué)歷層次、多種辦學(xué)性質(zhì)、有40多個專業(yè)的，以中等職業(yè)教育為主體，中、高等職業(yè)教育銜接，職前教育與職后教育溝通，學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)并舉的職業(yè)學(xué)校，加強行風(fēng)與師德師風(fēng)建設(shè)，加強教學(xué)管理‘六認真’工作，不但是自身發(fā)展的需要，同時還將影響著常熟市高中段教育，特別是職業(yè)類高中教育的全局。
因此，學(xué)校從招生階段起，一直十分注意自身的形象建設(shè)，并明確向社會承諾：學(xué)校堅持以服務(wù)為宗旨，服務(wù)于人的全面發(fā)展，服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)和社會進步，要通過內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，實現(xiàn)“學(xué)生成才、家長放心、社會滿意、教師發(fā)展”的目標(biāo)，實現(xiàn)創(chuàng)建一流的現(xiàn)代化精品學(xué)校的目標(biāo)。
二、學(xué)校對加強行風(fēng)與師德師風(fēng)建設(shè)，加強教學(xué)管理‘六認真’工作的基本情況。
1、關(guān)于行風(fēng)建設(shè)。
根據(jù)學(xué)校的特點，我們把行風(fēng)建設(shè)的重點放在：
公開招生信息，全面、及時公布學(xué)校招生計劃，詳盡介紹專業(yè)情況、收費標(biāo)準、計劃人數(shù)。
對計劃外招生，嚴格執(zhí)行“三限”，具體實施過程中，堅持集體討論決定。
嚴格按照省頒標(biāo)準收費，住宿費按物價局批準的標(biāo)準執(zhí)行。
社會培訓(xùn)有上級學(xué)校經(jīng)審定標(biāo)準的，按照執(zhí)行，其他均請物價部門審定。
對社會化的后勤工作，學(xué)校加強了價格監(jiān)督。
不允許進行收費補課，對高等教育單招班的周六補課嚴格按照主管部門規(guī)定實施。
因此，學(xué)校不存在違規(guī)收費、違規(guī)補課現(xiàn)象，也不存在有償家教問題。
2、關(guān)于師德師風(fēng)。
學(xué)校貫徹《中等職業(yè)學(xué)校教師職業(yè)道德規(guī)范》，明確了符合實際的師德要求，大力加強師德建設(shè)，樹立良好的教師形象。主要抓了：
以人為本，以學(xué)生為主體，尊重每一位學(xué)生，相信每一位學(xué)生，把“根據(jù)學(xué)生心理發(fā)展特點和身心發(fā)展規(guī)律，科學(xué)性與針對性相結(jié)合；面向全體學(xué)生與關(guān)注個別差異相結(jié)合；尊重、理解與真誠同感相結(jié)合”定為教師工作的基本原則。
貫徹“因材施教”原則，轉(zhuǎn)變觀念，承認學(xué)生的差異，善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長，發(fā)展學(xué)生的潛能。
全體教職員工都是德育工作者，人人都要確立“愛心、誠心、耐心”，以提高德育有效性。教師要特別關(guān)懷學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生、有心理障礙的學(xué)生、特殊家庭的學(xué)生，幫助他們在溫暖的環(huán)境中健康成長。
教師以身作則，以良好的師德形象和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使學(xué)生受到感染和激勵。確立了三個“百分之百”的理念：一位學(xué)生對學(xué)校來說也許只是千分之一、萬分之一，但對一個家庭來說就是百分之百；學(xué)生只要有百分之一的希望，我們就要盡百分之百的努力；如果一位學(xué)生因為我們的放棄而不能走向成功之路，我們就有百分之百的責(zé)任！
實行正面教育，“疏導(dǎo)”為主的方針，通過社會各界的共同配合，建立防范體系，設(shè)置“防火墻”，杜絕社會不良現(xiàn)象進入校園。
通過進行保持共產(chǎn)黨員先進性教育，建立黨員與困難學(xué)生“一幫一”制度。
因此，本校教師中無違反師德師風(fēng)的行為，無輟學(xué)學(xué)生，班主任工作總體情況令人滿意。
3、關(guān)于教學(xué)管理‘六認真’。
學(xué)校認真貫徹實施《江蘇省職業(yè)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范》和江蘇省教育廳《關(guān)于加強職業(yè)學(xué)校專業(yè)建設(shè)的意見》，根據(jù)職業(yè)教育特點，制定了《江蘇省常熟職業(yè)教育中心校教學(xué)管理細則》，對學(xué)校的教學(xué)管理、質(zhì)量評估、督導(dǎo)檢查制度作出了全面規(guī)定，并全面實施：
以教學(xué)為中心，嚴格教學(xué)計劃、教學(xué)大綱和教材管理、教學(xué)行政管理、教學(xué)過程管理、教師業(yè)務(wù)管理、教學(xué)研究和信息管理、教學(xué)設(shè)施管理，嚴格依據(jù)職業(yè)學(xué)校的教學(xué)規(guī)律，遵循教學(xué)原則組織教學(xué)。
加強學(xué)科組、專業(yè)組建設(shè)，根據(jù)實際需要，建立學(xué)科中心組、專業(yè)中心組，增強教學(xué)研究的針對性和實效性，增強教學(xué)工作檢查的密度與深度。
落實教學(xué)崗位責(zé)任制，建立專業(yè)、學(xué)科的統(tǒng)考、統(tǒng)查，聯(lián)考、聯(lián)查，抽考、抽查制度，嚴格學(xué)生學(xué)籍管理和質(zhì)量管理，將教學(xué)、學(xué)習(xí)的質(zhì)量指標(biāo)作為首要條件列入對教師、學(xué)生考核獎懲。
針對企業(yè)需求和實際崗位需要，調(diào)整專業(yè)設(shè)置，抓好骨干示范專業(yè)、特色專業(yè)、長線專業(yè)建設(shè)，強化品牌意識，提高人才培養(yǎng)的針對性和實用性。
貫徹“教學(xué)做合一”原則，建立以學(xué)生行動為導(dǎo)向的課程體系，實行學(xué)分制；實行實訓(xùn)教育與證書培訓(xùn)相結(jié)合，采用“寬基礎(chǔ)，活模塊”實訓(xùn)教學(xué)模式，努力提高學(xué)生的專業(yè)技能，全面開展考工、考證，增強學(xué)生未來在社會上對崗位的競爭力。
加快實訓(xùn)基地建設(shè)，建設(shè)一流的校內(nèi)實訓(xùn)基地。建設(shè)一批穩(wěn)定的校外實訓(xùn)基地，確保實習(xí)、實訓(xùn)按教學(xué)要求、高質(zhì)量、正常運行。充分發(fā)揮實訓(xùn)基地的效益。
因此，學(xué)校的教學(xué)“六認真”要求實施良好，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
三、主要存在問題和整改措施。
對照上級的高要求、高標(biāo)準，我們認為，學(xué)校在行風(fēng)建設(shè)、師德師風(fēng)與教學(xué)管理‘六認真’方面主要的存在問題是：
1、“雙師型”教師隊伍比例還不夠；
2、教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變遲緩，升學(xué)教育模式依然或隱或現(xiàn)地左右著管理者和教學(xué)者的工作實踐；
3、課程改革、教學(xué)與考核模式改革進展不快，跟不上社會經(jīng)濟發(fā)展的實際需求；
4、按照職業(yè)學(xué)校特點安排課外活動和課外輔導(dǎo)，研究和實踐有待加快步伐。
為此，學(xué)校已經(jīng)采取了相應(yīng)的措施：
1、對35歲以下教師集中進行專業(yè)技能培訓(xùn)，加速建設(shè)一支兼有教師資格和其他專業(yè)技術(shù)職務(wù)的'雙師型'教師隊伍，在國慶長假期間，首期CAD培訓(xùn)已經(jīng)開班。
2、進一步深化課程改革，學(xué)校正以體現(xiàn)以全面素質(zhì)為基礎(chǔ)、以綜合能力為本位的思想指導(dǎo)下，構(gòu)建適應(yīng)經(jīng)濟建設(shè)、科技進步、個性發(fā)展的具有職業(yè)教育特色的現(xiàn)代化、信息化、國際化的發(fā)展要求，以適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的新需要的課程體系。
3、實行學(xué)分制和彈性學(xué)制，以人為本，因材施教，為每位學(xué)生提供最適合的教育服務(wù)。
4、積極改進課程評價方式，重視考核學(xué)生應(yīng)用所學(xué)知識解決實際問題的能力，積極推進能力評價社會化，大力開展職業(yè)資格證書、技能等級證書、國際通行證書的考核認證工作。
5、正在研究按照職業(yè)學(xué)校學(xué)生今后就業(yè)的實際需要，開設(shè)選修課，并據(jù)此考慮學(xué)生課外活動與夜自習(xí)內(nèi)容的革新，確保一切為學(xué)生學(xué)到技術(shù)，方便未來就業(yè)，服務(wù)社會經(jīng)濟的需要。
江蘇省常熟職業(yè)教育中心校
2023年10月19日
篇六 2023年縣農(nóng)牧局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況述職報告2350字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
根據(jù)會議安排，我就農(nóng)牧局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況向大會予以匯報，敬請評議，并請?zhí)岢鰧氋F意見。
合水縣農(nóng)牧局民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動從XX年5月份啟動以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，堅持“標(biāo)本兼治、糾建并舉、綜合治理、注重預(yù)防”的方針，以建設(shè)“八型”機關(guān)為目標(biāo)，著力在提升單位形象、提高工作效能、解決突出問題、完善規(guī)章制度上下功夫?；顒娱_展2年來，全局干部職工的科學(xué)發(fā)展意識顯著增強，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，干部形象得到了塑造，服務(wù)能力大幅提升。
一、狠抓“三個強化”，推動政風(fēng)行風(fēng)活動有序開展。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合工作職責(zé)和行業(yè)特點，成立了政風(fēng)行風(fēng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了活動辦公室，抽調(diào)4名同志辦理具體業(yè)務(wù)，聘請了8名同志擔(dān)任政風(fēng)行風(fēng)評議員，先后下發(fā)了年度《安排意見》，將每年的活動任務(wù)詳細安排?；顒痈麟A段均印發(fā)階段小結(jié)、階段安排意見、年終工作總結(jié)等，對各階段活動開展進行跟蹤問效。二是強化輿論宣傳。采取辦專欄、發(fā)簡報等形式，提高干部職工、人民群眾對活動的知曉率和參與率，增強社會各界對農(nóng)牧工作的支持、理解和信任。累計召開專題工作會議23場次，制作專欄9期，編發(fā)簡報32期，營造了了解、關(guān)心、參與政風(fēng)行風(fēng)活動的氛圍。三是強化督促檢查。分階段對活動情況進行回顧總結(jié)，對下屬單位發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)面指出，限期補課，對學(xué)習(xí)時緊時松、紀律觀念淡薄等突出問題集中整改，對政風(fēng)行風(fēng)評議員提出的意見建議虛心接受，研究對策，立即解決，對尚不能或不具備解決條件的問題，及時給反映人予以答復(fù)。
二、緊扣“三項工作”，促進年度各項任務(wù)圓滿落實。將活動的開展與年度各項任務(wù)結(jié)合起來，堅持“一線工作法”，推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。一是緊扣項目爭取工作。悉心研究國家、省市扶持政策和投資導(dǎo)向，積極爭取中央、省、市的支持，爭取到位項目資金4000萬元以上，先后實施了農(nóng)村戶用沼氣、測土配方施肥、農(nóng)作物良種補貼、旱作農(nóng)業(yè)等投資200萬元以上項目6個。建成農(nóng)村戶用沼氣1.84萬戶，對小麥、玉米和水稻實行良種補貼全覆蓋，年均推廣測土配方施肥面積50萬畝以上。二是緊扣經(jīng)濟工作。不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。糧食生產(chǎn)方面，擴大秋糧、復(fù)種和經(jīng)濟作物面積，應(yīng)用新品種和新技術(shù)，使糧食總產(chǎn)達到9.5萬噸，油料總產(chǎn)達到0.9萬噸。草畜產(chǎn)業(yè)方面，推進畜牧養(yǎng)殖“五化”進程，紫花苜蓿留存面積達到13萬畝，建成規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)（場）104個，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶4100戶，家畜飼養(yǎng)量達到42萬頭（只），家禽飼養(yǎng)量53萬只。農(nóng)業(yè)品牌化方面，認定無公害產(chǎn)地3.4萬畝，獲得地理標(biāo)志登記認定1個，無公害農(nóng)產(chǎn)品認證2個，綠色食品認證5個，有機食品認證1個。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面，建成農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)36戶，其中：省級龍頭企業(yè)2戶，市級龍頭企業(yè)5戶。建成農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織118個，吸納農(nóng)民會員6500名，帶動農(nóng)戶10780戶。農(nóng)經(jīng)管理方面，完成行政村財務(wù)審計47個，建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心2處，流轉(zhuǎn)土地面積2.43萬畝，促進了種養(yǎng)業(yè)的規(guī)模發(fā)展。三是緊扣黨建及社會事業(yè)工作。對黨內(nèi)事務(wù)的內(nèi)容、程序、結(jié)果等在一定范圍內(nèi)進行了公開，對局屬單位黨支部和支部委員進行了改選。落實計劃生育優(yōu)惠政策，為計生“兩戶”投放種子、農(nóng)藥1200公斤，建設(shè)沼氣池免去自籌款9萬元。統(tǒng)戰(zhàn)、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)等工作均同經(jīng)濟工作同步推進，共同提高。工作效能的提高加快了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展步伐，XX年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值5.04億元，增長11.5%；農(nóng)民人均純收入完成3556元，增長16.6%。我局在XX年全市農(nóng)牧業(yè)工作目標(biāo)管理考核中獲第一名一等獎；在全縣目標(biāo)管理考核中獲經(jīng)濟管理部門綜合二等獎。
