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第1篇 房地產(chǎn)策劃總監(jiān)崗位職責(zé)工作內(nèi)容
房地產(chǎn)策劃總監(jiān)職位要求
1.房地產(chǎn)、建筑規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)
2.了解房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),擅長(zhǎng)房地產(chǎn)用戶消費(fèi)心理分析
3.具有較強(qiáng)的綜合能力,良好的溝通協(xié)調(diào)能力
4.有扎實(shí)的寫作基礎(chǔ)和良好的語言表達(dá)能力
房地產(chǎn)策劃總監(jiān)崗位職責(zé)/工作內(nèi)容
1.房地產(chǎn)市場(chǎng)及特定樓盤項(xiàng)目的研究與策劃工作,撰寫和執(zhí)行項(xiàng)目策劃方案。
2.房地產(chǎn)項(xiàng)目從市場(chǎng)到投資、土地、產(chǎn)品、客群、營(yíng)銷、推廣等全程調(diào)研、分析與策劃服務(wù)工作并撰寫相關(guān)分析研究報(bào)告。
第2篇 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作崗位職責(zé)
根據(jù)售樓中心的要求,房地產(chǎn)銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)售樓中心的整體運(yùn)作,協(xié)助和參與項(xiàng)目銷售策劃等的工作,以下是詳細(xì)的房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé),可供參考。
1、主持售樓中心的整體運(yùn)作工作,組織實(shí)施公司有關(guān)銷售方面的決議,負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
2、制定階段性銷售計(jì)劃,組織實(shí)施售樓部年度工作和銷售計(jì)劃,并完成銷售計(jì)劃。
3、協(xié)助和參與項(xiàng)目銷售策劃。
4、擬訂售樓部?jī)?nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。
5、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。
6、培訓(xùn)銷售人員,指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員,營(yíng)造銷售氣氛,輔助成交。
7、擬訂售樓中心傭金提成及獎(jiǎng)勵(lì)方案。
8、對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)的整體監(jiān)督、管理與控制。
9、制定售樓中心員工的具體管理規(guī)章。
10、提請(qǐng)聘任或者解聘本部門員工。
11、及時(shí)提交銷售報(bào)表,匯報(bào)所收集的信息、意見及出現(xiàn)的問題。
12、制定員工的招聘、教育與培訓(xùn)計(jì)劃。
13、定期對(duì)本部員工進(jìn)行考核、考查,對(duì)多次考核、考查不合格的員工進(jìn)行處罰或解聘。
14、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如銷售、合同、按揭、催款)的完成。
15、及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶與業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前和售后的各項(xiàng)服務(wù)工作。
16、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收與審核。
17.參與項(xiàng)目策劃工作,負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。
18、行使公司和上級(jí)授予的其他權(quán)利。
第3篇 房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)
以下是一則房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé),供各位制度職責(zé)大全財(cái)務(wù)總監(jiān)參考,希望大家從中掌握這一崗位的崗位責(zé)任制。
1、向董事會(huì)和總經(jīng)理提出財(cái)務(wù)管理、運(yùn)作方面的意見和建議;
2、對(duì)董事會(huì)、總經(jīng)理、財(cái)會(huì)部門和財(cái)會(huì)人員以及有關(guān)人員在決策與經(jīng)營(yíng)過程中執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督,有權(quán)查閱、檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料,監(jiān)督其日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng);
3、參與擬訂和審核重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和實(shí)施方案,包括年度預(yù)決算方案、資金使用和調(diào)度計(jì)劃、費(fèi)用開支計(jì)劃、籌融資計(jì)劃和利潤(rùn)分配方案、經(jīng)營(yíng)班子年薪方案、彌補(bǔ)虧損方案等;
4、參與貸款擔(dān)保、對(duì)外投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組等重大決策活動(dòng);
5、對(duì)資產(chǎn)變動(dòng)和大額資金流動(dòng)事項(xiàng)實(shí)行重點(diǎn)跟蹤報(bào)告,做到事前、事中和事后監(jiān)督;資產(chǎn)變動(dòng)包括:全資、控股企業(yè)的改制、兼并、破產(chǎn)、解散、關(guān)閉、債務(wù)重組、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、貸款擔(dān)保和資產(chǎn)抵押等。大額資金流動(dòng)包括:數(shù)額較大的資金調(diào)拔和現(xiàn)金支付;公司對(duì)外舉債,擔(dān)保、發(fā)行債券等。
6、對(duì)屬下全資、控股企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行和財(cái)務(wù)決策活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,審核對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)告,確認(rèn)其準(zhǔn)確性;
7、對(duì)下屬單位主管財(cái)會(huì)工作的財(cái)務(wù)經(jīng)理或主管的年度和任期考核、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等提出建議;
8、定期董事會(huì)、總經(jīng)理報(bào)告資產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)狀況和重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和方案實(shí)施情況以及其它應(yīng)報(bào)告的事項(xiàng);
9、董事會(huì)賦予的其他職權(quán)。
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第4篇 大型房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé)
大型房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、設(shè)置和登記公司總帳和各明細(xì)帳,并編制各類報(bào)表;
2、編制總帳科目余額表,并與有關(guān)明細(xì)帳核對(duì),保證帳帳相符。
3、編制會(huì)計(jì)報(bào)表,各種會(huì)計(jì)報(bào)表做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整及時(shí)報(bào)送政府有關(guān)部門
4、各類帳戶設(shè)置應(yīng)做到齊全、明晰,同時(shí)設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表
5、會(huì)同其他部門定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查,及時(shí)清理往來帳;
6、根據(jù)本公司財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)下發(fā)清查明細(xì)表,定期組織對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品、庫存商品和物資、應(yīng)收帳款、銀行存款和現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)清查。
7、對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)廢毀損、壞帳損失,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,專項(xiàng)報(bào)告。
8、編制和保管會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表。負(fù)責(zé)編制公司的轉(zhuǎn)帳憑證,記帳憑證并分月編號(hào),做到規(guī)格化。每月終了,要整理會(huì)計(jì)憑證和資料,集中保管。年終辦完財(cái)務(wù)決算后,應(yīng)將全年的會(huì)計(jì)資料收集、整理、分類排列。需要?dú)w檔的會(huì)計(jì)資料,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)歸檔;
9、認(rèn)真審核公司各部門的費(fèi)用報(bào)銷及開支;
10、及時(shí)登記對(duì)外個(gè)人借款賬,審核利息的支付等;
11、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作;
12、按月進(jìn)行稅務(wù)申報(bào),當(dāng)月應(yīng)交稅費(fèi)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);
13、管理好財(cái)務(wù)檔案,整理規(guī)范入檔;管理好合同,并審核入檔;
14、按月與往來單位核對(duì)賬務(wù),并保存各往來單位對(duì)賬單;
15、保守資金機(jī)密及公司相關(guān)機(jī)密。
16、認(rèn)真審核公司各部門的費(fèi)用報(bào)銷及開支;
17、積極配合經(jīng)營(yíng)部、工程部、銷售部、物業(yè)公司處理好工程款支付問題;
18、完成財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交辦的其他工作;
