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第1篇 發(fā)電現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法
第一章 總則
第一條 為切實(shí)提高生產(chǎn)管理責(zé)任意識,提高_(dá)__發(fā)電有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)安全運(yùn)行維護(hù)水平和檢修質(zhì)量,全面提升競爭軟實(shí)力和公司形象,規(guī)范安全生產(chǎn)作業(yè)程序及有效的做好現(xiàn)場改善工作,營造良好的工作環(huán)境,最大限度保護(hù)員工在生產(chǎn)活動中的身心健康,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司及與公司有合同約定的承包方。
第三條 指導(dǎo)思想
按照集團(tuán)公司“一五五”戰(zhàn)略部署,進(jìn)一步落實(shí)“提升管理、提升效益”工作要求,結(jié)合創(chuàng)建星級企業(yè)的具體標(biāo)準(zhǔn),通過現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,提升公司現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)水平。
第四條 基本原則
(一)堅(jiān)持現(xiàn)場為主,重視滲漏治理。安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)立足于生產(chǎn)現(xiàn)場,將設(shè)備無滲漏治理作為重點(diǎn)內(nèi)容,強(qiáng)化現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施整治,消除現(xiàn)場跑冒滴漏,確保現(xiàn)場安全文明面貌煥然一新。
(二)堅(jiān)持常態(tài)機(jī)制,重視缺陷管理。將安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié),形成常態(tài)工作機(jī)制,建立健全安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度和管理體系,同時(shí)將現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)問題視為缺陷來進(jìn)行管控,形成閉環(huán)管理。
(三)堅(jiān)持標(biāo)本兼治,重視本質(zhì)安全。安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),應(yīng)從人員、設(shè)備、環(huán)境和管理等各方面加以規(guī)范,既要治標(biāo)也要治本,通過安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范人員行為,消除設(shè)備隱患,避免作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),完善管理流程,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全要求。
(四)堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先,重視檢修管理。設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化要堅(jiān)持pdca循環(huán)方法,從檢修準(zhǔn)備開始,制定各項(xiàng)計(jì)劃和具體措施,做好施工、驗(yàn)收管理和修后評估工作,實(shí)現(xiàn)檢修管理規(guī)范、高效,保證檢修安全、質(zhì)量和工期。
第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第五條 成立公司安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)建立健全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作組織機(jī)構(gòu)、管理體系,明確相關(guān)部門、單位職責(zé);負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和整改計(jì)劃的審批;負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo),對階段性工作做出評價(jià)及要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,根據(jù)職責(zé)分工、分管范圍履行責(zé)任。
組 長:總經(jīng)理
副組長:黨委書記,生產(chǎn)副總經(jīng)理,經(jīng)營副總經(jīng)理,總會計(jì)
師,紀(jì)委書記、工會主席,總工程師
成 員:運(yùn)行副總師、檢修副總師、副總經(jīng)濟(jì)師,安全環(huán)保
部、生技部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、燃料部、政工部、
保衛(wèi)部及物資供應(yīng)部主任,檢修公司副總經(jīng)理及各
生產(chǎn)單位經(jīng)理、黨支部書記
第六條 安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室。負(fù)責(zé)組織編制標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和整改計(jì)劃;負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作組織協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查和考核工作。負(fù)責(zé)督促各生產(chǎn)單位按照整改計(jì)劃開展安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作;負(fù)責(zé)實(shí)施過程中質(zhì)量和進(jìn)度控制,并提出考核意見;負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)隱患及不符合項(xiàng)檢查;負(fù)責(zé)方案實(shí)施中遇到問題的協(xié)調(diào)解決。
主 任:安全環(huán)保部主任
副主任:安全環(huán)保部副主任、生技部檢修副主任
成 員:安全環(huán)保部和生技部專業(yè)主管、專責(zé)
第七條 檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室。負(fù)責(zé)組織編制標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和整改計(jì)劃;負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作組織協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查和考核工作。
主 任:生技部主任
副主任:生技部檢修、運(yùn)行副主任及安全環(huán)保部副主任
成 員:各分公司經(jīng)理,安全環(huán)保部和生技部專業(yè)主管、專責(zé)
第八條 成立各分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作小組。負(fù)責(zé)按照實(shí)施方案要求開展安全生產(chǎn)問題自查及整改;負(fù)責(zé)按照公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整改計(jì)劃制定本單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則,細(xì)化分解整改計(jì)劃項(xiàng)目,落實(shí)責(zé)任人和完成時(shí)間,對項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)。
組 長:分公司經(jīng)理
副組長:黨支部書記、副經(jīng)理
成 員:專工、班長和技術(shù)員
第三章 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針
第九條 確定現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針,方針應(yīng)符合下列要求:
(一)與公司的現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)現(xiàn)狀符合。
(二)體現(xiàn)對遵守本標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求的承諾。
(三)體現(xiàn)對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)績效持續(xù)保持及改進(jìn)的承諾。
(四)明確現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)治理及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體目標(biāo)和方向。
(五)內(nèi)容清晰明確,能使員工及其他相關(guān)人員理解。
第十條 方針使用
(一)以正式文件下發(fā),實(shí)施并保持。
(二)傳達(dá)到每位員工及有合同約定的承包方,并使其認(rèn)識到在安全文明生產(chǎn)中,應(yīng)履行及承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。
(三)在管理評審時(shí)期評審方針的適宜性,以確保其與公司安全文明生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)方向相適應(yīng)。
第三章 管理者代表及職責(zé)
第十一條 公司生產(chǎn)副總經(jīng)理為現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理者代表。
第十二條 管理者代表職責(zé)
(一)按照集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評定標(biāo)準(zhǔn)》要求建立、實(shí)施和保持安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
(二)確保公司內(nèi)所有崗位和人員執(zhí)行集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評定標(biāo)準(zhǔn)》要求。
(三)自查評結(jié)束后向公司總經(jīng)理匯報(bào)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、治理情況,并為公司持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提供依據(jù)。
第四章 標(biāo)準(zhǔn)化自查評
第十三條 自查評機(jī)制
(一)每年開展二次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查評工作。
(二)規(guī)定策劃和實(shí)施自查評及報(bào)告評定結(jié)果、保存相關(guān)記錄的職責(zé)和要求。
(三)確定自查評準(zhǔn)則、范圍、和方法。
(四)策劃、制定、實(shí)施和保持一個或多個自查評方案,方案應(yīng)與當(dāng)前現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)現(xiàn)狀相適應(yīng)。
第十四條 自查評小組成員包括:公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師,生產(chǎn)副總師,安全環(huán)保部、生技部、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員,各生產(chǎn)單位經(jīng)理及相關(guān)管理人員。
第十五條 自查評要求:在評估期間考慮安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)的所有“組織管理與機(jī)制、現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施配置、現(xiàn)場衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境、設(shè)備無滲漏”4個方面、123個適用要素的內(nèi)容和要求進(jìn)行自查評工作。檢查、判定安全文明生產(chǎn)治理、自查評工作是否符合預(yù)定安排和集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評定標(biāo)準(zhǔn)》要求;是否得到了恰當(dāng)?shù)膶?shí)施和保持。向安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)自查評結(jié)果。
第十六條 跟進(jìn)行動:每次自查評后公布報(bào)告。在報(bào)告中明確問題與不足,并制定、落實(shí)進(jìn)行糾正與預(yù)防所采取的措施。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組知道存在的不足和問題,以及采取的措施。跟蹤及檢查整改措施的進(jìn)展。
第五章 管理評審與持續(xù)改進(jìn)
第十七條 管理評審形式
(一)管理評審每年進(jìn)行一次,一般在年末進(jìn)行。
(二)由公司總經(jīng)理組織開展,以管理總結(jié)分析會的形式。
(三)公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師,生產(chǎn)副總師及,安全環(huán)保部、生技部、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)單位經(jīng)理參加。
第十八條 管理評審要求
(一)分析、討論年度自查評開展情況及進(jìn)行年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作管理總結(jié)。
(二)分析、總結(jié)公司目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。
(三)分析、總結(jié)公司治理措施管控及績效保持狀況。
(四)上一年度管理評審的后續(xù)整治、改進(jìn)措施的執(zhí)行及完成情況。
(五)提出并布置改進(jìn)建議。
第十九條 管理評審跟進(jìn)行動
(一)公布評審報(bào)告。
(二)在報(bào)告中明確為實(shí)現(xiàn)通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)評、保持及持續(xù)改進(jìn)安全文明生產(chǎn)的承諾而作出的,與方針、目標(biāo)、指標(biāo)以及其他改進(jìn)有關(guān)的管理決策和行動。
(三)跟蹤及檢查決策和行動的進(jìn)展。
第六章 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第二十條 執(zhí)行《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評定標(biāo)準(zhǔn)》和《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》。
第二十一條 在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司有關(guān)要求,集團(tuán)公司有明確規(guī)定的優(yōu)先執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
第二十二條 在執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),要確認(rèn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)為最新版本。
第七章 文明生產(chǎn)常規(guī)工作
第二十三條 安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部
(一)負(fù)責(zé)制定公司現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法。
(二)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司文明生產(chǎn)的落實(shí)情況,對治理不力的給予考核。
第二十四條 生產(chǎn)技術(shù)部
(一)是公司文明生產(chǎn)的主管部門,負(fù)責(zé)組織各單位在工作中嚴(yán)格執(zhí)行本辦法,并進(jìn)行檢查和考核。
(二)負(fù)責(zé)落實(shí)公司文明生產(chǎn)所需要的資金及物資。
第二十五條 各生產(chǎn)單位
(一)在工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本辦法。
(二)負(fù)責(zé)制定本單位設(shè)備及區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理周期,并組織各班組認(rèn)真執(zhí)行。
(三)定期開展本單位文明生產(chǎn)檢查活動,監(jiān)督保潔單位日常工作的開展情況。
第二十六條 文明生產(chǎn)管理要求
(一)生產(chǎn)技術(shù)部在布置生產(chǎn)工作的同時(shí),要布置文明生產(chǎn)工作,并提供所需要的物資,在檢查驗(yàn)收的同時(shí)要對文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確保設(shè)備及工作場所干凈整潔。
(二)安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部對生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)監(jiān)督整改。
(三)責(zé)任單位要加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的治理,及時(shí)消除跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,并定期組織設(shè)備衛(wèi)生的清理工作。
(四)責(zé)任單位對外包施工項(xiàng)目要指派專人進(jìn)行文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,施工區(qū)域應(yīng)符合本辦法要求。
