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第1篇 文明化、標(biāo)準(zhǔn)化管理安全技術(shù)措施
1.建立質(zhì)量月評(píng)月獎(jiǎng)制度，評(píng)估情況寫(xiě)本上帳。
2.各種牌板齊全美觀，吊掛整齊，峒室衛(wèi)生整潔。
3.物料分規(guī)格在指定地點(diǎn)碼放整齊，標(biāo)志牌要美觀齊全。
4.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)配件要上架，擺放整齊，標(biāo)牌齊全準(zhǔn)確。
5.油庫(kù)內(nèi)油桶上架，標(biāo)志牌、油嘴分類對(duì)號(hào)，地面清潔無(wú)油漬。
6.工作面、兩順無(wú)浮貨、雜物、積水。
7.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定。
第2篇 技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施
管理對(duì)象
技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)
管理責(zé)任人
隊(duì)長(zhǎng)
監(jiān)管部門(mén)
安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采掘檢查人員
工作任務(wù)
放頂與初次來(lái)壓
編 號(hào)
dyyn-cmd –技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)-01
所需工具
便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀
防護(hù)用品
安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標(biāo)準(zhǔn)
技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)在放炮前必須將人員撤離到放炮警戒線以外。
管理措施
1.技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)、放炮員必須監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)工作面未停電,不得進(jìn)行裝藥,并立即通知電氣保守停電,并做好停、送電記錄;
2.技術(shù)員利用班前會(huì)時(shí)間對(duì)工作面頂板初次來(lái)壓前的措施進(jìn)行詳細(xì)、反復(fù)的貫徹學(xué)習(xí)并簽字,說(shuō)明其危害性,提高職工對(duì)工作面頂板初次來(lái)壓危害的重視;
3.技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)未按照規(guī)定組織人員躲避在合適地點(diǎn),對(duì)技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行追查處理。
管理對(duì)象
技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)
管理責(zé)任人
隊(duì)長(zhǎng)
監(jiān)管部門(mén)
安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采掘檢查人員
工作任務(wù)
處理支架壓死
編 號(hào)
dyyn-cmd –技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)-02
所需工具
便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀
防護(hù)用品
安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.放炮警戒線直巷不小于loo米,彎巷不小于70米;
2.技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)在爆破后,待工作面的炮煙被吹散后,組織爆破工、瓦斯檢查員和班組長(zhǎng)首先巡視爆破地點(diǎn)、檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板,如有危險(xiǎn)情況,必須立即處理。
管理措施
1.技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)親自指定專人在警戒線和可能進(jìn)入爆破地點(diǎn)的所有通路上執(zhí)行警戒工作,各警戒點(diǎn)除設(shè)置站崗人員外,還要設(shè)置警戒線,警戒線處應(yīng)設(shè)置警示牌、欄桿或拉繩等醒目標(biāo)志;
2.爆破前工作面人員都要撤到作業(yè)規(guī)程規(guī)定的安全距離外的安全地點(diǎn);
3.安檢員必須監(jiān)督放炮作業(yè);
4.瓦檢員檢查完畢后,向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)瓦斯情況,在瓦斯?jié)舛刃∮?%時(shí),人員方可進(jìn)入工作面;
5.安檢員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸^(guò)1.0%,隊(duì)長(zhǎng)強(qiáng)令人員作業(yè)時(shí),必須立即制止,并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào);
6.安檢員對(duì)于違章指揮人員進(jìn)入工作面的各級(jí)管理人員,從重處罰。
第3篇 技術(shù)員風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對(duì)象
技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)
管理責(zé)任人
隊(duì)長(zhǎng)
監(jiān)管部門(mén)
安全生產(chǎn)辦公室、機(jī)電辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、機(jī)電檢查人員
工作任務(wù)
全隊(duì)技術(shù)管理
編??? 號(hào)
dyyn-jyd-技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)-01
所需工具
防護(hù)用品
安全帽、絕緣手套、絕緣靴、絕緣臺(tái)、防塵口罩、自救器、工作服、礦燈
管理標(biāo)準(zhǔn)
1、技術(shù)員在新設(shè)備投用前，編寫(xiě)操作規(guī)程，應(yīng)參考設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)和礦井關(guān)于機(jī)電管理的有關(guān)規(guī)定；
操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備啟動(dòng)前、運(yùn)行中、停機(jī)后需要檢查的內(nèi)容，啟動(dòng)、停機(jī)操作步驟，安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容；
技術(shù)員在操作規(guī)程編寫(xiě)完成后，提交動(dòng)力科審核；操作規(guī)程審批后，技術(shù)員要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，組織所有作業(yè)人員進(jìn)行考試，考試合格后方可上崗作業(yè)。并保留培訓(xùn)考核記錄；
技術(shù)員必須在工程開(kāi)工15前完成作業(yè)規(guī)程的編制；
作業(yè)規(guī)程內(nèi)容及格式符合《神華煤炭公司作業(yè)規(guī)程管理辦法》之規(guī)定；
作業(yè)規(guī)程審批后，技術(shù)員要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)；
培訓(xùn)完成后，組織全體員工進(jìn)行考試，考試合格人員方可上崗作業(yè)；
所有上崗作業(yè)人員要在規(guī)程學(xué)習(xí)表上簽字，保留培訓(xùn)記錄。
管理措施
1、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)操作規(guī)程進(jìn)行初審，發(fā)現(xiàn)未按要求編制，責(zé)令限期整改。
2、動(dòng)力科、安全管理科負(fù)責(zé)對(duì)操作規(guī)程的編制情況監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)未按要求編制，
責(zé)令改正；
3、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)操作規(guī)程的培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督，確保開(kāi)工前將操作規(guī)程貫徹導(dǎo)所有相
關(guān)作業(yè)人員。
4、機(jī)電專檢人員、安監(jiān)人員對(duì)操作規(guī)程的培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)未培訓(xùn)就參
與作業(yè)的，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
5、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)作業(yè)規(guī)程的編制與培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督，確保開(kāi)工前將規(guī)程貫徹到所有
6、參加本工程的作業(yè)人員，發(fā)現(xiàn)未按要求編制或培訓(xùn)在作業(yè)規(guī)程，責(zé)令改正。
7、采掘?qū)z人員、機(jī)電專檢人員、安監(jiān)人員對(duì)作業(yè)規(guī)程的編制情況進(jìn)行監(jiān)督檢
查，發(fā)現(xiàn)未按要求編制或培訓(xùn)作業(yè)規(guī)程，責(zé)令立即整改并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，發(fā)現(xiàn)未培訓(xùn)或考試不合格就參與作業(yè)的，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰。
第4篇 風(fēng)電場(chǎng)反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施管理標(biāo)準(zhǔn)
1.范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了風(fēng)電場(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱風(fēng)電場(chǎng))反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施在編制、實(shí)施、統(tǒng)計(jì)、考核等若干管理工作的基本規(guī)則。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于風(fēng)電場(chǎng)反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的管理。
2.規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
3.管理內(nèi)容
3.1每年必須制定反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施（以下簡(jiǎn)稱“兩措”）計(jì)劃，并按要求認(rèn)真貫徹落實(shí)。
3.2 年度反事故措施計(jì)劃由點(diǎn)檢長(zhǎng)組織，以點(diǎn)檢員為主，運(yùn)行主管、安全主管參加制定。
反事故措施計(jì)劃采取由點(diǎn)檢員上報(bào)，點(diǎn)檢長(zhǎng)審核，最后召開(kāi)風(fēng)電場(chǎng)反事故措施計(jì)劃會(huì)研究決定，經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.3 安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃由場(chǎng)長(zhǎng)組織，以安全主管為主，運(yùn)行主管、點(diǎn)檢長(zhǎng)參加制定。
安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃由檢修點(diǎn)檢員、值長(zhǎng)上報(bào)，經(jīng)運(yùn)行主管、點(diǎn)檢長(zhǎng)審核后交安全主管，最后召開(kāi)風(fēng)電場(chǎng)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃會(huì)研究決定，經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.4 反事故措施計(jì)劃應(yīng)根據(jù)國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的反事故技術(shù)措施、需要消除的重大缺陷、提高設(shè)備可靠性的技術(shù)改進(jìn)措施以及本風(fēng)電場(chǎng)事故防范對(duì)策進(jìn)行編制。反事故措施計(jì)劃應(yīng)納入檢修、技改計(jì)劃。
3.5 安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃應(yīng)根據(jù)國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)，以“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”為出發(fā)點(diǎn)，從減輕職工壓力、改善勞動(dòng)條件、防止人身傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病、推動(dòng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、提高消防水平等方面進(jìn)行編制。項(xiàng)目安全施工措施應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況，從作業(yè)方法、施工機(jī)具、工業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)環(huán)境等方面進(jìn)行編制。
3.6 安全性評(píng)價(jià)、安全檢查、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、技術(shù)監(jiān)督、重大危險(xiǎn)源管理、缺陷管理、可靠性分析等結(jié)果應(yīng)作為制定反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的重要依據(jù)。
