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職工隊(duì)伍情況報(bào)告3篇

發(fā)布時(shí)間:2022-11-24 11:03:18 查看人數(shù):67

職工隊(duì)伍情況報(bào)告

篇一 區(qū)職工隊(duì)伍穩(wěn)定情況的調(diào)研報(bào)告

一、2023年全區(qū)經(jīng)濟(jì)和職工隊(duì)伍概況

二、當(dāng)前我區(qū)職工隊(duì)伍的組成情況

xx區(qū)曾經(jīng)是一個(gè)工業(yè)老區(qū),區(qū)屬地域范圍內(nèi)有雄厚的工業(yè)基礎(chǔ),上個(gè)世紀(jì)末因體制的變化,國(guó)有大中型企業(yè)與xx區(qū)脫離了關(guān)系,區(qū)屬企業(yè)也響應(yīng)國(guó)有企業(yè)改制紛紛轉(zhuǎn)變屬性,變?yōu)榱怂綘I(yíng)、民營(yíng)企業(yè)。因此,國(guó)有、集體企業(yè)不復(fù)存在,國(guó)有、集體企業(yè)職工也隨之置換了身份,成為了下崗職工、社區(qū)居民。加上xx區(qū)職能的變化,區(qū)財(cái)政陷入了困境,長(zhǎng)年入不敷出,最近幾年通過區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)屬各部門的努力,財(cái)政收入明顯好轉(zhuǎn),區(qū)委、區(qū)政府對(duì)民生的保障力度也隨之加大,職工隊(duì)伍不斷趨于穩(wěn)定。全區(qū)職工隊(duì)伍構(gòu)成主要是四大塊:一是公務(wù)員、區(qū)屬機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員;二是人民教師、醫(yī)務(wù)工作者;三是規(guī)模以上民營(yíng)企業(yè)工作人員和轄區(qū)內(nèi)市屬以外個(gè)體單位務(wù)工人員;四是進(jìn)城農(nóng)民工。

三、職工隊(duì)伍穩(wěn)定情況及其分析

從我區(qū)的情況看,社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使廣大職工的合法權(quán)益得到了較好地實(shí)現(xiàn),勞動(dòng)關(guān)系在總體上是健康協(xié)調(diào)的,上述五大群體中,隊(duì)伍穩(wěn)定情況呈依次遞減趨勢(shì),具體表現(xiàn)在:

1、公務(wù)員、區(qū)屬機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員。這部分人員屬吃財(cái)政飯,由國(guó)家大包大攬,即使是自收自支編制,只要是進(jìn)入了機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制,其待遇也基本參照公務(wù)員待遇執(zhí)行,因此,這一群體無論是思想情況還是工作隊(duì)伍都是比較穩(wěn)定的,但也存在一些不穩(wěn)定因素,具體表現(xiàn)在一是同城不同酬的問題,大家議論紛紛。二是xx區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍進(jìn)入渠道狹窄,控制得比較嚴(yán)格,而事業(yè)單位編制和工勤編相對(duì)放寬了,每年退伍轉(zhuǎn)業(yè)人員大量安置、市直單位家屬安置、職工子弟工作安置等,這部分人員沒有通過競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)程序,素質(zhì)參差不齊,在工作過程中對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍有一定的沖擊。三是因xx區(qū)行政架構(gòu)的限制,優(yōu)秀人才的晉升空間有限,加上xx區(qū)池塘較小,對(duì)特別優(yōu)秀人才挽留的方式方法不多,這部分人在xx區(qū)也難以安定下來。

2、人民教師和醫(yī)務(wù)工作者。這部分人員屬國(guó)家事業(yè)編制,專業(yè)技術(shù)人員,財(cái)政對(duì)這部分人的工資待遇有一定的預(yù)算,有的甚至是全額預(yù)算,也是人們思想意識(shí)中的國(guó)家工作人員。對(duì)這部分的進(jìn)入渠道單位和主管部門自主權(quán)稍微大些,但區(qū)委還是從嚴(yán)進(jìn)行了編制控制,每年都有一定數(shù)量的教師、醫(yī)務(wù)工作者通過競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入xx區(qū)相關(guān)單位,職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。但也存在一定問題:一是工作勞動(dòng)強(qiáng)度較大,xx區(qū)的學(xué)校生員多、基礎(chǔ)設(shè)施不足,校舍建設(shè)趕不上城市建設(shè)和人口增長(zhǎng)速度,班級(jí)學(xué)生嚴(yán)重超員,教學(xué)壓力大。二是教師績(jī)效工資還沒有完全確定下來,影響教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。三是城鄉(xiāng)差距大,城鄉(xiāng)矛盾比較突出。

3、規(guī)模以上民營(yíng)企業(yè)工作人員和轄區(qū)內(nèi)市屬以外個(gè)體單位務(wù)工人員。全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)增長(zhǎng)速度快,職工隊(duì)伍迅速膨脹。轄區(qū)內(nèi)市屬以外個(gè)體單位數(shù)量龐大,務(wù)工人員眾多,就業(yè)方式多種多樣。這部分企業(yè)職工隊(duì)伍整體穩(wěn)定,但也要區(qū)別看待。靈活多樣就業(yè)形式下的勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)出非規(guī)范、動(dòng)態(tài)和不穩(wěn)定等是這些單位職工隊(duì)伍的最大特點(diǎn)。調(diào)查中顯示,部分服務(wù)行業(yè)新工人不愿意簽訂長(zhǎng)期、固定的勞動(dòng)合同,有的甚至連勞動(dòng)合同都不愿意簽訂,位于樂坪街的某足浴城,現(xiàn)有工作人員近百人,老板主動(dòng)要求與其簽訂勞動(dòng)合同,但沒有一人響應(yīng),工人的理由是不簽訂合同有利于隨時(shí)走人。某高新技術(shù)企業(yè)反映,高素質(zhì)勞動(dòng)者大多希望并盡量與企業(yè)簽訂短期勞動(dòng)合同,以利于他們頻繁“跳槽”提升價(jià)值。對(duì)于一些就業(yè)門檻比較低的如柜臺(tái)銷售、餐飲服務(wù)等行業(yè),因?yàn)閷?duì)勞動(dòng)者的素質(zhì)要求不高,人員流動(dòng)性比較強(qiáng),一方面企業(yè)愿意低素質(zhì)低技能勞動(dòng)者簽訂短期合同,這樣可以減少雇用長(zhǎng)期人員的加薪成本。另一方面勞動(dòng)者也不愿意長(zhǎng)期呆在一個(gè)單位,頻繁換單位的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,據(jù)某日化銷售連鎖店反映,他們的職工一年將換掉一半,老員工已經(jīng)很少,企業(yè)其實(shí)也想留住老員工,留住業(yè)務(wù)骨干,讓員工有歸屬感,但是這些人員還是想多進(jìn)行一些工作體驗(yàn),加薪、升職、感情投入等都難以奏效,負(fù)責(zé)人笑著說:有時(shí)候,企業(yè)面對(duì)勞動(dòng)者也是弱勢(shì)群體。

