第1篇 燃?xì)夤艿冷佋O(shè)施工現(xiàn)場安全管理措施
管理方針:在施工中，始終如一貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部下發(fā)的相關(guān)規(guī)定和文件，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。
管理目標(biāo)：強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實(shí)，責(zé)任到人，定期檢查，認(rèn)真整改，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴(yán)格控制輕傷頻率在 6‰以內(nèi)。
安全管理體系：施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分。包括制定、實(shí)施、審核和保持“安全第一，預(yù)防為主”方針和安全管制度。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立，不僅是為了滿足工程項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)的要求，同時(shí)也是為了滿足相關(guān)方面對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。
組織機(jī)構(gòu) ：1、成立由工程部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首，各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。 2、工程部負(fù)責(zé)人與各施工單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。
安全管理制度 ：1、安全技術(shù)交底制。根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底。 2、班前檢查制。施工隊(duì)長和專業(yè)安全員必須督促與檢查施工方對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。 3、安全驗(yàn)收制。大中型設(shè)備安全實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的，一律不得投入使用。 4、 周一安全活動制。 工程部每周一要組織全體工人進(jìn)行一次安全教育，對上周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大員工能做到心中有數(shù)，從意識上時(shí)刻繃緊安全這根弦。 5、定期檢查與隱患整改制。工程部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并做好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。6、管理人員實(shí)行年審制。每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識，避免違章指揮。 7、 實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報(bào)告制 。8、危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及員工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要緊急停工。
第2篇 燃?xì)夤艿拦こ贪踩芾砜刂瓶偨Y(jié)
做為一個(gè)以燃?xì)馐┕橹鞯钠髽I(yè),如何在市場日益競爭激烈的環(huán)境中生存如何發(fā)展與壯大為企業(yè)創(chuàng)造利潤,為城市發(fā)展貢獻(xiàn)力量。就要依靠自身的優(yōu)勢,采用科學(xué)管理的模式,狠抓工程質(zhì)量,嚴(yán)格要求,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程,打響自己的品牌。這都需要安全來做保障,從這一點(diǎn)講,施工企業(yè)搞好安全生產(chǎn)是十分重要的一項(xiàng)工作。為了確保施工安全,應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作。
一、提高安全意識
首先從思想上筑起一道安全意識的長城,在做具體工作時(shí),杜絕一些違規(guī)、違紀(jì)、違法的行為,安全就有了可靠的保障。人性化管理、和諧的工作環(huán)境,人身安全就能納入正常的管理渠道,要想提高安全意識應(yīng)從以下幾個(gè)方面加以落實(shí)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解掌握有關(guān)的安全方針、政策、規(guī)程及本企業(yè)的相關(guān)規(guī)定。
