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第1篇 供電所安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃實施方案
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)生存發(fā)展永恒的主題?；鶎庸╇娝枪淌伎h農(nóng)電企業(yè)的一線生產(chǎn)單位,既是各項生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行者,又是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的主要載體。抓住了基層供電所的安全管理,就抓住了農(nóng)電安全的核心。根據(jù)公司安排布置把我所創(chuàng)建成安全管理示范供電所。我們根據(jù)本所目前實際情況,結(jié)合自身工作經(jīng)歷,就安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做如下規(guī)劃:
一、成立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:劉榮
副組長:鄧生貴
成員:文紅軍,鄧澤元,黃勇,陽寧明,張紹山
下設(shè)四個專業(yè)組:
1、運維管理專業(yè)組:
組長:鄧生貴
成員:廖代明、黃勇、張紹山、鄧澤元
2、營銷管理專業(yè)組:
組長:文紅軍
成員:蔣立權(quán)、唐志峰、謝林兵、鄧澤峰 、何金龍、王佳、曾憲澤、羅百軍、楊靜、高陽、李卓輝
3、變電運行管理專業(yè)組:
組長:鄧生貴
成員:楚建軍、李勤
4、農(nóng)網(wǎng)施工作業(yè)安全作業(yè)組
組長:張紹山
成員:廖代明、梁維、楊林、周冠成,黃紅兵、黃勇、鄧澤元
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在回龍供電所辦公室,由鄧生貴、文紅軍負(fù)責(zé)日常工作。
二、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃實施方案
(一)、指導(dǎo)思想
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全所推進(jìn)”的安全方針,堅持以人為本的管理理念,按照安全發(fā)展的科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的要求,通過實施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律意識和責(zé)任意識,規(guī)范我所全體員工及農(nóng)電工的安全行為,切實加強(qiáng)我所安全生產(chǎn)工作,提高我所安全管理水平,促進(jìn)我所安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。
(二)、工作目標(biāo):
在公司安監(jiān)科的指導(dǎo)下力爭2022年8月至2022年8月,使本所安全管理較大提高。
(三)、主要措施及要求:
第一 :營造良好安全氛圍階段(時間一個月)
搭建安全意識引導(dǎo)體系。主講:供電所長。無論是所長還是一般員工,我們首先必須普遍認(rèn)知、熟悉和運用國網(wǎng)公司“大安全”理念,統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一規(guī)范營造安全的輿論氛圍和工作環(huán)境。要在國網(wǎng)公司“ 大安全理念”的統(tǒng)攬下,集中向全體員工統(tǒng)一宣傳和灌輸各種安全思想。在此基礎(chǔ)上,供電所要根據(jù)農(nóng)村供電的工作性質(zhì)和特點,制定出一系列的員工安全行為準(zhǔn)則、操作規(guī)范、安全制度等,要逐步完善安全責(zé)任考核機(jī)制、健全完善安全責(zé)任獎罰機(jī)制、健全完善安全責(zé)任追究機(jī)制、健全完善安全教育機(jī)制、健全完善重大事故技術(shù)防范機(jī)制,做到在有章可循、有據(jù)可依。
時間 主題 方式 教育目的 對象 授課主講人員
8月 國網(wǎng)公司安全管理理念 上課 營造安全氛圍 全所員工 所長、
8月 制定員工安全行為,操作規(guī)程,安全責(zé)任追究等并對制度學(xué)習(xí) 會議、上課 做到在有章可循、有據(jù)可依 全所員工 所長、安全員
第二;樹立員工安全意識和行為;(時間2-3個月),要在培育和引導(dǎo)上下功夫,要發(fā)揮全員效應(yīng),要利用家屬的親情教育,安全文化長廊,安全標(biāo)語,大會小會都要時時講處處講安全。根本目的都在于通過解決員工的思想、認(rèn)識問題,進(jìn)行思想教育和文化熏陶來排除心理障礙,調(diào)動員工的積極性,保證安全生產(chǎn)。
時間 主題 方式 教育目的 對象 授課主講人員
9月上旬 員工安全意識講座 上課 樹立安全意識 全所員工 所長、
9月下旬 安全操作行為規(guī)范 上課 了解哪些是安全操作的行為 全所員工 所長、安全員
9月 安全思想教育 一對一了解 通過單獨的安全教育達(dá)以達(dá)到本人對安全的認(rèn)識提高 全所員工 所長、安全員
第三;員工安全技術(shù)培訓(xùn)提高階段;(時間每個月至少8個課時的學(xué)習(xí))最終用一年時間來檢驗學(xué)習(xí)的成果。因為部分員工技術(shù)基礎(chǔ)還相對薄弱,安全意識不強(qiáng),違章違紀(jì)行為時有發(fā)生,人身傷亡事故依然存在。這就要加強(qiáng)員工學(xué)習(xí),做到干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么。安全教育培訓(xùn)的形式主要有以下幾個方面:
a、會議形式。主要有:安全知識講座、座談會、報告會、先進(jìn)經(jīng)驗交流會、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等。
b、張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、安全宣傳欄等。
c、音像制品。主要有:安全教育光碟、安全講座錄像等。
d、現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演習(xí)、觸電急救方法演示等。
營銷管理組;(抄表管理組人員 )主要學(xué)習(xí):
時間 主題 方式 教育目的 對象 授課主講人員
一季度一次 安全生產(chǎn)工作規(guī)定低壓部分 上課 學(xué)安規(guī) 抄表管理組人員 所長、營銷組長
半年一次 安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定 上課 學(xué)安規(guī) 抄表管理組人員 所長、
10月 觸電急救 現(xiàn)場培訓(xùn) 必須掌握緊急救護(hù)方法 抄表管理組人員 所長、安全員
12月 標(biāo)準(zhǔn)化低壓設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 上課 掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序 抄表管理組人員 所長、安全員