任職條件:
1、有3年以上財(cái)務(wù)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。
2、大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷,熟悉會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和財(cái)稅政策法規(guī),有一定的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)
3、個(gè)人素質(zhì):嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、勤奮、正直。
4、較強(qiáng)的職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,善于貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作。
第5篇 房地產(chǎn)公司行政崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:房地產(chǎn)公司行政助理崗位職責(zé)
一、在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助辦公室主任做好公司行政后勤事務(wù)處理、人力資源管理和內(nèi)外聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
二、負(fù)責(zé)人力資源管理工作,人員招聘、勞動(dòng)合同、人事檔案、勞動(dòng)考勤及績(jī)效考核、員工培訓(xùn)工作。
三、負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)工作。
四、公司后勤管理工作,包括:水電暖、通訊網(wǎng)絡(luò)、安保消防、員工生活等日常事務(wù)管理,并做好辦公、生活設(shè)施、用品等的管理工作。
五、公司環(huán)境衛(wèi)生管理以及辦公室值班管理。
六、車輛調(diào)配、油料管理和車輛維修的聯(lián)系協(xié)調(diào)。
七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦和其它工作。
職責(zé)二:地產(chǎn)公司行政秘書崗位職責(zé)說明
◆協(xié)助經(jīng)理制訂、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政政策、制度。
◆配合監(jiān)督、執(zhí)行公司行政方面費(fèi)用支出情況,并制定相應(yīng)控制、改善的管理措施。
◆協(xié)助經(jīng)理制定本部月、季、年度工作計(jì)劃及總結(jié)報(bào)告。
◆負(fù)責(zé)處理本部與其他部門外事活動(dòng)的配合工作。
◆負(fù)責(zé)文書的管理及全公司文員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理工作。
◆負(fù)責(zé)員工的有關(guān)證件辦理。
◆負(fù)責(zé)公司生活用品,辦公設(shè)備用品、文具的申購、審批,跟催調(diào)派工作。
◆負(fù)責(zé)公司、本部門會(huì)議記錄并整理會(huì)議紀(jì)要。
◆協(xié)助經(jīng)理對(duì)公司內(nèi)部發(fā)布重要信息、通知、通告工作。
◆負(fù)責(zé)外來信函、報(bào)紙分類、包裹郵寄與派發(fā)。
◆負(fù)責(zé)行政資料整理歸檔、文書打印。
◆負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工通訊名錄整理。
◆負(fù)責(zé)保證公司通訊暢通無阻。
◆負(fù)責(zé)公司公務(wù)車的管理調(diào)派工作。
◆按《檔案管理制度》要求,做好檔案的檢點(diǎn)移交、編號(hào)、編目檢索、統(tǒng)計(jì)、保管和安全等工作,對(duì)過期無利用價(jià)值的檔案資料經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織鑒定后方能作銷毀修理。
◆完成人事行政部經(jīng)理臨時(shí)交待的工作。
職責(zé)三:房地產(chǎn)公司行政副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司行政管理、協(xié)調(diào)與服務(wù)工作。
2、建立建全公司規(guī)章制度體系,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
3、營(yíng)造良好的企業(yè)文化,加強(qiáng)職工的培訓(xùn)與教育,大力宣傳好弘揚(yáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。
4、加強(qiáng)與政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等單位的溝通,有效為公司提供良好的服務(wù)與支持。
5、協(xié)助總經(jīng)理抓好組織工作,加強(qiáng)班子建設(shè),根據(jù)工作需要和組織程序提出部門管理人員的配備意見。
6、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃及改革方案。
7、負(fù)責(zé)組織制定公司的管理考核標(biāo)準(zhǔn)。
8、經(jīng)常召開分管部門工作會(huì)議,聽取工作匯報(bào)與建議,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,提高工作效率。
9、負(fù)責(zé)公司人員招聘和員工管理工作,樹立典型,獎(jiǎng)勤罰懶。
10、參與項(xiàng)目洽談、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工方案的實(shí)施和工程質(zhì)量的監(jiān)督。
11、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)
職責(zé)四:房地產(chǎn)公司行政崗位職責(zé)
1、接聽、轉(zhuǎn)接電話,接待來訪人員;
2、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作;
4、做好會(huì)議紀(jì)要;
5、負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送;
6、負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作;
7、負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作,做好物品出入庫的登記;
8、做好公司宣傳專欄的組稿;
9、按照公司印信管理規(guī)定,保管使用公章,并對(duì)其負(fù)責(zé);
10、管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理,嚴(yán)格借檔手續(xù);
11、社會(huì)保險(xiǎn)的投保、申領(lǐng);
12、統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳,留底;
13、管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉;
14、負(fù)責(zé)與集團(tuán)各部門的溝通;
15、編寫制定公司人事行政管理制度;
16、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作;
17、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作;
18、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對(duì)人力計(jì)劃、行政開支的管理工作;
19、協(xié)調(diào)配合公司各部對(duì)人事、行政方面工作的支持;
21、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動(dòng),增強(qiáng)公司凝聚力,員工歸宿感;
22、配合支持公司對(duì)外人事、行政事務(wù)工作;
23、做好員工到任、離職的交接工作,保證各個(gè)崗位的工作銜接正常;
24、公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。
第6篇 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)
優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé)
(一)工作標(biāo)準(zhǔn)
在房地產(chǎn)銷售的成長(zhǎng)歷程中,銷售經(jīng)理是一個(gè)非常關(guān)鍵的重要關(guān)卡,是否能在此行業(yè)出人頭地和是否能成為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理有著緊密的聯(lián)系?，F(xiàn)將優(yōu)秀銷售經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)及崗位要求公布如下,各銷售經(jīng)理可對(duì)照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢討不斷進(jìn)步。
●自律面
總評(píng):一個(gè)優(yōu)秀的銷售經(jīng)理首先應(yīng)具備高度的責(zé)任心與敬業(yè)精神,并有較強(qiáng)的意志控制力,視案場(chǎng)綜合表現(xiàn)為自己事業(yè)成就感的一部分,為自己生命的一部分,具體可劃分為:
1、以身作則:只有自己首先做的最好,才有資格去領(lǐng)導(dǎo)別人,所以在各項(xiàng)規(guī)章制度的遵守執(zhí)行上,首先以身作則,更難能可貴的是先照顧下屬的利益,再考慮自己的得失。
2、持之以恒:很多人可以把各方面管理的很好,但往往只能堅(jiān)持幾天,難就難在長(zhǎng)期如一日的保持高效的管理。因此優(yōu)秀銷售經(jīng)理若想做到這一點(diǎn),就必須在剛擔(dān)當(dāng)此崗位時(shí),一開始就高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,使很多方面養(yǎng)成一種習(xí)慣,成習(xí)慣后,自然也就持之以恒了。
3、保持精力:要做一個(gè)優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,對(duì)體力的要求很高,因?yàn)樗母冻鐾纫话愕臉I(yè)務(wù)員要高很多,即使晚上工作再晚,本著以身作則的原則,第二天仍需準(zhǔn)時(shí)上班,常常沒有休息日,但在上班時(shí)間,尤其在下屬面前,精神面貌非常重要,上班睡覺,打哈欠等會(huì)給下屬極不好的印象,也影響自身形象。
●管理面
總評(píng):從一名業(yè)務(wù)員向銷售經(jīng)理過渡最大的區(qū)別點(diǎn)就在于從一名純粹的銷售人員向管理者方向的發(fā)展,而工作的重心也從自身銷售向全面管理、協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)化。因此,管理能力的培養(yǎng)則成為銷售經(jīng)理第一要素,管理又可分人的管理和事的管理,在管理方式上即保持一定的威嚴(yán),與業(yè)務(wù)員保持一定的距離,又能成為業(yè)務(wù)員的朋友,談心聊天。