4、進(jìn)城農(nóng)民工。其實(shí)上述第三大職工群體中已經(jīng)包含了不少進(jìn)城農(nóng)民工及其家屬、子弟,但在這里還是要特別列出農(nóng)民工這一群體,主要是想說明這塊的農(nóng)民工的工作性質(zhì),本群體中的農(nóng)民工主要是指在建筑、搬運(yùn)、重體力等方面的進(jìn)城勞動(dòng)者。農(nóng)民工隊(duì)伍規(guī)模龐大、流動(dòng)性強(qiáng),是一個(gè)身份特殊、未來發(fā)展不確定的特殊群體。他們?cè)诔鞘邪l(fā)展中不可替代的客觀作用,他們是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接貢獻(xiàn)者。由于傳統(tǒng)管理體制未得到根本改革,城鄉(xiāng)隔離模式下的許多制度仍阻礙著農(nóng)村勞動(dòng)力的自由流動(dòng),他們的知識(shí)文化水平普遍不高,民主意識(shí)和反抗意識(shí)較弱,對(duì)社會(huì)不公平的忍耐性較差,思想上容易走上極端。一些年齡偏大、技能偏低的職工和大量進(jìn)城的農(nóng)民工在社會(huì)勞動(dòng)力市場(chǎng)上和企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)中都處于明顯的弱勢(shì)地位,往往只能在技能和知識(shí)含量要求偏低,工作環(huán)境相對(duì)較差,勞動(dòng)收入偏低的崗位就業(yè),有時(shí)為了在競(jìng)爭(zhēng)中獲得崗位,甚至不得不放棄自己的一些合法權(quán)益。他們是真正的弱勢(shì)群體,在弱者有弱者的反抗方式,在出現(xiàn)合法權(quán)益得不到法律的及時(shí)和強(qiáng)有力地保護(hù)時(shí),有部分農(nóng)民工采取過激行為,有些釀成群體性事件,成為社會(huì)不穩(wěn)定的一個(gè)重要因素。一些農(nóng)民工自律意識(shí)較弱,沾染不良習(xí)氣,賺了點(diǎn)錢,聚在一起打牌賭博的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,有的甚至接受黃色服務(wù),對(duì)生活沒有計(jì)劃和安排。

篇二 職工隊(duì)伍穩(wěn)定情況調(diào)研報(bào)告

企業(yè)管理的重心是職工,職工安則企業(yè)安,所以企業(yè)的各項(xiàng)工作必須樹立群眾第一的觀點(diǎn)。如下是給大家整理的關(guān)于職工隊(duì)伍穩(wěn)定情況調(diào)研報(bào)告,希望對(duì)大家有所作用。

職工隊(duì)伍穩(wěn)定情況調(diào)研報(bào)告

2023年6月上旬,xx區(qū)總工會(huì)組織專門力量就全區(qū)職工隊(duì)伍穩(wěn)定情況進(jìn)行了專門調(diào)研,采取問卷、隨訪、座談、抽樣等方式,調(diào)查了民營(yíng)(個(gè)體)企業(yè)8家、事業(yè)單位6家、行政單位3家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè),比較全面地了解了全區(qū)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定情況,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

一、2023年全區(qū)經(jīng)濟(jì)和職工隊(duì)伍概況

黨的十七大以來,xx區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持工業(yè)主導(dǎo)、項(xiàng)目帶動(dòng)、服務(wù)拉動(dòng)、開放驅(qū)動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定各項(xiàng)工作,經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),2023年,全區(qū)完成生產(chǎn)總值207.38億元,增長(zhǎng)18.6%,規(guī)模以上工業(yè)增加值116.44億元,增長(zhǎng)28.56%,城鎮(zhèn)居民可支配收入16161元,農(nóng)民人均純收入5754元,分別增長(zhǎng)13.3%和11.7%,財(cái)政一般預(yù)算收入2.51億元,增長(zhǎng)47.86%。包括廣大職工在內(nèi)的人民群眾生活得到進(jìn)一步改善。在推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定的過程中,區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)屬各單位堅(jiān)持以人為本,重視關(guān)心職工群眾的生產(chǎn)生活。在解決下崗失業(yè)人員再就業(yè),實(shí)施職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育五大保險(xiǎn),提高職工社會(huì)保障水平,完善社會(huì)救助體系,改善職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境等方面,做了大量卓有成效的工作。廣大職工支持改革、參與改革,在改革發(fā)展穩(wěn)定中充分發(fā)揮了工人階級(jí)主力軍作用,廣大職工在改革發(fā)展中普遍得到了實(shí)惠,全區(qū)職工隊(duì)伍總體穩(wěn)定。但也要看到,在某些方面還存在著不少問題,有的還比較突出。如果這些問題得不到妥善解決,有可能影響社會(huì)政治穩(wěn)定,影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的順利進(jìn)行。

二、當(dāng)前我區(qū)職工隊(duì)伍的組成情況

xx區(qū)曾經(jīng)是一個(gè)工業(yè)老區(qū),區(qū)屬地域范圍內(nèi)有雄厚的工業(yè)基礎(chǔ),上個(gè)世紀(jì)末因體制的變化,國(guó)有大中型企業(yè)與xx區(qū)脫離了關(guān)系,區(qū)屬企業(yè)也響應(yīng)國(guó)有企業(yè)改制紛紛轉(zhuǎn)變屬性,變?yōu)榱怂綘I(yíng)、民營(yíng)企業(yè)。因此,國(guó)有、集體企業(yè)不復(fù)存在,國(guó)有、集體企業(yè)職工也隨之置換了身份,成為了下崗職工、社區(qū)居民。加上xx區(qū)職能的變化,區(qū)財(cái)政陷入了困境,長(zhǎng)年入不敷出,最近幾年通過區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)屬各部門的努力,財(cái)政收入明顯好轉(zhuǎn),區(qū)委、區(qū)政府對(duì)民生的保障力度也隨之加大,職工隊(duì)伍不斷趨于穩(wěn)定。全區(qū)職工隊(duì)伍構(gòu)成主要是四大塊:一是公務(wù)員、區(qū)屬機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員;二是人民教師、醫(yī)務(wù)工作者;三是規(guī)模以上民營(yíng)企業(yè)工作人員和轄區(qū)內(nèi)市屬以外個(gè)體單位務(wù)工人員;四是進(jìn)城農(nóng)民工。