(五)設(shè)備檢修結(jié)束后,工作許可人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)驗(yàn)收單進(jìn)行文明生產(chǎn)驗(yàn)收,合格后在工作票上進(jìn)行簽字確認(rèn)。
(六)文明生產(chǎn)治理應(yīng)本著“誰污染 誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行治理,在責(zé)任不清的情況下由管轄區(qū)域內(nèi)的責(zé)任單位進(jìn)行治理。
第二十七條 安全文明生產(chǎn)專項(xiàng)檢查、常規(guī)監(jiān)督檢查、不符合項(xiàng)整改、巡檢維護(hù)及檢修作業(yè)必須嚴(yán)格依據(jù)集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評定標(biāo)準(zhǔn)》及《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》相關(guān)要求進(jìn)行。
第二十八條 月度文明生產(chǎn)考核
(一)依據(jù)《___發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》實(shí)施考核。
(二)月度考核經(jīng)公司績效辦公室審核后兌現(xiàn)。
第八章 附則
第二十九條 本辦法由公司安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。
第三十條 本辦法自發(fā)布之日起施行,原《___發(fā)電有限責(zé)任公司文明生產(chǎn)管理規(guī)定》(__規(guī)章〔2022〕314號)同時(shí)廢止。
第九章 支持性文件
1.關(guān)于下發(fā)《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》和《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評定標(biāo)準(zhǔn)》的通知(國電集生〔2022〕54號)
2.關(guān)于下發(fā)《中國國電集團(tuán)公司設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》的通知(國電集生〔2022〕55號)
3.《___發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定(試行)》(__規(guī)章〔2022〕353號)
4.《___發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)系統(tǒng)考核細(xì)則》(__規(guī)章〔2022〕335號)
第2篇 安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為了提高鋁業(yè)公司及所屬各單位安全文明生產(chǎn)規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,規(guī)范員工的行為,營造良好的工作環(huán)境,最大限度保護(hù)員工的身心健康,特制定本制度。
第二條 適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)于鋁業(yè)公司及所屬單位安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
第二章 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
第三條 組織機(jī)構(gòu)
(一)成立鋁業(yè)公司安全文明生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:副總經(jīng)理(主持工作)
常務(wù)副組長:生產(chǎn)副總經(jīng)理
副 組 長:黨委副書記(主持工作) 經(jīng)營副總經(jīng)理
財(cái)務(wù)總監(jiān) 行政副總經(jīng)理 工會主席
總工程師 副總工程師
成 員:安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部主任 生產(chǎn)技術(shù)部主任 監(jiān)察部主任 辦公室主任 人力資源部主任 財(cái)務(wù)部主任 計(jì)劃部主任 政治工作部主任 工會辦公室主任 營銷中心主任 采購中心主任 電解一廠副廠長(主持工作)電解二廠廠長 電解三廠廠長 電解四廠廠長 鑄造廠廠長 陽極組裝廠廠長 凈化廠廠長 動力廠廠長 維修廠廠長 運(yùn)輸部主任 倉儲部主任 質(zhì)檢部主任 綜合服務(wù)中心副主任(主持工作) 齊邦勞務(wù)公司經(jīng)理
職責(zé):
1.鋁業(yè)公司安全文明生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全文明生產(chǎn)管理工作的最高機(jī)構(gòu),對公司的安全文明生產(chǎn)管理具有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
2.負(fù)責(zé)組織制定安全文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及獎懲辦法。
3.負(fù)責(zé)組織開展鋁業(yè)公司安全文明生產(chǎn)活動。
4.負(fù)責(zé)組織討論、決定安全文明生產(chǎn)的重大獎懲事宜。
5.負(fù)責(zé)組織編制鋁業(yè)公司安全文明生產(chǎn)管理通用標(biāo)準(zhǔn)。
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全文明生產(chǎn)工作辦公室,安全文明生產(chǎn)工作辦公室設(shè)在安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部(以下簡稱:安環(huán)部)
主 任:安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部主任
副主任:生產(chǎn)技術(shù)部副主任
成 員:安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部成員、生產(chǎn)技術(shù)部安全主管
職責(zé):
1.負(fù)責(zé)制定安全文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及獎懲辦法。
2.負(fù)責(zé)編制鋁業(yè)公司安全文明生產(chǎn)管理通用標(biāo)準(zhǔn)。
3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決安全文明生產(chǎn)管理工作所需的人、財(cái)、物及其它問題。
4.負(fù)責(zé)開展鋁業(yè)公司安全文明生產(chǎn)工作及宣傳教育工作。
5.負(fù)責(zé)對鋁業(yè)公司及所屬各單位的安全文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)及考核。
6.負(fù)責(zé)定期或不定期地檢查、監(jiān)督各生產(chǎn)單位安全文明生產(chǎn)管理工作的開展情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)管理的措施。
7.參與討論決定安全文明生產(chǎn)管理工作中的重大獎懲事宜。
第四條 職責(zé)
(一)安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部
1.負(fù)責(zé)貫徹中電投集團(tuán)公司及蒙東能源安全文明生產(chǎn)管理相關(guān)工作要求,結(jié)合鋁業(yè)公司實(shí)際制定安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn),明確管理職責(zé)。
2.負(fù)責(zé)監(jiān)督鋁業(yè)公司及各單位安全文明生產(chǎn)管理工作,檢查與通報(bào)工作開展情況,督促安全文明生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。
(二)生產(chǎn)技術(shù)部
1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)中電投集團(tuán)及蒙東能源安全文明生產(chǎn)管理相關(guān)工作要求,是公司安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的歸口管理部門,執(zhí)行安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定。
2.是鋁業(yè)公司工業(yè)衛(wèi)生的主管部門,負(fù)責(zé)組織鋁業(yè)公司安全文明生產(chǎn)管理工作,定期開展檢查活動,并進(jìn)行通報(bào)與考核。
3.負(fù)責(zé)依據(jù)“鋁業(yè)公司工業(yè)衛(wèi)生檢查考核標(biāo)準(zhǔn)”每月對廠房內(nèi)衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、工業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行檢查、考核。
4. 負(fù)責(zé)鋁業(yè)公司安全文明生產(chǎn)治理工作,組織落實(shí)各項(xiàng)治理措施。
(三)綜合服務(wù)中心
1.是鋁業(yè)公司環(huán)境衛(wèi)生的主管部門,負(fù)責(zé)依據(jù)“鋁業(yè)公司環(huán)境衛(wèi)生管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”,每月對鋁業(yè)公司及所屬各單位環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查、考核。
2. 負(fù)責(zé)鋁業(yè)公司廠區(qū)及辦公樓衛(wèi)生保潔工作。
(四)所屬各單位
鋁業(yè)公司所屬各單位應(yīng)建立以主要負(fù)責(zé)人為組長的安全文明生產(chǎn)管理工作小組,全面開展各項(xiàng)安全文明生產(chǎn)檢查、考核工作。
第三章 內(nèi)容、要求與程序
第五條 文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
(一)員工行為管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
1.樹立良好的職業(yè)道德,嚴(yán)格遵守“行政紀(jì)律、勞動紀(jì)律和技術(shù)紀(jì)律”;語言、舉止文明,不亂丟雜物,不隨地吐痰。
2.按規(guī)定佩戴胸卡,堅(jiān)守崗位,秩序井然,不在生產(chǎn)和工作場所戲鬧。
3.不在規(guī)定的無煙場所吸煙,不在生產(chǎn)現(xiàn)場和樓梯、走廊、值班室等公共場所流動吸煙,不大聲喧嘩。
4.管理人員必須有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,深入一線,優(yōu)質(zhì)高效地開展管理活動,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程,做到不違章指揮。
5.生產(chǎn)值班人員交接班要全面細(xì)致;監(jiān)盤坐姿端正,注意力集中;必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程,做到不違章作業(yè)。
6.安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須按國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門培訓(xùn)考試合格,取得相應(yīng)資格證書,方準(zhǔn)上崗工作,必須做到持證上崗。
7.生產(chǎn)(施工)作業(yè)人員必須做到文明施工,按照“三無”(無油跡、無積水、無積灰)、“三齊”(拆下零部件排放整齊、檢修機(jī)具擺放整齊、材料備品存放整齊)、“三不亂”(電線不亂拉、管路不亂放、雜物不亂丟)和“工完料凈場地清”的要求進(jìn)行施工。
8.服務(wù)行業(yè)職工在工作中做到熱情、禮貌、周到、衛(wèi)生。
9.生產(chǎn)(施工)單位在接待領(lǐng)導(dǎo)或外來人員時(shí),值班負(fù)責(zé)人要主動向領(lǐng)導(dǎo)或外來人員介紹自己姓名、職務(wù)、當(dāng)值人員、設(shè)備情況及主要生產(chǎn)指標(biāo)、年度任務(wù)完成情況等。
10.嚴(yán)格按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品,做到整齊規(guī)范,符合安全生產(chǎn)要求;勞動防護(hù)用品質(zhì)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
11.設(shè)置、使用臨時(shí)電源嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定布線、裝設(shè)插座或刀閘;裝設(shè)合格的漏電保護(hù)器;遠(yuǎn)離電、火焊作業(yè)區(qū)和熱體;電源線通過步梯、平臺不阻礙正常通行;橫過道路部分應(yīng)裝設(shè)在硬質(zhì)套管中;架空線距地面高度不低于2.5米,跨越道路時(shí)不低于6米。
12.從事電氣作業(yè)必須穿絕緣鞋,并戴線手套;電氣作業(yè)前必須清楚設(shè)備標(biāo)志和帶電與不帶電區(qū)域,嚴(yán)禁移動或越過遮欄和隨意擴(kuò)大工作范圍。
13.使用手持電動工具,必須裝設(shè)漏電保護(hù)器,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn),尤其是使用角磨機(jī)、無齒鋸、砂輪機(jī)前,必須檢查砂輪片是否符合規(guī)定,有無裂紋等缺陷,并嚴(yán)格按規(guī)定要求佩戴好勞動保護(hù)用品。
14.起重作業(yè)設(shè)專人指揮和專人監(jiān)護(hù);各種起重設(shè)備及工具按有關(guān)規(guī)定經(jīng)檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用;起重設(shè)備電源箱上鎖;同一作業(yè)地點(diǎn)多組起重作業(yè)必須使用旗勢,或使用對講機(jī)聯(lián)系。
15.電焊作業(yè)使用的電焊機(jī)外殼要有良好的接地,導(dǎo)線連接部分要可靠并包有絕緣。進(jìn)行高處焊割作業(yè)、立體交叉作業(yè)必須采取有效的防護(hù)隔離措施,或設(shè)專人監(jiān)護(hù),電、火焊作業(yè)結(jié)束,認(rèn)真檢查是否遺留火種。
16.進(jìn)行氧氣、乙炔作業(yè),作業(yè)前和作業(yè)后必須認(rèn)真檢查聯(lián)箱各分門、活接、總門以及乙炔聯(lián)箱防爆膜是否漏氣;嚴(yán)禁在氧氣、乙炔聯(lián)箱附近動火。使用氧氣、乙炔瓶作業(yè)放置距離不得小于8米,要垂直放置并進(jìn)行固定。
17.接觸有毒有害物質(zhì)的作業(yè),作業(yè)人員必須熟知其毒害性,使用相應(yīng)的安全防護(hù)用品,作業(yè)環(huán)境周圍要布控可靠措施,包括人員疏散、通風(fēng)等。
18.進(jìn)入油站、危險(xiǎn)化學(xué)品庫房等重要場所嚴(yán)禁帶火種,手機(jī)要關(guān)機(jī)、不準(zhǔn)穿帶釘子的鞋。值班人員要按要求逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。
(二)工業(yè)衛(wèi)生管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
1.有明確的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分范圍,無衛(wèi)生死角。生產(chǎn)場地清潔,無雜物,不亂堆放設(shè)備、材料。
2.備品備件、工器具實(shí)行定置管理,物放有序,標(biāo)記齊全。
3.生產(chǎn)(施工)場所通道通暢,寬度符合有關(guān)規(guī)定要求。
4.生產(chǎn)(施工)場所必須設(shè)置能夠滿足安全生產(chǎn)需要的照明設(shè)施。
5. 在運(yùn)行設(shè)備衛(wèi)生見本色,要達(dá)到無污垢、無銹跡、無雜物、無塵土、無積油,設(shè)備標(biāo)牌齊全、清晰、端正、完好。
6.容器、管道保溫完整,顏色正確,介質(zhì)流向、色環(huán)標(biāo)志清楚,無腐蝕、無變形。
7.設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施符合安全規(guī)程要求:溝道、孔洞蓋板整齊平整,遮欄、護(hù)罩齊全;樓道、平臺、欄桿和扶梯齊全完整,作業(yè)時(shí)打開的溝道、孔洞蓋板必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置圍欄。
8.消除設(shè)備及機(jī)具漏泄。達(dá)到無漏煤、漏灰、漏煙、漏風(fēng)、漏油、漏粉、漏水、漏汽(氣)的標(biāo)準(zhǔn)。
9.廠區(qū)、廠房環(huán)境整潔,場地綠化,無雜草叢生;廠房建筑外觀整潔完整。屋面、墻壁不漏水,天溝及落水管排水暢通;門窗及玻璃完整明亮,無積水、積塵、積油、積垢、無蛛網(wǎng)、無雜物;明溝、暗溝暢通清潔,排水良好。
10.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),工作場所的粉塵、室溫以及氣(煙塵)、水的排放和噪聲質(zhì)量達(dá)到國家環(huán)境、勞動保護(hù)有關(guān)規(guī)定要求。
11.電氣設(shè)備設(shè)施必須嚴(yán)格按規(guī)定保證接地裝置齊全有效、布線規(guī)范安全、各種護(hù)罩完好。繼電器室、電源室、開關(guān)室、電纜室電纜孔洞全部用防火材料封堵,室內(nèi)無雜物,防止小動物進(jìn)入措施可靠。
12.電纜溝、電解槽下部溝道等地下設(shè)施無積水,無垃圾雜物,防火阻隔符合規(guī)定,蓋板封堵措施可靠。
13.設(shè)備附屬設(shè)施完好,無扭曲變形現(xiàn)象,所有連接為焊接、螺絲緊固或鉚接,連接處無松動現(xiàn)象。
14.油區(qū)專用消防系統(tǒng)完好,油罐體無變形,管道、各種閥門無滲漏,進(jìn)出油管和排污閥上鎖,透氣管、排氣閥保證暢通,油罐周圍無雜草、積水,裝卸油車輛做好靜電接地。