3.7 防汛、抗震、防暴風(fēng)雪等應(yīng)急預(yù)案所需項(xiàng)目，可作為制定和修訂反事故措施計(jì)劃的依據(jù)。
3.8 優(yōu)先安排“兩措”計(jì)劃所需資金，安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃所需資金每年從更新改造費(fèi)用或其他生產(chǎn)費(fèi)用中提取，專項(xiàng)使用。
3.9 運(yùn)行主管、點(diǎn)檢長(zhǎng)應(yīng)定期檢查“兩措”計(jì)劃的實(shí)施情況，并保證“兩措”計(jì)劃的落實(shí)。
3.10運(yùn)行主管、點(diǎn)檢長(zhǎng)在每月安全分析會(huì)的匯報(bào)內(nèi)容中，應(yīng)上報(bào)“兩措”實(shí)施完成情況。
3.11風(fēng)電場(chǎng)安全主管負(fù)責(zé)“兩措”計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)向場(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)。
3.12“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目必須按計(jì)劃時(shí)間完成，對(duì)無(wú)正當(dāng)原因未按時(shí)完成“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目的責(zé)任人員，參照安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
4.管理目標(biāo)
4.1提高設(shè)備安全運(yùn)行的可靠性，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
4.2消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的危害因素，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的安全的工作環(huán)境，改善職工的勞動(dòng)保護(hù)，確保職工的人身安全。
4.3每年12月10日前，條款3.2和3.3中規(guī)定的責(zé)任人必須按時(shí)上報(bào)反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，于12月20日前召開(kāi)“兩措”研究討論會(huì)，確定出下一年度的反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。
第5篇 裝飾工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施模版
裝飾工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施
1.技術(shù)往來(lái)文件的管理措施
現(xiàn)場(chǎng)專門(mén)設(shè)一間辦公室,配置電腦和打印機(jī),由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料的收集整理和歸納存檔。
一般技術(shù)往來(lái)文件是指裝飾工程準(zhǔn)備階段和工程實(shí)施過(guò)程中,建設(shè)單位(建設(shè)單位)施工單位(承包商)設(shè)計(jì)單位和其他有關(guān)單位及人員針對(duì)某個(gè)特定的工程的往來(lái)函件,包括各種指示、通知、報(bào)告、請(qǐng)示、申請(qǐng)、邀請(qǐng)等文件。
一般技術(shù)往來(lái)文件是施工管理和施工索賠的原始依據(jù)之一,出專人統(tǒng)一分類編號(hào)后保存,以便于今后核查。
2. 技術(shù)往來(lái)文件的分類管理辦法(見(jiàn)表10-1)
一般技術(shù)往來(lái)文件的種類很多,可按不同的分類方式設(shè)立管理系統(tǒng)。
表10-1
分類管理方法
建設(shè)單位按日期保存來(lái)自建設(shè)單位的函件,以及致建設(shè)單位的函件的副本
裝飾工程施工
單位按日期保存來(lái)自裝飾工程施工單位的函件以及致裝飾工程
施工單位的函件副本
設(shè)計(jì)單位按類保存,并按時(shí)間登記,作好分發(fā)記錄
監(jiān)理單位按時(shí)間保存施工單位的函件、報(bào)告、請(qǐng)示、申請(qǐng)等
材料供應(yīng)商分類并按時(shí)間登記
其他包括專家顧問(wèn)、外來(lái)檢查官員、參觀人士、工地服務(wù)機(jī)構(gòu)、
新聞媒體的評(píng)論、觀感、報(bào)道及其他資料,按時(shí)間順序登記排列
3.裝飾公司在施工過(guò)程中應(yīng)提交的書(shū)面通知和文件(見(jiàn)表10-2)
表10-2
通知內(nèi)容通知的時(shí)間限制
書(shū)面確認(rèn)建設(shè)單位的口頭指示應(yīng)在7d 之內(nèi)以書(shū)面形式向建設(shè)單位確認(rèn),而建設(shè)單位如在7d 之內(nèi)未以書(shū)面形式加以確認(rèn),則此項(xiàng)指示可視為建設(shè)單位已經(jīng)默認(rèn)。
若對(duì)建設(shè)單位的書(shū)面決定有疑問(wèn),可書(shū)面通知建設(shè)單位予以證明或修訂無(wú)時(shí)間限制,如果工程師在該問(wèn)題上維持原決定且雙方有爭(zhēng)論,有時(shí)間限制
向建設(shè)單位提交一份工程進(jìn)度計(jì)劃在合同專用條款中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)
向建設(shè)單位提交一份完整的施工組織設(shè)計(jì)在合同專用條款中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)
如果建設(shè)單位要求時(shí),應(yīng)書(shū)面提供進(jìn)一步詳情和格式符合要求的工程進(jìn)度計(jì)劃圖表當(dāng)工程的實(shí)際進(jìn)度不符合已經(jīng)同意的工程進(jìn)度計(jì)劃,當(dāng)建設(shè)單位提出要求后,無(wú)論如何應(yīng)盡快修訂
按建設(shè)單位的要求,擬訂一份修訂的工程進(jìn)度計(jì)劃,表明其對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃所作的必要修改,以保證在竣工期內(nèi)或獲準(zhǔn)的延長(zhǎng)工期內(nèi)完成本工程無(wú)論何時(shí)出現(xiàn)此類問(wèn)題,都可以并及時(shí)發(fā)出通知
合同文件出現(xiàn)矛盾或含糊不清時(shí),應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位予以解釋和澄清無(wú)論何時(shí)出現(xiàn)此類問(wèn)題,都可以并及時(shí)發(fā)出通知
續(xù)表
通知建設(shè)單位提供兩套施工圖復(fù)印件
(包括原因和時(shí)間)需要使用圖紙前三日內(nèi)發(fā)出
書(shū)面通知建設(shè)單位圖紙遲發(fā)誤期引起的結(jié)果在圖紙誤期的3d 內(nèi),或盡早地發(fā)出書(shū)面通知
書(shū)面通知建設(shè)單位允許分包的部分工程至少在分包前7d 提出,讓建設(shè)單位書(shū)面同意
當(dāng)遇到不可預(yù)見(jiàn)的不利實(shí)物障礙或自然條件影響工期和費(fèi)用時(shí),應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位盡可能早的發(fā)出通知
建設(shè)單位指令引起誤期或誤期的附加費(fèi)用,發(fā)出書(shū)面通知建設(shè)單位接到建設(shè)單位書(shū)面指令后,盡早發(fā)出通知
要求建設(shè)單位書(shū)面出原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高,以及放線測(cè)量所需的附加數(shù)據(jù)放線之前
若建設(shè)單位以書(shū)面形式提供的不正確數(shù)據(jù)導(dǎo)致工程任何部分的位置標(biāo)高、尺寸或基準(zhǔn)線出現(xiàn)任何差錯(cuò),裝飾公司應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位,并要求增加費(fèi)用盡可能早的發(fā)出通知
向建設(shè)單位提交一份按合同規(guī)定承包商將有權(quán)得到的、全部支付、詳細(xì)的、分季度現(xiàn)金流通量估算表按建設(shè)單位要求盡快修訂
續(xù)表
向建設(shè)單位提交承包商的全權(quán)代表資料,使其全權(quán)代表對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)督管理,應(yīng)接受建設(shè)單位的批示。需請(qǐng)建設(shè)單位書(shū)面批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)前盡早的提交承包商全權(quán)代表名字和檔案資料
當(dāng)建設(shè)單位發(fā)了指令要求進(jìn)行合同之外的施工時(shí),應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位給予延期和費(fèi)用補(bǔ)償該項(xiàng)施工前
由于建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失或損壞,應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位在建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)造成的危害后,應(yīng)盡早通知
書(shū)面提交辦理本工程保險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)條款以征得建設(shè)單位的同意在正式辦理工程保險(xiǎn)之前
當(dāng)發(fā)生任何人身和財(cái)產(chǎn)損害的事件時(shí),要書(shū)面通知建設(shè)單位,并寫(xiě)明詳細(xì)原因和經(jīng)過(guò)當(dāng)損害事件發(fā)生時(shí),要盡快通知建設(shè)單位
要書(shū)面提交辦理第三方保險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)單及保險(xiǎn)費(fèi)的支付票據(jù)正常情況下建設(shè)單位要求檢查保
險(xiǎn)單和保險(xiǎn)費(fèi)支付票據(jù)
由于建設(shè)單位、其代理人或其雇員的任何行為過(guò)失造成了工人的事故或傷害等,應(yīng)作出書(shū)面的詳細(xì)通知當(dāng)這類事件發(fā)生時(shí),應(yīng)盡快通知建設(shè)單位
續(xù)表
書(shū)在通知建設(shè)單位,由于法令和規(guī)章的原因而支付的合同之外費(fèi)用的詳細(xì)單據(jù),應(yīng)包括在下期支付證書(shū)中當(dāng)這些合同之外的費(fèi)用由裝飾工程支出后,盡快發(fā)出通知
由于交通要道公眾的障礙或相臨房產(chǎn)的人員阻撓,使工程誤期及產(chǎn)生的附加費(fèi)用在限定時(shí)間之內(nèi),提醒建設(shè)單位發(fā)出變更令或延長(zhǎng)工期及追加費(fèi)用
書(shū)面通知建設(shè)單位已按要求為其他施工單位提供便利和服務(wù),以及由此導(dǎo)致的額外費(fèi)用和工程誤期按建設(shè)單位要求或每月提交一次
當(dāng)合同之外的試驗(yàn)和檢驗(yàn)符合建設(shè)單位的要求時(shí),應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位給予試驗(yàn)或檢驗(yàn)費(fèi)用補(bǔ)償在試驗(yàn)和檢驗(yàn)之后提出
書(shū)面通知建設(shè)單位對(duì)將要覆蓋的工程
進(jìn)行檢查在工程覆蓋前合適時(shí)間內(nèi)
書(shū)面通知建設(shè)單位,要將不符合合同規(guī)定的材料和設(shè)備從現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)走,并附代替材料或設(shè)備的清單在將不合格的材料或設(shè)備從現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)走之前通知
如因停工導(dǎo)致延期或附加費(fèi)用,應(yīng)盡早發(fā)通知索賠,要建設(shè)單位給予書(shū)面確認(rèn)在停工時(shí)間開(kāi)始發(fā)生的兩天內(nèi),書(shū)面通知建設(shè)單位
續(xù)表
如果工程或其任何部分的進(jìn)展暫停了84d,非裝飾公司原因?qū)Υ藭和Ｘ?fù)責(zé),否則裝飾公司可書(shū)面通知建設(shè)單位,要求在28d 內(nèi)對(duì)暫停工程繼續(xù)施工停工第84d 起盡早通知
對(duì)暫停工程進(jìn)行復(fù)工未得到準(zhǔn)許時(shí),裝飾公司應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位,選擇將暫停的工程視為刪減,或者如果全部工作都被暫停則將此合同視為無(wú)效合同要求復(fù)工未得到準(zhǔn)許第28d 后,盡早通知
當(dāng)可能引起要求延期的事件發(fā)生或能被看清事前還是事后并可能查明之時(shí),應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位。需要延期的要求有具體詳細(xì)證據(jù)材料盡早通知
如果遇到緊急情況
或有必須連續(xù)的工程施工之需要,必須在夜間或公休日進(jìn)行施工時(shí),要書(shū)面向建設(shè)單位提出通知,并經(jīng)許可確認(rèn)方能施工加班施工之間或緊急情況處理之
時(shí)發(fā)出通知
書(shū)面提出申請(qǐng)加快工程進(jìn)度詳細(xì)步驟和方法當(dāng)建設(shè)單位通知工程進(jìn)度太慢,為保證按合同竣工之需要而加快進(jìn)度時(shí)發(fā)出通知
續(xù)表
整個(gè)工程已經(jīng)實(shí)質(zhì)上竣工,并合格的通過(guò)最后檢驗(yàn)時(shí),要求簽發(fā)竣工交接證書(shū),并附有在缺陷責(zé)任期內(nèi)盡可能完成任何未完工作的書(shū)面保證當(dāng)已經(jīng)達(dá)到實(shí)質(zhì)的要求,可向建設(shè)單位提出,并在建設(shè)單位檢驗(yàn)滿意之后21d 內(nèi)得到本工程竣工交接證書(shū)
書(shū)面通知建設(shè)單位,工程變更后使得原單價(jià)或費(fèi)率已不合理,應(yīng)予以調(diào)整變更工程執(zhí)行以前或執(zhí)行以后,應(yīng)盡早發(fā)出通知
書(shū)面提供給建設(shè)單位工程計(jì)量的詳細(xì)當(dāng)建設(shè)單位提出要求時(shí)
