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第1篇 倉庫主管的崗位工作職責(zé)
篇一:倉庫主管的崗位職責(zé)范文
1、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好貨品的入庫和配送工作
2、 全面掌握倉庫各品牌庫存情況, 根據(jù)銷售進(jìn)度以及品牌主管的采購計 劃進(jìn)度,確保產(chǎn)品正常進(jìn)出倉庫以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全。 3、負(fù)責(zé)安排倉庫人員對貨品進(jìn)出倉、驗貨、記帳等出入庫工作。
4、及時與品牌主管溝通廠家到貨情況,并安排人員做好貨品入庫準(zhǔn)備。
5、及時與品牌主管溝通當(dāng)天的銷售發(fā)貨情況,并及時調(diào)撥貨品做好發(fā)貨準(zhǔn)備。
6、對物品的出入庫要及時驗收、記帳,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋;
7、定期對倉庫貨品盤點清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時,找出原因及時調(diào)帳或上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理;
8、負(fù)責(zé)當(dāng)天倉庫內(nèi)部的工作安排。
9、根據(jù)貨物的進(jìn)出量及時調(diào)整庫區(qū)貨品的擺放位置,使倉庫合理的利用起來。
10、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊并做好標(biāo)識,
11、監(jiān)督好所有物品的保管工作, 所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)人簽字;
12、做好工作總結(jié),如實反映工作情況和工作中遇到的問題,積極提出合 理化建議;
13、以身作則,用正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作;
14、加強管理,搞好倉庫安全工作。
15、對殘次品、和庫存時間較長的產(chǎn)品向公司提出處理意見;
16、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;
17、定制訂倉庫管理制度。
篇二:倉庫主管的崗位職責(zé)
倉庫主管工作職責(zé)
1、提前 5 分鐘到崗,準(zhǔn)備上班的工作;
2、根據(jù)前日工作計劃,安排本部門當(dāng)日工作;
3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》 在二個班時間內(nèi)提供倉庫物料的庫存給采購(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等) ,便于采購進(jìn)行采購 料的庫存給采購(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等) 便于采購進(jìn)行采購 , 物料時下采購定單;在提供物料庫存量時要對所提供的進(jìn)行簽名確認(rèn) 物料時下采購定單; 以確保數(shù)量無誤 。
4、同時在下新生產(chǎn)指令單時,提供庫存物件信息,供采購與跟單就物料 、同時在下新生產(chǎn)指令單時,提供庫存物件信息,供采購與跟單就物料 是否可以替代作選擇。 是否可以替代作選擇。
5、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料,對于進(jìn)倉的材料根據(jù) 、 根據(jù)《 物料采購跟蹤表》 簽收采購回來的物料, 生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì),并核對送材料單上的款號、顏色、 生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì),并核對送材料單上的款號、顏色、 數(shù)量與實物是否相符,確認(rèn)無誤后簽名,并交倉庫文員入賬,再交財 數(shù)量與實物是否相符, 確認(rèn)無誤后簽名, 并交倉庫文員入賬, 務(wù)部。 務(wù)部。
6、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》 對于需外發(fā)加工的材料,倉庫根據(jù)所需 、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》 對于需外發(fā)加工的材料, ,對于需外發(fā)加工的材料 , 數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備, 數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備, 備好與出庫單一起交采購, 備好與出庫單一起交采購, 采購將進(jìn)行安排外發(fā)加工。 采購將進(jìn)行安排外發(fā)加工。
7、接到計劃部的生產(chǎn)通知單, 接到計劃部的生產(chǎn)通知單, 倉庫要提前備料, 倉庫要提前備料, 備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間, 備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間, 通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按《物料采購跟 蹤表》上的時間到的材料,倉庫要跟催采購。并在料到時及時補發(fā)。 并在料到時及時補發(fā)。
8、對于本廠與外加工廠所要求補料的,一定按照補料的流程處理,屬于 、 對于本廠與外加工廠所要求補料的,一定按照補料的流程處理, 的要經(jīng)過審批簽名 工作失誤或超過損耗率 3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補料。對于所需換 的要經(jīng)過審批簽 后方能補料。 料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。 料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。
9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料; 根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;
10、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進(jìn)行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放,帖上 、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進(jìn)行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放, 標(biāo)簽。存放時做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。 標(biāo)簽。存放時做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。
11、對倉庫中存放物品定期檢查,防止變質(zhì);根據(jù)物料的使用情況分出常 、對倉庫中存放物品定期檢查,防止變質(zhì); 用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對于廢料定期申請?zhí)幚怼?用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對于廢料定期申請?zhí)幚怼?/p>
