裝飾工作崗位職責8篇

第1篇 裝飾公司會計崗位工作職責

1、據國家財務會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定,結合本單位特點,負責擬訂本單位會計核算的有關工作細則和具體規(guī)定,報經領導批準后組織實施。

2、參與擬訂財務計劃,審核、分析、監(jiān)督預算和財務計劃的執(zhí)行情況。

3、準確、及時地做好帳務和結算工作,正確進行會計核算,填制和審核會計憑證,登記明細帳和總帳,對款項和有價證券的收付,財物的收發(fā)、增減和使用,資產基金增減和經費收支進行核算。

4、準確計算收入、費用、成本,正確計算和處理財務成果,具體負責編制本單位月度、年度會計報表、年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。

5、負責本公司固定資產的財務管理,按月正確計提固定資產折舊,定期或不定期地組織清產核資工作。

6、負責公司稅金的計算、申報和解繳工作,協(xié)助有關部門開展財務審計和年檢。

7、負責會計監(jiān)督。根據規(guī)定的成本、費用開支范圍和標準,審核原始憑證的合法性、合理性和真實性,審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

8、及時做好會計憑證、帳冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。

9、主動進行財會資訊分析和評價,向總經理提供及時、可靠的財務資訊和有關工作建議。

10、協(xié)助總經理做好公司的其他任務。

第2篇 裝飾工程項目經理崗位工作職責

職責一:裝飾工程項目經理崗位職責

為了規(guī)范合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司施工現(xiàn)場的工作秩序,對各班組施工行為進行有效管理,實行項目經理對工程項目責、權、利有機統(tǒng)一,特制定工程項目經理崗位職責如下:

一、項目經理是公司派駐工程現(xiàn)場的全權代表,對工程項目施工現(xiàn)場負有行政、業(yè)務、技術、安全、質量、進度、秩序等方面的管理權限。擔負與甲方或總包方之間的協(xié)調、配合,以及向甲方或總包方申請工程款等相關職責。

二、項目經理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理,敢于擔當、勇于負責,正確行使各種管理權限,公正處理和協(xié)調施工現(xiàn)場的各種矛盾和各種關系,使公司的施工隊伍始終處于良好的狀態(tài)下開展施工工作。

三、工程項目中標后,項目經理受公司的委派,應按公司現(xiàn)場工作流程暫行規(guī)定的要求,積極開展相關工作。

四、施工隊伍進駐工地后,應正確指導各班組長合理分配人員定崗、定位,做好開工前的各種準備工作。對每個進駐施工現(xiàn)場的工人進行登記,存留身份證復印件,并做好每天的考勤記錄,做好每月的工資報表。

五、在施工過程中,認真指導各班組嚴格按照樣板墻標準組織施工,抓好質量、控制成本、掌握好工期。

六、切實抓好安全施工,施工人員進場后,項目經理對全體人員要進行安全技術交底,上班期間嚴格按照規(guī)章制度上崗,認真做好班組長工作職責第十三條規(guī)定相關內容的落實。對不按要求上崗的,進行教育;對屢教不改的,進行停工;嚴重者清場。

七、認真督促各班組長做好班組長工作職責規(guī)定的各項規(guī)章制度的落實,施工中做到堅守崗位,巡崗隨查,及時發(fā)現(xiàn)各種問題,并妥善予以解決。

八、積極做好內、外協(xié)調,加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調,主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內部各種事項的監(jiān)督與指導。在與甲方或總包方的協(xié)調不通或受阻時,應及時將情況向公司領導匯報并提出意見或建議,供領導選擇,當好領導的參謀助手。

九、認真抓好施工隊伍的管理,切實履行職責,落實各項賞罰措施。在日常工作中,對隊伍和員工的管理,以人為本,教育為主,處罰為輔。既要堅持原則,又要注意方式方法,賞罰分明,堅決兌現(xiàn),以權威樹立威信,以形象帶領隊伍。根據天氣狀況,每周應不少于一次,召集各班組長開會,分析安全形勢,點評施工質量、進度,找出存在的問題,提出整改辦法;交流施工工藝,提高施工水平;認真做好會議記錄。

