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南通教育考察報告(三篇)

發(fā)布時間:2024-02-12 18:21:01 查看人數(shù):50

南通教育考察報告

篇一 南通教育考察報告6850字

南通教育考察報告

摘要:本文通過對南通教育成功因素的分析,揭示了應(yīng)試教育與素質(zhì)教育的一些現(xiàn)狀,同時反映了基層對正在進(jìn)行的新課程改革的兩種看法,最后提出了對我國教育改革的意見和建議。

關(guān)鍵詞:應(yīng)試教育 素質(zhì)教育 新課程改革 教育改革

正文:在基礎(chǔ)教育界流傳著這樣一句話:“全國教育看江蘇,江蘇教育看南通”。南通的基礎(chǔ)教育,尤其是高中教育究竟如何呢?帶著這一疑惑,我們一行十二人來到了江蘇省南通市,進(jìn)行了為期七天的南通教育暑期實(shí)踐活動。

南通市通江達(dá)海,總?cè)丝?80萬,是最早開放的十四個沿海城市之一,被譽(yù)為教育之鄉(xiāng)?,F(xiàn)有678所小學(xué),250所初中,95所高中(其中普高76所,職高19所),10所特殊教育學(xué)校。學(xué)生總數(shù)96.6萬名,專業(yè)教師2萬余名。在此次活動中,我們主要走訪了南通市下轄的海門市和南通市區(qū)的幾所高中,向那里的老師與學(xué)生了解了一些情況,拜訪了幾位著名的特級教師并采訪了市教育局的一些領(lǐng)導(dǎo)。通過實(shí)際采訪與街頭發(fā)放調(diào)查問卷,我們獲得了一些比較真實(shí)、可靠的信息,對南通的教育現(xiàn)象也有了比較深刻的認(rèn)識。

一、應(yīng)試教育

南通的高中教育之所以全國聞名,一個很重要的原因是其奧賽成績與高考成績相當(dāng)突出。今年高考結(jié)束后,南通市再創(chuàng)佳績:全省理科前十名中,南通有四名;600分以上高分者,南通占四分之一;在全省十三個市的各項指標(biāo)綜合排名中,南通名列第一。一個普普通通的市,為何有如此驕人的成績?是占據(jù)天時的偶然還是內(nèi)在因素的使然?

經(jīng)過一周的了解,我們發(fā)現(xiàn)南通教育現(xiàn)象并非偶然現(xiàn)象,而是有著內(nèi)在的必然因素。主要有以下幾個方面:

㈠.積淀深厚的教育傳統(tǒng)。早在北宋初期,天下道德君子之首的胡瑗就倡導(dǎo)“蘇湖教法”。20世紀(jì)初,清末狀元張謇目睹民生凋弊,回家鄉(xiāng)進(jìn)行實(shí)業(yè)救國、教育救國,提出了“父實(shí)業(yè)母教育”的救國方略,主持興辦了許多所具有現(xiàn)代教育理念的學(xué)校,在全國創(chuàng)下了41個第一,構(gòu)建了比較完整的教育體系。因此,南通的許多學(xué)校已有近百年的歷史。在這一傳統(tǒng)的影響下,南通形成了濃厚的執(zhí)教氛圍和尊師重教的風(fēng)俗,而這些直接影響到了南通的基礎(chǔ)教育。

㈡.比較雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。在考察過程中,我們發(fā)現(xiàn)一個比較有趣的現(xiàn)象,高考成績與經(jīng)濟(jì)水平的關(guān)系大致成拋物線型,即經(jīng)濟(jì)過差與過好的市區(qū),其高考成績都不是很好。究其原因,可能是經(jīng)濟(jì)太差,則發(fā)展教育心有余而力不足,硬件、軟件都受制約;經(jīng)濟(jì)太好,則對應(yīng)試教育不是很重視,高考成績自然較差。南通gdp居全省第四,實(shí)力差于蘇南,而它又瀕臨長江,經(jīng)濟(jì)狀況足以滿足當(dāng)?shù)亟逃男枨?,所以其?yīng)試教育穩(wěn)居全省之首。

㈢.相當(dāng)完備的教研體系。南通教育堅持以研為先的教學(xué)策略,分為三個層面:一是課題研究,二是群體教研,三是高考研究。同時南通教育堅持以聯(lián)見長的教學(xué)機(jī)制。高中有學(xué)科教育基地和教師培訓(xùn)制度。值得推崇的是學(xué)科基地,這是指市內(nèi)的九所重點(diǎn)高中各擔(dān)任一科的教學(xué)基地任務(wù),基地負(fù)責(zé)相關(guān)科目的教師培訓(xùn)與教學(xué)研究。由于全市的重點(diǎn)高中不進(jìn)行排名,所以這些學(xué)校市內(nèi)競爭的壓力很小,可以很好地做到資源共享。這些教學(xué)與研究體制對于平時的教育、教學(xué)有很大的幫助,自然促進(jìn)了全市的教育發(fā)展。

㈣.十分優(yōu)秀的教師隊伍。南通有一大批敢于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師。通過對242份調(diào)查問卷的分析,我們發(fā)現(xiàn),中級教師占35.68%,高級教師占34.36%(見附圖

1),一般而言,這兩類教師擁有5~20年的教學(xué)經(jīng)驗。其中“二李”,即小學(xué)的語文教師李吉林與啟秀中學(xué)的數(shù)學(xué)教師李庚南,由于勇于改革、銳意創(chuàng)新而聞名于全國基礎(chǔ)教育界。李吉林老師首創(chuàng)“情境教育法”,使孩子們在寓教于樂的氛圍中親身體驗到了語文的樂趣,為小學(xué)語文教學(xué)做出了貢獻(xiàn);李庚南老師于1978年正式起步,開創(chuàng)了“自學(xué)—議論—引導(dǎo)”教學(xué)法,著力于培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立獲取知識、系統(tǒng)整理知識和創(chuàng)造性應(yīng)用知識的能力,此法收到了良好的效果。不光是這些名師,南通還有許許多多愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的教師。在調(diào)查中,50.83%的教師認(rèn)為自己工作量大,但樂于承擔(dān)教學(xué)任務(wù)(見附圖2)。南通的經(jīng)濟(jì)不如蘇南的市區(qū),但南通教師外流現(xiàn)象并不嚴(yán)重,盡管他們干的是普普通通的事,但他們留下的是薪火相傳的知識,凸現(xiàn)的是無私奉獻(xiàn)的精神。這眾多的教師為南通的教育立下了汗馬功勞。

附圖1:

附圖2:

㈤.能夠吃苦的學(xué)生群體。學(xué)生只有主動自覺地刻苦學(xué)習(xí),才可能取得優(yōu)異的成績。在應(yīng)試教育中,這往往是關(guān)鍵。在采訪中,人們普遍認(rèn)為南通的學(xué)生較之其他地市的學(xué)生更能吃苦,尤其是農(nóng)村的孩子天性淳樸,沒有雜念,讀書升學(xué)是他們走出去的最佳信息途徑。通過對天星湖中學(xué)、海門中學(xué)和南通中學(xué)的學(xué)生的了解,我們發(fā)現(xiàn)他們的作息時間都很緊,除自習(xí)外,每天有八至十節(jié)課。進(jìn)入教室,最大的感覺就是書多,有的甚至連地上也放著書。在假期也有相當(dāng)一部分同學(xué)參加家教班?!皶7褐邸笔巧龑W(xué)的唯一途徑,這在應(yīng)試教育中是無庸諱言也是無法回避的事實(shí)。而如果沒有堅毅的吃苦精神,學(xué)生很難堅持下去,更不用說取得如此驚人的成績了。

以上五方面基本上是南通市在應(yīng)試教育方面出色的原因所在。盡管素質(zhì)教育已提出多年,但全國上下仍以應(yīng)試教育為主,這是無奈的事實(shí)。南通教育自然也是以應(yīng)試教育為主,而且在這方面成績斐然。但是,我們并不能據(jù)此就否定南通的教育,畢竟,這里也有素質(zhì)教育生存的空間。

二、素質(zhì)教育

在南通市因從事素質(zhì)教育而出名的當(dāng)屬東洲小學(xué)校長許新海。許校長從1992年白手起家,現(xiàn)已將當(dāng)初破舊不堪的小學(xué)校建成了花園式的美麗校園。在交談中,許校長告訴我們,學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)是讓學(xué)生一輩子養(yǎng)成四個愛好:讀書、藝術(shù)、運(yùn)動和動手實(shí)踐。為此,學(xué)校積極倡導(dǎo)學(xué)生每日讀書,并提倡家長與孩子共讀一本書。學(xué)校還定期舉辦運(yùn)動會,并讓每個學(xué)生都成為運(yùn)動員。此外,學(xué)校還建立了少年宮,使孩子們能培養(yǎng)更多的能力。在采訪中,我確實(shí)感受到了素質(zhì)教育的魅力,也看到了素質(zhì)教育的希望。

然而,這畢竟是小學(xué)的素質(zhì)教育。眾所周知,小學(xué)由于離高考的升學(xué)壓力較遠(yuǎn),因而興辦素質(zhì)教育較容易。那么,南通高中的素質(zhì)教育狀況又如何呢?

在實(shí)地采訪中,我們發(fā)現(xiàn)了一個并不驚人的事實(shí),條件越好的高中,素質(zhì)教育的程度越高。海門中學(xué)與南通中學(xué)即是其中典范。這兩校均為當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)中學(xué),辦學(xué)條件不錯,盡管學(xué)校仍以應(yīng)試教育為主,但我們還是能發(fā)現(xiàn)一些素質(zhì)教育的現(xiàn)象。比如,兩校都有科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)和運(yùn)動節(jié),三年一輪回,盡管并非人人都參與其中,但畢竟讓部分同學(xué)得到了鍛煉,增長了才干,同時也調(diào)劑了緊張的學(xué)習(xí)生活。此外,兩校均有社會實(shí)踐活動,讓學(xué)生能較早地接觸社會,這一活動受到了學(xué)生們的普遍歡迎。

在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)素質(zhì)教育在中學(xué)尤其是在高中的規(guī)模與成效并不大,連專搞素質(zhì)教育的許校長也認(rèn)為:素質(zhì)教育正處于兩難地步。這一點(diǎn)恐怕舉國上下無人置疑。那么,素質(zhì)教育究竟難在何處?