12、協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者 、協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者 全盤。 全盤。
13、按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料,發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確, 按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料,發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確, 并辦理相關(guān)出庫手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財務(wù)部。 并辦理相關(guān)出庫手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財務(wù)部。
14、負(fù)責(zé)處理各部門所退物料,記錄下物料的款號、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息,建立檔案以備再次利用; 信息,建立檔案以備再次利用;
15、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門應(yīng)聘者。
16、負(fù)責(zé)對倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作;
17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作,并計劃次日的工作。
18、每周一總結(jié)上周的工作,計劃本周、下周的工作計劃,并參加例會。
19、每周二早上應(yīng)向下屬落實本周的工作任務(wù),安排本周的具體工作,宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。 傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。
20、在計劃部的領(lǐng)導(dǎo)下,安排與管理倉庫工作。根據(jù)倉庫主管的職責(zé)行使對本部門的管理權(quán)力。
21、完成上級臨時交辦的事務(wù)與工作。
篇三:
1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。
2、倉庫的工作 的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。
3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。
4、參與公司宏觀管理和策略制定。
5、現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6s 推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
6、審訂和修改倉庫的工作 的工作操作流程和管理制度。
7、對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。
8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。
9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。
10、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。
11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。
篇四:
l 目的 規(guī)范倉庫主管工作內(nèi)容及崗位職責(zé),切實履行管理職能。
2 范圍 倉庫主管。
3 責(zé)任 倉庫主管對自身職能負(fù)責(zé)。
4 內(nèi)容
4.1 在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)倉庫物資收、發(fā)、存管理。
4.2 負(fù)責(zé)對各倉管人員進(jìn)行行政、業(yè)務(wù)管理和定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核,并根 據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見。
4.3 負(fù)責(zé)對倉管員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排及工作檢查、考核,并將考核結(jié)果 報部門負(fù)責(zé)人。
4.4 定期對庫房現(xiàn)場及帳、物、卡按 gmp 要求進(jìn)行檢查、整理,發(fā)現(xiàn)問題及時 處理。
4.5 負(fù)責(zé)組織做好庫房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工作,定期對危險品倉進(jìn)行檢 查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
4.6 協(xié)助、指導(dǎo)、督促車間做好物料領(lǐng)用、儲存及退庫工作。
4.7 按工作要求定期做好庫存物料的統(tǒng)計報表工作,協(xié)助物料供應(yīng)部門做好公 司原材料、包裝材料的供應(yīng)工作,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4.8 按要求定期做好庫存物料的盤點工作。
篇五:
1、倉儲部主管崗位職責(zé)
1.1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工 作。
1.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標(biāo) 準(zhǔn)。
1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況, 帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。
1.4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。 1.5、倉別要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、 防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。
1.6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點工作,確?？?、賬、物一致。
1.7、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
1.8、定期對倉庫人員進(jìn)行考核。
1.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。
1.10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6s 的推行狀況、目視化管理的執(zhí) 行狀況。
崗位職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)倉庫的管理工作
1. 建立科學(xué)的倉庫物資管理制度;
2. 建立科學(xué)合理的庫存儲備標(biāo)準(zhǔn);
3. 負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場指導(dǎo);