12月 低壓工作票,操作票的正確填寫 上課 兩票正確填寫 抄表管理組人員 安全員
1月 正確裝表接線 上課 提高業(yè)務(wù)技能 抄表管理組人員 業(yè)務(wù)骨干
2月,6月 低壓故障的安全查找和排除 現(xiàn)場培訓(xùn) 提高業(yè)務(wù)技能 抄表管理組人員 業(yè)務(wù)骨干
3月 0.4kv事故應(yīng)急搶修預(yù)案演練 現(xiàn)場培訓(xùn) 提高業(yè)務(wù)技能 抄表管理組人員 安全員
1月 交通安全知識 上課 安全意識提高 抄表管理組人員 所長
1月 消防安全知識 上課 安全意識提高 抄表管理組人員 所長
2月,10月 登桿安全操作,拉線的正確制作 現(xiàn)場培訓(xùn) 提高業(yè)務(wù)技能 抄表管理組人員 業(yè)務(wù)骨干
4月 農(nóng)網(wǎng)安全施工 現(xiàn)場培訓(xùn) 提高業(yè)務(wù)技能 抄表管理組人員 所長、安全員
2月進(jìn)行一次 相關(guān)案例分析 上課 安全意識提高 抄表管理組人員 所長、安全員
1月 架空配電線路及設(shè)備運行規(guī)程 上課 安全意識提高 抄表管理組人員 所長、安全員
5月 剩余電流動作保護(hù)器農(nóng)村安裝運行規(guī)程 上課 提高業(yè)務(wù)技能 抄表管理組人員 所長、安全員
(營業(yè)廳收費人員)主要學(xué)習(xí)
時間 主題 方式 教育目的 對象 授課主講人員
一季度一次 安全生產(chǎn)工作規(guī)定線路部分 上課 學(xué)安規(guī) 營業(yè)廳收費人員 所長、營銷組長
半年一次 安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定 上課 學(xué)安規(guī) 營業(yè)廳收費人員 所長、
10月 觸電急救 現(xiàn)場培訓(xùn) 必須掌握緊急救護(hù)方法 營業(yè)廳收費人員 所長、安全員
11月 新三個十條 上課 掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序 營業(yè)廳收費人員 營銷組長
12月 低壓工作票,操作票的正確填寫 上課 兩票正確填寫 營業(yè)廳收費人員 安全員
1月 正確裝表接線 現(xiàn)場培訓(xùn) 業(yè)務(wù)技能提高 營業(yè)廳收費人員 營銷組長
2月 業(yè)擴(kuò)報裝流程 上課 業(yè)務(wù)技能提高 營業(yè)廳收費人員 營銷組長
一季度一次 事故應(yīng)急搶修預(yù)案演練 現(xiàn)場培訓(xùn) 安全意識提高 營業(yè)廳收費人員 所長、安全員
半年一次 交通安全知識 上課 安全意識提高 營業(yè)廳收費人員 所長、安全員
半年一次 消防安全知識 上課 安全意識提高 營業(yè)廳收費人員 所長、安全員
2月一次 相關(guān)案例分析 上課 安全意識提高 營業(yè)廳收費人員 所長、安全員
半年一次 財金安全管理 上課 安全意識提高 營業(yè)廳收費人員 所長、安全員
運維管理組:主要學(xué)習(xí)
時間 主題 方式 教育目的 對象 授課主講人員
一季度一次 安全生產(chǎn)工作規(guī)定低壓部分上課 學(xué)安規(guī) 運維管理組人員 所長、營銷組長
半年一次 安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定 上課 學(xué)安規(guī) 運維管理組人員 所長、
10月 觸電急救 現(xiàn)場培訓(xùn) 必須掌握緊急救護(hù)方法 運維管理組人員 所長、安全員
半年一次 標(biāo)準(zhǔn)化高壓設(shè)備巡視 現(xiàn)場培訓(xùn) 掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序 運維管理組人員 所長、安全員
一季度一次 10kv及以上電壓等級線路事故應(yīng)急搶修預(yù)案演練 現(xiàn)場培訓(xùn) 兩票正確填寫 運維管理組人員 安全員
半年一次 正確裝表接線 現(xiàn)場培訓(xùn) 提高業(yè)務(wù)技能 運維管理組人員 業(yè)務(wù)骨干
一季度一次 工作票,操作票的正確填寫 上課 提高業(yè)務(wù)技能 運維管理組人員 安全員
一季度一次 設(shè)備故障巡視 現(xiàn)場培訓(xùn) 提高業(yè)務(wù)技能 運維管理組人員 所長、安全員
半年一次 高,低壓技術(shù)規(guī)程 上課 安全意識提高 運維管理組人員 所長、安全員
半年一次 消防安全知識 上課 安全意識提高 運維管理組人員 所長、
半年一次 登桿安全操作,拉線的正確制作 現(xiàn)場培訓(xùn) 提高業(yè)務(wù)技能 運維管理組人員 所長、安全員
一季度一次 農(nóng)網(wǎng)安全施工 現(xiàn)場培訓(xùn) 提高業(yè)務(wù)技能 運維管理組人員 所長、安全員
一季度一次 相關(guān)案例分析 上課 安全意識提高 運維管理組人員 所長、安全員
一季度一次 保證安全的組織措施,技術(shù)措施 現(xiàn)場培訓(xùn) 提高業(yè)務(wù)技能 運維管理組人員 所長、安全員
一季度一次 各類危險點分析與防范措施掌握 上課 提高業(yè)務(wù)技能 運維管理組人員 所長、安全員
一季度一次 安全事故警示教育 上課 安全意識提高 運維管理組人員 所長、安全員
變電站值班員:主要學(xué)習(xí)
時間 主題 方式 教育目的 對象 授課主講人員
一季度一次 安全生產(chǎn)工作規(guī)定變電部份 上課 安全意識提高 變電站值班員 所長、安全員
半年一次 安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定 上課 安全意識提高 變電站值班員 所長、安全員
10月 觸電急救 現(xiàn)場培訓(xùn) 業(yè)務(wù)技能提高 變電站值班員 所長、安全員
一季度一次 反事故演習(xí) 上課 業(yè)務(wù)技能提高 變電站值班員 營銷組長
半年一次 變電站事故應(yīng)急搶修預(yù)案演練 上課 業(yè)務(wù)技能提高 變電站值班員 安全員
一季度一次 變電站標(biāo)準(zhǔn)化巡視 現(xiàn)場培訓(xùn) 業(yè)務(wù)技能提高 變電站值班員 安全員
半年一次 調(diào)度規(guī)程 上課 業(yè)務(wù)技能提高 變電站值班員 安全員
一季度一次 工作票,操作票的正確填寫 現(xiàn)場培訓(xùn) 業(yè)務(wù)技能提高 變電站值班員 安全員
一季度一次 防止事故的反十八大措施 上課 安全意識提高 變電站值班員 安全員
半年一次 消防安全知識 上課 安全意識提高 變電站值班員 所長、
半年一次 交通安全知識 上課 安全意識提高 變電站值班員 所長、
一季度一次 案例分析) 上課 安全意識提高 變電站值班員 所長、安全員
一季度一次 各類危險點分析與防范措施掌握 上課 業(yè)務(wù)技能提高 變電站值班員 所長、安全員
半年一次 三種人的職責(zé)學(xué)習(xí) 上課 安全意識提高 變電站值班員 所長、安全員
一季度一次 安全事故警示教育 上課 安全意識提高 變電站值班員 所長、安全員
第四:加強(qiáng)安全生產(chǎn)活動的執(zhí)行和檢查:(每周一次周安活動)
1、現(xiàn)場操作與觀摩:
