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第1篇 部門主管及行政管理人員基本要求服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
部門主管及其他行政管理人員基本要求與服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
(一)基本要求
1.學(xué)歷要求大專以上,年齡25-50周歲之間。
2.具備一定計算機(jī)應(yīng)用水平及語言文字表達(dá)能力,能熟練使用常用辦公軟件。
3.組織溝通能力強(qiáng),具備處理突發(fā)事件的能力。
(二)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1.各個部門主管每天分別對其分管崗位或區(qū)域巡查兩次,并在各個崗位工作記錄表(簿)做好相應(yīng)巡查情況記錄。
2.收集分管崗位工作記錄表(簿),協(xié)助項目經(jīng)理做好對各個崗位工作記錄表(簿)匯總工作。
3.熟悉污水凈化設(shè)備的使用,能按照相關(guān)操作流程正確添加污水凈化藥品。
4.能按照后勤管理處要求對8號、11號學(xué)生公寓的太陽能設(shè)備使用情況進(jìn)行管理。
5.能協(xié)助項目經(jīng)理制定和設(shè)計相關(guān)崗位工作制度、崗位職責(zé)、工作記錄表(簿)。
6.全面負(fù)責(zé)分管部門隊伍組織管理工作。
7.制訂分管部門隊伍年度和月份工作計劃并組織實(shí)施。
第2篇 某企業(yè)民主管理工作管理標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)民主管理工作管理標(biāo)準(zhǔn)
前言
本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)___供電公司標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,為規(guī)范工會工作而制定。
本標(biāo)準(zhǔn)由___供電公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會提出。
本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:工會
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:aaa
本標(biāo)準(zhǔn)審查人:ggg
本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:ggg
本標(biāo)準(zhǔn)委托公司工會負(fù)責(zé)解釋。
企業(yè)民主管理工作管理
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了___供電公司民主管理工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于___供電公司及所屬各單位的民主管理工作。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn);凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
《中國工會章程》1988―10―24
《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》1988―04―13
《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》1986―09―18
《中華人民共和國工會法》2002―10―23
3 管理職能
3.1 職能部門
3.2 工會是___供電公司民主管理工作的主管部門,履行民主管理的監(jiān)督和檢查職能,下設(shè)工會組織部門具體負(fù)責(zé)實(shí)施企業(yè)民主管理的日常管理和督促檢查工作。
3.3 職責(zé)與分工
3.3.1 工會辦組織專職:
在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司范圍內(nèi)民主管理工作的計劃、總結(jié)、培訓(xùn)、檢查與督促等具體工作。
3.3.2 工會辦其它專職:
在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工作需要,協(xié)助和配合工會組織部門搞好民主管理工作的宣傳教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、檢查和督促等工作。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1 充分發(fā)揮職代會作用,落實(shí)五項職權(quán), 維護(hù)和體現(xiàn)職工的主人翁地位。
4.1.1 每年召開一至二次職工代表大會,會議內(nèi)容一般為聽取行政領(lǐng)導(dǎo)的工作報告,審議企業(yè)的經(jīng)營方針、長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)計劃、職工培訓(xùn)計劃、財務(wù)預(yù)決算、自有資金分配和使用方案,審議招待費(fèi)使用情況報告和審計工作報告,提出意見和建議并作出實(shí)施決議。
4.1.2 企業(yè)的經(jīng)營承包(經(jīng)濟(jì)責(zé)任制)方案、工資調(diào)整方案、獎金分配方案、勞動保護(hù)措施、獎懲辦法以及其它重要規(guī)章制度的訂立和廢止,必須經(jīng)職代會審議、通過。
