- 目錄
-
第1篇 酒店副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
作為一名酒店副總經(jīng)理(制度職責(zé)大全副總經(jīng)理),其具體的崗位職責(zé)是什么呢以下提供一則酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考。
1、副總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)抓好酒店帶戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題和根本性的工作(經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理組織、選人用人等職責(zé)),有效地做好技術(shù)性的日常工作(計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等職責(zé)),保證酒店各項(xiàng)目標(biāo)的完成。
2、酒店副總經(jīng)理實(shí)行全面的經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)外代表酒店,對(duì)內(nèi)任免下屬人員。
3、應(yīng)盡制定酒店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度的職責(zé)。
4、檢查、督導(dǎo)各級(jí)管理人員的工作,協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系。
5、副總經(jīng)理應(yīng)盡審核和上報(bào)酒店年度財(cái)經(jīng)預(yù)算,向財(cái)務(wù)經(jīng)理(制度職責(zé)大全財(cái)務(wù)經(jīng)理)下達(dá)年度工作指標(biāo)的職責(zé)。
6、保持和發(fā)展酒店與各界良好的公共關(guān)系,有樹(shù)立和提高酒店的形象,開(kāi)拓酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的職責(zé)。
第2篇 安全副總工作崗位職責(zé)
本職:
統(tǒng)籌管理公司的各項(xiàng)安全事宜,制定、完善相關(guān)制度,負(fù)責(zé)安全管理部?jī)?nèi)部的組織管理,完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。
職責(zé)與工作任務(wù):
1、 統(tǒng)籌管理公司的各項(xiàng)安全事宜,制定、完善相關(guān)制度:
1)學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、綜合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相關(guān)法律、法規(guī);
2)正確傳達(dá)上級(jí)對(duì)安全工作的要求、指示,并認(rèn)真組織落實(shí);
3)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)要求,組織制定、完善集團(tuán)公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查、監(jiān)督落實(shí);
4)積極配合上級(jí)安全部門的安全檢查;
5)每半年組織一次專業(yè)性安全大檢查,參加各類安全工作會(huì)議;
6)負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作的統(tǒng)一部署,并組織監(jiān)督、檢查,提出改進(jìn)意見(jiàn);
7)及時(shí)了解掌握各工程監(jiān)理部門的工作動(dòng)態(tài)及其它工作情況,組織對(duì)各工程監(jiān)理部門的安全生產(chǎn)檢查,并提出改進(jìn)意見(jiàn);
8)協(xié)助做好各類事故的調(diào)查、處理;
9)負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)匕踩珯C(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。
2、 負(fù)責(zé)工程監(jiān)理部門的組織管理:
1)負(fù)責(zé)制定安全管理月度、季度、年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;
2)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行;
3)負(fù)責(zé)本部門人事隊(duì)伍的建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員;
4)負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員;負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本。
3、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。
權(quán)力:
1. 對(duì)公司工程監(jiān)理部的安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)的監(jiān)督、檢查權(quán)。
2、對(duì)安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)工作的改進(jìn)建議權(quán)。
3. 有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán),任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)。
4、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。
5、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)
6、本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)。
第3篇 技術(shù)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1、 參與公司重大決策。
2、 負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。
3、 負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。
4、 組織制定高端技術(shù)解決方案。
5、 參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。
6、 負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。
7、 培育及組織維修市場(chǎng)工作。
8、 公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。
第4篇 商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)副總崗位工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)商場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作,打造商場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力并完成業(yè)績(jī)指標(biāo);
2.整合及優(yōu)化商戶資源,合理經(jīng)營(yíng)布局,通過(guò)有效的營(yíng)銷手段,實(shí)現(xiàn)商鋪與公司的雙贏;
3.通過(guò)科學(xué)地管理方法,提升商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)水平,維護(hù)商場(chǎng)安全及經(jīng)營(yíng)環(huán)境;
4.確保商場(chǎng)無(wú)重大負(fù)面媒體報(bào)導(dǎo),無(wú)重大投訴事件,投訴結(jié)案率100%;