結(jié)合每月現(xiàn)場操作,組織人員現(xiàn)場觀摩,一是利用每月安全生產(chǎn)會,對倒閘操作、施工作業(yè)現(xiàn)場錄像進(jìn)行點評,二是利用新建、擴(kuò)建和業(yè)擴(kuò)施工時機(jī),組織員工由生產(chǎn)技術(shù)人員和老師傅進(jìn)行系統(tǒng)介紹,掌握新增設(shè)備的基本原理和技術(shù)要求。
2、事故預(yù)想及反事故演習(xí):針對季節(jié)性特點和現(xiàn)場設(shè)備情況,每季組織一次反事故演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案的演練,通過演習(xí)、演練,提高基層單位及技能人員判斷和正確處理事故的能力。
3、現(xiàn)場排查隱患:
結(jié)合安全大檢查和安全性評價工作,由安全隱患大排查,共同發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,在隱患排查過程,達(dá)到互學(xué)、互促效果,增強(qiáng)員工設(shè)備主人維護(hù)能力,提高設(shè)備的維護(hù)健康水平,確保設(shè)備安全基礎(chǔ)牢固。
4,認(rèn)真開展安全講評活動;要開展“人人講案例、個個受教育”集中安全教育,以提高員工的安全意識,營造積極和諧的安全生產(chǎn)工作氛圍,全面提升安全自控能力。
第五:安全工作要做到規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) (日常工作中)
供電所要以人定崗、以崗定責(zé),分崗分責(zé)簽定崗位安全責(zé)任書,形成有崗有責(zé),自我約束的管理模式,以達(dá)到規(guī)范化管理的目的。嚴(yán)格把好電力工程施工現(xiàn)場安全關(guān),認(rèn)真執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》和《兩票實施細(xì)則》及有關(guān)規(guī)定,搞好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(卡)逐項認(rèn)真填寫執(zhí)行。做好施工現(xiàn)場的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制和領(lǐng)導(dǎo)上崗到位制,對危及安全的行為和隱患及時給予制止和處理,杜絕惡性事故的發(fā)生。這樣才能保證員工生命有保障,安全生產(chǎn)有保證。 “開好兩個會”就是開好班前、班后會。在班前會上,要根據(jù)當(dāng)日工作任務(wù)提出應(yīng)注意的安全事項及安全組織措施,明確現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人。要認(rèn)真做好“危險點預(yù)控”工作,以施工環(huán)境中危險源的分析與預(yù)測作為制定應(yīng)對措施的可靠依據(jù)。在班后會上,應(yīng)對當(dāng)日安全情況做出小結(jié),找出差距和薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,為下次工作奠定良好的安全基礎(chǔ),并做好會議記錄。 “落實三個不”,就是要落實不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害的有針對性的措施。要求在工作前的準(zhǔn)備階段或在分配工作任務(wù)時,仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場所使用的安全工器具是否良好;安全組織措施、技術(shù)措施是否齊全完整;工作人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否勝任工作;工作環(huán)境、工作對象是否有不安全因素。
第六:強(qiáng)化安全管理,確保電網(wǎng)安全 (每月定期執(zhí)行)
加強(qiáng)配電設(shè)備、線路的巡視,做到定期不定期巡視,特別是臺區(qū)漏電斷路器,它是保護(hù)廣大用電群眾安全用電的重要器具之一,在購買安裝時嚴(yán)格選用合格的漏電斷路器,臺區(qū)管理員要以對他人負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,嚴(yán)把器具質(zhì)量關(guān),為構(gòu)建和諧堅強(qiáng)電網(wǎng)提供可靠電力保障,共同達(dá)到保設(shè)備安全、保人身安全、保電網(wǎng)安全的目的。
第七:堅持以人為本、將安全生產(chǎn)工作推上新臺階
目前,供電所安全生產(chǎn)情況與目標(biāo)期望相比還有一定的差距,在這種情況下,供電所就要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本,全面提高全員的安全意識,著眼于實現(xiàn)本質(zhì)安全,大力推進(jìn)供電企業(yè)安全文化建設(shè),以“以人為本”重要思想的立場出發(fā),形成“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍,讓全體員工做到我管安全、我要安全,將供電所安全生產(chǎn)工作推上一個新的臺階。定期對不同崗位人員進(jìn)行安全知識考試。
第八:需要公司在設(shè)施上投入硬件設(shè)施
(一)、需公司資金投入建設(shè)安全文化走廊。利用我所有效位置,建設(shè)100米長的安全文化行人走廊里,采取標(biāo)志提示、警示教育、文化熏陶等方法,重點圍繞安全教育、規(guī)程學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)寄語、家庭寄語等內(nèi)容,定時更換,營造濃厚的安全文化氛圍。員工在上下班途中,不用再枯燥地上下班,而是在走廊上重溫安全重點,在潛移默化中學(xué)習(xí)到安全知識,糾正自己的行為,使緊張的心情得到放松,從而提高遵章守紀(jì)的意識、安全操作的能力。
(二)、需公司資金投入裝修會議室、設(shè)立安全警示學(xué)習(xí)室、安全工器具定置存放室、應(yīng)急搶修值班室、備品備件室各一間,并按供電所管理標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)配套。
(三)、需公司資金投入對變電站老設(shè)備的維護(hù)。
(四)、需公司資金投入按要求配置齊全消房器材,修建消防室。
(五)、需公司資金投入在變電站空閑置空地上建造一個的培訓(xùn)基地。
(六)、建議在供電所會議室配置電視,便于安全教育和安全培訓(xùn),放幻燈片。
(七)、建議配置攝影器材,便于留存影像資料。
(八)、需公司資金投入配置電腦和打印機(jī),特別是安全專責(zé),和變電站應(yīng)立即配置。
(四)、工作步驟
(一)、2022年8月至9月(準(zhǔn)備階段)
對照供電所管理a2標(biāo)準(zhǔn)整理出需要完善的安全管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺賬。組織成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)體系,完成安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。(需公司加大硬件資金投入,安監(jiān)科派人指導(dǎo)準(zhǔn)備)