答案顯而易見:高考,亦即對學(xué)生的評價標(biāo)準(zhǔn)使然。盡管高校年年擴(kuò)招、擴(kuò)建,大多數(shù)高中生可以上大學(xué),但大家又將競爭的目光投向重點(diǎn)高校。升學(xué)的目的是接受教育,而受教育的目的是為將來的就業(yè)積累人力資本。所以,說到底,就業(yè)壓力、生存壓力是問題的關(guān)鍵。正如南通中學(xué)教導(dǎo)主任所言:“人多、就業(yè)崗位少的國情決定了家長將孩子未來的就業(yè)競爭轉(zhuǎn)為了現(xiàn)在的升學(xué)競爭”。

素質(zhì)教育如此艱難,但難道教育改革就此偃旗息鼓了嗎?當(dāng)然不能!于是,作為一種深化素質(zhì)教育的嘗試——新課程改革應(yīng)運(yùn)而生。

三、新課程改革

新課程改革2001年啟動,今年在10個省市推廣,江蘇省也在其中。在實(shí)踐過程中,我們了解到南通市教育局已就新課程改革等事宜向下屬的各縣、市發(fā)了通知。同時,個別學(xué)校已開始對教師進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。于是,在采訪中,我們就此項改革向一些領(lǐng)導(dǎo)與教師作了專訪。從中我們大致聽到了兩種聲音:

一種聲音對此表示樂觀。南通中學(xué)教導(dǎo)主任認(rèn)為,新課程改革與該校的教育理念完全吻合,因而該校將繼續(xù)沿著課改之路走下去。但是,另一種聲音也不容忽視。在采訪中,南通市教育局的一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,新課程改革缺乏實(shí)踐基礎(chǔ)。義務(wù)教育階段的課改可以轟轟烈烈,但高中的課改應(yīng)當(dāng)更加理性,更加慎重。因為只改革課程,不解決評價標(biāo)準(zhǔn)這一根本問題,課改將難以深入下去。同時,有人建議,理論家們應(yīng)多關(guān)注基層,了解一下基層教師的素質(zhì)。這些憂慮不無道理。

看來,新課程改革仍存在一定程度的爭議。作為深化素質(zhì)教育的一種手段,新課程改革備受教育界關(guān)注。無疑,它肩負(fù)著重?fù)?dān),滿載著人們的希望。究竟課改的試點(diǎn)效果如何,它能否成為實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育的一個突破口,這仍有待于實(shí)踐的檢驗。但可以肯定的是,此次改革如同其它改革一樣,不會一帆風(fēng)順。

四、路在何方

百年大計,教育為本。教育是一件關(guān)系著民族興衰,聯(lián)系著千家萬戶的大事?,F(xiàn)行的教育體制主要是沿用前蘇聯(lián)的模式。時代發(fā)展至今,許多弊端凸顯了出來。盡管我國曾對此制度進(jìn)行了一些改革,但似乎離人們的期望還有相當(dāng)大的距離。那么,教育的癥結(jié)在哪里?教育改革的出路在何方?

我認(rèn)為,解決中國所有問題的關(guān)鍵在于兩個字:人、錢。具體而言,人口眾多、經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)。教育問題自然也涉及到這兩個因素。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,教育理所當(dāng)然地受著不發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)的制約。人多就意味著工作崗位少,使得人們的就業(yè)乃至生存壓力增大。這些競爭最終反映在了教育上。在人口總量繼續(xù)攀升的現(xiàn)狀下,要想使教育變得更加理想,根本的一條出路是發(fā)展經(jīng)濟(jì),只有經(jīng)濟(jì)水平大幅提高后,興辦教育的軟、硬件才會有較大的改觀,人們對教育的理念才會有所轉(zhuǎn)變,教育的質(zhì)量也才能得以提升。但是,發(fā)展經(jīng)濟(jì)是慢功夫,我們不能光指望著經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn)而對現(xiàn)行教育制度無所作為。而且,良好的教育對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有極大的促進(jìn)作用,因為人力資源本身就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。所以,教育與經(jīng)濟(jì)互相促進(jìn)。而在經(jīng)濟(jì)還欠發(fā)達(dá)的國情下,對于眼下的教育改革,我們必須另謀出路。

教育的兩個主要環(huán)節(jié)是教學(xué)與評價,而評價是教學(xué)的指揮棒。因而,教育改革應(yīng)當(dāng)在評價體制上下功夫。評價體制大致可分為兩類:學(xué)??己伺c社會檢驗。目前,我國基礎(chǔ)教育方面最成熟的學(xué)校考核當(dāng)屬高考。高考制度在我國已持續(xù)了數(shù)十年。當(dāng)然,任何事物都有正、反兩方面,高考制度也不例外。一方面,高考作為升入普通高校的選拔性考試,承擔(dān)著選拔人才的重任??陀^地講,它為選拔人才、輸送人才和培養(yǎng)人才做出了巨大的貢獻(xiàn)。二十多年前通過高考檢驗的學(xué)生,如今正活躍在國家建設(shè)的各個崗位上。若沒有他們的努力,經(jīng)濟(jì)發(fā)展很可能不會如此迅速。而且,今天的高考選拔出的人才并非完全高分低能。相反,許多人高分高能。實(shí)際上,分?jǐn)?shù)與能力并非簡單的正比或反比關(guān)系,甚至二者沒有必然的聯(lián)系。不可否認(rèn),高分低能的現(xiàn)象確實(shí)存在,但低分低能者可能更多。更進(jìn)一步,在教育方面,對于大多數(shù)民眾尤其是貧苦百姓而言,高考是唯一公平的制度。讀書是窮人的最佳出路,統(tǒng)一的高考制度則是他們的龍門,給了他們脫離貧窮的希望。所以,高考制度于國于民皆有利,在數(shù)十年的社會發(fā)展中,它功不可沒。正因如此,高考才有著強(qiáng)大的生命力。在可預(yù)見的將來,它仍將發(fā)揮重要作用。另一方面,高考也存在許多弊端。最常見的說法是“千軍萬馬擠獨(dú)木橋”,“一考定終生”。學(xué)生在這樣的環(huán)境中,感受到的是極大的壓力。于是,一部分學(xué)生畸形發(fā)展,在思想道德上出現(xiàn)了問題,釀成了許多悲劇。對于家庭,這是一個極大的打擊;對于社會,這是一種教育資源的浪費(fèi)。

隨著社會的發(fā)展,時代的進(jìn)步,高考制度也應(yīng)當(dāng)與時俱進(jìn)。作為一種學(xué)??己朔绞剑呖贾饕婕皟蓚€內(nèi)容:考什么、怎么考。在研究高考制度時,我們理應(yīng)著眼于這兩個主要內(nèi)容,而在具體的革新過程中,我們可以從兩方面入手。一方面,完善高考制度。實(shí)際上,這些年我們一直在完善著高考制度。在考核的內(nèi)容上,從過去以單純的知識性試題為主過渡到以靈活應(yīng)用的試題為主。這使得光記知識不用知識的備考策略不那么靈驗了。以后的試題命制可以更加靈活多樣一些,尤其是新課改推廣后的高考試題,內(nèi)容可以更寬泛,更貼近生活實(shí)際,更注重活學(xué)活用。在考核方式上,從以前的文理各考六科變?yōu)槿缃竦摹?+x”“3+x+1”“3 +大綜合+1”等多種形式。這種變化自然引起了試題編排的變化,同時也要求考生在一份試題中有思維的轉(zhuǎn)變。這在一定程度上可以避免學(xué)生學(xué)習(xí)上的定式思維。當(dāng)然,這些考核形式哪種最好或者是否有更好的方式,這都值得繼續(xù)研究、實(shí)踐。比如,如果條件成熟,尤其是經(jīng)濟(jì)條件允許的話,文科可增加口試,理科可增加動手操作的考核。新課程改革推廣試行后,高考考什么、怎么考是一個很現(xiàn)實(shí)的問題。我們不妨以此為契機(jī),進(jìn)一步完善高考制度,使之更加合理。另一方面,可以改變高考制度。在采訪中,東洲小學(xué)的許新海校長介紹了他在澳大利亞訪問學(xué)習(xí)時看到的“高考”:學(xué)生可以自編自演話劇,可以自己動手制作實(shí)物,由評委評分;學(xué)生日常的表現(xiàn)也由教師評分,折算后計入總分;以及其它非試題化的考核。當(dāng)然,這馬上讓人想到一個問題:老師的日常評價可靠嗎?這不光涉及到老師自身的素質(zhì)問題,更牽連到誠信問題。目前,我國的誠信體制很不健全,社會滿意度較低。即便是被譽(yù)為“人類靈魂的工程師”的教師,也常常弄虛作假,有失公平。因此這種考核方式目前并不適合我國。但是,如果我們將失落的誠信找回來,將不完善的誠信體制健全起來,我們也可以嘗試著“洋為中用”。這種考核方式與我們傳統(tǒng)的高考顯然不同,無論在內(nèi)容上,還是在方式上都更進(jìn)一步。它更有利于選拔學(xué)以致用的人才,而這也正是我們孜孜以求的。學(xué)??己嗽谠u價體制中占據(jù)主導(dǎo)地位。希望我們能學(xué)習(xí)和借鑒外國經(jīng)驗,完善自身制度,著眼于考什么、怎么考這兩個內(nèi)容,著手于完善高考、改變高考這兩個方面,使學(xué)??己烁臃蠂椋臃Q合民意,更加有利于人才的選拔與培養(yǎng)。

當(dāng)然,我們也可以在社會檢驗這一環(huán)節(jié)上著手。所謂社會檢驗,就是將人才推向社會后,由社會評判,優(yōu)勝劣汰。目前教育上的升學(xué)競爭歸根結(jié)底是為了適應(yīng)將來的就業(yè)競爭乃至生存競爭。只要我們抓好社會檢驗這一環(huán)節(jié)。人才培養(yǎng)的目的就更加明確了,培養(yǎng)方式也就更加合理了。實(shí)際上,這些年我們在這方面已取得了很大的進(jìn)展:高校畢業(yè)生不再包分配,而是雙向選擇;國家公職人員不再抱著“鐵飯碗”,而是能者上庸者下;整個社會大變革,不再是大家一樣窮,而是優(yōu)勝劣汰;等等。這些舉措直接影響到了教育。學(xué)生如果一味地死讀書,只看重眼前的分?jǐn)?shù),結(jié)果很可能是讀書死。當(dāng)前,我國仍處于轉(zhuǎn)型期,教育仍將不可避免地受到?jīng)_擊。學(xué)生必須善于活學(xué)活用,培養(yǎng)創(chuàng)新思路,發(fā)展各種潛能,才能真正適應(yīng)社會的需求。社會檢驗實(shí)質(zhì)上是教育評價的最終環(huán)節(jié)。只要我們在這個環(huán)節(jié)上把好關(guān),那么不論教育模式如何變,目的和結(jié)果只有一個——培養(yǎng)出更好地適應(yīng)社會的人才。

教育的評價不能僅拘泥于教育,還必須著眼于社會。為了真正培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才,我們有必要雙管齊下。短期內(nèi),我們應(yīng)當(dāng)著重于學(xué)校考核,但從長遠(yuǎn)來看,我們必須完善社會檢驗。只有評價體制更完備了,教育制度才能更完美。

同時我們也可以在教學(xué)上有所作為。教學(xué)的目的是讓學(xué)生學(xué)好。因而主要是兩個方面:學(xué)什么、怎么學(xué)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容與考核的內(nèi)容密切相關(guān),也與社會的需求緊密相連,實(shí)質(zhì)上與學(xué)校考核和社會檢驗即教育評價相關(guān)。只要教育評價標(biāo)準(zhǔn)明確,學(xué)習(xí)的內(nèi)容也就很明確了。學(xué)習(xí)的方式大概可分為課堂教學(xué)與課外自學(xué)。常見的課堂教學(xué)是老師教,學(xué)生聽,缺乏互動,很可能出現(xiàn)“滿堂灌”,“填鴨式”的教學(xué)方式,課堂氛圍死氣沉沉。在采訪中,我們了解到南通的“二李”在這方面有比較好的突破。課外自學(xué)主要靠學(xué)生自覺主動。這一方面需要老師較好地引導(dǎo),另一方面需要學(xué)生享有充裕的課外時間與自學(xué)所需的資料。這就要求制度上和物質(zhì)上均有保障。實(shí)質(zhì)上,我們所提倡的素質(zhì)教育也主要體現(xiàn)在這些方面。許多發(fā)達(dá)國家的教學(xué)制度比較好,我們可以適當(dāng)借鑒。但有一點(diǎn)需引起注意,學(xué)習(xí)本身是一項艱苦的腦力勞動,古人即有“頭懸梁,錐刺股”的先例。不論教學(xué)模式怎么改,學(xué)習(xí)都不可能一蹴而就。所以,輕輕松松成才只是美麗的謊言,踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)才是成才的途徑。我們所希望的只是減輕學(xué)生不必要的負(fù)擔(dān),使其健康成才;我們所提倡的教學(xué)革新,只是學(xué)習(xí)內(nèi)容更加適用;課堂教學(xué)寓教于樂,更加活躍;課外自學(xué)苦中有樂,更加有趣。