5.持續(xù)地關(guān)注和培養(yǎng)核心人才,保持商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力和后備人才的充足。
第5篇 研發(fā)副總經(jīng)理崗位工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)儀器新品研發(fā)、升級(jí)、工藝改進(jìn)與管理等總體規(guī)劃。
2.組織完成產(chǎn)品的硬件及軟件設(shè)計(jì)。
3.按流程、規(guī)范組織和制定產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案,并完成所承擔(dān)任務(wù)的分析、實(shí)現(xiàn)和測(cè)試工作。
4.制定專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范,與生產(chǎn)部門合作,指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)。
5.分析產(chǎn)品中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)了解客戶反饋,承擔(dān)問(wèn)題產(chǎn)品的持續(xù)性改進(jìn)工作。
第6篇 副總經(jīng)理崗位工作職責(zé)
篇一:項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持項(xiàng)目日常施工管理工作,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案,對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò),月進(jìn)度計(jì)劃,落實(shí)月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào)度會(huì)議,擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí),代理項(xiàng)目部日常工作。
3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過(guò)程控制,組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底,主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理,堅(jiān)持 “三不放過(guò)”原則。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查,及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié),提出建議和決策意見(jiàn),對(duì)不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案,行使否決權(quán)。
5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn),將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。
6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請(qǐng)示聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見(jiàn),負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。
7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員,負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管,參與勞務(wù)合同和分包合同的審核,向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。
8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理,做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。
9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理,參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。
10、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作,落實(shí)員工思想交流,接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
篇二:生產(chǎn)副總崗位職責(zé)
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、 每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備 完好率和利用率。
六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。
七、 定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問(wèn)題。
篇三:行政副總崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)全公司系統(tǒng)思想、文化建設(shè)和精神文明建設(shè),籌劃各種增強(qiáng)職工凝聚力的宣傳、教育活動(dòng);
2、負(fù)責(zé)擬定和修改各部門人員編制和員工福利待遇;
3、負(fù)責(zé)安排公司的對(duì)外接待工作和各種對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng)。規(guī)范公司員工的行為舉止、禮貌用語(yǔ)、衣著服飾,樹(shù)立良好的公司對(duì)外形象;
4、組織各類文娛、體育活動(dòng),活躍員工的業(yè)余生活;
5、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的辦公自動(dòng)化工作;
6、負(fù)責(zé)保障公司的各種后勤服務(wù)工作,包括:伙食、車輛、辦公設(shè)施、通訊、衛(wèi)生環(huán)境等;
7、負(fù)責(zé)行使公司日常行政監(jiān)督權(quán)利,對(duì)違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機(jī)密、盜竊和破壞公司財(cái)產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處罰;
8、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃、招聘、錄用、考核、培訓(xùn),建立一套完善的規(guī)劃體系、崗位體系、績(jī)效體系、培訓(xùn)體系、報(bào)酬體系,滿足公司日常運(yùn)作的人力資源保供要求;
9、協(xié)助總經(jīng)理處理公司各種突發(fā)事件。
任職要求:
1、大專以上學(xué)歷,文筆佳。五年以上大型企業(yè)行政和人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),人力資源、行政管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè);
2、品行端正,作風(fēng)優(yōu)良,愛(ài)崗敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng);
3、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、親合力、執(zhí)行力、組織策劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析問(wèn)題能力、解決問(wèn)題能力、學(xué)習(xí)應(yīng)變力和承壓能力;
4、有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和文案功底,能及時(shí)準(zhǔn)確的處理公司一切行政事務(wù);