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司及案場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度:考勤、案場(chǎng)紀(jì)律、案場(chǎng)規(guī)章等。掌握的核心是“不是為公司管好,而是自己要管好”。
2、現(xiàn)場(chǎng)清潔管理:現(xiàn)場(chǎng)的清潔一方面是使自己每天的工作環(huán)境良好,更重要的也是客戶進(jìn)門第一眼產(chǎn)生對(duì)樓盤的印象,因此清潔衛(wèi)生很重要。清潔管理的核心是在一開始讓所有業(yè)務(wù)員養(yǎng)成各種良好的衛(wèi)生清潔習(xí)慣,客戶走后桌椅歸位,臺(tái)面清潔,早晨的清潔衛(wèi)生分工,下班后柜臺(tái)的整理等,同時(shí)要求銷售經(jīng)理有高標(biāo)準(zhǔn)要求及唯美的清潔態(tài)度。
3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施管理:在設(shè)施設(shè)備的管理中,最重要也最容易疏忽的是燈的管理,售樓處的每一個(gè)燈是否明亮,都代表一種人氣,切記。
4、讓業(yè)務(wù)員保持良好的習(xí)慣:有的時(shí)候銷售經(jīng)理擔(dān)當(dāng)?shù)谋闶菢I(yè)務(wù)員的家長(zhǎng)、父母,對(duì)業(yè)務(wù)員的一言一行都有好的要求,進(jìn)行督促,如:儀表整潔、坐姿、談吐、衛(wèi)生習(xí)慣,日記的習(xí)慣,有難必問的習(xí)慣,好學(xué)的習(xí)慣等等,這些良好習(xí)慣的養(yǎng)成靠的是銷售經(jīng)理第一以身作則,第二時(shí)刻督促。
5、時(shí)刻保持高度的觸覺:指的是優(yōu)秀的銷售經(jīng)理身在案場(chǎng)能頭腦清醒,比別人更多一只耳朵,多一雙眼睛,哪兒出了狀況,哪兒有些問題,都能隨時(shí)覺察,及時(shí)解決,銷售經(jīng)理必須具有這方面的敏銳力。
6、公平、公正、人人平等。俗話說“一碗水端平”,對(duì)下屬不抱偏心,尤其是對(duì)偏愛的業(yè)務(wù)員更加嚴(yán)格管理,有錯(cuò)誤處理在前,這樣才能保證管理的公平性。
7、獎(jiǎng)罰分明:管理最怕的就是平平淡淡,干多干少一個(gè)樣,今天明天一個(gè)樣。因此獎(jiǎng)罰一定要分明,有的銷售經(jīng)理一年管理下來,即無一個(gè)表揚(yáng),也無一點(diǎn)處罰,這樣對(duì)于很多求上進(jìn)的人會(huì)打消進(jìn)取心。因此在制度的前提下,大膽?yīng)劻P很重要,但在罰之前要講技巧,要罰得心服口服。
8、業(yè)務(wù)員心態(tài)及積極性的調(diào)節(jié):每個(gè)人都有弱點(diǎn),人無完人,業(yè)務(wù)員更是如此,因此優(yōu)秀的銷售經(jīng)理能夠在最適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)時(shí)常與業(yè)務(wù)員溝通思想,問長(zhǎng)問短,問寒問暖,解決心理上的癥結(jié),調(diào)整好心態(tài),讓業(yè)務(wù)員時(shí)刻保持高度的工作積極性。
9、對(duì)突發(fā)事件的處理具備獨(dú)立的協(xié)調(diào)、解決能力。
●業(yè)務(wù)面:
總評(píng):管理最終是為銷售服務(wù),銷售經(jīng)理最終的能力大小是表現(xiàn)在業(yè)務(wù)的帶動(dòng)上,最終順利完成指標(biāo)。
1、充分利用各種業(yè)務(wù)報(bào)表。實(shí)際上日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、周分析表等都有極有價(jià)值的作用。善于利用報(bào)表、分析形勢(shì),對(duì)下階段銷售工作的計(jì)劃制訂有著重要的作用,但有的人不注重這些報(bào)表的功能,使報(bào)表成為形式化而已。
2、珍惜客源、珍惜時(shí)間:不是讓你本人珍惜,而是你要讓每個(gè)業(yè)務(wù)員珍惜,珍惜每一個(gè)電話,珍惜每組來人,珍惜每一分鐘上班時(shí)間。要做到這點(diǎn),銷售經(jīng)理必須對(duì)每一個(gè)業(yè)務(wù)員的客戶有充分的了解,用你的珍惜意識(shí)去感召每一個(gè)業(yè)務(wù)員,并給他們一種壓力,及時(shí)督促業(yè)務(wù)員完成每一個(gè)追蹤電話和每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)談判。而且業(yè)務(wù)日記、業(yè)務(wù)會(huì)議、業(yè)務(wù)討論、業(yè)務(wù)匯總等手段方式的運(yùn)用,要從形式轉(zhuǎn)化成實(shí)用與實(shí)戰(zhàn)。
3、銷售控制:一個(gè)項(xiàng)目開案前,對(duì)銷售策略的訂制,樓盤推進(jìn)順序及開盤后的價(jià)格調(diào)整策略等都有講究?？偠灾?好的銷售經(jīng)理有能力使一個(gè)案子能夠均勻地、有條理地銷售。
4、制定銷售計(jì)劃、指標(biāo):項(xiàng)目銷售過程中,銷售經(jīng)理要針對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)作情況及開發(fā)商規(guī)定的回款額度定期制定銷售計(jì)劃及月度銷售指標(biāo),也可適時(shí)組織促銷活動(dòng),推動(dòng)銷售工作的順利開展。
5、發(fā)現(xiàn)瓶頸,解決困難:一個(gè)案子在銷售過程中常會(huì)遇到很多困難。有的來自于市場(chǎng),有的來自于產(chǎn)品,有的來自于自身,也可能兼而有之。因此,銷售經(jīng)理要有敏銳的洞察力發(fā)現(xiàn)問題的核心,找出解決困難的方法,或調(diào)整廣告方向,或調(diào)整價(jià)格策略,或解決業(yè)務(wù)說詞,或提高業(yè)務(wù)員的積極性等,至于方式、方法就看各位的創(chuàng)造性了。
6、業(yè)務(wù)培訓(xùn):優(yōu)秀的銷售經(jīng)理明白一個(gè)道理,只有讓大家的業(yè)績(jī)普遍提高,才能使個(gè)案業(yè)績(jī)廣泛提高。充分利用案場(chǎng)周會(huì),平時(shí)提高大家的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)也至關(guān)重要。
7、銷售總結(jié):銷售經(jīng)理應(yīng)分階段性對(duì)案場(chǎng)情況作分析總結(jié),并結(jié)合案場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)近期業(yè)務(wù)員及銷售主管的工作進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)。
8、廣告企劃:銷售經(jīng)理也應(yīng)具備廣告企劃的意識(shí),留心注意好的樓盤好的廣告,能夠和策劃部人員溝通廣告的方向,有能力評(píng)判廣告的好壞,并提出修正意見。
綜上所述,一個(gè)優(yōu)秀銷售經(jīng)理的三方面要求完整呈現(xiàn)。確實(shí),要在各方面都十分優(yōu)秀很難,但這不是每個(gè)人奮發(fā)的目標(biāo)嗎一旦你踏上這個(gè)臺(tái)階,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的境界、對(duì)人生認(rèn)識(shí)、對(duì)價(jià)值觀的看法都會(huì)發(fā)生巨大變化,在此,也許真的已插上成功的翅膀。
(二)工作職責(zé)
1、執(zhí)行及遵守公司及案場(chǎng)的規(guī)章制度
2、負(fù)責(zé)案場(chǎng)考勤監(jiān)督及起表率作用
3、對(duì)案場(chǎng)出現(xiàn)的問題不包庇、不隱瞞并及時(shí)解決匯報(bào)
4、幫助業(yè)務(wù)員養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣
5、安排日常工作執(zhí)掌表、輪排表
6、熟悉和精通
銷售流程及操作
7、案場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的管理
8、按時(shí)完成每周的周計(jì)劃
9、每月及時(shí)下達(dá)本月度業(yè)績(jī)指標(biāo)并負(fù)責(zé)案場(chǎng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成
10、負(fù)責(zé)控制過期大訂、按揭資料未辦、未齊的工作
11、過期大訂及未簽客戶情況分析
12、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)(制定及起草各種信函內(nèi)容及寄發(fā))
13、各種大、小業(yè)務(wù)會(huì)議的安排、主持與記錄及整理確認(rèn)工作
2晨會(huì)
2例會(huì)
2業(yè)務(wù)部例會(huì)
2經(jīng)典案例討論會(huì)
2除業(yè)務(wù)周會(huì)以外的所有與業(yè)務(wù)有關(guān)的會(huì)議
14、負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作,如:聯(lián)誼會(huì)、寄送節(jié)日賀卡等
15、負(fù)責(zé)樓盤開盤前底價(jià)表的制作,在銷售經(jīng)理提出調(diào)價(jià)申請(qǐng)得到批準(zhǔn)后,制作完成價(jià)目表并監(jiān)督執(zhí)行新的價(jià)目表(調(diào)價(jià)申請(qǐng)上必須有此價(jià)目的大概執(zhí)行日期)
價(jià)目表制作程序:
銷售經(jīng)理起草調(diào)價(jià)申請(qǐng)→樓盤秘書打印→銷售經(jīng)理簽字→公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字→樓盤秘書制作價(jià)目表→銷售經(jīng)理每頁簽字→案場(chǎng)執(zhí)行
16、與各部門和案場(chǎng)業(yè)務(wù)員進(jìn)行溝通,要多和業(yè)務(wù)員談心,幫其確定目標(biāo)
17、對(duì)銷售情況有針對(duì)性措施、計(jì)劃并能解決銷售瓶頸
18、安排業(yè)務(wù)員進(jìn)行市調(diào)
19、對(duì)案場(chǎng)的業(yè)績(jī)銷售,資金回籠狀況了如指掌
20、提高下屬的專業(yè)能力,專業(yè)知識(shí),銷售過程中的疑難雜癥能妥善解決
21、確認(rèn)各種房展會(huì)、展覽會(huì)的位置
22、各類發(fā)包物品質(zhì)量的驗(yàn)收
23、發(fā)包制作進(jìn)度的控制
24、負(fù)責(zé)提供給業(yè)務(wù)員最新的房產(chǎn)信息,并針對(duì)其對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)與講解