三、職工隊(duì)伍穩(wěn)定情況及其分析

從我區(qū)的情況看,社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使廣大職工的合法權(quán)益得到了較好地實(shí)現(xiàn),勞動(dòng)關(guān)系在總體上是健康協(xié)調(diào)的,上述五大群體中,隊(duì)伍穩(wěn)定情況呈依次遞減趨勢(shì),具體表現(xiàn)在:

1、公務(wù)員、區(qū)屬機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員。這部分人員屬吃財(cái)政飯,由國(guó)家大包大攬,即使是自收自支編制,只要是進(jìn)入了機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制,其待遇也基本參照公務(wù)員待遇執(zhí)行,因此,這一群體無論是思想情況還是工作隊(duì)伍都是比較穩(wěn)定的,但也存在一些不穩(wěn)定因素,具體表現(xiàn)在一是同城不同酬的問題,大家議論紛紛。二是xx區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍進(jìn)入渠道狹窄,控制得比較嚴(yán)格,而事業(yè)單位編制和工勤編相對(duì)放寬了,每年退伍轉(zhuǎn)業(yè)人員大量安置、市直單位家屬安置、職工子弟工作安置等,這部分人員沒有通過競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)程序,素質(zhì)參差不齊,在工作過程中對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍有一定的沖擊。三是因xx區(qū)行政架構(gòu)的限制,優(yōu)秀人才的晉升空間有限,加上xx區(qū)池塘較小,對(duì)特別優(yōu)秀人才挽留的方式方法不多,這部分人在xx區(qū)也難以安定下來。

2、人民教師和醫(yī)務(wù)工作者。這部分人員屬國(guó)家事業(yè)編制,專業(yè)技術(shù)人員,財(cái)政對(duì)這部分人的工資待遇有一定的預(yù)算,有的甚至是全額預(yù)算,也是人們思想意識(shí)中的國(guó)家工作人員。對(duì)這部分的進(jìn)入渠道單位和主管部門自主權(quán)稍微大些,但區(qū)委還是從嚴(yán)進(jìn)行了編制控制,每年都有一定數(shù)量的教師、醫(yī)務(wù)工作者通過競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入xx區(qū)相關(guān)單位,職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。但也存在一定問題:一是工作勞動(dòng)強(qiáng)度較大,xx區(qū)的學(xué)校生員多、基礎(chǔ)設(shè)施不足,校舍建設(shè)趕不上城市建設(shè)和人口增長(zhǎng)速度,班級(jí)學(xué)生嚴(yán)重超員,教學(xué)壓力大。二是教師績(jī)效工資還沒有完全確定下來,影響教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。三是城鄉(xiāng)差距大,城鄉(xiāng)矛盾比較突出。

3、規(guī)模以上民營(yíng)企業(yè)工作人員和轄區(qū)內(nèi)市屬以外個(gè)體單位務(wù)工人員。全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)增長(zhǎng)速度快,職工隊(duì)伍迅速膨脹。轄區(qū)內(nèi)市屬以外個(gè)體單位數(shù)量龐大,務(wù)工人員眾多,就業(yè)方式多種多樣。這部分企業(yè)職工隊(duì)伍整體穩(wěn)定,但也要區(qū)別看待。靈活多樣就業(yè)形式下的勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)出非規(guī)范、動(dòng)態(tài)和不穩(wěn)定等是這些單位職工隊(duì)伍的最大特點(diǎn)。調(diào)查中顯示,部分服務(wù)行業(yè)新工人不愿意簽訂長(zhǎng)期、固定的勞動(dòng)合同,有的甚至連勞動(dòng)合同都不愿意簽訂,位于樂坪街的某足浴城,現(xiàn)有工作人員近百人,老板主動(dòng)要求與其簽訂勞動(dòng)合同,但沒有一人響應(yīng),工人的理由是不簽訂合同有利于隨時(shí)走人。某高新技術(shù)企業(yè)反映,高素質(zhì)勞動(dòng)者大多希望并盡量與企業(yè)簽訂短期勞動(dòng)合同,以利于他們頻繁跳槽提升價(jià)值。對(duì)于一些就業(yè)門檻比較低的如柜臺(tái)銷售、餐飲服務(wù)等行業(yè),因?yàn)閷?duì)勞動(dòng)者的素質(zhì)要求不高,人員流動(dòng)性比較強(qiáng),一方面企業(yè)愿意低素質(zhì)低技能勞動(dòng)者簽訂短期合同,這樣可以減少雇用長(zhǎng)期人員的加薪成本。另一方面勞動(dòng)者也不愿意長(zhǎng)期呆在一個(gè)單位,頻繁換單位的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,據(jù)某日化銷售連鎖店反映,他們的職工一年將換掉一半,老員工已經(jīng)很少,企業(yè)其實(shí)也想留住老員工,留住業(yè)務(wù)骨干,讓員工有歸屬感,但是這些人員還是想多進(jìn)行一些工作體驗(yàn),加薪、升職、感情投入等都難以奏效,負(fù)責(zé)人笑著說:有時(shí)候,企業(yè)面對(duì)勞動(dòng)者也是弱勢(shì)群體。

4、進(jìn)城農(nóng)民工。其實(shí)上述第三大職工群體中已經(jīng)包含了不少進(jìn)城農(nóng)民工及其家屬、子弟,但在這里還是要特別列出農(nóng)民工這一群體,主要是想說明這塊的農(nóng)民工的工作性質(zhì),本群體中的農(nóng)民工主要是指在建筑、搬運(yùn)、重體力等方面的進(jìn)城勞動(dòng)者。農(nóng)民工隊(duì)伍規(guī)模龐大、流動(dòng)性強(qiáng),是一個(gè)身份特殊、未來發(fā)展不確定的特殊群體。他們?cè)诔鞘邪l(fā)展中不可替代的客觀作用,他們是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接貢獻(xiàn)者。由于傳統(tǒng)管理體制未得到根本改革,城鄉(xiāng)隔離模式下的許多制度仍阻礙著農(nóng)村勞動(dòng)力的自由流動(dòng),他們的知識(shí)文化水平普遍不高,民主意識(shí)和反抗意識(shí)較弱,對(duì)社會(huì)不公平的忍耐性較差,思想上容易走上極端。一些年齡偏大、技能偏低的職工和大量進(jìn)城的農(nóng)民工在社會(huì)勞動(dòng)力市場(chǎng)上和企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)中都處于明顯的弱勢(shì)地位,往往只能在技能和知識(shí)含量要求偏低,工作環(huán)境相對(duì)較差,勞動(dòng)收入偏低的崗位就業(yè),有時(shí)為了在競(jìng)爭(zhēng)中獲得崗位,甚至不得不放棄自己的一些合法權(quán)益。他們是真正的弱勢(shì)群體,在弱者有弱者的反抗方式,在出現(xiàn)合法權(quán)益得不到法律的及時(shí)和強(qiáng)有力地保護(hù)時(shí),有部分農(nóng)民工采取過激行為,有些釀成群體性事件,成為社會(huì)不穩(wěn)定的一個(gè)重要因素。一些農(nóng)民工自律意識(shí)較弱,沾染不良習(xí)氣,賺了點(diǎn)錢,聚在一起打牌賭博的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,有的甚至接受黃色服務(wù),對(duì)生活沒有計(jì)劃和安排。

