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第1篇 關(guān)于現(xiàn)代發(fā)電公司安全生產(chǎn)管理的幾點(diǎn)思考
隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，電力事業(yè)正在以前所未有的速度快速發(fā)展。許多現(xiàn)代新型發(fā)電公司相繼成立和運(yùn)營，電力企業(yè)的深化改革使原有的生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生了一定的變化和調(diào)整。如何適應(yīng)電力體制改革的要求，在現(xiàn)代電力公司中提高安全生產(chǎn)管理水平，對增強(qiáng)整個電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行具有重要的意義。
一、從思想上提高對安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識
安全生產(chǎn)是企業(yè)獲得效率、效益的基礎(chǔ)，是保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障人權(quán)、穩(wěn)定社會的必需。安全生產(chǎn)管理的根本目的就是首先要保護(hù)生產(chǎn)者和人們的生命健康，其次就是保護(hù)社會生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)；保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系，使股東的合法利益不受侵犯。
電力企業(yè)及發(fā)電公司是電力生產(chǎn)的主要單位，具有技術(shù)密集、專業(yè)知識密集、獨(dú)立壟斷生產(chǎn)等一系列特點(diǎn)，其安全生產(chǎn)管理更不容忽視。因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)一旦發(fā)生安全事故，不但直接威脅到現(xiàn)場工作人員和運(yùn)行人員的生命和人身安全，而且直接影響到人民生活的正常用電及企事業(yè)單位的正常生產(chǎn)，社會影響較大。
現(xiàn)代發(fā)電公司的特點(diǎn)是采用新型現(xiàn)代公司制運(yùn)營模式，固定職工與原來的國營企業(yè)相比大大減少。一般都不設(shè)立檢修、維護(hù)和運(yùn)行部門，從發(fā)電企業(yè)所需的幾大專業(yè)出發(fā)設(shè)立專責(zé)工程師，涉及到檢修、維護(hù)工作時進(jìn)行外包或雇用。安全管理的大部分工作均在安全質(zhì)量部門，一般由副總經(jīng)理分管。各大專業(yè)部門的專責(zé)工程師的工作量都較大，工作任務(wù)煩瑣，許多安全工作可能落不到實(shí)處。所以從思想上提高對安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識，并且以實(shí)際行動將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處是現(xiàn)代發(fā)電公司各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視的首要問題。
電力企業(yè)的安全生產(chǎn)有其固有的一部分特性，這是每一位負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和每一位電力生產(chǎn)工作者都應(yīng)該了解的。如果一個企業(yè)能夠堅持到了長期的安全生產(chǎn)，那么這個企業(yè)一定是正確認(rèn)識和掌握了安全生產(chǎn)規(guī)律，真正做到了“安全第一，預(yù)防為主”，真正做到了“以人為本”。因?yàn)殚L期的安全生產(chǎn)不但為企業(yè)職工帶來了生活的幸福，而且保證了企業(yè)效益和企業(yè)的長期發(fā)展，維護(hù)了整個社會的穩(wěn)定。
二、對公司進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)，建立健全安全責(zé)任機(jī)制
現(xiàn)代發(fā)電公司的人員素質(zhì)和知識水平都較高，從各級領(lǐng)導(dǎo)到工程師都應(yīng)該是安全生產(chǎn)管理的責(zé)任人。所以應(yīng)該以對企業(yè)干部的要求來要求每一位員工，對公司所以人員進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)。其教育培訓(xùn)的目的是獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的、有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的能力；在各項工作中對影響安全因素的預(yù)見能力；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。上述各種能力的培養(yǎng)和獲得對保障電力企業(yè)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行意義重大。
這種安全管理能力的全員培養(yǎng)，將是一個長期的、堅持不懈的過程。因?yàn)楝F(xiàn)代發(fā)電公司涉及的外包工程和項目較多，對這些外包工程項目的安全管理只有通過每一位員工的切實(shí)可行的逐步落實(shí)安全規(guī)章、規(guī)定和制度，形成一股安全生產(chǎn)的潮流，才能從根本上保證發(fā)電公司的安全生產(chǎn)運(yùn)行。當(dāng)然，安全生產(chǎn)是各方面長期努力的結(jié)果。發(fā)電公司只有做到了全員參與的全過程安全生產(chǎn)管理，經(jīng)過相當(dāng)長的時間后就能顯示出成效。
另外，還需要建立健全科學(xué)完善的安全管理責(zé)任體系和機(jī)制，這是實(shí)施和保證安全生產(chǎn)管理的有效途徑。
