某煤礦質量標準化管理規(guī)定怎么寫
在煤礦行業(yè)中，質量標準化管理是確保安全生產(chǎn)、提升生產(chǎn)效率、保障員工安全的關鍵環(huán)節(jié)。以下將詳細闡述某煤礦的質量標準化管理規(guī)定，力求兼顧嚴謹與實踐性，以滿足實際操作中的需求。
1. 基本原則
- 執(zhí)行國家及行業(yè)相關法律法規(guī)，確保煤礦作業(yè)合規(guī)性。
- 強化安全意識，將安全教育納入日常管理。
- 定期進行設備檢查，確保設備良好運行狀態(tài)。
2. 質量控制
- 設立質量檢驗部門，負責對煤炭質量的監(jiān)控。
- 實行采樣、化驗、分析的標準化流程，確保數(shù)據(jù)準確無誤。
3. 生產(chǎn)流程管理
- 制定詳細的開采計劃，確保資源合理利用。
- 加強現(xiàn)場管理，確保各環(huán)節(jié)有序進行。
4. 設備維護
- 設備定期保養(yǎng)，減少故障率，提高工作效率。
- 對故障設備及時維修，防止影響生產(chǎn)進度。
5. 人員培訓
- 新入職員工必須經(jīng)過安全培訓，合格后方可上崗。
- 定期舉辦技能提升培訓，提升員工專業(yè)能力。
6. 環(huán)境保護
- 實施廢棄物分類處理，減少環(huán)境污染。
- 開展綠色礦山建設，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
7. 應急預案
- 制定全面的應急預案，應對可能發(fā)生的事故。
- 定期組織應急演練，提高員工應對突發(fā)事件的能力。
8. 績效考核
- 建立完善的績效評價體系，激勵員工提高工作質量。
- 定期進行績效評估，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵。
盡管上述規(guī)定旨在提供一個全面的指導框架，但在實際操作中，可能會遇到一些新手常見的問題，如對某些條款理解不深，導致執(zhí)行時出現(xiàn)偏差。這需要通過定期培訓和實踐經(jīng)驗來逐漸改善。
管理標準規(guī)范
本煤礦質量標準化管理規(guī)定旨在建立一個系統(tǒng)性的管理框架，涵蓋了從安全生產(chǎn)到環(huán)境保護的各個環(huán)節(jié)，旨在提升整體運營效率和安全性。
管理標準有哪些
主要包括基本原則、質量控制、生產(chǎn)流程管理、設備維護、人員培訓、環(huán)境保護、應急預案以及績效考核等方面。
注意事項
在執(zhí)行這些管理標準時，應注重靈活性和適應性，結合實際情況進行調整；同時，要重視員工的參與和反饋，不斷優(yōu)化管理流程。
書寫格式
管理標準書寫格式應清晰、簡潔，條理分明，每一項規(guī)定應明確具體，易于理解和執(zhí)行。要注重語言的通順性和連貫性，避免過于專業(yè)或復雜的術語，確保所有相關人員都能理解并遵循。
某煤礦質量標準化管理規(guī)定范文
為深入持久地開展礦井質量標準化工作，真正使質量標準化工作自始至終貫穿在安全生產(chǎn)的全過程當中去，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)的目的，特制定本規(guī)定。
第一條：每年初，要結合礦井生產(chǎn)實際，制訂出礦及各專業(yè)切實可行的年度達標規(guī)劃，要明確奮斗目標，實施規(guī)劃辦法及措施步驟，要有保證規(guī)劃實施的獎罰規(guī)定。
第二條：要建立健全質量管理體系，礦要成立質量標準化領導小組。各專業(yè)、區(qū)隊要成立以區(qū)、科長為組長的專業(yè)質量領導小組，并按職責范圍要求，認真正常開展工作。
第三條：采、掘、機、運、通、地測、調度、“兩堂一舍”、標準管理專業(yè)，都必須按照《蘇天能集團公司礦井質量標準》的要求，認真貫徹實施開展工作。任何專業(yè)和單位，不的擅自作主，在工作過程當中降低標準。