4. 負(fù)責(zé) 5s 工作效果,做到倉庫成品及半成品區(qū)域標(biāo)識的擺放整齊;
5. 負(fù)責(zé)對庫存呆滯品的報警;
6. 負(fù)責(zé)庫存物資的安全,對于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作盡快的處理。(二)帳實相符的稽查
1. 負(fù)責(zé)根據(jù)操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數(shù)量的準(zhǔn)確性;
2. 做好材料、配件的消耗統(tǒng)計;
3. 對庫房各種貨物的庫存,擺放位置做記錄,監(jiān)督盤點工作,做好年度資產(chǎn)清 查。
(三)做好倉庫成本控制。
(四)負(fù)責(zé)提高倉庫各利用率。
(五)負(fù)責(zé)與其他部門的溝通,解決跨部門合作問題。
(六)負(fù)責(zé)公司倉庫管理工作的匯報以及編寫倉庫每月的各類報表。
(七)負(fù)責(zé)做好部門下屬員工的培訓(xùn)工作和思想教育工作,增強部門的工作效率 和凝聚力。
第2篇 倉庫主管工作崗位職責(zé)
有些人做了多年的倉庫主管但卻不知如何描述自己的崗位職責(zé),但有些人則可以將其寫的井井有條。以下的細(xì)致的倉庫主管的崗位職責(zé),可供各位朋友參考。
1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況,根據(jù)商場銷售進(jìn)度以及業(yè)務(wù)部的采購計劃進(jìn)度,確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫房以及產(chǎn)品的完整性。
2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員、搬運工人的日常工作,督促倉管員做好各類臺帳,對產(chǎn)品進(jìn)倉、驗貨等整理登記入帳工作(做到準(zhǔn)確無誤),以便統(tǒng)計和核查;
3、及時與業(yè)務(wù)部溝通廠方到貨情況,并組織人員做好接貨準(zhǔn)備。
4、及時與業(yè)務(wù)部、倉管員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄,對物品的出入庫要及時驗收、登記帳簿,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋;
5、督促和配合倉管員定期對倉庫產(chǎn)品盤點清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時,找出原因予以調(diào)帳或上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理;
6、負(fù)責(zé)每日晨會培訓(xùn)、以及當(dāng)天工作安排的有序進(jìn)行,并定期對倉管員、搬運工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核。
7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,全面了解各廠家各系列產(chǎn)品,統(tǒng)籌分析,對庫區(qū)的工作作出相應(yīng)的調(diào)整,達(dá)到有效管理倉庫的目的。
8、嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用,不得亂發(fā)亂簽放行務(wù);
9、監(jiān)督好所有物品的保管工作,所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字;
10、每周做好工作總結(jié)報告,如實反映工作情況和工作中遇到的問題,積極提出合理化建議;
11、以身作則,用正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作;
12、關(guān)心、愛護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工,解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚團(tuán)隊精神,發(fā)揮團(tuán)隊力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉庫的工作;
13、對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理;
14、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標(biāo)識,井然有序;
15、加強管理,搞好倉庫安全(防火、防盜、防破壞)工作,防盜報警器的設(shè)防工作;
16、對貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見;
17、定制訂倉庫管理制度,并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎懲;
18、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制,報公司批準(zhǔn);
19、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;
20、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好配送中心的出樣、送貨提成統(tǒng)計明細(xì);
第3篇 倉庫主管崗位工作職責(zé)
倉儲部是公司重要的財產(chǎn)保障部門,也是公司配送中心和成本控制部門。倉庫主管工作職責(zé)是全面負(fù)責(zé)本部門的工作,對配送中心經(jīng)理負(fù)責(zé)。
1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。
2、倉庫的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。
3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。
4、參與公司宏觀管理和策略制定。
5、現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。
7、對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。
8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。
9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。
10、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。
11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。
第4篇 倉庫主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容
倉庫主管職位要求
教育水平:大專以上學(xué)歷
專業(yè):采購管理,工商管理相關(guān)專業(yè)
工作經(jīng)驗:有一年以上的倉庫或者儲運經(jīng)驗
倉庫主管崗位職責(zé)/工作內(nèi)容
(1)制定和執(zhí)行倉庫工作計劃,完善倉庫工作范圍
(2)制定安全制定,并落實庫房區(qū)域內(nèi)的安全消防和5s工作
(3)制定倉庫管理制定,并監(jiān)督倉庫人員遵守各項制度,確保倉庫工作的順利完成
(4)監(jiān)督倉庫人員的日常工作,并加以檢查
(5)優(yōu)化現(xiàn)有流程,對工作中發(fā)生的問題進(jìn)行原因分析和制訂防止對策