三、嚴把“三個關(guān)口”，保證政風(fēng)行風(fēng)評議活動取得實效。一是嚴把學(xué)習(xí)關(guān)。把學(xué)習(xí)貫穿政風(fēng)行風(fēng)評議活動始終，按照制定的《學(xué)習(xí)制度》，確定了集體學(xué)習(xí)時間、自學(xué)時間、學(xué)習(xí)范圍等硬指標(biāo)。對于市、縣有關(guān)工作會議、省第十二次黨代會等會議精神和文件專題輔導(dǎo)，重點學(xué)習(xí)，打造政治立場堅定、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的干部隊伍和專業(yè)技術(shù)人才。二是嚴把剖析關(guān)。向縣直部門，下屬單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛征求意見建議。召開職工會、科級干部會議剖析單位工作效率低、思想不解放、工作平鋪直敘等問題，剖析干部職工庸、懶、散、慢、疲等現(xiàn)象，徹底破除“中梗阻”，提高工作效率。三是嚴把整改關(guān)。對查擺出的問題，細心研究，認真對待，堅持邊學(xué)邊改、邊整邊改，對干部職工個人的問題，幫助認識問題，分析根源；對班子中存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，主動整改；對涉及全局的問題，討論制定了整改方案，并明確整改重點、整改措施、整改時限和整改責(zé)任人。先后制定完善了機關(guān)學(xué)習(xí)、工作等十項制度，把政風(fēng)行風(fēng)評議納入局屬單位目標(biāo)管理考核，作為干部職工評先選優(yōu)的一項重要依據(jù)，調(diào)動了干部職工的主動服務(wù)意識。
四、落實“三項機制”，增強干部職工廉潔從政意識。一是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照主要負責(zé)人對職責(zé)范圍內(nèi)的反腐__負總責(zé)和“誰主管、誰負責(zé)”的要求，班子成員按照分工實行“一崗雙責(zé)”，形成了分工明確、上下協(xié)調(diào)、共同參與的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局。二是落實各項規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)干部自覺遵守《廉政準則》等重要黨內(nèi)法規(guī)和國家法律法規(guī)，以身作則帶干部，正確行使工作職權(quán)，由副職分管財務(wù)，堅持一支筆審批。三是落實廉政風(fēng)險防控機制。建立了單位廉政風(fēng)險信息庫、個人警示牌，健全各項機制，做到了前期有預(yù)防、中期有監(jiān)控、后期有處置，使全局職工始終保持風(fēng)清氣正的干事氛圍，樹立了廉潔高效的行業(yè)新風(fēng)，
總之，通過全局干部職工的的共同努力，農(nóng)牧行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得了顯著成效，但還存在學(xué)習(xí)不夠深入、工作主動性不高、規(guī)章制度執(zhí)行不力等問題。下一階段，我們將以這次評議為契機，不斷改進工作作風(fēng)，提高行政效能，認真落實農(nóng)村經(jīng)濟“一二三四”戰(zhàn)略，全力推進農(nóng)牧業(yè)工作再上新臺階。
篇七 建設(shè)局政風(fēng)行風(fēng)評議自查自糾及整改情況報告3400字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位行評代表，同志們：
區(qū)建設(shè)局作為區(qū)政府城鄉(xiāng)建設(shè)和管理的職能部門，主要負責(zé)城區(qū)街巷市政建設(shè)和綠化管理，受市規(guī)劃局委托管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃。相對集中的權(quán)限主要有：街巷占道審批、破路審批、管理監(jiān)督。
民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作開展以來，我們在區(qū)行評領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和各位行評代表的指導(dǎo)下，立足行業(yè)職能，采取得力措施，統(tǒng)一思想，營造氛圍，周密部署，聘請監(jiān)督員。做到認識到位、組織到位、宣傳到位、結(jié)合到位、監(jiān)督到位。堅持邊評邊改，以評促改，以評促建，以評促管。通過全方位、多層次、有重點，征求到基層、服務(wù)對象、居民群眾的意見和建議共72條。透過工作查作風(fēng)、透過現(xiàn)象看本質(zhì)、透過個性找共性，查找出了我們在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，并進行了認真整改。下面，我代表區(qū)建設(shè)局匯報自查自糾和整改情況，請予評議。
一、存在問題
（一）依法行政不規(guī)范。一是收費不規(guī)范，具體體現(xiàn)在占道、破路審批中收費標(biāo)準不一，隨意性大；二是程序不便捷，手續(xù)較繁雜，不便民利民；三是執(zhí)法不公正，查處違章中有些該拆的沒拆、該罰的沒罰。
（二）服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)良。一是服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展水平不高，村鎮(zhèn)規(guī)劃編制起步遲、進展慢，影響了城鄉(xiāng)一體化進程；二是服務(wù)群眾生活力度不夠，涉及解決老百姓切身利益的問題向上爭取不夠，解決不力。三是為民服務(wù)的態(tài)度不優(yōu)，機關(guān)部門有時不同程度地存在門難進、臉難看、話難聽、事難辦、人難找、處理投訴不及時。
（三）工作作風(fēng)不踏實。一是對街巷長效管理機制研究不深，街巷管理仍處于“整治——回潮——再整治——再回潮”的惡性循環(huán)之中；二是對基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)不夠，遇到問題頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳，深入基層具體指導(dǎo)少。
（四）勤政為民不嚴格。一是辦事效率不高，個別部門有時存在互踢“皮球”，遇到問題繞道走，辦事拖拉；二是作風(fēng)不嚴，工作標(biāo)準不高等。
上述問題從主觀方面深刻反思，一是在城鄉(xiāng)建設(shè)與管理的指導(dǎo)思想上出現(xiàn)偏差。存在“四重四輕”現(xiàn)象，即，重建設(shè)輕管理，重審批輕監(jiān)督，重處罰輕疏導(dǎo)，重城區(qū)輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是工作監(jiān)管不力，協(xié)調(diào)機制不完善。對城市管理中出現(xiàn)的問題，監(jiān)管不及時、報告不及時、處理不及時。三是制度建設(shè)上有缺陷。雖然建立了一些制度，但制度不完善、不科學(xué)，維護制度的權(quán)威性不夠，有些制度寫在紙上、掛在墻上，沒有落實到行動上。四是人員整體素質(zhì)不高，政策和法制觀念不強，為民服務(wù)意識樹立不牢。
二、已采取的整改措施
我們提出行評整改標(biāo)準為兩個“多少”：一是通過行評，建設(shè)系統(tǒng)的壞毛病、壞習(xí)慣、壞作風(fēng)以及老百姓對我們的壞印象究竟改變了多少；二是通過行評，老百姓關(guān)心的城建城管焦點、熱點、難點問題，我們究竟解決了多少。為了確保問題整改落實到位，我們重點突出了“四性”，即，在理想信念上突出堅定性，在工作作風(fēng)上堅持務(wù)實性，在學(xué)習(xí)教育上把握超前性，在評議工作中增強批評性。切實做到“六個著力”，即，著力抓好班子建設(shè)，著力強化干部思想教育，著力提高干部自身素質(zhì)，著力增強心系群眾的責(zé)任感，著力實行目標(biāo)管理責(zé)任制，著力提升居民群眾的認同感和滿意度。針對政風(fēng)行風(fēng)存在的問題，通過深層次分析，我們采取以下措施，認真進行了整改。
第一，加強街巷基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步解決群眾出行難。結(jié)合區(qū)政府今年承諾為民所辦城建實事項目，積極爭取市直部門支持，市、區(qū)兩級投入資金112萬元，完成了廖子河破損路面和人行道改造維修，對沿路違章進行了拆除、房屋進行了洗面整容。投入60余萬元，先后完成了健康巷、長港路、豉湖路等社區(qū)周邊市政基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)和江漢社區(qū)女人街周邊環(huán)境整治。投入100余萬元，啟動了江漢北路五中路段的改造。
第二，加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，進一步優(yōu)化人居環(huán)境。組織開展了城鄉(xiāng)市容環(huán)境管理示范點創(chuàng)建活動，以創(chuàng)建示范街巷、示范社區(qū)為重點，有計劃、分步驟地對占道經(jīng)營、違法建筑等進行綜合整治，今年先后拆除違法建筑2.8萬余平方米。同時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)場下達《違法行為停工通知》31份，依法拆除違法建筑物3000余平方米。如，9月27日，副市長吳方軍在檢查全市城管工作時，群眾反映永紅社區(qū)春風(fēng)片區(qū)臟亂差問題。我們按照市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求，立即派人現(xiàn)場調(diào)查，制定方案，采取市區(qū)聯(lián)手，組建27人的整治專班，于10月15日啟動了該片區(qū)的整治工作。
第三，加強公開承諾誠信建設(shè)，優(yōu)質(zhì)高效解決群眾投訴。對居民群眾舉報和投訴的問題限時辦結(jié)，當(dāng)日內(nèi)到現(xiàn)場了解情況，能解決的及時解決，能協(xié)調(diào)的及時協(xié)調(diào)，一時難以辦到的，24小時內(nèi)主動上門予以答復(fù)。行評期間，我局解決居民投訴22起，維修、更換各類窨井103個（次），疏挖排水管網(wǎng)1700余米。如，8月20日，我們接到市行風(fēng)熱線轉(zhuǎn)來的李女士信件，反映楊林堤路與紅星路交匯處道路破損。我們派人上門及時與李女士進行聯(lián)系，在一周時間內(nèi)修復(fù)了破損路面，并將李女士請到現(xiàn)場，直至滿意為止。9月3日，我們在文苑社區(qū)聯(lián)系黨建工作時，群眾反映社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生較差。9月6日，我們利用雙休日時間，組織全體機關(guān)干部到文苑社區(qū)清掃垃圾、清除雜草、清洗“牛皮癬”，并與有關(guān)部門聯(lián)系，修建垃圾池2座。9月9日，我們接到群眾反映，解放路與五一路交匯處有兩段路面破損塌陷，影響行人和車輛通行安全。我局及時派人到現(xiàn)場勘查，制定方案，9月10日組織施工隊伍進行維修，搶在9月14日中秋節(jié)前完成了維修任務(wù)。9月25日從《江漢商報》上得知，鳳臺坊小區(qū)24棟樓化糞池漫溢，我們立即派人到現(xiàn)場察看，會同街道城管所、所轄居委會進行協(xié)調(diào)，使問題得到圓滿解決。
第四，加強和改進政務(wù)公開工作，進一步提高服務(wù)效率。我們在向社會公開服務(wù)承諾的基礎(chǔ)上，將各項規(guī)章制度和行政審批許可上墻進行公示，積極推行政務(wù)公開，公開辦事程序、辦事時限、收費項目及標(biāo)準；公開申辦須知、辦事流程、服務(wù)標(biāo)準、投訴電話等，保證了行政執(zhí)法的合法、公開、有效。對來接訪者實行首問負責(zé)制，做到反映問題有人管、咨詢業(yè)務(wù)有人答。
第五，加強制度建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。進一步建立健全了《目標(biāo)管理考核和崗位責(zé)任制度》、《廉政建設(shè)制度》、《首問負責(zé)制度》、《舉報投訴制度》、《考勤管理和請銷假制度》、《工作責(zé)任追究制度》、《財務(wù)財產(chǎn)管理制度》等一系列規(guī)章制度，嚴格按制度辦事，用制度管人。
三、下步打算
針對存在問題和產(chǎn)生原因，我們將進一步統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，按照定問題、定領(lǐng)導(dǎo)、定措施、定時限、定專班的要求，使整改的問題做到有跟蹤、有落實、有回訪，真正讓群眾滿意。
⒈加強學(xué)習(xí)，在提高服務(wù)本領(lǐng)上下功夫。著力打造學(xué)習(xí)型機關(guān)，以建立一支政治強、作風(fēng)硬、守紀律、能戰(zhàn)斗的干部隊伍為目標(biāo)，切實加強干部職工的教育管理，在實踐中增長服務(wù)本領(lǐng)。
⒉創(chuàng)新機制，在強化制度建設(shè)上下功夫。堅持把健全管理和服務(wù)制度、發(fā)揮制度的約束規(guī)范作用體現(xiàn)在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)之中。進一步推行政務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督；進一步簡化審批程序，提高工作效率；進一步創(chuàng)新工作方式方法，提高服務(wù)水平。
⒊執(zhí)行制度，在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫。圍繞“三服務(wù)”和效能建設(shè)，繼續(xù)深入開展“讓市民了解城建，讓城建貼近市民”主題活動。按照“一張笑臉相迎、一聲您好問候、一把椅子讓座、一杯茶水暖心、一片誠心辦事”的工作規(guī)范要求，認真接待做好來電、來信、來訪、登門投訴、辦理公務(wù)、政策咨詢等工作，克服“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象。
⒋強化監(jiān)督，在確保工作落實上下功夫。狠抓群眾反映問題的解決，狠抓民心工程建設(shè)，狠抓服務(wù)質(zhì)量和管理水平的提高，狠抓源頭治腐行為的規(guī)范，狠抓管理工作中失職問題的追究。全面整改由“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人，職能科室具體抓落實。做到凡是居民抱怨的，再難也要攻克；凡是居民期盼的，再小也不輕視；凡是居民認同的，再好也不止步。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評代表、同志們，在民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作中，各位不辭辛勞地深入基層調(diào)查研究，為我們建設(shè)系統(tǒng)的行評工作做出了巨大貢獻，借此機會，我代表建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工對各位表示衷心的感謝和崇高的敬意！我們將以本次評議活動為動力，進一步增強工作責(zé)任感和使命感，以認真負責(zé)的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實的作風(fēng)，緊密聯(lián)系單位實際，研究新情況，應(yīng)對新挑戰(zhàn)，拓展新領(lǐng)域，注入新活力，總結(jié)新經(jīng)驗，創(chuàng)造新業(yè)績，促進新發(fā)展，確保政風(fēng)行風(fēng)評議工作真正取得實際效果，力爭在科學(xué)發(fā)展上有新思路，在解決民生問題上有新成效，在體制機制改革創(chuàng)新上有新突破，在干部隊伍建設(shè)上有新進步！
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評代表對我局行評工作進行點評和批評，并誠懇接受各位代表的質(zhì)詢。
謝謝大家！
篇八 貿(mào)易辦行風(fēng)建設(shè)工作報告4200字
這是一篇關(guān)于工作報告的范文，可以提供大家借鑒！
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市紀委、市糾風(fēng)辦的具體指導(dǎo)下，市貿(mào)易辦積極轉(zhuǎn)變職能，堅持依法行政，不斷強化服務(wù)，提高工作效能，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得了顯著成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、XX年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任。