15.危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物質(zhì)的使用和儲存必須符合國家規(guī)定。儲存危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物質(zhì)的罐口要加蓋密封;廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物質(zhì)必須按環(huán)保要求和有關(guān)規(guī)定銷毀。
16.生產(chǎn)(施工)作業(yè)場所、設(shè)備、管道、道路、安全重點(diǎn)部位、廠房、庫房都必須按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志、標(biāo)識、標(biāo)線。做到標(biāo)志清晰,顏色、圖形符合標(biāo)準(zhǔn)。
17.生產(chǎn)(施工)場所按規(guī)定配備消防器材,從數(shù)量上和完好狀態(tài)上滿足消防需要。
18.生產(chǎn)管理臺帳、記錄和各種原始數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、清潔、無涂改、文字工整。
19.檢修間工作臺擺放有序,無亂放設(shè)備及零部件,地面無紙屑、痰跡、油泥污跡。
20.倉庫清潔整齊,布置合理。備品、配件分類堆放,編號齊全,標(biāo)簽完整清潔,料架無積灰。
21.設(shè)備周圍地面經(jīng)常保持整潔,無積油、積水、垃圾等雜物。
22.注油孔封閉完好,孔周圍無油污,油泵、油箱、油池和冷卻箱應(yīng)清潔無雜物,油壺、油槍、油杯、油線和油氈保持齊全、清潔。
23.設(shè)備及附屬管道無明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
24.設(shè)備控制系統(tǒng)良好,設(shè)備無灰塵、無碰傷、不漏油、不漏水、不漏電、不漏氣,控制線路整齊,無裸露的用電開關(guān)、電線等。
25.設(shè)施管道、閥門、窗戶、操作臺、樓梯扶手等要清潔,各種管線、設(shè)備、操作室等固定設(shè)施,布局整齊美觀、便于操作監(jiān)控。
26.停運(yùn)設(shè)備(連續(xù)15天以上不運(yùn)行)要按要求清理好設(shè)備自身衛(wèi)生及設(shè)備周邊衛(wèi)生后,用塑料布遮蓋好封存。
27.廠房地面無積塵、無油污、無垃圾雜物,內(nèi)墻面無積塵、無油污、無亂涂亂劃跡象,窗臺上無灰塵、無雜物,窗戶完好,墻角、設(shè)備周邊及底下無垃圾雜物,廠房門口內(nèi)外無垃圾雜物,轄區(qū)內(nèi)連廊地面、內(nèi)墻、窗臺無垃圾雜物,水池潔凈無飯?jiān)入s物,無長流水,下水暢通,車間現(xiàn)場不得有煙頭、痰跡、紙屑等垃圾物和蜘蛛網(wǎng)。
28.設(shè)備維修、更新、改造時(shí),應(yīng)對施工現(xiàn)場與生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行分隔,保證生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序和良好環(huán)境。
29.電氣設(shè)施,高溫、高壓設(shè)施,易燃易爆設(shè)施,消防設(shè)施以及其他涉及到安全文明生產(chǎn)的重要器械和設(shè)施,都應(yīng)有防護(hù)裝置和醒目的警示標(biāo)志,各種標(biāo)志標(biāo)線醒目、規(guī)范。
30.不用的物品及廢品、不屬于該單位的東西(除非雙方協(xié)商一致)必須從現(xiàn)場清除。任何人把不屬于本車間的東西放置于該車間所管區(qū)域,必須得到該單位的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員同意,不屬于該單位的東西一旦放置于該單位所管區(qū)域,并且不按定置管理放置,由此產(chǎn)生的責(zé)任由該單位管理人員承擔(dān);對不常用的物品和工器具,要分類存放;偶爾使用的物品,集中存放;經(jīng)常使用的工具等,要存放有序,放置在工作區(qū)內(nèi),各類工器具分型號規(guī)格、統(tǒng)一存放。
32. 生產(chǎn)需要的物品,定置擺放,做到物各有位,物在其位,擺放整齊,不得參差不齊和超越范圍。
33.清潔用的器具放置于隱蔽的方位。
34.現(xiàn)場物資要有標(biāo)識說明,掛牌和標(biāo)識,做到清晰明了,物品用完即還、取用方便,各種零星物件使用完畢后,及時(shí)清理入庫(柜)。
35.生產(chǎn)現(xiàn)場各種標(biāo)識牌完整,要在其應(yīng)該在的位置上。
36.通道保持暢通,任何雜物和產(chǎn)品不得占用通道。
37.不合格品與合格品嚴(yán)格區(qū)分,標(biāo)志要明顯。
38.工作結(jié)束后工器具、量具按定置管理要求擺放在相應(yīng)箱架上,不得亂放。設(shè)備維修人員在完成維修作業(yè)后應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場,及時(shí)恢復(fù)移動過的標(biāo)牌標(biāo)識。
39.箱、架、車等應(yīng)擺放在相應(yīng)位置,擺放端正,不得亂停、亂放。
40.工作完后必須清擦設(shè)備,保證設(shè)備干凈無積灰,對周邊的衛(wèi)生進(jìn)行清理和清掃,保持地面清潔。
41.不在通道上作業(yè),通道上無物料、車輛、雜物等。
42.工作現(xiàn)場不晾曬任何衣物、鞋、襪等。
43.一切與現(xiàn)場無關(guān)的東西,清理出現(xiàn)場,不在現(xiàn)場存放。
(三)環(huán)境衛(wèi)生管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
1、衛(wèi)生清潔要求:各部門嚴(yán)格按本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。保持地面、墻面、門窗、燈具、辦公家具、辦公用品、辦公器具日常清潔整齊、無灰塵、無損壞。
2、員工個人行為要求:愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),辦公家具、辦公設(shè)備使用時(shí)不許亂寫亂畫。辦公桌面各種資料、工具等擺放整齊美觀。文明使用衛(wèi)生間,及時(shí)沖洗。嚴(yán)禁往水池和便池內(nèi)倒茶葉剩飯等雜物。
3、室內(nèi)衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn):
(1)公共場所禁止吸煙。
(2)地面清潔無污垢,墻壁無塵無蜘蛛網(wǎng),窗明幾凈,辦公用具擺放整齊。
(3)辦公室內(nèi)不準(zhǔn)存放垃圾,更不準(zhǔn)將室內(nèi)垃圾推到走廊。
(4)辦公樓走廊衛(wèi)生由物業(yè)部負(fù)責(zé)包括滅火器和宣傳畫等。
(5)衛(wèi)生間潔凈無異味,無蒼蠅。
(6)不準(zhǔn)常流水,保證排水暢通。
4、室外衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn):
(1)廠區(qū)院內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,所轄區(qū)域無暴露垃圾,無煙頭、無積水、無積雪。
(2)物品擺放整齊,嚴(yán)禁亂堆亂放。
(3)氧化鋁、碳塊等怕潮物資要離地堆放并苫好苫布。
(4)物資倒運(yùn)后,由倒運(yùn)單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場衛(wèi)生。
(5)陽極拖車要將碳塊清理干凈,不準(zhǔn)將垃圾灑落到地面。
(6)室外垃圾由綜合服務(wù)中心統(tǒng)一清運(yùn)到垃圾場。垃圾場衛(wèi)生由倉儲部負(fù)責(zé),回收的物資要分類存放。
(7)施工現(xiàn)場本著“一工程一清理”的原則由施工單位負(fù)責(zé)。
4、倉庫和油庫:
(1)物品要分類擺放整齊, 卡物相符。
(2)物資存放要隔墻離地。
(3)地面無灰塵,物品無灰塵,無油污,無鼠跡,消防設(shè)施齊全無塵土。
(四)辦公場所
1.控制室、值班室、休息室、辦公室達(dá)到“五凈”(門窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁干凈)、“五整齊”(桌椅、箱柜、桌面用品、上墻圖表、柜桌內(nèi)物品整齊)。
2.水房、淋浴間、廁所清潔無異味,無積水和雜物。
3.樓梯、走廊無雜物、無痰跡、無亂寫亂畫,照明充足。
4.生產(chǎn)及辦公區(qū)域不飼養(yǎng)小動物。
5.生產(chǎn)及辦公場所無長流水、長明燈。
第六條 檢查與考核
(一)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作與生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)同計(jì)劃、同部署、同檢查、同考核、同總結(jié)。
(二)安全文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)包括:員工行為、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)(施工)作業(yè)場所、辦公場所等方面。
(三)安全文明生產(chǎn)的檢查考核工作以各單位自查自糾為主,安環(huán)部應(yīng)每周組織一次抽查或聯(lián)合檢查,并依據(jù)“鋁業(yè)公司安全獎懲辦法”相關(guān)規(guī)定對檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)并將通報(bào)結(jié)果納入月度考核。
(四)各單位要強(qiáng)化安全文明生產(chǎn)治理工作,生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織落實(shí)治理計(jì)劃、治理資金等各項(xiàng)治理措施,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
(五)各單位安全文明生產(chǎn)小組負(fù)責(zé)依據(jù)“鋁業(yè)公司安全文明生產(chǎn)管理制度”、“鋁業(yè)公司安全文明生產(chǎn)管理通用標(biāo)準(zhǔn)”、“鋁業(yè)公司安全獎懲辦法”,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定本單位安全文明生產(chǎn)“管理標(biāo)準(zhǔn)”、“考核標(biāo)準(zhǔn)”,并報(bào)鋁業(yè)公司安全文明生產(chǎn)管理辦公室備案。
(六)對新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí),接收責(zé)任單位必須參加安全文明生產(chǎn)情況的檢查驗(yàn)收,不符合要求的不予驗(yàn)收。
(七)外包工程及建設(shè)項(xiàng)目的安全文明生產(chǎn)工作由承包方進(jìn)行管理,并接受鋁業(yè)公司安全文明生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督、檢查、考核。
第四章 附則
第七條 本辦法由鋁業(yè)公司安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。
第八條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。原《中電投霍林河煤電集團(tuán)鋁業(yè)股份有限公司安全文明生產(chǎn)管理辦法》及《中電投霍林河煤電集團(tuán)鋁業(yè)股份有限公司文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》中環(huán)境衛(wèi)生管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)衛(wèi)生檢查考核標(biāo)準(zhǔn)、員工行為管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)廢止。
第五章 支持性文件
1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》
3.《中電投蒙東能源集團(tuán)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
4.《蒙東能源安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》
5.《鋁業(yè)公司安全工作規(guī)定》
6.《鋁業(yè)公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》
7.《鋁業(yè)公司安全管理制度》
第六章 附件
1.安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理流程
第3篇 某發(fā)電企業(yè)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法
第一章 總則
第一條 為切實(shí)提高生產(chǎn)管理責(zé)任意識，提高_(dá)__發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）安全運(yùn)行維護(hù)水平和檢修質(zhì)量，全面提升競爭軟實(shí)力和公司形象，規(guī)范安全生產(chǎn)作業(yè)程序及有效的做好現(xiàn)場改善工作，營造良好的工作環(huán)境，最大限度保護(hù)員工在生產(chǎn)活動中的身心健康，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司及與公司有合同約定的承包方。
第三條 指導(dǎo)思想
按照集團(tuán)公司“一五五”戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步落實(shí)“提升管理、提升效益”工作要求，結(jié)合創(chuàng)建星級企業(yè)的具體標(biāo)準(zhǔn)，通過現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，提升公司現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)水平。
第四條 基本原則
（一）堅(jiān)持現(xiàn)場為主，重視滲漏治理。安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)立足于生產(chǎn)現(xiàn)場，將設(shè)備無滲漏治理作為重點(diǎn)內(nèi)容，強(qiáng)化現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施整治，消除現(xiàn)場跑冒滴漏，確?，F(xiàn)場安全文明面貌煥然一新。
（二）堅(jiān)持常態(tài)機(jī)制，重視缺陷管理。將安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)，形成常態(tài)工作機(jī)制，建立健全安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度和管理體系，同時(shí)將現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)問題視為缺陷來進(jìn)行管控，形成閉環(huán)管理。
（三）堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重視本質(zhì)安全。安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，應(yīng)從人員、設(shè)備、環(huán)境和管理等各方面加以規(guī)范，既要治標(biāo)也要治本，通過安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范人員行為，消除設(shè)備隱患，避免作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，完善管理流程，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全要求。
（四）堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先,重視檢修管理。設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化要堅(jiān)持pdca循環(huán)方法，從檢修準(zhǔn)備開始，制定各項(xiàng)計(jì)劃和具體措施，做好施工、驗(yàn)收管理和修后評估工作，實(shí)現(xiàn)檢修管理規(guī)范、高效，保證檢修安全、質(zhì)量和工期。
第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第五條 成立公司安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)建立健全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作組織機(jī)構(gòu)、管理體系，明確相關(guān)部門、單位職責(zé)；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和整改計(jì)劃的審批；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)，對階段性工作做出評價(jià)及要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，根據(jù)職責(zé)分工、分管范圍履行責(zé)任。
組 長：總經(jīng)理
副組長：黨委書記，生產(chǎn)副總經(jīng)理，經(jīng)營副總經(jīng)理，總會計(jì)
師，紀(jì)委書記、工會主席，總工程師
成 員：運(yùn)行副總師、檢修副總師、副總經(jīng)濟(jì)師，安全環(huán)保
部、生技部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、燃料部、政工部、
保衛(wèi)部及物資供應(yīng)部主任，檢修公司副總經(jīng)理及各
生產(chǎn)單位經(jīng)理、黨支部書記
第六條 安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室。負(fù)責(zé)組織編制標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和整改計(jì)劃；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作組織協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查和考核工作。負(fù)責(zé)督促各生產(chǎn)單位按照整改計(jì)劃開展安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作；負(fù)責(zé)實(shí)施過程中質(zhì)量和進(jìn)度控制，并提出考核意見；負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)隱患及不符合項(xiàng)檢查；負(fù)責(zé)方案實(shí)施中遇到問題的協(xié)調(diào)解決。