25、在業(yè)務(wù)及合同中遇到爭(zhēng)議,負(fù)責(zé)和開發(fā)商協(xié)調(diào)
第7篇 房地產(chǎn)公司總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
不同的公司,其總經(jīng)理崗位職責(zé)也有所不同。以下以房地產(chǎn)公司為例,為大家整理了一則房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé),供各位制度職責(zé)大全總經(jīng)理參考。
1. 主持公司的日常管理工作,并向董事會(huì)或總裁(制度職責(zé)大全總裁)報(bào)告工作;
2. 組織實(shí)施董事會(huì)決議,審核批準(zhǔn)年度、季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,年度、季度資金平衡計(jì)劃;審批可行性研究報(bào)告與投資方案;組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新項(xiàng)目。
3. 組織擬訂公司管理規(guī)章制度;
4. 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整、撤消方案,決定人事編制,聘任或解聘除應(yīng)董事會(huì)聘任或解聘的員工;
5. 決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
6. 在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
7. 提請(qǐng)聘任專家、顧問人選,批準(zhǔn)后實(shí)施;
8. 擬訂公司員工的工資、福利、獎(jiǎng)罰;
9. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督與考核子公司的經(jīng)營(yíng)情況;
10. 批準(zhǔn)開設(shè)經(jīng)營(yíng)帳戶及管理,款項(xiàng)支付的審批;健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值;
11. 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象。
12. 公司章程或董事會(huì)授予的其它職權(quán)。
相關(guān)職位崗位職責(zé):會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 電工崗位職責(zé) 鍋爐工崗位職責(zé)
第8篇 房地產(chǎn)公司各部門崗位工作職責(zé)
總經(jīng)理崗位職責(zé)
1. 全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,提出和把握公司發(fā)展建設(shè)總體目標(biāo)和方向。
2. 制定公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo),審核確定公司分配制度。
3. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)配置以及各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的選聘。
4. 負(fù)責(zé)拓展開發(fā)公司的對(duì)外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),與地方政府及相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò),確保關(guān)系順暢。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)
協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作;受總經(jīng)理委托,臨時(shí)主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作;根據(jù)開發(fā)意圖,與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行對(duì)接,在設(shè)計(jì)階段為后續(xù)的成本控制工作打下基礎(chǔ);督促、指導(dǎo)工程管理部的工作;完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
行政總監(jiān)崗位職責(zé)
1. 在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司行政和財(cái)務(wù)管理方面的工作。
2. 負(fù)責(zé)督辦招聘、培訓(xùn)、選拔、任用、調(diào)配、解聘、績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲等方案的制定及組織實(shí)施。
3. 負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作進(jìn)行審核,監(jiān)督公司的成本控制工作。
4. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
銷售總監(jiān)崗位職責(zé)
1. 在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司銷售方面工作,擬定銷售方案。
2. 負(fù)責(zé)銷售方面日常行政管理工作和銷售工作計(jì)劃的審定,檢查、控制以及部門員工的考評(píng)工作。
3. 負(fù)責(zé)銷售方面涉及方案推廣、銷售策略、價(jià)格策略、銷售策劃報(bào)告、宣傳媒介等方案的制定。
4. 負(fù)責(zé)實(shí)施銷售費(fèi)用(包括廣告推廣費(fèi)用)的審核、控制。
5. 負(fù)責(zé)對(duì)下屬分工授權(quán)、檢查,頒布制度對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估。
6. 負(fù)責(zé)售出商品房的審核,編制銷售情況報(bào)表。
7. 負(fù)責(zé)員工的銷售回款和與財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)工作。
8. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
第9篇 大型房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)
大型房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.處理工程項(xiàng)目規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工過程中的重大技術(shù)問題。
2.審定、審查重大技術(shù)實(shí)施方案,整理施工方案專項(xiàng)特殊技術(shù)施工方案。
3.指導(dǎo)工程部門解決勘察、設(shè)計(jì)、施工過程和質(zhì)量監(jiān)督中重點(diǎn)難點(diǎn)問題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和審定。
4.審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)委托書及規(guī)劃前期的其他技術(shù)文件,組織提供供應(yīng)由公司提供的資料,并跟蹤項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,確保建設(shè)項(xiàng)目在技術(shù)上的先進(jìn)和合理。
5.負(fù)責(zé)工程部申報(bào)的技術(shù)方面文件的審批。
6.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)及新技術(shù)、新工藝的審查。
7.負(fù)責(zé)向管理委員會(huì)提交審批工程設(shè)計(jì)方案,工程施工圖、工程變更審核結(jié)果及意見,由管理委員會(huì)集體評(píng)議審查。
8.參與工程及工程設(shè)備、材料的招投標(biāo)、施工圖會(huì)審及工程的檢查、驗(yàn)收等工作,并向管理委員會(huì)提最終審核及結(jié)果,最終將審核結(jié)果報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
9.與協(xié)作單位、政府部門的聯(lián)系接洽工作。
10.主持工程相關(guān)工作會(huì)議及重大技術(shù)專題會(huì)議。
11、參與投資項(xiàng)目策劃,抓好總圖規(guī)劃,方案布置,戶型設(shè)計(jì),組織初步設(shè)計(jì)及評(píng)審,配合報(bào)建、審批工作。
12、按審批要求組織施工圖設(shè)計(jì)和審查工作。深入設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)控設(shè)計(jì)質(zhì)量,使設(shè)計(jì)優(yōu)化合理、安全、經(jīng)濟(jì)、最大限度地減少投資,降低工程成本。
13、組織編寫施工組織設(shè)計(jì),審查各施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,并督促在施工過程中嚴(yán)格按其執(zhí)行;認(rèn)真閱讀圖紙、組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底,圖紙會(huì)審工作,審查圖紙會(huì)審紀(jì)要。
14、參與對(duì)投標(biāo)單位及投標(biāo)人員的資質(zhì)考察和確認(rèn),參與對(duì)工程設(shè)備和材料的考察和認(rèn)證。
15、深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)關(guān)鍵部位和工序進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)的檢查與抽查,確保結(jié)構(gòu)安全和使用功能;組織工程質(zhì)量檢查,地基基礎(chǔ)、主體和工程竣工驗(yàn)收、資料整理歸檔工作;組織銜接和及時(shí)處理施工過程中的質(zhì)量技術(shù)問題;配合抓好工程進(jìn)度,安全和成本控制,以及各施工單位的工作協(xié)調(diào)工作。
16、指導(dǎo)工程部對(duì)建筑物進(jìn)行合理的維護(hù)管理,做好交房后客戶裝修咨詢和管理指導(dǎo)工作,,確保房屋結(jié)構(gòu)安全水電氣使用合理。
17、考核和培養(yǎng)所屬工程技術(shù)人員的工作責(zé)任心和處理技術(shù)問題的能力。
18、嚴(yán)格執(zhí)行與各單位簽訂的合同條款;編制項(xiàng)目施工總組織設(shè)計(jì),從標(biāo)段劃分,施工用水、電、場(chǎng)地、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)設(shè)計(jì)并加以實(shí)施;
19、上級(jí)交辦的其他工作。
入職條件:
1、30-55歲,大學(xué)本科以上學(xué)歷,工民建或建筑管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。