為使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)落到實處，抓出成效，市貿(mào)易辦成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室負責(zé)人為成員的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。分解任務(wù)，詳細責(zé)任分工，做到一級抓一級、一級對一級負責(zé)，形成了全員參與，各負其責(zé)，各盡其能的良好氛圍。我們從改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，深刻認識加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性，切實增強責(zé)任感和使命感。堅持把建設(shè)思想解放、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)熟練的干部隊伍作為保證性工作來抓，以管理科學(xué)、廉潔高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范為目標(biāo)，加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。組織對機關(guān)工作人員進行有關(guān)培訓(xùn)，增強干部的公仆意識、法律意識、效率意識和創(chuàng)新意識，改進工作作風(fēng)，塑造良好形象，不斷提高服務(wù)水平，營造人心思進、人心思干、人心思發(fā)展的工作氛圍。
（二）健全制度，強化監(jiān)督。
一是健全制度。以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)為契機，從規(guī)范內(nèi)部制度入手，對原有的行政執(zhí)法、內(nèi)部管理等方面制度進行全面清理，修訂健全了各類制度20多項。通過深入實施《市貿(mào)易辦公室關(guān)于簡政放權(quán)強化服務(wù)提高效率的意見》，嚴格落實《首問負責(zé)制度》、《文明服務(wù)制度》等，進一步改進服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率。完善《聯(lián)系群眾制度》等有關(guān)制度，健全了激勵機制，調(diào)動了工作人員投身商貿(mào)事業(yè)的積極性和主動性。二是完善目標(biāo)承諾。結(jié)合開展黨務(wù)公開活動，下發(fā)了《市貿(mào)易辦公室黨委關(guān)于認真組織開展第二輪承諾、踐諾、評諾活動的通知》，繼續(xù)推行了黨員目標(biāo)承諾制度。堅持深化聯(lián)系基層制度、首問負責(zé)制度、服務(wù)承諾制、限時辦理等制度，進一步促進了工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。認真遵守工作紀律、車改紀律、禁酒令、嚴禁領(lǐng)導(dǎo)干部子女婚嫁大操大辦等規(guī)定，確保政令暢通、令行禁止。三是強化執(zhí)法監(jiān)督。通過加大執(zhí)法監(jiān)察力度，切實做好萬村千鄉(xiāng)市場工程、家電下鄉(xiāng)、拍賣、典當(dāng)、二手車市場和生豬屠宰監(jiān)管工作。同時，班子成員經(jīng)常到聯(lián)系點了解情況，抓住重點問題進行調(diào)查研究，幫助聯(lián)系單位解決難點和發(fā)展中遇到的新問題。四是主動接受監(jiān)督。圍繞開展“滿意消費惠萬家”等主題活動，深入基層和企業(yè)，通過實地調(diào)查、召開座談會等形式，廣泛征求意見，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，推動工作。主動邀請服務(wù)對象參加座談會，征求對我辦服務(wù)態(tài)度、政策措施等方面的意見和建議。
（三）依法行政，強化管理。
進一步增強機關(guān)工作人員“公仆”意識，牢固樹立“管理就是服務(wù)、權(quán)力就是責(zé)任”的理念，積極推進“陽光”政務(wù)，不斷提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，降低行政成本。不斷加強行政許可服務(wù)窗口建設(shè)，將行政審批事項統(tǒng)一納入行政審批中心服務(wù)窗口辦理，行政審批工作進一步提速增效。調(diào)整科室審批職能，實行相對集中行政許可權(quán)和“一站式”辦理，進一步優(yōu)化工作流程，縮短審批時間。逐步實現(xiàn)網(wǎng)上年檢、網(wǎng)上審查轉(zhuǎn)報。酒類經(jīng)營備案等事項隨到隨辦。拍賣經(jīng)營、二手車鑒定評估經(jīng)營等審查轉(zhuǎn)報事項，3個工作日內(nèi)進行初審，合格后立即轉(zhuǎn)報。定點屠宰場等有嚴格數(shù)量限制的轉(zhuǎn)報事項，按規(guī)劃逐步壓減。所有審批、轉(zhuǎn)報等事項全部實行零收費的政策。進一步深化政務(wù)公開，落實重大決策、重要事項公開咨詢、公開聽證和公示等制度，只設(shè)“路標(biāo)”，不設(shè)“路障”，努力擴大群眾知情權(quán)，增強工作透明度。
（四）圍繞主題，強化誠信。
誠信歷來是商貿(mào)行業(yè)的主題，黨的__屆六中全會提出“大力推進商務(wù)誠信建設(shè)”。市貿(mào)易辦以加強職業(yè)道德教育、規(guī)范行業(yè)行為為重點，多措并舉，積極倡導(dǎo)誠信經(jīng)營理念，培育誠信經(jīng)營氛圍。一是大力加強商業(yè)職業(yè)道德建設(shè)。下發(fā)了《關(guān)于進一步加強商業(yè)職業(yè)道德建設(shè)的意見》，通過加強職業(yè)觀念等方面的教育，提升商貿(mào)行業(yè)職業(yè)道德水平；通過開展崗位培訓(xùn)等活動，提高加強職業(yè)道德建設(shè)的自覺性；通過倡導(dǎo)“守法、誠信、公平、敬業(yè)、服務(wù)”的商業(yè)職業(yè)道德準則，引導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)樹立誠信興商的經(jīng)營理念。二是開展形式多樣的主題活動。組織開展了“誠信經(jīng)營在百企、放心消費進千店行動”、“誠信興商宣傳月”等系列活動，召開了“誠信興商、文明經(jīng)營”座談會，組織開展了創(chuàng)建誠信商貿(mào)企業(yè)承諾活動，簽訂了《嚴格自律誠信經(jīng)營承諾書》，使誠信興商成為商貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營理念和自覺行動。三是選樹誠信經(jīng)營的先進企業(yè)。注重典型引導(dǎo)，開展了“百城萬店無假貨”示范店創(chuàng)建活動，培育了一批國家級、省級“百城萬店無假貨”示范店。開展了“汽車流通行業(yè)誠信經(jīng)營示范店“、“百佳文明誠信經(jīng)營戶”等評選活動，舉辦了“家電下鄉(xiāng)”和“家電以舊換新”優(yōu)秀經(jīng)銷網(wǎng)點評選活動，帶動越來越多的企業(yè)走上誠信經(jīng)營的軌道。
（五）堅持宗旨，強化服務(wù)。
以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，緊緊圍繞如何加快發(fā)展、如何服務(wù)發(fā)展這個主題，探索發(fā)展思路，努力打造“服務(wù)型機關(guān)”，實現(xiàn)“來到貿(mào)易辦，不用到處轉(zhuǎn)”。在出實招、辦實事、求實效上狠下功夫，以工作成效促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
一是積極支持藍色經(jīng)濟項目。以我市列入全國農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通綜合試點市為契機，積極爭取上級扶持。加強大型農(nóng)產(chǎn)品流通龍頭企業(yè)、連鎖超市、專業(yè)合作社之間的銜接，組織好“農(nóng)超對接”和“區(qū)超對接”，進一步優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。加快農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)配送中心、冷鏈系統(tǒng)建設(shè)改造，促進水產(chǎn)品批發(fā)市場提檔升級。對遠遙水產(chǎn)品批發(fā)市場、好當(dāng)家、市區(qū)順河街水產(chǎn)市場等交易設(shè)施和深加工冷鏈項目重點扶持。協(xié)助研究制定海洋商品國際交易中心建設(shè)方案，主動與省商務(wù)廳聯(lián)系，為項目承辦單位提供及時高效服務(wù)。
二是加強農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資新型經(jīng)營服務(wù)體系。開工建設(shè)家家悅溫泉農(nóng)副產(chǎn)品配送中心、乳山潤興農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流配送中心等項目，加快推進市農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場搬遷擴建工程，為提高“農(nóng)超對接”規(guī)模打下堅實基礎(chǔ)。泰祥集團建立蔬菜生產(chǎn)基地、物流配送、直營直投菜店的產(chǎn)供銷經(jīng)營模式。先后在文登、乳山等地舉辦農(nóng)產(chǎn)品推介洽談會、產(chǎn)需見面對接會，進一步促進產(chǎn)銷銜接。1-9月份，全市商貿(mào)流通企業(yè)直采收購農(nóng)產(chǎn)品42億元，增長22%。
三是完善便民利民服務(wù)體系。組織開展“萬村千鄉(xiāng)市場工程”項目質(zhì)量管理年活動，對近年來新建、改建的配送中心、農(nóng)家店重新進行檢查。積極引導(dǎo)承辦企業(yè)以配送中心建設(shè)為紐帶，以“農(nóng)家店”建設(shè)為載體，加快整合農(nóng)村傳統(tǒng)商業(yè)網(wǎng)點，不斷拓寬農(nóng)家店的經(jīng)營范圍。1-9月份，全市新建改造“農(nóng)家店”92處。認真做好家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新工作，對家電以舊換新銷售網(wǎng)點進行了全面規(guī)范。開展“家電下鄉(xiāng)監(jiān)管年”活動，確保補貼資金安全發(fā)放。1-9月份，累計銷售家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新產(chǎn)品38.4萬臺（部），發(fā)放補貼1億多元。
四是加快發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)。經(jīng)過積極爭取，市進入全國家政服務(wù)體系建設(shè)試點城市。精心制定實施方案，確定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心、家政服務(wù)承辦企業(yè)。完成家政服務(wù)人員培訓(xùn)2200人。扶持骨干企業(yè)大力發(fā)展社區(qū)生鮮食品超市、便利店、早餐快餐店等，進一步加強社區(qū)商業(yè)設(shè)施配置，完善社區(qū)綜合服務(wù)功能。1-9月份，新建改造社區(qū)綜合超市和便利店26處。
五是完善再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。明確再生資源回收企業(yè)備案材料和程序，縮短備案時間、提高工作效率，全面加強再生資源回收行業(yè)備案管理工作。依托永興再生、緣溶再生等企業(yè)大力開展回收體系建設(shè)，推進再生資源回收規(guī)范化、分揀專業(yè)化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、站點連鎖化。積極推動報廢車回收拆解企業(yè)升級改造，投入資金3200萬元，完成廠房及拆解平臺建設(shè)。
六是切實幫助基層解決實際問題。今年以來，各地不同程度出現(xiàn)蔬菜滯銷、價格持續(xù)走低現(xiàn)象，給菜農(nóng)生產(chǎn)生活造成了影響。及時出臺相關(guān)對策措施，組織商貿(mào)企業(yè)通過加強市場監(jiān)測，把握供需動態(tài)，采取“農(nóng)超對接”、設(shè)立“愛心菜”專柜、提高農(nóng)產(chǎn)品附加值、提供信息服務(wù)等措施，有效化解賣菜難問題，促進了農(nóng)民增收，維護了社會和諧穩(wěn)定。
七是傾力幫扶困難村。投入10萬元，對幫扶村地下水質(zhì)、水量、管道鋪設(shè)安裝等進行勘查和規(guī)劃設(shè)計，完成自來水工程建設(shè)，讓全村140戶村民吃上安全、放心的自來水。成立榮成市福海合作社，提供啟動資金1萬元，為果農(nóng)提供資金、農(nóng)藥、信息、技術(shù)等服務(wù)，幫助農(nóng)民解決賣難，增加農(nóng)民收入，壯大集體經(jīng)濟。為村委配置一臺價值5000多元的液晶電視，改善了村里的電教設(shè)施。對8戶困難群眾進行了走訪慰問，送去了價值1萬多元的慰問金和生活用品。
二、認真做好政風(fēng)行風(fēng)整改工作
市糾風(fēng)辦《關(guān)于認真做好XX年度民主評議政風(fēng)行風(fēng)整改工作的通知》下發(fā)后，市貿(mào)易辦及時召開專題會議進行傳達研究。大家一致認為，盡管群眾在民主評議中沒有對我辦提出具體意見和建議，但并不表明我辦在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中沒有任何問題，我們要認真對照群眾提出的綜合性意見和建議，查找問題，查漏補缺，著重從堅持依法行政、提高行政效率、強化服務(wù)質(zhì)量、提升部門形象入手，制定整改措施。
（一）加強學(xué)習(xí)，進一步構(gòu)筑學(xué)習(xí)型機關(guān)。在全面、系統(tǒng)、深刻學(xué)習(xí)馬列主義理論、流通現(xiàn)代化和科技文化知識等方面狠下功夫。進一步提高整體素質(zhì)，駕馭市場經(jīng)濟和全局工作的能力。以素質(zhì)提高促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以執(zhí)行力提高促為人民服務(wù)的自覺性。
（二）務(wù)實工作，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入基層，深入企業(yè)，帶著群眾反映的難點問題搞調(diào)研，把問題解決在現(xiàn)場，把服務(wù)送到基層，增強駕馭全局的能力和為人民服務(wù)的本領(lǐng)。進一步完善崗位責(zé)任目標(biāo)及考核制度，增強責(zé)任意識、服務(wù)意識。
（三）強化服務(wù)意識，進一步提高工作效率。繼續(xù)推行文明服務(wù)制度，堅持使用文明用語，實行微笑服務(wù)，徹底杜絕門難進、臉難看、事難辦和利用工作之便刁難企業(yè)等現(xiàn)象的發(fā)生。堅持落實首問責(zé)任制度，提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。落實行政責(zé)任追究制度，認真接受企業(yè)和社會各界監(jiān)督。定期組織服務(wù)對象對機關(guān)工作人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率進行評價。
（四）加強職業(yè)道德建設(shè)，進一步營造誠信興商的濃厚氛圍。大力倡導(dǎo)“守法、誠信、公平、敬業(yè)、服務(wù)”的商業(yè)職業(yè)道德準則，培養(yǎng)造就有理想、有道德、有文化、有紀律的商貿(mào)隊伍。繼續(xù)大力開展“誠信經(jīng)營在百企、放心消費進千店”等主題活動，充分展示全市商貿(mào)行業(yè)“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營”的良好形象。
（五）加強紀律建設(shè)，進一步樹立良好的機關(guān)形象。進一步搞好作風(fēng)紀律的整頓，完善考勤和請銷假制度。嚴格遵守禁酒令，嚴格遵守工作紀律。繼續(xù)抓好《____紀律處分條例》和《____黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的學(xué)習(xí)貫徹落實，健全和完善各項規(guī)章制度，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強化自律意識。
篇九 縣國土資源局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況述職報告1300字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