教育改革事關(guān)重大,既不能躑躅不前,亦不能貿(mào)然挺進(jìn);既需理論上的指導(dǎo),更需實(shí)踐的檢驗。套用兵法術(shù)語,叫做穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營。

以上僅是在微觀層面上對教育的一番思考,在具體的操作過程中,存在一個辦學(xué)主體和辦學(xué)方式的問題。在辦學(xué)主體上,我國以公辦為主。近幾年,民辦教育也正興起,有望豐富教育資源。在采訪中,我了解到了另一種辦學(xué)主體:國有民辦。或許它因產(chǎn)權(quán)不明晰,正存在爭議,但我認(rèn)為這可以成為有中國特色的辦學(xué)主體。在辦學(xué)方式上,主要存在教育是否產(chǎn)業(yè)化之爭。大眾對此褒貶不一。我認(rèn)為教育是公益性事業(yè),沒有充分的把握時,不宜輕率地實(shí)行產(chǎn)業(yè)化。因為產(chǎn)業(yè)化之后要想再變回來就很困難了。目前,我們應(yīng)“按兵不動”。

十年樹木,百年樹人,教育是一項任重而道遠(yuǎn)的事業(yè),也是一項功在當(dāng)代,利在千秋的公益事業(yè)。在教育革新的過程中,應(yīng)牢牢抓住教學(xué)與評價這兩個環(huán)節(jié)。在興辦教育的過程中,可嘗試辦學(xué)主體多元化。二者應(yīng)統(tǒng)一于教育的宗旨:培養(yǎng)德才兼?zhèn)?、又紅又專的高素質(zhì)人才。

參考文獻(xiàn):無

篇二 南通教育學(xué)習(xí)考察報告4700字

南通教育學(xué)習(xí)考察報告

近期,淄川區(qū)教育考察團(tuán)在區(qū)教體局趙永局長帶領(lǐng)下,一行40余人赴江蘇省南通市進(jìn)行考察學(xué)習(xí),期間重點(diǎn)參觀了江蘇省南通中學(xué)和江蘇省南通第一中學(xué)。走進(jìn)南通,所到學(xué)校無不如沐春風(fēng),撲面而來的是江蘇南通教育的厚重、嚴(yán)謹(jǐn)與活力。我們通過看校園、聽報告、座談會等形式獲得了南通學(xué)校管理大量的鮮活而厚重的第一手資料,解讀“南通教育現(xiàn)象”,也解析了南通教育之所以連年在江蘇省名列前茅的原因所在。南通人“以人為本”的教育理念,“以實(shí)為要”的教學(xué)態(tài)度,“以研為先”的教學(xué)策略,“以導(dǎo)為主”的教學(xué)方法,“以活為長”的教學(xué)風(fēng)格,構(gòu)成了南通教育教學(xué)管理的鮮明特色,給每一位參觀者留下了深刻的印象。

一、南通教育概況

南通市是江蘇省的一個省轄市,位于江蘇東南部,南臨長江,東瀕黃海,面向上海,背依廣袤的蘇北平原,素有“江海門戶”之稱,下轄10個縣市區(qū),轄區(qū)面積8001平方公里,總?cè)丝?87萬人,在江蘇并不算經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。南通城是由近代實(shí)業(yè)家張謇設(shè)計建成的,被稱為“中國近代第一城”,“紫瑯書院”更是開近代教育的先河,孕育了南通教育的百年輝煌,僅南通中學(xué)就培養(yǎng)出了19位兩院院士。隨著改革開放以來蘇南經(jīng)濟(jì)的迅速崛起,南通市的教育事業(yè)也獲得了飛速發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量連年在江蘇省獨(dú)占鰲頭,基礎(chǔ)教育以其優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,樹立了自己在教育界的品牌形象?!叭珖逃唇K,江蘇教育看南通!”?!澳贤ń逃F(xiàn)象”在江蘇、在長江三角洲乃至在全國教育界已名聞遐邇。

“南通教育現(xiàn)象”具體表現(xiàn)在以下幾個方面:一是高考成績遙遙領(lǐng)先。江蘇省高考?xì)v年在全國領(lǐng)先,而南通市高考則連續(xù)十年為江蘇省第一,往往一所學(xué)校一個班級同時十幾甚至于二十幾人考上清華、北大。高考總平均分、優(yōu)生率、普通類各科總平均分、本科上線率均居全省各大市之首。二是學(xué)科競賽獨(dú)樹一幟。在國際中學(xué)生學(xué)科奧林匹克競賽中,南通學(xué)生先后奪得12金2銀;在國際中學(xué)生體育比賽中,南通學(xué)生獲得42塊金牌,4塊銀牌,4次打破世界紀(jì)錄,這在全國地級市中絕無僅有。三是教育科研特色鮮明。南通市立項課題數(shù)量多、質(zhì)量高,被稱為“課題大戶”。南通教育注重學(xué)生全面加特長的培養(yǎng),特色人才不斷涌現(xiàn)。四是校園文化氛圍濃郁。組織管理創(chuàng)新進(jìn)一步確立了教育教學(xué)的中心地位,堅持在課堂教學(xué)中求落實(shí),建立了以學(xué)科教學(xué)為主體,與環(huán)境課程和活動課程相互配合、共同推進(jìn)的育人模式。從1993年開始,南通市即有組織、有計劃地推進(jìn)素質(zhì)教育,每年確立一個主題穩(wěn)步推進(jìn),基本實(shí)現(xiàn)了素質(zhì)教育的目標(biāo)化、規(guī)范化和制度化。

二、主要收獲

1、教育理念超前。“南通教育”品牌的真正魅力不僅僅表現(xiàn)在高考成績的炫目,其魅力源頭還在于正確的理念、科學(xué)的機(jī)制和過硬的隊伍。南通教育人教育理念超前可以從學(xué)校校長身上體現(xiàn)出來。

江蘇省南通中學(xué)校長繆建新認(rèn)為,學(xué)校特色是辦學(xué)者教育思想的具體體現(xiàn),是學(xué)校辦學(xué)理念的生動反映。在某種程度上,學(xué)校特色主要就是學(xué)校教育活動特色的體現(xiàn),它具有不同的表現(xiàn)形式和表現(xiàn)內(nèi)容,可以表現(xiàn)在教學(xué)方式上,也可以表現(xiàn)在某些學(xué)科教學(xué)上,更可以表現(xiàn)在課程開發(fā)上。然而,不管是何種內(nèi)容或形式的教育特色,其背后必然蘊(yùn)涵著一定的教育思想,這種思想即是教育特色的核心,是教育特色存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。一些學(xué)校的特色是外顯的、物質(zhì)的,如古樸的校園建筑、園林式的校園布局等,但這些外顯的東西也同樣折射出學(xué)校發(fā)展過程中多年積淀下來的教育思想。學(xué)校要實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展,首先要有自己的辦學(xué)理想和教育思想。如果一個學(xué)校唯上是從(有關(guān)部門有時可能要升學(xué)率、要合格率)、唯分是逐(一味追求考分),那么這個學(xué)校就只能在應(yīng)試教育的軌道上運(yùn)行,根本不可能談什么特色發(fā)展。只有當(dāng)這個學(xué)校有自己的辦學(xué)理想和教育思想,它才會思考怎樣把學(xué)校辦出特色,怎樣做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”。校長的教育思想和辦學(xué)理念不僅對學(xué)校的教育工作起著導(dǎo)向作用,而且對學(xué)校整體工作起統(tǒng)領(lǐng)作用。辦學(xué)思想成熟的校長,能切實(shí)認(rèn)識辦學(xué)規(guī)律,探索辦學(xué)藝術(shù),教育有主見,管理有新招,并善于圍繞自己的辦學(xué)理念,發(fā)掘和利用學(xué)校的優(yōu)勢,執(zhí)著地開展辦學(xué)實(shí)踐。

江蘇省南通第一中學(xué)校長單俊男認(rèn)為,南通一中成功辦學(xué)的理念和特色可濃縮在“整體優(yōu)化”四個字上。整體優(yōu)化的本質(zhì)是充分而全面地發(fā)展。從學(xué)校的組成要素看,學(xué)生素養(yǎng)需要整體優(yōu)化,倡導(dǎo)學(xué)生多元智能發(fā)展、發(fā)展更有特長;教師素養(yǎng)和專長化水平需要在教學(xué)實(shí)踐中整體優(yōu)化,并最大限度地發(fā)揮潛能;學(xué)校的辦學(xué)哲學(xué)與培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)模式、學(xué)校管理和課程體系等方面也需要整體優(yōu)化。強(qiáng)調(diào)要樹立整體優(yōu)化的辦學(xué)理念,建設(shè)整體優(yōu)化的課程體系,倡導(dǎo)整體優(yōu)化的教學(xué)模式,完善校本師訓(xùn)的整體優(yōu)化保障機(jī)制,建立整體優(yōu)化的校本管理系統(tǒng),每項制度力求體現(xiàn)“以人為本”的發(fā)展理念、兼顧共性與個性,充分發(fā)揮制度內(nèi)涵的競爭、激勵、參與、發(fā)展的功能。

2、學(xué)校管理精細(xì)。管理是學(xué)校的生命線,管理是學(xué)校的晴雨表。在南通的每一處學(xué)校,給我們的普遍印象就是學(xué)校管理的科學(xué)化和實(shí)效化。一是學(xué)校管理突出以人為本??疾鞂W(xué)習(xí)中處處感受到各個學(xué)校的管理,都是在嚴(yán)格有序的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞如何充分調(diào)動人的積極性,挖掘人的潛力上作文章,充分體現(xiàn)了一種更廣泛意義上的“以人為本”。二是環(huán)境建設(shè)突出園林特色。注重體現(xiàn)人文氣息和文化氛圍,如南通一中將學(xué)校的教學(xué)樓、辦公樓等建筑以“俯仰樓”、“志善樓”、“博雅樓”、“弘毅館”等命名;學(xué)校辦學(xué)理念、發(fā)展思路及大量的格言警句充滿校園各個角落,把學(xué)校建成學(xué)生學(xué)習(xí)的學(xué)園,生活的樂園。學(xué)校建筑風(fēng)格各異,外觀氣派;假山碧水、花草樹木相映成趣,錯落有致,真正做到“面面墻壁會說話,一草一木皆育人”。三是制度建設(shè)涉及方方面面。南通一中編印的《學(xué)校章程》,制定了各項規(guī)章制度,大到學(xué)??傉鲁?,小到駕駛員崗位職責(zé),做到了涉及方方面面、每個部門處室、每個人,職責(zé)分明。同時,嚴(yán)格按照規(guī)章抓好落實(shí),確保制度的權(quán)威。

3、教師隊伍優(yōu)化。在南通的每一處學(xué)校,無一例外地提到了“青藍(lán)工程”。這是一項旨在培養(yǎng)青年教師的人才工程,是“立足現(xiàn)實(shí),放眼未來”的長遠(yuǎn)規(guī)劃,從中我們看到了南通教育的遠(yuǎn)見卓識。南通名校長和名教師多?,F(xiàn)有特級教師103人,其中6人被評為江蘇省首批名校長、名教師。以創(chuàng)造情景教學(xué)聞名的李吉林被評為江蘇省唯一的全國20位當(dāng)代教育家之一。有什么樣的校長,就有什么樣的學(xué)校。南通有一條硬性規(guī)定,“一把手”校長每學(xué)期聽課不得少于40節(jié),分管校長不但要聽課,還必須親自執(zhí)鞭上課,全市80%以上的中學(xué)校長都要兼課。南通人的精明和獨(dú)到之處,就在于他們沒有讓這個智力資源閑置,而是卓有成效地使這些特級教師(包括名教師、名校長)在整個教師隊伍建設(shè)中產(chǎn)生應(yīng)有的“特級效應(yīng)”、“名師效應(yīng)”,變“樹木”為“森林”。各學(xué)校都成立了活動組織委員會,通過活動使青年教師盡快成手、成材。青藍(lán)結(jié)對,不拘一格。他們打破原來“一對一”、“一幫一”的格局,逐漸變?yōu)椤耙粠煻嗤健?、“多師一徒”,有的教師既“上拜師傅”又“下帶徒弟”,形成多層次的師徒結(jié)對。許多青年教師在名教師的“傳、幫、帶”下走上了教育科研之路,拿到了解讀教育教學(xué)科學(xué)規(guī)律的“金鑰匙”,使自己登堂入室。同時,推行教職工全員聘用制,做到競爭上崗,優(yōu)勝劣汰,定期進(jìn)行教育系統(tǒng)學(xué)科帶頭人和骨干教師的培養(yǎng)和評選,初步建立了教師成長成材的合理梯隊和人才脫穎而出的活力機(jī)制,促進(jìn)廣大教師積極進(jìn)取、奮勇爭先。正是多年以來持之不懈的努力,才打造出這樣一支素質(zhì)良好的教師隊伍。