2、具有5年以上建筑工程管理經(jīng)驗(yàn),熟悉設(shè)計(jì)、規(guī)劃、配套、施工等業(yè)務(wù)流程,尤其掌握建筑、結(jié)構(gòu)、材料和現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)控要點(diǎn)。
3、具有突出的溝通、協(xié)調(diào)能力和一定的管理能力。
4、了解相應(yīng)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
5、-熟悉autocad繪圖及各類相關(guān)軟件
6、具備房地產(chǎn)項(xiàng)目施工管理和工程配套管理等相關(guān)經(jīng)驗(yàn),有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理協(xié)調(diào)能力,對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)出及施工人員安排、掌控具有突出的管理能力
7、具備領(lǐng)導(dǎo)才能,關(guān)于溝通和統(tǒng)籌管理
8、具有大型綜合建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)和管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,擔(dān)任過項(xiàng)目公司副總經(jīng)理或有國(guó)外項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者從優(yōu)。
第10篇 大型房地產(chǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位工作職責(zé)
大型房地產(chǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
1.組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
2.主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。
3.組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)稅收法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)公司權(quán)益。4.參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性預(yù)審、投資效果分析,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。
5.參與編制公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核公司月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議,負(fù)責(zé)公司預(yù)算的日常檢查管理。
6.負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。
7.負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。
8.按規(guī)定審批從銀行提取現(xiàn)金的作業(yè)。
9.負(fù)責(zé)為公司的發(fā)展融資。
10.負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。
11.掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。
12.負(fù)責(zé)公司營(yíng)運(yùn)資金的合理的合理調(diào)配,確保資金需求量及流動(dòng)順暢。
13.定期向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理述職。
14.制訂財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
15.負(fù)責(zé)公司納稅籌劃,合理調(diào)節(jié)企業(yè)稅負(fù)。
16.按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查,及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。
17.做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
18.及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)董事長(zhǎng)指示并貫徹執(zhí)行。
19.定期主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會(huì),召集公司財(cái)務(wù)方面的會(huì)議,參加總經(jīng)理辦公例會(huì)以及其它重要會(huì)議。
20.完成董事長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)。
任職條件:
1、具有五年以上大中型企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),或三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)(部門經(jīng)理以上職位)。
2、公正、沉穩(wěn)的道德品質(zhì),對(duì)財(cái)務(wù)工作強(qiáng)烈的責(zé)任心。
3、出色的財(cái)務(wù)分析、管理能力,能夠完整的公司運(yùn)營(yíng)中會(huì)遇到的各種財(cái)務(wù)問題。
4、出色的資金管理,能夠順暢的完成公司資金資源的引入、調(diào)配、管理工作。
5、較強(qiáng)的協(xié)調(diào)/溝通能力,使財(cái)務(wù)工作快速、高效的實(shí)施。
6、較強(qiáng)的計(jì)劃/預(yù)算管理能力,能夠協(xié)調(diào)完成公司預(yù)算管理。
7、較強(qiáng)的人事管理能力,能夠挖掘人才、培養(yǎng)人才、使用人才。
8、必要的房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)、相關(guān)法律知識(shí)。
9、具有高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職稱和注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格。
第11篇 大型房地產(chǎn)審計(jì)部副部長(zhǎng)崗位工作職責(zé)
大型房地產(chǎn)審計(jì)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、管理公司的法律、合同管理
2、代理公司或委托他人代理公司進(jìn)行訴訟、調(diào)解工作
3、負(fù)責(zé)研究公司相關(guān)的法律、法規(guī)、政策,為公司事務(wù)提供法律意見
4、從法律角度參與并監(jiān)督公司合并、重組、投資、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、工程爭(zhēng)議、工程遺留等問題處理。
5、負(fù)責(zé)與外聘法律顧問或律師的接洽及案件的跟蹤處理工作。
6、負(fù)責(zé)合同的跟蹤管理,對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和總結(jié)
7、負(fù)責(zé)對(duì)擬簽訂的合同(協(xié)議書)進(jìn)行審核工作
8、進(jìn)行境內(nèi)外資本市場(chǎng)研究、資本經(jīng)營(yíng)手段及公司改制上市模式研究
9、協(xié)助選擇并配合相關(guān)會(huì)計(jì)師、資產(chǎn)評(píng)估師、券商展開工作
10、負(fù)責(zé)公司資本運(yùn)營(yíng)工作
11、協(xié)助制定并實(shí)施資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、收購、上市等資產(chǎn)重組方案與合作伙伴的尋找、引進(jìn)工作。
12、對(duì)公司控股、參股、擔(dān)保、抵押、內(nèi)部貸款借款、債券發(fā)行等方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施進(jìn)行評(píng)估。
13、提出控股參股公司的增資、合并、分立、托管、出讓、解散的建議,協(xié)調(diào)實(shí)施協(xié)助制定控股參股公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并監(jiān)控計(jì)劃完成情況。
任職條件:
1、專業(yè)知識(shí)與技能:審計(jì)、法律、土建、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),有5年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。
2、教育水平:大學(xué)?？萍耙陨?年齡在30-55歲。
3、個(gè)人素質(zhì):對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和流程有一定的認(rèn)識(shí)理解能力及分析能力。
4、廉潔自律、有良好的職業(yè)道德和操守。
5、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐心的工作作風(fēng),堅(jiān)持公司審計(jì)管理原則
6、出色的協(xié)調(diào)溝通能力,必要的財(cái)務(wù)、法律、工程專業(yè)知識(shí)。
第12篇 房地產(chǎn)總工辦公室工作崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的技術(shù)管理工作;
2、對(duì)公司負(fù)責(zé),向公司提供可行性建議,根據(jù)公司實(shí)際情況參與制定工程年度計(jì)劃;
3、參加規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、小區(qū)市政管線設(shè)計(jì),園林綠化設(shè)計(jì),施工圖紙審查等方面的招標(biāo),議標(biāo)及委托合同的簽訂,應(yīng)對(duì)上述各項(xiàng)內(nèi)容的關(guān)鍵點(diǎn)提出建議,根據(jù)需要若進(jìn)行委托時(shí)應(yīng)編制委托書;
4、根據(jù)公司年度計(jì)劃做好如下工作:
(1)規(guī)劃及建筑單體設(shè)計(jì)(含人防、消防、節(jié)能等)報(bào)建手續(xù)的準(zhǔn)備工作;
(2)會(huì)同營(yíng)銷中心并配合設(shè)計(jì)部門對(duì)建筑方案進(jìn)行探討,直至確定最終施工圖方案,在確定戶型方案的基礎(chǔ)上應(yīng)針對(duì)整個(gè)小區(qū)所處的環(huán)境對(duì)建筑單體立面形式加以細(xì)化,以效果圖為依據(jù)呈報(bào)總經(jīng)理;