按照會議安排，我就2023年重點工作及政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況向大會做以匯報，敬請評議，并請?zhí)岢鰧氋F意見。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極轉(zhuǎn)變管理理念和管理方式，強化措施，狠抓落實，在耕地保護、土地資源勘查開發(fā)、維護群眾權(quán)益和隊伍建設(shè)等方面取得了一定成績。
一、明確任務(wù)，強化責(zé)任，切實加強耕地保護工作
全面落實耕地保護責(zé)任制。全縣縣、鄉(xiāng)、村、組、戶五級共簽訂耕地保護責(zé)任書31147份，耕地保有量達到39.04萬畝，基本農(nóng)田保護面積持續(xù)穩(wěn)定在32.59萬畝，保護率達到83%以上。建立健全耕地保護網(wǎng)絡(luò)體系。嚴格執(zhí)行《基本農(nóng)田保護條例》，全面落實最嚴格的耕地保護制度，建立層級耕地保護責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，做到組有信息員，村有聯(lián)絡(luò)員，鄉(xiāng)有監(jiān)督員，縣有檢查員，確保耕地保護工作各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。
二、開拓創(chuàng)新，超前謀劃，確保項目工作強勢推進
加大土地復(fù)墾整理力度。爭取土地開發(fā)整理項目3個，到位資金2209萬元，可實現(xiàn)新增耕地1477畝，實現(xiàn)了耕地總量動態(tài)平衡。實施了地質(zhì)災(zāi)害治理工程。保塬固溝a片區(qū)一期工程已經(jīng)結(jié)束，b片區(qū)現(xiàn)已開工實施，預(yù)計a、b、c、d、e五個區(qū)塊治理后可新增城鎮(zhèn)建設(shè)用地2200畝，總投資9.9億元。為縣城經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造了條件，徹底治理了地質(zhì)災(zāi)害隱患點，確保了縣城周邊人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
三、搶抓機遇，高效服務(wù)，扎實推進資源勘查開發(fā)
加大開發(fā)資源勘查工作力度。嚴格按照用地保障“一站式”供地的要求，簡化工作程序，提高審批效率，扎實有效地搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。全縣累計鉆探探井33口，吉峴、何家畔2個區(qū)塊詳查工作全面完成；板橋勘查區(qū)普查工作開始啟動，已新打探井4口。加快油田開發(fā)進程。新打油井22口，占用土地53畝，石油產(chǎn)能已達到90萬噸。這為我縣推進資源整裝勘查，做大做強經(jīng)濟總量，注入了強大的動力，提供了難得的機遇。
四、積極服務(wù)，保障民生，保證重大項目建設(shè)用地
保障了雷西高速公路建設(shè)用地。為雷西高速公路建設(shè)征用土地6400畝，兌付征地補償款1.65億元，保證了高速公路工程建設(shè)。確保了重大項目如期落地。共征用土地16宗309.37畝，兌現(xiàn)征地補償費1346.96萬元，堅持公開透明、依法征地、和諧征地，確保了征地拆遷補償安置工作的順利開展。
五、公開出讓，公平競爭，規(guī)范國土資源市場建設(shè)
強化土地市場建設(shè)。積極探索控地價、竟配建的房地產(chǎn)用地出讓新模式，對保塬固溝b片區(qū)進行了現(xiàn)狀出讓，二期開發(fā)可引進上億元民間資金投資建設(shè)。加強了土地公開出讓力度，出讓土地5宗132畝。加大土地收購儲備力度。儲備國有土地667畝，盤活存量土地，土地市場逐步納入了統(tǒng)一有序、公開公平的軌道。
六、嚴格執(zhí)法，強化監(jiān)管，維護國土資源管理秩序
加大執(zhí)法監(jiān)察力度。共進行動態(tài)巡查206次，發(fā)現(xiàn)違法用地14宗、面積6.7畝，拆除構(gòu)筑物面積2600平方米?！?2336”電話接聽舉報違法用地4宗，立案查處1宗，責(zé)令整改1宗。認真核查違法用地圖斑。__年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查共下發(fā)疑似圖斑509個，面積為6186.2畝，現(xiàn)已完成內(nèi)外業(yè)的核查工作。衛(wèi)片執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)違法新增建設(shè)用地1宗、面積10畝，已督促實施單位整改到位。認真做好信訪接待工作。受理土地征用、礦產(chǎn)資源開發(fā)等來信來訪17件，調(diào)處辦結(jié)17件，辦結(jié)率達到100%。沒有發(fā)生一起集體上訪事件。2
篇十 教育局××年行風(fēng)建設(shè)情況的報告2450字
教育局××年行風(fēng)建設(shè)情況的報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位人大代表、各位政協(xié)委員以及來自社會各界的友好人士，大家好：
×年是我局行風(fēng)建設(shè)取得重大成效的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，一年以來，教育局以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹糾風(fēng)工作“糾建并舉、標(biāo)本兼治”的方針，以“樹立行業(yè)新風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
”為工作目標(biāo)，突出重點，狠抓落實，主要做了以下幾項工作：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
今年，我們進一步健全了教育局行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)，組長由局長和書記擔(dān)任；副組長由紀檢書記和班子其他成員擔(dān)任，成員由各科室負責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)行風(fēng)建設(shè)辦公室，負責(zé)日常性工作；各縣（市）、區(qū)、學(xué)校也都成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一把手總負責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)的工作機制，加強了對行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
我們研究制定了教育局《××年行風(fēng)建設(shè)工作實施方案》，多次召開會議研究部署行風(fēng)建設(shè)工作，明確工作重點和具體措施，嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、責(zé)任追究制和一票否決制，為行風(fēng)建設(shè)工作落到實處提供了強有力的組織保障和制度保證。
二、突出重點，抓好落實
為切實抓好行風(fēng)建設(shè)，我們結(jié)合教育局的工作實際，重點抓了以下幾個方面工作：
⒈堅持科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)把教育發(fā)展作為第一要務(wù)
近年來，按照教育投入“三個增長”的要求，我區(qū)先后投入××××萬元，大力加強學(xué)校微機室、多媒體教室、語音室和校園網(wǎng)建設(shè)，不斷提高教育現(xiàn)代化水平。目前，全市中小學(xué)共配備信息技術(shù)教室××個，語音室××個，多媒體教室××××個。全市所有中小學(xué)均開設(shè)了信息技術(shù)課，××所中小學(xué)開通了校園網(wǎng)，××所學(xué)校建有自己的網(wǎng)站，××所學(xué)校被評為國家、省、市級現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學(xué)校。截至年底，我市省級示范性中小學(xué)、幼兒園的數(shù)量達到了××所，市級示范性小學(xué)××××所。
⒉切實解決人民群眾反映強烈的突出問題
今年，我們繼續(xù)把治理教育亂收費工作作為教育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作的重中之重來抓好抓實。
一是在義務(wù)教育階段公辦學(xué)校進一步落實“一費制”收費辦法。嚴格按照“一費制”規(guī)定的收費項目、標(biāo)準和范圍進行收費，堅決不在規(guī)定之外，以各種理由和借口超項目、超標(biāo)準、超范圍收費。堅決制止各種形式的亂收費。取消小學(xué)和初中各種奧賽、奧班。嚴禁利用節(jié)假日亂補課、亂辦班。同時，我們會同物價局等部門，在全市認真開展了教育收費專項檢查。
二是認真實施“陽光收費”，搞好教育收費政策宣傳，進一步規(guī)范教育收費行為。切實做好校務(wù)公開和收費公示工作，將收費標(biāo)準公布于眾，接受社會和輿論監(jiān)督，讓學(xué)校清清楚楚收費，學(xué)生家長明明白白交費。月份，我們利用一周時間，組織所有學(xué)校進行了教育收費政策宣傳周活動，發(fā)放收費政策宣傳單××××××份，公開收費咨詢和投訴電話××××部，接受群眾投訴××件，解答群眾咨詢××××件，受到廣大群眾的一致好評。
三是認真執(zhí)行“收支兩條線”財務(wù)管理辦法。我們積極爭取落實財政投入，建立和完善公用經(jīng)費投入機制，切實加強教育經(jīng)費管理，加大對學(xué)校收費收入的監(jiān)管力度，確保學(xué)校收費收入全部用于教育事業(yè)。對學(xué)校亂收費案件，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。
四是加大對中小學(xué)招生工作的監(jiān)督力度，維護招生工作的“公平、公正、公開”，切實做到招生政策、招生計劃、工作程序、咨詢服務(wù)、錄取結(jié)果、投訴舉報“六公開”。
五是根據(jù)省教育廳提出的開展“××××××××”活動工作安排，下發(fā)了教育局××號文件，我們利用月日至月日為期一個月的時間，認真開展了行風(fēng)建設(shè)征求意見活動，廣泛征求社會各界和學(xué)生家長對教育工作的意見。據(jù)統(tǒng)計，社會各界和學(xué)生家長對近年來我市教育事業(yè)發(fā)展；解決招生和收費問題；機關(guān)依法行政和文明服務(wù)；學(xué)校教育教學(xué)管理和服務(wù)態(tài)度；教師遵守職業(yè)道德等方面的滿意率都較高。
⒊深入開展機關(guān)效能建設(shè)
我們始終堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，努力提高教育局機關(guān)的行政效率和辦事水平。
一是以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，加強理論學(xué)習(xí)，全面提高機關(guān)廣大干部理論素質(zhì)和辦事能力，提高服務(wù)觀念和服務(wù)質(zhì)量。
二是積極開展“××××××××××”活動?；顒悠陂g，我們針對教育系統(tǒng)的實際，制定出臺了教育局加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)項措施，大力加強機關(guān)效能建設(shè)，機關(guān)干部的創(chuàng)新意識、服務(wù)意識明顯增強，工作作風(fēng)明顯改善。
三是強化行政權(quán)力公開透明運行工作，進一步明確了不同崗位的崗位職責(zé)、處室職能和管理權(quán)限。
三、提高素質(zhì)，完善機制 二是抓好師德師風(fēng)教育。加強師德建設(shè)是辦好讓人民滿意的教育的一個重要方面。在新形勢下，廣大人民群眾對優(yōu)質(zhì)
教育的需求越來越強烈，對教師素質(zhì)的要求越來越高。今年，我們圍繞建設(shè)一支為人民服務(wù)、讓人民滿意的教師隊伍為根本目標(biāo)，堅持以熱愛學(xué)生、教書育人為核心，以“學(xué)為人師、行為示范”為基本準則，深入開展教師職業(yè)道德教育和行為規(guī)范教育，著力解決師德建設(shè)中存在的突出問題。大力宣傳勤政廉政、愛崗敬業(yè)的先進典型，樹立教師良好形象。積極推進師德工作創(chuàng)新，完善教師職業(yè)道德評價、考核和獎懲機制，開創(chuàng)了師德建設(shè)工作新局面。
三是完善工作制度。認真落實了行風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)章制度，制定了具體的工作規(guī)范、考核和獎懲措施，層層分解，落實到人。同時，做到警鐘長鳴、反省自身，始終用正確的思想指導(dǎo)自己的行為。進一步完善了監(jiān)督機制和公開承諾制度，收費咨詢和投訴電話小時有人值班，對于群眾反映的問題做到熱情接待、及時調(diào)查、及時反饋，認真對待，做到事事有反饋，件件有回音。
通過加強行風(fēng)建設(shè)，教育系統(tǒng)的干部職工對行風(fēng)建設(shè)重要性的認識不斷提高，工作作風(fēng)得到進一步轉(zhuǎn)化，辦事效率不斷提高，服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量得到有效改善，廉潔從政的意識進一步增強。在取得成績的同時，我們也清醒的認識到，我們的工作距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和人民群眾的期望還有一定的差距，在今后的工作中，我們將按照“三個代表”重要思想的要求，結(jié)合教育局的自身工作，進一步抓好各項工作的落實，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立良好的行業(yè)形象，真正體現(xiàn)教育為人民服務(wù)的宗旨，促進我市教育事業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
以上是教育局××年行風(fēng)建設(shè)情況的匯報，請各位多提寶貴意見。
×年××月××日
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篇十一 醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況報告5450字
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市政府糾風(fēng)辦和衛(wèi)生局糾風(fēng)辦的大力支持下，我院始終堅持“糾、建、管、評”并舉的指導(dǎo)思想，按照“誰主管誰負責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，在全院扎實開展了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，通過宣傳發(fā)動、自查自糾、整改落實等階段的工作，切實解決人民群眾反映突出的問題，使人民群眾初步感受到了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作帶來的實際效果，基本達到了預(yù)期目的。現(xiàn)將開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作情況總結(jié)如下：
一、高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任
根據(jù)衛(wèi)生局要求，我院迅速響應(yīng)、積極行動，召開了醫(yī)院黨委會議，研究成立了政風(fēng)行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，書記負總責(zé)，黨委成員分工負責(zé)，紀委監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)，各職能部門各負其責(zé)，干部職工和群眾廣泛參與的齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作格局。
