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第1篇 通信線路工程技術(shù)人員工作崗位職責(zé)
為了健全日常工作秩序,強(qiáng)化員工的組織紀(jì)律性和責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步提高工作效率,以便更好地服務(wù)于移動(dòng)公司的管線工程建設(shè)。特制定以下管理制度,望全體員工共同遵守并貫徹執(zhí)行。
一、遵紀(jì)守法,講文明禮貌、講職業(yè)道德,堅(jiān)持貫徹我隊(duì)“科技創(chuàng)新、質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、服務(wù)一流”的服務(wù)宗旨。
二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范。上班要戴好安全帽,一律不準(zhǔn)穿拖鞋施工,違者扣除生產(chǎn)獎(jiǎng)金200元;聽從隊(duì)長統(tǒng)一安排,裝好施工所需材料及工具,按順序上下車,互相禮讓。嚴(yán)禁思想麻痹大意,時(shí)刻提高安全意識(shí),違規(guī)操作者一切后果自負(fù)。
三、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),服從移動(dòng)公司指揮調(diào)度,嚴(yán)格遵守通信紀(jì)律及保密條例。執(zhí)行機(jī)線對外服務(wù)形象制度,工作時(shí)間應(yīng)佩戴工號(hào)牌,著統(tǒng)一機(jī)線員服裝。不得擅自調(diào)換或隨意離開施工崗位,違者將以處分、停職及辭退等相關(guān)懲處辦法。
四、愛護(hù)各項(xiàng)通信設(shè)施,珍惜通信線路各種材料,切實(shí)做到合理化使用。每日施工材料與工具器材的領(lǐng)用應(yīng)及時(shí)登記并當(dāng)日交清,對丟失材料或器材者,責(zé)令照價(jià)賠償;對于偷竊倒賣材料或?qū)⒉牧纤腿饲檎咛幰?000-5000元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者將移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。
五、嚴(yán)格執(zhí)行公司的服務(wù)紀(jì)律及道德規(guī)范。
六、嚴(yán)格遵守移動(dòng)公司的機(jī)房制度,做好機(jī)房出入登記手續(xù),不準(zhǔn)在機(jī)房內(nèi)吸煙、用餐及做任何無關(guān)的事,保持進(jìn)線室、接入網(wǎng)機(jī)房的衛(wèi)生整潔,交接箱跳線及衛(wèi)生應(yīng)隨手整理。
七、不斷增強(qiáng)法制意識(shí),嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、聚賭嫖娼、打架斗毆。
第2篇 線路公司經(jīng)營人安全工作崗位職責(zé)內(nèi)容
(一)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的安全管理規(guī)定。
(二)線路公司經(jīng)營人是線路公司的的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度。
(三)負(fù)責(zé)線路公司年度、月度安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的制定,負(fù)責(zé)對客運(yùn)駕駛?cè)思败囕v安全的日常管理,各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)。
(四)負(fù)責(zé)對線路公司日常安全檢查的具體措施,負(fù)責(zé)組織對線路公司存在的隱患和問題的整改,對各種違章行為的查處、制止。
(五)定期組織安全生產(chǎn)活動(dòng),提高客運(yùn)駕駛?cè)税踩庾R(shí)。
(六)定期總結(jié)線路公司安全管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),負(fù)責(zé)向公司推薦安全行車的先進(jìn)典型。
(七)配合做好線路公司機(jī)動(dòng)車及客運(yùn)駕駛?cè)说臋z審等日常業(yè)務(wù)工作。
(八)配合事故的調(diào)查處理工作,落實(shí)預(yù)防事故的措施。
第3篇 通信線路工程管理人員工作崗位職責(zé)
為建立健全工程隊(duì)內(nèi)部管理體制,提高每個(gè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量及管理水平,確保安全文明施工,以滿足各個(gè)建設(shè)單位的需求,特制定以下管理?xiàng)l例,希望大家共同遵守并貫徹執(zhí)行。
一、遵守社會(huì)公德,講文明禮貌、講職業(yè)道德,堅(jiān)持貫徹我隊(duì)“科技創(chuàng)新、質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、服務(wù)一流”的服務(wù)宗旨。嚴(yán)格執(zhí)行通信行業(yè)的保密條例,不得泄露各個(gè)運(yùn)營公司的有關(guān)機(jī)密。
二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范,做好各項(xiàng)安全措施及安全宣傳工作,及時(shí)排除安全隱患,將意外事故消滅在萌芽狀態(tài),以達(dá)到防微杜漸、防患未然之效果。
三、每個(gè)管理人員應(yīng)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和法制觀念,時(shí)刻保持文明施工隊(duì)伍的良好形象。不得以任何理由與建設(shè)、監(jiān)理單位人員發(fā)生爭吵或進(jìn)行人身攻擊,不得肆意毆打、虐待民工。對他人的人身安全構(gòu)成威脅且情節(jié)嚴(yán)重者將送司法機(jī)關(guān)追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。
四、工程管理人員必須熟悉并掌握通信線路工程的施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不斷提高本專業(yè)技能,總結(jié)歷年的施工經(jīng)驗(yàn)并將其靈活運(yùn)用在各項(xiàng)施工建設(shè)過程中,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),強(qiáng)調(diào)施工工藝符合有關(guān)規(guī)范要求,保證每單項(xiàng)工程的施工質(zhì)量均達(dá)到優(yōu)良評定。
五、認(rèn)真地按照“科學(xué)管理、精簡增效”的方針安排日常工作,實(shí)行工序、質(zhì)量、工藝承包責(zé)任制,減少人員怠工現(xiàn)象,加強(qiáng)在工效和進(jìn)度上的創(chuàng)新管理。