5、有較先進(jìn)的管理理念和學(xué)習(xí)能力,能通過(guò)理念創(chuàng)新和努力學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷地把公司的發(fā)展推向“更快、更高、更強(qiáng)”;
6、熟悉現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作模式,熟悉制造業(yè)的生產(chǎn)工藝、崗位設(shè)置、人員需求,具備先進(jìn)的行政和人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。
篇四:市場(chǎng)副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、崗位名稱:賣場(chǎng)副經(jīng)理
二、管理層級(jí)關(guān)系
直接上級(jí):賣場(chǎng)經(jīng)理
直接下級(jí):營(yíng)業(yè)組主管 領(lǐng)班 賣場(chǎng)員工
三、崗位職責(zé)
1、按照工作分工,具體實(shí)施各項(xiàng)管理工作。
2、協(xié)助經(jīng)理對(duì)賣場(chǎng)員工的工作實(shí)施督導(dǎo)和考核。
3、落實(shí)賣場(chǎng)經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。
四、主要工作
1、在崗期間對(duì)賣場(chǎng)的銷售、服務(wù)工作進(jìn)行督導(dǎo)和考核。
2、及時(shí)向賣場(chǎng)經(jīng)理反饋商品質(zhì)量、市場(chǎng)信息、顧客意見(jiàn)、員工建議、價(jià)格及促銷等方面的建議和信息。
3、對(duì)賣場(chǎng)主管、員工、引廠進(jìn)店人員的服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況和遵章守紀(jì)情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。
4、執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,妥善處理顧客投訴及退換商品,保證顧客利益,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。
5、督導(dǎo)各營(yíng)業(yè)組嚴(yán)格執(zhí)行商品盤點(diǎn)制度和各環(huán)節(jié)帳卡、票據(jù)的填寫和保管規(guī)定,并進(jìn)行檢查和考核。
6、嚴(yán)格執(zhí)行商品優(yōu)惠和報(bào)殘制度,按規(guī)定權(quán)限和手續(xù)審批、上報(bào)和實(shí)施。
7、完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。
五、業(yè)績(jī)指標(biāo)
服務(wù)達(dá)標(biāo)率 費(fèi)用額(率) 銷售額
篇五:執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理本公司全面工作;
2、負(fù)責(zé)組織編制本公司年度、季度總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,制定營(yíng)銷策略、措施,并安排組織實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)公司年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算決算及相關(guān)重大財(cái)務(wù)費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃的審批;
4、負(fù)責(zé)安排行政/財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作,明確其職責(zé)、權(quán)限、并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務(wù)完成情況;
5、組織協(xié)調(diào)各部門工作,聽(tīng)取各部門工作匯報(bào),提出決策性意見(jiàn);
6、負(fù)責(zé)上報(bào)材料總結(jié)、報(bào)告的政策性把關(guān)審核及上下行文的簽發(fā)。主持向有關(guān)部門,機(jī)構(gòu)的工作匯報(bào);
7、負(fù)責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè),戰(zhàn)略方針。收銀制度
轉(zhuǎn)發(fā).分享
第7篇 管理副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1、 參與公司重大決策。
2、 主抓人力資源工作,包括人才儲(chǔ)備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作,員工升職、降職、解聘。
3、 公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。
4、 提出對(duì)公司的改革意見(jiàn),拿出具體實(shí)施方案。
5、 公司法律事務(wù)的處理。
6、 公司網(wǎng)站的建設(shè)。
7、 負(fù)責(zé)公司安全管理。
第8篇 公司業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理工作,完成總經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。
2、擬定公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并檢查落實(shí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的落實(shí)。
3、做好公司部門和作業(yè)隊(duì)的協(xié)調(diào)工作,保證各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
4、深入調(diào)查研究,掌握市場(chǎng)行情,延伸服務(wù)領(lǐng)域,拓展公司業(yè)務(wù)。
5、負(fù)責(zé)企業(yè)管理各項(xiàng)制度的檢查落實(shí),提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。
6、加強(qiáng)安全管理,確保作業(yè)安全。
7、做好思想政治工作,關(guān)心員工生活,提高作業(yè)隊(duì)伍的工作積極性,保持作 業(yè)隊(duì)伍基本穩(wěn)定。
8、征求用戶意見(jiàn),努力改進(jìn)工作,提高服務(wù)水平。
9、在總經(jīng)理因故不能履職時(shí),遇到緊急情況,負(fù)責(zé)臨機(jī)處置,事后向總經(jīng)理 報(bào)告。
10、受董事長(zhǎng)或總經(jīng)理的委托,代表公司參與對(duì)外談判和簽定協(xié)議、合同。
第9篇 業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位工作職責(zé)
作為一名業(yè)務(wù)副總經(jīng)理,在工作過(guò)程中應(yīng)注意哪方面具體的職責(zé)有哪些呢以下詳細(xì)提供了業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)的資料,歡迎參閱。
1、負(fù)責(zé)制訂商品銷售流轉(zhuǎn)、采購(gòu)計(jì)劃、營(yíng)銷策略和措施,監(jiān)督完成企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解、落實(shí),以及經(jīng)濟(jì)效益的提高;
2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施招商、談判及簽訂購(gòu)銷合同,確保商品采購(gòu)質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析,確定、調(diào)整經(jīng)營(yíng)布局,指導(dǎo)商品配置、陳列及企業(yè)宣傳策劃;