4、辦學(xué)特色鮮明。南通一中遵循“敬誠勤樸”的校訓(xùn),依據(jù)“以人為本,以法為據(jù),以管為實(shí),以進(jìn)為務(wù)”的治校理念,強(qiáng)化“整體優(yōu)化”的辦學(xué)特色,激發(fā)人的智慧,發(fā)掘人的潛能,尊重人的個性,實(shí)現(xiàn)人的價值,為學(xué)生的終身進(jìn)步奠基,為社會的文明進(jìn)步育人。南通中學(xué)秉承“誠于做人,恒于學(xué)問”的校訓(xùn),開展 “難忘教育”主題教育活動,加強(qiáng)未成年人思想道德教育的情況,其加強(qiáng)學(xué)生德育教育的做法和感人肺腑的故事讓___政治局委員、中宣部部長劉云山十分感慨:“南通中學(xué)的德育教育經(jīng)驗很好。”中央電視臺新聞聯(lián)播作了報道。南通中學(xué)德育教育經(jīng)驗有三個特點(diǎn):一是這所百年老校、中華名校的校長和老師們身先士卒,身體力行;二是道德建設(shè)從細(xì)微處入手,從點(diǎn)滴做起;三是秉承了張謇先生“誠恒”的教育思想,特別是在“恒”字上下功夫。貴在積累,久久為功,持之以恒。

5、教育科研求真。一個學(xué)校的發(fā)展離不開教學(xué)科研,教科研是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的力量所在。在南通所考察的學(xué)校里,我們同樣強(qiáng)烈地感受到這一點(diǎn),教科研在這里已經(jīng)成為學(xué)校發(fā)展的發(fā)動機(jī),而不是裝潢門面的空殼和擺設(shè),或急功近利的“政績工程”。教科研作為學(xué)校提升教學(xué)質(zhì)量的增長點(diǎn),滲透在教學(xué)的全過程中,繪制出南通教育的斑斕彩虹,也打造出一位位光彩奪目的名師、專家,成為南通教育的靚麗風(fēng)景。南通人意識到,隨著時代的發(fā)展和社會的進(jìn)步,教育科研在教育改革與發(fā)展中的先導(dǎo)性地位日益突出,并越來越成為教育改革與發(fā)展的基本要素。同時,教育科研投入相對較小,收益高,可以有效提高教育教學(xué)的科技含量,是南通教育堅持自身特色,走內(nèi)涵發(fā)展之路的必然抉擇。他們大張旗鼓地提出了“教育科研一把手工程”,要求各級教育行政部門、各級學(xué)校的主要負(fù)責(zé)同志親自抓。為推動教育科研的廣泛開展,提升教育科研的層次,提出了“個十百”工程,即培訓(xùn)一萬教科研骨干,帶動十萬教職工,教好百萬中小學(xué)生的戰(zhàn)略任務(wù),力爭通過開展教育科研的普及性培訓(xùn),傳播教育科研的基本思想和方法,提高全市教師的科研基本素質(zhì),吸引全市80%的教師參與到教育科研活動中來。教育科研的深入開展,豐富了育人的科技含量,促進(jìn)優(yōu)秀科研成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,推動了南通教育的持續(xù)健康發(fā)展和育人質(zhì)量的不斷提高。南通中學(xué)將他們辦的《教育研究》稱作“高新技術(shù)區(qū)”,它不僅是教師發(fā)表作品的根據(jù)地,更是他們對外傳播的重要通道和窗口。加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),在名師的言傳身教和潛移默化下,一批教學(xué)骨干教研能手成長起來,邁向科研型、學(xué)者型教師的行列。

為加強(qiáng)對高考的研究,南通還設(shè)立了9個學(xué)科教研基地,被稱為提高教學(xué)質(zhì)量的“高新技術(shù)開發(fā)區(qū)”。高考有九門學(xué)科,南通就專門成立了九個開放式、互通有無的學(xué)科基地。哪所學(xué)校哪個學(xué)科最有長處,就把基地建到哪里。南通中學(xué)的語文教學(xué)全省有名,就把南通各個學(xué)校中最優(yōu)秀的語文教師集中到這所學(xué)校,重點(diǎn)研究語文教學(xué)方法。9個學(xué)科基地是一個操作性、實(shí)用性很強(qiáng)的教育科研平臺,集中了當(dāng)?shù)刈顑?yōu)質(zhì)的教育資源,并能有效地輻射到各個學(xué)校,讓每所學(xué)校的學(xué)生都能受益。

三、幾點(diǎn)啟示

對照南通先進(jìn)的教育理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾泶胧?、一流的教育質(zhì)量,反思淄川區(qū)的教育工作實(shí)際,我們深深地感到教育發(fā)展和改革的緊迫與壓力,在今后一段時間里必須大膽改革,敢于創(chuàng)新,嚴(yán)格管理,精細(xì)求實(shí),發(fā)展特色,打造品牌。

(一)走內(nèi)涵發(fā)展之路應(yīng)當(dāng)成為學(xué)校長期發(fā)展的戰(zhàn)略決策。南通教育能夠取得今天這樣驕人的成績,保持這樣一種“高位持續(xù)走強(qiáng)”的態(tài)勢,的確是與其苦練內(nèi)功,堅持內(nèi)涵發(fā)展分不開的。走內(nèi)涵發(fā)展之路,是南通人從自身實(shí)際出發(fā)作出的現(xiàn)實(shí)而明智的選擇,同時也應(yīng)和了知識經(jīng)濟(jì)時代知識要素化、集約化、內(nèi)在化的發(fā)展特點(diǎn),這一點(diǎn)給我們的啟示是深刻的。學(xué)校的發(fā)展需要一流的、現(xiàn)代化的教育設(shè)施,但這不能成為學(xué)校上等級、上臺階的根本標(biāo)志。在確立發(fā)展規(guī)劃時我們不能只看到眼前利益,而要從長遠(yuǎn)利益出發(fā),實(shí)事求是地“定好位”,在“特色”和“個性”上下功夫。在新的歷史條件下,我們的辦學(xué)理念要提升、管理模式要改革、教師隊伍建設(shè)要創(chuàng)新、教學(xué)質(zhì)量控制體系要優(yōu)化、校園文化建設(shè)也要重新整合,這些都是需要我們不斷思考、探索和實(shí)踐的。學(xué)校的核心競爭力不完全在規(guī)模上,而在內(nèi)涵建設(shè)、科學(xué)管理上。惟有如此,學(xué)校才能保持強(qiáng)大的生命力,才能真正創(chuàng)出品牌,才能將學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展推向新的高度。

篇三 江蘇南通普通教育考察報告13150字

江蘇南通普通教育考察報告

2023年12月13至19日,由市教研室蘇明光主任帶隊,部分區(qū)縣教研室主任、普通高中教學(xué)副校長,市教研室高中教研員一行33人,赴江蘇南通進(jìn)行了為期6天的教育考察。

本次考察的目的是:了解江蘇教育先進(jìn)地區(qū)普通高中的辦學(xué)情況,學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)質(zhì)高中的教學(xué)管理、教學(xué)組織實(shí)施的經(jīng)驗,解讀先進(jìn)地區(qū)普通高中教學(xué)質(zhì)量高效率、高水平成功的原因與操作過程。通過聽取教研室領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校校長介紹,實(shí)地考察了解、深入課堂聽課,深入教研組座談、參與集體備課活動等形式,獲得第一手資料。在反思的基礎(chǔ)上進(jìn)一步理清我市普通高中教學(xué)指導(dǎo)工作的基本思路與策略,全面提升我市普通高中辦學(xué)效益,提高我市普通高中教育質(zhì)量。

上 篇 概況與經(jīng)驗

〔南通市教研室〕

一、重視教科研工作體系建設(shè)

南通市教研室的教研、科研工作,組織體系完整,工作制度健全,常規(guī)工作開展有序??蒲泄ぷ鞑桓慵兝碚撗芯浚瑐?cè)重于應(yīng)用性研究。教科研課題堅持來源于教育教學(xué)實(shí)踐,并做到了教科類研究課題與教研類研究課題并舉。教研室每年都根據(jù)教師的實(shí)際分不同的層次對教師進(jìn)行短期培訓(xùn)。

二、扎實(shí)搞好市級學(xué)科基地建設(shè)

南通設(shè)有市級高中學(xué)科基地9處。學(xué)科基地的主要任務(wù)為組織、承辦全市的學(xué)科會議,組織試題的擬定與審定等活動,在全市學(xué)科建設(shè)中起帶動與輻射作用。市教育局每年給學(xué)科基地?fù)芨兑欢ǖ幕顒咏?jīng)費(fèi),并依據(jù)高考成績給與一定的獎勵。學(xué)科基地的設(shè)置、組織管理由市教育局負(fù)責(zé),學(xué)科基地的業(yè)務(wù)指導(dǎo)由市教研室負(fù)責(zé)。

三、加強(qiáng)高考備考的研究

1、堅持學(xué)法指導(dǎo),注重優(yōu)秀生示范、榜樣的引領(lǐng)。

每年南通市教研室都將部分學(xué)習(xí)品質(zhì)好、成績突出、中等生轉(zhuǎn)化成優(yōu)等生的學(xué)生請列市里來,讓他們談學(xué)習(xí)的思路、學(xué)習(xí)的方法、學(xué)習(xí)提高的捷徑等,錄像后,組織新高

一、新高三學(xué)生觀看學(xué)習(xí),從而幫助學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo),學(xué)習(xí)先進(jìn)的學(xué)習(xí)方法。

2、與考試中心同步思維,加強(qiáng)試題的研究。

高考試題的命制是有一定之規(guī)的,應(yīng)盡量做到與其同步思維。南通市教研室每年都設(shè)法參加國家考試命題中心組織的試題評價會,每年在春節(jié)前都要與考試中心的各科秘書見面,了解信息,增進(jìn)友誼與感情。從不同層面了解命題的過程、思維的方式、操作模式等等,從而強(qiáng)化備考的針對性與方向性。

3、堅持抓知識的結(jié)合點(diǎn),注重理論與實(shí)際的結(jié)合。

骨干教師積極地編寫“學(xué)案”、“個案”,起到引領(lǐng)的作用;教好第一遍,學(xué)好第一遍,搞好第一輪復(fù)習(xí);選好資料,只用一套,用好一套;講必精,練必批,批必評,錯必糾,要保證練習(xí)的充分必要性;針對學(xué)生實(shí)際的自編練習(xí)有明確的質(zhì)量和數(shù)量的要求;向教學(xué)常規(guī)要質(zhì)量,建立課堂教學(xué)的雙目標(biāo)結(jié)構(gòu),即:知識目標(biāo)和針對不同層次學(xué)生的對知識點(diǎn)的認(rèn)識能力的目標(biāo)。