主 任：安全環(huán)保部主任
副主任：安全環(huán)保部副主任、生技部檢修副主任
成 員：安全環(huán)保部和生技部專業(yè)主管、專責(zé)
第七條 檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室。負(fù)責(zé)組織編制標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和整改計(jì)劃；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作組織協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查和考核工作。
主 任：生技部主任
副主任：生技部檢修、運(yùn)行副主任及安全環(huán)保部副主任
成 員：各分公司經(jīng)理，安全環(huán)保部和生技部專業(yè)主管、專責(zé)
第八條 成立各分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作小組。負(fù)責(zé)按照實(shí)施方案要求開展安全生產(chǎn)問題自查及整改；負(fù)責(zé)按照公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整改計(jì)劃制定本單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則，細(xì)化分解整改計(jì)劃項(xiàng)目，落實(shí)責(zé)任人和完成時(shí)間，對項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)。
組 長：分公司經(jīng)理
副組長：黨支部書記、副經(jīng)理
成 員：專工、班長和技術(shù)員
第三章 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針
第九條 確定現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針，方針應(yīng)符合下列要求：
（一）與公司的現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)現(xiàn)狀符合。
（二）體現(xiàn)對遵守本標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求的承諾。
（三）體現(xiàn)對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)績效持續(xù)保持及改進(jìn)的承諾。
（四）明確現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)治理及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體目標(biāo)和方向。
（五）內(nèi)容清晰明確，能使員工及其他相關(guān)人員理解。
第十條 方針使用
（一）以正式文件下發(fā)，實(shí)施并保持。
（二）傳達(dá)到每位員工及有合同約定的承包方，并使其認(rèn)識到在安全文明生產(chǎn)中，應(yīng)履行及承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。
（三）在管理評審時(shí)期評審方針的適宜性，以確保其與公司安全文明生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)方向相適應(yīng)。
第三章 管理者代表及職責(zé)
第十一條 公司生產(chǎn)副總經(jīng)理為現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理者代表。
第十二條 管理者代表職責(zé)
（一）按照集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評定標(biāo)準(zhǔn)》要求建立、實(shí)施和保持安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
（二）確保公司內(nèi)所有崗位和人員執(zhí)行集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評定標(biāo)準(zhǔn)》要求。
（三）自查評結(jié)束后向公司總經(jīng)理匯報(bào)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、治理情況，并為公司持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提供依據(jù)。
第四章 標(biāo)準(zhǔn)化自查評
第十三條 自查評機(jī)制
（一）每年開展二次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查評工作。
（二）規(guī)定策劃和實(shí)施自查評及報(bào)告評定結(jié)果、保存相關(guān)記錄的職責(zé)和要求。
（三）確定自查評準(zhǔn)則、范圍、和方法。
（四）策劃、制定、實(shí)施和保持一個或多個自查評方案，方案應(yīng)與當(dāng)前現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)現(xiàn)狀相適應(yīng)。
第十四條 自查評小組成員包括：公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師，生產(chǎn)副總師，安全環(huán)保部、生技部、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員，各生產(chǎn)單位經(jīng)理及相關(guān)管理人員。
第十五條 自查評要求：在評估期間考慮安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)的所有“組織管理與機(jī)制、現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施配置、現(xiàn)場衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境、設(shè)備無滲漏”4個方面、123個適用要素的內(nèi)容和要求進(jìn)行自查評工作。檢查、判定安全文明生產(chǎn)治理、自查評工作是否符合預(yù)定安排和集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評定標(biāo)準(zhǔn)》要求；是否得到了恰當(dāng)?shù)膶?shí)施和保持。向安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)自查評結(jié)果。
第十六條 跟進(jìn)行動：每次自查評后公布報(bào)告。在報(bào)告中明確問題與不足，并制定、落實(shí)進(jìn)行糾正與預(yù)防所采取的措施。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組知道存在的不足和問題，以及采取的措施。跟蹤及檢查整改措施的進(jìn)展。
第五章 管理評審與持續(xù)改進(jìn)
第十七條 管理評審形式
（一）管理評審每年進(jìn)行一次，一般在年末進(jìn)行。
（二）由公司總經(jīng)理組織開展，以管理總結(jié)分析會的形式。
（三）公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師，生產(chǎn)副總師及，安全環(huán)保部、生技部、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)單位經(jīng)理參加。
第十八條 管理評審要求
（一）分析、討論年度自查評開展情況及進(jìn)行年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作管理總結(jié)。
（二）分析、總結(jié)公司目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。
（三）分析、總結(jié)公司治理措施管控及績效保持狀況。
（四）上一年度管理評審的后續(xù)整治、改進(jìn)措施的執(zhí)行及完成情況。
（五）提出并布置改進(jìn)建議。
第十九條 管理評審跟進(jìn)行動
（一）公布評審報(bào)告。
（二）在報(bào)告中明確為實(shí)現(xiàn)通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)評、保持及持續(xù)改進(jìn)安全文明生產(chǎn)的承諾而作出的，與方針、目標(biāo)、指標(biāo)以及其他改進(jìn)有關(guān)的管理決策和行動。
（三）跟蹤及檢查決策和行動的進(jìn)展。
第六章 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第二十條 執(zhí)行《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評定標(biāo)準(zhǔn)》和《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》。
第二十一條 在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司有關(guān)要求，集團(tuán)公司有明確規(guī)定的優(yōu)先執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
第二十二條 在執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要確認(rèn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)為最新版本。
第七章 文明生產(chǎn)常規(guī)工作
第二十三條 安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部
（一）負(fù)責(zé)制定公司現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法。
（二）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司文明生產(chǎn)的落實(shí)情況，對治理不力的給予考核。
第二十四條 生產(chǎn)技術(shù)部
（一）是公司文明生產(chǎn)的主管部門，負(fù)責(zé)組織各單位在工作中嚴(yán)格執(zhí)行本辦法，并進(jìn)行檢查和考核。
（二）負(fù)責(zé)落實(shí)公司文明生產(chǎn)所需要的資金及物資。
第二十五條 各生產(chǎn)單位
（一）在工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本辦法。
（二）負(fù)責(zé)制定本單位設(shè)備及區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理周期，并組織各班組認(rèn)真執(zhí)行。
（三）定期開展本單位文明生產(chǎn)檢查活動，監(jiān)督保潔單位日常工作的開展情況。
第二十六條 文明生產(chǎn)管理要求
（一）生產(chǎn)技術(shù)部在布置生產(chǎn)工作的同時(shí)，要布置文明生產(chǎn)工作，并提供所需要的物資，在檢查驗(yàn)收的同時(shí)要對文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保設(shè)備及工作場所干凈整潔。
（二）安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部對生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)監(jiān)督整改。
（三）責(zé)任單位要加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的治理，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，并定期組織設(shè)備衛(wèi)生的清理工作。
（四）責(zé)任單位對外包施工項(xiàng)目要指派專人進(jìn)行文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，施工區(qū)域應(yīng)符合本辦法要求。
（五）設(shè)備檢修結(jié)束后，工作許可人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)驗(yàn)收單進(jìn)行文明生產(chǎn)驗(yàn)收，合格后在工作票上進(jìn)行簽字確認(rèn)。
（六）文明生產(chǎn)治理應(yīng)本著“誰污染 誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行治理，在責(zé)任不清的情況下由管轄區(qū)域內(nèi)的責(zé)任單位進(jìn)行治理。
第二十七條 安全文明生產(chǎn)專項(xiàng)檢查、常規(guī)監(jiān)督檢查、不符合項(xiàng)整改、巡檢維護(hù)及檢修作業(yè)必須嚴(yán)格依據(jù)集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評定標(biāo)準(zhǔn)》及《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》相關(guān)要求進(jìn)行。
第二十八條 月度文明生產(chǎn)考核
（一）依據(jù)《___發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》實(shí)施考核。
（二）月度考核經(jīng)公司績效辦公室審核后兌現(xiàn)。
第八章 附則
第二十九條 本辦法由公司安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。
第三十條 本辦法自發(fā)布之日起施行，原《___發(fā)電有限責(zé)任公司文明生產(chǎn)管理規(guī)定》（__規(guī)章〔2015〕314號）同時(shí)廢止。
第九章 支持性文件
1.關(guān)于下發(fā)《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》和《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評定標(biāo)準(zhǔn)》的通知（國電集生〔2015〕54號）
2.關(guān)于下發(fā)《中國國電集團(tuán)公司設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》的通知（國電集生〔2015〕55號）
3.《___發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定（試行）》（__規(guī)章〔2015〕353號）
4.《___發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)系統(tǒng)考核細(xì)則》（__規(guī)章〔2015〕335號）
第4篇 班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)管理制度
1、當(dāng)班工作要完成工作任務(wù),保證作業(yè)現(xiàn)場無大隱患,無嚴(yán)重“三違”,無安全事故。
2、推行“兩票三制”和“手指口述”,進(jìn)一步安全確認(rèn),搞好文明生產(chǎn),規(guī)范職工行為。每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評估,實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo),積極創(chuàng)建安全精品工程。
3、工程質(zhì)量全部達(dá)到合格品以上,優(yōu)良品率不低于50%。
4、機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,產(chǎn)品合格證、煤安標(biāo)志齊全,綜合完好率達(dá)到95%及以上,待修率在5%以下,大型在用固定設(shè)備臺臺完好,防爆電氣防爆率100%,小型電器合格率95%以上,安全保護(hù)裝置齊全可靠,合格率100%。
5、安全設(shè)施齊全有效,符合《規(guī)程》規(guī)定。
6、施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、危險(xiǎn)源辨識等牌板齊全完整,填寫準(zhǔn)確,清晰潔凈。
7、班組長日志、班前會議記錄、“五好班組”活動記錄,完整、填寫規(guī)范符合要求。
8、作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生整潔,符合文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
第5篇 鉆探施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)
為了加強(qiáng)鉆探施工現(xiàn)場規(guī)范管理,促進(jìn)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn),特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
一、鉆探作業(yè)區(qū)圍護(hù)
鉆探作業(yè)區(qū)統(tǒng)一使用1.5m×5 m的尼龍建筑護(hù)網(wǎng)進(jìn)行圍護(hù),網(wǎng)間使用直徑2 5 m m鐵管做支撐,管上管下用鐵絲拉緊,中間掛網(wǎng),網(wǎng)要上下平齊,網(wǎng)面平展。
二、入口處標(biāo)牌設(shè)置
在入口處護(hù)網(wǎng)外則設(shè)置四個提示牌,一個名稱牌。提示牌設(shè)置在入口處的一則,名稱牌設(shè)置在入口處的另一則。牌子上下前后要整齊美觀。
提示牌和名稱牌由公司統(tǒng)一制作。
三、設(shè)施設(shè)置
施工作業(yè)區(qū)設(shè)置以下設(shè)施
1、材料房:要防雨防風(fēng)
2、廢料區(qū):要有圍護(hù)
3、管材區(qū):要有管材架
4、燃料區(qū)
5、巖心擺放區(qū)
以上五項(xiàng)區(qū)域設(shè)置,要充分利用廠區(qū)條件,位置設(shè)置要合理,不影響車輛進(jìn)出和生產(chǎn),各類物品擺放整齊,標(biāo)識規(guī)范有序。