4、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析工作,并按月提交經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告;
5、負(fù)責(zé)中心店、物流部、集團(tuán)外銷部、營(yíng)銷管理部的業(yè)務(wù)審批、管理工作;
6、負(fù)責(zé)組織制訂和實(shí)施商品促銷方案,制定及調(diào)整商品價(jià)格,不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
7、負(fù)責(zé)調(diào)整商品庫(kù)存,組織開(kāi)發(fā)總經(jīng)銷,總代理和自有商品品牌。
第10篇 行政副總經(jīng)理崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:行政副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、抓好行政管理,督促職能部門完成好分管的日常行政工作,定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。
2、抓好企業(yè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行iso9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),推行全員成本核算和現(xiàn)代管理方法,主持制定公司級(jí)的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和公司對(duì)各職能科室、車間的考核辦法,抓好管理基礎(chǔ)工作和班組建設(shè)。
3、抓好人力資源開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)工資、人事管理、員工培訓(xùn)、考核和分配、人員調(diào)配及外聘人員和臨時(shí)工的歸口管理。
4、抓好治安、保衛(wèi)、消防工作,做好安全防范,防止治安案件和刑事案件的發(fā)生,保證公司長(zhǎng)治久安,使廣大員工有安全感。
5、抓好生活福利、后勤服務(wù)工作。搞好職工食堂、職工宿舍、職工浴池和醫(yī)務(wù)室的管理工作,達(dá)到職工滿意。
6、抓好公司的文秘工作,做好文件的起草、打印、發(fā)放和各類文件的傳閱、催辦、歸檔工作,及時(shí)將有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)報(bào)表及公司制定的制度、辦法電傳或送達(dá)總部。
7、做好來(lái)客接待、民事調(diào)解和信訪工作。
8、抓好公司報(bào)刊管理、印章管理、車輛管理、客飯管理和廠容廠貌等工作。
9、行政系統(tǒng)員工聘任、解聘的建議權(quán)。
10、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。
職責(zé)二:行政副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、通知等文件的起草、審核、批閱工作;
2、負(fù)責(zé)組織管理人事調(diào)配、勞動(dòng)合同簽訂、勞動(dòng)紀(jì)律、工資福利、考核獎(jiǎng)懲工作;
3、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的購(gòu)置、調(diào)配和管理工作;
4、負(fù)責(zé)企業(yè)各種稅費(fèi)使用的審核工作;
5、負(fù)責(zé)組織、檢查、管理企業(yè)的安全、保衛(wèi)、消防、防汛工作和商品防損、防盜工作;
6、負(fù)責(zé)組織、管理企業(yè)的基建工程和水、電、暖及商業(yè)設(shè)備設(shè)施的購(gòu)置、安裝、維護(hù)保養(yǎng)工作;
7、負(fù)責(zé)督促、檢查企業(yè)公共衛(wèi)生、員工后勤保障的管理工作;
8、負(fù)責(zé)非經(jīng)營(yíng)性對(duì)外聯(lián)系、接待的組織安排。
職責(zé)三:行政副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。
2、協(xié)助制訂公司的規(guī)章制度、員工手冊(cè),協(xié)助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整。
3、根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)政、財(cái)經(jīng)法規(guī),參與編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析,監(jiān)督財(cái)務(wù)工作。
4、監(jiān)督人員考勤、績(jī)效考核、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng)收考核、崗位考核。
5、協(xié)助建立員工綜合考評(píng)體系。
6、協(xié)助對(duì)員工進(jìn)行公司制度的培訓(xùn)、教育。
7、參與政府主管部門、協(xié)會(huì)、兄弟單位的關(guān)系維護(hù)和工作配合。
8、協(xié)助檢查各部門崗位規(guī)范化開(kāi)展工作。
9、負(fù)責(zé)公司品牌推廣宣傳計(jì)劃和執(zhí)行。
10、負(fù)責(zé)引導(dǎo)各項(xiàng)目處、分公司開(kāi)展人員考評(píng)工作,對(duì)項(xiàng)目處、分公司的考評(píng)進(jìn)行抽查核實(shí)。
11、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理。
12、負(fù)責(zé)組織公司資金的收取。
13、監(jiān)督公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請(qǐng)、年審、管理。
14、監(jiān)督公司工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼的年審。
15、監(jiān)督工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。
16、對(duì)工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報(bào),及時(shí)提出處理方案。
17、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵,加強(qiáng)部門文化建設(shè),負(fù)責(zé)對(duì)外進(jìn)行公司形象宣傳活動(dòng),樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象和口碑。
18、審查公司網(wǎng)站對(duì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、員工風(fēng)采、會(huì)議風(fēng)采、項(xiàng)目風(fēng)采、業(yè)績(jī)風(fēng)采、公司新聞、獲獎(jiǎng)信息、公益活動(dòng)等信息的錄入。
19、完成上級(jí)交辦的其它工作。
第11篇 副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理的安排下工作,負(fù)責(zé)公司日常工作,使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。
三、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作。
四、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作,安排好活動(dòng)日程和生活。
五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)。
六、參與公司重大投資決策,擬定公司相關(guān)計(jì)劃、制度等。
七、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理,督促工作人員辦理事務(wù),對(duì)自己不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