機構(gòu)成立之后，醫(yī)院黨委制定了《__市第二醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的實施意見》、《__市第二醫(yī)院糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制度》、《__市第二醫(yī)院關(guān)于對醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)的處理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書》和《行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》，明確了各科室責(zé)任人是政風(fēng)行風(fēng)評議工作的直接責(zé)任人，切實做到“思想認識、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施”三到位，一級抓一級，層層抓落實，保證政風(fēng)行風(fēng)評議工作的落實。
二、圍繞工作重點、自查自糾，狠抓糾建并舉
自查自糾是民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作能否取得實效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是民主評議政風(fēng)行風(fēng)中最具有實質(zhì)性的工作。全院上下緊緊圍繞政風(fēng)行風(fēng)評議工作，著力解決損害群眾利益的突出問題，注重預(yù)防、糾建并舉，不斷推動工作新進展。
一是明確工作重點。職能科室要把工作效能、工作作風(fēng)、廉潔從政、信訪接待、院務(wù)公開等作為評議的重點；臨床科室要把改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，糾正大處方、濫檢查、過度治療、回扣提成、收受紅包等不正之風(fēng)作為評議的重點。要求各部門各科室在自查自糾過程中要端正態(tài)度，堅持高標(biāo)準、嚴要求，客觀評價自己，認真查找政風(fēng)行風(fēng)存在的突出問題，真正做到敢于揭短亮丑，對存在問題不遮不掩。
二是廣開言路、收集意見。我們注重廣開言路，多渠道收集群眾對醫(yī)院的意見和建議，畫好“自畫像”。㈠今年我院完成了中層干部崗位調(diào)整工作，制定了每個科室主要負責(zé)人的崗位職責(zé)，進一步明確了每個中層干部的職責(zé)和目標(biāo)，并明確各科室主要負責(zé)人的糾風(fēng)工作責(zé)任，要求中層干部帶頭認真落實“三項制度”和“十個嚴禁”，認真履行衛(wèi)生糾風(fēng)工作責(zé)任制，嚴禁中層干部作風(fēng)慵懶、吃拿卡要、不守紀律、不講效率、不作為亂作為等。召開有關(guān)會議，對我院中層干部進行了無記名民主評議活動，有利促進了每個中層干部的責(zé)任心和使命感，提升了辦事效率和服務(wù)水平。㈡我院針對群眾關(guān)注的熱點難點問題，在十月份廣泛征求廣大職工意見，匯總出建設(shè)性意見44條，其中“醫(yī)院環(huán)境建議”、“食堂服務(wù)管理”、“評選服務(wù)明星”、“下鄉(xiāng)服務(wù)”、“病房環(huán)境改善”、“醫(yī)療設(shè)備更新”等合理化建議，得到醫(yī)院高度重視并積極進行落實。㈢通過無記名的方式，向門診病人、出院病人發(fā)放200余份問卷調(diào)查表，廣泛聽取各類人員的意見和建議。㈣我們還聘請了分別來自人大、政協(xié)、新聞媒體、企事業(yè)單位、鄉(xiāng)村醫(yī)生、社區(qū)自由職業(yè)等不同單位不同行業(yè)的20余名同志，為醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)評議特邀社會監(jiān)督員，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與特邀社會監(jiān)督員進行了面對面的交流，主動聽取他們對醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)方面的意見和建議，特邀社會監(jiān)督員針對醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)情況踴躍發(fā)言，對醫(yī)院的政風(fēng)行風(fēng)工作提出了很好的建議。
三是糾建并舉、摸清底數(shù)。在工作效能方面，主要查看行政服務(wù)是否便捷、高效、優(yōu)質(zhì)，有無不作為、亂作為現(xiàn)象。在工作作風(fēng)方面，主要調(diào)查服務(wù)態(tài)度如何，有無門難進、臉難看、話難聽、事難辦現(xiàn)象。在廉潔從政方面，主要掌握有無吃拿卡要等不正之風(fēng)，有無利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益現(xiàn)象。在信訪接待方面，主要了解處理群眾反映問題是否及時合理、是否及時反饋、是否主動征求群眾意見。在院務(wù)公開方面，主要對行政權(quán)力運行是否公開透明、有無暗箱操作現(xiàn)象、處理問題是否公平公正進行摸底。對臨床醫(yī)技科室的自評互評涉及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和文明服務(wù)兩個方面，以真實了解科室行評工作情況。
三、整改落實、注重結(jié)合，促進工作進步
在開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作中，我們緊緊圍繞以解決群眾反映的突出問題為重點，不斷開拓政風(fēng)行風(fēng)評議的新途徑；以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為基本要求，不斷強化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的新舉措；以民主評議為載體，不斷構(gòu)建平安和諧醫(yī)院的新平臺；以源頭防治為著眼點，不斷完善預(yù)防不正之風(fēng)的新機制；以人民群眾滿意為根本標(biāo)準，不斷取得醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的新成效的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造性地開展工作，我們針對自查自糾出來的問題，進行歸類整理，分為質(zhì)量管理類、醫(yī)療服務(wù)類、物價政策類、醫(yī)院管理類等問題，實現(xiàn)五定（定問題、定措施、定責(zé)任、定領(lǐng)導(dǎo)、定時限），逐一抓整改落實，做到了四個結(jié)合。
一是注重與醫(yī)院中心工作相結(jié)合。民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作不是為中心工作潑冷水，相反，行風(fēng)好轉(zhuǎn)更能促進醫(yī)院各項工作的提高。例如我們開展的“優(yōu)秀科主任”、“優(yōu)秀護士長”“明星護士”評選活動，其標(biāo)準可謂是全面考慮、全面測評，從而全面促進科室工作進步。我們認真貫徹落實國家和省、市衛(wèi)生行政部門關(guān)于開展“醫(yī)院管理年”活動的要求，端正辦院宗旨和辦院方向，切實開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動。通過把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為開展“醫(yī)院管理年”活動的核心內(nèi)容來落實，努力打造“百姓身邊的醫(yī)院，百姓住得起的醫(yī)院”；進一步改進服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)；努力提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，注重誠信服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境；加強財務(wù)管理，規(guī)范收支活動，完善分配辦法，控制醫(yī)藥費用；嚴格醫(yī)藥價格管理制度，杜絕不合理收費。通過與這些活動結(jié)合起來，收到了很好的效果。
二是注重與為人民群眾辦實事相結(jié)合。在民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作中，我院向社會做出了“十項承諾”并付諸實施：365天天天應(yīng)診、門診免掛號費、免停車費、免費為病人提供早餐、提供開水、洗衣、理發(fā)、免費為術(shù)后患者送蘿卜湯、開設(shè)扶貧病房、對無主病人實行人道主義救治并負責(zé)聯(lián)系相關(guān)部門、對流浪乞討人員負責(zé)醫(yī)療救助，向中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院及傳染病醫(yī)院聯(lián)系護送相應(yīng)流乞患者，協(xié)助救助站遣返流乞人員，維護了社會形象，體現(xiàn)出了和諧社會的溫暖。僅免費為住院患者提供早餐一項，自XX年1月至9月就供應(yīng)早餐95057份，金額達142585余元。扶貧病房1～10月共為195人次減免費用111750元，惠民優(yōu)惠卡發(fā)放1.6萬張，優(yōu)惠金額65700余元，為患者洗衣420余件，理發(fā)34人次，救治社會流乞人員11人，轉(zhuǎn)診1人，遣返2人。救治無主病人2人，耗資4萬余元。通過辦實事，達到了情為民所系、利為患所謀的目的。
三是注重與構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系相結(jié)合。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，是構(gòu)建社會主義和諧社會的一項重要內(nèi)容。針對目前醫(yī)患關(guān)系中存在一些不和諧的問題，一方面，積極引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員堅持為人民健康服務(wù)的宗旨和國有醫(yī)院的公益性質(zhì)，切實維護人民群眾的利益，努力為人民群眾提供安全、有效、費用低廉的基本醫(yī)療服務(wù)；加強職業(yè)道德建設(shè)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，尊重患者的意愿，設(shè)身處地體恤患者的痛苦、體諒患者困難，視病人為親人，為患者提供溫馨、細心、愛心和耐心的服務(wù)。另一方面，加強醫(yī)患之間的溝通與交流，落實病人知情同意制度，幫助患者了解醫(yī)學(xué)規(guī)律和醫(yī)療特點，理解醫(yī)務(wù)人員的難處，通過醫(yī)患雙方的努力，互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
四是注重與醫(yī)院形象工程相結(jié)合。我院先后開展了“三進二送”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，一是進軍營開展科技擁軍活動；二是進社區(qū)到鄉(xiāng)村開展義診活動；三是到老干部家進行慰問活動。在開展進農(nóng)村、進企業(yè)、進社區(qū)、進市場陽光服務(wù)活動中，我院組織機關(guān)后勤人員和各科專家從相毗鄰的馬頭和北張莊開始，輻射面遠至老區(qū)涉縣的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及農(nóng)村，共開展較大的義診活動20余次，義診小分隊驅(qū)車深入鄉(xiāng)村進一步搞宣傳活動上百次，使義診活動真正深入到了千家萬戶，有力解決了老百姓看病難的問題；我院還派專家走進企業(yè)給干部職工講課；進社區(qū)宣傳、義診，搞健康咨詢活動，并到陵西小學(xué)和浴新南小學(xué)利用學(xué)生課余時間進行麻疹疫苗接種，保證了學(xué)生上課學(xué)習(xí)不受影響；特別是十月份以來，在楊院長的親自部署安排下，下鄉(xiāng)活動走向了長期化和正規(guī)化，黨員帶頭，機關(guān)后勤干部職工認真落實，臨床一線主任、專家和醫(yī)生密切配合，使下鄉(xiāng)工作達到了新的高峰，解決了關(guān)系群眾和企業(yè)的切身利益問題，密切了黨群關(guān)系，為促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展提供了健康咨詢保障。向鄉(xiāng)村醫(yī)生贈送心電圖儀，開展心電圖知識講座，支持農(nóng)村醫(yī)療，展現(xiàn)了我院良好的社會形象。
我院落實一日清單制度、公示制度，規(guī)范公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開載體。按照工作計劃，制定了“關(guān)于深入推進院務(wù)公開的實施方案”，編制了公開目錄，繪制了院務(wù)公開流程圖及配套的院務(wù)公開保障制度，院務(wù)公開形式包括院務(wù)公開欄、電子滾動屏、院報、醫(yī)院網(wǎng)站、簡報、各類會議、決議等。對大型基建項目、器械采購等均實行公開招標(biāo)并公示，有效預(yù)防了腐敗的滋生，增加了工作透明度。
四、強化認識，注重服務(wù)，構(gòu)建長效機制
通過政風(fēng)行風(fēng)評議工作的深入開展，我院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)有了新的進步，取得了一些效果，有力地促進了醫(yī)院的全面建設(shè)。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是進一步增強了行風(fēng)建設(shè)的緊迫感。通過深入開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，全院廣大員工深刻認識到，開展行評工作，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求，是積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、建設(shè)和諧邯鄲的重要途徑，是促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的重要保證，也是樹立醫(yī)療行業(yè)良好形象的重要舉措。同時，政風(fēng)行風(fēng)評議工作的扎實深入開展，直接關(guān)系到人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)系到廣大患者的切身利益，關(guān)系到群眾對黨和政府的滿意程度，關(guān)系到社會的和諧與穩(wěn)定，也關(guān)系到醫(yī)院的長遠發(fā)展。隨著政風(fēng)行風(fēng)評議工作的不斷深入，全院廣大員工對開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作的重要性和必要性有了進一步加深，自覺參與意識有了進一步加強，責(zé)任感和緊迫感有了進一步提高。
二是進一步使“醫(yī)療窗口亮起來”。根據(jù)開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動的總體要求，切實加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升患者滿意率，按照衛(wèi)生局“醫(yī)療窗口亮起來”活動實施方案的要求，切實進一步加強使“醫(yī)療窗口亮起來”活動。
1、強化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度。要求醫(yī)務(wù)人員對患者滿腔熱忱，高度負責(zé)。推行文明用語和服務(wù)禮儀，落實首問和首診負責(zé)制，24小時隨走隨辦出院手續(xù)制度，杜絕服務(wù)忌語和服務(wù)態(tài)度“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象，患者對醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度滿意率力爭達到100%。
2、規(guī)范服務(wù)行為，提升服務(wù)質(zhì)量。以深入開展“醫(yī)院管理年”活動為抓手，強化醫(yī)務(wù)人員“三基、三嚴”訓(xùn)練和工作紀律，堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生法律法規(guī)、診療技術(shù)操作規(guī)范和醫(yī)療服務(wù)價格政策，認真落實臨床檢查結(jié)果互認、藥品集中采購、費用清單制等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范處方管理，推行院務(wù)公開和藥品用量動態(tài)監(jiān)控，強化對超常處方預(yù)警和抗菌藥物臨床合理應(yīng)用檢測，控制醫(yī)藥費用增長，努力做到服務(wù)零距離、診療零缺陷、患者零投訴、差錯零發(fā)生、違紀零記錄，確保醫(yī)療服務(wù)及時、安全、優(yōu)質(zhì)、價廉。