第四條：礦質量標準化領導小組每月要定期召開會議，研究分析、總結和布置質量標準化工作及規(guī)劃措施的落實情況。
第五條：對工程質量管理要有完善的考核驗收制度，要實行定期檢查和不定期抽查相結合的原則。對抽查發(fā)現(xiàn)的問題要在當天調度會議上通報。定期檢查每月三次，“一通三防”檢查逢8、18、28日；機電、運輸檢查逢9、19、29日；采、掘、修質量檢查逢10、20日及月底一天進行。檢查當天早7：40分在調度會議室召開檢查預備會，并進行明確分工；下午15：30分在調度會議室召開檢查匯報會，凡是參加檢查的人員都必須參加匯報會。無故不參加者，每人罰20元；遲到每人罰10元，標辦做好記錄并下發(fā)整改意見書。
第六條：各采掘區(qū)隊，每班都要設立兼職或專職質量驗收員，對當班質量存在問題要提出整改意見，及時消除隱患，并做好班組質量驗收記錄及評估記錄，以備查。凡是不認真負責，檢查記錄不實，出現(xiàn)問題的，要追究責任。同時，班與班之間要搞好質量交接，工程質量不合格的，下一班不得接收，區(qū)隊不給予收尺、計分。
第八條：采掘工作面從投產(chǎn)到竣工，要設立竣工驗收制度。竣工驗收由生產(chǎn)礦長組織，生產(chǎn)、技術、安監(jiān)人員參加，達不要求的嚴禁工程結算。
第九條：安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員，實行分區(qū)域、頭面、劃片承包質量安全管理制度。凡是分管區(qū)域內工程質量低劣，上崗進面又沒發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)而沒監(jiān)管督改的，追究當班安全生產(chǎn)現(xiàn)場人員的責任。
第十條：機電、運輸、通風、溜子隊的施工、安裝，都要對照標準及施工措施施工。凡發(fā)現(xiàn)不按要求施工、安裝的，除責令重新施工外，要追究其單位負責人的責任，并給予處罰。
第十一條：所有生產(chǎn)區(qū)域的文明管理，都要嚴格按照生產(chǎn)科的劃定，做到所屬區(qū)域內的標志、標牌、圖牌板、管線、軌道輔設、風筒吊掛、隔爆、噴霧、柵欄設置、材料碼放等符合規(guī)定。同時做到區(qū)域內無淤泥、無積水、無浮煤矸、無雜物，否則按標準化獎罰規(guī)定給予處罰。
第十二條：所屬兩堂一舍管理的生活區(qū)，每月定期檢查三次。由分管礦長組織，要對照兩堂一舍的標準嚴格檢查。對飯菜質量低劣，且不能保證24小時有熱飯、熱菜；浴池水溫不適、無淋浴、集體宿舍混住、衛(wèi)生達不到窗明幾凈；所有礦屬區(qū)域內臟、亂、臭的責任單位，按規(guī)定實施處罰。
第十三條：供應科所有購買的設備、配件、坑木，都要嚴格按礦規(guī)定要求進貨。企管、機電等有關單位，要按程序嚴格把關。不符合質量要求的，嚴禁入庫記帳。對井下所需要的支護材料，供應科應按科學要求，給予加工；不符合要求的，使用單位有權拒絕使用。造成影響生產(chǎn)或安全的，追究供應科的責任，并按規(guī)定處罰。
第十四條：各專業(yè)、科室、區(qū)隊，都要配備質量驗收和安全監(jiān)測的儀器、儀表，并做到定時檢測，保證其靈敏、可靠性能，做到正常使用。各種檢測報表及時上報。否則，一經(jīng)檢查驗收發(fā)現(xiàn)問題按“三違”處理，并追究處罰責任單位領導。
第十五條：標準化辦公室配合礦勞資及有關單位搞好培訓，以提高職工業(yè)務、技術素質。
第十六條：礦標準化領導小組、標準化辦公室對全礦標準化工作實行統(tǒng)一管理，并協(xié)調監(jiān)督各專業(yè)考核，積極做好日常動態(tài)檢查和各專業(yè)的檢查考核的配合工作。標準化辦公室負責材料的收集、匯總及存檔上報。