(二)、2022年10月至12月(宣傳培訓(xùn)階段)
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與,宣傳動員全所員工及農(nóng)電工必須高度重視,加大培訓(xùn)力度,教育全員認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用,強(qiáng)化安全意識,使安全標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建工作得到切實有效開展。(需公司安監(jiān)科派人指導(dǎo))
(三)、2022年1月至7月(全面實施階段)
通過安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作開展,真正能使本所安全工作形成層層負(fù)責(zé)、事事負(fù)責(zé)、人人負(fù)責(zé)的良好局面。真正讓所內(nèi)全體員工及農(nóng)電工在工作中處處事事都嚴(yán)格照章進(jìn)行。(需安監(jiān)科派人跟蹤督查指導(dǎo))
(四)、2022年8月(自評總結(jié)提高階段)
認(rèn)真對照a2標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查、自糾整改完善,認(rèn)真開展自評總結(jié)工作。根據(jù)評審情況落實整改,不斷改進(jìn)、不斷提高。(需安監(jiān)科派人指導(dǎo))
第2篇 農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)
第一章 總則
根據(jù)國務(wù)院國發(fā)[1999]2號文件《國務(wù)院轉(zhuǎn)批國家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于加快農(nóng)村電力體制改革加強(qiáng)農(nóng)村電力管理意見的通知》的要求,全國范圍內(nèi)進(jìn)行了縣鄉(xiāng)電力一體化的重大改革。為了規(guī)范改制后農(nóng)村供電所(以下簡稱供電所)的管理,維護(hù)農(nóng)村供用電秩序和開拓農(nóng)村電力市場,結(jié)合農(nóng)村電力管理的實際情況,制定本規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)。
本規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)適用于縣級供電企業(yè)(含代管、參股)所屬的供電所。
第二章 供電所的機(jī)構(gòu)設(shè)置
一、供電所的設(shè)置原則
供電所是縣級供電企業(yè)的派出機(jī)構(gòu),其人、財、物納入縣級供電企業(yè)統(tǒng)一管理,是供電企業(yè)面向大眾、服務(wù)社會的一個'窗口'。供電所的設(shè)置應(yīng)按照便于管理、方便客戶、經(jīng)濟(jì)合理的原則,一般采取營配合一的管理模式。根據(jù)配電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、用電設(shè)備、供電量的多少,以及城鎮(zhèn)規(guī)模,并適當(dāng)考慮行政區(qū)劃來設(shè)置供電所,做到有利于'四到戶'管理的實施。原則上一個鄉(xiāng)或幾個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)一個供電所,名稱統(tǒng)一為:××縣(市)供電公司××供電所。
二、供電所的職責(zé)
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電力的各項方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行電價政策,搞好農(nóng)村電費、電價管理。
(2)負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)農(nóng)村10kv及低壓電網(wǎng)的運行、維護(hù)和檢修管理。
(3)按規(guī)定受理客戶的業(yè)擴(kuò)報裝申請,及時辦理變更用電及臨時用電等用電業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)界定范圍不屬于供電所辦理的高壓客戶申請,由供電所受理后轉(zhuǎn)報上一級辦理。
(4)負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)的抄表、審核、電費票據(jù)管理和電費收繳、合同管理和開拓農(nóng)村電力市場。
(5)負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)計量裝置的安裝、更換、維護(hù)和管理。
(6)負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)10kv及低壓配電臺區(qū)的線損管理。
(7)搞好農(nóng)村供用電優(yōu)質(zhì)服務(wù),認(rèn)真履行供電服務(wù)承諾,樹行業(yè)新風(fēng),搞好兩個文明建設(shè)。
(8)搞好農(nóng)村用電檢查,宣傳普及安全用電常識,指導(dǎo)客戶安全用電、節(jié)約用電、依法用電,維護(hù)農(nóng)村供用電秩序。
(9)建立和完善所內(nèi)的各項規(guī)章制度、基礎(chǔ)資料,搞好綜合管理,并按規(guī)定及時、準(zhǔn)確地填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。
(10)做好供電所人員的培訓(xùn)考核,積極推廣農(nóng)電新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,推進(jìn)現(xiàn)代化管理。
(11)完成縣級供電企業(yè)下達(dá)的各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和其他工作任務(wù)。
三、供電所的辦公場所
為履行好工作職責(zé),供電所要有必要的辦公室、客戶服務(wù)部(廳、室)、材料庫房、工器具室和值班室。要體現(xiàn)出行窗口'的特點,樹立供電企業(yè)良好的外部形象。
第三章 供電所的崗位設(shè)置和崗位職責(zé)
一、供電所崗位設(shè)置的原則
供電所的崗位設(shè)置必須遵循'精簡高效、按需設(shè)崗、依崗定人、一人多崗、一崗多責(zé)'的原則?？稍O(shè)所長、安全管理、設(shè)備管理、電費管理、業(yè)擴(kuò)管理、計量管理、線損管理和專職電工等崗位,專職電工根據(jù)實際情況按營業(yè)戶數(shù)核定,做到勞動資源的科學(xué)合理配置。
供電所崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和辦法由各省電力公司統(tǒng)一制定,縣供電企業(yè)結(jié)合本地的實際情況進(jìn)行核定,并經(jīng)上級主管部門審批后實施。
二、供電所的崗位職責(zé)
