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第1篇 客運公司計劃財務部經理崗位職責
客運公司計劃財務部經理崗位職責(標準工時制管理層2份)
1、熱愛公司,愛崗敬業(yè),自覺維護公司的和諧、團結和穩(wěn)定,自覺維護公司良好形象。
①嚴格履行公司崗位職責,全面完成各項工作任務;
②嚴禁任何惡意破壞公司形象的言行,如散布謠言、拉幫結派、制造混亂;
③嚴禁以任何方式惡意對抗公司管理;
2、按照財經政策和財政法規(guī)、公司的財務管理制度,開展財務工作;執(zhí)行股東大會和董事會的決定,負責組織公司日常的財務管理。
3、根據《會計法》、《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)會計制度》,制訂本公司財務核算辦法并組織實施,在執(zhí)行中不斷補充完善。
4、指導和監(jiān)督公司下屬機構的財務工作,貫徹執(zhí)行各項財經制度和本公司的財務制度,按規(guī)定辦理會計業(yè)務,使全公司財務管理規(guī)范化。
5、建立并完善公司電算化管理系統(tǒng),編制和實施財務電算化計劃,選用適合公司的財務核算軟件,并負責組織運用。
6、加強會計基礎工作,使會計憑證、賬本、報表及各種檔案的管理納入會計工作規(guī)范化軌道。
7、辦理會計業(yè)務過程中,發(fā)現有違反財經制度和公司財務制度的事項,應拒絕辦理并及時向分管領導反映情況。
8、做好融資、票價、稅收、財務審計等工作,確保公司的合法權益不受損失。
9、組織本部門員工的業(yè)務學習,不斷提高財務人員的業(yè)務能力。
10、負責協(xié)調與公司其他部門關系的工作,負責對本部門人員的考核。
11、完成領導交辦的其他臨時性工作。
第2篇 某客運公司分部后勤副經理崗位職責
客運公司分部后勤副經理崗位職責(綜合工時制管理層4份)
1、熱愛公司,愛崗敬業(yè),自覺維護公司的和諧、團結和穩(wěn)定,自覺維護公司良好形象。
①嚴格履行公司崗位職責,全面完成各項工作任務;
②嚴禁任何惡意破壞公司形象的言行,如散布謠言、拉幫結派、制造混亂;
③嚴禁以任何方式惡意對抗公司管理;
2、在分部經理領導下,管理分部后勤事務,控制好分部后勤成本,做好分部后勤保障工作。
3、做好日常后勤保障工作:
①檢查后勤員工到崗情況,合理安排各崗位員工當日工作,并對后勤員工工作情況進行檢查考核;
②每日進行采購物資的驗收,并根據次日后勤供應任務下達采購計劃;
③收取各工作點臨時后勤需求信息,并及時解決;
④保管好后勤物資,對于日常使用的工具做到逐日清點回收;
⑤適時調查一線員工供應需求,并根據實際情況作出合理調整安排。
4、做好月工作計劃安排:
①每月初安排好宿舍床上用品洗滌工作;
②每月底做好下月員工定餐統(tǒng)計工作;
③做好當月物資采購計劃,并完成上月后勤收支賬目,完成上月采購物資的資金支付工作;
④每月進行4次衛(wèi)生大檢查;
⑤每月4次對市場行情進行調查詢價,確保各定點采購點供應物資質量、價格公平。
⑥一月須參加由安全運營總監(jiān)主持的安全生產例會1次并上交月工作總結;
⑦每月參加分部安全生產例會4次;
5、抓好后勤安全工作:
①調度房、食堂、宿舍區(qū)域的消防設施、電器設備每月進行1次檢查,確保調度房、食堂、宿舍區(qū)的消防用電安全;
②做好非一次性餐、炊具的清潔消毒工作,檢查儲存物資、熟食的質量,對于霉爛、變質食品堅決報廢,確保員工飲食安全,不發(fā)生食物中毒事件。
6、處理好相關方的關系,抓好分部員工隊伍建設,加強員工政治思想工作,履行好一崗雙責。
7、完成領導交辦的臨時任務。
第3篇 某客運公司分部經理崗位職責
客運公司分部經理崗位職責(綜合工時制管理層6份)
1、熱愛公司,愛崗敬業(yè),自覺維護公司的和諧、團結和穩(wěn)定,自覺維護公司良好形象。
①嚴格履行公司崗位職責,全面完成各項工作任務;
②嚴禁任何惡意破壞公司形象的言行,如散布謠言、拉幫結派、制造混亂;
③嚴禁以任何方式惡意對抗公司管理;
2、主持分部全面工作,安全、有序組織分部生產運營,出色完成分部運輸任務,實現分部“安全、秩序、質量、成本”的管理目標,對安全運營總監(jiān)負責。
3、嚴格執(zhí)行公司各項管理制度,督促助理、分隊長、站長履行崗位職責(每天認真圈閱相關管理人員日志,寫好分部日工作總結,上報分部生產經營日報表),并對助理、分隊長、站長及員工日常工作予以管理、指導、檢查、考核,并依據公司管理制度對管理者不履行職責、員工違規(guī)違紀行為予以處罰,保證分部生產經營秩序、安全行車、機務保養(yǎng)檢查、服務質量、成本控制、后勤保障、防盜防火等項工作正常進行。
4、每月參加分管領導主持安全生產例會4次、定期組織分部員工召開安全生產例會4次,上傳下達上級的安全、運營指示精神,不斷分析、總結分部的安全、運營情況,排查、整改安全生產隱患,化解、消除中斷生產運營的隱患,及時解決職責范圍內的相關問題,上報職責外的相關問題。
5、積極協(xié)調、妥善處理運營范圍的周邊單位(一月與當地居委會聯(lián)系一次,及時理順、解決居民乘車問題)、職能部門和公司其他部門之間的關系,及時處理轄區(qū)內的各種突發(fā)事件,確保分部運營秩序的正常、有序、健康。
6、抓好分部小班子建設,抓好分部員工隊伍建設,加強員工思想政治教育工作,關心員工工作、生活,及時了解員工思想動態(tài),履行好一崗雙責。
7、負責組織本分部安全、運營、機務、后勤等方面is09001、is014001、ohsasi18001三項國際標準體系認證工作和標準化體系建設。
8、完成領導交辦的臨時性工作。