四、對(duì)工會(huì)組織如何進(jìn)一步維護(hù)好職工隊(duì)伍穩(wěn)定的建議

維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定,事關(guān)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、鞏固黨的執(zhí)政地位和社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè),也是貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的必然要求和集中體現(xiàn)。要充分發(fā)揮廣大職工在深化改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定中的主力軍作用。維護(hù)好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,對(duì)xx區(qū)來說重點(diǎn)是維護(hù)好民營(yíng)企業(yè)、兩新組織、進(jìn)城務(wù)工人員較多的經(jīng)濟(jì)組織職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

1、繼續(xù)參與再就業(yè)扶持政策的落實(shí)。各有關(guān)部門要在增加新的就業(yè)崗位、開展再就業(yè)培訓(xùn)、完善再就業(yè)服務(wù)政策、保障改制企業(yè)職工就業(yè)相對(duì)穩(wěn)定、支持失業(yè)職工自謀職業(yè)、幫助困難職工再就業(yè)等方面,進(jìn)一步加大工作力度,并健全完善促進(jìn)就業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。很欣喜的看到,在2023年6月21日全市就業(yè)促進(jìn)會(huì)第二屆會(huì)員代表大會(huì)上公布,市就業(yè)促進(jìn)會(huì)傾力解決弱勢(shì)群體就業(yè)難,我市的就業(yè)促進(jìn)工作取得了明顯的成績(jī),5年來,全市新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員16萬人,安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)9.3萬人,安排4050人員再就業(yè)31000人,新辦社區(qū)就業(yè)實(shí)體334個(gè),新開發(fā)就業(yè)崗位60433個(gè),舉辦現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)649場(chǎng),介紹成功就業(yè)18000人。

2、進(jìn)一步推進(jìn)兩個(gè)普遍。一是依法推進(jìn)企業(yè)普遍建立工會(huì)組織。堅(jiān)持哪里有職工,哪里就應(yīng)建立工會(huì)組織和地域管轄的原則,積極完善全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(社區(qū))工會(huì)組織建設(shè)。堅(jiān)持黨建帶工建、工建服務(wù)黨建,各級(jí)工會(huì)要積極推動(dòng)出臺(tái)黨工共建文件或召開專門會(huì)議,力爭(zhēng)把工會(huì)組建納入黨的建設(shè)工作規(guī)劃和考核體系,健全推進(jìn)基層單位黨工組織聯(lián)建制度,認(rèn)真貫徹企業(yè)工會(huì)組建工作3年規(guī)劃,繼續(xù)深入開展廣普查、深組建、全覆蓋集中建會(huì)行動(dòng),統(tǒng)籌做好包括兩新組織在內(nèi)的各類單位建立工會(huì),加大區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)組建力度,最大限度地把農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工在內(nèi)的廣大職工組織到工會(huì)中來。行政村和社區(qū)應(yīng)創(chuàng)新工會(huì)組建方式,根據(jù)實(shí)際情況依托村(居)委會(huì)、各類經(jīng)濟(jì)區(qū)、居民小區(qū)、街道,建立區(qū)域性工會(huì)、樓宇工會(huì)、一條街工會(huì)、市場(chǎng)工會(huì)等,也可根據(jù)各行各業(yè)的不同特點(diǎn),按行業(yè)歸類成立行業(yè)性工會(huì)組織。對(duì)于從業(yè)人員較多的企業(yè),嘗試工會(huì)主席委派制。二要依法推動(dòng)企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商。認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)工資集體協(xié)商工作3年規(guī)劃,根據(jù)各類企業(yè)不同特點(diǎn),有針對(duì)性地確定協(xié)商方式和協(xié)商重點(diǎn),積極推動(dòng)《企業(yè)工資條例》等法律法規(guī)的研究制定,參與涉及工資集體協(xié)商的立法,為工會(huì)開展工資集體協(xié)商工作提供法律保障。要引導(dǎo)企業(yè)合理調(diào)整勞資分配比例,按時(shí)足額支付職工工資,嚴(yán)格執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)解決拖欠、克扣工資和加班加點(diǎn)不加工資問題。要督促企業(yè)建立職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制,著重解決企業(yè)增效職工不增資問題,逐步提高企業(yè)職工收入水平。進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系,逐步擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面,適當(dāng)提高保障水平,讓更多的職工享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇。同時(shí)要注意把普通職工和進(jìn)城務(wù)工人員作為重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行一并考慮,使他們真正得到實(shí)惠。

3、高度重視安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作。各級(jí)工會(huì)和企業(yè)要堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法等有關(guān)法律法規(guī),全面落實(shí)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)以及薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理,加大對(duì)小型企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)督力度,依法處理職工傷亡事故。要督促各類企業(yè)特別是小型企業(yè),必須保證必要的安全生產(chǎn)投入,加強(qiáng)職工安全培訓(xùn),及時(shí)淘汰危及職工生命安全和身體健康的落后工藝和設(shè)備,不斷改善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件,搞好作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治。

4、積極推動(dòng)企業(yè)文化、職工文化建設(shè)。引導(dǎo)職工主動(dòng)參與企業(yè)規(guī)章制度和行為規(guī)范的制定,使企業(yè)精神和價(jià)值觀念符合科學(xué)發(fā)展、以人為本的理念,努力構(gòu)建先進(jìn)企業(yè)文化、職工文化。推進(jìn)職工書屋建設(shè),大力開展向農(nóng)民工送文化活動(dòng)。打造職工文化品牌。

5、提高職工整體素質(zhì)。要加強(qiáng)對(duì)職工理想信念、形勢(shì)政策和法制紀(jì)律教育,引導(dǎo)職工群眾正確處理國(guó)家利益、集體利益和個(gè)人利益的關(guān)系。要堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,加大對(duì)工人階級(jí)和勞動(dòng)模范的宣傳力度,通過勞動(dòng)模范的引領(lǐng)示范作用,在全社會(huì)樹立勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴的意識(shí),讓社會(huì)形成尊重勞模、關(guān)愛勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的良好氛圍,以達(dá)到穩(wěn)定職工隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)和諧的目標(biāo)。