(一)所長崗位職責(zé)
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電力方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)章制度,維護(hù)國家和企業(yè)利益。帶領(lǐng)全所職工努力完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)和安全、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(2)制定本所年、季、月的工作計劃,并具體組織實施落實。抓好綜合基礎(chǔ)管理,建立和完善各項規(guī)章制度。
(3)堅持'安全第一、預(yù)防為主'的方針,加強(qiáng)設(shè)備運行、維護(hù)管理工作。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期組織安全檢查,制定和落實防范事故措施,做到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)供電。
(4)加強(qiáng)電力營銷管理,嚴(yán)格執(zhí)行電價政策,認(rèn)真落實'三公開'、'四到戶'、'五統(tǒng)一'管理。
(5)定期主持召開經(jīng)濟(jì)活動分析例會,對售電量、線損、售電單價、電費回收、增供擴(kuò)銷等工作進(jìn)行分析研究,提出改進(jìn)工作的辦法與措施,并組織實施。
(6)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理制度,遵守財經(jīng)紀(jì)律。
(7)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,堅持客戶接待與走訪制度,按有關(guān)規(guī)定處理好客戶的來信、來訪和投訴。
(8)定期組織對全所人員的技術(shù)業(yè)務(wù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德的培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。
(9)督促有關(guān)業(yè)務(wù)報表的按時、準(zhǔn)確報送。
(二)安全管理崗位職責(zé)
(1)堅持'安全第一、預(yù)防為主'的方針,認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。
(2)提出本所安全生產(chǎn)工作計劃和工作目標(biāo),監(jiān)督本所各崗位安全責(zé)任制的落實,監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行'兩票'、'三制'。協(xié)助所長定期或不定期地召開安全工作例會,分析安全形勢,研究安全工作,制定并落實安全管理辦法,認(rèn)真開展安全考核。
(4)組織對10kv及以下電力設(shè)施進(jìn)行定期安全巡視檢查,搞好勞動保護(hù)和安全工器具的管理。
(5)抓好安全工作,按照'三不放過'的原則,參與事故調(diào)查,并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計和上報工作。
(6)協(xié)助所長組織季節(jié)性安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與事故隱患,要及時提出整改意見,并詳細(xì)做好記錄,向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(7)依法保護(hù)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施,負(fù)責(zé)做好交通、防火、防盜等安全工作。
(8)負(fù)責(zé)全所人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程學(xué)習(xí)與考試工作,按時、準(zhǔn)確填報安全報表。
(三)設(shè)備運行管理崗位職責(zé)
(1)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程的要求,負(fù)責(zé)全所設(shè)備的運行、檢查、維護(hù)管理工作。
(2)組織對設(shè)備的日常巡視檢查工作,定期巡視配電室、變壓器、線路、接地裝置、漏電保護(hù)裝置等,確保設(shè)備的正常運行。
(3)對供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施進(jìn)行周期性維護(hù)和有針對性維護(hù),按照設(shè)備的檢修試驗周期,編制檢修計劃,并負(fù)責(zé)組織實施。
(4)按規(guī)定組織對供電設(shè)備的測量檢查,包括配變的接地電阻、線路的對地距離、交叉跨越距離的測試,并認(rèn)真做好記錄。
(5)負(fù)責(zé)供電設(shè)備的缺陷管理及消缺工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場鑒定,做好詳細(xì)記錄,并進(jìn)行分類處理。
(6)負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)高低壓電力設(shè)備的評級工作,提高設(shè)備完好率,完成供電可靠性指標(biāo)。
(7)建立健全供電區(qū)域內(nèi)的供電設(shè)施資產(chǎn)臺賬,加強(qiáng)備品備件管理,按規(guī)定建立備品備件管理制度,定期對備品備件進(jìn)行檢查、修復(fù)、補充,滿足事故搶修的需要。
(8)按時、準(zhǔn)確地填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。
(四)電費管理及核算崗位職責(zé)
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行電價政策,負(fù)責(zé)電費電價管理和客戶的電費、電價查詢工作。
(2)負(fù)責(zé)抄表卡(抄表器)的發(fā)放與回收,以及電費發(fā)票的領(lǐng)取與管理;負(fù)責(zé)組織按時、準(zhǔn)確地輸入、核算、打印、分發(fā)電費票據(jù)。
(3)負(fù)責(zé)本所抄表卡、電費結(jié)算單、電費票據(jù)、應(yīng)收電費清單的審核與傳遞,建立健全客戶電費臺賬資料,并編制應(yīng)(實)收電費月報表,按時完成電費回收任務(wù)。
(4)負(fù)責(zé)計算退補電費,填寫退補電費審批表,辦理退補電費手續(xù)。
(5)監(jiān)督供電營業(yè)工作中的'三公開'、'四到戶'、'五統(tǒng)一'的執(zhí)行情況,杜絕農(nóng)村用電中的'三亂'和'三電'現(xiàn)象。
(6)對本所售電量、平均電價、抄表率、電費回收率、客戶用電的波動情況進(jìn)行統(tǒng)計分析。
(7)負(fù)責(zé)供電所相關(guān)費用的收支管理,按時、準(zhǔn)確填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。
(五)業(yè)擴(kuò)管理崗位職責(zé)