對一些模糊點(diǎn)也有自己的主張,例如“校本課程”不鼓勵,“地方課程”慎重進(jìn)行。

〔啟東中學(xué)〕

一、基本情況

江蘇啟東中學(xué),設(shè)新老兩個校區(qū),共有96個班,5600名學(xué)生,460名教師。專門設(shè)有奧賽指導(dǎo)中心。學(xué)校為公辦民營性質(zhì),初中收費(fèi)1.8萬元,高中收費(fèi)按成績分?jǐn)?shù)分別為840元、3萬元、3萬元加贊助物品。每年招高一學(xué)生為1200名。2023年升本科718名,一個班考上12個清華大學(xué),今年倪嘉以719分名列江蘇省第2名,李真獲第5屆亞洲物理奧賽和35屆國際物理奧賽金牌?,F(xiàn)在啟東中學(xué)獎牌總數(shù)達(dá)十金二銀。

二、特色與經(jīng)驗

(一) 推行高中教學(xué)目標(biāo)責(zé)任制

根據(jù)市教育局下達(dá)的升學(xué)目標(biāo),與年級組、備課組、班主任簽訂目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)的設(shè)定分為高分段人數(shù)目標(biāo)、本科人數(shù)目標(biāo)、平均分目標(biāo)。高考對目標(biāo)完成情況的考核群體分別是班教育組和備課組。

如:簽訂的內(nèi)容有600分以上班級要達(dá)到多少人;數(shù)理化必須在江蘇省平均分居前三位;語文居前四位;歷史政治居前五位等。奧賽教練員的目標(biāo)為必須有一名學(xué)生進(jìn)入全國冬訓(xùn)隊。今年數(shù)理化各有一名學(xué)生進(jìn)入國家冬訓(xùn)隊。

(二) 加強(qiáng)教學(xué)隊伍的管理

學(xué)校教學(xué)管理的層次是校長----分管校長----年級主任----備課組長和班主任。分管校長主要精力要放在高三上。年級主任主要負(fù)責(zé)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的管理。

學(xué)生作業(yè)量偏多的問題,由年級主任調(diào)控,并且管理強(qiáng)硬,并隨時聽取學(xué)習(xí)委員對各科作業(yè)時間的反饋。年級主任在高二升高三時,負(fù)責(zé)提出教師任用方案。年級主任能做到辦事公正、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),工作獨(dú)擋一面、雷厲風(fēng)行。

(三) 加強(qiáng)備課組建設(shè)

一是備課組長能統(tǒng)得住,最成功的經(jīng)驗就是一定要團(tuán)結(jié),備課組成員不能各自為戰(zhàn),不然就會一團(tuán)散沙。二是加強(qiáng)青年教師培養(yǎng),注重青藍(lán)工程,新老教師要相互聽課。青年教師必須跟班聽課(做到新授課每節(jié)都要聽),而導(dǎo)師的帶徒工作效果就是要把青年教師送到上一個年級。

備課組通過集體備課,統(tǒng)一教案,統(tǒng)一作業(yè),統(tǒng)一資料。由于高考成績評價到備課組,導(dǎo)致備課組的整體聯(lián)動功能強(qiáng),各項工作能夠做到和諧共振。

(四) 高考備考

高三第一輪復(fù)習(xí),知識點(diǎn)要講的全面,扎扎實(shí)實(shí),基本的知識點(diǎn)要疏而不漏。

學(xué)校一方面加強(qiáng)自身的檢查,對高三年級的教案、作業(yè)、上課要評估;另一方面也積極地邀請市教研員來聽課會診。

(五) 注重教法與學(xué)法研究

基礎(chǔ)年級教學(xué)進(jìn)度要放慢,在高二時可以快一些。切實(shí)抓好弱科弱勢學(xué)生的分?jǐn)?shù),教學(xué)定位在中等偏下的學(xué)生身上。

學(xué)法研究也十分重要,在學(xué)生會上,讓好學(xué)生作經(jīng)驗介紹,講稿翻印給學(xué)生,讓學(xué)生效仿。

(六) 注重高考信息的收集與整理工作,注重獎懲的機(jī)制等

學(xué)校注重考試說明的研究,解題規(guī)范的研究,考試信息的研究,同時也加大獎勵的力度,一塊奧賽金牌獎3萬元,縣市再獎3萬元。

學(xué)校堅持和諧發(fā)展,統(tǒng)力合作,所有的工作都要向高三傾斜。每年也因為教學(xué)成績、工作態(tài)度等原因,調(diào)出教師10至20名。

〔如東中學(xué)〕

一、基本情況

江蘇省如東高級中學(xué),1938年建校,1955年辦高中,1978年定為省重點(diǎn),1991年通過江蘇省國家級重點(diǎn)中學(xué)驗收,江蘇省首批四星級高中。學(xué)校占地240畝,現(xiàn)有60個教學(xué)班,師生3800人。學(xué)校追求的目標(biāo)是“生態(tài)型、人文性、數(shù)字化”。高考成績連續(xù)10年位居江蘇省重點(diǎn)中學(xué)前列,有三名學(xué)生成為江蘇省文理科狀元。每年有95%以上考生入本科,其中70%進(jìn)入清華大學(xué)、北京大學(xué)、人大等中國80強(qiáng)名校。學(xué)校為股份制民營機(jī)制。昌亞平校長說,是用自己的力量辦了學(xué)校。連續(xù)11年高考位居省第4名,“二高”即平均分高,本科人數(shù)高。

學(xué)校的困難是:教學(xué)起點(diǎn)難以把握,平均分班,生源參差不齊;管理難度大,特別是來自城市如南京、無錫、蘇州的學(xué)生;政府投入不足,光靠學(xué)生收費(fèi),每生3萬元。

學(xué)校提出:向管理要質(zhì)量,向管理要效益;堅持面向全體學(xué)生,全面提高學(xué)生素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展、全員發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展;因材施教、分層要求,教師要有分層教學(xué)的思想,做到分層輔導(dǎo)、分層作業(yè),對優(yōu)秀學(xué)生以放為主,放中有輔(放,主要指增加其自主學(xué)習(xí)的時間;輔,指輔導(dǎo));對中等的學(xué)生以輔為主,輔中有放。

二、特色經(jīng)驗

(一) 進(jìn)一步強(qiáng)化教育教學(xué)目標(biāo)責(zé)任制。

每年九月下旬召開學(xué)校教學(xué)工作會議,校長與各班主任及高三年級各科備課組長簽訂責(zé)任狀,確定目標(biāo),明確責(zé)任,落實(shí)措施。年級組對縣教育局下達(dá)的目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)合理的分解,下達(dá)到每個班級。同時對學(xué)科教學(xué)加強(qiáng)過程目標(biāo)控制,每次全縣統(tǒng)考,在全體學(xué)生參加統(tǒng)計的情況下,各學(xué)科要保證年級均分在全縣處于領(lǐng)先位置。在目前高校招生規(guī)模年年擴(kuò)大,社會對學(xué)校升學(xué)率的期望值不斷升溫的新形勢下,在狠抓高分群體的培養(yǎng)上加大力度,加強(qiáng)與名牌大學(xué)的聯(lián)系,把提高學(xué)生升學(xué)檔次作為努力方向。扎實(shí)抓好高出本一線60分以上的高分群體,第一學(xué)期期中統(tǒng)考、四縣聯(lián)考及市一模后,召開年級前三十名學(xué)生座談會,了解他們對學(xué)校教學(xué)的意見要求,幫助他們解決學(xué)習(xí)、生活中的各種困難,做好心理疏導(dǎo)工作,使他們能以良好的心態(tài)和飽滿的熱情參加高考。加強(qiáng)競賽輔導(dǎo),力爭一等獎人數(shù)有較大突破,為高分群體的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。各班對高中入學(xué)的中高檔學(xué)生進(jìn)行跟蹤分析,確保高分層學(xué)生隊伍的穩(wěn)定和提高。

學(xué)年度初制定教學(xué)工作備忘錄,按時間、按部門分解工作目標(biāo)。備忘錄第一學(xué)期按月制定,第二學(xué)期前半段按周制定,二摸考試后按日制定。工作目標(biāo)層次分明,即:明確學(xué)校高考成績在全省的位次要求,班級本

一、本二上線目標(biāo),學(xué)科高考成績在全省的位次要求,學(xué)生本人的學(xué)習(xí)目標(biāo)、要求。

(二) 加強(qiáng)對教學(xué)管理隊伍的管理

校級班子分工,每人聯(lián)系一個年級抓教學(xué),靠前指揮。配備管理能力較強(qiáng)的中層干部分管年級,加強(qiáng)對年級分管主任、年級組長和班主任的培訓(xùn),充分發(fā)揮他們在教學(xué)管理中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督查和激勵作用。對第一次做高三班主任的教師落實(shí)新老掛鉤和專人指導(dǎo)等措施,對新接班的分管主任和班主任,做好年級或班級情況的交接工作。定期召開年級分管主任交流會,實(shí)現(xiàn)管理經(jīng)驗的共享與互補(bǔ);定期召開班主任例會,及時交流經(jīng)驗、通報情況、分析現(xiàn)狀、研究對策、解決問題。

(三) 切實(shí)加強(qiáng)備課組建設(shè)

在充分發(fā)揮年級組、教研組作用的同時,注重備課組建設(shè),要把備課組建設(shè)作為教學(xué)管理的重頭戲。各年級精心選配備課組長,加強(qiáng)備課組長的責(zé)任制落實(shí)和備課組的目標(biāo)考核。要切實(shí)加強(qiáng)備課組活動的過程控制,將備課組活動排入課程表,落實(shí)固定地點(diǎn)、活動內(nèi)容和主講教師,將教法研討和資料使用作為備課組活動的主要內(nèi)容。針對目前高中事業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的實(shí)際情況,集體備課要備好教學(xué)的起點(diǎn),堅持面向全體學(xué)生,特別做到面向中下層,課堂上教好第一遍,同時在“因材施教、分層要求、夯實(shí)基礎(chǔ)、滾動提高”上下功夫。在重視學(xué)生知識積累的前提下注重學(xué)生能力的培養(yǎng)。課堂教學(xué)起點(diǎn)恰當(dāng),容量適度,落腳準(zhǔn)。文科類科目強(qiáng)調(diào)學(xué)生背誦記憶,理科類科目加強(qiáng)訓(xùn)練和規(guī)律總結(jié), 強(qiáng)化應(yīng)試訓(xùn)練, 復(fù)習(xí)突出“講、練、評”三結(jié)合,努力提高教學(xué)達(dá)成度。所有教師從研究學(xué)法入手,切切實(shí)實(shí)改革教法,認(rèn)認(rèn)真真指導(dǎo)學(xué)法,把學(xué)法指導(dǎo)滲透到一切教學(xué)過程中,并且有計劃地進(jìn)行階段小結(jié),促使學(xué)生學(xué)得主動,學(xué)得活潑。

教學(xué)處和督導(dǎo)室加強(qiáng)對備課組活動進(jìn)行督查,將備課組活動一覽表交教研室,高三年級定期邀請教研員參加學(xué)校的備課組活動。加強(qiáng)聽課交流,組織好聽課后的評課活動,任課教師每學(xué)期每人聽課與被聽課不少于20節(jié),至少寫教學(xué)總結(jié)分析文章。中層以上行政人員每月聽課不少于八節(jié),并及時將聽課評價交分管校長,每月安排一次全校教職工大會,進(jìn)行校長評課。督導(dǎo)室充分發(fā)揮其督查、指導(dǎo)、參謀作用,教學(xué)處切實(shí)做好教學(xué)服務(wù)工作。積極參與全縣統(tǒng)一的教研、科研活動,并為在本校開展活動給予支持與便利。