六、繼承與發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng),在確保工程質(zhì)量、工藝符合規(guī)范要求的前提下,堅(jiān)決杜絕一切形式的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,做好各種材料在施工使用前的檢驗(yàn)工作,認(rèn)真核對并登記造冊,切實(shí)做到“帳實(shí)相符”,保證工程材料的數(shù)量與質(zhì)量均符合要求,嚴(yán)格把好材料關(guān)。
七、落實(shí)并完成工程部下達(dá)的各項(xiàng)要求及任務(wù),按時(shí)做好周月報(bào)、工程進(jìn)度、材料統(tǒng)計(jì)、開工、完工等匯報(bào)工作,配合工程部每月針對各分隊(duì)進(jìn)行抽檢評分的考核工作。
八、堅(jiān)決杜絕各種形式的貪污腐敗、以權(quán)謀私的不良作風(fēng),倡導(dǎo)良好的社會(huì)風(fēng)氣。
1、不準(zhǔn)以任何形式收受與工程利害相關(guān)人員的賄賂或宴請;
2、不準(zhǔn)擅自安排民工從事與工程利益無關(guān)的工作并從中謀取私利;
3、不準(zhǔn)在各種工程材料及出勤工日、工程結(jié)算單據(jù)上多簽多記、弄虛作假;
違反以上要求者將扣其全年工資及獎(jiǎng)金并立即辭退,情節(jié)嚴(yán)重者將移送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。各個(gè)項(xiàng)目的管理人員應(yīng)改進(jìn)工作作風(fēng),端正工作態(tài)度,保持剛正不阿、廉潔自律的高尚情操,以全新的面貌和求真務(wù)實(shí)的心態(tài)投入各項(xiàng)工程建設(shè)中,爭取優(yōu)異的成績來證實(shí)自己的能力并提升自身的價(jià)值。
十、作為管理者應(yīng)具備高瞻遠(yuǎn)矚的眼光和堅(jiān)韌不拔的意志,著眼于戰(zhàn)略的高度,遵循知人善用、任人唯賢的原則,提拔任用有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)的年輕技術(shù)人員,推進(jìn)技術(shù)骨干人員年輕化的工作進(jìn)程。在確保工程效益的同時(shí),應(yīng)保障員工的根本權(quán)益,盡量做到兩者兼顧,以妥善的方式解決工程的內(nèi)部矛盾。
項(xiàng)目部針對各個(gè)片區(qū)綜合考評的結(jié)果作為月底獎(jiǎng)金評定的依據(jù)之一,并匯總每月抽驗(yàn)評分情況,投票選出年度先進(jìn)模范管理人員,給予一
定數(shù)額的獎(jiǎng)金以示鼓勵(lì)。希望大家相互督促、努力奮斗、團(tuán)結(jié)
進(jìn)取、攜手共進(jìn),共同營造良好的工作氛圍,爭當(dāng)先進(jìn)模范,為通信事業(yè)建設(shè)再創(chuàng)新的里程碑。
第4篇 通信線路工程項(xiàng)目經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)部門法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。
2.項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中代表公司對施工項(xiàng)目負(fù)有全面管理的責(zé)任,組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃;對施工項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)做出規(guī)劃,繪制展開圖;進(jìn)行目標(biāo)管理和施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;組織人員設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,編制施工指導(dǎo)性文件。
3.建立合理有效的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)以及項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施;根據(jù)工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)管理辦法和規(guī)章制度。選用各專業(yè)技術(shù)人員組成施工隊(duì)伍,根據(jù)崗位責(zé)任制和管理制度,對工程的實(shí)施情況進(jìn)行不定期的檢查和抽查,出現(xiàn)問題及時(shí)解決。
4.在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、作業(yè)層、建設(shè)單位和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)、溝通,解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。
5.調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格把關(guān)。
6.以顧客滿意為目標(biāo),貫徹國家及本地區(qū)有關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。
7.按照公司與建設(shè)單位簽訂的工程施工合同,以及公司的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)組織編制竣工資料、工程結(jié)算、參加工程驗(yàn)收和工程交接工作;組織工程保修和工程服務(wù)工作。
第5篇 線路公司經(jīng)營人安全工作崗位職責(zé)
（一）堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的安全管理規(guī)定。
（二）線路公司經(jīng)營人是線路公司的的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度。
（三）負(fù)責(zé)線路公司年度、月度安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的制定，負(fù)責(zé)對客運(yùn)駕駛?cè)思败囕v安全的日常管理，各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)。
（四）負(fù)責(zé)對線路公司日常安全檢查的具體措施，負(fù)責(zé)組織對線路公司存在的隱患和問題的整改，對各種違章行為的查處、制止。
（五）定期組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高客運(yùn)駕駛?cè)税踩庾R(shí)。
（六）定期總結(jié)線路公司安全管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，負(fù)責(zé)向公司推薦安全行車的先進(jìn)典型。
（七）配合做好線路公司機(jī)動(dòng)車及客運(yùn)駕駛?cè)说臋z審等日常業(yè)務(wù)工作。
（八）配合事故的調(diào)查處理工作，落實(shí)預(yù)防事故的措施。