(1)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)業(yè)擴(kuò)報裝政策與規(guī)定,負(fù)責(zé)本所的業(yè)擴(kuò)報裝工作。嚴(yán)格按照業(yè)擴(kuò)報裝流程和服務(wù)承諾,為客戶辦理業(yè)擴(kuò)報裝及相關(guān)手續(xù)。
(2)建立客戶臺賬資料,負(fù)責(zé)接待客戶有關(guān)業(yè)擴(kuò)報裝及用電業(yè)務(wù)的咨詢和服務(wù)。
(3)按照業(yè)務(wù)界定,負(fù)責(zé)辦理營業(yè)區(qū)域內(nèi)客戶的新裝、增容、變更用電和臨時用電業(yè)務(wù)。
(4)經(jīng)縣級供電企業(yè)授權(quán),與客戶簽訂供用電合同。
(5)負(fù)責(zé)營業(yè)區(qū)域內(nèi)的負(fù)荷預(yù)測以及農(nóng)村電力發(fā)展規(guī)劃和需求預(yù)測管理工作。
(6)按時、準(zhǔn)確地填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。
(六)計量管理崗位職責(zé)
(1)認(rèn)真執(zhí)行《計量法》和有關(guān)電能計量裝置管理方面的規(guī)定,負(fù)責(zé)全所的計量管理工作。
(2)負(fù)責(zé)計量裝置的檢查、檢定和維護(hù)管理工作。
(3)負(fù)責(zé)《計量法》在本所的貫徹實施與落實,按規(guī)定負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)電能計量裝置的定期檢修、校驗和輪換工作。
(4)按業(yè)務(wù)界定的要求,根據(jù)客戶的報裝容量、負(fù)荷性質(zhì)和負(fù)荷變化情況,科學(xué)合理地配置、安裝計量裝置,并建立計量管理檔案,記錄客戶計量裝置的新裝、暫停、遷址、輪換等相關(guān)資料。
(5)負(fù)責(zé)客戶表計和用電數(shù)據(jù)的管理,建立健全計量管理臺賬。
(6)編制本所計量裝置的定期輪換和計量器具表的送檢計劃。
(7)按時、準(zhǔn)確地填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。
(七)線損管理崗位職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)線損管理工作,完成上級下達(dá)的線損指標(biāo)。
(2)編制10kv及低壓線損管理的工作計劃和指標(biāo)分解方案,并協(xié)助所長提出對本所人員的線損考核和獎懲。
(3)提出并落實供電區(qū)域內(nèi)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、無功補償配置,改善電壓質(zhì)量及其他降損節(jié)能的技術(shù)措施。
(4)按時對供電區(qū)域內(nèi)的電壓質(zhì)量、線路功率因數(shù)和負(fù)荷分布變化情況進(jìn)行統(tǒng)計分析。
(5)定期組織營業(yè)普查。查處違約用電,打擊竊電行為,堵塞管理漏洞,對用電量波動異常的客戶,及時調(diào)查分析。
(6)協(xié)助所長定期召開經(jīng)濟(jì)活動分析會,提供各種分析資料,制定并落實降損措施。
(7)按時、準(zhǔn)確地填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。
(八)專職電工崗位職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)高低壓設(shè)備的運行維護(hù)、巡視檢查。
(2)負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)低壓客戶計費表計的抄表和收費工作。
(3)負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)低壓用電客戶的用電檢查和低壓用電報裝申請的傳遞工作。
(4)負(fù)責(zé)完成供電所下達(dá)的電費回收、線損、安全、抄表率等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),及時反映和匯報工作中出現(xiàn)的問題,提出改進(jìn)工作的建議。
(5)遵守《農(nóng)村電工服務(wù)守則》,履行服務(wù)承諾,服從統(tǒng)一調(diào)配,參加緊急業(yè)務(wù)處理。
(6)做好農(nóng)村安全用電的宣傳,普及安全用電常識,做好漏電保護(hù)裝置的運行管理工作;指導(dǎo)客戶安全用電、節(jié)約用電、依法用電,維護(hù)農(nóng)村供用電秩序。
(7)完成供電所交辦的其他工作。
第四章 供電所的安全生產(chǎn)管理
一、工作內(nèi)容
(1)負(fù)責(zé)10kv及以下配電網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù)。
(2)負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)分級漏電保護(hù)裝置的檢測和維護(hù)管理。
(3)負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理。
(4)負(fù)責(zé)對本所人員安全知識、技術(shù)技能的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)業(yè)績的考核。
二、工作要求
(1)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。主要內(nèi)容如下:
1)堅持'安全第一、預(yù)防為主'的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。
2)建立健全以所長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。
3)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期組織安全活動。
4)建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺賬、記錄,按規(guī)定及時編報反事故措施計劃、安全技術(shù)措施計劃、設(shè)備大修和更新改造計劃。
(2)嚴(yán)格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點,依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的安全責(zé)任。電力客戶沒有能力維護(hù)其產(chǎn)權(quán)設(shè)備的,供電所可代其維護(hù)管理,但必須簽訂'代理維護(hù)協(xié)議',并報縣級供電企業(yè)批準(zhǔn)后實施。
(3)按有關(guān)規(guī)程的要求,對供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標(biāo)志,主要內(nèi)容如下:
1)配電線路名稱和桿塔編號。
2)配電臺區(qū)的名稱和編號。
3)相位標(biāo)志。
4)線路開關(guān)、刀閘的調(diào)度名稱及編號。