篇三 工會(huì)開展職工隊(duì)伍穩(wěn)定情況調(diào)研報(bào)告

工會(huì)開展職工隊(duì)伍穩(wěn)定情況調(diào)研報(bào)告1

近年來,三工鎮(zhèn)工會(huì)緊緊圍繞全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局,把維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定作為圍繞中心、履行職責(zé)、服務(wù)大局的首要任務(wù),始終堅(jiān)持維權(quán)與維穩(wěn)并重,牢牢抓住影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的突出問題,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,強(qiáng)化落實(shí)措施,積極化解矛盾,有效地維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,在促進(jìn)和諧三工建設(shè)中充分發(fā)揮了工會(huì)組織的重要作用。

一、基本情況

昌吉市三工鎮(zhèn)位于昌吉市以南13公里處,轄7個(gè)行政村,總面積123平方公里,由漢、回、維、哈等13個(gè)民族組成,總?cè)丝?萬人。鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)有七站八所共15個(gè)單位,其中隸屬三工工會(huì)的成員單位共有5個(gè)。

20xx年,三工鎮(zhèn)建立了工會(huì)組織,目前,共有會(huì)員95人,職工入會(huì)率100%。成立了工會(huì)委員會(huì)、女職工委員會(huì),設(shè)有工會(huì)主席1人,副主席1人,委員7人,女工委主任1 人,同時(shí)成立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審委員會(huì)。并于20xx年5月22日成立了三工鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)。三工鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)事業(yè)單位40余家,已有工會(huì)組織的有8家,待建工會(huì)4家,新入會(huì)員452人。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視,穩(wěn)步推進(jìn)工會(huì)工作

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,鎮(zhèn)黨委政府加大對(duì)工會(huì)工作的支持力度,為能順利的開展工作提供了有利的保障。

二是堅(jiān)持依法治會(huì),規(guī)范自身行為,加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),始終按照上級(jí)工會(huì)制定的總體目標(biāo),組織好各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)。

三是注重做好職工的思想工作,激活職工的參與熱情,深入基層,深入職工群眾,了解和掌握職工群眾特別是身處困境職工群眾的意愿和呼聲,分析影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的因素,采取有力措施,切實(shí)做好我鎮(zhèn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作

四是把做好工會(huì)工作作為各項(xiàng)工作的切入點(diǎn)。把關(guān)心職工生活,豐富職工文體活動(dòng),做好職工不同時(shí)期的政治思想工作作為一切工作的基礎(chǔ)來抓。

五是在經(jīng)費(fèi)方面給以大力支持。支持“職工之家“的陣地建設(shè)和活動(dòng)開展,在活動(dòng)經(jīng)費(fèi)上加以保證,使工會(huì)各項(xiàng)工作能順利開展。

三、創(chuàng)新工作機(jī)制,從體制上維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定

隨著我市改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中的矛盾和問題也日益凸顯,因國(guó)企改制、收入分配、勞動(dòng)就業(yè)、勞資關(guān)系等引發(fā)的不穩(wěn)定因素明顯增多,個(gè)別非法維權(quán)組織有所抬頭,維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定面臨許多新情況、新問題。針對(duì)這一新的形勢(shì),決定成立昌吉市三工鎮(zhèn)職工維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長(zhǎng):董澤軍 三工鎮(zhèn)黨委書記

副組長(zhǎng):謝 婷

成 員:張永國(guó) 信訪辦主任

魏田慧 計(jì)生辦主任

陳保玲 紀(jì)檢委副書記

馬紅英 婦聯(lián)主任

馬紅軍 武裝部副部長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是,對(duì)全鎮(zhèn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和督辦,及時(shí)向市委報(bào)告影響社會(huì)穩(wěn)定的重大問題和重要情況,對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定形勢(shì)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)和評(píng)估研判,組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門采取措施處置職工xx,打擊非法維權(quán)組織,做好防范抵御工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)工作,辦公室設(shè)在三工鎮(zhèn)工會(huì),由工會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任辦公室主任。

四、主動(dòng)排查化解從根本上維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定

三工鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)緊緊圍繞維權(quán)維穩(wěn)問題,定期開展矛盾糾紛大排查大化解活動(dòng),做到了對(duì)各種不穩(wěn)定、不確定因素心中有數(shù),并及時(shí)進(jìn)行化解和處置。一是開展矛盾糾紛大排查大化解活動(dòng)。三工鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)抓住影響勞動(dòng)關(guān)系和諧等不穩(wěn)定因素,定期深入基層特別是敏感地區(qū)和行業(yè)進(jìn)行調(diào)研,全面排查隱患,重點(diǎn)排查因企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、破產(chǎn)倒閉或兼并重組可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素。二是切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)信訪工作。三工鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)高度重視職工信訪工作,以國(guó)務(wù)院新頒布的 《信訪條例》為契機(jī),進(jìn)一步健全和落實(shí)主席信訪接待制度、首問接待負(fù)責(zé)制度、信訪信息通報(bào)制度和信訪過錯(cuò)責(zé)任追究制度,形成了聯(lián)合會(huì)抓信訪的工作格局。

五、大力幫扶救助從源頭上維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定

三工鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)始終堅(jiān)持把困難職工幫扶工作貫穿于推動(dòng)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的全過程,緊緊圍繞全市改革發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,從職工群眾的實(shí)際困難出發(fā),扎實(shí)做好各項(xiàng)幫扶工作,積極為黨政分憂,為困難職工解難,有力維護(hù)了職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。一是廣泛開展各項(xiàng)幫扶救助活動(dòng),深入開展送溫暖活動(dòng)。二是扎實(shí)做好農(nóng)民工維權(quán)幫扶工作,成立了三工鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)農(nóng)民工維權(quán)工作辦公室,由三工鎮(zhèn)工會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任,明確了辦公室成員部門和工作職責(zé),形成了合力推動(dòng)農(nóng)民工維權(quán)工作的新格局。