企業(yè)的安全工作做的好與不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。與單位的主管領(lǐng)導(dǎo)有直接原因,與分管的領(lǐng)導(dǎo)有一定的責(zé)任,如果主管領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)地結(jié)合起來,帶動安全主管部門與主要部門的領(lǐng)導(dǎo),形成核力,共同做好安全管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全工作,這個(gè)單位的安全工作就能深入、細(xì)致的扎實(shí)的開展,安全工作就有了可靠的保障。做為主管領(lǐng)導(dǎo),要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)程,理解其真正的含義,才能在工作中克服法盲現(xiàn)象。使安全管理工作的力度加大,帶領(lǐng)企業(yè)向安全的更高目標(biāo)邁進(jìn)。
2、加強(qiáng)宣傳、教育與推動安全工作。
一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,安全是保障。安全是靠企業(yè)每一名職工在各個(gè)工作崗位中,盡職盡責(zé)地做好安全工作來保障的,提高每個(gè)職工的自我保護(hù)意識,讓“安全在心中,生命在手中”的安全意識,在每名職工的心中扎下根,就要大力開展安全教育培訓(xùn),搞好安全宣傳,平時(shí)要對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練總結(jié)提高,當(dāng)發(fā)生事故時(shí),按照緊急預(yù)案的要求進(jìn)行實(shí)施,把損失降到最小。
3、在工作中克服僥幸心理,根除習(xí)慣性違章的隱患。
一個(gè)企業(yè)要想真正地搞好安全工作,增強(qiáng)安全意識,就要下力量解決好靠僥幸心理來開展工作的思想意識,根除習(xí)慣性違章這個(gè)大隱患,有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。如果這個(gè)隱患不根除,搞好安全工作就無從談起。所以要加強(qiáng)幾個(gè)方面的工作來解決這個(gè)隱患。
(1)克服以往違章的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)以往的違章操作經(jīng)歷,還繼續(xù)采用,因?yàn)闆]有出過事故,還認(rèn)為安全可靠的。另根據(jù)以前的已經(jīng)取消的老規(guī)范、老標(biāo)準(zhǔn)、老模式去開展工作,新的規(guī)定不清楚,還以為可行的。
(2)克服不良的習(xí)慣性工作做法,在施工過程中往往因?yàn)槟承l件不具備,但工期要求比較緊,或其它原因倉促上馬,總認(rèn)為安全有底,根據(jù)以往的工作經(jīng)歷,沒有出過事故,就認(rèn)為出不了事。疏于防范產(chǎn)生輕視的心理,危害比較大。
(3)克服為節(jié)省開支,靠僥幸心理來施工的思想。在施工過程中存在類似問題,決不能掉以輕心,應(yīng)高度重視,不能聽之任之,因?yàn)榍Ю镩L堤饋以蟻穴的教訓(xùn)太多。
通過以上3個(gè)環(huán)節(jié)(即領(lǐng)導(dǎo)、管理、工作)的論述證明,在施工中提高安全意識,做好這3個(gè)環(huán)節(jié)的工作,杜絕“違章指揮、違章操作”。給安全管理工作,安全施工打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
二、做好施工前的安全工作。
做好施工前的安全工作,是安全管理中非常重要的一環(huán)。在提高安全意識的前提下,做好安全預(yù)防,加大安全資金的投入,采取必要的安全措施,減少安全事故的發(fā)生尤為重要。為此,應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作。
1、簽訂安全協(xié)議書
a、簽訂安全協(xié)議書的意義:就是根據(jù)各種的施工不同情況,明確各自所承擔(dān)的責(zé)任與權(quán)力義務(wù),將依據(jù)所承擔(dān)的職責(zé)來開展工作,避免出現(xiàn)安全工作無人管理的盲區(qū)。
b、簽訂安全協(xié)議書的目的:就是將承擔(dān)的職責(zé)分解落實(shí)到每一個(gè)崗位,每一個(gè)人的身上,進(jìn)一步明確責(zé)任,使安全管理各項(xiàng)工作一抓到底,要橫到邊、縱到底、層層有人負(fù)責(zé)、層層有人抓,避免出現(xiàn)安全管理工作脫節(jié)的現(xiàn)象。
c、簽訂安全協(xié)議書的作用:就是將甲、乙雙方的安全責(zé)任進(jìn)行明確與承擔(dān)的義務(wù),一旦出現(xiàn)安全事故,就要按照安全協(xié)議書規(guī)定的條款,履行各自的職責(zé)。
所以,做為施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,工程施工前,必須簽訂安全協(xié)議書,否則不能施工。違者視為違規(guī)施工,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,情節(jié)嚴(yán)重的停止施工的資格。
2、做好施工前的安全交底工作。