十、項目經理在施工現(xiàn)場,未盡職責;履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少,以致使公司蒙受一定的經濟損失,并造成一定的惡劣影響者,應引咎辭職。

十一、認真執(zhí)行并落實公司領導交辦的其他有關事項。

十二、本項目經理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。

職責二:裝修施工項目經理崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規(guī)章制度,全面負責施工組織管理和施工質量,深入研究工程承包合同,制定施工項目總體管理規(guī)劃,嚴格履行合同,并主持資金回收工作。

二、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃,負責編制總體進度計劃,各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。

三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內,分部分工程或專業(yè)項目對內、對外的分包,并對分包,并以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調、管理并全面負責。

四、根據公司的年、季、月度施工生產計劃,組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。

五、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產要素,協(xié)調好與建設單位、設計單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。

六、接受有關職能部門,上級單位,地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

七、建立施工項目核算制度,加強成本管理,預算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析,使項目班子有關人員對項目經營情況,計劃收入或支出情況有全面了解,使各項開支按計劃進行有效控制。

八、加強項目經濟技術資料的管理,及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。

職責三:裝修施工項目經理崗位職責

一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行合同的質量方針,實現(xiàn)本工程質量目標。

二、負責建立和完善項目的組織機構,明確項目部人員職責;建立適當?shù)莫劻P制度,充分調動參與本工程建設所有人員的積極性。

三、對工程的各個分包商進行監(jiān)督和評審。

四、主持項目部的工作會議,審定或會簽對內或對外的重要文件。

五、組織編制人員培訓計劃。

六、組織項目《質量計劃》的編制和修改工作。

七、對工程中出現(xiàn)的質量問題,擁有一票否決權。

職責四:裝修施工項目經理崗位職責

1、負責工程前期準備階段。

(1)熟悉圖紙,根據建設單位要求組織制定合理施工進度、設備、勞動力、材料等供應計劃,并報主管審批。

(2)負責組織進場,搞好現(xiàn)場辦公室、庫房、宿舍、伙房的選址工作。

(3)組織現(xiàn)場工人大會,安排施工人員的安全、技術、紀律制度的交底工作。

2、施工階段:

(1)負責下屬各級按進度計劃施工,協(xié)調各工程交叉作業(yè)。

(2)合理安排用工及使用材料,降低工費及材料成本。

(3)督促下屬制定材料總計劃,提前制定材料供應計劃,并給予材料部門最少三天采購時間。

(4)按圖施工,如甲方要求變更施工內容,必須憑完備的變更登記手續(xù)組織施工,并將變更登記手續(xù)分別交行政管理部及預算部存檔

(5)合理安排工程日記記錄、現(xiàn)場辦公人員考勤及施工人員考勤。

(6)對施工及人員安全負責,并負主要領導責任。

(7)組織辦理質量監(jiān)督部門的隱蔽工程驗收手續(xù)。

(8)單項工程結束后,負責與建設單位、監(jiān)理公司或審記部門辦理結算手續(xù),交財務部、辦公部存檔。

3、驗收退場階段:

(1)工程竣工后,先自行檢查,交主管領導復檢后,再交甲方及質量監(jiān)督部門驗收。

(2)組織各工種協(xié)調退場。

(3)工程驗收后,安排將該工程有關資料報管理部及有關各部門存檔。

(4)定時上報工程進度表。

第3篇 裝飾公司工程部經理工作內容崗位職責

裝飾公司工程部經理工作內容及崗位職責

工作內容:

1、執(zhí)行總經理辦公會議下達給工程部的任務和使命,負責工程部全面工作。

2、整合工程部的內部優(yōu)勢,培訓、培養(yǎng)優(yōu)秀的施工工人、施工管理人才。

3、研究行業(yè)發(fā)展動態(tài),調整、修正對內及對外的各項管理制度與管理體系。

4、負責制定施工用料、施工工藝、質量管理等內容的標準,包括工藝改革、創(chuàng)新的管理辦理。

5、負責公司的工程質量、工程分派、施工工藝的管理,協(xié)調處理工程糾紛。

6、負責組織實施所屬部門的工作方案并檢查落實和完成情況。

7、審核工程部各項費用開支,審核檢查各施工單位發(fā)放工人工資情況。

8、考核、考察下屬工作過程及工作成效,作好激勵、獎罰工作。

9、主持施工單位招聘、培訓、考核、定級、解聘工作。

10、組織召開施工單位各項會議,組織施工單位進行施工經驗交流、勞動競賽、評比活動。

11、監(jiān)管工程部獎罰基金使用情況,正確分配使用獎罰基金。

工作責任:

對工程部各崗位工作人員的工作結果負責。對施工單位的使用情況負責。對施工單位的施工安排結果負責。對施工用料及施工質量產生的問題負責。對工程部工作人員的培訓、考核、任免工作負責。對工程部各項費用開支負責。對總經理直接負責。

工作權限:

1、根據國家相關政策和法規(guī),制定企業(yè)施工質量驗收標準、工程用料標準的最終決定權。

2、對工程部各項支出的的審核權。

3、對工程部工作人員的任免、辭退的建議權。

4、對工程部各項規(guī)章制度的最終解釋權。

5、代表公司處理工程問題的現(xiàn)場決定權。

第4篇 裝飾公司出納崗位工作職責

職責一:裝飾公司出納崗位職責

1、負責公司資金的收付管理、登記金碟軟件出納日記賬;

2、執(zhí)行公司財務相關流程制度。

3、每天制作出納日報表上報總部。

4、建產合同檔案進行合同管理,配合業(yè)務部查詢客戶收款情況等。

5、協(xié)助財務主管完成其他相關工作。

6、完成上級交給的其它事務性工作。

職責二:裝飾公司出納崗位職責

1、負責日?，F(xiàn)金收支的管理和核對;

2、辦公室基本賬務的核對;

4、負責收集和審核原始憑證,保證報銷手續(xù)及原始單據的合法性、準確性;

5、負責登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬并準確錄入系統(tǒng),按時編制銀行存款余額調節(jié)表;

6、負責開具各項票據;

7、負責辦公室財務管理統(tǒng)計匯總。

8、記賬要求清晰、準確、及時,賬目日清月結,報表編制準確、及時。

職責三:裝飾公司出納崗位職責

一、保管公司財務印鑒和各項財務資料。

二、收款

嚴格按公司的收入管理規(guī)定辦理收款業(yè)務,收款時用驗鈔器審驗人民幣真?zhèn)?認真清點,不得發(fā)生少收、多收款現(xiàn)象,否則責任自負;收客戶款應在收據上注明“定金、一期款、二期款、尾款”等字樣并注明交款人姓名、單據(合同)編號等,在收據上加蓋“現(xiàn)金收訖”章;收支票應注明支票號,同時將有關資料輸入計算機,做到及時準確無誤。

三、付款嚴格按公司的成本費用支出管理規(guī)定和借款、報銷管理規(guī)定辦理付款業(yè)務,工程撥款應由工程經理、會計、公司直屬領導聯(lián)合簽字方可支付,不得發(fā)生少付、多付款現(xiàn)象。

四、制單與記賬

1.根據審核后的原始憑證和會計科目的使用要求采取收、付、轉的方式制單,做到字跡清楚,數(shù)字準確,摘要言簡意賅,當日憑證當日制單,積壓單不得超過2個工作日;

2.負責現(xiàn)金帳和銀行帳的記賬工作,當天的業(yè)務必須當天入帳,做到日清月結;

3.每日核對庫存現(xiàn)金與現(xiàn)金帳余額是否相符,及時核對銀行存款余額,月末編制《銀行存款余額調節(jié)表》;

第5篇 裝飾公司前臺崗位工作職責

前臺的形象關于公司的形象,是公司的招牌。所以,前待接待這個職位相當重要!