六、從職工的切身利益做好穩(wěn)定工作。

要認(rèn)真落實(shí)失業(yè)保險(xiǎn)和城市居民最低生活保障制度,保障他們的基本生活。要?jiǎng)?chuàng)造條件幫助企業(yè)和職工搞好在職學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高職工的科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。要從源頭上加強(qiáng)安全生產(chǎn)和監(jiān)管,做好職業(yè)病防治工作,加強(qiáng)對(duì)職工的勞動(dòng)保護(hù),維護(hù)職工群眾的生命安全和身體健康。要加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)的法律服務(wù)機(jī)制建設(shè),加大對(duì)企業(yè)工資分配的宏觀指導(dǎo)力度和勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法及勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁力度,有效解決勞動(dòng)糾紛和化解勞資矛盾。要大力弘揚(yáng)勞模精神,引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)人文關(guān)懷和企業(yè)文化建設(shè),探索建立心理干預(yù)機(jī)制,注重營(yíng)造良好的人際關(guān)系,切實(shí)改善用工環(huán)境,并大力實(shí)施“公共服務(wù)進(jìn)廠區(qū)”活動(dòng),讓廣大職工共享改革發(fā)展成果。

工會(huì)開展職工隊(duì)伍穩(wěn)定情況調(diào)研報(bào)告2

20xx年6月上旬,xx區(qū)總工會(huì)組織專門力量就全區(qū)職工隊(duì)伍穩(wěn)定情況進(jìn)行了專門調(diào)研,采取問卷、隨訪、座談、抽樣等方式,調(diào)查了民營(yíng)(個(gè)體)企業(yè)8家、事業(yè)單位6家、行政單位3家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè),比較全面地了解了全區(qū)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定情況,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

一、xx年全區(qū)經(jīng)濟(jì)和職工隊(duì)伍概況

黨的。以來,xx區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持工業(yè)主導(dǎo)、項(xiàng)目帶動(dòng)、服務(wù)拉動(dòng)、開放驅(qū)動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定各項(xiàng)工作,經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),xx年,全區(qū)完成生產(chǎn)總值207。38億元,增長(zhǎng)18。6%,規(guī)模以上工業(yè)增加值116。44億元,增長(zhǎng)28。56%,城鎮(zhèn)居民可支配收入16161元,農(nóng)民人均純收入5754元,分別增長(zhǎng)13。3%和11。7%,財(cái)政一般預(yù)算收入2。51億元,增長(zhǎng)47。86%。包括廣大職工在內(nèi)的人民群眾生活得到進(jìn)一步改善。在推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定的過程中,區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)屬各單位堅(jiān)持以人為本,重視關(guān)心職工群眾的生產(chǎn)生活。在解決下崗失業(yè)人員再就業(yè),實(shí)施職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育五大保險(xiǎn),提高職工社會(huì)保障水平,完善社會(huì)救助體系,改善職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境等方面,做了大量卓有成效的工作。廣大職工支持改革、參與改革,在改革發(fā)展穩(wěn)定中充分發(fā)揮了工人階級(jí)主力軍作用,廣大職工在改革發(fā)展中普遍得到了實(shí)惠,全區(qū)職工隊(duì)伍總體穩(wěn)定。但也要看到,在某些方面還存在著不少問題,有的還比較突出。如果這些問題得不到妥善解決,有可能影響社會(huì)政治穩(wěn)定,影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的順利進(jìn)行。

二、當(dāng)前我區(qū)職工隊(duì)伍的組成情況

xx區(qū)曾經(jīng)是一個(gè)工業(yè)老區(qū),區(qū)屬地域范圍內(nèi)有雄厚的工業(yè)基礎(chǔ),上個(gè)世紀(jì)末因體制的變化,國(guó)有大中型企業(yè)與xx區(qū)脫離了關(guān)系,區(qū)屬企業(yè)也響應(yīng)國(guó)有企業(yè)改制紛紛轉(zhuǎn)變屬性,變?yōu)榱怂綘I(yíng)、民營(yíng)企業(yè)。因此,國(guó)有、集體企業(yè)不復(fù)存在,國(guó)有、集體企業(yè)職工也隨之置換了身份,成為了下崗職工、社區(qū)居民。加上xx區(qū)職能的變化,區(qū)財(cái)政陷入了困境,長(zhǎng)年入不敷出,最近幾年通過區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)屬各部門的努力,財(cái)政收入明顯好轉(zhuǎn),區(qū)委、區(qū)政府對(duì)民生的保障力度也隨之加大,職工隊(duì)伍不斷趨于穩(wěn)定。全區(qū)職工隊(duì)伍構(gòu)成主要是四大塊:一是公務(wù)員、區(qū)屬機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員;二是人民教師、醫(yī)務(wù)工作者;三是規(guī)模以上民營(yíng)企業(yè)工作人員和轄區(qū)內(nèi)市屬以外個(gè)體單位務(wù)工人員;四是進(jìn)城農(nóng)民工。

三、職工隊(duì)伍穩(wěn)定情況及其分析

從我區(qū)的情況看,社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使廣大職工的合法權(quán)益得到了較好地實(shí)現(xiàn),勞動(dòng)關(guān)系在總體上是健康協(xié)調(diào)的,上述五大群體中,隊(duì)伍穩(wěn)定情況呈依次遞減趨勢(shì),具體表現(xiàn)在:

1、公務(wù)員、區(qū)屬機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員。這部分人員屬吃財(cái)政飯,由國(guó)家大包大攬,即使是自收自支編制,只要是進(jìn)入了機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制,其待遇也基本參照公務(wù)員待遇執(zhí)行,因此,這一群體無論是思想情況還是工作隊(duì)伍都是比較穩(wěn)定的.,但也存在一些不穩(wěn)定因素,具體表現(xiàn)在一是同城不同酬的問題,大家議論紛紛。二是xx區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍進(jìn)入渠道狹窄,控制得比較嚴(yán)格,而事業(yè)單位編制和工勤編相對(duì)放寬了,每年退伍轉(zhuǎn)業(yè)人員大量安置、市直單位家屬安置、職工子弟工作安置等,這部分人員沒有通過競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)程序,素質(zhì)參差不齊,在工作過程中對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍有一定的沖擊。三是因xx區(qū)行政架構(gòu)的限制,優(yōu)秀人才的晉升空間有限,加上xx區(qū)池塘較小,對(duì)特別優(yōu)秀人才挽留的方式方法不多,這部分人在xx區(qū)也難以安定下來。

2、人民教師和醫(yī)務(wù)工作者。這部分人員屬國(guó)家事業(yè)編制,專業(yè)技術(shù)人員,財(cái)政對(duì)這部分人的工資待遇有一定的預(yù)算,有的甚至是全額預(yù)算,也是人們思想意識(shí)中的國(guó)家工作人員。對(duì)這部分的進(jìn)入渠道單位和主管部門自主權(quán)稍微大些,但區(qū)委還是從嚴(yán)進(jìn)行了編制控制,每年都有一定數(shù)量的教師、醫(yī)務(wù)工作者通過競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入xx區(qū)相關(guān)單位,職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。但也存在一定問題:一是工作勞動(dòng)強(qiáng)度較大,xx區(qū)的學(xué)校生員多、基礎(chǔ)設(shè)施不足,校舍建設(shè)趕不上城市建設(shè)和人口增長(zhǎng)速度,班級(jí)學(xué)生嚴(yán)重超員,教學(xué)壓力大。二是教師績(jī)效工資還沒有完全確定下來,影響教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。三是城鄉(xiāng)差距大,城鄉(xiāng)矛盾比較突出。