八、執(zhí)行分管業(yè)務(wù),辦理公司總經(jīng)理交辦事情,并且及時(shí)匯報(bào)事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行情況。
第12篇 副總經(jīng)理助理崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:房地產(chǎn)公司常務(wù)副總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1.協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理制定并實(shí)施部門戰(zhàn)略、計(jì)劃等政策方略,如協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理制定部門發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃.跟蹤部門生產(chǎn)計(jì)劃等方面;
2.協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理對(duì)分管各部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;
3.處理常務(wù)副總經(jīng)理日常事務(wù),如負(fù)責(zé)處理、編排常務(wù)副總經(jīng)理日常事務(wù),安排常務(wù)副總經(jīng)理各類活動(dòng)日程時(shí)間表等;
4.處理與常務(wù)副總經(jīng)理有關(guān)的對(duì)外關(guān)系;
5.完成其他輔助工作。
職責(zé)二:營(yíng)銷中心營(yíng)銷副總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
職責(zé)表述一:協(xié)助營(yíng)銷副總經(jīng)理的工作
工作任務(wù)
1、參與公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定工作,參與公司營(yíng)銷計(jì)劃的制定工作
2、負(fù)責(zé)營(yíng)銷業(yè)務(wù)部門的工作情況的信息收集和匯報(bào)
3、負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心總體銷售情況的統(tǒng)計(jì)、分析及上報(bào)工作
4、擬定并上報(bào)零貨、次品處理計(jì)劃,協(xié)助營(yíng)銷副總安排實(shí)施
5、負(fù)責(zé)擬定銷售計(jì)劃,向生產(chǎn)中心通知生產(chǎn)需求
6、協(xié)助營(yíng)銷副總的日常管理工作
7、負(fù)責(zé)建立和營(yíng)銷有關(guān)的重要社會(huì)關(guān)系檔案并協(xié)助營(yíng)銷副總對(duì)外重要關(guān)系的維系工作
8、負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心的文檔和合同的管理工作
9、協(xié)助營(yíng)銷副總協(xié)調(diào)營(yíng)銷中心各部門的關(guān)系
10、協(xié)助營(yíng)銷副總安排實(shí)施重大的促銷和廣告宣傳活動(dòng)
職責(zé)表述二:負(fù)責(zé)向生產(chǎn)通知具體的生產(chǎn)需求計(jì)劃
工作任務(wù)
1、負(fù)責(zé)擬定公司的年度、季度、月度各品種銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃,并報(bào)營(yíng)銷副總
2、在營(yíng)銷副總的授權(quán)下、將計(jì)劃通知運(yùn)作中心,以便提前安排生產(chǎn)計(jì)劃,做好有關(guān)準(zhǔn)備
3、在營(yíng)銷副總的授權(quán)下,向運(yùn)作中心下達(dá)具體的生產(chǎn)任務(wù)
4、在營(yíng)銷副總的授權(quán)下,負(fù)責(zé)和運(yùn)作中心協(xié)調(diào)銷售和生產(chǎn)的矛盾,并對(duì)銷售計(jì)劃做出相應(yīng)的調(diào)整;遇到調(diào)整比較重大的情況報(bào)營(yíng)銷副總決策處理
職責(zé)三:副總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、按公司制度及流程,及時(shí)收集各個(gè)部門的報(bào)表,并匯總關(guān)鍵數(shù)據(jù)給生產(chǎn)副總進(jìn)行審閱。
2、審批各個(gè)部門費(fèi)用支出、生產(chǎn)計(jì)劃安排、采購(gòu)計(jì)劃、銷售計(jì)劃等。
3、定期組織各個(gè)部門會(huì)議,會(huì)前準(zhǔn)備好開(kāi)會(huì)的ppt及其他資料。
4、做好生產(chǎn)副總的日程安排。
5、協(xié)助生產(chǎn)副總解決各種突發(fā)事件。
職責(zé)四:副總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)繪制并上傳單位項(xiàng)目工程進(jìn)展情況日?qǐng)?bào)表;要求每個(gè)工作日9:00之前完成;
2、負(fù)責(zé)繪制并上傳未竣工的項(xiàng)目工程進(jìn)展情況周報(bào)表;要求每周六下午4:00之前完成;
3、負(fù)責(zé)到副總辦公室填制未出廠項(xiàng)目工程進(jìn)展情況展開(kāi)板;要求每個(gè)工作日16:30之前完成;
4、負(fù)責(zé)與銷售確認(rèn)貨物發(fā)貨日期,擬定項(xiàng)目工程生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度表;工作令下達(dá)次日完成;
5、負(fù)責(zé)督促和協(xié)調(diào)技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部對(duì)項(xiàng)目工程的執(zhí)行進(jìn)程,并責(zé)令相關(guān)部門完成期限;每日或隔日跟蹤;
6、負(fù)責(zé)與倉(cāng)庫(kù)核實(shí)元器件到位與各班組領(lǐng)取情況,并根據(jù)核實(shí)結(jié)果合理調(diào)整生產(chǎn)安排;每個(gè)工作日下午4:00之前完成;
7、負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部上報(bào)的工程進(jìn)展表合理擬定調(diào)整重大項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度表;甲方現(xiàn)場(chǎng)考察前完成;
8、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、銷售部及采購(gòu)部班組長(zhǎng)以上人員生產(chǎn)調(diào)度會(huì),并形成會(huì)議紀(jì)要;每周一中午12:20-10:00進(jìn)行;
9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、技術(shù)部召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì),由產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、主設(shè)計(jì)師做項(xiàng)目竣工總結(jié),對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題和預(yù)防措施形成會(huì)議紀(jì)要;每項(xiàng)工程竣工后第二天完成;
10、負(fù)責(zé)搜集班組長(zhǎng)周工作計(jì)劃及工作總結(jié)表、車間主任周及月工作計(jì)劃表及工作總結(jié)表;每周一下午送達(dá)給副總辦公室;
11、負(fù)責(zé)組織技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、售后部進(jìn)行技術(shù)交流會(huì);每月進(jìn)行一次;