資料,并協(xié)助其工作
當(dāng)簽發(fā)整個(gè)工程的竣工交接證書(shū)時(shí),發(fā)現(xiàn)合同價(jià)格增加或減少總共超過(guò)' 有效合同價(jià)格的15%',則發(fā)出書(shū)面通知,要求對(duì)合同金額進(jìn)行調(diào)整或補(bǔ)償一筆費(fèi)用在竣工交接證書(shū)簽發(fā)前或簽發(fā)后應(yīng)盡早發(fā)出通知給建設(shè)單位
書(shū)面通知建設(shè)單位提出需使用計(jì)時(shí)工的原因,人員報(bào)表及計(jì)時(shí)工勞務(wù)費(fèi)報(bào)價(jià)表供批準(zhǔn)在計(jì)時(shí)工使用前和每天計(jì)時(shí)工干完工作后
在每月結(jié)束時(shí)應(yīng)書(shū)面向建設(shè)單位遞交一份計(jì)時(shí)工所用勞務(wù)、材料和施工單位提供施工機(jī)具的有標(biāo)價(jià)的結(jié)帳單在計(jì)時(shí)工工作執(zhí)行后每月發(fā)出通知
續(xù)表
書(shū)面通知建設(shè)單位表明進(jìn)行索賠的意向在索賠事件發(fā)生的7d 之內(nèi)
書(shū)面提供和保持與索賠事件有關(guān)的當(dāng)
時(shí)記錄以合理的證實(shí)索賠的有效當(dāng)建設(shè)單位要求及時(shí)提供
如果索賠事件連續(xù)發(fā)生,應(yīng)不間斷的或在合理期限給建設(shè)單位提供有關(guān)索賠的證據(jù)資料,數(shù)量計(jì)算的具體細(xì)節(jié)帳目,以及在索賠事件終止后的最后帳目索賠事件連續(xù)發(fā)生,以7d 間隔報(bào)送索賠證據(jù)資料及帳目單,索賠事件終止28d 內(nèi)報(bào)送最后帳目
當(dāng)裝飾公司需將其施工機(jī)械、裝飾材料
等運(yùn)出工地時(shí),應(yīng)書(shū)面取得建設(shè)單位同意在要運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)前通知
向建設(shè)單位書(shū)面提交有關(guān)暫定金額支
出的所有報(bào)價(jià)單、發(fā)票、憑證或收據(jù)當(dāng)建設(shè)單位需要時(shí)提交書(shū)面資料
書(shū)面提出對(duì)指定分包商的反對(duì)意見(jiàn)在提出指定后及下正式指令前盡
快向建設(shè)單位提出
書(shū)面提供分包商已完成的工程或已提供的貨物、材料、設(shè)備或服務(wù)等費(fèi)用清單當(dāng)建設(shè)單位需要時(shí)
書(shū)面通知建設(shè)單位因指定分包商的錯(cuò)誤,承包商有權(quán)扣留或拒絕支付分包商的款項(xiàng),并同時(shí)書(shū)面通知該指定分包商在考慮拒付指定分包商款額之前通知
續(xù)表
在每月末應(yīng)書(shū)面向建設(shè)單位提交本月已完工程量的月結(jié)賬單六份,并由承包商或其代表簽字每月末都按時(shí)書(shū)面通知
書(shū)面向建設(shè)單位提交一份竣工結(jié)帳單,并附有詳細(xì)資料說(shuō)明的證實(shí)文件在建設(shè)單位簽發(fā)了整個(gè)工程竣工交接證書(shū)后84d 之內(nèi)書(shū)面通知
書(shū)面向建設(shè)單位提交最后的結(jié)賬單,并附有詳細(xì)的證實(shí)文件在建設(shè)單位發(fā)出了缺陷責(zé)任終止證書(shū)后56d 內(nèi)
承包商應(yīng)書(shū)面給建設(shè)單位一份清賬書(shū),確認(rèn)最后結(jié)賬單的總金額在向建設(shè)單位提交最后結(jié)賬單的同時(shí)
當(dāng)施工單位嚴(yán)重違約并被提前終止合同時(shí),若建設(shè)單位有指令,裝飾施工單位應(yīng)將合同中已簽有的供貨及材料或服務(wù)的契約利益轉(zhuǎn)讓給建設(shè)單位在建設(shè)單位進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)與終止合同的14d 后
當(dāng)特殊風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位并將費(fèi)用開(kāi)銷列明當(dāng)特殊風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)或發(fā)生后,都應(yīng)及時(shí)迅速發(fā)出通知
書(shū)面通知建設(shè)單位解決甲乙雙方之間的爭(zhēng)端沒(méi)有時(shí)間限制,只要發(fā)生爭(zhēng)端,即可發(fā)出通知
如果承包商不滿意建設(shè)單位解決爭(zhēng)端的決定,可以書(shū)面通知建設(shè)單位,要求對(duì)爭(zhēng)端的問(wèn)題進(jìn)行仲裁在書(shū)面通知建設(shè)單位進(jìn)行仲裁爭(zhēng)端時(shí)向仲裁院發(fā)出請(qǐng)求仲裁的申請(qǐng)書(shū)
續(xù)表
當(dāng)建設(shè)單位違約時(shí),裝飾公司應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知建設(shè)單位,且可在其后采取相應(yīng)措施一旦知道建設(shè)單位違約,要盡快發(fā)出通知
當(dāng)勞務(wù)和材料或其他影響工程施工成本的價(jià)格漲落引起款額增減時(shí),應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位一旦發(fā)生,應(yīng)盡快通知
4.圖紙資料
(1) 圖紙登記應(yīng)分清不同類別的圖紙
分別為已收到的圖紙、在工地繪制的圖紙和已發(fā)出的圖紙。
(2) 登記時(shí)應(yīng)標(biāo)明的內(nèi)容
圖紙的連續(xù)號(hào)碼、名稱、大小、種類、比例尺、修改日期、分發(fā)清單。要特別注意修改圖紙的登記和保存。
5.表報(bào)監(jiān)理記錄
表報(bào)監(jiān)理記錄是建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包商之間的工作表格或報(bào)告的總稱,是裝飾工程施工管理的主要工具。
這部分資料應(yīng)嚴(yán)格按照時(shí)間順序保存,并同時(shí)編制分類一覽表。
6.工地會(huì)議
(1) 認(rèn)真參加建設(shè)單位及監(jiān)理工程師組織和主持的第一次工地會(huì)議及經(jīng)常性工地會(huì)議。了解會(huì)議主要內(nèi)容,做好充分的準(zhǔn)備。第一次工地會(huì)議基本上是工程師和施工單位的第一次正式接觸,要確定許多影響以后工作的制度和原則,并且是決定工程何時(shí)或能否開(kāi)工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,第一次工地會(huì)議具有極其重要的作用必須認(rèn)真對(duì)待并做好記錄。
1)經(jīng)常工地會(huì)議
(a)工地會(huì)議的目的
(a)討論施工的問(wèn)題;
(b)就有關(guān)問(wèn)題討論結(jié)果作出決定;
(c)記錄有關(guān)事宜。
經(jīng)常工地會(huì)議是雙方互相通知重要情況的場(chǎng)所,也是定期檢查計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行情況偏差并著手糾正的良好機(jī)會(huì),有助于避免誤會(huì)和分歧。
(b)會(huì)議主要內(nèi)容
(a)對(duì)上次會(huì)議記錄的確認(rèn)
(b)工程進(jìn)展情況
(c)對(duì)下一個(gè)報(bào)告期的進(jìn)度預(yù)測(cè)
(d)施工單位投入的人力情況
(e)技術(shù)事宜
(f)賬務(wù)事宜
(g)與工地其他施工單位、配套工程的協(xié)調(diào)問(wèn)題
(h)材料質(zhì)量、供應(yīng)及保管情況及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理情況
(i)對(duì)施工單位的通知和指令及對(duì)建設(shè)單位及監(jiān)理單位的請(qǐng)示及要求
(j)索賠
2)會(huì)議記錄
經(jīng)常工地會(huì)議的記錄是正式記錄,其重要性不僅在于指導(dǎo)和控制裝飾工程施工的管理,而且在發(fā)生爭(zhēng)議和索賠時(shí)會(huì)議記錄往往是主要判斷依據(jù)。
因此會(huì)議記錄必須由甲、乙雙方都表示同意才有效。
會(huì)議記錄必須忠于事實(shí)及公平,應(yīng)準(zhǔn)確記錄在會(huì)議中發(fā)表的全部?jī)?nèi)容。
會(huì)
議記錄必須清楚地列出,會(huì)議地點(diǎn)及時(shí)間、出席者姓名及他們所代表的單位。
會(huì)議中發(fā)言者的姓名及所發(fā)表的內(nèi)容、決議事項(xiàng)、行動(dòng)及何人何時(shí)執(zhí)行等內(nèi)容。
經(jīng)常工地會(huì)議通常由總監(jiān)理工程師主持,裝飾工程施工單位負(fù)責(zé)記錄、整理,并在整理打印好的正式經(jīng)常工地會(huì)議文件上簽署完畢,然后交總監(jiān)理工程師審閱,簽署認(rèn)可,最后分發(fā)各有關(guān)單位存檔。當(dāng)經(jīng)常工地會(huì)議會(huì)議記錄需進(jìn)行修改,或出現(xiàn)某些爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)在下次工地會(huì)議講述與澄清并取得共識(shí)。若要對(duì)會(huì)議中的某個(gè)事項(xiàng)作進(jìn)一步的解釋或說(shuō)明時(shí),采用書(shū)面的形式通知對(duì)方。
(2)在日常施工生產(chǎn)中,如落實(shí)工作安排,督促施工生產(chǎn),總結(jié)工作情況,幫助和教育后進(jìn),都需要通過(guò)會(huì)議的形式來(lái)解決。主要會(huì)議形式有:
1)各工種和班組的班前會(huì)
這是一種制度性會(huì)議,在上班前開(kāi)15~30min,由工長(zhǎng)主持,項(xiàng)目經(jīng)理和施工負(fù)責(zé)人應(yīng)有選擇地參加一些關(guān)鍵工種班組的班前會(huì)。一般要督促落實(shí)兩個(gè)問(wèn)題;
第一, 總結(jié)前一天的工作。包括完成工作量、進(jìn)度效率、施工質(zhì)量、安全、用料及文明施工;
第二, 安排當(dāng)天的工作。將當(dāng)天施工內(nèi)容、部位、數(shù)量、質(zhì)量、安全、文明施工、技術(shù)要點(diǎn)的重點(diǎn)、相關(guān)施工規(guī)范等注意事項(xiàng)落實(shí)到人。
2) 月、旬、周生產(chǎn)狀況總結(jié)會(huì)
主要是,總結(jié)一段時(shí)間內(nèi),全工地范圍在施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明、效率、紀(jì)律等方面的情況,表?yè)P(yáng)先進(jìn),糾正錯(cuò)誤行為。此類會(huì)議通常由項(xiàng)目副經(jīng)理主持。
3) 一般質(zhì)量安全事故調(diào)查分析會(huì)
4) 現(xiàn)場(chǎng)安檢會(huì)
裝飾工程施工工藝較為繁雜,當(dāng)出現(xiàn)了先進(jìn)施工工藝、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、合理化建議時(shí),應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)施工班組學(xué)習(xí)和推廣。當(dāng)發(fā)生了典型的違章和冒險(xiǎn)作業(yè),以及野蠻施工時(shí),無(wú)論是否已造成損失,均應(yīng)及時(shí)糾正并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)違章班組或個(gè)進(jìn)行批評(píng)和處理。
5) 勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員和評(píng)比會(huì)
7.竣工資料
(1) 竣工資料的主要內(nèi)容及要求
1)竣工工程項(xiàng)目一覽表:包括竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層次、面積和附有設(shè)備、裝置等。
2) 圖紙會(huì)審記錄
3) 材料領(lǐng)用核定單
4) 施工組織方案和技術(shù)交底資料
裝飾工程施工組織方案應(yīng)內(nèi)容齊全,審批手續(xù)完備。如有較大的施工措施和工藝變動(dòng),要編入交工驗(yàn)收資料。
技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、主要分項(xiàng)施工技術(shù)交底、合同要點(diǎn)交底。各項(xiàng)交底要有正式書(shū)面文字記錄和雙方簽認(rèn)手續(xù)。
5) 材料、購(gòu)配件、成品出廠證明和檢驗(yàn)報(bào)告。
裝飾材料、材料半成品、成品均有出廠質(zhì)量全格證明,表明出廠日期。
合格證和檢驗(yàn)報(bào)告的抄件或復(fù)印件應(yīng)注明原件存放單位,并附抄件人簽字和抄件(復(fù)印件)單位印章。
門(mén)(窗)框、門(mén)(窗)扇、石材、瓷磚除要有出廠質(zhì)量合格證外,還應(yīng)附有現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告。
防火材料要有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的合格證書(shū)和消防部門(mén)的使用許可證。
防火材料要有合格證或試驗(yàn)報(bào)告:水泥出廠要有合格證檢驗(yàn)報(bào)告;焊接要有試驗(yàn)報(bào)告和焊條合格證書(shū);鋼材出廠要有合格證及試驗(yàn)報(bào)告。
6) 施工記錄
貼墻紙(布)要有基層含水率記錄;
冬期貼瓷磚及石材應(yīng)有測(cè)溫記錄;
浴室、廁所、地下室等有防水要求的房間,要有24h 以上蓄水試驗(yàn)記錄,并附驗(yàn)收手續(xù);
工程質(zhì)量事故的發(fā)生和處理記錄。包括事故報(bào)告、處理方案和實(shí)施記錄。
7) 裝飾施工試驗(yàn)報(bào)告
粘貼墻紙(布)的膠水、貼瓷磚的砂漿若在現(xiàn)場(chǎng)自行配制,應(yīng)經(jīng)過(guò)試貼確定配比。試驗(yàn)報(bào)告注明組成的材料和配比,并說(shuō)明試驗(yàn)結(jié)果,由建設(shè)單位簽字確認(rèn)。
8) 預(yù)檢記錄
包括現(xiàn)場(chǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)、樓層基準(zhǔn)線、預(yù)留孔洞和預(yù)埋件位置的檢查記錄。
9) 隱檢記錄
泛指輕質(zhì)隔斷墻、吊頂、墻紙地臺(tái)、防水等項(xiàng)目的隱檢記錄。