(四) 充分發(fā)揮教學(xué)骨干隊伍的作用

在統(tǒng)籌兼顧、優(yōu)化組合的前提下,努力營造師徒結(jié)對、互學(xué)共進(jìn)的良好氛圍。落實(shí)學(xué)科帶頭人和骨干教師培養(yǎng)新教師的責(zé)任制,切實(shí)發(fā)揮他們在平時教學(xué)中的凝聚力和骨干帶頭作用。在努力實(shí)行循環(huán)教學(xué)責(zé)任制的同時,保證高三年級有一定數(shù)量相對穩(wěn)定的把關(guān)教師,凡第一次上高中課特別是第一次上高三課的老師,都必須先聽同學(xué)科其他老師的課再上課,教案要在備課組長或教研組長指導(dǎo)認(rèn)可后再實(shí)施,盡快提高新教師的課堂教學(xué)水平,確保課堂教學(xué)的高質(zhì)量。新教師通過聽課、說課,上亮相課、過關(guān)課、匯報課、比武課、研究課等形式,力爭在1年乃至更短的時間里入門,不斷提高,縮短骨干成長的周期。

(五) 切實(shí)抓好教學(xué)六認(rèn)真的落實(shí)

認(rèn)真學(xué)習(xí)、把握和運(yùn)用新大綱、新教材,認(rèn)真研究近幾年的高考試題,特別要研究所教學(xué)科的新課程標(biāo)準(zhǔn),做到以新思想、新理念來統(tǒng)領(lǐng)教學(xué),切實(shí)增強(qiáng)教學(xué)中的高考意識。把教學(xué)六認(rèn)真落實(shí)到教學(xué)管理的全過程。一是認(rèn)真?zhèn)湔n,備課要在吃透大綱考綱、教材的前提下,強(qiáng)調(diào)備好學(xué)生,備好教法,備好例題和練習(xí);二是認(rèn)真上課,努力提高課堂教學(xué)效率,杜絕廢課,不講廢話;三是認(rèn)真選編、批改、評講作業(yè),作業(yè)精選精編,認(rèn)真批改,講評到位,做到有發(fā)必收、有收必改、有錯必糾、有練必評,任課教師建立錯題檔案,抓實(shí)學(xué)生的錯題訂正,提高目標(biāo)達(dá)成度,每學(xué)期每科自編專題訓(xùn)練與試題不少于15套;四是認(rèn)真輔導(dǎo),在集體輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上切實(shí)加強(qiáng)個別輔導(dǎo),通過輔導(dǎo),實(shí)現(xiàn)培優(yōu)拔尖和醫(yī)瘸補(bǔ)缺兩不誤;特別是針對成績落后的學(xué)生,要一對一輔導(dǎo),然后通過成績檢驗,效果不行的要分析原因,查找是否個別輔導(dǎo)。五是認(rèn)真組織考試,不斷研究考試的模式與方法,從編制試卷、批改分析到整合講評,都要以效果為落腳點(diǎn);六是認(rèn)真組織課外活動,通過課外活動,讓尖子學(xué)生有用武之地,讓所有學(xué)生都有發(fā)展空間。

(六) 切實(shí)加強(qiáng)考試管理, 狠抓考試的三個環(huán)節(jié)

考前抓命題,確保試題的質(zhì)量。指定專人出題,并由備課組長和教研組長把好質(zhì)量關(guān)。要求按照《教學(xué)大綱》和《考試大綱》的要求,并結(jié)合學(xué)生實(shí)際和前階段作業(yè)質(zhì)量情況有針對性地出題,每份試題都印上出題人和校對人的姓名,并送一份到教學(xué)處。

考中抓監(jiān)考,每次考試,都按照高考的要求,全年級分科混編考場,發(fā)準(zhǔn)考證、桌上貼號碼,單人單座,不準(zhǔn)用計算器和膠帶紙,并要求教師按高考的要求嚴(yán)格監(jiān)考,學(xué)校分管校長、分管主任正常進(jìn)行督查和巡視,造成一種實(shí)戰(zhàn)的氛圍,確保考試能正確反映教師教學(xué)工作的得與失,正確反映學(xué)生的真正水平,確保學(xué)生經(jīng)過訓(xùn)練能以平和的心態(tài)進(jìn)入考場,正常發(fā)揮出自己的水平。

考后抓分析,教學(xué)處和年級組及時搞好數(shù)據(jù)分析,及時開好三個分析會,即學(xué)科組分析會、班級分析會和年級組分析會,一是對照試題的目標(biāo)達(dá)成度分析學(xué)生各知識點(diǎn)的掌握情況、各能力點(diǎn)的達(dá)成情況及主要存在問題,對學(xué)生知識掌握得不好的部分在后面的復(fù)習(xí)中有針對性的給予進(jìn)一步的加強(qiáng)。二是分析個體學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,檢查補(bǔ)差輔導(dǎo)的效果,針對學(xué)生試題中出現(xiàn)的問題,是知識缺陷的補(bǔ)知識,是方法問題、習(xí)慣問題的在個別輔導(dǎo)面批時給予點(diǎn)撥和指導(dǎo)。三是按照學(xué)校下達(dá)指標(biāo)的達(dá)成情況,分析班級現(xiàn)狀,提出切實(shí)有效的整改措施。

實(shí)行全校期中、期末、高三聯(lián)考和模擬考試等交流會審制度,凡成績滑坡的班級班主任和學(xué)科備課組長,必須親自到分管校長和年級分管主任處匯報,年級主任每月一次向行政會或校長辦公會匯報年級教育教學(xué)管理情況。自查差距找原因,落實(shí)措施促平衡。

加強(qiáng)對學(xué)生英語口語、聽力、計算機(jī)及實(shí)驗操作的教學(xué)和考試考查研究,所有年級均安排每天15分鐘的英語聽力時間,確保學(xué)生英語聽力和口語能力的提高,開足開齊計算機(jī)課和所有理化生學(xué)生分組實(shí)驗,確保計算機(jī)和實(shí)驗操作技能的同步提高。

(七) 積極參與各級教育教學(xué)科研活動, 搜集、整理、分析和合理使用高考信息

加強(qiáng)與市、縣學(xué)科基地的聯(lián)系,積極配合教研室組織教研活動,上好教學(xué)示范課,編寫參考試題, 精選精用資料,學(xué)生一科一種為主,教師一科多本,每校每科都要在精選精編(特別是自編)的基礎(chǔ)上建立自己的高考資料庫,并進(jìn)入學(xué)校數(shù)碼工作室,實(shí)行優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源校內(nèi)共享。學(xué)科教學(xué)大綱做到人手一冊,高三的新教材和相關(guān)復(fù)習(xí)資料及時提供給高

二、高一備課組,使高

一、高二的教師提前進(jìn)入狀態(tài),實(shí)行高中教學(xué)資料年級交接制度,對資料交接好的高三備課組進(jìn)行獎勵。

重視高考信息的搜集、整理、分析與研究, 要積極引進(jìn)、消化和運(yùn)用高考信息, 依托全縣教育信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)篩選和發(fā)布學(xué)科信息,實(shí)現(xiàn)全縣資源共享。每學(xué)期至少組織一次學(xué)科專題研討活動。積極發(fā)揮示范輻射作用,每學(xué)年舉行一次面向全縣完中的公開教學(xué)活動,加強(qiáng)與掛鉤學(xué)校之間的聯(lián)系,互相溝通信息,交流教學(xué)管理經(jīng)驗,促進(jìn)共同提高。

加速微機(jī)管理教學(xué)和處理信息的進(jìn)程,培訓(xùn)計算機(jī)操作人員及時做好成績數(shù)據(jù)分析。提高教研室下發(fā)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的利用率,指導(dǎo)教師通過數(shù)據(jù)分析尋找和發(fā)現(xiàn)有效的教學(xué)研究信息,努力將信息轉(zhuǎn)化為提高教學(xué)質(zhì)量的資源。

(八) 全面關(guān)心教師的健康成長

評優(yōu)、晉級、福利、獎金、住房等等,都要向教學(xué)一線教師特別是骨干教師傾斜。實(shí)行校內(nèi)教師津貼考核發(fā)放制,拉開檔次,做到優(yōu)績優(yōu)酬。學(xué)校每年拿出一定數(shù)量(不低于65萬元)的專項經(jīng)費(fèi)用于獎勵在教育教學(xué)中作出突出貢獻(xiàn)的教師,并做到逐年有所增加。對教師的獎勵辦法做到終端獎勵和過程獎勵相結(jié)合,針對“3+2”新高考模式下分班后出現(xiàn)的學(xué)生群體差異,實(shí)行高

一、高二同類班級發(fā)展性評估和交接班制,每次縣統(tǒng)考后及時對教學(xué)效果進(jìn)行階段評價,對教學(xué)效果優(yōu)異的備課組給予獎勵,及時激發(fā)教師的積極性,有效實(shí)施過程調(diào)控。每年暑假將組織高三一線優(yōu)秀教師外出學(xué)習(xí)、參觀、考察和療養(yǎng)。

(九) 強(qiáng)化“三風(fēng)”(校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng))建設(shè)

將“三風(fēng)”建設(shè)貫穿高三工作的全過程。進(jìn)一步強(qiáng)化常規(guī)管理,每學(xué)年評一次十佳學(xué)習(xí)標(biāo)兵,十佳優(yōu)干、十佳團(tuán)員、十佳愛校標(biāo)兵,對各年級學(xué)習(xí)成績最優(yōu)秀的學(xué)生頒發(fā)獎學(xué)金,激發(fā)學(xué)習(xí)動力,優(yōu)化學(xué)習(xí)風(fēng)氣。確保學(xué)生的自學(xué)、體育、娛樂、休息時間,形成既勤奮刻苦又生動活潑的良好的校風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。積極開展心理健康教育,優(yōu)化非智力因素,把心理健康教育作為高三指導(dǎo)工作的重要內(nèi)容。全程關(guān)注學(xué)生的心理健康,積極開展心理健康教育,努力培養(yǎng)學(xué)生積極向上的健康的心理素質(zhì)。特別是關(guān)注女生的變化,要組織女教師走進(jìn)女生,解決她們的思想問題。從這幾年看,女生問題解決的好,成績就突飛猛進(jìn)。

(十) 要加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和部門協(xié)調(diào)

凸顯“教學(xué)中心”意識,全校各部門協(xié)同作戰(zhàn),全校一盤棋,確保凡是教學(xué)需要的一路綠燈。校長室、教學(xué)處要充分發(fā)揮教學(xué)指導(dǎo)作用、橋梁作用,加強(qiáng)對教育教學(xué)的全程調(diào)控。行政人員每星期至少聽二節(jié)課,每月向校長辦公會匯報聽課情況,并由校長在全校教師大會上作點(diǎn)評,對薄弱學(xué)科、薄弱班級重點(diǎn)分析、重點(diǎn)調(diào)節(jié),做好跟蹤調(diào)查。每個行政人員都要聯(lián)系年級或?qū)W科組,把教學(xué)質(zhì)量同行政人員的工作實(shí)績聯(lián)系起來考評。

統(tǒng)籌使用優(yōu)質(zhì)人才資源。合理安排學(xué)科帶頭人、骨干教師到各年級任教, 既要保證高三教師隊伍的質(zhì)量,又要保證高

一、高二年級有一定數(shù)量的把關(guān)教師。充分發(fā)揮我縣特級教師、學(xué)科帶頭人的作用,由教學(xué)處定期安排有關(guān)人員到各年級、各班級上課或做講座。