首先要健全完善強(qiáng)化安全責(zé)任機(jī)制。從上到下都要有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任制要量化、細(xì)化、具體化，并要把安全責(zé)任制匯編成冊，發(fā)到員工手中。其次要健全完善安全責(zé)任考核機(jī)制。要從現(xiàn)代發(fā)電公司的實(shí)際出發(fā)，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案。不同級別的領(lǐng)導(dǎo)干部和員工分別由相應(yīng)的上級部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。對于安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，要按月度和季度進(jìn)行。考核工作一定要堅持公開、公正、公平的原則，做到制度面前人人平等、考核面前一視同仁、考核結(jié)果要公布于眾，接受監(jiān)督。
要健全完善安全責(zé)任獎罰機(jī)制。安全生產(chǎn)工作也需要市場經(jīng)濟(jì)的杠桿進(jìn)行調(diào)節(jié)，為此，發(fā)電公司有必要設(shè)立發(fā)電公司安全生產(chǎn)專項基金，制訂發(fā)電公司安全生產(chǎn)監(jiān)督獎罰辦法，專門用于落實(shí)安全責(zé)任的獎罰。對于安全責(zé)任落實(shí)得好、安全工作搞得好的部門和個人給予獎勵，對于安全責(zé)任落實(shí)差，安全工作搞得差的部門給予處罰，對于在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的部門和領(lǐng)導(dǎo)要給予重獎，對于經(jīng)常發(fā)生事故的部門和領(lǐng)導(dǎo)或發(fā)生重特大人身傷亡或重大設(shè)備損壞事故的部門和領(lǐng)導(dǎo)要給予重罰。在完善安全責(zé)任獎罰機(jī)制中，要堅持重獎重罰的原則，要認(rèn)真執(zhí)行發(fā)電公司安全生產(chǎn)監(jiān)督獎罰辦法，獎要獎得讓別人眼紅，罰要罰得讓本人心痛，通過獎罰機(jī)制，把安全責(zé)任進(jìn)一步落到實(shí)處。
最后，要健全完善安全責(zé)任追究機(jī)制。凡是發(fā)生的各類事故，發(fā)電公司都要按照“四不放過”的原則，認(rèn)真進(jìn)行分析、追查和處理。在分析、追查各類事故中，首先要從各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查起，在查清各級安全第一責(zé)任人責(zé)任的同時，還要追查分析各類管理干部和專工的安全責(zé)任。
三、現(xiàn)代發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)層的安全管理思想和安全生產(chǎn)工作方法
領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該首先樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略思想。事故是可以避免和預(yù)防的。事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預(yù)防思想。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理就是決策，管理缺陷是發(fā)生所有事故的普遍原因。
在此，現(xiàn)代發(fā)電公司應(yīng)該加強(qiáng)和注重以下兩方面的工作。一是積極開展安全性評價和風(fēng)險評估工作。安全性評價和風(fēng)險評估是安全管理現(xiàn)代化的一項重要內(nèi)容，安全性評價和風(fēng)險評估就是對一個單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評價，并對各方面危險因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評估，以明確反事故斗爭的重點(diǎn)和需要采取的措施，實(shí)現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故。二是積極推行發(fā)電設(shè)備狀態(tài)檢修，提高設(shè)備可靠性。狀態(tài)檢修實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制，在許多發(fā)電廠得到了應(yīng)用。設(shè)備點(diǎn)檢定修制就是以設(shè)備點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性，并使這三方面達(dá)到最佳管理的體制。點(diǎn)檢定修制從過去傳統(tǒng)的以“修”為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以“管”為主的思路上來，變過去發(fā)電設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢修，通過對發(fā)電設(shè)備的狀態(tài)檢修管理，有效防止設(shè)備過維修和欠維修，從而保證設(shè)備的正常安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高發(fā)電設(shè)備利用率。
四、結(jié)束語
二十一世紀(jì)是人類保護(hù)自身生存環(huán)境和發(fā)展空間的一個嶄新的世紀(jì)，安全和環(huán)保將被提升到一個新的認(rèn)識高度。安全將是人類社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的永恒主題。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈的電力企業(yè)保持一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序是經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。為使我國經(jīng)濟(jì)能夠持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，我們每一位管理者和生產(chǎn)工作者就必需更加重視安全生產(chǎn)，使安全生產(chǎn)管理真正成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航的重要力量。