10)裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料
包括所有分項(xiàng)應(yīng)有的質(zhì)量評(píng)定表及分布工程匯總表。
11)交竣工驗(yàn)收書(shū)
裝飾工程施工單位(承包方)建設(shè)單位(發(fā)包方)和設(shè)計(jì)單位(設(shè)計(jì)師)三方簽認(rèn)的竣工驗(yàn)收單,送質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行核驗(yàn),合格后簽發(fā)的核定書(shū)。
12)設(shè)計(jì)變更、洽商記錄
設(shè)計(jì)變更、洽商記錄應(yīng)有設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位三方代表簽證,經(jīng)濟(jì)洽商可由裝飾工程施工單位和建設(shè)單位兩方代表簽證:
分包工程有關(guān)設(shè)計(jì)變更和洽商記錄應(yīng)通過(guò)裝飾總承包單位辦理;
設(shè)計(jì)變更、洽商記錄按簽證日期先后順序編號(hào),做到齊全、完整。
13)竣工圖
凡原施工圖無(wú)變更的,可在新的原施工圖上加蓋'竣工圖'標(biāo)志后作為竣工圖;
無(wú)大變更的可在原圖上改繪,有重大變更的應(yīng)重新繪制竣工圖。
14)施工日記
15)其他(封面、總目錄)
(2) 竣工資料的歸檔
凡是移交的工程檔案和技術(shù)資料,必須做到真實(shí)、完整、有代表性,能如實(shí)地反映工程和施工中的情況。這些檔案資料不得擅自修改,更不得偽造。同時(shí),凡移交的檔案資料,必須按照技術(shù)管理權(quán)限,經(jīng)過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽認(rèn);對(duì)曾存在的問(wèn)題,評(píng)語(yǔ)要確切,經(jīng)過(guò)認(rèn)真的復(fù)查,并作出處理結(jié)論。
第6篇 振動(dòng)技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
1 主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了國(guó)電太原第一熱電廠振動(dòng)技術(shù)監(jiān)督的管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于國(guó)電太原第一熱電廠振動(dòng)技術(shù)監(jiān)督的管理工作。
2引用標(biāo)準(zhǔn)
《山西省電力公司振動(dòng)技術(shù)監(jiān)督管理制度》
3 管理內(nèi)容與要求
3.1振動(dòng)技術(shù)監(jiān)督范圍及內(nèi)容
3.1.1監(jiān)督范圍
汽輪發(fā)電機(jī)組及重要旋轉(zhuǎn)機(jī)械,包括給水泵、循環(huán)泵、凝結(jié)泵、引風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、排粉機(jī)、磨煤機(jī)等。
3.1.2監(jiān)督內(nèi)容
a)各軸承振動(dòng)參數(shù)
b)300mw汽輪發(fā)電機(jī)組軸振參數(shù)。
c)各軸承、軸承座可引起振動(dòng)的技術(shù)狀況。
d)轉(zhuǎn)動(dòng)部件平衡狀況。
e)軸系連接與對(duì)中,軸承負(fù)荷分配的技術(shù)狀況。
f)機(jī)組的動(dòng)靜間隙。
g)油溫、油壓、氫壓、真空、膨脹。脹差、軸向位移等運(yùn)行參數(shù)。
h)轉(zhuǎn)子結(jié)構(gòu)部件強(qiáng)度,和影響強(qiáng)度的運(yùn)行條件。
i)振動(dòng)的測(cè)量裝置及保護(hù)動(dòng)作的準(zhǔn)確可靠性。
j)振動(dòng)診斷分析及應(yīng)采取的措施。
3.2振動(dòng)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)
參照全國(guó)振動(dòng)與噪聲標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)制定的機(jī)械振動(dòng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合全網(wǎng)實(shí)際情況,特作如下規(guī)定(對(duì)于額定轉(zhuǎn)速為3000r/min的汽輪發(fā)電機(jī)組)。
3.2.1 軸承振動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表1
a)iso3945中現(xiàn)定的振動(dòng)烈度是包括各段分量的振動(dòng)速度的有效值。
b)振動(dòng)幅值(雙振幅)或振動(dòng)烈度在原有基礎(chǔ)上增減15μm或1.0mm/s,應(yīng)向振動(dòng)監(jiān)督工程師匯報(bào)。經(jīng)監(jiān)督專工進(jìn)行必要的分析后上報(bào)省電力公司技術(shù)監(jiān)督辦公室。
表1 軸承振動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)
振 動(dòng)
項(xiàng)目振動(dòng)幅值(雙振幅)
μm振動(dòng)烈度
mm/s
優(yōu)201.8
良302.8
合格504.5
打閘10011.2
3.2.2軸振動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)(按雙振幅)見(jiàn)表2
表2 軸振動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)(按雙振幅)
軸 振
項(xiàng)目絕對(duì)軸振
μm相對(duì)軸振
μm
長(zhǎng)期運(yùn)行(a)10080
報(bào)警(b)150~200120~165
打閘(c)250~320220~260
a)按兩個(gè)互成90°的傳感器的大值考核,或按兩個(gè)向量的合成考核。
b)絕對(duì)軸振增減50μm或相對(duì)軸振增減4oμm時(shí)報(bào)警。
c)新安裝投運(yùn)機(jī)組的軸振水平應(yīng)在(a)以內(nèi)。
d)國(guó)產(chǎn)引進(jìn)型機(jī)組按小值考核,進(jìn)口機(jī)組應(yīng)將國(guó)外制造廠標(biāo)準(zhǔn)式合同值列入運(yùn)行規(guī)程作為考核的依據(jù),并報(bào)省電力公司技術(shù)監(jiān)督辦公室備案。
3.2.3對(duì)裝有測(cè)量軸承振動(dòng)和軸振動(dòng)儀表的機(jī)組,兩者均應(yīng)考核,并從嚴(yán)要求。對(duì)于300mw機(jī)組,必須考核軸振動(dòng)。各類機(jī)組的軸承振動(dòng)一般應(yīng)達(dá)到優(yōu)、良標(biāo)準(zhǔn),軸振動(dòng)在(a)區(qū)。
3.2.4軸承振動(dòng)應(yīng)逐步過(guò)渡到按振動(dòng)烈度考核。
3.2.5機(jī)組通過(guò)臨界轉(zhuǎn)速的振動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)
a)軸承振動(dòng):合格值50μm; 控制值100μm
b)軸振動(dòng)
1)絕對(duì)軸振: 合格值 100μm;控制值200μm
2)相對(duì)軸振: 合格值80μm;控制值165μm
3.3振動(dòng)監(jiān)督網(wǎng)
3.3.1廠部、振動(dòng)監(jiān)督工程師、各執(zhí)行部門(mén)(車(chē)間、部)三級(jí)振動(dòng)監(jiān)督網(wǎng)。
3.3.2總工程師(生產(chǎn)副廠長(zhǎng))領(lǐng)導(dǎo)振動(dòng)技術(shù)監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)制定頒發(fā)有關(guān)振動(dòng)監(jiān)督的規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn),檢查規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,主持重大振動(dòng)事故的調(diào)查分析。
3.3.3振動(dòng)監(jiān)督工程師在振動(dòng)技術(shù)監(jiān)督方面代表廠部行使技術(shù)監(jiān)督職能作用,開(kāi)展振動(dòng)監(jiān)督工作,對(duì)旋轉(zhuǎn)設(shè)備異常振動(dòng)的處理,重大設(shè)備改造或事故處理,監(jiān)督人員應(yīng)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。
3.4機(jī)組運(yùn)行振動(dòng)管理
3.4.1振動(dòng)檢測(cè)及分析儀表必須定期校驗(yàn),每年送山西省電力科學(xué)研究院校驗(yàn)一次,必要時(shí)須隨時(shí)作校驗(yàn),以保證測(cè)量及分析的準(zhǔn)確性。
3.4.2值班人員應(yīng)經(jīng)常監(jiān)視表計(jì)變化情況,每隔6小時(shí)用便攜式振動(dòng)表測(cè)一次振動(dòng),在專用記錄本上作好記錄。遇有異常情況應(yīng)設(shè)專人隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè),異常屬實(shí)必須及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。
3.4.3 運(yùn)行專工應(yīng)每天分析一次機(jī)組振動(dòng)變化趨勢(shì)。廠振動(dòng)監(jiān)督工程師每月分析一次機(jī)組振動(dòng)趨勢(shì),并存檔,作為全廠季度分析會(huì)的資料。
3.4.4對(duì)于僅配有一般振動(dòng)檢測(cè)儀表的機(jī)組,運(yùn)行專工至少每周分析一次振動(dòng)變化趨勢(shì)。按統(tǒng)一格式,匯出圖表存檔,廠振動(dòng)監(jiān)督工程師依此為依據(jù),提出月度機(jī)組振動(dòng)趨勢(shì)報(bào)告。
3.4.5遇有異常振動(dòng)情況,由振動(dòng)監(jiān)督工程師組織,運(yùn)用各種手段,對(duì)異常振動(dòng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析,并向總工匯報(bào),同時(shí)通報(bào)上級(jí)監(jiān)督部門(mén)。
3.4.6應(yīng)對(duì)每臺(tái)機(jī)組繪制典型的振動(dòng)波特圖,以此為依據(jù),與每次啟動(dòng)(停機(jī))的波特圖作對(duì)比,以便分析機(jī)組啟停時(shí)的振動(dòng)狀況。全面測(cè)量機(jī)組升速和超速過(guò)程中的振動(dòng)特性,精確測(cè)取機(jī)組的各階段臨界轉(zhuǎn)速。
3.4.7機(jī)組運(yùn)行中受電氣因素的沖擊或運(yùn)行工況的急劇變化,應(yīng)立即對(duì)機(jī)組的振動(dòng)進(jìn)行全面測(cè)量,以便判斷機(jī)組是否受到危害。對(duì)于因振動(dòng)故障而停運(yùn)的機(jī)組,應(yīng)全面監(jiān)測(cè)停機(jī)過(guò)程中的振動(dòng)狀況。在未查明原因無(wú)法判斷機(jī)組是否正常的情況下,不得盲目重新啟動(dòng)機(jī)組。在確定機(jī)組可恢復(fù)運(yùn)行時(shí),也應(yīng)制定嚴(yán)格的啟動(dòng)監(jiān)測(cè)措施,報(bào)總工審批后執(zhí)行。
3.4.8振動(dòng)保護(hù)
a)300mw汽輪發(fā)電機(jī)組(不含勵(lì)磁機(jī))應(yīng)投入振動(dòng)保護(hù)。跳閘信號(hào)可參見(jiàn)“國(guó)家振動(dòng)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)”打閘值確定。單個(gè)軸承振動(dòng)或軸振動(dòng)值超標(biāo)時(shí),加跳閘延時(shí),并及時(shí)向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),若相鄰兩個(gè)軸承(包括軸振動(dòng))的振動(dòng)值超標(biāo)時(shí),不加延時(shí)立即跳閘。如果振動(dòng)保護(hù)發(fā)生誤動(dòng),應(yīng)當(dāng)分析原因加以處理,不能簡(jiǎn)單把保護(hù)退出。作為臨時(shí)措施可以將振動(dòng)保護(hù)邏輯采用與門(mén)控制并加延時(shí)跳閘,并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
b)當(dāng)進(jìn)行振動(dòng)故障診斷試驗(yàn)或處理振動(dòng)時(shí),可以適當(dāng)考慮放寬振動(dòng)限值或加跳閘延時(shí),由振動(dòng)監(jiān)督工程師提出報(bào)請(qǐng)總工批準(zhǔn)。
3.5機(jī)組檢修振動(dòng)管理
3.5.1和機(jī)組振動(dòng)有關(guān)的一般檢修項(xiàng)目應(yīng)按部頒檢修規(guī)程的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不許漏項(xiàng)。廠振動(dòng)監(jiān)督工程師負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
3.5.2針對(duì)處理機(jī)組異常振動(dòng)的特殊項(xiàng)目,應(yīng)列入技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)項(xiàng)目上報(bào)。振動(dòng)監(jiān)督網(wǎng)負(fù)責(zé)督促實(shí)施和驗(yàn)收,由省電力公司技術(shù)監(jiān)督辦指導(dǎo)和檢查,對(duì)重大項(xiàng)目,應(yīng)請(qǐng)電科院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
3.5.3有關(guān)機(jī)組的軸承、轉(zhuǎn)子、中心等檢修記錄應(yīng)列入振動(dòng)臺(tái)帳。對(duì)于轉(zhuǎn)子原始彎曲值、大軸彎曲表指示的原始晃度及最高點(diǎn)相位,轉(zhuǎn)子上的平衡塊配置等均應(yīng)有詳細(xì)記錄。振動(dòng)監(jiān)督工程師應(yīng)嚴(yán)格審查。發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)向上級(jí)監(jiān)督部門(mén)匯報(bào)。