工作職責:公司前臺接待;電話接轉、郵件及傳真收發(fā)、文檔復印,辦公文檔入、打印等。員工考勤、員工資料管理,日常文書、資料整理。其他文秘、人事、行政工作,以及上級臨時指派的其他工作。

1、負責來訪客戶的接待工作,包括為客戶讓座、遞上茶水,咨詢客戶來訪意圖,對客戶來訪進行登記。(填寫《來訪客戶登記表》)

2、負責為前來咨詢裝修的客戶,安排接待設計師。在給客戶介紹設計師時,應對設計師進行推崇。

3、在安排設計師接待工作前,應對設計師手頭現(xiàn)有的工作充分掌握,做到合理安排。(設計師工作量、設計水平等)

4、及時對設計師服務的客戶進行跟進,督促設計師對咨詢客戶進行追蹤服務,然后填寫《意向客戶溝通記錄表》。

5、對已與我公司簽單的客戶,進行施工跟進回訪,施工期間跟進不得低于三次,了解客戶對施工服務的看法,并及時將跟進記錄上報給公司經理或副總經理。

6、對已竣工的客戶進行電話回訪,原則上應該在保修期內,每季度回訪一次,并填寫《竣工客戶售后服務記錄表》,及時將客戶反映的問題,反饋到工程部,對需要保修的工程,督促工程部進行保修。并將工程部維修情況及時反映到公司經理處。

7、為非裝修客戶提供服務,及時引薦到各部門。

8、接聽電話,以真誠甜美的聲音,展現(xiàn)公司良好的形象。

9、打掃衛(wèi)生,保持公司的整潔現(xiàn)象,收換垃圾袋等其他有關整潔的工作。

10、接待客人后,客人留下的杯子和其他沒用的資料及時整理,以便隨時能接待新客人。

11、現(xiàn)象展示:a.微笑.b.穩(wěn)定的心態(tài).c.自信(我相信我能)

第6篇 裝飾資料員崗位工作職責

一、按采購計劃驗收進場物資,填寫物資進場驗收記錄,查對質量證明、證件和材料的對應情況,協(xié)助試驗員做好材料的復試工作,并做好證件的保存工作。

二、嚴格按現(xiàn)場頰圖堆放材料,做到堆放整齊,并對材料進行標識,做防火、防盜工作。

三、負責本項目嚴格按照對應工程進度,對應分部、分項工程名稱進行限額領發(fā)料制度。

四、配合工長和項目經理做好材料采供、成本使用計劃及動態(tài)管理,按月進行材料成本分析,做好實際與計劃成本的對比。

五、做好原始資料的記載整理,記好各類臺帳,做到日結月清,按時報出報表,對顧客提供的物資單獨立帳。

六、協(xié)助項目經理制定材料工具的領用制度。

第7篇 裝飾安全員崗位工作職責

1、組織安全文件的編寫,安全教育及安全文件的管理;

2、對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導,并做好安全檢查記錄;

3、對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰,并及時責令整改;

4、負責安全預案及改進方案的編制;

5、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產報告,定期提出安全生產的情況分析報告的意見;

6、組織安全檢查、安全教育、安全活動和特種作業(yè)人員培訓和考核;

7、處理一般性的安全事故。

第8篇 裝飾公司工程部副經理工作內容崗位職責

裝飾公司工程部副經理工作內容及崗位職責

工作內容:

1、在工程部經理的領導下,執(zhí)行工程部經理下達的任務和使命,配合協(xié)調各崗位工作。

2、主要負責安排監(jiān)理員的施工監(jiān)理工作,檢查監(jiān)理人員的監(jiān)理日記及監(jiān)理結果,對監(jiān)理人員工作情況進行管理。

3、根據需要組織召開項目經理會議、質量分析會、施工現(xiàn)場管理會、經驗交流會等。

4、密切關注國家對于施工規(guī)范、工藝等方面的相關信息,負責新工藝的收集和開發(fā)落實工作。

5、根據國家相關制度標準,編制符合要求的質量檢驗標準,嚴格把好工程材料關、質量關。

6、處理工程上的遺留問題和難度工程問題,協(xié)助售后維修的工作量鑒定工作。

7、提出合理化建議并及時完成公司安排的其他工作。

工作責任:

1、對工程監(jiān)理人員的招聘、考核、培訓和解聘負責。

2、對工程監(jiān)理規(guī)章制度的制定和執(zhí)行效果負責。

3、對工程的施工質量負責。

4、對監(jiān)理員對施工現(xiàn)場情況的處理方案負責。

5、對工程監(jiān)理工作計劃的完成情況負責。

工作權限:

1、對工程監(jiān)理員招聘、解聘的建議權。

2、對工程部員工的獎懲建議權。