3、改善服務(wù)流程，提高工作效率。按照“程序最簡、效率最快、時間最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求，簡化就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短醫(yī)療流程，提升工作效率，使就醫(yī)流程井然有序、順達通暢；開設(shè)急診病人綠色通道，實行24小時急診服務(wù)和檢驗檢查結(jié)果限時報告制，門診實行義務(wù)導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù)，確?；颊呔歪t(yī)方便、快捷。
4、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，塑造良好形象。利用橫幅、標(biāo)語、電子屏幕等宣傳“醫(yī)療窗口亮起來”活動，營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍；在顯著位置設(shè)立就醫(yī)標(biāo)識并搞好環(huán)境衛(wèi)生，消除“臟、亂、差”現(xiàn)象，為患者創(chuàng)造安靜、寬敞、明亮、潔凈、溫馨的就醫(yī)環(huán)境；要求工作人員掛牌上崗服務(wù)、設(shè)立投訴臺、明確24小時投訴電話，接受患者監(jiān)督，規(guī)范文明服務(wù)窗口言行。
三是進一步探索了行風(fēng)建設(shè)長效機制。開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)以來，我院緊密結(jié)合實際，積極采取有效措施，在抓好整改的同時，注重探索行風(fēng)建設(shè)的長效機制，修訂完善了《進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)暨行風(fēng)建設(shè)的考核考核獎懲措施》、《“醫(yī)療窗口亮起來”活動實施方案》《落實和完善衛(wèi)生糾風(fēng)工作責(zé)任制的實施辦法》、《進一步貫徹落實“三項制度”的實施方案》、《新農(nóng)合基金運行監(jiān)控機制建設(shè)工作方案》和《明確職能科室主任負責(zé)人工作職責(zé)的通知》等。通過建立健全政風(fēng)行風(fēng)管理相關(guān)規(guī)定，進一步加強了醫(yī)院廉政文化建設(shè)，營造了廉潔行政、廉潔行醫(yī)、依法行醫(yī)的良好氛圍。我們在工作中還堅持教育、制度、監(jiān)督并重的原則，在積極探索政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)機制上下功夫，加強教育，注重預(yù)防，切實提高全體人員的政治意識、法律意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識，進一步夯實加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的思想基礎(chǔ)。
通過開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，我院各項工作都取得了一定的進步，但我們清醒地看到，與人民群眾的期待相比、與上級的要求相比，我們的行評工作還存在一些不足：一是行評工作發(fā)展不夠平衡，極少數(shù)科室主動性不強，整改落實不夠；二是部分科主任重視不夠，忙于醫(yī)療業(yè)務(wù)多一些、抓行風(fēng)教育少一些，忽視了思想建設(shè)，致使科室行風(fēng)建設(shè)氛圍不濃，個別職工甚至還存在不理解現(xiàn)象。這些問題已經(jīng)引起了黨委高度重視。回顧過去，成績中有不足，展望未來，任重而道遠。下一步，我們要以行評為起點，進一步加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，進一步加大行評整改力度，讓人民群眾真正感受到醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的實際成果，為人民群眾健康服好務(wù)，為全面建設(shè)和諧邯鄲服好務(wù)。
篇十二 機關(guān)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)調(diào)研報告5450字
根據(jù)省建設(shè)廳關(guān)于加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的工作部署，我們市政管理執(zhí)法局監(jiān)察室對近年來本系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況進行了調(diào)研。調(diào)研本著實事求是、總結(jié)經(jīng)驗、查找問題、探索途徑、創(chuàng)新工作的思路，采取文字報告、座談了解、現(xiàn)場察看、表格統(tǒng)計、問卷調(diào)查的方法，利用20天時間先后深入到與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)有密切聯(lián)系的15 個局屬單位，總體情況如下：
一、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得的成效
糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)是反腐敗三項主要任務(wù)之一，各級黨組織始終把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為政治任務(wù)，常抓不懈。尤其是自20__年鄭州市開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動以來，引起了各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的普遍重視，加強了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，推動了全面工作的開展，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟和社會效益，主要體現(xiàn)在以下三個方面：
(一)重視程度普遍提高。調(diào)查中我們感到，通過幾年的努力，對政風(fēng)行風(fēng)的認識逐步加深，重視程度普遍提高，正在從領(lǐng)導(dǎo)層向廣大干部職工中引伸，由原來的幾家公用服務(wù)單位向全局系統(tǒng)普及，大家都深刻地認識到政風(fēng)行風(fēng)問題不是哪個單位和哪個行業(yè)的問題，而是影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，影響黨和政府形象，關(guān)系黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的大問題?；诖耍骷夵h組織都把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立了領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機制，制定了績效評估體系，實行效能監(jiān)察和考核獎懲等手段，確保了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的健康發(fā)展。
(二)服務(wù)意識進一步強化。市政公用行業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)涉及到每一個居民的基本生活和切身利益，因此對提供產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的要求比其他行業(yè)更為嚴格。各單位尤其是具有壟斷性質(zhì)的行業(yè)在工作過程中，不斷探索提升服務(wù)理念、打造服務(wù)品牌的途徑。如一些單位提出的“乘客至上、服務(wù)為本”、“一切為了用戶”、 “100-1=0”、“無過錯賠償”等服務(wù)理念，促進了職工從“經(jīng)營產(chǎn)品”到“經(jīng)營服務(wù)”理念的轉(zhuǎn)變;利用網(wǎng)絡(luò)、公示欄、宣傳冊、新聞媒體等形式，將產(chǎn)品價格、審批事項、服務(wù)流程、投訴管理、服務(wù)等進行公示，讓用戶了解監(jiān)督，增強職工的自我約束意識;窗口單位職工實行站立式微笑服務(wù)，統(tǒng)一著裝、掛牌，對儀容儀表和文明用語作出規(guī)定;給上門服務(wù)的職工配備工作服、工作布、鞋套，印制便民卡和安全提示及時帖;加大服務(wù)配套設(shè)施的投入，建立熱線服務(wù)中心，在營業(yè)大廳設(shè)立電子滾動屏、觸摸屏，組建多個服務(wù)小分隊進社區(qū)、進住戶，開展形式多樣的為民服務(wù)活動，使廣大職工的服務(wù)意識得到強化，服務(wù)水平得到提升，服務(wù)滿意率達到86%以上。
(三)對整體工作推動明顯。近年來，我們局系統(tǒng)堅持以政風(fēng)行風(fēng)評議為鏡子，查找問題，認真反思，及時整改，對整體工作產(chǎn)生了很大的促進，取得了明顯成效。在完善政策法規(guī)上，去年，全局共新建規(guī)章制度25個，新修訂規(guī)章制度53個，目前，群眾反映較為強烈的《鄭州市燃氣管理條例》、《鄭州市城市養(yǎng)犬管理條例》已經(jīng)修訂實施，《鄭州市城市公共交通管理條例》、《鄭州市城市集中供熱管理辦法》正在調(diào)研中，加快了法制社會建設(shè)的步伐。在公共產(chǎn)品質(zhì)量上，對水、氣、暖等緊缺資源，各單位想方設(shè)法千方百計加大產(chǎn)品的供應(yīng)，盡可能滿足市民、社會的需求;公交、客運部門也根據(jù)城區(qū)的發(fā)展新設(shè)線路，增加車次，方便市民出行;對市政設(shè)施施工單位，不斷加強質(zhì)量監(jiān)督管理，提高工程質(zhì)量和速度，江山路、馬頭崗污水處理廠工程創(chuàng)造了“鄭州速度”，市政設(shè)施管理單位開展“百條道路整治活動”，減少重復(fù)破路，降低病害率，提高了城市品位，“黃帝拜祖大典”、“中博會”期間受到中外賓客的一致好評。在加強與群眾的溝通上，局領(lǐng)導(dǎo)做客 “周末面對面”、“711快遞”等欄目，接受采訪，回答市民問題;今年，我們還開展了“市民看市政”和“市政公用為群眾，盡職盡責(zé)獻真情”宣傳活動，面對面征求市民意見，增進了理解，拉近了距離，改善了關(guān)系，取得了良好的效果。
二、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)存在的問題及原因
我們認為，市政公用行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的問題是在社會轉(zhuǎn)型、城市快速發(fā)展的大背景下出現(xiàn)的，是在市政公用行業(yè)的前進發(fā)展中出現(xiàn)的，是在個別人、個別環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的，既有它的主觀性，又有它的客觀性。主要問題可歸納為三類：行業(yè)政策、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。突出表現(xiàn)為以下幾個方面：
1、工作效率低。有些單位分工不清、責(zé)任不明，出現(xiàn)問題申訴無門，對一些投訴的問題查處、反饋不及時，不重視，一些現(xiàn)象長期得不到改善;一些群眾反映較多的“跑、冒、滴、漏”，井蓋缺失無人管理，經(jīng)常出現(xiàn)爆管、下水道堵塞，污水橫流，遲遲沒人到現(xiàn)場，長時間無人搶修;工作計劃性不強，不能按公示、完工，遇到情況就停工，工地戰(zhàn)線長，施工人員少，進度慢，有的道路一修好幾年;協(xié)調(diào)工作不到位，破路挖溝頻繁;有路沒燈，有燈不亮，市民出行不便;一些背街小巷、綠化帶內(nèi)、城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾多，環(huán)境衛(wèi)生差。
2、服務(wù)質(zhì)量低。個別管理人員在執(zhí)法過程中態(tài)度蠻橫，方法簡單粗暴，以罰代管;一些大廳收費人員，不聽解釋，不分情況，動則就罰;個別抄表人員態(tài)度生硬，經(jīng)常以停水、停氣相要挾;少數(shù)熱線服務(wù)人員業(yè)務(wù)不熟，說話不夠和氣，敷衍了事;有的公交車長，不講文明禮貌，言語粗俗，甚至罵人，對老年人、兒童、持ic 卡者抱有偏見;有的公交車長不遵守交通規(guī)則，開車打手機，“四猛”現(xiàn)象較為普遍;一些維修人員上門服務(wù)不講文明禮貌，面對疑問爭執(zhí)，惡言相向;一些工程施工質(zhì)量低，群眾對供水、供熱管網(wǎng)改造、道路施工、工程質(zhì)量反映較多;一些行業(yè)規(guī)定缺乏人性化，多有強制性，群眾反映手續(xù)繁瑣，程序復(fù)雜，周期長，交費退錢難。
3、公開兌現(xiàn)不到位。各單位在辦事公開方面基本都能做到有規(guī)定、有公示、有告知，但在一些方面仍有待細化深化，公開范圍小，場所有限，覆蓋面窄，針對性不強，效果不夠理想，市民知曉率低，部分群眾對一些單位業(yè)務(wù)職責(zé)，行業(yè)規(guī)定不夠清楚。停水、停氣、公交車改線、道路施工通知與實際不符，不能兌現(xiàn)。
4、有不廉潔的現(xiàn)象。個別單位、個別人利用工作之便采用多種方法刁難用戶，有讓用戶請吃飯，要求用戶報銷餐費，收受用戶小禮品，對市民投訴打擊報復(fù)，致使市民多渠道投訴等問題。
究其原因：
這些問題雖然發(fā)生在個別職工、個別環(huán)節(jié)、個別時段上，但我們?nèi)袠I(yè)每天有44個部門、約8340名職工為市民服務(wù)，從整體來看問題仍然比較突出。其主要原因是：
1、思想認識存在偏差，觀念轉(zhuǎn)變不到位。從以上問題中可以看出，部分同志公仆意識淡薄，衙門作風(fēng)仍然存在，“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”還沒有徹底解決;一些同志因循守舊，敷衍賽責(zé)，遇到問題強調(diào)客觀，上推下卸，習(xí)慣于用老眼光看問題，憑老經(jīng)驗辦事情，不作為、慢作為，個別甚至亂作為;個別部門、個別干部對下不搞服務(wù)，對內(nèi)不講配合，對外不作協(xié)調(diào)，攬職攬權(quán)，搞關(guān)、卡、壓，見難就讓，見利就上;一些企業(yè)在遇到服務(wù)與效益出現(xiàn)對立時，考慮問題的天平不自覺的傾向后者，把效益當(dāng)作硬指標(biāo)，把服務(wù)當(dāng)作軟任務(wù)，重局部利益，輕社會效益;一些事業(yè)單位思想保守，觀念陳舊，依賴思想較重，在向政府伸手要錢、要項目、要政策上投入精力多，在管理挖潛創(chuàng)新開發(fā)上動腦子少;部分職工特殊行業(yè)的優(yōu)越感沒有轉(zhuǎn)變，俯視公眾，工作中時常表現(xiàn)出強勢姿態(tài)，以勢壓人。
2、責(zé)任制落實不嚴，部分領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。領(lǐng)導(dǎo)重視，是成就工作，干好事業(yè)的關(guān)鍵。據(jù)統(tǒng)計，我系統(tǒng)各單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)共計30余名，占班子總?cè)藬?shù)的35%，但有些單位政風(fēng)行風(fēng)工作起色不大，行業(yè)整體問題不少，究其原因：一是部分領(lǐng)導(dǎo)思想上存在著“進入評議前列不可能”、“現(xiàn)在的狀況就可以”、 “市民要求越來越苛刻，難以滿足”等誤區(qū);二是抓工作不力。一些領(lǐng)導(dǎo)抓工作照本宣科，比葫蘆畫瓢，例行公事的開個會，講了話，對工作缺乏研究，認識不深，把握不準，工作沒有針對性，難見成效;三是分工不明，責(zé)任不清。相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)相互依賴，明確都有責(zé)任，又都不負責(zé)，責(zé)任追究不到位，考核獎勵不掛鉤，以致于出現(xiàn)政策不到位、制度不到位、管理不到位、服務(wù)不到位的問題。
