黨的建設(shè)工作管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定怎么寫(xiě)
黨的建設(shè)工作，作為黨的生命線和根本保證，其管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的重要性不言而喻。1、它要求我們?cè)趯?shí)踐中既要遵循黨的基本理論、基本路線、基本方略，又要不斷創(chuàng)新和適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中，可能會(huì)遇到一些新手常見(jiàn)的問(wèn)題，如對(duì)規(guī)定理解不透徹，執(zhí)行時(shí)出現(xiàn)偏差，或者在實(shí)際操作中遇到難以預(yù)見(jiàn)的挑戰(zhàn)。
2、管理工作不是一成不變的教條，而是需要靈活應(yīng)對(duì)各種情況。例如，如何在保持黨的原則性和靈活性之間找到平衡，可能需要我們?cè)诰唧w實(shí)施時(shí)不斷探索。有時(shí)，我們可能會(huì)遇到“如何在嚴(yán)格遵守規(guī)定時(shí)，充分調(diào)動(dòng)黨員的積極性”這樣的困惑，這正是我們需要通過(guò)管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)明確和解決的問(wèn)題。
3、在制定管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，我們要避免過(guò)于復(fù)雜的詞匯和結(jié)構(gòu)，確保每一位黨員都能理解并執(zhí)行。比如，規(guī)范中可以明確，“定期開(kāi)展黨組織生活，加強(qiáng)黨性教育，提高黨員的理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力”。
4、每個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)具有獨(dú)特性，不應(yīng)簡(jiǎn)單復(fù)制其他規(guī)定。比如，針對(duì)農(nóng)村黨員的教育管理，應(yīng)考慮到農(nóng)村的實(shí)際情況，制定符合農(nóng)村特點(diǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)。
5、在論述過(guò)程中，我們要確保論點(diǎn)清晰，論據(jù)充分，邏輯嚴(yán)密。比如，我們強(qiáng)調(diào)“增強(qiáng)黨員的紀(jì)律意識(shí)”，就要提供具體的教育措施和考核機(jī)制，以證明其可行性。
6、分享個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，我們可以提出“在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)定期的黨員互評(píng)活動(dòng)能有效增強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，同時(shí)也能促進(jìn)黨員間的交流與合作”。
7、在情感表達(dá)上，我們要體現(xiàn)出對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)工作的熱情，如“我們對(duì)黨的熱愛(ài)和對(duì)人民的深情，是我們做好黨建工作的動(dòng)力源泉”。
8、內(nèi)容的新穎性和原創(chuàng)性是關(guān)鍵，我們要避免與已有的資料重復(fù)，形成自己獨(dú)特的見(jiàn)解。
管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
黨的建設(shè)工作管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括黨的理論學(xué)習(xí)、組織建設(shè)、黨員教育、黨內(nèi)監(jiān)督、作風(fēng)建設(shè)等方面的規(guī)定，旨在確保黨的各項(xiàng)工作有序、高效進(jìn)行。
管理標(biāo)準(zhǔn)有哪些
具體來(lái)說(shuō)，這些標(biāo)準(zhǔn)涵蓋制度建設(shè)、黨員管理、活動(dòng)組織、問(wèn)題解決和持續(xù)改進(jìn)等環(huán)節(jié)。
注意事項(xiàng)
在書(shū)寫(xiě)時(shí)，我們要注意內(nèi)容的準(zhǔn)確性和實(shí)用性，避免理論化和空洞化；同時(shí)，要注重語(yǔ)言的生動(dòng)性和情感的融入，使標(biāo)準(zhǔn)更具人性化。
書(shū)寫(xiě)格式
管理標(biāo)準(zhǔn)的書(shū)寫(xiě)格式應(yīng)遵循清晰、簡(jiǎn)潔的原則，每一條規(guī)定應(yīng)獨(dú)立完整，便于理解和執(zhí)行。開(kāi)頭可以設(shè)定背景和目標(biāo)，接著詳細(xì)闡述規(guī)定內(nèi)容，最后提供執(zhí)行和評(píng)估的方法。每一部分之間要有自然的過(guò)渡，整體結(jié)構(gòu)流暢，邏輯連貫。