任何一項(xiàng)工程施工前要進(jìn)行各項(xiàng)工作交底,而安全工作交底也是相當(dāng)重要的,如:施工前的安全教育,這項(xiàng)工作包含兩個(gè)內(nèi)容,a、入場前的安全教育。b、施工現(xiàn)場安全教育,要求將所有施工人員集中起來進(jìn)行安全培訓(xùn),待考試合格后方能上崗。
3、明確各個(gè)崗位的安全職責(zé)。
施工過程的安全管理本著“縱到底、橫到邊”的原則,要形成各個(gè)環(huán)節(jié)有人管,各項(xiàng)安全工作有人抓,各項(xiàng)制度得到全面的落實(shí)。以不能出現(xiàn)空白區(qū)域。
a、明確施工負(fù)責(zé)人的職責(zé);因?yàn)檎麄€(gè)工程的過程安全工作負(fù)全面責(zé)任,是第一責(zé)任人,這一點(diǎn)要非常清楚地向其明確,并對其安全工作進(jìn)行考核,落實(shí)安全資金的投入,安全措施的落實(shí),抓好安全管理工作。
b、明確施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的職責(zé);現(xiàn)場負(fù)責(zé)人承擔(dān)整個(gè)工程過程,在安全工作中負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、操作規(guī)程,并做到不違章指揮、督促、檢查安全工作,解決施工過程中存在的安全隱患,并對施工人員開展安全教育工作。
c、特殊工種的人員職責(zé),特殊工種人員在施工過程中,安全的職責(zé)占工程的主導(dǎo)作用,有著舉足輕重的作用,這一點(diǎn)要清楚地認(rèn)識上去。對他們的管理要加強(qiáng),一方面督促他們遵章守法,認(rèn)真落實(shí)“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則,另一方面讓他們加強(qiáng)巡視檢查,起到安全員的作用。清楚自己在應(yīng)急預(yù)案中自己所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)和義務(wù),協(xié)助現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人搞好安全施工及應(yīng)急自救的工作。
d、施工人員的職責(zé)。
施工人員的安全操作與施工,是整個(gè)工程施工的安全關(guān)鍵所在,加強(qiáng)安全管理,糾正違章是安全工作的保障。對于他們的安全管理與教育,要提升到一個(gè)高度來認(rèn)識,因?yàn)樵谑┕み^程中他們隨意性比較強(qiáng),習(xí)慣性違章比較突出,存在野蠻施工的現(xiàn)象,對自己要求松懈,只注重工程的進(jìn)度,忽視安全的意識薄弱,所以要加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn),抓好最基層的各個(gè)崗位安全,牢固樹立“安全第一”的思想,做到安全文明施工。并做到“不違章操作”。承擔(dān)應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)與義務(wù),在施工過程中互相監(jiān)督,做到“三不傷害”。
e、其他管理人員的職責(zé)。
要認(rèn)真履行自己的職責(zé),承擔(dān)自己應(yīng)盡的義務(wù)。在施工過程中除做好自己的本職工作以外,還要負(fù)起對工程的監(jiān)督與檢查的義務(wù),制止違章施工的職責(zé),協(xié)助施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人共同管理好工程施工過程中的安全工作。熟知應(yīng)急預(yù)案中所承擔(dān)的職責(zé)與義務(wù),把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),確保安全無事故。
三、做好施工過程中安全監(jiān)督工作。
做為工程公司來講,安全交底是基礎(chǔ),施工過程安全管理是根本。抓好整個(gè)施工過程中的安全管理,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,真正做到“不違章指揮、不違章操作”,是安全工作中的重頭戲。也是一個(gè)企業(yè)生存的大問題,要想做到,就要從以下幾個(gè)方面來保障。
1、開展安全檢查工作。
開展安全大檢查,只是安全管理中的一個(gè)手段,目的就是通過安全檢查發(fā)現(xiàn)一些問題,也是對施工人員、各級管理人員起一個(gè)督促作用。研究解決問題的措施與方法,使安全管理得到進(jìn)一步的提高。
檢查的方式為:
①聯(lián)合檢查:由企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊(duì),相關(guān)人員組成一個(gè)聯(lián)合檢查小組,到所屬各個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,對施工現(xiàn)場的狀況有所了解,做到心中有數(shù)。
②主管安全管理負(fù)責(zé)人帶隊(duì),相關(guān)安全專業(yè)管理部門人員,到所屬各個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,并對各個(gè)施工現(xiàn)場做出安全評價(jià)。