5)變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關(guān)和刀閘、戶外配電箱(柜)以及配電設(shè)備經(jīng)過特殊地段的警示牌。
(4)對供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確,責(zé)任到人。并按照有關(guān)規(guī)程要求開展設(shè)備的巡視、檢查、試驗、維護(hù)和檢修。對設(shè)備缺陷要做好記錄,并按缺陷等級,分類處理。
(5)根據(jù)《用電檢查管理辦法》的規(guī)定,定期或不定期地對供電區(qū)域內(nèi)的客戶安全用電情況進(jìn)行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)以書面形式通知客戶,并督促限期整改。
(6)按照《漏電保護(hù)器農(nóng)村安裝運行規(guī)程》的要求,定期或不定期對各級漏電保護(hù)器進(jìn)行巡視、檢查、測試、維護(hù),保證各級漏電保護(hù)器的安裝率、投運率、正確動作率達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求。
(7)加強(qiáng)配電網(wǎng)電壓管理,采取措施提高電能質(zhì)量。一般客戶端電壓合格率要達(dá)到90%以上。
(8)加強(qiáng)設(shè)備的負(fù)荷管理,防止設(shè)備過負(fù)荷運行和三相負(fù)荷嚴(yán)重不平衡運行。
(9)宣傳《電立法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度,做好電力設(shè)施的保護(hù)和安全用電知識的普及工作。
(10)對供電設(shè)備進(jìn)行操作和檢修時,必須嚴(yán)格執(zhí)行'兩票、三制'。具體內(nèi)容如下:
1)工作票、操作票應(yīng)按月統(tǒng)計,妥善保管。'兩票'合格率應(yīng)達(dá)到100%。
2)供電所工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、工作監(jiān)護(hù)人由縣級供電企業(yè)組織培訓(xùn)、考試,并發(fā)文公布。
(11)按'擇優(yōu)選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗、壞的封修、缺的補齊、正確使用、妥善保管'的三十二字原則,搞好安全工器具和施工工具的配備、檢驗、使用和保管。
(12)根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計劃,編制備品備件的計劃,并進(jìn)行擇優(yōu)選購,分類存放,妥善保管。
(13)發(fā)生農(nóng)電生產(chǎn)和農(nóng)村觸電傷亡事故,應(yīng)及時報告縣級供電企業(yè)并立即組織事故處理。
1)堅持'三不放過'的原則,協(xié)助縣級供電企業(yè)搞好事故的調(diào)查、分析、處理和上報。
2)盡快查出事故地點和原因,消除事故根源,防止事故擴(kuò)大。
3)盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失,對已停電的用電客戶要盡快恢復(fù)供電。
(14)貫徹安全生產(chǎn)重獎重罰規(guī)定,制定出明確的安全生產(chǎn)考核細(xì)則,對在安全生產(chǎn)中做出顯著貢獻(xiàn)的集體和個人給予獎勵;對嚴(yán)重失職、違章作業(yè)、違章指揮造成事故者給予處罰。
第五章 供電所的營銷管理
一、工作內(nèi)容及要求
(1)以為農(nóng)民生活、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)為宗旨,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,開拓電力市場,建立全過程的營銷管理機(jī)制,規(guī)范營銷管理工作。
(2)負(fù)責(zé)受理客戶的業(yè)擴(kuò)報裝、抄表、核算、收費及其他日常用電營業(yè)工作。對于從用電申請受理、批復(fù)、裝表、接電到正常用電的全過程,都要有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行國家電價政策和物價部門批準(zhǔn)的電價標(biāo)準(zhǔn),做到電價準(zhǔn)確、電費賬務(wù)清楚。
(4)農(nóng)村居民用電全部實現(xiàn)一戶一表,健全客戶營業(yè)檔案,全面實行供電'四到戶'管理。
(5)按業(yè)務(wù)界定負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)計量裝置的安裝、維護(hù)、管理工作,做到計費準(zhǔn)確、公正。
(6)積極推行計算機(jī)在營銷工作中的應(yīng)用,逐步建立縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一體化的營業(yè)管理體系。
二、業(yè)擴(kuò)管理
(1)受理營業(yè)區(qū)域內(nèi)客戶的新裝、增容、變更用電和臨時用電等業(yè)務(wù),做到'一口對外'。
(2)嚴(yán)格按規(guī)定的時間辦理相關(guān)手續(xù),按時限要求進(jìn)行現(xiàn)場勘察,確定供電方案,并正式通知客戶。
(3)負(fù)責(zé)或參與對業(yè)擴(kuò)工程施工的中間檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進(jìn)行處理。
(4)安裝竣工后,應(yīng)按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行竣工驗收。驗收合格后,按業(yè)務(wù)界定與客戶簽定供用電合同。對于居民客戶,在受理用電申請后,要在規(guī)定時間內(nèi)送電;對于其他客戶,在受電裝置驗收合格后,在規(guī)定時間內(nèi)送電。
(5)送電前應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)定收取用電業(yè)務(wù)的各種費用,供電所不得擅自減免。
(6)業(yè)擴(kuò)報裝工作要有明晰的工作流程。
第六章 供電所的專業(yè)管理
一、線損管理
(一)工作內(nèi)容
(1)供電所線損管理范圍為10kv線路、配電變壓器和低壓線路的電能損失。
(2)負(fù)責(zé)線損指標(biāo)的分解、落實和考核,制定降損措施。
(3)及時準(zhǔn)確統(tǒng)計、分析、上報有關(guān)線損管理報表。
(二)工作要求
(1)制定降損計劃、措施、考核方案,每月上報線損統(tǒng)計、分析情況。
(2)10kv配電線路以變電站出線總表與線路連接的配電變壓器二次側(cè)計量總表為考核依據(jù);低壓線路以配電變壓器二次側(cè)計量總表和該變壓器所連接的低壓客戶計費表為計算考核依據(jù)。
(3)線損指標(biāo)要責(zé)任到人,完成情況要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,獎優(yōu)罰劣,嚴(yán)格考核和兌現(xiàn)。
(4)建立線損分析例會制度,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,并對線損情況進(jìn)行預(yù)測,制定降損措施。