4.1.3 職工福利基金使用方案、職工住宅分配方案及其有關(guān)職工生活福利的重大事項由職代會審議決定。
4.1.4 民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部每年進(jìn)行一次,評議結(jié)果作為干部使用獎懲的依據(jù)之一。
4.2 完善職代會制度,做到工作程序規(guī)范化。
4.2.1 職工代表的產(chǎn)生,各類人員的比例必須符合《職代會條例》的要求,召開大會須有三分之二以上代表出席。
4.2.2 每屆對職工代表至少培訓(xùn)一次。
4.2.3 參加企管會的職工代表由職代會選舉產(chǎn)生,代表數(shù)不少于企管會成員總數(shù)的三分之一。
4.2.4 修改職代會通過的方案,決議和處理提案按《___供電公司職代會細(xì)則》規(guī)定的程序進(jìn)行。
4.2.5 各單位職工代表大會進(jìn)行選舉和作出決議,必須經(jīng)全體職工代表過半數(shù)通過。
4.3 健全民主管理組織,做到活動正常,形式多樣,效果明顯。
4.3.1 實(shí)行三級民主管理(局直工區(qū)實(shí)行二級),工會職工代表組每半年開會一次,班組民主會每月開一次,并要求健全制度,落實(shí)職權(quán),發(fā)揮作用。
4.3.2 各專門工作小組(或委員會)組織健全,職責(zé)明確,能發(fā)揮作用。每年活動不少于一次。
4.3.3 開展合理化建議、民主接待等多種形式的民主管理活動,并持之以恒,注重實(shí)效。
4.3.4 工會主席代表職工與行政簽訂集體合同,中期管理有措施,年終有檢查,并向職代會報告。
5 檢查與考核
公司工會每年對分工會民主管理與工會建設(shè)工作進(jìn)行考核,考核分在95分及以上的為優(yōu)秀分工會,85分至95分(含85分)之間的為先進(jìn)分工會,70分至85分(含70分)之間的為合格分工會,70分以下的為不合格分工會。
具體見《___供電公司分工會民主管理與工會建設(shè)考核辦法》。
第3篇 物業(yè)管理保安部主管副主管錄用標(biāo)準(zhǔn)
物業(yè)管理(保安)部主管(副主管)錄用標(biāo)準(zhǔn)
一.身體標(biāo)準(zhǔn):
1.性別:不限,男:170cm以上,女:160cm以上;
2.年齡:35歲以下;
3.身體狀況:五官端正,經(jīng)正規(guī)醫(yī)院體檢合格,視力5.0以上,無色盲;
4.語言表達(dá):吐詞清晰、流利,講標(biāo)準(zhǔn)普通話,會聽粵語,懂得簡單的交流;
5.體能:俯臥撐不低于50個/分鐘;下蹲50個/分鐘;仰臥起坐不低于40個/分鐘;
二.文化:高中、中?；蛞陨衔幕潭?
三.證書:身份證、學(xué)歷證、各類培訓(xùn)證書或榮譽(yù)證書;
四.專業(yè)要求:
1.物業(yè)管理保安類工作滿兩年,其中任職領(lǐng)班一職一年以上;
2.面談時對相關(guān)物業(yè)管理方面的案例及專業(yè)知識回答的要點(diǎn)全面;
3.懂得大型投訴及突發(fā)事件處理;
五.溝通表達(dá):回答問題思路敏捷,條理清晰,突出要點(diǎn),對提出問題理解通
徹,見解獨(dú)特;
六.個人魅力:回答問題果斷、自信,不拖泥帶水,謙虛有禮,形象氣質(zhì)佳,
個性開朗大方;
七.組織指揮:
1.擅長隊列'四會'教學(xué);
2.班隊列組織指揮準(zhǔn)確無誤,口令清晰、洪亮;
3.擅長擒敵拳及教學(xué);
4.對內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)、崗位培訓(xùn)等有較好的認(rèn)識并具備較好的運(yùn)用方法;
八.基礎(chǔ)要求:
1.能吃苦耐勞,自我開發(fā)意識強(qiáng);
2.責(zé)任心強(qiáng),關(guān)心愛護(hù)家屬;
3.無酗酒、賭博等不良嗜好;
4.政審合格,無前科。
第4篇 物業(yè)管理保安部主管副主管錄用標(biāo)準(zhǔn)怎么寫
物業(yè)管理(保安)部主管(副主管)錄用標(biāo)準(zhǔn)一身體標(biāo)準(zhǔn):1.性別:不限,男:170cm以上,女:160cm以上;2.年齡:35歲以下;3.身體狀況:五官端正,經(jīng)正規(guī)醫(yī)院體檢合格,視力5.0以上,無色盲;4.語言表達(dá):吐詞清晰、流利,講標(biāo)準(zhǔn)普通話,會聽粵語,懂得簡單的交流;
5.體能:俯臥撐不低于50個/分鐘;
下蹲50個/分鐘;
仰臥起坐不低于40個/分鐘;
二文化:高中、中?；蛞陨衔幕潭?
三證書:身份證、學(xué)歷證、各類培訓(xùn)證書或榮譽(yù)證書;
四專業(yè)要求:1.物業(yè)管理保安類工作滿兩年,其中任職領(lǐng)班一職一年以上;2.面談時對相關(guān)物業(yè)管理方面的案例及專業(yè)知識回答的要點(diǎn)全面;3.懂得大型投訴及突發(fā)事件處理;
五.溝通表達(dá):回答問題思路敏捷,條理清晰,突出要點(diǎn),對提出問題理解通徹,見解獨(dú)特;
六個人魅力:回答問題果斷、自信,不拖泥帶水,謙虛有禮,形象氣質(zhì)佳,個性開朗大方;
七組織指揮:1.擅長隊列'四會'教學(xué);2.班隊列組織指揮準(zhǔn)確無誤,口令清晰、洪亮;3.擅長擒敵拳及教學(xué);4.對內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)、崗位培訓(xùn)等有較好的認(rèn)識并具備較好的運(yùn)用方法;
八基礎(chǔ)要求:1.能吃苦耐勞,自我開發(fā)意識強(qiáng);2.責(zé)任心強(qiáng),關(guān)心愛護(hù)家屬;3.無酗酒、賭博等不良嗜好;4.政審合格,無前科。