12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理及其他高層管理者交辦的臨時(shí)性工作。
第13篇 分管運(yùn)務(wù)的副總經(jīng)理安全工作崗位職責(zé)
（一）堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的安全管理規(guī)定。
（二）認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，按照“一崗雙責(zé)”的要求，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的分工和安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，負(fù)責(zé)在分管業(yè)務(wù)和科室中貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策。
(三)把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究分析分管業(yè)務(wù)和科室的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決分管業(yè)務(wù)和部門安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題。
（四）督促、檢查分管業(yè)務(wù)和科室的安全生產(chǎn)責(zé)任制等規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，定期檢查責(zé)任制落實(shí)情況。督促、檢查督促分管業(yè)務(wù)和部門安全生產(chǎn)的有效投入。
（五）定期組織分管業(yè)務(wù)和部門的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)督促落實(shí)整改措施，予以消除。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，按照公司隱患排查治理的要求，迅速采取措施，避免事故發(fā)生。
（六）具體組織分管業(yè)務(wù)和科室重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系，定期組織演練。
（七）接到分管業(yè)務(wù)和部門發(fā)生安全生產(chǎn)事故報(bào)告后，立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織事故搶救和善后處理。
第14篇 地測(cè)副總(水害防治中心主任) 安全生產(chǎn)與地測(cè)防治水工作崗位職責(zé)
1、有下列行為之一的，給予地測(cè)副總警告處分；造成嚴(yán)重后果的，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；
二）對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的；
三）對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的。
四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予地測(cè)副總開(kāi)除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
一）不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；
二）偽造、故意破壞為煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；
三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，提供有關(guān)情況和資料的。
3、在組織的重大事故隱患排查過(guò)程中，對(duì)查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的，給予開(kāi)除的處分。
4、在組織的本專業(yè)內(nèi)質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)中弄虛作假，地測(cè)副總負(fù)直接責(zé)任。
5、因不能經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)存在的技術(shù)問(wèn)題不能夠得到及時(shí)解決，地測(cè)副總負(fù)直接責(zé)任。
6、發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度、有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的，或在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時(shí)制止的，地測(cè)副總負(fù)直接責(zé)任。
7、工作失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，地測(cè)副總負(fù)直接責(zé)任。
10、在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，地測(cè)副總或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，地測(cè)副總負(fù)直接責(zé)任。
11、對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
第15篇 采購(gòu)副總崗位工作職責(zé)
篇一:采購(gòu)副總崗位職責(zé)范文
1.1 負(fù)責(zé)多渠道選擇供應(yīng)商。
1.2 負(fù)責(zé)供應(yīng)商資格審核,確認(rèn)合格供應(yīng)商,編制合格供應(yīng)商目錄。
1.3 代表公司與供應(yīng)商簽訂供貨合同。
1.4 負(fù)責(zé)合同評(píng)審采購(gòu)物料進(jìn)庫(kù)日期的確認(rèn)。
1.5 負(fù)責(zé)向供應(yīng)商發(fā)送采購(gòu)訂單,并追蹤采購(gòu)訂單的履行情況。
1.6 對(duì)物料按期采購(gòu)入庫(kù)負(fù)全部責(zé)任。
1.7 負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部門及時(shí)提供供應(yīng)商應(yīng)付款項(xiàng)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)并負(fù)責(zé)對(duì)賬。
1.8 負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行公司規(guī)章制度的宣傳、落實(shí)、執(zhí)行工作。
1.9 負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行思想教育工作。
1.10 負(fù)責(zé)依據(jù)物料需求對(duì)供應(yīng)商的合作方式、誠(chéng)信資格、產(chǎn)品價(jià)格、付款方 式等方面進(jìn)行裁定,并向采購(gòu)員提出選擇供應(yīng)商的要求條件。
1.11 負(fù)責(zé)對(duì)已建立供應(yīng)商關(guān)系及匯集供應(yīng)市場(chǎng)情報(bào)。
1.12 負(fù)責(zé)按照公司各部門物料請(qǐng)購(gòu)和報(bào)銷流程做到服務(wù)、 執(zhí)行與監(jiān)督, 并且 要及時(shí)高效地落實(shí)到位。
1.13 負(fù)責(zé)安排采購(gòu)員必須支持生產(chǎn)副總的計(jì)劃統(tǒng)籌執(zhí)行, 對(duì)異?，F(xiàn)象, 要求 下屬及時(shí)反饋和匯報(bào)至生產(chǎn)副總。
1.14 負(fù)責(zé)要求采購(gòu)員對(duì)供應(yīng)商的考評(píng)機(jī)制多同供應(yīng)商互動(dòng)、 創(chuàng)新并嚴(yán)格正常 地執(zhí)行。
1.15 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
2 職權(quán)范圍