3.5.4和機(jī)組振動(dòng)有關(guān)的檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括各通流部分間隙、轉(zhuǎn)子中心,軸承間隙及緊力等,應(yīng)根據(jù)每臺(tái)機(jī)組的制造廠規(guī)定,結(jié)合運(yùn)行、檢修的實(shí)際情況作合理調(diào)整,并由總工以文字材料頒發(fā)執(zhí)行,同時(shí)報(bào)省電力公司技術(shù)監(jiān)督辦公室及電科院汽機(jī)室備案。
3.6振動(dòng)監(jiān)督報(bào)表的管理
3.6.1每臺(tái)機(jī)組建立振動(dòng)監(jiān)督臺(tái)帳
3.6.2由總工組織每半年分析一次機(jī)組的振動(dòng)狀況,將分析意見(jiàn)連同按要求填報(bào)的季度振動(dòng)監(jiān)督報(bào)表,于每月初5日前報(bào)省電力科學(xué)研究院振動(dòng)監(jiān)督專工,省電力科學(xué)研究院匯總,上報(bào)省電力公司。
3.6.3當(dāng)機(jī)組出現(xiàn)構(gòu)成停機(jī)的重大異常振動(dòng)情況,在按運(yùn)行規(guī)程處理的同時(shí),應(yīng)及時(shí)如實(shí)地將詳細(xì)技術(shù)資料報(bào)省電力科學(xué)研究院振動(dòng)監(jiān)督負(fù)責(zé)人,以便有關(guān)人員配合廠進(jìn)行分析處理。
4檢查與考核
4.1本標(biāo)準(zhǔn)由主管廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查。
4.2本標(biāo)準(zhǔn)按《太原第一熱電廠通用考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。
___________________
附加說(shuō)明
本標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)提出
本標(biāo)準(zhǔn)由試驗(yàn)中心負(fù)責(zé)制定
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:李素卿
審 核:原雪明
審 定:
批 準(zhǔn):
本標(biāo)準(zhǔn)由試驗(yàn)中心負(fù)責(zé)解釋
第7篇 設(shè)備管理工程師、技術(shù)員安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
1、上生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，須穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。（安全帽、工作服、防砸皮鞋、防塵口罩、防護(hù)手套、反光警示服）
2、重體力活動(dòng)，避免用力過(guò)猛。
3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢查，要注意防滑、防高溫、防碰撞、防穿刺。
第8篇 裝飾裝修工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施
裝飾裝修工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施
一、技術(shù)往來(lái)資料的管理措施
1、現(xiàn)場(chǎng)專門(mén)設(shè)一間辦公室,配置電腦和打印機(jī),由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料的收集整理和歸檔工作。
2、一般技術(shù)往來(lái)文件是指裝飾工程準(zhǔn)備階段和工程實(shí)施過(guò)程中,建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位和其他有關(guān)單位及人員針對(duì)某個(gè)特定的工程的往來(lái)函件,包括:各種指示、通知、報(bào)告、請(qǐng)示、申請(qǐng)、邀請(qǐng)等文件。
3、一般往來(lái)文件是施工管理和施工索賠的原始依據(jù)之一,應(yīng)專人統(tǒng)一分類編號(hào)后保存,以便于今后核查。
二、技術(shù)往來(lái)文件的分類管理辦法
一般技術(shù)往來(lái)文件的種類很多,可按不同的分類方式設(shè)立管理系統(tǒng)。
分類管理方法
建設(shè)單位按日期保存來(lái)自建設(shè)單位的函件,以及致建設(shè)單位的函件的副本
裝飾工程施工單位按日期保存來(lái)自裝飾施工單位的函件以及致施工單位的函件副本
設(shè)計(jì)單位按類保存,并按時(shí)間登記,做好分發(fā)記錄
監(jiān)理單位按時(shí)間保存函件、報(bào)告、請(qǐng)示、申請(qǐng)等
材料供應(yīng)商分類并按時(shí)間登記
其他包括專家顧問(wèn)、外來(lái)檢查人員、參觀人士、工地服務(wù)機(jī)構(gòu)等的評(píng)論、觀感、報(bào)道等,按時(shí)間登記排列
三.裝飾公司在施工過(guò)程中應(yīng)提交的書(shū)面通知和文件
通知內(nèi)容通知的時(shí)間限制
書(shū)面確認(rèn)建設(shè)單位的口頭指示應(yīng)在7天內(nèi)以書(shū)面形式向建設(shè)單位確認(rèn),而建設(shè)單位如在7天內(nèi)未以書(shū)面形式加以確認(rèn),則此項(xiàng)指示可視為建設(shè)單位已默認(rèn)。
若對(duì)建設(shè)單位的書(shū)面決定有疑問(wèn),可書(shū)面通知建設(shè)單位予以證明或修訂無(wú)時(shí)間限制,如果工程師在該問(wèn)題上維持原決定且雙方有爭(zhēng)論,有時(shí)間限制。
向建設(shè)單位提交一份工程進(jìn)度表在合同專用條款中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)
向建設(shè)單位提交一份完整的施工組織設(shè)計(jì)在合同專用條款中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)
如果建設(shè)單位要求時(shí),應(yīng)書(shū)面提供進(jìn)一步詳情和格式符合要求的工程進(jìn)度表當(dāng)工程的實(shí)際進(jìn)度不符合已經(jīng)同意的工程進(jìn)度計(jì)劃,當(dāng)建設(shè)單位提出要求后,無(wú)論如何盡快修訂
合同文件出現(xiàn)矛盾或含糊不清時(shí),應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位予以解釋和澄清無(wú)論何時(shí)出現(xiàn)此類問(wèn)題,都可以并及時(shí)發(fā)出通知
通知建設(shè)單位提供兩套施工圖(包括原因和時(shí)間)需要使用圖紙前三天內(nèi)發(fā)出
書(shū)面通知建設(shè)單位允許分包的部分工程(此為合作單位,如家具合作公司)至少在分包前7天提出,讓建設(shè)單位書(shū)面同意
當(dāng)遇見(jiàn)不可預(yù)見(jiàn)的不利實(shí)物障礙或自然條件影響工期和費(fèi)用時(shí),應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位盡可能早發(fā)出通知
建設(shè)單位指令引起誤期或誤期的附加費(fèi)用,發(fā)出書(shū)面通知建設(shè)單位接到建設(shè)單位書(shū)面指令后,盡早發(fā)出通知
要求建設(shè)單位書(shū)面出原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高,以及放線測(cè)量所需的附加數(shù)據(jù)放線前
當(dāng)建設(shè)單位發(fā)出指令要求進(jìn)行合同之外的施工時(shí),應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位給予延期和費(fèi)用補(bǔ)償該項(xiàng)施工前
由于建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失,應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位在建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)造成危害后,盡早通知
書(shū)面通知建設(shè)單位對(duì)將要覆蓋的工程進(jìn)行檢查在工程覆蓋前合適時(shí)間內(nèi)
因停工導(dǎo)致延期或附加費(fèi)用,應(yīng)盡早發(fā)出通知索賠,要建設(shè)單位給予書(shū)面確認(rèn)在停工開(kāi)始發(fā)生的兩天內(nèi),書(shū)面通知建設(shè)單位
如遇緊急情況或有必須連續(xù)的工程施工需要,必須在夜間進(jìn)行施工時(shí),要書(shū)面向建設(shè)單位提出通知,并經(jīng)許可確認(rèn)方能施工加班施工或緊急情況處理之時(shí)緊急發(fā)出通知
書(shū)面通知建設(shè)單位,工程變更后使的原單價(jià)或費(fèi)率已不合理,應(yīng)予以調(diào)整變更工程執(zhí)行以前或執(zhí)行后,應(yīng)盡早發(fā)出通知
當(dāng)建設(shè)單位違約時(shí),裝飾公司應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知建設(shè)單位,且可在其后采取相應(yīng)措施一旦知道建設(shè)單位違約,要盡早發(fā)出通知
四、圖紙資料
1、圖紙登記應(yīng)分清不同類別的圖紙:分別為已收到的圖紙、在工地繪制的圖紙和已發(fā)出的圖紙。
2、登記時(shí)應(yīng)標(biāo)明內(nèi)容:圖紙的連續(xù)號(hào)碼、名稱、大小、種類、修改日期、分發(fā)清單。特別注意修改圖紙的登記和保存。
五、報(bào)監(jiān)理記錄
報(bào)監(jiān)理記錄是建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位之間的工作表格或報(bào)告的總稱,是裝飾施工管理的主要工具。這部分資料應(yīng)嚴(yán)格按照時(shí)間順序保存,并同時(shí)編制分類一覽表。
六、工地會(huì)議
1、認(rèn)真參加建設(shè)單位及監(jiān)理工程師組織和主持的第一次工地會(huì)議及經(jīng)常性會(huì)議。了解會(huì)議主要內(nèi)容,做好充分準(zhǔn)備。第一次工地會(huì)議基本上是工程師和施工單位的第一次接觸,要確定許多影響以后工作的制度和原則,并且是決定工程何時(shí)或能否開(kāi)工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,第一次工地會(huì)議具有極其重要的作用必須認(rèn)真對(duì)待,并做好記錄。
2、經(jīng)常性工地會(huì)議:
1)、工地會(huì)議的目的:討論施工的問(wèn)題、就有關(guān)問(wèn)題討論結(jié)果作出決定、記錄有關(guān)事宜。經(jīng)常工地會(huì)議是雙方互相通知重要情況的場(chǎng)所,也是定期檢查計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行情況偏差,并著手糾正的良好機(jī)會(huì),有助于避免誤會(huì)和分歧。
2)會(huì)議主要內(nèi)容:對(duì)上次會(huì)議記錄的確認(rèn);工程進(jìn)展情況;對(duì)下一個(gè)報(bào)告期的進(jìn)度預(yù)測(cè);施工單位投入的人力情況;技術(shù)事宜;財(cái)務(wù)事宜;與工地其他單位、配套工程的協(xié)調(diào)問(wèn)題;材料質(zhì)量、供應(yīng)及保管情況及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理情況;對(duì)施工單位的通知和指令及對(duì)建設(shè)單位及監(jiān)理單位的請(qǐng)示及要求;索賠。
3、會(huì)議記錄
1)經(jīng)常工地會(huì)議的記錄是正式記錄,其重要性不僅在于指導(dǎo)和控制裝飾工程施工的管理,而且在發(fā)生爭(zhēng)議和索賠時(shí)會(huì)議記錄往往是主要判斷依據(jù)。因此會(huì)議記錄必須由甲、乙雙方都表示同意才有效。
2)會(huì)議記錄必須忠于事實(shí)及公平,應(yīng)準(zhǔn)確記錄在會(huì)議中發(fā)表的全部?jī)?nèi)容。
3)會(huì)議記錄必須清楚地列出,會(huì)議地點(diǎn)及時(shí)間、出席者姓名及他們所代表的單位。
4)會(huì)議中發(fā)言者的姓名及所代表的內(nèi)容、決議事項(xiàng)、行動(dòng)及何人何時(shí)執(zhí)行等內(nèi)容。
5)經(jīng)常工地會(huì)議通常由總監(jiān)理工程師主持,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)記錄、整理,并在整理打印好的正式經(jīng)常工地會(huì)議文件上簽署完畢,然后交總監(jiān)理工程師審閱,簽署認(rèn)可,最后分發(fā)各有關(guān)單位存檔。當(dāng)經(jīng)常工地會(huì)議記錄進(jìn)行修改,或出現(xiàn)某些爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)在下次工地會(huì)議講述與澄清并取得共識(shí)。若要對(duì)會(huì)議中的某個(gè)事項(xiàng)作出進(jìn)一步的解釋或說(shuō)明時(shí),采用書(shū)面的形式通知對(duì)方。
4、在日常施工生產(chǎn)中,如落實(shí)工作安排,督促施工生產(chǎn),總結(jié)工作情況,幫助和教育后進(jìn),都需要通過(guò)會(huì)議的形式來(lái)解決,且會(huì)議時(shí)協(xié)調(diào)的最好方法。主要會(huì)議形式有:
1)各工種和班組的班前會(huì):這是一種制度性的會(huì)議,在上班前開(kāi)15-30分鐘,由工長(zhǎng)主持,項(xiàng)目經(jīng)理和施
工負(fù)責(zé)人應(yīng)有選擇地參加一些關(guān)鍵工種班組的班前會(huì)。一般要督促落實(shí)兩個(gè)問(wèn)題:第一,總結(jié)前一天的工作。包括完成工作量、進(jìn)度效率、施工質(zhì)量、安全、用料及文明施工;第二,安排當(dāng)天的工作。將當(dāng)天施工內(nèi)容、部位、數(shù)量、質(zhì)量、安全、文明施工、技術(shù)要點(diǎn)的重點(diǎn)、相關(guān)施工規(guī)范等注意事項(xiàng)落實(shí)到人。
2)月、旬、周生產(chǎn)狀況總結(jié)會(huì):主要是總結(jié)前一段時(shí)間內(nèi),全工地范圍在施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工、效率。紀(jì)律等方面的情況,表?yè)P(yáng)先進(jìn),糾正錯(cuò)誤行為。通常由項(xiàng)目經(jīng)理主持。
3)一般質(zhì)量安全事故調(diào)查分析會(huì)