(5)加強(qiáng)計量和營業(yè)管理,杜絕估抄、漏抄、錯抄行為,查處違約用電,打擊竊電。
(6)降損技術(shù)措施。具體如下:
1)配電臺區(qū)設(shè)置,應(yīng)選在負(fù)荷中心,堅持多布點、小容量、短半徑原則:
10kv線路供電半徑≤15km;
低壓線路供電半徑≤0.5km。
2)淘汰高耗能變壓器,合理選擇變壓器容量,提高變壓器負(fù)載率。
3)優(yōu)化無功補償,采取集中補償與分散補償相結(jié)合的方式,提倡隨機(jī)隨器補償。
(7)技術(shù)指標(biāo)。具體如下:
1)電能損失率指標(biāo):
10kv線路綜合損失率(包括配電變壓器損失)≤10%;
低壓線路損失率≤12%。
2)線路電壓指標(biāo):
線路末端電壓合格率≥96.5%;
l0kv線路電壓允許波動范圍為額定電壓的±7%;
低壓線路到戶允許波動范圍:380v為額定電壓的±7%;220v為額定電壓的-10%~+7%。
3)功率因數(shù)指標(biāo):
農(nóng)村生活和農(nóng)業(yè)線路cosφ≥≥0.85;
工業(yè)、農(nóng)副業(yè)專用線路cosφ≥0.90。
二、電壓和無功管理
(一)工作內(nèi)容
(1)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)電壓和無功專業(yè)方面的文件、規(guī)程和管理制度。制定本供電所電壓和無功管理工作計劃和完善改進(jìn)電壓質(zhì)量及提高無功補償?shù)募夹g(shù)措施。
(2)對整個供電區(qū)域電網(wǎng)的電壓質(zhì)量和設(shè)備情況進(jìn)行定期巡視檢查,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和上報。
(3)建立定期分析例會,對電壓質(zhì)量進(jìn)行定期及時分析,加強(qiáng)電壓和無功設(shè)備的運行管理,提高設(shè)備健康水平和投運率。
(二)工作要求
(1)電壓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按照原電力部頒發(fā)的《電力系統(tǒng)電壓和無功電力管理條例(試行)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(2)供電所農(nóng)村居民客戶端電壓合格率考核指標(biāo)根據(jù)各地的供電承諾指標(biāo)而定。
(3)電壓監(jiān)測和統(tǒng)計以及無功補償容量的確定按照'國家電力公司農(nóng)村電網(wǎng)電壓質(zhì)量和無功電力管理辦法(試行)'的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(4)加強(qiáng)對電壓監(jiān)測裝置的運行、巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,提高監(jiān)測的準(zhǔn)確性。
(5)無功補償方式應(yīng)采用:集中補償與分散補償相結(jié)合,以分散補償為主;高壓補償與低壓補償相結(jié)合,以低壓補償為主;調(diào)壓與降損相結(jié)合,以降損為主。
(6)對無功補償設(shè)備進(jìn)行定期巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保設(shè)備可投運率達(dá)95%及以上。
(7)掌握配電網(wǎng)絡(luò)的電壓情況,當(dāng)電壓變化幅度超過規(guī)定指標(biāo)時,要采取措施提高電壓質(zhì)量。
三、供電可靠性管理
(一)工作內(nèi)容
(1)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)供電可靠性專業(yè)方面的文件、規(guī)程和管理制度,制定本供電所供電可靠性工作計劃,完善供電可靠性的技術(shù)措施。
(2)對電網(wǎng)的供電可靠性進(jìn)行定期分析,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、匯總,并按時上報。
(二)工作要求
(1)供電可靠性的計算方法按照《供電系統(tǒng)用戶供電可靠性管理辦法》執(zhí)行。
(2)供電可靠率指標(biāo)根據(jù)各地供電承諾指標(biāo)而定。
(3)做好設(shè)備缺陷登記及檢修計劃上報,加強(qiáng)計劃停電的管理,充分利用10kv線路檢修停電及變電站檢修停電期間進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和缺陷處理,對影響同一電源線路的缺陷要進(jìn)行集中處理,盡量減少停電次數(shù)和停電時間。
(4)進(jìn)行配電網(wǎng)施工和檢修時,要做好施工方案優(yōu)化和施工前準(zhǔn)備工作,盡量縮短停電時間。
(5)加強(qiáng)故障搶修管理,保證檢修工具和檢修材料的及時充足供應(yīng);加強(qiáng)臨時停電管理,控制停電時間。
(6)加強(qiáng)對配電設(shè)備的巡視、預(yù)防性試驗和缺陷管理,做好配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作。
(7)積極試行和推廣設(shè)備狀態(tài)檢修技術(shù)和帶電作業(yè)技術(shù),檢修盡量采用'零點'工程。
(8)加強(qiáng)配電設(shè)備的防護(hù)工作,防止發(fā)生外力破壞事故。
(9)認(rèn)真作好客戶的技術(shù)服務(wù),指導(dǎo)客戶提高設(shè)備的安全可靠性。
(10)定期召開分析例會,對供電可靠性進(jìn)行定期及時分析,使供電可靠率得到保證并不斷提高。
第3篇 供電所安全管理專職標(biāo)準(zhǔn)
1、范
體'>圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了供電營業(yè)所安全、培訓(xùn)管理專責(zé)的職責(zé)、崗位、基本技能、工作要求與方法、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于供電營業(yè)所安全、培訓(xùn)管理專責(zé)。
2、引用標(biāo)準(zhǔn)
下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過在本標(biāo)準(zhǔn)中的引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。在本標(biāo)準(zhǔn)出版時,所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。
gb/t 15498—1995企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成與要求。
3、職責(zé):
3.1在供電營業(yè)所所長和上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本所的安全管理和培訓(xùn)教育工作。
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