黨的建設(shè)工作管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定是指導(dǎo)我們實(shí)踐的重要指南，它既需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿?，又需要人性化的情感，以此推?dòng)黨的建設(shè)不斷向前發(fā)展。
黨的建設(shè)工作管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定范文
前言
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司的科學(xué)管理和現(xiàn)代化管理,根據(jù)gb/t15498-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》的要求和我公司現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置具體情況,現(xiàn)制定《黨的建設(shè)工作管理標(biāo)準(zhǔn)》。
本標(biāo)準(zhǔn)由龍海市供電公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)提出并歸口。
本標(biāo)準(zhǔn)由龍海市供電公司企業(yè)管理辦公室起草
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:
審核:
審定:
批準(zhǔn):
本標(biāo)準(zhǔn)由龍海市供電公司政工部負(fù)責(zé)解釋。
黨的建設(shè)工作管理標(biāo)準(zhǔn)
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍海市供電公司黨的建設(shè)(以下簡(jiǎn)稱黨建)工作的原則、組織機(jī)構(gòu)、工作分工、管理內(nèi)容、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍海市供電公司黨建工作的管理。
2 引用標(biāo)準(zhǔn)
《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》(二oo二年十一月十四日黨的十六大修改通過(guò))
《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》(一九八o年二月十九日)
《*中央關(guān)于加強(qiáng)黨建設(shè)的通知》(一九*年八月二十八日)
《中國(guó)共產(chǎn)黨全民所有制工業(yè)基層組織工作條例》(一九八六年九月十五日)
《*中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》(一九九六年七月十二日)
《山東電力基層黨委、基層黨支部、思想政治工作條例》
3總則
黨建工作是企業(yè)管理工作的有機(jī)組成部分,加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部黨的建設(shè)工作,是提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì),保持黨員的先進(jìn)性,增強(qiáng)黨組織凝聚力的必要措施,做好企業(yè)黨建工作,能為企業(yè)和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
4管理職能
4.1 職能與分工
4.1.1 政工部是公司黨建工作的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)全公司黨建工作的管理。
4.1.2 紀(jì)委、政工部、辦公室負(fù)責(zé)全公司黨支部民主生活會(huì)的管理工作。
4.1.3 紀(jì)委負(fù)責(zé)全公司黨員黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育管理。
4.2 職責(zé)與權(quán)限
4.2.1 政工部
4.2.1.1 以服從和服務(wù)于全公司安全、穩(wěn)定、質(zhì)量、效益中心任務(wù),發(fā)揮黨組織三大作用為目的,負(fù)責(zé)全公司黨建工作計(jì)劃的編制和執(zhí)行的全過(guò)程管理。
4.2.1.2 負(fù)責(zé)黨建工作專題性計(jì)劃的編制和管理。
4.2.1.3 負(fù)責(zé)全公司黨支部的建設(shè)和管理。
4.2.1.4 負(fù)責(zé)企業(yè)學(xué)校的建設(shè)和管理。
4.2.1.5 負(fù)責(zé)民主黨派黨員的工作和管理。
4.2.1.6 負(fù)責(zé)全公司黨員思想動(dòng)態(tài)的綜合分析和管理。
4.2.1.7 負(fù)責(zé)全公司黨支部書(shū)記、黨員的培訓(xùn)和管理。
4.2.1.8 負(fù)責(zé)全公司黨員的發(fā)展工作和管理。
4.2.1.9 負(fù)責(zé)全公司黨務(wù)目標(biāo)管理工作的檢查、指導(dǎo)和管理工作。
4.2.1.10 有權(quán)對(duì)全公司黨支部和黨員提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
4.2.1.11 組織編制和修改全公司黨建工作的條例、制度、規(guī)定和管理辦法,經(jīng)公司黨委批準(zhǔn)后實(shí)施。