堅持分管主任、年級組長、班主任和任課教師協(xié)同作戰(zhàn),妥善處理好領(lǐng)導(dǎo)與教師、班主任與任課老師、教師與教師、教師與學(xué)生等多種關(guān)系,確保教學(xué)整體的和諧發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)“捆綁考核”的力度,不斷強(qiáng)化整體協(xié)調(diào)發(fā)展意識。根據(jù)實(shí)際,加大薄弱學(xué)科建設(shè)的力度,及時采取強(qiáng)有力的措施,促進(jìn)學(xué)科間的平衡發(fā)展,以求整體優(yōu)化與最大效益。保證和協(xié)調(diào)各學(xué)科的教學(xué)時間,嚴(yán)格控制作業(yè)量,不擠不讓,統(tǒng)籌兼顧,平時要確保學(xué)生自我整理、消化和吸收知識的時間。

(十一) 加速、加強(qiáng)科學(xué)人文環(huán)境的建設(shè),擴(kuò)大學(xué)生的知識面與信息量

學(xué)校的櫥窗、畫廊、讀報欄、廣播臺、電視臺以及班級的黑板報等媒體由專人精心編排,每周更換,保證每周都有新鮮的美文佳作評點(diǎn)賞析、新科技和新成果介紹。認(rèn)真組織電教、政治教師錄制、篩選重要的電視新聞,匯編成一周要聞集錦,組織學(xué)生集中收看。語文加強(qiáng)閱讀、寫作訓(xùn)練(每周至少當(dāng)堂限時完成作文);數(shù)學(xué)加強(qiáng)基礎(chǔ)訓(xùn)練、思維訓(xùn)練與應(yīng)用訓(xùn)練;英語在加強(qiáng)閱讀訓(xùn)練的同時尤其要強(qiáng)化聽力訓(xùn)練,由教學(xué)處統(tǒng)一安排,確保每個年級每天15分鐘的英語聽力,做到英語作文每周至少,同時要加強(qiáng)英語作文的批改和講評。理科學(xué)科要開設(shè)新科技新知識專題講座,引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注新科技成果,了解科學(xué)人文方面的眾多信息。

下 篇 思考與建議

一、強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)意識,向目標(biāo)管理要質(zhì)量

啟東中學(xué)和如東中學(xué),他們的第一條經(jīng)驗就是分層鑒定目標(biāo)責(zé)任書,他們的目標(biāo)是根據(jù)縣市下達(dá)的目標(biāo)進(jìn)行合理分解,他們主要是以高分段人數(shù)、學(xué)科平均分為基本的杠桿單位。校長與年級主任、班主任、備課組長一一鑒定目標(biāo)責(zé)任書。

結(jié)合我市情況看,對本科目標(biāo)也有分解,但具體到學(xué)科目標(biāo),就沒有具體的要求,這樣工作還是落不到實(shí)處,落不到每位任課教師的身上。

正因為有了目標(biāo),加強(qiáng)弱科管理,注重邊緣生、落后生,才會提高整體的水平與質(zhì)量。

啟東中學(xué)的目標(biāo),是根據(jù)入學(xué)分?jǐn)?shù)、高

一、高二的幾次成績確定的,這些都值得研究。如東中學(xué)則是規(guī)定學(xué)科平均分不低于全省前四位,這個要求也是相當(dāng)高的。為目標(biāo)而奮斗,這已成為這兩所學(xué)校行動的指針,有目標(biāo)才有干勁,才有出路。

二、樹立向教學(xué)傾斜,向教師傾斜,向高三傾斜的戰(zhàn)略

這些學(xué)校給人的最突出的印象就是向教學(xué)一線傾斜,向高三傾斜的戰(zhàn)略。如東中學(xué)校長介紹2023年的高三教師力量相對穩(wěn)定,僅有兩名第一年送高三的教師,學(xué)校要求這2名教師必須先聽了老教師的課再上自己的課,不然不能上課;今年送高三的教師中又有7位年青教師,張校長三番五次地講,必須要確保第一年送高三的教師的授課質(zhì)量。啟東中學(xué)也十分注重高三教師的水平,在保證高

一、高二備課組長的前題下,由高三年級主任挑選上高三的教師。

從我們與這兩所學(xué)校高三教師的交流中發(fā)現(xiàn),大部分教師都是老教師,教齡大都在8年以上。

骨干教師是學(xué)校的生命,一切的一切只有通過教師來實(shí)現(xiàn),這就是成功的源泉。

三、充分發(fā)揮年級主任的作用,注重責(zé)、權(quán)、利和諧統(tǒng)從啟東、如東中學(xué)看,學(xué)校一律實(shí)行年級主任制,年級主任一般選有能力、有水平、能協(xié)調(diào)、肯務(wù)實(shí)的人員擔(dān)任。年級主任的工作相當(dāng)繁重,既要自己備課上課,還要協(xié)調(diào)全年級的工作,每次月考的命題、印制、分析,都要一一落實(shí)到位。

年級主任有責(zé)任,同時也有權(quán)利,有威望。當(dāng)然,年級主任的工作必須在學(xué)校大環(huán)境的要求之下進(jìn)行。因為一個學(xué)校的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)決定了各個年級,這就是說年級主任起較大作用,但最重要的是教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成,這需要全校的努力。

四、在教學(xué)過程中注重“細(xì)節(jié)”,向細(xì)致、精微處下功夫

兩所學(xué)校都強(qiáng)調(diào)學(xué)生只使用一套資料,教師可以有十幾套資料,每一節(jié)課都有訓(xùn)練,每一訓(xùn)練都要批閱;每周一套綜合訓(xùn)練,由備課組人員分工輪流承擔(dān),不能用成題,必須拼題。我們到啟東、如東中學(xué)各備課組發(fā)現(xiàn),他們使用的題,幾乎全部由自己擬定的,這一方面說明工作的責(zé)任心,另一方面說明“個性”的東西才有效果,才出效益。

兩所學(xué)校十分注重月考以及成績的分析,例如如東中學(xué)的英語月考,學(xué)生在前75個選擇題中錯在哪個方面,是a是b,都在表格中展示出來,這說明,學(xué)校在第ⅰ卷的成績統(tǒng)計中十分細(xì)致,這些數(shù)據(jù)對教師講評試卷,有極大的幫助。

針對弱科現(xiàn)象,如東中學(xué)的經(jīng)驗更為突出。假如這次月考某個學(xué)生成績不理想,學(xué)校要求教師一對一輔導(dǎo),如果下次考試這個學(xué)生還沒有進(jìn)展,學(xué)校會找這位學(xué)生談話,老師也必須向?qū)W校說明該學(xué)生落后的原因。

可見,如東中學(xué)的要求是如此細(xì)致,也從另一方面說明成績高的原因了。

五、關(guān)心教師發(fā)展,注重人文關(guān)懷,尊重教師的勞動

如東中學(xué)在評優(yōu)、晉級、福利、獎金、住房等等,都向一線教師特別是骨干教師傾斜,實(shí)行校內(nèi)教師津貼考核發(fā)放制度,拉開檔次,優(yōu)績優(yōu)酬。每年拿出65萬獎勵教師,高

一、高

二、高三的課時補(bǔ)助不一樣,每次縣市統(tǒng)一組織的考試,都要根據(jù)成績給予教師獎勵。

如東中學(xué)的校長說是“一加一減”?!凹印笔羌哟?,“減”是減壓力。如東縣教育局教研室在統(tǒng)一的考試中,都要對全縣120個教學(xué)班排隊(按平均分),并注明任課教師,誰先誰后一目了然,這也給一線教師造成了無形的壓力。這也是如東縣教研室的一條經(jīng)驗。學(xué)校在此基礎(chǔ)上,在分析成績的同時,對落后的班級任課教師給予一定的關(guān)懷,幫助其分析原因,力求下一次有較大的提升。

學(xué)校十分注重教師的業(yè)務(wù)發(fā)展,為外出學(xué)習(xí)、交流提供方便;并對在國家級、省級、市級發(fā)表的論文發(fā)“雙酬”獎勵,這些都極大地促進(jìn)了教師積極性的發(fā)揮。

六、加強(qiáng)奧賽輔導(dǎo),打造學(xué)校個性特色品牌

啟東中學(xué)是以奧賽聞名全國的學(xué)校,它在老校建立了公辦民營性初中,吸納了初中的優(yōu)秀生源,并在初中建立奧賽班。到了啟東高中,在高一辦兩個奧賽班,數(shù)理化課程在高一年級學(xué)完整個高中課程;到高二時兩個班變成一個班,挑選50幾個學(xué)生進(jìn)入該班;高三時只剩下40個人,組成奧賽沖刺班。一個班12個清華,就是指的該班。從高一起,數(shù)理化就有專門教師輔導(dǎo),一直到高三。學(xué)校有專門的奧賽教練員,專門負(fù)責(zé)此項工作,在高二時就滲透大學(xué)的內(nèi)容。

從以上的操作看出,奧賽輔導(dǎo)是一個系統(tǒng)工程,從初中一直到高三。并且時時有競爭,有淘汰,相當(dāng)?shù)貧埧崤c嚴(yán)峻。啟東中學(xué)為了使這些快班的學(xué)生免于排隊打飯就餐,給這些學(xué)生專門安排就餐地點(diǎn),全部吃桌飯,吃完即走,節(jié)約時間。僅從這一件小事就可看出,學(xué)校琢磨得多么細(xì)致。

學(xué)校在奧賽獎勵方面力度也很大,每塊奧賽金牌3萬元,縣市再獎勵3萬元。學(xué)校在確定目標(biāo)方面也十分明確。這些成績的取得是靠系統(tǒng)、靠制度、靠過程來逐步實(shí)現(xiàn)的。

七、領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)化、專業(yè)化

通過考察南通這兩所學(xué)校的教育,我們發(fā)現(xiàn),他們十分注重領(lǐng)導(dǎo)干部配備的業(yè)務(wù)化、專業(yè)化。一是學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部都是教學(xué)出身,而且是教學(xué)的優(yōu)秀分子,如東中學(xué)的校長是歷史特級教師,黨委書記是政治特級教師,啟東中學(xué)的校長是博士,黨委書記也是特級教師,二是領(lǐng)導(dǎo)干部都兼課,兩所學(xué)校校長、書記都兼一個班的課,除行政副校長、總務(wù)主任不兼課外,其他中層以上干部都上課,而且教學(xué)質(zhì)量的評價與專任教師一樣的標(biāo)準(zhǔn)。

可見,只有實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)化、業(yè)務(wù)化,教學(xué)管理的精細(xì)化才能得到落實(shí),兩所學(xué)校周辦公會的第一議程就是匯報、交流前一周的聽課、評課情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

附:學(xué)科考察報告

淄博市教學(xué)研究室

二○○四年十二月二十五日

語文

一、經(jīng)驗與特色

1、課堂教學(xué)落實(shí)相當(dāng)細(xì)致。我們聽了啟東中學(xué)一節(jié)高二語文課,上《項脊軒志》。老師直接讓學(xué)生找特殊名式、古今異義詞、不理解的實(shí)詞虛詞,并讓學(xué)生說出已學(xué)過的該實(shí)詞、虛詞的用法,如“然”、“得”、“勝”、“過”、“之”等等,上掛知識點(diǎn)特別突出。老師不是串講,而是讓學(xué)生自學(xué),有問題尋問,有哪些實(shí)詞虛詞需要掌握。一節(jié)課上了四個自然段,內(nèi)容十分豐富,學(xué)生都沉浸在緊張的學(xué)習(xí)思考當(dāng)中。

文言文教學(xué),我們習(xí)慣于串講,僅僅講明白這篇課文就完成任務(wù)了,而沒有引導(dǎo)學(xué)生回顧,特別是落實(shí)到要掌握的實(shí)詞虛詞上,不習(xí)慣按高考的要求去操作。這一節(jié)就是我們學(xué)習(xí)的范例。