2、進(jìn)一步推進(jìn)“兩個(gè)普遍”。

一是依法推進(jìn)企業(yè)普遍建立工會(huì)組織。堅(jiān)持“哪里有職工,哪里就應(yīng)建立工會(huì)組織”和“地域管轄”的原則,積極完善全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(社區(qū))工會(huì)組織建設(shè)。堅(jiān)持黨建帶工建、工建服務(wù)黨建,各級(jí)工會(huì)要積極推動(dòng)出臺(tái)黨工共建文件或召開專門會(huì)議,力爭(zhēng)把工會(huì)組建納入黨的建設(shè)工作規(guī)劃和考核體系,健全推進(jìn)基層單位黨工組織聯(lián)建制度,認(rèn)真貫徹企業(yè)工會(huì)組建工作3年規(guī)劃,繼續(xù)深入開展“廣普查、深組建、全覆蓋”集中建會(huì)行動(dòng),統(tǒng)籌做好包括“兩新”組織在內(nèi)的各類單位建立工會(huì),加大區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)組建力度,最大限度地把農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工在內(nèi)的廣大職工組織到工會(huì)中來。行政村和社區(qū)應(yīng)創(chuàng)新工會(huì)組建方式,根據(jù)實(shí)際情況依托村(居)委會(huì)、各類經(jīng)濟(jì)區(qū)、居民小區(qū)、街道,建立區(qū)域性工會(huì)、樓宇工會(huì)、一條街工會(huì)、市場(chǎng)工會(huì)等,也可根據(jù)各行各業(yè)的不同特點(diǎn),按行業(yè)歸類成立行業(yè)性工會(huì)組織。對(duì)于從業(yè)人員較多的企業(yè),嘗試工會(huì)主席委派制。

二要依法推動(dòng)企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商。認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)工資集體協(xié)商工作3年規(guī)劃,根據(jù)各類企業(yè)不同特點(diǎn),有針對(duì)性地確定協(xié)商方式和協(xié)商重點(diǎn),積極推動(dòng)《企業(yè)工資條例》等法律法規(guī)的研究制定,參與涉及工資集體協(xié)商的立法,為工會(huì)開展工資集體協(xié)商工作提供法律保障。要引導(dǎo)企業(yè)合理調(diào)整勞資分配比例,按時(shí)足額支付職工工資,嚴(yán)格執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)解決拖欠、克扣工資和加班加點(diǎn)不加工資問題。要督促企業(yè)建立職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制,著重解決企業(yè)增效職工不增資問題,逐步提高企業(yè)職工收入水平。進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系,逐步擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面,適當(dāng)提高保障水平,讓更多的職工享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇。同時(shí)要注意把普通職工和進(jìn)城務(wù)工人員作為重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行一并考慮,使他們真正得到實(shí)惠。

3、高度重視安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作。各級(jí)工會(huì)和企業(yè)要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法等有關(guān)法律法規(guī),全面落實(shí)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)以及薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理,加大對(duì)小型企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)督力度,依法處理職工傷亡事故。要督促各類企業(yè)特別是小型企業(yè),必須保證必要的安全生產(chǎn)投入,加強(qiáng)職工安全培訓(xùn),及時(shí)淘汰危及職工生命安全和身體健康的落后工藝和設(shè)備,不斷改善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件,搞好作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治。

4、積極推動(dòng)企業(yè)文化、職工文化建設(shè)。引導(dǎo)職工主動(dòng)參與企業(yè)規(guī)章制度和行為規(guī)范的制定,使企業(yè)精神和價(jià)值觀念符合科學(xué)發(fā)展、以人為本的理念,努力構(gòu)建先進(jìn)企業(yè)文化、職工文化。推進(jìn)職工書屋建設(shè),大力開展向農(nóng)民工送文化活動(dòng)。打造職工文化品牌。

5、提高職工整體素質(zhì)。要加強(qiáng)對(duì)職工理想信念、形勢(shì)政策和法制紀(jì)律教育,引導(dǎo)職工群眾正確處理國(guó)家利益、集體利益和個(gè)人利益的關(guān)系。要堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,加大對(duì)工人階級(jí)和勞動(dòng)模范的宣傳力度,通過勞動(dòng)模范的引領(lǐng)示范作用,在全社會(huì)樹立勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴的意識(shí),讓社會(huì)形成尊重勞模、關(guān)愛勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的良好氛圍,以達(dá)到穩(wěn)定職工隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)和諧的目標(biāo)。

工會(huì)開展職工隊(duì)伍穩(wěn)定情況調(diào)研報(bào)告3

一、穩(wěn)定職工隊(duì)伍對(duì)企業(yè)的重要意義

1、有助于企業(yè)降低職工招聘成本

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中,人力資源方面的開支,占據(jù)一部分。對(duì)于勞動(dòng)密集型企業(yè)來說,職工的招聘、培養(yǎng)、薪資福利等方面開支,在企業(yè)總體成本中占據(jù)很高的比重。對(duì)于企業(yè)職工招聘來說,如果企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定,則企業(yè)就不需要經(jīng)常進(jìn)行頻繁招聘,而是把更多時(shí)間和精力用于企業(yè)銷售和產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)方面?,F(xiàn)代企業(yè)招聘一般通過校園招聘、社會(huì)招聘和獵頭推薦等三種方式。在組織招聘、籌備招聘活動(dòng)過程中,需要企業(yè)投入較多的人力、財(cái)力和物力。如果企業(yè)可以降低招聘次數(shù),則這些費(fèi)用支出,資源消耗,就完全可以降低。

2、有助于企業(yè)管理制度改革創(chuàng)新連續(xù)性

穩(wěn)定的職工隊(duì)伍,對(duì)于企業(yè)在制度變革更新方面,產(chǎn)生的阻力較小,并且部分職工會(huì)為企業(yè)改革創(chuàng)新提供合理的建議,積極擁護(hù)和支持企業(yè)創(chuàng)新改革。從另一個(gè)方面來看,如果企業(yè)職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,新職工比例大,老職工離職頻繁,會(huì)對(duì)企業(yè)改革創(chuàng)新產(chǎn)生較大阻力。在管理延續(xù)性方面,如果職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,影響企業(yè)內(nèi)部一些管理制度的連續(xù)推進(jìn)。