2.1 行使按程序?qū)λ牪块T職員請(qǐng)假、 公差、 公干等的復(fù)核、 審核及審批權(quán)。
2.2 行使按照檢查、 考核、 評(píng)估后向總經(jīng)辦建議本所轄部門所有職員的任免權(quán)。
2.3 行使按照需要主持召開(kāi)本所轄部門的會(huì)議權(quán),向采購(gòu)經(jīng)理呈報(bào)召開(kāi)與其他 部門協(xié)調(diào)會(huì)議的建議權(quán),對(duì)公司發(fā)展的建議權(quán)、創(chuàng)新權(quán)。
2.4 行使按照《獎(jiǎng)懲條例》之規(guī)定對(duì)所屬部門的職員的好人好事,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)呈 報(bào)的建議權(quán),對(duì)造成較大負(fù)面影響的所屬職員按相關(guān)條款進(jìn)行處置建議 權(quán),以及教育、指導(dǎo)權(quán)。
2.5 享有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)交辦事項(xiàng)授予的臨時(shí)調(diào)查、執(zhí)行權(quán)。
篇二:
負(fù)責(zé)銷售部的國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和管理工作,完成公司銷售目標(biāo),并有效跟蹤生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)及到貨的及時(shí)性。
◆技能技巧:營(yíng)銷管理知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)和人力資源管理知識(shí);掌握基本產(chǎn)品知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、銷售 技巧以及國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的相關(guān)行業(yè)政策法規(guī)。
◆態(tài)度:忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、包容自信、創(chuàng)新意識(shí)。
◆管理能力:對(duì)人員和區(qū)域市場(chǎng)的管理能力、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及控制能力、時(shí)間控制、項(xiàng)目控制、溝通能力、
1、基本素質(zhì)
組織協(xié)調(diào)能力、系統(tǒng)分析能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及激勵(lì)能力。
◆分析決策能力:對(duì)行業(yè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的分析把握能力以及對(duì)以及對(duì)市場(chǎng)的容量或份額、市場(chǎng)銷售的潛 力、產(chǎn)品的銷售策略以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略與能力整體把握能力。
◆市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力:市場(chǎng)分析和開(kāi)拓能力。
●協(xié)助執(zhí)行公司各項(xiàng)政策,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系,完成公司年度營(yíng)銷目標(biāo)以及其他任務(wù);
●根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃,協(xié)助對(duì)各項(xiàng)銷售指標(biāo)的完成過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控、調(diào)整,真正做到“過(guò)程+ 結(jié)果”的雙重管理。
●分析市場(chǎng)狀況,提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議;
●協(xié)助負(fù)責(zé)協(xié)助組建和管理銷售/組織架構(gòu)體系,并協(xié)助負(fù)責(zé)對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)。
2、崗位職控,并對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行考核、激勵(lì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。
●建立獨(dú)立的銷售渠道,組建一支有戰(zhàn)斗力的銷售隊(duì)伍,并初步建立起一個(gè)高效率的銷售網(wǎng)絡(luò)。
●協(xié)助負(fù)責(zé)對(duì)銷售費(fèi)用預(yù)算及銷售合同的審定與監(jiān)控,并對(duì)銷售的貨款回收負(fù)責(zé)。
●協(xié)助負(fù)責(zé)各項(xiàng)售后服務(wù)工作,對(duì)售后人員及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評(píng),同時(shí)要定期對(duì)公司的售后服務(wù)政策 提供建設(shè)性的意見(jiàn),以便從整體上提高售后服務(wù)水平。
●協(xié)助定期召開(kāi)銷售會(huì)議,確保有效及時(shí)的開(kāi)展工作,宣傳新計(jì)劃,尋求新機(jī)會(huì),培訓(xùn)具有現(xiàn)代銷售 意識(shí)的銷售隊(duì)伍,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。
●協(xié)助制定直接下級(jí)的崗位描述及界定直接下級(jí)的工作,協(xié)助負(fù)責(zé)下級(jí)員工的任命提名并對(duì)直接下級(jí) 的工作并予以督導(dǎo)。
●受理直接下級(jí)呈報(bào)的合理化建議,并按照程序處理;
●完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
3、崗位權(quán)限
_有對(duì)銷售月度及年度工作計(jì)劃的建議權(quán)及指導(dǎo)執(zhí)行權(quán)。
_有對(duì)銷售資源投入的計(jì)劃和分配權(quán)。
_有對(duì)貨物流向的指導(dǎo)及控制權(quán)。
_有對(duì)銷售各項(xiàng)費(fèi)用的控制審批權(quán)。
_有對(duì)銷售內(nèi)部的人員管理權(quán)、工作培訓(xùn)權(quán)、督導(dǎo)權(quán)。
_有對(duì)銷售內(nèi)部工作流程的修改和指導(dǎo)權(quán)。
_有對(duì)篩選供應(yīng)商及客戶的建議權(quán)。
篇三:
1. 協(xié)助采購(gòu)副總擬定公司的各項(xiàng)采購(gòu)管理制度;
2. 協(xié)助采購(gòu)副總安排好各類會(huì)務(wù)工作并整理相關(guān)記錄;
3. 負(fù)責(zé)采購(gòu)部文件的打印、校對(duì)、復(fù)印、管理等工作;
4. 負(fù)責(zé)采購(gòu)文件、合同的分類整理,做到系統(tǒng)、規(guī)范、利于查詢;
5. 負(fù)責(zé)跟蹤《采購(gòu)計(jì)劃》的審批、執(zhí)行、歸檔工作;
6. 負(fù)責(zé)跟蹤《借款單》的審批過(guò)程;
7. 負(fù)責(zé)跟蹤《材料申購(gòu)單》的審批過(guò)程;
8. 負(fù)責(zé)采購(gòu)部發(fā)票、收據(jù)的整理及報(bào)銷工作;
9. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商臺(tái)帳的登記工作;
10. 負(fù)責(zé)材料入庫(kù)單的整理工作;
11. 建立施工工具周轉(zhuǎn)材料租賃臺(tái)帳,工程結(jié)束后按規(guī)定返還;如出現(xiàn)質(zhì) 量及其他原因不能返還的,按公司相應(yīng)的規(guī)定處理;
12. 將工程部定期上報(bào)的工程材料消耗臺(tái)帳做好材料庫(kù)存處理;
13. 完成好采購(gòu)副總交辦的各項(xiàng)工作.