四、安全警示、責(zé)任制牌設(shè)置
1、作業(yè)區(qū)必須有6個警示牌,分別是:
“嚴(yán)禁煙火',懸掛在燃料區(qū);
“有電危險(xiǎn)',懸掛在配電箱跟前;
“嚴(yán)禁跨越”,懸掛在傳動皮帶防護(hù)欄上:
“請戴好安全帽”,懸掛在鉆塔前右側(cè);
“請系好安全帶”,懸掛在鉆塔前左側(cè);
“反三違警示牌', 懸掛在鉆塔前左側(cè)。
2、責(zé)任制牌、企業(yè)文化理念牌、公示欄牌統(tǒng)一掛在前場房帳篷內(nèi)合理位置,房內(nèi)床鋪整潔,桌椅干凈,文件資料和各類物品放置整齊,地面干凈無雜物。各類設(shè)備管理必須有專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng),并配有管理牌。
3、施工現(xiàn)場必須有工程項(xiàng)目簡介牌、現(xiàn)場設(shè)施定制圖。
五、標(biāo)語、彩旗、彩條設(shè)置
標(biāo)語:每個作業(yè)現(xiàn)場有三條有關(guān)安全的橫幅。
彩旗:每個作業(yè)現(xiàn)場配置八面彩旗,彩旗分布在護(hù)網(wǎng)的鋼管上,捆扎牢固。
彩條:彩條設(shè)置在鉆塔繃?yán)K上,每根繃?yán)K一道,長度與繃?yán)K等同。
六、安全記錄
每個現(xiàn)場有“班組安全隱患排查記錄”,每班排查并填寫。有“班前職工安全提醒及三員安全確認(rèn)記錄”,每班填寫,員工本人在提醒記錄上簽名。以上記錄,每月底交安監(jiān)辦備考,其它記錄按“安全文化建設(shè)’’標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)要求進(jìn)行填寫。
七、機(jī)臺及后場房
1、機(jī)臺平整無漏油,鉆機(jī)干凈無油污,傳動部位防護(hù)網(wǎng)及’其它安全防護(hù)設(shè)施完好無漏洞。
2、機(jī)臺一側(cè)擺放工具架,工具和各類鉆具擺放整齊,標(biāo)識規(guī)范:
3、后場房設(shè)置規(guī)范,柴油機(jī)、泥漿泵保持清潔,儀表完好;
4、配電部位無明線接頭,符合標(biāo)準(zhǔn)化要求;線路符合規(guī)定,
與金屬接觸處要套絕緣膠管;
5、照明電壓一律36伏,各類燈具要絕緣安全,夜間光線明亮。
八、現(xiàn)場環(huán)境
各施工現(xiàn)場要始終保持場地衛(wèi)生,場內(nèi)物資堆放整齊,布局合理規(guī)范,整齊有序,設(shè)有垃圾坑、廁所等。進(jìn)入工作現(xiàn)場,必須戴安全帽。
九、管理要求
1、鉆場內(nèi)張掛預(yù)想柱狀圖、主要技術(shù)措施、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度。
2、鉆場內(nèi)工作人員必須穿工作服,戴安全帽,穿勞保鞋,不準(zhǔn)赤腳或穿拖鞋作業(yè),塔上作業(yè)者系好安全帶。
3、鉆場備有4個以上的滅火器,且放置合理,職工熟悉防火知識和滅火器的使用方法。
4、灶房、宿舍衛(wèi)生整潔,鉆場內(nèi)外清潔干凈,設(shè)備器材放置有序,場內(nèi)無雜物及泥污?，F(xiàn)場管理符合《鉆探施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》。
鉆探現(xiàn)場安裝標(biāo)準(zhǔn)
一、鉆塔安裝
l、鉆塔底座填方部分不得超過塔基面積的1/4,在山坡修建地基時(shí),其靠上方坡度一般不大于6 0。一8 0。,特松散的不得大于4 5。,坡上不能有活石。
2、四角鉆塔基臺木的橫斷面不小于2 0 o×2 2 omm,數(shù)量不少于8根(“人”字塔不小于4根),各種螺栓齊全并不得以小代大,鉆塔四角必須有不小于1 2mm的鋼絲繩繃?yán)K4根
(“人'字塔不小于8根),并設(shè)緊繩器和繩卡,每個繩頭3個繩卡,間距3 0公分。地錨埋設(shè)1.5米深,要符合規(guī)程要求,基臺上要求鋪設(shè)底板并要平整牢固。
3、四角鉆塔活動工作臺安有制動閘并安全可靠。提引繩、引導(dǎo)繩直徑不小于9mm,塔外重錘下落處設(shè)有柵欄。
4、塔上的工作臺板要牢固,并設(shè)有安全欄桿,鉆塔內(nèi)的梯子上、下端安裝牢固與地面角度不得大于7 o。。
5、鉆機(jī)立軸、天車與孔口中心位于同一垂直線上。
6、塔頂安裝避雷針,避雷針高出塔頂1.5m,避雷針與塔頂間用絕緣體連接,避雷針引線使用不小于9mm的電纜,并與塔體分離。 ‘
二、鉆機(jī)安裝
1、機(jī)械傳動和旋轉(zhuǎn)部位設(shè)有防護(hù)欄、網(wǎng)、罩。
2、提引水接頭要有8-1 0mm的引導(dǎo)繩。
3、鉆機(jī)各部螺絲、肖子、蓋板齊全、緊固,各操作手把,按鈕靈活可靠,卷筒無變形,千米鉆機(jī)超過6 o 0米孔深,必須設(shè)有制動冷卻裝置。鉆機(jī)制動要靈活可靠。
4、鉆機(jī)表面清潔,橫立軸齒輪、六方中軸套、油壓卡盤和傳動部分均無泥漿。
三、配電系統(tǒng)安裝
1、鉆場的配電系統(tǒng)與啟動設(shè)備應(yīng)使用電氣控制箱,閘刀開關(guān)必須安在配電箱內(nèi)并蓋好。
2、變壓器、電動機(jī)與電氣控制箱均有安設(shè)良好的接地線。
3、鉆塔照明電壓不得高于3 6v,所有線路與金屬相接處使用絕緣套管。各部位保險(xiǎn)絲要符合規(guī)定要求,不能以大代小或用其他金屬線代替。
4、用柴油機(jī)作動力時(shí),柴油機(jī)油管,接頭無破裂漏油現(xiàn)象,儀表齊全,指示正常。冷卻水溫度正常,出水溫度不超過9 0。。
5、用電做動力時(shí),變壓器架空高度必須在2.5米以上。落地變壓器設(shè)置圍欄,除去雜草雜物,懸掛警告牌。電動機(jī)附件齊全,引入電纜通過地溝鋪設(shè)。
四、泥漿泵安裝
1、泥漿泵裝有壓力表,壓力表指針使用不得超過泥漿泵額定工作壓力,安全閥處于良好狀態(tài)。
2、泥漿泵泵體整潔,曲軸箱嚴(yán)密蓋好,氣、水、油無泄漏。
五、泥漿循環(huán)系統(tǒng)
1、沉淀池,水源池深度不得超過1.4米,并離開塔基1米以外。
2、循環(huán)槽長度應(yīng)大于1 5米,寬為3 o 0mm,高為2 0 0mm,坡降為1 0 o:1。
3、循環(huán)系統(tǒng)的高壓管路各連接部位須緊固不漏,水源池內(nèi)保持無雜物,沉淀池內(nèi)積物不得超過容積的1/5。
六、工具材料
1、在用、備用管材完好,無明顯彎、老、薄、扁現(xiàn)象。
2、管材架高,離開地面,擺放于鉆場外。絲扣要涂油。
3、煤勘鉆探現(xiàn)場取煤器水路暢通,轉(zhuǎn)動靈活可靠。
4、備用鉆頭鑲焊規(guī)范,內(nèi)外徑規(guī)格符合要求,水口適當(dāng),絲扣完好。
5、鉆場內(nèi)生產(chǎn)用儀表齊全,示在合理范圍內(nèi)。
6、生產(chǎn)用各種工具(包括:常用的打撈工具絲錐及安全接頭)齊全完好
7、鉆場內(nèi)備有鋼尺或木尺、計(jì)時(shí)鐘表、簡易水文觀測霎具等。
8、孔口必須有蓋板。
9、有采樣化驗(yàn)要求的鉆孔,備有合格的巖、煤、水、瓦斯樣儲運(yùn)器具。
七、生產(chǎn)記錄
1、生產(chǎn)記錄用中性筆或鉛筆填寫,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、字體工整,記錄本妥善保管。
2、原始記錄,鉆孔設(shè)計(jì)施工措施,孔內(nèi)套管記錄,見煤予告書,守煤記錄中途測斜記錄,孔深丈量及水平差記錄,封孔設(shè)計(jì)等資料齊全、整潔。
3、(煤)巖芯按順序排列,編號清晰,擺放整齊,丈量準(zhǔn)確,妥善保管于現(xiàn)場。
第6篇 班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度
1、當(dāng)班工作要完成工作任務(wù)，保證作業(yè)現(xiàn)場無大隱患，無嚴(yán)重“三違”，無安全事故。
2、推行“兩票三制”和“手指口述”，進(jìn)一步安全確認(rèn)，搞好文明生產(chǎn)，規(guī)范職工行為。每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評估，實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，積極創(chuàng)建安全精品工程。
3、工程質(zhì)量全部達(dá)到合格品以上，優(yōu)良品率不低于50%。
4、機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，產(chǎn)品合格證、煤安標(biāo)志齊全，綜合完好率達(dá)到95%及以上，待修率在5%以下，大型在用固定設(shè)備臺臺完好，防爆電氣防爆率100%，小型電器合格率95%以上，安全保護(hù)裝置齊全可靠，合格率100%。
5、安全設(shè)施齊全有效，符合《規(guī)程》規(guī)定。
6、施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、危險(xiǎn)源辨識等牌板齊全完整，填寫準(zhǔn)確，清晰潔凈。
7、班組長日志、班前會議記錄、“五好班組”活動記錄，完整、填寫規(guī)范符合要求。
8、作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生整潔，符合文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
第7篇 煤礦班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度
（一）為規(guī)范班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作，搞好班組安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理（或調(diào)度和地面設(shè)施）專業(yè)“班組安全建設(shè) - 制度建設(shè)”對班組安全管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。
（二）班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作是煤礦安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，班組必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作，提高煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級。
（三）班組作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效；
新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，考核合格后才能上崗，特員必須經(jīng)考試合格后持證上崗。
（四）作業(yè)現(xiàn)場的頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規(guī)程要求。
（五）作業(yè)現(xiàn)場的各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全，各種安全警示標(biāo)志清晰醒目。
（六）作業(yè)現(xiàn)場物品用料擺放整齊，標(biāo)識清楚，保證安全出口暢通。
（七）按規(guī)定佩戴好個人勞動防護(hù)用品。
（八）嚴(yán)格落實(shí)班前、班后會和交接班制度，工作環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生。
（九）每月由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及煤礦各業(yè)務(wù)部門組織對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，評定工程等級。
第8篇 文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)
management standard on civil production
2003-07-31發(fā)布2003-08-01實(shí)施
珠 海 發(fā) 電 廠 發(fā) 布
前言
根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求和我廠機(jī)構(gòu)調(diào)整及幾年標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況,特編寫此標(biāo)準(zhǔn)。
文明生產(chǎn)是創(chuàng)建一流電力企業(yè)的基礎(chǔ)工作之一,是企業(yè)管理水平和職工素質(zhì)的集中體現(xiàn),是企業(yè)面貌形象的體現(xiàn)。本標(biāo)準(zhǔn)對我廠文明生產(chǎn)工作的分工、要求、管理和考核內(nèi)容等作出了具體規(guī)定,本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,將進(jìn)一步加強(qiáng)我廠文明生產(chǎn)管理,提高我廠文明生產(chǎn)的制度化、規(guī)范化、程序化管理,從而提高我廠文明生產(chǎn)管理的整體水平,為創(chuàng)建一流企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化工作委員會提出。
本標(biāo)準(zhǔn)由發(fā)電商務(wù)分部歸口管理并負(fù)責(zé)解釋。
本標(biāo)準(zhǔn)由發(fā)電商務(wù)分部起草。
本標(biāo)準(zhǔn)起草人:陳嫻
本標(biāo)準(zhǔn)審核人:馬純
本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:岑建培
珠 海 發(fā) 電 廠 企 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn)
文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)
management standard on civil production
q/zhh-31-205-sf.05-2003版次/修訂狀態(tài):a/0
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了我廠文明生產(chǎn)工作的分工、要求、管理和考核內(nèi)容。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于我廠各部門及全體職工。
2引用標(biāo)準(zhǔn)
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
原能源部《火電廠“文明生產(chǎn)若干規(guī)定”》
原國家電力公司《火力發(fā)電安全文明生產(chǎn)生產(chǎn)達(dá)標(biāo)與創(chuàng)一流規(guī)定》(2000年版)
3總則
為了把我廠建成一流企業(yè),不斷提高安全、文明生產(chǎn)各項(xiàng)管理水平,并使文明生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
4職責(zé)
4.1廠長和部門行政第一負(fù)責(zé)人是本廠和本部門文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
4.2每個職工應(yīng)在日常工作中形成遵章守紀(jì)、一絲不茍、文明禮貌、講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣。
4.3文明生產(chǎn)具體工作在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,其內(nèi)容包括:廠容廠貌、生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備及泄漏狀況、定置管理、環(huán)境保護(hù)、清潔衛(wèi)生等工作。
4.4生產(chǎn)經(jīng)營部為廠文明生產(chǎn)的職能部門,負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)的日常管理工作。
4.5綜合部負(fù)責(zé)廠綠化管理工作中的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核工作;駿業(yè)公司負(fù)責(zé)綠化管理的實(shí)施及所有已種植的草坪、樹木、花草等養(yǎng)護(hù)和培植工作。
5文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域的劃分
5.1廠所有區(qū)域,包括主廠房、生產(chǎn)工作場所、設(shè)備管道、溝道、綠化場地等,按管理職責(zé)劃分到各部門。
5.2因檢修或作業(yè)需要,使用其他部門的責(zé)任區(qū)域,作業(yè)期間由使用單位負(fù)責(zé),工完場地清后雙方辦妥交接手續(xù),交還原單位負(fù)責(zé)。
5.3本部門在責(zé)任區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)其他單位未經(jīng)許可堆放物資或廢物時(shí),有權(quán)處置并向職能部門提出獎罰建議。
6文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
6.1職工個人
a) 自覺遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到令行禁止;
b) 遵守社會公德和職業(yè)道德,尊師愛徒、團(tuán)結(jié)友愛、說話和氣、待人禮貌;
c) 講究文明衛(wèi)生、養(yǎng)成良好習(xí)慣,不隨地吐痰,不隨地亂扔雜物、垃圾;
d) 愛護(hù)公物,愛護(hù)花木、草坪;
e) 自覺佩戴工作卡。工作時(shí)間必須按規(guī)定著裝,保持儀表端正。
6.2廠區(qū)環(huán)境
a) 廠區(qū)道路、場地應(yīng)保持整齊、清潔、無垃圾、無雜物、無積水、無不規(guī)則臨建、不隨意堆放物資器材;
b) 廠區(qū)內(nèi)禁止流動吸煙,吸煙到指定的吸煙點(diǎn),不亂丟煙蒂;
c) 主要道路平整暢通,路標(biāo)齊全,溝道、孔洞蓋板齊全、完整,下水道無阻塞,電纜溝、管溝內(nèi)整潔無雜物,無積水;
d) 廠區(qū)內(nèi)路燈照明齊全、良好,交通標(biāo)志牌完好,符合有關(guān)規(guī)定;
e)廠區(qū)內(nèi)已綠化區(qū)域無雜草、無垃圾、無雜物,養(yǎng)護(hù)良好,有專人管理;
f) 廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)隨意停放自行車,自行車應(yīng)整齊停放在指定地點(diǎn)的區(qū)域內(nèi);
g) 禁止攜帶動物進(jìn)廠區(qū);
h) 圍墻、欄桿整齊完好;