5、在工程項(xiàng)目的建設(shè)中對(duì)施工方及設(shè)計(jì)方出具的設(shè)計(jì)文件(含技術(shù)核定單,技術(shù)變更單等)、地勘報(bào)告、驗(yàn)樁報(bào)告、竣工等資料進(jìn)行登記歸檔,負(fù)責(zé)收發(fā)與工程項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)文件資料;
6、施工過程中的質(zhì)量控制:
(1)施工前應(yīng)約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門配合施工方做好技術(shù)交底工作,同時(shí)向建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門申報(bào)有關(guān)手續(xù);
(2)施工過程中應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度對(duì)關(guān)鍵的隱蔽部位組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收(相關(guān)部門為地質(zhì)勘察,設(shè)計(jì)部門,質(zhì)量監(jiān)督站等),總工辦應(yīng)抽查施工過程中施工方的技術(shù)交底資料及隱蔽驗(yàn)收資料(查手續(xù)是否齊全),如遇技術(shù)難點(diǎn)時(shí)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況向現(xiàn)場(chǎng)工程部、監(jiān)理、施工方下達(dá)技術(shù)要求通知單,真正起到預(yù)防控制在先的作用;
(3)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程部及施工方提出的問題應(yīng)及時(shí)研究方案并予以書面回復(fù);
(4)為加快施工進(jìn)度需進(jìn)行穿插施工時(shí),應(yīng)做好協(xié)調(diào)工作;
(5)施工結(jié)束時(shí)應(yīng)會(huì)同監(jiān)理,工程部門做好預(yù)驗(yàn)收工作,最終協(xié)調(diào)各方做好竣工驗(yàn)收工作;
7、每周召開一次工作例會(huì),總結(jié)落實(shí)工作完成情況及進(jìn)度,并對(duì)下周工作作出計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃安排明確是否需要相關(guān)部門配合討論;
8、參加工程部現(xiàn)場(chǎng)例會(huì),隨時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r;
9、及時(shí)掌握新技術(shù)、新規(guī)范、新材料的信息并學(xué)習(xí)。
第13篇 房地產(chǎn)公司總經(jīng)理助理崗位工作職責(zé)
篇一:房地產(chǎn)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等隨時(shí)提供相關(guān)解決方案與建議,參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策。
2、對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)調(diào)部門之間關(guān)系;
3、配合處理外部公共關(guān)系;
4、制定公司相關(guān)工作計(jì)劃與實(shí)施意見,跟蹤結(jié)果、及時(shí)總結(jié)分析匯報(bào);
5、產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷與開發(fā)項(xiàng)目方案的審核。
6、組織制定銷售管理制度、品牌宣傳和項(xiàng)目招商工作。
7、完成董事長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
篇二:房地產(chǎn)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1.協(xié)助總經(jīng)理做好綜合.協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);
2.及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,掌握全公司主要活動(dòng)情況;
3.協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報(bào)表,并校對(duì)各項(xiàng)重要數(shù)據(jù),根據(jù)核對(duì)結(jié)果對(duì)各部門進(jìn)行績(jī)效考核,并根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施對(duì)員工的獎(jiǎng)懲工作;
4.負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議,做好會(huì)議記錄,并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施;
5.負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理工作及各部門文書資料收集歸檔管理工作,進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);
6.負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;
7.協(xié)助總經(jīng)理與施工方建立良好的合作關(guān)系,并負(fù)責(zé)做好公司重要來賓的接待安排及重要會(huì)議的組織與會(huì)務(wù)工作;
8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
篇三:房地產(chǎn)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解;
2、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;
3、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議;
4、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等);
5、跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況,提供分析意見及改進(jìn)建議;
6、在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案;
7、撰寫和跟進(jìn)落實(shí)公司總經(jīng)理會(huì)議、專題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要;
8、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃,配合管理辦開展企業(yè)文化工作;
9、完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。
篇四:房地產(chǎn)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。
5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。
6、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào)。
10、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。
11、主要是根據(jù)不同開發(fā)企業(yè)的內(nèi)部規(guī)章制度而定,一般情況下,總經(jīng)理助理主要是公司內(nèi)部部門的協(xié)調(diào)、企業(yè)制度的制定、協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外經(jīng)營(yíng)、決策。
12、工程部經(jīng)理助理主要是對(duì)已批準(zhǔn)實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行先期與政府相關(guān)部門的對(duì)接、各種手續(xù)的辦理、協(xié)助經(jīng)理做好項(xiàng)目招標(biāo)、施工過程中各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)的執(zhí)行、落實(shí)、監(jiān)督、檢查等。
13、類似的書籍你可在網(wǎng)上搜索,例如:涉及到土地、規(guī)劃、招標(biāo)等法律法規(guī)方面的,房地產(chǎn)開發(fā)與管理方面的、建設(shè)工程項(xiàng)目管理方面的等等。
14、總經(jīng)理助理工作內(nèi)容:輔助總經(jīng)理進(jìn)行日常工作,包括整理文件、對(duì)總經(jīng)理提出建設(shè)性的意見、任務(wù)下達(dá)、客戶接待、合同談判及簽訂等。
15.總經(jīng)理助理協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
16.工作內(nèi)容:協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解;起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議;配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等);跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況,提供分析意見及改進(jìn)建議;在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案;撰寫和跟進(jìn)落實(shí)公司總經(jīng)理會(huì)議、專題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要;協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃,配合管理辦開展企業(yè)文化工作;完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。
17.要求:知識(shí)面寬,知識(shí)結(jié)構(gòu)較全面,具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn);具有較高的綜合素質(zhì),能夠迅速掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識(shí);熟練使用辦公軟件。
18.態(tài)度:有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力以及敏銳的洞察力;有很強(qiáng)的判斷與決策能力,計(jì)劃和執(zhí)行能力;良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,為人誠實(shí)可靠、品行端正、具有親和力,較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力和公關(guān)能力。