2、備課組是一個集體,分工合作,每個人都有不同的任務(wù)。啟東中學(xué)每課的隨堂訓(xùn)練備課組輪流出題、印制;周考試題也是備課組輪流一人命制。如東中學(xué)也是以備課組為一個集體,為了加強(qiáng)基礎(chǔ)知識,前6個小題的得分,每次月考都出兩組題,為12個小題。每周作文,打亂班級順序,重新編排,全組流水閱卷打分。

3、練習(xí)題基本全部自己擬定,一般不采用套題,特別是月考試題。

二、思考與建議

1、每周作文,盡量完時(60分鐘)訓(xùn)練,一律用千字作文紙。高三備課組打亂班組順序,流水打分。這樣可以避免感情分,也可以提升效率。

2、每周一套綜合題。啟東、如東中學(xué)課本現(xiàn)代文基本不復(fù)習(xí),第一輪復(fù)習(xí)從暑假后一直到3月份,復(fù)習(xí)知識點(diǎn),每周加一套綜合題,用一節(jié)課時間做第ⅱ卷,第ⅰ卷課下完成,不做作文。

3、每周給學(xué)生印發(fā)三+篇好文章??梢园才乓晃唤處煂iT負(fù)責(zé)此事。

4、學(xué)生作文、月考試題要讓學(xué)生保存,或教師幫助保存,每次作文的優(yōu)秀卷要印發(fā)給學(xué)生。

5、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,要有專門的指導(dǎo)材料。如作文題目的擬定、開頭的寫作、材料的使用,對聯(lián)、語用題等,可以組織教師搜集材料,給學(xué)生印發(fā)書面材料,以準(zhǔn)備全面地備考。

數(shù)學(xué)

一、經(jīng)驗和做法

1、南通市教研室抓教科研的主要經(jīng)驗和措施

①南通市教研室含教研室和教科所兩部分,教科所在搞理論研究,搞應(yīng)用型研究,課題來自教學(xué)第一線,教科課題指向教師培養(yǎng),教師培訓(xùn)主要由學(xué)科“基地”負(fù)責(zé)承擔(dān),教研室主要承擔(dān)教學(xué)研究,教研指向解決實(shí)際問題。

②在高中成立“基地”學(xué)校。數(shù)學(xué)學(xué)科“基地”設(shè)在啟東中學(xué),每年教育局拔付2萬元活動經(jīng)費(fèi)給“基地”學(xué)校,主要用于師資培訓(xùn)、教學(xué)研究、考試研究和課程研究,經(jīng)費(fèi)不足部分由“基地”學(xué)校負(fù)責(zé)解決?!盎亍睂W(xué)校校長是第一負(fù)責(zé)人,教研員是第二負(fù)責(zé)人。教研室每年對“基地”進(jìn)行考核,優(yōu)秀的學(xué)科“基地”負(fù)責(zé)可獲5千元獎勵。

③學(xué)科的工作思路就是依靠“基地”開展工作,帶動和輻射其它高中的學(xué)科教學(xué)。

④重視學(xué)情研究,尤其是優(yōu)秀學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)驗介紹和推廣,刻錄成光盤,發(fā)至各學(xué)校,培訓(xùn)新入學(xué)高一新生。

⑤重視高考信息的搜集,整理和研究,與考試中心同步思維。

2、啟東中學(xué)的主要經(jīng)驗和做法

①啟東中學(xué)以奧賽出名,所以他們特別重視“尖子生”的培養(yǎng),每個年級都有一個奧賽班,由最好的教師任教,一年結(jié)束新課,其余二年專攻奧賽。

②注重備課組建議。備課組長必須由教科研能力強(qiáng)和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的教師擔(dān)任,備課組成員必須有團(tuán)隊意識,備課組必須做到“大統(tǒng)一,小自由”。

③高

一、二年級課堂教學(xué)不能用現(xiàn)成資料,必須實(shí)行“學(xué)案式”教學(xué),高三教學(xué)可適當(dāng)選用外地資料。

④重視解題規(guī)范的教學(xué)和要求。

⑤重視“弱勢”群體學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和指導(dǎo)。

⑥學(xué)科評價實(shí)行“捆梆式”,重視團(tuán)體作用發(fā)揮。

3、如東中學(xué)的主要經(jīng)驗和做法

①面向全體學(xué)生,不分快慢班,不搞“一刀切”,分層分要求實(shí)施教學(xué)。

②實(shí)行目標(biāo)激勵,目標(biāo)考核,管理目標(biāo)按時間、部門分解,明確責(zé)任人,逐月、逐周安排工作;班級目標(biāo)分高分目標(biāo),本科一批目標(biāo),本科二批目標(biāo);學(xué)科目標(biāo)保持全省前10名;學(xué)生目標(biāo)落實(shí)到具體人。

③加強(qiáng)備課組建設(shè),備課組長要求業(yè)務(wù)水平高,組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),組內(nèi)成員要求耐苦,好研究,好協(xié)調(diào)。

④實(shí)行“捆梆式”評價,重視班主任、任課教師之間的協(xié)調(diào);學(xué)科之間的協(xié)調(diào);學(xué)科內(nèi)部的協(xié)調(diào),發(fā)揮團(tuán)體效應(yīng)。

⑤特別重視“考題”研究,命題研究,以及“猜題押題”對猜中者給予重獎。

二、思考與措施

1、思考

①南通教育之所以成為“南通現(xiàn)象”與南通教研室指導(dǎo)教學(xué)的途徑不無關(guān)系,學(xué)科“基地”的建議和調(diào)動縣級教研室的積極性,加大了指導(dǎo)教學(xué)的力度,整合了全市的優(yōu)質(zhì)資源,提高了指導(dǎo)的水平和輻射的范圍。

②科學(xué)的評價機(jī)制促成整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),“捆梆式”評價發(fā)揮了團(tuán)結(jié)、協(xié)作作用,學(xué)科之間、學(xué)科內(nèi)部的整體效應(yīng),平抑了無序的內(nèi)部消耗和無為的競爭,減輕了學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

③強(qiáng)化“考題”研究,命題研究,帶動教師的學(xué)習(xí)和鉆研,啟東中學(xué)在江蘇省重點(diǎn)中學(xué)排名一直在15位左右,有一年猜中一題,躍居江蘇省第一;如東中學(xué)更是出臺重獎措施。

2、措施

①學(xué)科“基地”建設(shè)須進(jìn)一步完善,增加投入,把它建設(shè)成一個“智囊?guī)臁?、“放大器”、“輻射源”?/p>

②充分調(diào)動縣級教研室的積極性,使市教研室的指導(dǎo)通過縣級教研室,更加貼近教學(xué)一線,給他們相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任。

③完善評價體系和運(yùn)行機(jī)制,使評價與目標(biāo)協(xié)調(diào)統(tǒng)一,減少內(nèi)耗,發(fā)揮整體效應(yīng),減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

④教學(xué)上強(qiáng)調(diào)協(xié)作,步調(diào)一臻,打團(tuán)體戰(zhàn);業(yè)務(wù)上鼓勵教師“冒尖”,制訂激勵措施,營造學(xué)習(xí)、研究的氛圍。

英語

一、經(jīng)驗與做法

1、教學(xué)、復(fù)習(xí)進(jìn)度不求快,求穩(wěn)、求實(shí)

高三堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)高三第

一、二冊課本,第一冊作為精讀處理,第二冊作為半精半泛講解,計劃年底學(xué)完新授課,第二年初進(jìn)入高考第一輪復(fù)習(xí)。力求不趕進(jìn)度,不過早進(jìn)入復(fù)習(xí),扎扎實(shí)實(shí)打好基礎(chǔ),強(qiáng)化基本功,不做“夾生飯”。

2、教學(xué)針對性強(qiáng),提高課堂教學(xué)效率

每次考試或者做練習(xí)都有一份學(xué)生答題情況分析表,具體到每一位學(xué)生、每一道小題,各項分析數(shù)據(jù)應(yīng)有具有,準(zhǔn)確地反映了學(xué)生答題情況、存在的問題和不足。有了這張分析表,老師可以根據(jù)不同的情況在課堂上進(jìn)行講解、答疑、鞏固、練習(xí),課下可以對個別學(xué)生進(jìn)行更有針對性地指導(dǎo)、幫助。老師對學(xué)生存在的問題了如指掌,所以指導(dǎo)授課的效果好、效率高。

3、對每個學(xué)生負(fù)責(zé),讓每一個學(xué)生都能進(jìn)步提高

由于啟東、如東學(xué)校師資較為富余,班額人數(shù)較少,空閑的教室多等客觀有利條件,更由于他們對學(xué)生的關(guān)心和愛護(hù),所以他們對每個學(xué)生都十分關(guān)注,滿足他們不同的學(xué)習(xí)要求,特別是對中下游學(xué)生更是方方面面照顧他們,幫助他們補(bǔ)課、輔導(dǎo),保證了學(xué)校高考大面積提高。

4、教學(xué)方法實(shí)用性強(qiáng)

根據(jù)高考的要求和學(xué)生的實(shí)際情況,制定出一些適合學(xué)生發(fā)展提高的教學(xué)舉措,收到事半功倍的效果。如:限時閱讀,限時寫作練習(xí),培養(yǎng)了學(xué)生閱讀速度、答題質(zhì)量,也訓(xùn)練了學(xué)生寫作速度和寫作技巧,為高考應(yīng)試打下了好的基礎(chǔ)。

5、認(rèn)真對待一模、二模試題

模擬考試的效果好壞,關(guān)鍵在于試題的質(zhì)量。南通教研室在謀劃

一、二模試題上下足了功夫。從一進(jìn)入高三,教研員就與學(xué)科核心組成員,討論計劃

一、二模試題,通過廣泛地、長期地選題、編題,再經(jīng)過多次集體研討才確定試題,所以說南通模擬試題質(zhì)量是高的,達(dá)到模擬的效果,為學(xué)生最后參加提高答題能力,取得好成績高考奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了條件。

6、練習(xí)作業(yè)不求多,求精,有作業(yè)就有批改

兩所學(xué)校在作業(yè)布置方面作法基本相同。泛泛作業(yè)從不布置,要求學(xué)習(xí)做的作業(yè)都是課前集體研究的。作業(yè)一旦布置讓學(xué)生做,那么教師一定會批改,并且有點(diǎn)評、反饋,珍惜學(xué)生的時間、精力,讓學(xué)生每一點(diǎn)時間都能有效益。

7、教學(xué)、復(fù)習(xí)計劃性強(qiáng)學(xué)校教學(xué)計劃從一開學(xué)就制定出,并且是十分祥細(xì)的計劃,還包含教師的集體備課,教研活動,課外輔導(dǎo)、時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、主講人都規(guī)定得清楚到位。

8、集體備課落實(shí)得好。

如東中學(xué)的集體備課已經(jīng)是超越了制度化,變成了一種自覺行為,他們備課最后統(tǒng)一到課件上,充分發(fā)揮和調(diào)動每位教師智慧和才能,備課效果達(dá)到全組最佳。備課組教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,關(guān)系融洽,既是競爭的對手,又是合作的伙伴。

二、思考與建議

有許多的經(jīng)驗和做法,在短期內(nèi),由于方方面面的客觀因素制約,不能執(zhí)行和操作。但也有許多可以借鑒和使用。

1、考試試題應(yīng)提前著手,考慮、研究、制做,保證其質(zhì)量和效能。

2、要適當(dāng)調(diào)整部分學(xué)校實(shí)行的多資料、大題量的復(fù)習(xí)模式。珍惜學(xué)生的復(fù)習(xí)時間和精力,保證學(xué)生復(fù)習(xí)質(zhì)量。

3、推廣限時寫作的作法,保證學(xué)生在應(yīng)試時能順利完成任務(wù),提高得分點(diǎn)。

4、建議教師建立學(xué)生答題,解題錯誤本,及時地糾正學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的錯誤,保證學(xué)生在今后學(xué)習(xí)和考試中不重蹈覆轍。

南通教育考察報告(三篇)

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