篇四:
1、寫日工作計(jì)劃
2、整理存在問(wèn)題
3、核對(duì)入庫(kù)手續(xù)
4、跟經(jīng)銷商對(duì)帳
5、整理供應(yīng)商通訊錄
6、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)安排好各類會(huì)務(wù)工作并整理相關(guān)記錄
7、負(fù)責(zé)采購(gòu)部文件的打印、校對(duì)、復(fù)印、管理等工作
8、負(fù)責(zé)材料合同的臺(tái)帳登記工作
篇五:
1、項(xiàng)目開(kāi)拓
1)負(fù)責(zé)酒店行業(yè)發(fā)展研究及區(qū)域發(fā)展研究,提出開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)發(fā)展建議;
2)根據(jù)公司的戰(zhàn)略計(jì)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,尋找和開(kāi)拓具有良 好市場(chǎng)環(huán)境的目標(biāo)市場(chǎng)。
3)領(lǐng)導(dǎo)制定集團(tuán)酒店的前期定位和可行性報(bào)告,并制定初步的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。
2、經(jīng)營(yíng)管理
1)掌握新開(kāi)項(xiàng)目的最新信息,組織本部門有序合理地開(kāi)展新酒店的籌建開(kāi)業(yè)工 作。
2)根據(jù)酒店位置、市場(chǎng)需求和品牌定位,參與和選擇適合的酒店管理公司。
3)對(duì)酒店的各個(gè)方面提出合理意見(jiàn),保障酒店整體的發(fā)展方向與業(yè)主方要求一 致。4)組織審核各種營(yíng)銷推廣活動(dòng)計(jì)劃及酒店管理公司提出的 vi 系統(tǒng), 全面提升酒 店品牌。
5)組織審核酒店經(jīng)營(yíng)的方針政策,如成本率、客源比例、營(yíng)業(yè)時(shí)間、經(jīng)營(yíng)手法 等。
6)組織審核酒店管理方提交的所有與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的服務(wù)合同及分包合同。
7)組織審核酒店管理方制定的各類物資采購(gòu)計(jì)劃。
3、體系建立
1)主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度的建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,及時(shí)進(jìn)行組織 和流程的優(yōu)化調(diào)整;
2)負(fù)責(zé)下屬部門的績(jī)效管理工作;
3)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行專業(yè)化管理及提高酒店專業(yè)管理水平、 服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì), 從而不斷提高酒店的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;
4、內(nèi)外部溝通
1)參與和潛在的酒店管理公司進(jìn)行最初接洽和磋商。
第16篇 通風(fēng)副總安全生產(chǎn)與地測(cè)防治水工作崗位職責(zé)
1、有下列行為之一的，給予通風(fēng)副總警告處分；造成嚴(yán)重后果的，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；
二）對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的；
三）對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的。
四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予通風(fēng)副總開(kāi)除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
一）不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；
二）偽造、故意破壞為煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；
三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，提供有關(guān)情況和資料的。
3、在組織的重大事故隱患排查過(guò)程中，對(duì)查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的，給予開(kāi)除的處分。
4、在組織的本專業(yè)內(nèi)質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)中弄虛作假，通風(fēng)副總負(fù)直接責(zé)任。
5、因不能經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)存在的通風(fēng)問(wèn)題不能夠得到及時(shí)解決，通風(fēng)副總負(fù)直接責(zé)任。
6、發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度、有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的，或在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時(shí)制止的，通風(fēng)副總負(fù)直接責(zé)任。
7、工作失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，通風(fēng)副總負(fù)直接責(zé)任。
10、在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，通風(fēng)副總或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，通風(fēng)副總負(fù)直接責(zé)任。
11、對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