3、機制不完善，沒有形成封閉高效的管理體系。有的單位工作機制不健全，組織領(lǐng)導(dǎo)不明確，分工負責(zé)不落實，工作不布置，不安排。有的單位年度職工教育培訓(xùn)沒計劃，職工職業(yè)道德素質(zhì)低，技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量差，尤其是很多單位雇用的臨時工、農(nóng)民工，人數(shù)約占正式工的六分之一，在施工項目上占的比例很大，對這部分人員不做任何教育培訓(xùn)就上崗，對基本的安全常識、操作程序不了解，出現(xiàn)了許多問題。有的單位應(yīng)急機制不科學(xué)、不健全，操作性不強，處置情況不夠迅速。有的單位對于工作落實情況不檢查、不督導(dǎo)、不考核，出現(xiàn)的問題不查處、不追究，甚至沒章程，致使工作流于形式。
4、市政管理體制的責(zé)權(quán)不統(tǒng)一，工作協(xié)調(diào)難度大。隨著城市建設(shè)的發(fā)展，鄭州市委、市政府對城市管理體制不斷探索改革，可謂一年一小變，三年一大變，但從目前的管理體制看仍然有很多矛盾，制約著城市管理的發(fā)展。主要是管事不管人，管人不管事，人事不統(tǒng)，政令不暢;條塊分割，行業(yè)難管理;職責(zé)交叉，互相扯皮;政出多門，難統(tǒng)一。比如燃氣、熱力等六大企業(yè)，班子的管理職責(zé)在國資委，行業(yè)管理在市政管理執(zhí)法局;環(huán)境衛(wèi)生，紅線25米以內(nèi)的道路管理在各區(qū)，紅線25 米以上道路管理在市里;城市道路改造、新建在規(guī)劃局，市項目部拆遷任務(wù)在各區(qū)等。群眾反映到處修路問題，去年由我局審批破路的只有4000多平方米，而全市共有12個指揮部和五區(qū)都在修路，我們難以統(tǒng)籌管理。道路修建受規(guī)劃、拆遷、經(jīng)費等因素影響，管線鋪設(shè)也同時涉及水、電、氣、暖、通訊等多家行業(yè)，在實際施工過程中，僅靠市政難以協(xié)調(diào)。
5、宣傳工作不到位，社會公眾了解少。城市建設(shè)的快速發(fā)展，必然帶來很多市政設(shè)施功能的不適應(yīng)，要做到與城市建設(shè)的配套，需要一個過程，這個過程一般群眾難以認識到，我們對此的宣傳也很少，因此，造成了相當(dāng)部分群眾的不理解。在其他工作中也存在重干輕說的問題，比如在一些工程開工或突發(fā)事件中，宣傳工作做的不細，缺乏大范圍、多途徑、多層次的公示宣傳工作。一些產(chǎn)品價格的確定，行業(yè)政策的出臺，管理過程的多部門，宣傳解釋不夠，群眾了解不多，由不了解，變得不理解，也是投訴多的原因之一。
三、加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的思路與對策
針對以上問題，在下一步政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中，我們要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，始終堅持以人為本，狠抓損害群眾利益的突出問題，積極開展專項治理，加強督導(dǎo)、查處力度，努力提高服務(wù)水平，推動市政公用事業(yè)健康發(fā)展，主要采取以下措施：
(一)進一步提高認識，牢固確立以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。要從提高思想認識入手，解決“四個一”問題，即：“一個深化”，深化對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的認識，要使廣大職工認識到加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是密切黨同人民群眾關(guān)系的重要舉措，是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要內(nèi)容;“一個兼顧”，充分兼顧經(jīng)濟建設(shè)與社會建設(shè)，在考慮效益的同時兼顧公眾需求，以公眾滿意度為標(biāo)準，不斷提高公共服務(wù)水平;“一個提高”，提高行政事業(yè)單位的主觀能動性，實施積極的公共管理，擺脫 “一切依靠政府”的思想;“一個轉(zhuǎn)變”，從管制思維向服務(wù)思維的轉(zhuǎn)變，由行業(yè)的控制者轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?wù)的提供者，積極探討研究人性化的行業(yè)政策法規(guī)。
(二)嚴格落實責(zé)任制，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。要把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，逐級分解，形成一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任體系。要加強督導(dǎo)檢查，對工作不落實，或落實不力的進行通報批評，責(zé)令限期整改，對出了問題的實行責(zé)任倒查，嚴格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要把政風(fēng)行風(fēng)工作考核與干部的任用、職工的獎懲掛起鉤來，以嚴厲措施促進責(zé)任的落實。
(三)進一步建立長效機制，形成封閉高效的管理體制。重點建好五個機制：一是建立完善的工作機制，形成有布置、有檢查、有反饋、有落實的工作運行機制。二是建立系統(tǒng)的教育培訓(xùn)機制，包括職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、行業(yè)規(guī)范培訓(xùn)、安全常識培訓(xùn)等，全面提高工作人員的服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量。三是建立完備的快速反應(yīng)機制，大到事故應(yīng)急處理，公共產(chǎn)品的調(diào)配保障，小到咨詢投訴的處理反饋，申辦業(yè)務(wù)的高效完結(jié)，真正實現(xiàn)“便捷、高效”的服務(wù)目標(biāo)。四是建立嚴格的監(jiān)督、督導(dǎo)機制，要建立經(jīng)常的、系統(tǒng)的、全面的法律、行政、社會、輿論等各方面的監(jiān)督體系和制度，圍繞中心，抓住重點開展督察。五是建立有效的考核獎懲機制，制定切實可行的考核標(biāo)準，嚴格實施綜合考評，嚴格實行獎懲兌現(xiàn)。
(四)進一步加強宣傳溝通，深入做好政務(wù)公開和辦事公開。要不斷規(guī)范政務(wù)公開和公用事業(yè)單位的辦事公開工作，擴大公開的范圍，完善公開方式，提高公眾知曉率，方便群眾辦事，增加群眾的了解。同時，要采取多種形式主動宣傳我們市政公用行業(yè)的職責(zé)、政策法規(guī)、服務(wù)，開展與市民互動活動，加強交流溝通增進了解，形成相互理解，相互支持的良好社會氛圍。
(五)進一步加強現(xiàn)行體制下的政策研究，加大行業(yè)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度。首先，要加強政策理論研究，積極探索現(xiàn)行體制下人事結(jié)合、條塊結(jié)合、推動政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的途徑和方法。其次，要切實加大行業(yè)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度，實現(xiàn)從人治思想到法治思想的轉(zhuǎn)變，堅持“職能法定”原則，樹立“權(quán)力就是責(zé)任，有權(quán)必須盡責(zé)”的觀念，履行好政府賦予的行業(yè)管理職能。
(六)突出實踐特色，把做好政風(fēng)行風(fēng)工作作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的切入點。
科學(xué)發(fā)展的核心是以人為本，我們市政管理執(zhí)法工作關(guān)系民生大局，為人民群眾的生產(chǎn)生活搞好服務(wù)保障，讓人民群眾滿意，就是我們學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的最終目的。因此，我們要把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為切入點，突出實踐特色，把解決利用特殊地位、管理優(yōu)勢推行強制服務(wù)、霸王條款、亂加價、亂收費作為主要內(nèi)容，采取專項治理與開展“對照職能、貼近民生、為群眾辦實事辦好事”活動相結(jié)合的方法，推進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。目前，我們正在全市行政執(zhí)法行業(yè)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明執(zhí)法” 百日競賽活動。全行業(yè)以這項活動為載體，圍繞政風(fēng)行風(fēng)評議，掀起政風(fēng)行風(fēng)工作的新高潮。
篇十三 2023年縣交通運輸局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況述職報告2050字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議員：
首先，我代表縣交通運輸局全體干部職工衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評議員對交通工作的關(guān)心和支持。近年來，縣交通運輸局在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞構(gòu)建廉政交通、和諧交通的總體目標(biāo)，切實加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，認真解決妨礙交通運輸事業(yè)發(fā)展的突出問題，使全縣交通基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)生了巨大變化，為全縣經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、建立強有力的工作推動機制，為農(nóng)村公路建設(shè)工作提供組織保障
今年以來，我局高度重視政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，成立了以局長為組長，班子成員為組員的交通系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定完善了管理制度，明確工作責(zé)任。為了確保這項工作落到實處，我局提出了“政風(fēng)行風(fēng)”與項目建設(shè)相結(jié)合，“效能風(fēng)暴”與工程管理相結(jié)合，在工作崗位上體現(xiàn)行風(fēng)，從項目建設(shè)中講效能。并聘任7名義務(wù)監(jiān)督員具體指導(dǎo)監(jiān)督交通系統(tǒng)各單位開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，群眾監(jiān)督的齊抓共管工作機制。有力的保證了各項交通工作順利進行。
二、大力宣傳，確立廣泛的輿論導(dǎo)向，著力營造濃厚的工作氛圍
按照全縣統(tǒng)一安排和部署，我局及時組織召開全縣交通系統(tǒng)召開政風(fēng)行風(fēng)評議動員大會，傳達學(xué)習(xí)了縣委、縣政府關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)評議工作的有關(guān)精神，制定了《交通系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》，大力宣傳，營造氛圍，開辟了“行評專欄”，組建了行評qq意見征集反饋群。全系統(tǒng)共印發(fā)政風(fēng)行風(fēng)評議宣傳資料3000多份，在公路沿線村、鎮(zhèn)張貼標(biāo)語218張，懸掛橫幅10條。在縣公用汽車站舉辦了“構(gòu)建和諧交通，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展”專欄，建辦了政風(fēng)行風(fēng)評議咨詢臺，及時向社會傳遞和反饋我們的行業(yè)動態(tài)和行評信息。
三、全面開展“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)”工作，努力提高工作效能，著力打造“勤政、廉政、務(wù)實、高效”的機關(guān)工作作風(fēng)
我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把“民主評議政風(fēng)行風(fēng)”工作與“效能風(fēng)暴”活動相結(jié)合，完善工作機制，優(yōu)化交通環(huán)境，著力打造“依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔高效”的機關(guān)作風(fēng)，提高機關(guān)工作效率，牢固樹立為民服務(wù)思想，“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”、“建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”。同時，堅持在“查、擺”上花力氣，在“整改”上用實功，認真做到“四查四看”，即查執(zhí)法行為，看是否存在不按法定依據(jù)、權(quán)限和程序執(zhí)法的問題；查工作作風(fēng)，看是否辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下的問題；查工作紀律，看有無違反黨紀國法的行為，是否存在吃拿卡要、態(tài)度蠻橫、要特權(quán)的問題；查問題落實，看是否有抓政風(fēng)行風(fēng)工作不力、自查自糾落實不到位的問題。共召開了自查自糾工作會議5次，梳理歸納問題5類33條，通過剖析根源，尋找癥結(jié)，提出了整改方案，取得了明顯效果。
四、交通基礎(chǔ)建設(shè)步伐明顯加快，農(nóng)村公路建設(shè)工作取得顯著成效，為全縣經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)
近年來，全縣交通運輸工作緊緊圍繞“國道通高速、縣道抓提高、鄉(xiāng)道抓配套、村道上等級、全縣抓聯(lián)網(wǎng)”的工作思路，全力打造外接國家高速公路，內(nèi)聯(lián)縣鄉(xiāng)村道的公路交通網(wǎng)絡(luò)。廣泛動員，精心組織，全縣交通狀況有了明顯改觀。目前，全縣現(xiàn)有各類道路197條1452.4公里 ，其中：過境國道2條122.34公里，縣道6條134公里，鄉(xiāng)道6條133公里，村道183條1063公里，大小橋梁30座603.95延米，油路通鄉(xiāng)率達100%，行政村通砂路率達100%，通油路率達64%以上。
今年，我縣2條高速公路，3條二級公路已相繼開工建設(shè)，其中：雷西高速公路合水段已完成89公里路基、橋涵、隧道等工程，計劃2023年底交付使用；銀西高速公路合水段完成46公里的線性測設(shè)和項目工可研編制，計劃2023年開工建設(shè)；縣城至板橋17.9公里的二級連接線征地拆遷全面完成，已完成工程量60%，年底前可通車運行；西合二級公路35公里，柔太二級紅色旅游公路28.9公里已完成前期工作，年內(nèi)有望開工建設(shè)。
農(nóng)村公路建設(shè)方面，全年計劃總投資9700萬元，完成合拓通鄉(xiāng)油路、九站至西關(guān)、板橋至錦坪等20條150公里。目前，已全面開工建設(shè)，完成路基工程130公里，鋪筑油路面46公里，完成投資6000萬元，新修張莊至張塬、玉皇溝至咀子等鄉(xiāng)村砂石路12條98公里，新建各類橋梁12座，力爭年末全縣油路通村率達到85%以上。投資414.8萬元對柔太、羅段、白鐵、新玉、王觀、西合等6條油路進行了全面養(yǎng)護，處置翻漿1.34萬平方米、拉運土石2.87萬方，修補油路坑槽3.457萬平方米，維修水毀8970立方米，新修混凝土邊溝285米，公路通行能力進一步提高。在合固、西合路山坡段新修混凝土擋墻347米，新栽安全護柱1500個，對全縣范圍內(nèi)30座橋梁進行了安全排查，更換了限載牌，降低了事故發(fā)生的頻率，確保了行車安全。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議員，我局的各項工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題，我們將盡快采取有力措施，切實加以解決。一方面繼續(xù)抓好民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，不斷加強自身建設(shè)，進一步樹立“務(wù)實高效”的交通人形象；另一方面，歡迎社會各界對我們工作的提更多的建議和意見，給予我們更多關(guān)注、支持、監(jiān)督，我們將認真吸取行風(fēng)評議監(jiān)督員和人民群眾的批評和建議，以求真務(wù)實的態(tài)度和嚴謹?shù)淖黠L(fēng)抓好我們的各項工作，為全縣經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展做出更大成績。