i) 廠區(qū)內(nèi)各類建筑物外觀整潔,內(nèi)外裝飾保持完好。室內(nèi)壁白地清,門窗玻璃齊全、潔凈、明亮。
6.3生產(chǎn)場所
a) 生產(chǎn)場所地面、墻壁整潔,通道暢通,欄桿完好;溝道蓋板整齊完好,無垃圾、雜物、無積水、無明顯積灰、無積油、無污跡;
b) 廠房整潔明亮,照明良好,無積水、無明顯積灰積垢,無污跡。金屬框架完好,無銹蝕;
c) 廠房溫度、噪音、粉塵應(yīng)符合勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn);
d) 安全防護(hù)裝置設(shè)置齊全,平臺、樓梯、扶手、護(hù)板完整、可靠,消防器材、檢修工具及其它工具應(yīng)定位擺放整齊、完好清潔;
e) 專用清潔工具存放整潔有序;
f) 生產(chǎn)場所、廠房、值班室應(yīng)堅(jiān)持定期清掃,明確規(guī)定清掃內(nèi)容、周期與責(zé)任者;
g) 檢修和作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格安全文明施工,做到三無(無污跡、無水、無灰)和三齊(拆下零部件排放整齊,檢修工器具擺放整齊,材料備品堆放整齊),每天收工前清掃場地,做到工完料凈場地清。
6.4設(shè)備
a) 設(shè)備見本色,表面無積灰、積油、積垢,銘牌、標(biāo)記、編號齊全規(guī)范;
b) 各類精密設(shè)備保持清潔、明亮、無塵灰,室內(nèi)干燥、通風(fēng)、溫度、濕度符合要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁閑人入內(nèi);
c) 電纜鋪設(shè)整齊,電纜橋架、豎溝蓋板封閉完好,無垃圾,無明顯積灰,電纜孔洞封堵嚴(yán)密,防火隔離可靠,電源箱、儀表柜、端子箱密封性良好,編號清晰。
6.5辦公室
a) 桌、椅、箱、柜擺放有序,整潔,無積灰、無蛛跡、無積水、無煙蒂痰跡、無垃圾雜物、無異味。工作臺桌面整齊、清潔;
b) 室內(nèi)擺放符合定置管理規(guī)定;
c) 水、電、暖通、消防、通訊等設(shè)施應(yīng)保持完好,不得隨意移動;
6.6公共場所
會議室、閱覽室、食堂、洗手間、走廊、樓梯等公共場所環(huán)境清潔、整齊、美觀大方,桌椅用具清潔、設(shè)施齊全完好,無積灰、無積水、無垃圾雜物。
6.7停車場
停車場保持清潔、平整,回車道暢通、照明良好,車輛停放整齊,無垃圾雜物、無積灰、無積水、無煙蒂痰跡。
7定置管理
7.1總則
7.1.1定置管理是研究生產(chǎn)現(xiàn)場中人、物、場所三者關(guān)系的管理科學(xué),也是一門現(xiàn)場綜合管理技術(shù)。
7.1.2定置管理要求現(xiàn)場物品定置以安全生產(chǎn)為前提,不僅對危險(xiǎn)品實(shí)行特別定置與管理,而且要求運(yùn)行操作、設(shè)備檢修等都要做到標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化,以預(yù)防、杜絕不安全因素,消除隱患,防止人身、設(shè)備、火災(zāi)和生產(chǎn)事故的發(fā)生。
7.1.3實(shí)行定置管理不僅保證安全、穩(wěn)定質(zhì)量,而且對現(xiàn)場的物品有序存放、易于查找、使用方便。通過區(qū)域劃分、定置圖的引導(dǎo)、標(biāo)識等一系列方法,可在龐大的生產(chǎn)現(xiàn)場中及時(shí)準(zhǔn)確地找到物品存放位置;資料、材料、工具、儀器等查找既方便又順手,改變“丟不了,找不著”的混亂現(xiàn)象,節(jié)省時(shí)間、提高效率。
7.1.4定置管理促使人、物、場所三者最佳結(jié)合,要求生產(chǎn)現(xiàn)場符合工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)的要求。通過根治污染,整頓環(huán)境、開展“五s”(即:整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng))等一系列活動,使生產(chǎn)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生,實(shí)行文明生產(chǎn)、增強(qiáng)職工身心健康,促使和保持職工旺盛的勞動熱情。
7.1.5各部門根據(jù)各自需要可按本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和原則,自行制訂內(nèi)部定置管理辦法。
7.2定置管理的原則
7.2.1定置管理要符合工藝要求。經(jīng)過設(shè)計(jì),調(diào)整使生產(chǎn)現(xiàn)場的物流、人流、信息流處于最佳狀態(tài),以滿足生產(chǎn)工藝流程的需要。
7.2.2以安全生產(chǎn)為前提,做到操作安全、物放穩(wěn)妥、防護(hù)得力、道路暢通。
7.2.3符合環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
7.2.4對易燃、易爆、劇毒、放射性物品等實(shí)行特別定置,嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定的要求放置,并有安全撤離和消防措施。
7.2.5動態(tài)原則:定置物及場所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營的變化而變化,實(shí)行動態(tài)管理。
7.2.6標(biāo)準(zhǔn)化的原則:對定置管理的診斷、設(shè)計(jì)、程序、信息、規(guī)劃等都要力求標(biāo)準(zhǔn)化。
7.2.7使人與物品、場所的結(jié)合最佳,符合人的生理需要。
7.2.8定置管理要貫徹節(jié)約的原則。要因地制宜,充分利用現(xiàn)有條件,少花錢、多辦事。
7.3定置管理內(nèi)容
7.3.1生產(chǎn)現(xiàn)場及班組定置管理
根據(jù)生產(chǎn)流程和人、機(jī)、料、法、檢測諸要素,由各生產(chǎn)部門自行設(shè)計(jì)本部門管理范圍內(nèi)各場所的定置圖。
7.3.2管理部門的定置管理
各職能部門的定置管理可自行設(shè)計(jì)所屬場所的定置圖,必須對文件、資料、臺帳、報(bào)表、記錄、圖冊、卡片等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理。同時(shí)使辦公室的桌、椅、臺、柜等物品的擺放規(guī)范化,檢查整理制度化。
7.4定置管理的工作方法
7.4.1定置管理是企業(yè)創(chuàng)一流工作的一項(xiàng)長期性基礎(chǔ)工作,由生產(chǎn)經(jīng)營部發(fā)電商務(wù)分部企業(yè)管理辦公室歸口管理并由企業(yè)管理辦公室牽頭會同有關(guān)部門進(jìn)行檢查、考評。
7.4.2對易燃、易爆、有毒、放射性等危險(xiǎn)物品和防火設(shè)施、安全用具等特殊物品的定置管理由安監(jiān)分部、保衛(wèi)分部、生技分部、物供分部等有關(guān)部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和整改。
7.4.3部門的定置管理工作由部長負(fù)責(zé),同時(shí)接受廠組織的定置管理工作人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
7.5定置管理的標(biāo)準(zhǔn)與要求
7.5.1生產(chǎn)現(xiàn)場及班組定置管理
a) 維修部負(fù)責(zé)繪制設(shè)備大修解體后的大型部件、主要零部件的定置圖,經(jīng)主管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
如汽缸、轉(zhuǎn)子、隔板、軸承、端蓋、罩殼、熱交換器、給水泵、循環(huán)水泵、凝結(jié)水泵、主汽門、風(fēng)機(jī)、磨煤機(jī)、空預(yù)器等設(shè)備擺放位置圖。
檢修解體時(shí)必須嚴(yán)格按照定置圖一一對應(yīng)擺放、就位,并由專人監(jiān)督檢查和管理;
b) 在定置圖的設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮物體重量和樓板、擱置層體的承載能力必須符合安全規(guī)程要求,并要流傳足夠的檢修作業(yè)和工藝要求的空間及面積,同時(shí)還須留有消防和安全通道等條件;
c) 班組應(yīng)設(shè)計(jì)設(shè)備檢修解體后中、小型不見的定置圖。經(jīng)部門審定后執(zhí)行。
如軸瓦、閥門、管道、開關(guān)、電動機(jī)、調(diào)速器、專用螺栓、軸套、密封件和工具箱等。
對小型易散失和重要零件應(yīng)包扎后放進(jìn)專用箱子內(nèi)定置保管,防止損壞或丟失;
d) 對檢修使用的氧氣、乙炔、焊機(jī)、電源箱等按作業(yè)面設(shè)計(jì)定置圖,便于集中管理;
e) 周轉(zhuǎn)工具、材料,要按定置圖擺放。用后應(yīng)及時(shí)收回,清理檢查,保證現(xiàn)場整潔,道路暢通,文明作業(yè);
f) 對油系統(tǒng)、氫系統(tǒng)、煤粉系統(tǒng)和高壓、高溫、高電壓作業(yè)要實(shí)行特別定置,開工前須設(shè)置安全、防護(hù)標(biāo)志,準(zhǔn)備足夠的滅火器材和急救措施。
7.5.2安全用具定置管理
電氣開關(guān)、刀閘、控制柜、動力箱、電子室、電纜層等設(shè)備和門鎖的鑰匙,要有專門鑰匙箱,合理放置,對應(yīng)號位;安全用具要方便使用,用后立即復(fù)歸原位。對定期實(shí)驗(yàn)不合格的安全用具,必須及時(shí)處理、更換,不可混放。
7.5.3領(lǐng)用未裝的各類材料、物資要按類別、使用順序分區(qū),不影響通道和作業(yè)、施工,作業(yè)完畢,做到工完料凈場地清。
7.5.4隨時(shí)清理檢修現(xiàn)場,對拆除廢棄的大型部件要隨拆隨清,放置在事先指定的地點(diǎn);對廢棄的邊角料、雜物等要倒入垃圾箱內(nèi)。養(yǎng)成文明施工作業(yè)的良好作風(fēng)和習(xí)慣。
7.6辦公室定置管理標(biāo)準(zhǔn)
7.6.1辦公桌要按同方向擺設(shè)(橫或直),文件、資料柜沿壁放置。
7.6.2辦公桌面上可放置電話機(jī)、臺歷、辦公用品、茶杯等,辦公桌上不準(zhǔn)放置與工作無關(guān)的物件。
7.6.3文件資料柜內(nèi)的物品不準(zhǔn)混放(資料、服裝、辦公用品等),必須分類清楚,經(jīng)常使用的放在易取位置,周期性使用的放在中間,存儲性的放在底層,達(dá)到便于查找,整齊美觀,號位一致的標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行定期清理整頓歸檔,與工作無關(guān)的物品一律清除。暴露在外面的文件、資料夾要排列有序,保持清潔、整齊。
7.6.4辦公桌抽屜內(nèi)物品存放定置原則與7.5.2.3條款的文件資料柜內(nèi)物品定置原則相同。
7.6.5工作椅要與辦公桌一一對應(yīng)配置,接待客人的座椅數(shù)量、位置按定置圖定位后不得隨意變動。
7.6.6窗臺可放置花盆、擺飾物,但不影響光線。掛鐘、獎狀、工作示板等掛置按定置設(shè)定不得隨意移動。
7.6.7衣物及生活用品要專門存放,內(nèi)部存放要整齊、排列有序、保持干凈衛(wèi)生。
7.7特別定置管理標(biāo)準(zhǔn)
7.7.1須進(jìn)行特別定置管理的物品
a) 易燃、易爆、放射、劇毒、異味、揮發(fā)性強(qiáng)對環(huán)境和人身產(chǎn)生不良影響的物品;
b) 安全帽、安全繩、絕緣靴、絕緣手套、絕緣棒、高壓驗(yàn)電筆、接地線、安全標(biāo)示牌、安全圍欄、消防器材、開關(guān)鑰匙等安全防護(hù)用品;
c) 精密的儀器、儀表、量具、事故備品,配件等;
d) 保密資料、文件、圖紙、軟件等;
e) 電力生產(chǎn)重點(diǎn)部位和質(zhì)量控制點(diǎn)。
7.7.2特別定置管理的要求
a) 要有特別物品的存放場所,對危險(xiǎn)品定置必須有符合安規(guī)的安全距離;
b) 要有特殊的運(yùn)載工具;
c) 要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,并受消防等部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查;
d) 對領(lǐng)用后未使用或多余的危險(xiǎn)品,要退原倉庫保管,禁止隨便放置;
e) 使用過程中的危險(xiǎn)品,有使用部門從嚴(yán)管理,并負(fù)有安全使用管理的責(zé)任。
8檢查與考核
8.1生產(chǎn)經(jīng)營部是文明生產(chǎn)管理的職能部門;
8.2生產(chǎn)經(jīng)營部牽頭組織有關(guān)部門按照《珠海發(fā)電廠主管級以上績效考核實(shí)行辦法》對全廠文明生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查考評。
第9篇 煤礦采煤工作面文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)
一、頂板
(一)錨噴支護(hù)頂板完好,無漿皮開裂現(xiàn)象。如有易落漿皮,必須及時(shí)搗落;當(dāng)漿皮開裂掉落面積大于0.5×0.5m2時(shí),必須安排人員找頂并建立專項(xiàng)記錄臺賬,班班檢查,出現(xiàn)異常情況時(shí)必須及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)科反應(yīng)。
(二)錨網(wǎng)帶支護(hù)頂板無碎矸網(wǎng)兜。頂板出現(xiàn)碎矸網(wǎng)兜時(shí),必須及時(shí)搗掉易落碎矸;網(wǎng)破時(shí),必須及時(shí)用鐵絲或同型號網(wǎng)片重新連補(bǔ),以不再漏渣為準(zhǔn),嚴(yán)禁使用聯(lián)網(wǎng)繩補(bǔ)網(wǎng)。如因頂板破碎網(wǎng)兜無法消除時(shí),必須采用鐵絲網(wǎng)配合木點(diǎn)柱加強(qiáng)護(hù)頂(木點(diǎn)柱要求直徑大致統(tǒng)一,粉刷紅白相間防腐漆,支設(shè)整齊偏差不大于±50mm,各木點(diǎn)柱緊固牢靠并有防倒措施);大面積頂板破碎嚴(yán)重、頂板有明顯的離層或偽頂冒落嚴(yán)重時(shí),必須采取架棚或補(bǔ)打錨索梁加強(qiáng)支護(hù)。
(三)頂板上嚴(yán)禁有廢舊閑置的繩頭、鐵絲頭、起吊環(huán)、花籃螺絲、鏈條等雜物。
(四)頂板淋水地點(diǎn)(頂板淋水較小,呈滴裝可不用設(shè)置擋雨棚),必須安設(shè)擋雨棚,擋雨棚可采用阻燃雙抗網(wǎng)或廢舊回收的風(fēng)筒布配合鐵絲網(wǎng)制作。擋雨棚吊掛平整并能有效疏導(dǎo)淋水,擋雨棚不得有水兜、破洞等現(xiàn)象。若先前淋水地點(diǎn)已無淋水,必須及時(shí)拆除擋雨棚。
(五)工作面兩巷端頭后老塘垮落不實(shí),懸頂面積達(dá)到2×5m2及以上或頂板堅(jiān)硬不易垮落時(shí),端頭支架前一個拉架步距范圍內(nèi),必須堅(jiān)持拆卸巷頂錨索、錨桿,最大限度的回收托盤、鋼帶等。
(六)頂板下沉量不得影響安全行人高度。堅(jiān)持正確使用頂板離層儀,動態(tài)保持離層儀干凈整潔。
二、巷幫
(一)幫鼓不至影響安全生產(chǎn)。巷幫收斂量不得大于巷道原設(shè)計(jì)寬度的40%,否則,必須進(jìn)行刷幫以保證巷道寬度。刷幫時(shí)必須采取安全有效的防護(hù)措施。
(二)幫錨各組件完好無損,螺母緊固可靠,無松動或缺少螺母、木墊板、木托盤、鐵托盤等現(xiàn)象。兩巷超前20m范圍內(nèi),幫部壓力顯現(xiàn)明顯,巷幫變形嚴(yán)重,為防止出現(xiàn)錨桿頭受壓折斷飛出現(xiàn)象,必須及時(shí)采取在巷幫掛雙抗網(wǎng)(長度不低于30m)等有效措施進(jìn)行防護(hù)。
(三)巷幫、雙抗網(wǎng)內(nèi)無塑料瓶(袋)、閑置花籃掛鉤、鐵托盤、木托盤等雜物。
(四)工作面煤壁側(cè)巷幫金屬網(wǎng),在采煤機(jī)割煤到達(dá)前必須剪掉,錨桿、鐵托盤、螺母等全部采取回收措施,嚴(yán)禁進(jìn)入煤流。
三、底板
(一)兩巷車場底板必須進(jìn)行硬化,硬化厚度不低于50-100mm;硬化后的底板表面平整,無凸凹現(xiàn)象,底板面同軌道道木上面平齊。
(二)巷道底板平整,底鼓不至影響安全生產(chǎn)。當(dāng)巷道凈高小于1.8m時(shí),必須采取拉底等措施平整底板,確保安全。
(三)巷道底板無積水,出現(xiàn)長5m×深0.1m及以上積水時(shí),必須采取有效疏水措施;無淤泥(煤);無浮渣雜物;無碎矸堆煤,拉底后的底煤必須及時(shí)歸入煤流,底矸采用礦車外運(yùn)。
(四)所有在用、備用以及回收的物品必須分類集中放置在指定地點(diǎn)。
四、軌道
(一)軌道軌距誤差10mm—-2mm;軌道接頭間隙不超過5mm,內(nèi)錯差、高低差不大于2mm;水平誤差不大于5mm。
(二)軌枕不歪斜,間距不大于0.8m,外露1/3~1/2,無浮離、空吊現(xiàn)象。
(三)軌道連接件齊全有效,滑床板符合要求,無雜拌道,道釘齊全、無浮離,地輥、道拉桿以及相關(guān)安全設(shè)施符合設(shè)計(jì)規(guī)定。
五、水溝
(一)水溝使用鐵質(zhì)流水槽時(shí),一般指順槽內(nèi)的水溝,必須保證流水槽平直。平:流水槽外沿與巷道底板平齊,里沿使用碎煤等填實(shí)拍平,并與水槽沿平齊;直:拉線鋪設(shè),水槽沿與直線偏差不大于±20mm。流水槽無脫節(jié)、浮離現(xiàn)象。順槽內(nèi)施工橫向水溝或掘砌水溝標(biāo)準(zhǔn):橫向水溝要求100×100mm,縱向水溝要求:100×100mm或200×200mm,平、直要求同上。
(二)使用水泥、黃沙等掘砌水溝時(shí),必須符合設(shè)計(jì)要求,一般指車場內(nèi)的水溝:規(guī)格為400×400mm,鋪底厚度和壁厚均不低于100mm,水溝上沿平整并與軌道道木上沿平齊,水溝掛線施工,保證直線度。
(三)水溝內(nèi)流水暢通,無淤泥(煤),不得有煤塊、矸石等雜物。
六、電纜
(一)電纜不得使用鐵絲吊掛,必須使用型號匹配的電纜鉤吊掛,按監(jiān)測、通訊、信號、低壓、高壓的順序自上而下分檔吊掛。電纜與管路不得同側(cè)吊掛,如因條件所限,電纜與管路必須敷設(shè)在同一側(cè)時(shí),電纜必須敷設(shè)在管路上方,并保持300mm以上的間距。
(二)電纜吊掛整齊,不落地、不脫鉤、不交叉、不淋水,電纜上不得吊掛其他物品,電纜走向牌齊全準(zhǔn)確。
(三)電纜跨巷道時(shí),應(yīng)在巷道頂幫處,按順序用歐姆卡固定或放入專門制作的防護(hù)罩內(nèi),電纜排列整齊、平直。
(四)電纜與供風(fēng)管路間距大于300mm(同側(cè)敷設(shè)時(shí))。高低壓電纜間距大于100mm。高壓電纜之間、低壓電纜之間的距離不得小于50mm。監(jiān)測、通訊和信號電纜間距不得小于50mm,與動力電纜間距不得小于300mm。
七、管路
(一)風(fēng)水管路鋪設(shè)在工作面兩巷回采煤墻幫,使用強(qiáng)度足夠的花籃掛鉤吊掛,不得使用鐵絲或尼龍繩等吊掛。