篇五:房地產(chǎn)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)前期策劃的工作,負(fù)責(zé)土地一級(jí)開發(fā)相關(guān)工作,如項(xiàng)目定位分析、投資收益分析、人文景觀設(shè)置建議等;
2、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的后期營(yíng)銷策劃的工作,如項(xiàng)目概念定位的成功演繹、各類營(yíng)銷手法的運(yùn)用;
3、負(fù)責(zé)與相關(guān)媒體對(duì)接,搞好公司各類推廣項(xiàng)目,做好活動(dòng)的策劃,包裝,宣傳,跟進(jìn)等實(shí)施工作;
4、撰寫全程策劃報(bào)告、定位報(bào)告、規(guī)劃建議、執(zhí)行報(bào)告;
5、負(fù)責(zé)對(duì)銷售及策劃進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控。
第14篇 大型房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位工作職責(zé)
大型房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、具體負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
2、對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定期研究、布置、檢查、總結(jié)。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平。
3、督促本公司加強(qiáng)定額管理,原始記錄和計(jì)量檢驗(yàn)等基礎(chǔ)工作。
4、認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,說明清楚,報(bào)送及時(shí)。
5、組織制定本公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)便于對(duì)各部門各公司的管理和核算并有利于提高經(jīng)濟(jì)效益。
6、隨時(shí)檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違反則經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的及時(shí)制止和糾正,重大問題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
7、組織編制本公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,按時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo),并檢查各部門各公司執(zhí)行情況。
8、在編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃前,應(yīng)要求各職能部門提供切實(shí)可行的收支計(jì)劃明細(xì)表,經(jīng)審核驗(yàn)證后據(jù)此編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和編制說明。
9、經(jīng)總經(jīng)理審批的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,應(yīng)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格實(shí)施,不得隨意突破。
10、充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料、分析經(jīng)濟(jì)效果,提供可靠信息,預(yù)算經(jīng)濟(jì)前景,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
11、組織本公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù),負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的考核。
12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)中心和各部門的工作,多與其他部門聯(lián)系、協(xié)調(diào),把財(cái)務(wù)工作納入正軌。
13、負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)專用印鑒(章)并按公司財(cái)務(wù)制度使用印鑒(章)
14、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交接款。
15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職條件:
1、具備財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)與技能,有5年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。
2、必要的財(cái)務(wù)、稅務(wù)政策和法律知識(shí),熟悉會(huì)計(jì)工作規(guī)范和財(cái)稅政策法規(guī)。
3、教育水平:大學(xué)專科及以上學(xué)歷4、正直、自律的道德品質(zhì),堅(jiān)持公司財(cái)務(wù)管理原則和制度。出色的協(xié)調(diào)/溝通能力,協(xié)調(diào)部門共同工作。
5、對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)工作有一定的認(rèn)識(shí)理解能力。
6、有較強(qiáng)的政策觀念和創(chuàng)新意識(shí),工作責(zé)任心強(qiáng),敢于、善于管理,辦事干練細(xì)致,能熟練操作電腦。
第15篇 房地產(chǎn)成本會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:房地產(chǎn)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度、流程工作,認(rèn)真審核各項(xiàng)報(bào)銷憑證,如遇重大問題,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
2、嚴(yán)格按會(huì)計(jì)工作規(guī)范,填制記帳憑證,登記會(huì)計(jì)帳薄,編制財(cái)務(wù)報(bào)表;
3、嚴(yán)格按會(huì)計(jì)制度設(shè)置會(huì)計(jì)科目和帳戶,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;
4、編制月度、季度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表,核對(duì)無誤,并提交上級(jí)審核簽章;
5、按期編制內(nèi)部管理有關(guān)報(bào)表;
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況分析工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)上級(jí)處理;
8、負(fù)責(zé)各類會(huì)計(jì)檔案分類整理、保管工作;
9、按時(shí)完成上級(jí)安排的其他各項(xiàng)工作。
職責(zé)二:房地產(chǎn)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1)在財(cái)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司財(cái)務(wù)制度和核算制度有關(guān)規(guī)定,正確使用會(huì)計(jì)科目,及時(shí)、準(zhǔn)確地登錄各類明細(xì)帳,要求帳目清楚、數(shù)字正確、登記及時(shí)、帳證相符、帳實(shí)相符、帳帳相符、帳表相符,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正;
2)及時(shí)了解,審核公司往來帳款的具體情況,并建立明細(xì)帳和進(jìn)行明細(xì)核算,了解經(jīng)濟(jì)合同履約情況,催促經(jīng)辦人員及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù),進(jìn)行應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的結(jié)算;加強(qiáng)與各部門間的溝通,特別是與合同預(yù)算部的緊密聯(lián)系,正確進(jìn)行收入、費(fèi)用、成本的歸集和核算,并將結(jié)果及時(shí)反饋給各部門;
3)根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審核手續(xù)是否符合公司規(guī)定;
4)及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)務(wù)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。
職責(zé)三:房地產(chǎn)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、了解合同履行情況,審核公司往來賬項(xiàng)并定期核對(duì),并督促相關(guān)人員及時(shí)結(jié)算;
2、依照成本管理規(guī)定,審核憑證的合理、合法及真實(shí)性,正確核算收入、費(fèi)用、成本;
3、年度、月度資金計(jì)劃的匯總、編制;
4、房源及房款的統(tǒng)計(jì)分拆,及對(duì)代理公司的結(jié)算審核;
5、憑證、報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案及合同資料的手機(jī)、歸檔工作
第16篇 房地產(chǎn)總工程師崗位工作職責(zé)
篇一:房地產(chǎn)總工程師崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理和科技管理工作。負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目經(jīng)理部的全體技術(shù)人員按工程設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)進(jìn)行施工。直接領(lǐng)導(dǎo)工程部和工地試驗(yàn)室的工作。
2、組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),并督促其實(shí)施。
3、組織技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,辦理管內(nèi)交接樁和復(fù)測(cè)并組織審查設(shè)計(jì)文件,提出審查、改善設(shè)計(jì)建議。組織編制管內(nèi)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和指定的重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)和工藝設(shè)施設(shè)計(jì),組織實(shí)施。