謝謝大家！
篇十四 學(xué)校行風(fēng)建設(shè)自查自糾報告1750字
學(xué)校行風(fēng)建設(shè)自查自糾報告
為深入貫徹落實___(20__)2號文件精神，成立了行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了行風(fēng)建設(shè)實施方案，同時對行風(fēng)評議的主要內(nèi)容進行了自糾自查。針對社會、教師反映強烈的、關(guān)心的問題，采取了有效措施，并做了深入細致的工作，使自查自糾真正找出問題，并落實解決。為全面提高我校的行風(fēng)建設(shè)，為教育教學(xué)保駕護航，現(xiàn)就我校自查自糾的情況匯報如下：
一、指導(dǎo)思想：
以“____”重要思想和黨的十_精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建“均衡和諧平安”教育為目的，不斷加強學(xué)校教育行風(fēng)建設(shè)，解決群眾高度關(guān)注的熱點、難點問題，維護好最廣大人民群眾的根本利益，辦好人民滿意的教育，促進學(xué)校教育的跨越式發(fā)展，樹立學(xué)校教育的良好形象。
二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
組 長：____
副組長：_____
成 員：_____
三、整改措施
1、完善制度，依法管理。我校堅持以法治校，以德育人，規(guī)范管理，進一步提高教育教學(xué)效果，全面推進素質(zhì)教育。為了進一步加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，實行一把手親自抓，建立健全各項規(guī)章制度，加強少先隊紅領(lǐng)巾監(jiān)督隊伍和衛(wèi)生監(jiān)督崗、安全監(jiān)督崗建設(shè)，強化教務(wù)處工作力度，細化各種量化評估工作，完善學(xué)校的各項管理制度，使學(xué)校的各項工作做到有章可循，措施得力。
2、抓教師隊伍建設(shè)。我校主要從以下四方面加大對教師隊伍管理：一是抓教師政治理論學(xué)習(xí)，提高教師政治思想素質(zhì);二是抓師德建設(shè)，樹立務(wù)實、奉獻、服務(wù)意識;三是抓基本功的訓(xùn)練，技能訓(xùn)練;四是抓業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3、優(yōu)化班子，強化管理。以課程改革，探索新的育人模式為重點，以修訂完善學(xué)校管理制度，調(diào)動教師實施素質(zhì)教育的積極性為突破口，進行管理體制改革。實行教師全員聘任制，衛(wèi)生工作末尾淘汰制，黨支部監(jiān)督，教代會決策的管理機制。各項工作透明度強，接受群眾監(jiān)督，民主管理，促進了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
四、收費情況
學(xué)校堅定不移地貫徹農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革各項政策及《四川省規(guī)范教育收費工作八條規(guī)定》，嚴格按照規(guī)定的項目、標(biāo)準收費。幼兒園嚴格按照有關(guān)政策收費。收費做到及時規(guī)范并開具財政統(tǒng)一發(fā)票。
實行教育收費公示制度，在校園當(dāng)眼處公示收費項目、標(biāo)準，接受社會、群眾監(jiān)督。2月18日，學(xué)校行政一班人深入到各班級督查收費情況，未發(fā)現(xiàn)一例亂收費行為。
五、校務(wù)公開
學(xué)校健全了各項規(guī)章制度，建立校務(wù)公開欄、行風(fēng)評議意見箱，設(shè)立舉報電話。堅持實行公開辦事規(guī)定程序，公開辦事結(jié)果;公開違規(guī)教師處理結(jié)果，虛心接受教師和社會各界的監(jiān)督;學(xué)校班子里中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、教師職稱晉升、評模選優(yōu)等問題，按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則，集體研究決定，張榜公布，增強透明度。
六、師德師風(fēng)
認真組織全體教師學(xué)習(xí)《四川省義務(wù)教育階段實施素質(zhì)教育八條規(guī)定》，做到每個辦公室張貼一份，學(xué)校要求熟記熟背以此約束自己的行為。
圍繞提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，狠抓師德、師風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，服務(wù)學(xué)生，奉獻教育的職業(yè)道德。對教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，進行嚴肅處理，實行一票否決制，并建立了教師體罰學(xué)生追究責(zé)任制度。
七、綜合治理
為進一步強化我校安全工作，提高師生安全意識，杜絕事故發(fā)生，我校始終把綜治、安全、衛(wèi)生等工作列入學(xué)校工作的重要議事日程，把綜合治理工作始終當(dāng)作全面提高教學(xué)質(zhì)量，提高素質(zhì)教育的可靠保證來抓，堅持全員參與，齊抓共管。與各班主任及每一位教師簽訂了《安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，責(zé)任到人;健全了門衛(wèi)制度，校園管理制度，安全教育工作制度，建立健全了安全工作檔案。牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的意識，打造平安和諧校園。
八、存在的問題
行風(fēng)建設(shè)是關(guān)系到社會穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關(guān)鍵，目前，在自查自評中發(fā)現(xiàn)我校目前尚存在以下問題：
一是個別教師的責(zé)任心不夠，師德師風(fēng)尚需進一步加強;個別教師業(yè)務(wù)水平亟待提高;部分中老教師對現(xiàn)代教育技術(shù)接受教緩慢;個別青年教師敬業(yè)精神不夠強。
二是學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成不到位，亂扔果皮紙屑、吃零食、進電子游戲室、進網(wǎng)吧等現(xiàn)象沒有徹底堵絕。
三是個別老師在一定程度上還存在著體罰與變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。
在今后的工作中，學(xué)校一班人將帶領(lǐng)全體教職工不斷探索，勇于實踐，認真總結(jié)經(jīng)驗及不足之處，努力改進工作，以飽滿的工作激情，投身到教育教學(xué)之中，辦人民滿意的教育。
篇十五 中學(xué)2023年度政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)自查報告1950字
根據(jù)縣教育局政風(fēng)行風(fēng)評議工作要求和《__鎮(zhèn)中小學(xué)__年度民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》精神，我校認真組織全體教職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件，就學(xué)校規(guī)范收費執(zhí)行情況、教師師德師風(fēng)方面、學(xué)校教育教學(xué)日常管理方面、學(xué)校校務(wù)公開與執(zhí)行情況、領(lǐng)導(dǎo)班子與教職工廉潔重教情況等方面作了重點自查評議，現(xiàn)將基本情況作如下報告。
一、加強學(xué)習(xí)，端正思想，提高對民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的認識。
1、認真落實行評工作。
學(xué)校組織了領(lǐng)導(dǎo)班子認真學(xué)習(xí)《全縣教育系統(tǒng)__年度民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》和《__鎮(zhèn)中小學(xué)__年度民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》，并就學(xué)校開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作作了部署和安排，研究制定了學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)評議工作的實施計劃。通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對教育系統(tǒng)開展政風(fēng)行風(fēng)民主評議活動的意義有了深刻的認識，認識到此項活動的開展是黨在新時期對教育系統(tǒng)工作提出的新要求，政風(fēng)行風(fēng)工作能否取得成績直接關(guān)系到黨在現(xiàn)階段方針和政策的落實，關(guān)系到黨在群眾中的威望，關(guān)系到社會安定團結(jié)的大好局面，也直接關(guān)系到教師隊伍整體素質(zhì)的提高。
2、加大宣傳力度。
學(xué)校召開了全校教職員工參加的學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)評議工作動員大會，李校長向全體教職員工傳達了縣教育局文件關(guān)于《__縣教育局__年度民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》精神，進行了“正行風(fēng)、促發(fā)展”的民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動的動員，組織教師學(xué)習(xí)了政風(fēng)行風(fēng)評議工作實施的有關(guān)要求，并要求每位教職員工對自己的師德師風(fēng)情況進行自檢自查，查找社會、學(xué)校和教師身上存在的不良師德師風(fēng)問題，從而拉開了本校__年政風(fēng)行風(fēng)評議工作及民主評議行風(fēng)教育活動的帷幕。
二、堅持標(biāo)本兼治、糾建并舉的方針，搞好自查自糾工作。
在加強領(lǐng)導(dǎo)、抓好學(xué)習(xí)、提高認識、作好宣傳的基礎(chǔ)上，學(xué)校認真排查了本校在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中做的好的和存在的問題與不足。
（1）進一步明確義務(wù)教育收費政策
堅決貫徹落實《進一步做好治理中小學(xué)亂收費工作的通知》精神，嚴格執(zhí)行義務(wù)教育收費政策。我校已免收學(xué)生學(xué)雜費、課本費、課堂作業(yè)本費（主科）、住宿費，未向?qū)W生收取任何名目的費用。并成立制止亂收費領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長親自掛帥，設(shè)立舉報電話，自覺接受群眾監(jiān)督
（2）校務(wù)公開。
學(xué)校健全了各項規(guī)章制度，建立校務(wù)公開欄、行風(fēng)評議意見箱，設(shè)立監(jiān)督電話。堅持實行公開辦事規(guī)定程序，公開辦事結(jié)果，虛心接受教師和社會各界的監(jiān)督；學(xué)校班子中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、教師職稱晉升、評先選優(yōu)等問題，按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則，集體研究決定，張榜公布，增強透明度。
（3）師德建設(shè)。
狠抓師德、師風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、服務(wù)學(xué)生、奉獻教育的職業(yè)道德。建立了師德承諾制度和師德考評制度，對教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學(xué)生等現(xiàn)象，加強平時的督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正并進行處理，問題嚴重的、影響惡劣的，實行一票否決制，并建立了教師體罰學(xué)生追究責(zé)任制度，直接與教師工作考核掛鉤。
（4）學(xué)校管理。
堅持領(lǐng)導(dǎo)干部任課的制度。領(lǐng)導(dǎo)干部自覺遵守紀律，從嚴執(zhí)行規(guī)章制度。近幾年來，我們根據(jù)上級教育部門的要求精神和學(xué)校管理的具體情況修訂了一些規(guī)章制度，在執(zhí)行過程中，我們要求學(xué)校全體教職工，特別是黨員干部和領(lǐng)導(dǎo)成員從嚴執(zhí)行，對上下班和請假制度，采取逐級負責(zé)的辦法，上下班遲到、中離、早退必須依規(guī)章制度處理，因公出差、開會或教職工因私事、生病等必須都必須向校長室說明情況，安排好課務(wù)。由于實行了這樣的管理辦法，學(xué)校的教學(xué)秩序得到了進一步的保證，為提高教育的質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
（5）依法治校。
加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅持廉潔重教原則。學(xué)校發(fā)展的命運往往決定于領(lǐng)導(dǎo)班子的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，決定于校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的純潔、嚴肅與否。我們堅持將領(lǐng)導(dǎo)班子成員的師德師風(fēng)建設(shè)放在首位，并在實踐中身體力行，堅持領(lǐng)導(dǎo)班子成員依法行政，教師依法執(zhí)教，努力推進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。我們不斷加強制度文化建設(shè)，在教育教學(xué)、學(xué)校管理中，堅持依法治校理念，廉潔重教的原則。多年來，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)與治學(xué)精神總體上得到了廣大教師和學(xué)生的認可。
三、存在問題。
學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是關(guān)系到社會穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關(guān)鍵。目前，在自查自評中發(fā)現(xiàn)我校目前尚存在以下問題，如個別教師的責(zé)任心不夠，師德師風(fēng)尚需進一步加強；學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成需要繼續(xù)加大力度，有部分學(xué)生有厭學(xué)現(xiàn)象，也存在一些不文明現(xiàn)象；個別老師在一定程度上還存在著一些變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象，有損教師和學(xué)校形象；還有，在學(xué)校管理過程中，管理人員的工作作風(fēng)有待進一步改變，效能有待進一步提高等等。所有這些問題的存在，都需要我們?nèi)w教職員工充分發(fā)揮主人翁意識，自查自糾自我提高，互幫互助共同發(fā)展。
以上內(nèi)容是我校政風(fēng)行風(fēng)自查自評的基本情況。我們希望能更多地得到上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，以利更好地開展學(xué)校各項工作，更好地承辦人民的教育。
__鎮(zhèn)初級中學(xué)
__年10月25日