(二)巷道同一側(cè)有2趟及以上管路時(shí),按供風(fēng)管路、供水管路、排水管路、注漿管路的順序自上而下鋪設(shè)。鋪設(shè)管路的各管路間上下間距應(yīng)為200mm。管路鋪設(shè)的最下根管路應(yīng)與巷道底板留有300mm的間距。
(三)管路跨巷道鋪設(shè)時(shí),各尺寸滿足設(shè)備安全運(yùn)行及行人安全的需要。
(四)管路鋪設(shè)應(yīng)貼近巷幫,避免交叉,若巷幫受壓變形較大,應(yīng)留有50mm以上的間隙,防止管路受損。
(五)風(fēng)、水管路皮順每50m(軌順每100m)安裝一個球閥,球閥垂直向上向外傾斜,與巷道成45°夾角安裝,風(fēng)、水管路球閥錯開0.3m~0.5m安裝,球閥開啟自如,關(guān)閉嚴(yán)實(shí)。
(六)供風(fēng)管刷黃漆,供水管刷綠漆,管接頭刷紅漆。所有管路每50m均噴涂白色標(biāo)識一次。內(nèi)容依次為用途、規(guī)格及走向箭頭,如:“供風(fēng)管φ108→”;標(biāo)識用刻板的形式,字號高度為0.04m。
(七)巷道拐彎時(shí),管路按照巷道弧線彎曲,避免急彎。多趟管路并列拐彎時(shí),過渡管路材料及管卡材質(zhì)一樣,方向一致。
(八)巷道沖塵軟管使用后及時(shí)盤放整齊。備用千斤頂、液壓膠管接頭采取防塵措施。注液槍使用后要及時(shí)盤放吊掛好,嚴(yán)禁亂扔亂放,槍口嚴(yán)禁淤煤(泥)。
八、排水設(shè)備
(一)潛水泵必須加設(shè)網(wǎng)箱,網(wǎng)箱的大小為:寬度大于水泵直徑0.2m,高度為水泵高度的1/2~2/3。
(二)潛水泵應(yīng)直立吊掛,吊掛方式采用1t或3t手拉葫蘆固定在頂板專用起吊錨桿上。多臺潛水泵排水時(shí),水泵排列成直線,高低一致。
(三)泵坑入水側(cè)加設(shè)濾網(wǎng)。水泵底閥(籠頭)加設(shè)濾網(wǎng),濾網(wǎng)的大小比籠頭的直徑大0.2m,長度0.5m,彈簧管吊掛,吊掛平直,垂直入水,吊掛高度不超過水泵進(jìn)水口軸線,籠頭距泵坑底板高度不小于0.2m。
(四)水泵處掛有“操作規(guī)程”和“交接班制度”牌板,配備準(zhǔn)確的排水系統(tǒng)圖和供電系統(tǒng)圖,并懸掛礦統(tǒng)一制定的水泵管理牌板。
(五)泵坑必須安裝安全護(hù)網(wǎng),護(hù)網(wǎng)的規(guī)格型號符合相關(guān)要求。
(六)泵坑內(nèi)無雜物,各水泵正常工作,無故障。
九、鐵托盤
回收的鐵托盤:不同類型的鐵托盤分開擺放整齊,呈規(guī)則長方體。
十、錨桿、w鋼帶
回收的w鋼帶、m鋼帶、錨桿:臨時(shí)統(tǒng)一運(yùn)到軌順指定的位置,用80#槽鋼加工“l(fā)”架,順幫碼放,一端整齊(錨桿使用專用工具取直),數(shù)量滿足一車時(shí)必須及時(shí)裝車升井,嚴(yán)禁大量存積。
十一、風(fēng)水管路
回收的風(fēng)、水管路用專用槽鋼隔架隔開并順幫分層碼放,一層碼放不超過6根,碼放高度不超過1.0m,外端頭整齊,并有牢固可靠的防護(hù)措施。碼放位置:原則上要求碼放在鉆場內(nèi),特殊情況下可以碼放在巷道內(nèi)或車場內(nèi),但必須保證不影響運(yùn)輸和行人。
十二、單體柱
單體柱要根據(jù)型號和好壞進(jìn)行分類碼放(并注明單體柱型號和好、壞單體柱),嚴(yán)禁混放;碼放標(biāo)準(zhǔn):使用專用槽鋼隔架碼放,一層碼放不超過8根,碼放高度不超過1.0m,每一分層單體柱柱頭方向一致,大把統(tǒng)一朝上,三用閥卸掉(集中交庫房保存)并使用封蓋或破布進(jìn)行封堵,并有牢固可靠的防護(hù)措施,碼放數(shù)量符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。碼放位置:原則上要求碼放在鉆場內(nèi),特殊情況下可以碼放在巷道內(nèi)或車場內(nèi),但必須保證不影響運(yùn)輸和行人。
十三、圓木、半圓木、圓雜木
圓木(半圓木):根據(jù)不同規(guī)格分類進(jìn)行碼放。碼放標(biāo)準(zhǔn):用規(guī)格統(tǒng)一的方木條分層隔開碼放,一層碼放不超過5根,碼放高度不超過1.0m,外端整齊,并有牢固可靠的防護(hù)措施,碼放數(shù)量符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。碼放位置:原則上要求碼放在鉆場內(nèi),特殊情況下可以碼放在巷道內(nèi)或車場內(nèi),但必須保證不影響運(yùn)輸和行人。
十四、網(wǎng)片
網(wǎng)片:雙抗網(wǎng)平坦疊放;塑編網(wǎng)成捆碼放整齊。
十五、備用設(shè)備配件
備用設(shè)備及大件:所有大件分類集中碼放,一般要求碼放在鉆場內(nèi),如果條件不允許可碼放在巷道內(nèi),但必須保證不影響運(yùn)輸和行人。設(shè)備配件嚴(yán)禁直接放置在底板上,必須墊木實(shí),對設(shè)備配件采取相應(yīng)保護(hù)措施(接線盒、軸承、管接頭等),并采取防倒措施。
十六、電纜鉤
電纜鉤:分類、分規(guī)格交叉垛放整齊,呈長方體。
十七、溜槽
溜槽:順幫平放垛齊,方向一致。
十八、縱梁、h架
皮帶拆除的縱梁、h架運(yùn)至皮順車場,順幫對齊碼放、橫平豎直并固定,及時(shí)裝車升井。
十九、材料庫房
材料庫房配備專用工具箱、工具架,所有小件、配件裝箱管理,電器類、機(jī)械類分類分層碼放,工具箱、工具架統(tǒng)一刷綠漆;鐵锨、洋鎬等工具上架管理,頭朝上,不得落地。修理臺放置整齊,干凈衛(wèi)生。
二十、牌板
(一)巷道開口處懸掛巷道名稱牌。
(二)各種牌板保持完好、整潔,并吊掛整齊一致,固定牢固。記錄完整,清晰準(zhǔn)確。
(三)巷道每隔50m懸掛巷道通尺牌、避水、避火標(biāo)志牌。三類牌板懸掛于巷道的上幫,置于同一鉛垂面內(nèi)。吊掛順序自外向里依次為巷道通尺牌、避水災(zāi)害路線指示牌、避火(瓦斯、煤塵)災(zāi)害路線指示牌。無脫落、分離、重疊等現(xiàn)象。
(四)頂板離層儀管理牌板吊掛于行人側(cè)距巷道底板1.5m高的幫部,牌板與離層儀下方位置距離不得超過5m。
(五)工作面三圖一表等牌板吊掛整齊牢固,懸掛于設(shè)備列車處下幫行人側(cè),動態(tài)保持干凈衛(wèi)生。
二十一、油脂
集中豎直存放,排列整齊,掛牌管理。每種油配置專用油抽及油桶。油抽分類采用掛鉤掛放,油抽掛放的下部放置統(tǒng)一規(guī)格的接油小桶。
二十二、設(shè)備列車
設(shè)備列車上的各種電氣設(shè)備上不得有積塵、油污、雜物等;承載設(shè)備的平板車要保持干凈,要求平板車粉刷黑色油漆、輪對粉刷紅色油漆,電纜護(hù)罩粉刷綠色油漆,連接板粉刷紅色油漆;每輛設(shè)備車安裝一盞照明燈,頂板如有淋水必須及時(shí)在設(shè)備車上安裝擋水棚。
二十三、運(yùn)輸設(shè)備
(一)絞車外觀衛(wèi)生干凈,“四壓兩戧”牢固且防倒措施齊全,“四壓兩戧”保持干凈光滑,鋼絲繩排列整齊,無壓繩、咬繩現(xiàn)象。
(二)無極繩絞車外觀干凈,主機(jī)及其主壓繩輪、導(dǎo)繩輪、尾輪固定裝置必須根據(jù)設(shè)計(jì)要求采用混凝土基礎(chǔ)固定;尾輪與其固定座連接用φ21.5鋼絲繩纏2圈以上,繩端至少用6副相應(yīng)繩卡卡接牢靠托(壓)繩輪裝置;托繩輪裝置50m設(shè)置1組,在巷道突起部位適當(dāng)增加(防止鋼絲繩磨軌枕);壓繩輪在巷道低洼處至少設(shè)置4組(壓繩),50m設(shè)置1組起分繩作用以防主副繩相互摩擦。螺栓、墊片、壓塊要齊全緊固;泵站:泵箱內(nèi)油量充足,泵站及管件連接正確、可靠,無滲漏現(xiàn)象,無缺損件,壓力表指示正確,換向閥等操作可靠,抱閘千斤頂和拉緊千斤頂開啟壓力分別不得超過規(guī)定值,安全閥鎖緊螺母上緊后不得隨意調(diào)整;漏泄式信號通訊系統(tǒng):(1)漏泄纜線不得強(qiáng)拉硬拽,不得出現(xiàn)硬彎、曲折現(xiàn)象;(2)基地臺放置要方便司機(jī)觀察信號,設(shè)備條件許可的情況下要加入信號紅燈和聲光信號裝置(絞車司機(jī)前面)或增設(shè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
(三)膠帶輸送機(jī)安裝要達(dá)到平、直、穩(wěn),運(yùn)行平穩(wěn)。機(jī)頭架、機(jī)尾架、拉緊裝置等架體無嚴(yán)重變形、開焊現(xiàn)象,運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。驅(qū)動滾筒架連接螺栓、滾筒固定螺栓等主要連接部位的連接螺栓必須保證齊全、緊固。機(jī)尾架應(yīng)平直,滑靴應(yīng)平整,連接緊固可靠。各傳動滾筒無損傷變形,轉(zhuǎn)動靈活。膠面滾筒的膠層沒有脫層和裂口現(xiàn)象。中間架應(yīng)調(diào)平、校直,無開焊、嚴(yán)重變形現(xiàn)象。800㎜膠帶輸送機(jī)縱梁與托輥、h架的連接漲銷,1m膠帶輸送機(jī)縱梁與托輥架、h架的連接螺栓無缺少或不到位現(xiàn)象。托輥應(yīng)齊全完整,轉(zhuǎn)動靈活,無異響,無卡阻、纏毛現(xiàn)象。膠帶輸送機(jī)膠帶無跑偏現(xiàn)象。機(jī)頭、機(jī)尾附近沒有積煤現(xiàn)象。每部普通膠帶輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾各至少一個清掃器,機(jī)尾(或轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭)、裝載點(diǎn)、卸載點(diǎn)設(shè)置擋煤板。轉(zhuǎn)載點(diǎn)設(shè)置合格的噴霧裝置和防破碎設(shè)施。
二十四、垃圾
上下巷每隔50m巷道下幫行人側(cè)設(shè)一個垃圾筒,距底板1.2m,多余垃圾可經(jīng)工作面上、下隅角扔入采空區(qū)或裝車升井;鐵質(zhì)雜物不準(zhǔn)進(jìn)垃圾筒,必須單獨(dú)存放回收。
二十五、隔爆水棚
(一)吊掛平直整齊,隔爆水袋干凈整潔并編號管理。隔爆水袋使用40l水袋,每架4袋,每袋實(shí)際盛水量不得小于35l。每棚架數(shù)不得少于15架。兩架水棚之間邊到邊距離為2m。兩個水袋之間的間隙不得小于100mm,水袋底部至頂板(或頂梁)的垂直距離不得大于1.6m。具體按照生產(chǎn)科下發(fā)的相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(二)有管理牌板,管理牌板固定在距隔爆水棚第一棚行人側(cè)下方位置2-5m范圍之內(nèi)。檢查及時(shí)并有記錄,無缺水、缺吊環(huán)、掛鉤和用繩子系等現(xiàn)象。
二十六、消防器材
(一)消防箱靠幫放平,消防锨、桶吊掛整齊、潔凈,消防牌板固定在消防架上,平直、整潔,消防沙干燥,上面平整,消防袋不少于6個,整齊擺放。
(二)按規(guī)定設(shè)置消防點(diǎn)。消防點(diǎn)內(nèi)不得使用過期的或損壞的滅火器,各消防器具、物品數(shù)量符合要求。
(三)消防點(diǎn)處不得缺少消防管理牌版,記錄填寫完整。
第10篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)管理制度
為實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)無事故,確保工程質(zhì)量和機(jī)電各環(huán)節(jié)優(yōu)質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn),各班組和個人都要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理水平不斷的提高,機(jī)電隊(duì)特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度:
一、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:馬守經(jīng)
副組長:楊龍
成員:翟奎、郭昌德、尹慶旺、李坤及各班組班長。
組長全面負(fù)責(zé):本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,并是落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
副組長全面負(fù)責(zé):本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作的執(zhí)行情況,并落實(shí)各班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,對工作有布置、有檢查、有落實(shí)。
李坤(皮帶班大班長)臨時(shí)負(fù)責(zé):皮帶班、皮帶、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū),井底的文明衛(wèi)生,對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
郭昌德負(fù)責(zé):煤場衛(wèi)、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū),的文明衛(wèi)生,對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
楊龍負(fù)責(zé):加工班、維修組、泵維修組、瓦抽站、主扇房、空壓機(jī)房、礦燈房、井上皮帶高低壓、壓風(fēng)低壓、主扇高低壓、瓦抽高低壓,外線班、35kv變電所及高低壓電纜、生活區(qū)變電配電所、供電廣場照明線路、工業(yè)區(qū)廣場,對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
翟奎負(fù)責(zé):電工班、中央變電所、采區(qū)變電所、井下中變高低壓、主排水泵房、,井下壓風(fēng)高低壓、主副大巷照明線路、采變高低壓、主皮帶等井上下五小電器衛(wèi)生區(qū),對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
尹慶旺負(fù)責(zé):鍋爐房、凈水站、隊(duì)部會議室、隊(duì)部辦公室衛(wèi)生區(qū),對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。全隊(duì)文明生產(chǎn)工作,每月負(fù)責(zé)組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查可與安全檢查合并檢查)。對全隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行過程中必須責(zé)任到人,包機(jī)到人。
三、嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》要求,并結(jié)合本單位的實(shí)際情況,及時(shí)完善相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。
四、獎懲辦法
1、各分管隊(duì)長必須負(fù)責(zé)好本轄區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,如礦、公司來礦檢查,因本轄區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo),影響全隊(duì)成績的,扣本轄區(qū)責(zé)任人100分/次。
2、每次安全大檢查,查出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明衛(wèi)生不合格地方,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,不得推諉,否則扣責(zé)任人50分/次。
3、發(fā)現(xiàn)問題不整改,不匯報(bào)的,扣責(zé)任人20分。
未盡事宜且按有關(guān)制度執(zhí)行
第11篇 煤礦班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)管理制度
(一)為規(guī)范班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,搞好班組安全生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理(或調(diào)度和地面設(shè)施)專業(yè)“班組安全建設(shè) - 制度建設(shè)”對班組安全管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。
(二)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作是煤礦安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,班組必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,提高煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級。
(三)班組作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效;
新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn),熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,考核合格后才能上崗,特員必須經(jīng)考試合格后持證上崗。
(四)作業(yè)現(xiàn)場的頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規(guī)程要求。
(五)作業(yè)現(xiàn)場的各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全,各種安全警示標(biāo)志清晰醒目。
(六)作業(yè)現(xiàn)場物品用料擺放整齊,標(biāo)識清楚,保證安全出口暢通。
(七)按規(guī)定佩戴好個人勞動防護(hù)用品。
(八)嚴(yán)格落實(shí)班前、班后會和交接班制度,工作環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生。
(九)每月由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及煤礦各業(yè)務(wù)部門組織對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,評定工程等級。
第12篇 煤礦開拓工作面文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)
第一條 材料、工具管理原則上平巷中每100—200m設(shè)一組固定料場,斜巷料場設(shè)在上平臺。料場包括內(nèi)料場、外料場和臨時(shí)料場。料場中物料存放部分用噴漿回彈料硬化平整,厚度0.03m。料場設(shè)專兼職人員管理,負(fù)責(zé)材料、工具的看管、發(fā)放、回收及料場文明衛(wèi)生管理。