4)現(xiàn)場(chǎng)安檢會(huì):裝飾工程施工工藝較為繁雜,當(dāng)出現(xiàn)先進(jìn)施工工藝、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、合理化建議時(shí),應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)施工班組學(xué)習(xí)和推廣。當(dāng)發(fā)生了典型的違章和冒險(xiǎn)作業(yè),以及野蠻施工時(shí),無(wú)論是否已造成損失,均應(yīng)及時(shí)糾正并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)違章班組或個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處理。
5)勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員和評(píng)比會(huì)
5、竣工資料
1)竣工資料的主要內(nèi)容及要求:
a、竣工工程項(xiàng)目一覽表:包括竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層次、面積和附有設(shè)備、裝置等。
b、圖紙會(huì)審記錄。
c、材料領(lǐng)用核定單。
d、施工組織方案和技術(shù)交底資料:裝飾工程施工組織方案應(yīng)內(nèi)容齊全,審批手續(xù)完備。如有較大的施工措施和工藝變動(dòng),要編入交工驗(yàn)收資料。技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、主要分項(xiàng)施工技術(shù)交底、合同要點(diǎn)交底。各項(xiàng)交底要有正式書(shū)面文字記錄和雙方簽認(rèn)手續(xù)。
e、材料、構(gòu)配件、成品出廠證明和檢測(cè)報(bào)告:裝飾材料、材料半成品、成品均有出廠質(zhì)量合格證明,標(biāo)明出廠日期;合格證和檢測(cè)報(bào)告的抄件或復(fù)印件應(yīng)注明原件存放單位,并附抄件人簽字和抄件單位印章;門(mén)框。門(mén)扇、石材、瓷磚除要有出廠質(zhì)量合格證外,還應(yīng)附現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告;防火材料要有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的合格證書(shū)和消防部門(mén)的使用許可證;水泥出廠要有合格證、檢驗(yàn)報(bào)告;焊接要有試驗(yàn)報(bào)告和焊條合格證書(shū);鋼材出廠要有合格證及試驗(yàn)報(bào)告。
f、施工記錄:貼墻紙(布)要有基層含水率記錄;冬期貼瓷磚及石材應(yīng)有測(cè)溫記錄;浴室、廁所、地下室等有防水要求的房間,要有24h以上蓄水試驗(yàn)記錄,并附驗(yàn)收記錄;工程質(zhì)量事故的發(fā)生和處理記錄。包括事故報(bào)告、處理方案和實(shí)施記錄。
g、裝飾施工試驗(yàn)報(bào)告:粘貼墻紙(布)的膠水、貼瓷磚的砂漿若在現(xiàn)場(chǎng)自行配制,應(yīng)經(jīng)過(guò)試驗(yàn)確定配合比。試驗(yàn)報(bào)告注明組成的材料和配比,并說(shuō)明試驗(yàn)結(jié)果,由建設(shè)單位簽字確認(rèn)。
h、預(yù)檢記錄:包括現(xiàn)場(chǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)、樓層基準(zhǔn)線、預(yù)留孔洞和預(yù)埋件位置的檢查記錄。
i、隱檢記錄:指輕質(zhì)隔斷墻、吊頂、墻紙、地臺(tái)、防水、管線的試壓等項(xiàng)目的隱檢記錄。
j、裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料:包括所有分項(xiàng)應(yīng)有的質(zhì)量評(píng)定表及分部工程匯總表。
k、交竣工驗(yàn)收書(shū):裝飾工程施工單位、建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位四方簽認(rèn)的竣工驗(yàn)收單,送質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行核驗(yàn),合格后簽發(fā)的核定書(shū)。
l、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄:設(shè)計(jì)變更、洽商記錄應(yīng)有設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位三方代表簽證,經(jīng)濟(jì)洽商可由裝飾工程施工單位和建設(shè)單位兩方代表簽證;分包工程有關(guān)設(shè)計(jì)變更洽商記錄應(yīng)通過(guò)裝飾總承包單位辦理;設(shè)計(jì)變更、洽商記錄按簽證日期先后順序編號(hào),做到齊全、完整。
m、竣工圖:凡是施工圖無(wú)變更的,可在新的原施工圖上加蓋'竣工圖'標(biāo)志后作為竣工圖;無(wú)大變更的可在原圖上改繪,有重大變更的應(yīng)重新繪制竣工圖。
n、施工日記
o、其他(封面、總目錄)
第9篇 技術(shù)員風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施
管理對(duì)象
技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)
管理責(zé)任人
隊(duì)長(zhǎng)
監(jiān)管部門(mén)
安全生產(chǎn)辦公室、機(jī)電辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、機(jī)電檢查人員
工作任務(wù)
全隊(duì)技術(shù)管理
編 號(hào)
dyyn-jyd-技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)-01
所需工具
防護(hù)用品
安全帽、絕緣手套、絕緣靴、絕緣臺(tái)、防塵口罩、自救器、工作服、礦燈
管理標(biāo)準(zhǔn)
1、技術(shù)員在新設(shè)備投用前,編寫(xiě)操作規(guī)程,應(yīng)參考設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)和礦井關(guān)于機(jī)電管理的有關(guān)規(guī)定;
操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備啟動(dòng)前、運(yùn)行中、停機(jī)后需要檢查的內(nèi)容,啟動(dòng)、停機(jī)操作步驟,安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容;
技術(shù)員在操作規(guī)程編寫(xiě)完成后,提交動(dòng)力科審核;操作規(guī)程審批后,技術(shù)員要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束時(shí),組織所有作業(yè)人員進(jìn)行考試,考試合格后方可上崗作業(yè)。并保留培訓(xùn)考核記錄;
技術(shù)員必須在工程開(kāi)工15前完成作業(yè)規(guī)程的編制;
作業(yè)規(guī)程內(nèi)容及格式符合《神華煤炭公司作業(yè)規(guī)程管理辦法》之規(guī)定;
作業(yè)規(guī)程審批后,技術(shù)員要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn);
培訓(xùn)完成后,組織全體員工進(jìn)行考試,考試合格人員方可上崗作業(yè);
所有上崗作業(yè)人員要在規(guī)程學(xué)習(xí)表上簽字,保留培訓(xùn)記錄。
管理措施
1、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)操作規(guī)程進(jìn)行初審,發(fā)現(xiàn)未按要求編制,責(zé)令限期整改。
2、動(dòng)力科、安全管理科負(fù)責(zé)對(duì)操作規(guī)程的編制情況監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)未按要求編制,
責(zé)令改正;
3、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)操作規(guī)程的培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督,確保開(kāi)工前將操作規(guī)程貫徹導(dǎo)所有相
關(guān)作業(yè)人員。
4、機(jī)電專檢人員、安監(jiān)人員對(duì)操作規(guī)程的培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)未培訓(xùn)就參
與作業(yè)的,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
5、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)作業(yè)規(guī)程的編制與培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督,確保開(kāi)工前將規(guī)程貫徹到所有
6、參加本工程的作業(yè)人員,發(fā)現(xiàn)未按要求編制或培訓(xùn)在作業(yè)規(guī)程,責(zé)令改正。
7、采掘?qū)z人員、機(jī)電專檢人員、安監(jiān)人員對(duì)作業(yè)規(guī)程的編制情況進(jìn)行監(jiān)督檢
查,發(fā)現(xiàn)未按要求編制或培訓(xùn)作業(yè)規(guī)程,責(zé)令立即整改并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰,發(fā)現(xiàn)未培訓(xùn)或考試不合格就參與作業(yè)的,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰。
第10篇 機(jī)電技術(shù)員風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對(duì)象
機(jī)電技術(shù)員
管理責(zé)任人
機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)
監(jiān)管部門(mén)
安全生產(chǎn)辦公室、機(jī)電辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、機(jī)電檢查人員
工作任務(wù)
機(jī)電部分
編 ???號(hào)
dyyn－cmd –機(jī)電技術(shù)員－01
所需工具
便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀
防護(hù)用品
安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.機(jī)電技術(shù)員要堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查，指導(dǎo)機(jī)電安全情況，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)，從源頭上防范機(jī)電事故的發(fā)生；
2.出現(xiàn)事故時(shí)，必須及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，查明原因，并依據(jù)追查結(jié)果，制定防范事故重復(fù)發(fā)生的措施，并做好貫徹落實(shí)工作；
3.由機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé)驗(yàn)算和審批各電氣開(kāi)關(guān)的整定工作；
4.有機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé)各設(shè)備的技術(shù)資料收集、整理和歸檔；
5.有機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé)編制、審批、貫徹相關(guān)的《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)規(guī)程》及《操作規(guī)程》。杜絕無(wú)規(guī)程、無(wú)措施作業(yè)。
管理措施
1.安檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)電技術(shù)員是否組織人員在檢修前處理工作區(qū)域的頂板離層煤、片幫煤；
2.機(jī)電檢查人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)機(jī)電技術(shù)員未按照要求處理，對(duì)機(jī)電技術(shù)員進(jìn)行相應(yīng)的處罰；
3．機(jī)電檢查人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)機(jī)電維修鉗工未按照要求處理，對(duì)維修鉗工進(jìn)行相應(yīng)的處罰；
4．機(jī)電技術(shù)員在作業(yè)前詳細(xì)對(duì)措施進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，提出違反措施作業(yè)對(duì)人的危害。
第11篇 市供電公化學(xué)技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍海市供電公司化學(xué)技術(shù)監(jiān)督的組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍海市供電公司所屬各有關(guān)生產(chǎn)、基建、設(shè)計(jì)等單位。
2引用標(biāo)準(zhǔn)
《山東電力化學(xué)監(jiān)督技術(shù)條例》
sd246-88《化學(xué)監(jiān)督制度》
gb595-87《運(yùn)行中變壓器油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》
gb2536-90《變壓器油》
sh0040-91 《 超高壓變壓器油》
gb/t14542-93《運(yùn)行中變壓器油維護(hù)管理導(dǎo)則》
gb7252-87《變壓器油中溶解體分析和判斷導(dǎo)則》
sd304-89《絕緣油中溶解所體組分含量測(cè)定法(氣相色譜法)》
gb8905-88《六氟化硫電所設(shè)備中氣體管理實(shí)施細(xì)則》
國(guó)家電力公司(81)國(guó)電生字第52號(hào)文《電力系統(tǒng)油質(zhì)試驗(yàn)方法》
省集團(tuán)公司魯生電[1994]575號(hào)文《山東電網(wǎng)六氟化硫氣體運(yùn)行監(jiān)督檢測(cè)中心》
省集團(tuán)公司生發(fā)[1995]43號(hào)文 《山東電網(wǎng)電力用油新油質(zhì)量驗(yàn)收工作條例》
3 職責(zé)
3.1 職能與分工