4、組織項(xiàng)目的技術(shù)交底工作。
5、依照公司下達(dá)的年度、季度施工計(jì)劃和月作業(yè)計(jì)劃要求,指導(dǎo)編制本項(xiàng)目的月作業(yè)計(jì)劃。
6、審查和批準(zhǔn)工程部以及項(xiàng)目隊(duì)編報(bào)的施工技術(shù)方案,臨時(shí)工程設(shè)計(jì)和臨時(shí)工程項(xiàng)目、數(shù)量和經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題。
7、組織施工過程控制技術(shù)工作的具體實(shí)施。主要是:交底、測(cè)量、檢查(隱蔽和分部、分項(xiàng)工程)保證每個(gè)環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài),并做出完善的記錄。
8、主管工程試驗(yàn)工作,組織工地試驗(yàn)室完成工程用料、用水及土工、混凝土、砂漿等試驗(yàn)與檢驗(yàn)工作。組織計(jì)量管理和全面質(zhì)量管理工作,督促開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
9、組織處理一般工程質(zhì)量事故和參與人身傷亡事故的調(diào)查。
10、參與工程竣工檢查,組織編制工程竣工文件工作,參加工程驗(yàn)交工作。
11、組織開展科技推先活動(dòng),具體落實(shí)科研項(xiàng)目實(shí)施,總結(jié)和推廣行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。組織編寫工程技術(shù)總結(jié)和工法開發(fā)工作。
12、組織科技文件材料的收集、積累和整理工作。
篇二:房地產(chǎn)總工程師崗位職責(zé)
1、由總經(jīng)理提名,董事會(huì)任命。配合總經(jīng)理工作。
2、負(fù)責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認(rèn)工作。
3、負(fù)責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能管理工作。
4、負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖表、設(shè)計(jì)文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作;
5、處理施工過程中的重大設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量問題、參加工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。
6、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性,可操性。
7、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準(zhǔn)確性。
篇三:房地產(chǎn)總工程師崗位職責(zé)
1、處理工程項(xiàng)目規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工過程中的重大技術(shù)問題。
2、指導(dǎo)工程部門解決勘察、設(shè)計(jì)、施工過程和質(zhì)量監(jiān)督中疑難問題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和審定。
3、審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)委托書,并跟蹤項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,確保建設(shè)項(xiàng)目在技術(shù)上的先進(jìn)和合理。
4、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)及新技術(shù)、新工藝的審查。
5、負(fù)責(zé)向總經(jīng)辦提交審批工程設(shè)計(jì)方案,工程施工圖、工程變更審核結(jié)果及意見,由總經(jīng)辦集體評(píng)議審查。
6、參與工程招投標(biāo)、施工圖會(huì)審及工程的檢查、驗(yàn)收等工作,并向總經(jīng)辦提最終審核及結(jié)果,由總經(jīng)辦將最終審核結(jié)果報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
7、與協(xié)作單位、政府部門的聯(lián)系接洽工作。
8、完成上級(jí)交辦的其他工作。
篇四:房地產(chǎn)總工程師崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算,并承擔(dān)責(zé)任。
主持審核投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案,審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知。
負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本。
負(fù)責(zé)參與承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作。
主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。
負(fù)責(zé)參與審查承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格、質(zhì)量。
負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工,做好安全生產(chǎn),確保工程質(zhì)量。
負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故。
負(fù)責(zé)驗(yàn)收各工程項(xiàng)目所使用的材料、構(gòu)件及設(shè)備的質(zhì)量情況,嚴(yán)格把關(guān)。
負(fù)責(zé)督促整理合同文件和技術(shù)檔案資料。
負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位(部門)和承建單位(施工隊(duì))進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收,向有關(guān)部門提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
負(fù)責(zé)督促竣工工程資料存檔。
負(fù)責(zé)定期制定月、季、年度的部門工作計(jì)劃和工作總結(jié)并及時(shí)上交。
積極完成工程管理中心助理總經(jīng)-理交待的臨時(shí)性工作。
篇五:房地產(chǎn)總工程師崗位職責(zé)
1.遵守公司的規(guī)章制度和文件規(guī)定,工作職責(zé),和其它分管理經(jīng)理團(tuán)結(jié),協(xié)商解決好工作中的安全、質(zhì)量、管理問題,公司生產(chǎn)、施工任務(wù)和指標(biāo)的。
2.堅(jiān)決的法令和政策,總經(jīng)理的指令,做事公正、公平,以身作則、身先士卒,管理,以公司利益為主體,一切管理向主管和投資人。
3.制定操作標(biāo)準(zhǔn)和施工方案,各的規(guī)章制度和崗位責(zé)任,組織各學(xué)習(xí)知識(shí),安全常識(shí),質(zhì)量要求,員工的技術(shù)和質(zhì)量安全意識(shí),調(diào)動(dòng)員工的性,多快好省地公司下達(dá)的指標(biāo)和任務(wù)。
4.抓好設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)及管理工作,經(jīng)常組織設(shè)計(jì)人員對(duì)景觀和園林優(yōu)秀工程的考察,設(shè)計(jì)人員的思維和思路,創(chuàng)新設(shè)計(jì)觀念,設(shè)計(jì)速度,使設(shè)計(jì)走向程序化、規(guī)范化,切合,符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,在合同(更多精彩文章來自“秘書不求人”)工程設(shè)計(jì)任務(wù)的,對(duì)外創(chuàng)收活動(dòng),設(shè)計(jì)人員的性,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
5.抓好工程部在施工過程中的安全生產(chǎn),文明施工工作,注重安全,質(zhì)量,進(jìn)度?，F(xiàn)場(chǎng)的管理,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,降低成本,工效,用工,施工體系的建設(shè)。和甲方搞好關(guān)系,追加工程和隱蔽工程的簽訂工作。工程款足額到位,加速公司流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn),各工程工地進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃和指標(biāo)上墻管理,各工作,工程如期完工。
6.抓好技術(shù)部的圖紙、放線、估算、預(yù)、決算、工時(shí)計(jì)劃、材料計(jì)劃、工程進(jìn)度、施工結(jié)構(gòu)、施工程序的管理工作。計(jì)劃符合,質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),用工,材料計(jì)劃,施工有依據(jù),健全技術(shù)指標(biāo)和檔案的管理,、、地工程的施工進(jìn)程,新接工程的測(cè)量和施工結(jié)構(gòu)方案的建議,技術(shù)改造和技術(shù)革新,開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝,公司生產(chǎn)和施工任務(wù)的。
7.抓好工藝部景觀工程的調(diào)度和管理工作。學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人才,吸收和組織專業(yè)技術(shù)人才的流動(dòng),能者上,庸者下,的專業(yè)人員用工制度和管理方法,調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的性,兼顧各工地景觀工程的施工,景觀工程按圖施工,結(jié)構(gòu),造型新穎,質(zhì)量,注重安全,建一處景觀樹一處豐碑。更新觀念,更新技術(shù)工藝,降低成本,工期。
8.公司的規(guī)定和方針,工作方法和思路,設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)的程序和管理,經(jīng)常向總經(jīng)理匯報(bào)工作,并用文字資料向董事會(huì)報(bào)告工作情況和建議。
9.解決和安排好職工的生活和福利,解決員工的,經(jīng)常組織施工競(jìng)賽和可行的員工文體活動(dòng),提升公司的和員工的戰(zhàn)斗力。團(tuán)隊(duì)建設(shè),員工素質(zhì),講團(tuán)結(jié)求合力,講協(xié)作求,精誠團(tuán)結(jié),保守機(jī)密,責(zé)權(quán),清晰,獎(jiǎng)罰分明,愛崗敬業(yè),出色施工任務(wù)。