第二條 料場物料管理標(biāo)準(zhǔn):
(一)動態(tài)保持無積塵、積水、淤泥、雜物,干凈整潔。
(二)牌板齊全、干凈,吊掛整齊。
(三)管線平直、干凈。
(四)支護(hù)材料、機(jī)電類材料及設(shè)備工具分區(qū)集中碼放。
(五)各類材料順巷幫碼放,不易碼放的小料、小件裝箱集中碼放。
(六)非電纜側(cè),物料碼放高度一般不超過1.3m(水泥、混合料垛放高度不超過1.8m,有風(fēng)筒保持0.2m間隙),電纜側(cè)碼放高度距電纜鉤下沿不小于0.1m間隙,穩(wěn)定牢固。
(七)長材一律順幫碼放,外端齊。
(八)易受潮材料在底部墊一層道木,高度為0.15~0.2m,道木整齊劃一。
(九)所有材料存放保持外沿齊、平直成線。距道不少于0.5m。無道時(shí)保持人行道不少于0.8m寬。
第三條 料場物料存放標(biāo)準(zhǔn):
原則:內(nèi)料場由里向外依次存放錨桿、托盤、大眼網(wǎng)、速凝劑、水泥、混合料;外料場由里向外依次存放炮泥、炮泥機(jī)、工具箱、工具架、衣服架、鉗工維修案、油桶、電纜、鋼絲繩、鋼棚、鋼軌、軌枕、道木、錨索、水溝蓋板(存放量較少時(shí)可以直接存放于鋪設(shè)位置的水溝蓋板上)、盒子板、上崗牌、三圖一表牌板等其它物料。 臨時(shí)料場存當(dāng)班使用的水泥、混合料。
(一)支護(hù)材料:
1.錨桿:不同類錨桿分類碼放,兩端一反一正靠緊,用方木條(寬0.06m、厚0.05m)整齊墊起分層碼放。
2.鐵托盤:不同類的鐵托盤分開垛放整齊,呈規(guī)則長方體。
3.錨固劑:整箱交錯碼放,呈規(guī)則長方體。
4.網(wǎng)片:大眼網(wǎng)平坦疊放,整齊規(guī)則。
5.錨索:加工掛鉤沿巷幫掛放(斜巷時(shí)固定牢固)。
6.圓木(半圓木):用方木條分層隔開碼放,一端齊。
7.鋼棚:梁、腿分開、分規(guī)格、分層碼放,方向一致,層間用方木條隔開,兩端齊。
(二)建工材料
1.炮泥:用鐵板加工專用圍欄(高0.8 m,長2m)存放,用后上面恢復(fù)平整。
2.水泥:用一層道木(道木間距0.8m)和0.05m木板墊起,墊底高度0.15-0.2m,碼放整齊后用雙抗網(wǎng)或風(fēng)筒布蓋好,墊底道木、木板整齊劃一。
3.混合料:規(guī)則存入標(biāo)準(zhǔn)料池(靠巷幫用空心磚砌筑三面,規(guī)格為長10m,寬1.5—2m),有棱有角,上面平整。
4.速凝劑:擺放標(biāo)準(zhǔn)同水泥。
5.水溝蓋板:垂直垛放,上下整齊,橫平豎直。
6.臨時(shí)料場:用方木(0.2×0.2m)圈邊,相鄰方木用扒釘固定。
(三)機(jī)電類材料、配件:
1.鐵質(zhì)管路:風(fēng)、水等管路分層碼放,端頭整齊,用8#鐵絲固定。
2.電纜:盤成圓形平放整齊。
3.備用設(shè)備及大件:所有大件分類集中順幫統(tǒng)一平放,軸朝內(nèi),接線盒朝上,下墊道木(0.15-0.2 m高)。
4.電纜鉤:分類、分規(guī)格交叉垛放整齊,呈長方體。
5.油桶:集中豎直存放,排列整齊,用雙抗網(wǎng)做套、編號、噴字套好,上架管理,架高0.1m,每種油配置專用油抽,油抽分類采用掛鉤掛放(高度1.5m)并編號注明,油抽掛放的下部放置統(tǒng)一規(guī)格的接油小桶,有標(biāo)識側(cè)朝向外側(cè),方向一致,對齊。
6.軌道:順幫用方木條隔開分層碼放,端頭整齊。
7.軌枕:順幫分層交叉垛放,邊齊角正。
8.鋼絲繩:整輪盤卷的鋼絲繩保證繩頭纏緊,輪盤靠幫垂直樹立;散鋼絲繩盤成圓形,用一層道木墊起存放。
(四)工具箱、工具架等:
料場配備的專用工具箱、工具架、鉗工維修案、衣服架等,要求排列整齊,干凈衛(wèi)生,靠幫放置。擺放由里向外順序?yàn)殂Q工維修案、鉗工工具箱、電工工具箱、生產(chǎn)班組工具箱、配件貨架、衣服架、工具架。制做新工具箱等要按照以下要求制做:
1.工具箱制作:輪廓用厚0.05m的30#角鐵,周圍用3m厚冷板焊制,噴藍(lán)漆。各工具箱上字體工整統(tǒng)一,白漆噴涂,字號高度為0.04m。
2.生產(chǎn)班工具箱:規(guī)格長×寬×高=2.4×0.6×0.6m,正面設(shè)置三個門供三個生產(chǎn)班放置日常工具、小型材料、配件等,側(cè)面設(shè)置三個門用于放置鉆桿,正面門用白漆噴出“××生產(chǎn)班工具箱”字樣。
3.驗(yàn)收員工具箱:規(guī)格長×寬×高=2×0.6×0.6m,正面設(shè)置一個門,正面門用白漆噴“驗(yàn)收員工具箱”字樣。
4.電工工具箱:規(guī)格長×寬×高=2.4×0.6×0.6m,正面設(shè)置一個門,正面門用白漆噴出“電工工具箱”字樣,供電工放置日常工具、小型材料、配件等。
5.鉗工工具箱:工具箱長×寬×高=2.4×0.6×0.6m,正面設(shè)置一個門,正面門用白漆噴出“鉗工工具箱”字樣,供鉗工放置日常工具、小型材料、配件等。
6.配件貨架:貨架長×寬×高=1.0×0.6×1.4m,分八個槽,主要放置道夾板、道螺絲、t型螺栓、膠墊、道釘?shù)蠕佨壟浼?/p>
7.鉗工維修案:長×寬×高=1.5×0.85×0.8m,用5mm厚鋼板焊制,安裝專用臺鉗,供鉗工維修設(shè)備;
8.衣服架:制作高度為1.5m,掛鉤數(shù)量為20個。
第四條 迎頭管理標(biāo)準(zhǔn):
(一)迎頭工具、鉆具類:分類集中靠幫存放在耙矸機(jī)尾輪外5—10m專用工具架上;錨桿機(jī)立放靠幫用掛鉤固定,位置靠工具架外;前探梁順幫碼放在錨桿機(jī)外,兩端齊。
(二)臨時(shí)管線:耙矸機(jī)尾輪前面范圍內(nèi)為臨時(shí)管線,迎頭10m可拖地,其余部分管線靠幫吊掛平直(方法:可在拱基位置錨桿端綁扎300mm長10#鐵絲,也可掛在網(wǎng)片上)。
第五條 后巷管理標(biāo)準(zhǔn):
(一)巷道底板標(biāo)準(zhǔn):巷道底板平整,無直徑大于0.03m的矸塊及浮渣雜物。
(二)水溝:
毛水溝緊跟耙矸機(jī)尾輪,移耙斗機(jī)后3天,永久水溝距耙矸機(jī)尾輪不超過10m;永久水溝未上蓋板前要在緊鄰水溝蓋板處設(shè)置擋水堰(高度低于水溝上沿0.3m),鋪設(shè)蓋板前先對水溝內(nèi)淤泥進(jìn)行清理。使用鏟車巷道,永久水溝距迎頭60m。拉線施工水溝,邊沿平直整齊(誤差5mm)。
(三)鋪水溝蓋板:水溝蓋板要及時(shí)拉線鋪設(shè),平直牢固,鋪設(shè)位置距永久水溝最前端距離不超過10m。
(四)防塵水幕、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧:
安設(shè)水幕距頂板不大于0.15m,噴嘴迎風(fēng),方向下迎30°,霧化效果好,封閉全斷面。防塵水幕用12#鐵絲雙股固定或吊掛,接頭開關(guān)均固定在行人側(cè)距底板1.2~1.4m處,軟管吊掛貼頂靠幫、橫平豎直;多余管線盤齊吊掛。
(五)淋、滲水管理:
淋水處設(shè)防水棚將水導(dǎo)入水溝,防水棚采用大眼網(wǎng)+雙抗網(wǎng)綁好沿巷道輪廓吊掛,距頂幫0.15~0.2m,大面積搭設(shè)防水棚時(shí)每5m錯開1m,并在錯開處下0.5m處搭防水棚。水溝對側(cè)淋滲水時(shí),靠幫挖砌水溝(0.2×0.15m),砌制橫向水溝(0.2×0.15m)導(dǎo)入永久水溝。
(六)牌板管理:
1.巷道開口處懸掛巷道名稱牌;
2.巷道交叉口及巷中每隔100m懸掛巷道里程牌、避水、避火標(biāo)志牌;里程牌懸掛于巷道中心,避水、火標(biāo)志牌釘在巷道的人行側(cè)距底板0.8~1m處。兩類牌板置于同一鉛垂面位置;
4.三圖一表(尺寸:高0.8m寬0.6m)懸掛于車場鉗工臺處風(fēng)筒對側(cè)(電纜上方);
5.各類牌板吊掛要固定兩處,保證整齊牢固,動態(tài)保持干凈衛(wèi)生。
(七)消防箱:
消防箱靠幫放平,消防锨、桶吊掛整齊、潔凈,消防牌板整齊固定在消防架上,平直、整潔,消防砂干燥,上面平整,消防袋不少于6個,整齊擺放。
(八)巷道幫頂不準(zhǔn)有多余鐵絲頭等雜物(導(dǎo)向點(diǎn)線除外)。
(九)開關(guān):上架順巷放置于非行人側(cè)。
(十)巷道開口底板:用砼硬化,厚度為50—100mm?？缭剿疁咸?根據(jù)實(shí)際需要加工蓋板,蓋板上鋪0.3mm砼。
第13篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度
為切實(shí)搞好我區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，近一步強(qiáng)化機(jī)電區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)樣板工程，在動態(tài)中達(dá)到部級，經(jīng)區(qū)務(wù)會研究，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排如下：
一、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：
組 長：正區(qū)長
副組長：各主管副區(qū)長
二、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)目標(biāo)：
機(jī)電硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級品率100%，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到95分以上，爭創(chuàng)樣板工程。
三、 實(shí)施措施：
1、范圍：各主要機(jī)房硐室
2、負(fù)責(zé)人：主管質(zhì)量副區(qū)長，負(fù)責(zé)人：班長。
3、標(biāo)準(zhǔn)：（1）機(jī)電設(shè)備符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求；（2）無雜物，無積水，無淤煤等；（3）資料、管理制度齊全，并現(xiàn)場張掛。（4）衛(wèi)生堅(jiān)持清掃，保持干凈整潔；（5）各種牌版保持清潔整齊。（6）材料保證分類碼放，編碼管理7）各種保護(hù)齊全。（8）電氣設(shè)備齊全可靠。
（9）電纜吊掛符合規(guī)定。
四、文明生產(chǎn)
1.井下移動電氣設(shè)備應(yīng)上架，五小件（電鈴、按鈕、打點(diǎn)器、三通、四通）應(yīng)上板，有標(biāo)志牌，防爆電氣設(shè)備和五小件應(yīng)有入井合格證，各種設(shè)備、設(shè)施表面清潔。
2.機(jī)房硐室、機(jī)道和電纜溝內(nèi)外應(yīng)衛(wèi)生清潔，窗明幾凈，無雜物，無積水，無油垢，電纜排列整齊，無銹蝕，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；防火器材、電工操作絕緣用品齊全合格；各種場所、硐室不使用可燃材料裝飾。
3.無違章指揮、無違章作業(yè)、無違反勞動紀(jì)律的行為
第14篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)管理制度
為切實(shí)搞好我區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,近一步強(qiáng)化機(jī)電區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)樣板工程,在動態(tài)中達(dá)到部級,經(jīng)區(qū)務(wù)會研究,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排如下:
一、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):
組 長:正區(qū)長
副組長:各主管副區(qū)長
二、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)目標(biāo):
機(jī)電硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級品率100%,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到95分以上,爭創(chuàng)樣板工程。
三、 實(shí)施措施:
1、范圍:各主要機(jī)房硐室
2、負(fù)責(zé)人:主管質(zhì)量副區(qū)長,負(fù)責(zé)人:班長。
3、標(biāo)準(zhǔn):(1)機(jī)電設(shè)備符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求;(2)無雜物,無積水,無淤煤等;(3)資料、管理制度齊全,并現(xiàn)場張掛。(4)衛(wèi)生堅(jiān)持清掃,保持干凈整潔;(5)各種牌版保持清潔整齊。(6)材料保證分類碼放,編碼管理7)各種保護(hù)齊全。(8)電氣設(shè)備齊全可靠。
(9)電纜吊掛符合規(guī)定。
四、文明生產(chǎn)
1.井下移動電氣設(shè)備應(yīng)上架,五小件(電鈴、按鈕、打點(diǎn)器、三通、四通)應(yīng)上板,有標(biāo)志牌,防爆電氣設(shè)備和五小件應(yīng)有入井合格證,各種設(shè)備、設(shè)施表面清潔。
2.機(jī)房硐室、機(jī)道和電纜溝內(nèi)外應(yīng)衛(wèi)生清潔,窗明幾凈,無雜物,無積水,無油垢,電纜排列整齊,無銹蝕,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;防火器材、電工操作絕緣用品齊全合格;各種場所、硐室不使用可燃材料裝飾。
3.無違章指揮、無違章作業(yè)、無違反勞動紀(jì)律的行為
第15篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度
一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度
為認(rèn)真貫徹“安全第一,質(zhì)量為本”的標(biāo)準(zhǔn)化理念,強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)管理,增強(qiáng)全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故,以質(zhì)量保安全,構(gòu)建安全質(zhì)量管理長效機(jī)制,特制定本制度。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)。明確隊(duì)長是本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人。安監(jiān)處負(fù)責(zé)牽頭組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核工作。
2.必須建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃。每年年底,制訂出下一年的達(dá)標(biāo)規(guī)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后報(bào)安監(jiān)處,安監(jiān)處匯總并經(jīng)安全礦長審核后報(bào)公司研究,最終確定礦達(dá)標(biāo)規(guī)劃。各基層連隊(duì)根據(jù)規(guī)劃制訂逐月分解計(jì)劃,認(rèn)真實(shí)施,精細(xì)達(dá)標(biāo)。
3.建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,每完成一項(xiàng)工程,都要組織相關(guān)科室按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
4.建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰制度。為促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,每年制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃,確定獎罰標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
5.開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳活動。為營造“趕優(yōu)爭先”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍,大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動,以點(diǎn)帶面,全面促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。
6.積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)活動。為不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,要采用“請進(jìn)來,走出去”的方式,開展專業(yè)與專業(yè)、礦井與礦井之間的觀摩、學(xué)習(xí)。
二、文明生產(chǎn)管理制度
現(xiàn)場文明生產(chǎn)是基層連隊(duì)建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié),直接體現(xiàn)了一個基層連隊(duì)的管理水平與形象,為了提高基層連隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,提升基層連隊(duì)建設(shè)內(nèi)涵,特制定基層連隊(duì)文明生產(chǎn)管理制度。
1.正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系,提高和改善生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平,從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。
2.保持工作現(xiàn)場環(huán)境整潔。 施工后現(xiàn)場要打掃干凈,本崗位設(shè)施無灰塵、無積水、無跑冒滴漏等現(xiàn)象,設(shè)施牌板懸掛整齊,促進(jìn)施工現(xiàn)場秩序井然有序,保證均衡生產(chǎn)。
3.備用設(shè)施、物料管理有序,牌板齊全?；鶎舆B隊(duì)文明生產(chǎn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度執(zhí)行,保持施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。
4.基層連隊(duì)職工在現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)中,互相尊重,互講誠信,勞動保護(hù)佩戴齊全,持證上崗,形成規(guī)范的作業(yè)習(xí)慣,積極創(chuàng)造出安全整潔的現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境。