3、有利于企業(yè)人才戰(zhàn)略的制定和落實(shí)

企業(yè)在長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定方面,一般都會(huì)制定企業(yè)人才戰(zhàn)略。現(xiàn)代企業(yè)人才意識(shí)越來越強(qiáng),對(duì)于優(yōu)秀人才非常重視,企業(yè)為保證今后發(fā)展,不出現(xiàn)人才的斷層,一般都會(huì)進(jìn)行人才的培育和儲(chǔ)備。從這個(gè)角度來看,如果企業(yè)職工隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,會(huì)在很大程度上影響企業(yè)人才戰(zhàn)略的實(shí)施。企業(yè)的人才戰(zhàn)略的落實(shí),需要一支穩(wěn)定的職工隊(duì)伍。從大型優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展路徑來看,企業(yè)人才戰(zhàn)略,往往對(duì)企業(yè)未來發(fā)展產(chǎn)生重大影響,其關(guān)鍵在于保證優(yōu)秀人才不斷層。

4、有利于企業(yè)良好精神文化的形成

在企業(yè)的精神文化建設(shè)過程中,職工隊(duì)伍發(fā)揮著重要的作用,他們既是企業(yè)活躍的成員,也是精神文化的塑造者。職工隊(duì)伍的整體精神文化層次決定了企業(yè)的精神文化建設(shè)發(fā)展內(nèi)涵。穩(wěn)定的職工隊(duì)伍,有利于企業(yè)文化的形成和沉淀,對(duì)企業(yè)精神的凝聚起著非常重要的作用。企業(yè)核心精神,是引領(lǐng)企業(yè)職工開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新的精神動(dòng)力。穩(wěn)定的職工隊(duì)伍,在日常的工作崗位上,對(duì)于先進(jìn)管理理念的學(xué)習(xí)、技術(shù)研發(fā)突破都是企業(yè)文化形成的重要途徑。在穩(wěn)定的狀態(tài)下,企業(yè)的精神文化建設(shè),可以更好的代表職工的切身利益。

5、有利于企業(yè)品牌價(jià)值主張實(shí)現(xiàn)

品牌其實(shí)主要是表達(dá)一種價(jià)值主張,對(duì)于企業(yè)來說,在職工管理方面,希望員工在組織中更愉快、平衡的工作,并且得到個(gè)人發(fā)展,這就是企業(yè)的價(jià)值主張。企業(yè)價(jià)值主張和企業(yè)品牌兩者之間的關(guān)系是:通過對(duì)企業(yè)價(jià)值主張?jiān)趯?duì)內(nèi)、外部持續(xù)有效傳播和溝通,直至形成雇主品牌。從這個(gè)角度來看,提出鮮明的價(jià)值主張、整合人力資源政策,并就此和員工進(jìn)行長(zhǎng)期、持續(xù)的溝通和傳播。這是很多企業(yè)實(shí)踐驗(yàn)證的構(gòu)建雇主品牌的有效途徑。

二、穩(wěn)定職工隊(duì)伍的措施建議思考

1、充分體現(xiàn)對(duì)員工的愛與關(guān)懷

首先是提出企業(yè)對(duì)于職工的兩條明確要求:企業(yè)希望職工努力工作、始終擁有創(chuàng)意,并且在工作中找到快樂;希望職工能關(guān)注、尊重企業(yè)的每一位客戶。其次是提出企業(yè)對(duì)于職工的三條回報(bào):

第一,職工將得到穩(wěn)定的工作、公平的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)環(huán)境;

第二,企業(yè)是一個(gè)對(duì)職工充滿愛與關(guān)懷的大家庭,職工在企業(yè)內(nèi)部將享受到工作帶來的溫暖;

第三,企業(yè)以擁有職工為榮,同時(shí)企業(yè)認(rèn)可職工的每一份貢獻(xiàn)。

最后,通過人力資源政策體現(xiàn)對(duì)職工回報(bào)的承諾。比如西南航空為員工提供了全國(guó)最頂級(jí)的福利計(jì)劃,此外還有“愛心捐助計(jì)劃”“員工救助基金”等幫助員工度過生活困難時(shí)期。這體現(xiàn)了公司對(duì)員工的愛與關(guān)懷。

西南航空將有突出貢獻(xiàn)的員工的姓名與頭像印在飛機(jī)機(jī)身上,以此體現(xiàn)對(duì)員工貢獻(xiàn)的認(rèn)可。西南航空還將回報(bào)員工計(jì)劃以“自由”為主題進(jìn)行打包整合,提出了八項(xiàng)特色福利政策,包括自由健康、自由財(cái)富、自由旅行等。通過人力資源政策,和員工對(duì)價(jià)值主張進(jìn)行溝通,會(huì)在員工心中樹立良好的雇主形象。

2、對(duì)職工采取更加人性化溝通

企業(yè)在和員工溝通、傳播雇主價(jià)值主張時(shí)可注意三點(diǎn):第一要感知度高,第二要能滿足員工需求,而且真實(shí)可信,第三要有自己的特色、拉開和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異。從幾個(gè)實(shí)踐案例來看不同類型的企業(yè)是如何和員工溝通、傳播雇主價(jià)值主張的。一家房地產(chǎn)的標(biāo)桿企業(yè),這家企業(yè)非常希望能營(yíng)造一個(gè)關(guān)愛員工的組織氛圍,之前也有很多零散的關(guān)懷行動(dòng),比如開設(shè)員工按摩室、生日會(huì)等,但員工感知度不高,對(duì)傳播雇主價(jià)值主張作用不明顯。在學(xué)習(xí)并使用更加人性化的溝通之后,重新整合、包裝了公司之前的福利政策,構(gòu)建了關(guān)愛員工的雇主品牌落地平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)不僅使福利政策體系化,而且注重員工接收到這些關(guān)懷政策的感受,簡(jiǎn)單地說,要讓員工受感動(dòng),才能留下印象。

三、結(jié)語

總而言之,鑒于穩(wěn)定的職工隊(duì)伍對(duì)企業(yè)有著十分重要的作用。筆者重點(diǎn)分析了穩(wěn)定的職工隊(duì)伍在企業(yè)招聘成本降低、制度改革創(chuàng)新、精神文化方面的重要意義。并在此基礎(chǔ)上簡(jiǎn)要論述了提高職工穩(wěn)定性的兩點(diǎn)管理原則,在員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),企業(yè)也要全心全意的為員工服務(wù),為員工辦實(shí)事,只有牢牢穩(wěn)住員工隊(duì)伍,才能讓廣大員工將自己的工作熱情奉獻(xiàn)給企業(yè)。

職工隊(duì)伍情況報(bào)告3篇

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