生技部是化學(xué)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的歸口管理部門(mén),并設(shè)立技術(shù)負(fù)責(zé)人?；瘜W(xué)監(jiān)督網(wǎng)的構(gòu)成可同公司高電壓技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)一致,其日常工作由高電壓技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)具體承擔(dān)。
3.2 職責(zé)與權(quán)限
3.2.1 生技部
3.2.1.1 組織貫徹上級(jí)有關(guān)化學(xué)監(jiān)督的規(guī)章制度和要求, 檢查并推動(dòng)全公司化學(xué)監(jiān)督工作的開(kāi)展。
3.2.1.2 研究解決化學(xué)監(jiān)督工作中的技術(shù)關(guān)鍵問(wèn)題, 參與和化學(xué)監(jiān)督有關(guān)的重要設(shè)備改進(jìn)、調(diào)整試驗(yàn)、新型設(shè)備選型及設(shè)計(jì)審查工作。
3.2.1.3 對(duì)各單位上報(bào)的各種報(bào)表及總結(jié)進(jìn)行綜合分析, 及時(shí)向公司提供處理意見(jiàn)并協(xié)助解決。組織與化學(xué)監(jiān)督有關(guān)的事故分析,研究解決方法并參與制定反事故措施。
3.2.1.4 組織經(jīng)驗(yàn)交流,研究推廣新技術(shù),開(kāi)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、考核、提高化學(xué)監(jiān)督人員素質(zhì)。組織開(kāi)展化學(xué)監(jiān)督評(píng)比工作,并研究確立下年度全公司重點(diǎn)工作。
3.2.1.5 了解公司屬各單位的重要測(cè)試設(shè)備的配置情況,協(xié)助建立必須的技術(shù)監(jiān)測(cè)手段,協(xié)助規(guī)劃和審核配置計(jì)劃。
3.2.2電力服務(wù)公司職責(zé)
3.2.2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)化學(xué)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)章制度和要求,制定本單位的實(shí)施細(xì)則和措施。
3.2.2.2 負(fù)責(zé)取樣化驗(yàn),并保證油品, sf6氣體化驗(yàn)質(zhì)量, 嚴(yán)格監(jiān)督并及時(shí)反映設(shè)備系統(tǒng)中油、氣的的質(zhì)量狀況;負(fù)責(zé)新油和運(yùn)行中的絕緣油質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督,開(kāi)展油的防劣和再生工作;負(fù)責(zé)sf6氣體的質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)超標(biāo)等情況要及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,妥善處理。
3.2.2.3 參加主要設(shè)備的大修檢查及驗(yàn)收工作,針對(duì)問(wèn)題提出或采取相應(yīng)的措施。
3.2.2.4 新建或擴(kuò)建工程中,參與設(shè)計(jì)審核工作。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1 電力系統(tǒng)的油(氣)監(jiān)督,包括變壓器油及六氟化硫(sf6)氣體的監(jiān)督。
4.2 油(氣)監(jiān)督是專業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)的一項(xiàng)工作,因此從事這項(xiàng)工作的人員必須持有上級(jí)電力部門(mén)頒發(fā)的相應(yīng)崗位的資格證書(shū)。
4.3 公司氣相色譜等實(shí)驗(yàn)室必須取得上級(jí)頒發(fā)的計(jì)量合格證書(shū)。
4.4 實(shí)驗(yàn)室的儀器配備應(yīng)能夠滿足日常油氣監(jiān)督的需要。
4.5 變壓器油的監(jiān)督
4.5.1 變壓器油新油標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行g(shù)b2536-90《變壓器油》。
4.5.2 變壓器油新油驗(yàn)收
變壓器油新油驗(yàn)收按照省公司生發(fā)[1995]43號(hào)文件執(zhí)行。
4.5.3 變壓器基建安裝階段的油質(zhì)監(jiān)督
4.5.3.1 大型電力變壓器都是在充氮保護(hù)備件下運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的。設(shè)備到貨后,需鑒定設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中是否受潮,通常的做法是檢查變壓器本體的壓力表是否是微正壓,其次需測(cè)變壓器本體中殘油的水份。
4.5.3.2 對(duì)新到的變壓器取本體中的殘油做氣相色譜分析,以鑒定變壓器的制造質(zhì)量。
4.5.3.3 在變壓器投用前應(yīng)對(duì)其油品作一次全面分析,作為交接試驗(yàn)數(shù)據(jù)。
4.5.3.4 變壓器和電抗器必須在投運(yùn)后24小時(shí)、4天、10天、30 天各做一次氣相色譜分析,如無(wú)異常,則轉(zhuǎn)為定期檢測(cè)。
4.5.4運(yùn)行中充油電氣設(shè)備的監(jiān)督
運(yùn)行變壓器的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢測(cè)項(xiàng)目按照gb7595-87標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;變壓器油的維護(hù)管理按照gbt14542-93《運(yùn)行中變壓器油維護(hù)管理導(dǎo)則》執(zhí)行,同時(shí)執(zhí)行《濟(jì)南供電公司電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程實(shí)施導(dǎo)則》。
4.6 六氟化硫(sf6)氣體監(jiān)督
4.6.1 六氟化硫(sf6)新氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
六氟硫氣體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行g(shù)b12022-89(工業(yè)六氟化硫)。
4.6.2 六氟化硫的新氣驗(yàn)收
六氟化硫新氣的驗(yàn)收管理按照省公司魯電生[1994]575號(hào)文《山東電網(wǎng)六氟化硫氣體運(yùn)行監(jiān)督檢測(cè)中心氣體質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)管理實(shí)施細(xì)則》(試行)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.6.3六氟化硫運(yùn)行氣體的質(zhì)量監(jiān)督
六氟化硫電氣設(shè)備中氣體管理和檢測(cè)按照gb905-88執(zhí)行,同時(shí)執(zhí)行《濟(jì)南供電公司電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程實(shí)施導(dǎo)則》。
5 技術(shù)資料與總結(jié)
5.1 各單位應(yīng)建立健全的化學(xué)監(jiān)督制度。
5.1.1 崗位責(zé)任制;
5.1.2 化學(xué)監(jiān)督規(guī)程;
5.1.3 化學(xué)儀器、儀表的使用、校驗(yàn)及管理制度;
5.1.4 化驗(yàn)室工作制度;
5.1.5 油、氣體的取樣與化驗(yàn)規(guī)程;
5.1.6 化學(xué)藥品驗(yàn)收及保管制度;
5.1.7 安全工作規(guī)程;
5.1.8 生產(chǎn)人員培訓(xùn)考核制度。
5.2 應(yīng)具有變壓器油、氣開(kāi)關(guān)的名稱、容量、電壓、油量、油種等圖表。
5.3 應(yīng)建立健全各種技術(shù)資料。
5.3.1 各用油設(shè)備的臺(tái)帳、新油驗(yàn)收記錄及檢修檢查記錄;
5.3.2 各種化學(xué)藥品及材料的驗(yàn)收分析報(bào)告;
5.3.3 化學(xué)儀器及在線化學(xué)儀表的臺(tái)帳及檢修、校驗(yàn)記錄;
5.3.4 化學(xué)監(jiān)督的各種月報(bào)表,包括油質(zhì)、氣體、年度報(bào)表及總結(jié);
5.3.5 貴重儀器使用異常記錄;
5.4 每半年結(jié)合高電壓技術(shù)專業(yè)分析會(huì),召開(kāi)化學(xué)監(jiān)督分析會(huì),充分發(fā)揮化學(xué)監(jiān)督網(wǎng)的作用,根據(jù)油質(zhì)、氣體運(yùn)行情況,討論提高油氣品質(zhì)措施. 在發(fā)生與化學(xué)有關(guān)的異常情況時(shí),應(yīng)及時(shí)召開(kāi)網(wǎng)會(huì),分析原因,討論措施。
6 檢查與考核
由公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)檢查全公司化學(xué)監(jiān)督工作情況,并向有關(guān)部門(mén)提出考核意見(jiàn)。
第12篇 高校會(huì)議場(chǎng)館物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理技術(shù)服務(wù)內(nèi)容及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
高校會(huì)議場(chǎng)館物業(yè)(設(shè)施設(shè)備管理)技術(shù)服務(wù)內(nèi)容及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
(設(shè)施設(shè)備管理)技術(shù)服務(wù):
(一)服務(wù)內(nèi)容:物業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)的基本水電設(shè)備、暖通空調(diào)、運(yùn)輸電梯、消防系統(tǒng)、交通設(shè)施、監(jiān)控系統(tǒng)、燃?xì)庠O(shè)施、通訊設(shè)施、景觀燈、公共即熱式開(kāi)水爐、會(huì)議多媒體設(shè)施設(shè)備、會(huì)議網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)(學(xué)校會(huì)務(wù)系統(tǒng))會(huì)議音響系統(tǒng)的日常管理,由管理方委托相關(guān)專業(yè)維保單位進(jìn)行維修保養(yǎng)的外,物業(yè)服務(wù)方做好日常檢查管理,保證運(yùn)行正常,發(fā)現(xiàn)異常情況通知維保單位進(jìn)行檢修處理。
(二)技術(shù)服務(wù)(設(shè)施設(shè)備管理)的具體標(biāo)準(zhǔn):
保證設(shè)施設(shè)備完好,正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、水電設(shè)備房?jī)?nèi)要保持整潔,室內(nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害物品。水電設(shè)施設(shè)備房鑰匙由服務(wù)方專人保管,給水設(shè)施設(shè)備、蓄水池蓋板應(yīng)保持完好并加鎖,溢流管口必須安裝金屬防護(hù)網(wǎng)并完好。
2、水泵房管理。
(1)水泵房及地下水池、消防系統(tǒng)的全部機(jī)電設(shè)備由機(jī)電人員定時(shí)進(jìn)行巡回檢查,了解設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障苗頭并及時(shí)處理,認(rèn)真做好記錄,解決不了的問(wèn)題報(bào)告委托方有關(guān)職能主管部門(mén)或相關(guān)維保單位,爭(zhēng)取早日解決。
(2)水泵房無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入水泵房。特別是生活水泵房、箱須上鎖并有專人管理;有二次供水的生活水箱需每年對(duì)其進(jìn)行清洗、消毒并有國(guó)家相關(guān)部門(mén)的檢測(cè)報(bào)告。
(3)消防泵、生活泵、恒壓泵、污水泵的選擇開(kāi)關(guān)位置與自動(dòng)位置,操作標(biāo)志都應(yīng)簡(jiǎn)單明確。
(4)保證供水泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn),定期檢查泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況做好記錄。雨季前的專項(xiàng)檢查并做好記錄。
(5)做好水泵房衛(wèi)生清潔。
(6)定期對(duì)泵房、管道進(jìn)行除銹、油漆保養(yǎng)工作。
(7)檢修、保養(yǎng)、保潔等管理均有規(guī)范的記錄(除消防水泵,有專業(yè)維保單位負(fù)責(zé)維保、維修)。
3、保持樓面落水管落水口等正常完好。每月清掃1次以上排水明溝;每2個(gè)月對(duì)地下管井清理1次,每季度對(duì)地下管井疏通1次,做好相關(guān)記錄,保證通道清潔,排水暢通。
4、熟悉大樓主要水電表、井、閥、管道等的位置、走向、型號(hào)、功率、數(shù)量等相關(guān)參數(shù),并做好統(tǒng)計(jì)和相關(guān)記錄。
5、避雷接地系統(tǒng)。每年雨季來(lái)臨之前,對(duì)整個(gè)避雷接地系統(tǒng)進(jìn)行檢查維護(hù);在大雷雨過(guò)后也要及時(shí)對(duì)系統(tǒng)檢查,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重腐蝕、松脫等立即向委托方報(bào)修,做好日常維護(hù)管理。檢查維護(hù)結(jié)果及處理措施報(bào)委托方物業(yè)主管部門(mén)備案。
6、電梯運(yùn)行與管理。
(1)每日監(jiān)督電梯運(yùn)行狀況,加強(qiáng)日常管理,配合專業(yè)維保單位的維保服務(wù),做好相關(guān)記錄。
(2)按維保服務(wù)合同督促維保單位實(shí)施電梯及其安全設(shè)施檢查(標(biāo)準(zhǔn)按學(xué)校與維保單位合同規(guī)定辦)。確保電梯及安全設(shè)施完好、齊全,通風(fēng)、照明等附屬設(shè)施完好。
(3)在電梯維修時(shí)應(yīng)配合做好臨時(shí)警示管理。
(4)制定緊急救援方案和操作程序,在接到報(bào)警信號(hào)應(yīng)盡快設(shè)法解救乘客,同時(shí)迅速通知維保單位派人排除設(shè)備故障。