4.2.2 紀(jì)委
4.2.2.1 負(fù)責(zé)向政工部提供全公司對(duì)黨員進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育的情況和意見(jiàn)。
4.2.1.2 對(duì)公司所屬黨支部召開(kāi)民主生活會(huì)有權(quán)派員參加指導(dǎo)和檢查、監(jiān)督。
5管理內(nèi)容及要求
5.1 編制黨建管理工作年度計(jì)劃和黨建工作專題性計(jì)劃
5.1.1 編制依據(jù)
5.1.1.1 中央及上級(jí)黨委有關(guān)黨建工作的方針政策、條例規(guī)定。
5.1.1.2 上級(jí)有關(guān)黨建工作的要點(diǎn)。
5.1.1.3 電力形勢(shì)任務(wù)。
5.1.1.4 省、市公司黨委加強(qiáng)黨建工作的指示和要求。
5.1.1.5 全公司黨員思想狀況。
5.1.2 編制內(nèi)容
5.1.2.1 公司黨建年度計(jì)劃明確發(fā)揮黨組織的三個(gè)作用,保證深化改革,強(qiáng)化管理,完成全公司中心工作任務(wù)的指導(dǎo)思想、目的要求、工作重點(diǎn)、要點(diǎn),操作措施和組織領(lǐng)導(dǎo)。
5.1.2.2 公司黨建工作專題計(jì)劃明確任務(wù)要求、方法步驟和組織領(lǐng)導(dǎo)。
5.1.3 編制要求
5.1.3.1 公司黨建管理年度計(jì)劃期為一年,12月份編制,次年1月開(kāi)始實(shí)施。
5.1.3.2 公司黨建專題計(jì)劃按上級(jí)規(guī)定時(shí)間編制上報(bào)、下達(dá)。
5.1.4 計(jì)劃實(shí)施
計(jì)劃下達(dá)后,1月內(nèi)掌握各支部制定的發(fā)揮黨組織三個(gè)作用,保證企業(yè)中心任務(wù)完成的計(jì)劃和操作措施情況。
5.1.5 計(jì)劃?rùn)z查
年度計(jì)劃由政工部每季檢查一次,重點(diǎn)檢查發(fā)揮黨組織三個(gè)作用,為企業(yè)中心任務(wù)服務(wù)的情況,專題性計(jì)劃按實(shí)施步驟要求,分段檢查、指導(dǎo)。
5.1.6 總結(jié)
12月份各黨支部、全公司對(duì)黨建計(jì)劃完成情況進(jìn)行全面總結(jié)。
5.2 黨建工作目標(biāo)管理
5.2.1 編制依據(jù)
5.2.1.1 上級(jí)黨建部門(mén)提出的目標(biāo)。
5.2.1.2 年度職代會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù)。
5.2.1.3 全公司黨建工作狀況。
5.2.1.4 全公司黨員隊(duì)伍狀況。
5.2.2 管理目標(biāo)
5.2.2.1 發(fā)揮黨組織三個(gè)作用,保證全公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等任務(wù)的全面完成。
5.2.2.2 全公司黨支部合格率達(dá)100%。
5.2.2.3 全公司黨員合格率達(dá)100%。
5.2.2.4 全公司黨員保四無(wú)(無(wú)違紀(jì)、無(wú)違法、無(wú)事故、無(wú)自由化議論)率達(dá)100%。
5.2.2.5 全公司黨員空白班組保持5%以下。
5.2.2.6 黨支部民主生活會(huì)完成率達(dá)100%。
5.2.3 目標(biāo)實(shí)施
5.2.3.1 建立由政工部、辦公室、紀(jì)委三位一體的目標(biāo)保證體系,圍繞全面安全、穩(wěn)定、質(zhì)量、效益中心任務(wù),共同制定實(shí)施目標(biāo)的配套措施。
5.2.3.2 政工部歸口負(fù)責(zé)目標(biāo)的全面實(shí)施。
5.2.3.3 辦公室、紀(jì)委分工負(fù)責(zé)黨支部民主生活會(huì)目標(biāo)實(shí)施,制定具體操作措施。
5.2.3.4 紀(jì)委分工負(fù)責(zé)黨員身邊?！八臒o(wú)”目標(biāo)實(shí)施,制定具體措施。
5.2.4 目標(biāo)檢查考核
政工部負(fù)責(zé)按月對(duì)黨支部和基層單位進(jìn)行檢查考核。
5.3 信息管理
5.3.1 實(shí)施要求
5.3.1.1 政工部負(fù)責(zé)全公司黨員思想動(dòng)態(tài)每月綜合分析一次,以分析影響全公司中心任務(wù)和黨員隊(duì)伍建設(shè)的因素為重點(diǎn),有反映問(wèn)題的性質(zhì)、基本數(shù)字分析和處理意見(jiàn)。每月27日?qǐng)?bào)公司黨委。
5.4 培訓(xùn)管理
5.4.1 按照公司年度黨建工作要求,12月份編制出下年度培訓(xùn)計(jì)劃。
5.4.2 組織準(zhǔn)備教材,落實(shí)人員于辦班前10天完成。
6檢查與考核
6.1 各歸口部門(mén)由部門(mén)主任組織自查考核,自查結(jié)果按系統(tǒng)報(bào)分管經(jīng)理認(rèn)可。
6.2 各黨支部黨建管理工作完成情況,由政工部進(jìn)行檢查、考核。
6.3 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況按公司業(yè)績(jī)考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