③安全專業(yè)管理部門的負(fù)責(zé)人及本部門相關(guān)人員要不定期開展施工現(xiàn)場的巡查工作,深入到各個(gè)施工崗位,全方位的進(jìn)行安全檢查,并對各個(gè)施工現(xiàn)場作出階段性的安全總結(jié)。
④其他專業(yè)、技術(shù)部門的人員到各個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,包括設(shè)備、工藝、質(zhì)量、各種電器設(shè)施,進(jìn)行全面安全檢查,并對各個(gè)施工現(xiàn)場寫出調(diào)研報(bào)告。
⑤企業(yè)負(fù)責(zé)人安排有關(guān)人員隨同集團(tuán)及集團(tuán)相關(guān)的部門到所屬各個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行的安全檢查,檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)的安全管理的工作情況。
2、開展安全監(jiān)督工作:
對施工現(xiàn)場開展安全監(jiān)督,主要的目的是為了加強(qiáng)安全管理,做好安全基礎(chǔ)性工作,完善各種管理制度,施工安全的相關(guān)手續(xù),有關(guān)安全資料的歸檔,做好安全施工的竣工資料,打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
本文所介紹的一些工作內(nèi)容,都是一些基礎(chǔ)性的工作。在今后的安全施工中,還要提升加大管理力度,如引進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的機(jī)制,引進(jìn)競爭機(jī)制,加大獎懲力度安全評價(jià)等等,今后進(jìn)一步加大整個(gè)工程過程的因果分析,有多少個(gè)環(huán)節(jié)、有多少個(gè)程序分析出來制訂相應(yīng)的保障措施,加以落實(shí)。文章所述內(nèi)容,只是我們工作中的一點(diǎn)體會與想法,難免有不妥當(dāng)?shù)牡胤?歡迎大家批評指正,目的是使施工安全管理,使工程施工達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,使無形資產(chǎn)不流失,創(chuàng)建和諧的施工安全環(huán)境。
第3篇 pe燃?xì)夤艿腊踩芾硪?guī)范
摘要:目前,新建燃?xì)夤こ倘細(xì)夤艿榔毡椴捎胮e管,由于認(rèn)為破壞導(dǎo)致燃?xì)庑孤┑氖鹿蕰r(shí)有發(fā)生。本文結(jié)合施工及運(yùn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出切實(shí)可行的綜合措施。
關(guān)鍵詞:pe管,庭院管,安全管理
l pe庭院燃?xì)夤馨踩芾韱栴}提出
由于pe管與鋼管相比有許多優(yōu)點(diǎn),使其在我國許多城市燃?xì)夤こ讨械靡詮V泛使用。與鋼管相比有許多優(yōu)點(diǎn):首先pe管使用壽命約為50年,而鋼管為一般為15~20年;其次,pe管有卓越的耐腐蝕性能,柔韌性強(qiáng)、抗地震能力強(qiáng),其斷裂伸長率一般超過500%,對管基不均勻沉降的適應(yīng)能力非常強(qiáng),而且pe管可直埋敷設(shè)、蛇行敷設(shè),焊接工藝簡單,管道質(zhì)量輕,施工方便,減少了工程量,效率高,工程綜合造價(jià)低;此外,在搶修時(shí),pe管可帶氣碰口作業(yè),使用夾扁工具,快速夾扁帶氣pe管,能夠迅速恢復(fù)供氣,及時(shí)消除隱患。
但是,pe管在施工及運(yùn)行中也暴露了一些弱點(diǎn):施工中如果出現(xiàn)縱向劃痕,堅(jiān)硬物劃傷,可導(dǎo)致pe管道應(yīng)力開裂:一旦具有腐蝕性有機(jī)化學(xué)物質(zhì)附在pe管道上,投入運(yùn)行后,耐環(huán)境應(yīng)力開裂的性能有所降低;pe管抗紫外線能力差,敷土必須達(dá)到一定深度;另外pe管在焊接質(zhì)量上不能有可靠的保證,因?yàn)楝F(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)沒有具體規(guī)定,國內(nèi)廠家也沒有相關(guān)的檢測設(shè)備,國外的檢測設(shè)備也還處于初級階段,而且價(jià)格昂貴。其焊接的質(zhì)量,主要靠的是焊接設(shè)備性能的穩(wěn)定性和操作人員的責(zé)任心。然而,當(dāng)他們的狀態(tài)處于低谷時(shí),極易留下質(zhì)量隱患。
pe燃?xì)夤茉馐苋藶槠茐牡目赡苄暂^高,尤其是用作庭院管時(shí),其破壞的可能性更高,因此,采取綜合措施加強(qiáng)pe庭院燃?xì)夤艿赖墓芾戆踩?保證安全供氣這一問題非常重要。
2 加強(qiáng)pe庭院燃?xì)夤馨踩芾?/p>