(5)專業(yè)維保公司進(jìn)行的定期維保、維修,應(yīng)提供工作聯(lián)系單及相關(guān)服務(wù)資料,這些材料有物業(yè)單位收取保管,全部維保、維修工作由物業(yè)公司參與并組織驗(yàn)收,對(duì)其維保工作作出服務(wù)評(píng)價(jià)。
(6)配合完成每年電梯年檢工作。
7、空調(diào)設(shè)備維護(hù)管理。
(1)配合完成專業(yè)維保公司一年不少于2次定期維修保養(yǎng)工作,在巡查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或受理用戶報(bào)修項(xiàng)目后應(yīng)及時(shí)與空調(diào)的維保單位聯(lián)系,保證空調(diào)的正常使用。
(2)對(duì)空調(diào)專業(yè)維保公司進(jìn)行的定期維保、維修工作提供的工作聯(lián)系單及相關(guān)服務(wù)資料物業(yè)方需妥善保管。對(duì)定期難保、維修完成后進(jìn)行驗(yàn),并對(duì)維保單位的工作情況作出客觀的評(píng)價(jià)。
(3)做好節(jié)能減排相關(guān)工作,嚴(yán)格按委托方有關(guān)空調(diào)使用規(guī)定執(zhí)行,杜絕浪費(fèi)。
8、會(huì)議音響及會(huì)議網(wǎng)絡(luò)、多媒體設(shè)備的管理。
(1)須有專人對(duì)會(huì)場(chǎng)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、檢查。
(2)會(huì)議前期對(duì)所需用的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,會(huì)中應(yīng)對(duì)突發(fā)的設(shè)施設(shè)備故障進(jìn)行排除,會(huì)后對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。
(3)檢查多媒體電腦、投影儀是否可正常使用,需保證操作系統(tǒng)安全可靠,應(yīng)用軟件安裝到位,無(wú)病毒木馬等,做好殺毒防護(hù)工作。
(4)對(duì)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的損壞,應(yīng)及進(jìn)報(bào)告并分析原因,人為損壞應(yīng)照價(jià)賠償。
(5)對(duì)上述相應(yīng)工作好記錄,對(duì)設(shè)施設(shè)備數(shù)量進(jìn)行登記。
第13篇 生產(chǎn)技術(shù)科管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生技科的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、報(bào)告和記錄。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于仙居縣供電局生技科。
2 職責(zé)
2.1 職能
生技科是全局生產(chǎn)、技術(shù)、計(jì)劃管理的職能部門(mén)。
2.2 權(quán)限
2.2.1 有權(quán)制修訂本局生產(chǎn)技術(shù)管理制度和審核有關(guān)專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程制度。
2.2.2 有權(quán)對(duì)施工單位和生產(chǎn)單位施工,檢修、運(yùn)行工作等進(jìn)行檢查,對(duì)違反者有權(quán)提出處理意見(jiàn)。
2.2.3 有權(quán)指揮事故搶修和缺陷管理。
2.2.4 有權(quán)審議生產(chǎn)項(xiàng)目及設(shè)備選型,參加或組織設(shè)備和工程項(xiàng)目招議標(biāo)
2.2.5 有權(quán)審查工程設(shè)計(jì),對(duì)工程進(jìn)行管理和驗(yàn)收評(píng)定。
2.2.6 有權(quán)決定運(yùn)行設(shè)備的更新?lián)Q代,對(duì)國(guó)家明令淘汰的設(shè)備、沒(méi)有入網(wǎng)許可證的設(shè)備、有重大事故隱患的設(shè)備,有權(quán)制止使用。
2.2.7 有權(quán)對(duì)基層生產(chǎn)單位的生產(chǎn)技術(shù)管理工作和生產(chǎn)完成情況提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)和考核。
2.2.8 有權(quán)制止一切違反規(guī)程、危及人身和設(shè)備安全的行為。
2.2.9 有權(quán)審批用戶新增、增容供電方案。
2.2.10 有權(quán)決定設(shè)備是否具體投運(yùn)條件。
2.2.11 有權(quán)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃。
2.2.12 對(duì)大修理項(xiàng)目,更改項(xiàng)目,有審核權(quán)。
2.3 責(zé)任
2.3.1 對(duì)不認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)造成的失誤負(fù)責(zé)。
2.3.2 對(duì)由于生產(chǎn)技術(shù)管理不善而造成的人身和設(shè)備事故及經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
2.3.3 對(duì)由于管理失誤而造成的項(xiàng)目拖期及質(zhì)量低下負(fù)責(zé)。
2.3.4 對(duì)年度生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施不利,完不成年計(jì)劃和指標(biāo)負(fù)責(zé)。
2.3.5 對(duì)上報(bào)的各種計(jì)劃及報(bào)表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
2.3.6 對(duì)大修、更改費(fèi)用使用不當(dāng)和不合理負(fù)責(zé)。
3 管理內(nèi)容與方法
3.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)政策,和上級(jí)有關(guān)的規(guī)程制度,負(fù)責(zé)編制修訂本局輸變電運(yùn)行檢修標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度,審核有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程,并檢查督促執(zhí)行。
3.2 負(fù)責(zé)輸變電設(shè)備的運(yùn)行、檢修和技術(shù)改造及設(shè)備評(píng)級(jí)管理,做好主設(shè)備的缺陷、絕緣、油務(wù)、儀表監(jiān)督、防誤和過(guò)電壓保護(hù)、直流等專業(yè)管理,并做好各專業(yè)的檢查分析和總結(jié)工作。
3.3 負(fù)責(zé)全局35千伏及以下輸變電設(shè)備重點(diǎn)技措、反措,更改工程管理。
3.4 負(fù)責(zé)大修工程管理。制定大修工程管理制度。編報(bào)和下達(dá)輸變配電設(shè)備大修計(jì)劃,并組織檢查實(shí)施。掌握好全局的大修費(fèi)用的合理使用和審批關(guān)。
3.5 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃管理。編制本市電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和滾動(dòng)規(guī)劃。負(fù)責(zé)編制下達(dá)輸、變配電設(shè)備的年、月、周檢修計(jì)劃,督促檢查計(jì)劃執(zhí)行完成情況。
3.6 負(fù)責(zé)供電可靠率、電壓合格率、力率的管理和統(tǒng)計(jì)考核工作。
3.7 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)設(shè)備的歸口及分管的業(yè)務(wù)管理工作,建立和完善固定資產(chǎn)卡片,辦理設(shè)備和轉(zhuǎn)移、調(diào)拔和報(bào)廢的技術(shù)鑒定等業(yè)務(wù)手續(xù)。
3.8 負(fù)責(zé)制訂輸、變配電設(shè)備材料消耗和事故備品定額,并協(xié)助做好事故備品的管理和檢修工時(shí)定額工作。
3.9 負(fù)責(zé)10kv及以上缺陷管理工作,做好統(tǒng)計(jì)、消缺計(jì)劃管理及實(shí)施監(jiān)督工作。
3.10 負(fù)責(zé)輸、變配電工程質(zhì)量監(jiān)督,督促施工單位按規(guī)定施工,根據(jù)工程進(jìn)度的要求,及時(shí)組織中間驗(yàn)收和電氣安裝前的土建初驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收中的問(wèn)題,督促施工單位及時(shí)處理和改進(jìn),確保工程質(zhì)量。
3.11 做好輸、變、配電工程和重要大修,更改工程的竣工驗(yàn)收和啟動(dòng)投產(chǎn)工作。
3.12 負(fù)責(zé)設(shè)備符合投運(yùn)條件的確定工作。
3.13 負(fù)責(zé)重大事故或復(fù)雜事故的組織搶修工作。
3.14 做好本部門(mén)的檔案管理,按檔案室管理辦法規(guī)定,做好歸檔工作。
3.15 全局技術(shù)管理工作歸口部門(mén),負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督工作。
3.16 負(fù)責(zé)全局科技項(xiàng)目管理,科技信息及圖書(shū)資料的管理。
3.17 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備推廣工作,嚴(yán)格對(duì)入網(wǎng)產(chǎn)品的安全、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)性把關(guān)。
3.18 完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作。
4 報(bào)告和記錄
4.1 生技科管理形成的報(bào)告和記錄主要有
a)生技科年度工作計(jì)劃和總結(jié);
b)月、年度生產(chǎn)計(jì)劃和總結(jié);
c)供電系統(tǒng)用戶供電可靠性管理年度計(jì)劃和季、年度總結(jié);
d)輸配電線路運(yùn)行管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);
e)變電運(yùn)行管理年度工作計(jì)劃和季、年度總結(jié);
f)大修規(guī)程管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);
g)技術(shù)監(jiān)督專業(yè)管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);
h)設(shè)備評(píng)級(jí)管理年度工作計(jì)劃和季、年度總結(jié);
i)科技工作管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);
j) 電能質(zhì)量管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);
k) 新設(shè)備驗(yàn)收管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);
l) 月度設(shè)備缺陷報(bào)表;
m) 其它上級(jí)部門(mén)需要的各種報(bào)表。
第14篇 項(xiàng)目工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度（7）
項(xiàng)目工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度(七)
1、施工過(guò)程中,要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定,以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。
2、施工過(guò)程中,要建立項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄,本項(xiàng)工作由項(xiàng)目資料員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完成。
3、標(biāo)準(zhǔn)管理工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,項(xiàng)目資料員具體負(fù)責(zé)。
4、項(xiàng)目工程所需的各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)項(xiàng)目編制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄配齊,保證滿足工程需要。
5、配給專業(yè)隊(duì)、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程,須按登記發(fā)放。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項(xiàng)目部時(shí),應(yīng)上交資料員。
6、當(dāng)某標(biāo)準(zhǔn)作廢時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員,交舊發(fā)新防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用。
第15篇 安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作規(guī)程管理制度
1、有關(guān)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程及公司內(nèi)部的規(guī)程制度等,都是確保安全生產(chǎn)和重要文件資料,企業(yè)全員都要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,并由安全科專人負(fù)責(zé)管理歸檔。所有的文件資料應(yīng)登記、編號(hào)保存。項(xiàng)目部的文件資料由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)登記、編號(hào)保存。
2、安全管理科應(yīng)做好文件資料的宣傳、貫徹執(zhí)行、收發(fā)、歸檔等工作,并做好收發(fā)記錄,項(xiàng)目部安全員做好收文記錄工作。
3、做好新老規(guī)范、文件的交換工作,新的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度出臺(tái)后,舊的應(yīng)上報(bào)封存或銷毀,不得再使用。
4、做好規(guī)范、文件的外借工作,外借文件按規(guī)范登記,寫(xiě)明歸還日期,以免影響他人借閱。
5、做好規(guī)范、文件的防火、防蟲(chóng)、防災(zāi)等的保存工作,以免損壞。