管道供氣設(shè)施的安全直接關(guān)系到千家萬戶的安全,一旦出事,就會導(dǎo)致人民生命財(cái)產(chǎn)的損失,由于部分建設(shè)單位,物業(yè)管理單位、用戶缺乏安全意識,不重視燃?xì)夤芫€的安全,任意施工,不計(jì)后果,極易導(dǎo)致事故的發(fā)生。為保證pe庭院管的安全,減少人為破壞,加強(qiáng)pe庭院管安全管理,重點(diǎn)進(jìn)行以下幾方面工作:
2.1 pe管施工時(shí)首先必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工,使用合格焊接設(shè)備,施工人員必須經(jīng)過培訓(xùn)持上崗證,方能保證焊接質(zhì)量;其次,隨pe管應(yīng)敷設(shè)示蹤線,且在距管道不小于300mm處敷設(shè)警示帶,警示帶上應(yīng)有醒目的標(biāo)志,地面上的標(biāo)志樁埋設(shè)應(yīng)清晰,能夠準(zhǔn)確體現(xiàn)管道鋪設(shè)位置,竣工圖要完整真實(shí)。
2.2在建設(shè)單位辦理工程開工許可證時(shí),需在供氣單位辦理施工現(xiàn)場燃?xì)夤芫€確認(rèn)手續(xù),杜絕施工單位代替辦理,在工程建設(shè)初期,對燃?xì)夤芫€的保護(hù)就有了直觀的認(rèn)識,在整個(gè)燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)過程中,從設(shè)計(jì),施工、竣工驗(yàn)收,簽定供氣合同,辦理供氣手續(xù),每個(gè)環(huán)節(jié)都會體會到保護(hù)燃?xì)夤芫€安全的重要性,從根本上提高了保護(hù)庭院pe管的意識。
2.3為加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾?維護(hù)國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,整個(gè)小區(qū)燃?xì)忾_通前后,各物業(yè)管理人員應(yīng)接受燃?xì)庑袠I(yè)主管部門組織的培訓(xùn)考核,并接受燃?xì)饨?jīng)營單位的相關(guān)技術(shù)指導(dǎo),供氣單位和用戶(特別是物業(yè)管理單位)之間必須簽定安全供氣協(xié)議,并且嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議內(nèi)容:
(1)物業(yè)管理單位要擁有燃?xì)夤艿揽⒐D紙,掌握本住宅區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿兰翱刂崎y門的分布和運(yùn)行狀況,加強(qiáng)對管轄范圍內(nèi)的燃?xì)夤艿涝O(shè)施及用戶燃?xì)庠O(shè)施的巡視和監(jiān)控,尤其在庭院裝修期間,燃?xì)庥脩艏跋嚓P(guān)人員應(yīng)當(dāng)積極配合檢查。
(2)任何單位或個(gè)人在轄區(qū)內(nèi)的燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施上和安全保護(hù)距離內(nèi)挖坑取土等進(jìn)行地下開挖作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)向該區(qū)物業(yè)管理單位申報(bào),物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)將危及、影響到燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施的施工作業(yè)通知燃?xì)饨?jīng)營單位共同指定保護(hù)監(jiān)管措施或制止施工單位施工。
(3)為滿足管道供氣安全及24小時(shí)緊急搶險(xiǎn)、日常管道系統(tǒng)的巡檢、維修等要求,用戶必須無條件提供作業(yè)場所,正常供氣后,若有任何改動,必須首先經(jīng)過管理處,通知供氣單位確認(rèn),保證庭院pe燃?xì)夤艿腊踩?/p>
2.4庭院pe管管理重點(diǎn)是巡查要到位:
(1)管道安全距離內(nèi),有無因其他專業(yè)施工而造成損壞燃?xì)夤艿赖那闆r,管道覆蓋層上有無土壤塌陷、滑坡、人工取土、堆積垃圾或重物、管道裸露、管道上搭建建(構(gòu))筑物等,沿線有無燃?xì)猱愇?、冒泡、樹草枯萎等異常現(xiàn)象或燃?xì)庑孤┌l(fā)出聲響等;
(2)每半年用檢漏儀對地下管線及周邊雨(污)水井、電纜溝井、地下室等進(jìn)行燃?xì)鉂舛葯z測。
(3)新投入運(yùn)行的管道或漏氣搶修修復(fù)后的管道在投入運(yùn)行24小時(shí)內(nèi),應(yīng)加強(qiáng)巡查
(4)庭院裝修期間,增加巡查密度,保證每天巡查到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和消除隱患。
另外,工程竣工后、供氣前這段時(shí)間,燃?xì)夤こ坦芾矸浅ｊP(guān)鍵,明確建設(shè)單位、物業(yè)管理單位的管理責(zé)任,為安全供氣提供保障。
3 結(jié)束語
燃?xì)鈖e管工程質(zhì)量管理有其自身的特點(diǎn),我們必須把燃?xì)鈖e管的使用特點(diǎn)、物理特性和燃?xì)夤こ淌┕ひ?guī)范有機(jī)地結(jié)合起來,建立實(shí)施系統(tǒng)有效的質(zhì)量管理體系。