第2篇 發(fā)電公司鍋爐爐內(nèi)檢修平臺安全管理辦法
一、總則
(一)為加強(qiáng)公司鍋爐爐內(nèi)檢修平臺安全管理,規(guī)范平臺組裝和拆除、使用和監(jiān)護(hù)、維護(hù)和保養(yǎng)、檢查和試驗(yàn)等環(huán)節(jié)安全管理,防范較大以上事故風(fēng)險,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。
(二)本辦法所稱鍋爐爐內(nèi)檢修平臺,是指為工作人員檢修、檢查爐內(nèi)受熱面和設(shè)備所提供的作業(yè)平臺。
(三)本辦法適用于××電廠(項目部)鍋爐爐內(nèi)檢修平臺通用性的安全管理工作;國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制造廠有關(guān)產(chǎn)品使用說明書、圖紙的相關(guān)要求與本辦法配合執(zhí)行。
二、安全管理職責(zé)
(四)××電廠(項目部)是鍋爐爐內(nèi)檢修平臺安全管理的責(zé)任主體(其中:設(shè)備管理部負(fù)直接管理責(zé)任,負(fù)責(zé)落實(shí)鍋爐、電氣專業(yè)包機(jī)責(zé)任人員,制定安全操作規(guī)程,建立安全技術(shù)檔案,填寫維護(hù)報養(yǎng)記錄等;安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)安全監(jiān)督檢查責(zé)任,負(fù)責(zé)聯(lián)系斷繩保護(hù)器的定期校驗(yàn),備份包機(jī)責(zé)任人員名單,保存組裝和拆除施工安全技術(shù)措施,施工單位資質(zhì)、施工人員資格證件,驗(yàn)收表格等資料)。
(五)公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)安全監(jiān)管。
三、安全管理要求
(六)組裝和拆除
1.平臺組裝和拆除,必須履行施工安全技術(shù)措施編制、審核、批準(zhǔn)、交底程序。
2.平臺組裝前,必須對卷揚(yáng)機(jī)、滑輪組、鋼絲繩、制動器等機(jī)械、電氣、控制等部件進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即處理。
3.平臺組裝后,施工單位、電廠必須履行自查,試運(yùn)行、驗(yàn)收程序,重點(diǎn)檢查欄桿、跳板等是否牢固、緊固等,驗(yàn)收合格且經(jīng)生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)后方可投入使用(電廠負(fù)責(zé)制定驗(yàn)收表格,規(guī)定驗(yàn)收具體內(nèi)容)。
(七)使用和監(jiān)護(hù)
1.平臺使用時,平臺操作人應(yīng)根據(jù)施工負(fù)責(zé)人的指令要求進(jìn)行平臺升、降,并履行監(jiān)護(hù)人職責(zé)。
2.平臺使用時,爐外必須設(shè)置專人對鋼絲繩、滑輪組、控制柜等進(jìn)行檢查,與爐內(nèi)操作人保持通信暢通,發(fā)現(xiàn)異常情況及時進(jìn)行應(yīng)急處置。
3.平臺上的人員必須正確佩戴安全防護(hù)用品,使用速差自控器和安全帶,嚴(yán)禁失去防墜落保護(hù)。
4.平臺使用時,嚴(yán)禁上下交叉作業(yè),平臺下方禁止人員通行或停留。
5.平臺上工作人員使用的工器具必須放在工具袋內(nèi),工具袋應(yīng)拴掛在防護(hù)欄桿上。
6.平臺嚴(yán)禁超載使用(包括整體超載、局部集中超載)。
7.平臺上總?cè)藬?shù)嚴(yán)禁超過9人。
(八)維護(hù)和保養(yǎng)
1.平臺的機(jī)械、電氣、控制等部件應(yīng)每季度進(jìn)行一次定期維護(hù)保養(yǎng);平臺組裝前應(yīng)進(jìn)行一次全面維護(hù)保養(yǎng)(電廠負(fù)責(zé)制定維護(hù)保養(yǎng)表格,規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)具體內(nèi)容)。
2.平臺的維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行一人維保、一人監(jiān)護(hù);維護(hù)保養(yǎng)記錄長期保存。
(九)檢查和試驗(yàn)
1.平臺的斷繩保護(hù)器必須定期校驗(yàn),確保動作可靠。
2.平臺的上、下限位裝置必須試驗(yàn)完好,確保動作可靠。
(十)其他
1.平臺組裝和拆除、維護(hù)和保養(yǎng)的外包單位、人員,以及平臺操作人應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)、資格。
2.平臺使用前,平臺操作人應(yīng)進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)。
3.人員上、下平臺應(yīng)增強(qiáng)自身安全防護(hù)意識,身體、精神狀況不佳時嚴(yán)禁上、下平臺工作,施工負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。
4.平臺組裝時、使用中、拆除時,必須保證爐內(nèi)照明亮度滿足工作要求。
5.平臺作業(yè)相關(guān)人員進(jìn)出爐膛必須履行登記手續(xù)。
四、罰則
(十一)違反上述規(guī)定條款之一,屬一般“三違”行為的,按照200元/人.次進(jìn)行處罰;構(gòu)成較嚴(yán)重“三違”、嚴(yán)重“三違”行為的,執(zhí)行公司相應(yīng)處罰處理規(guī)定;造成安全事故的按公司年度安全一號文進(jìn)行問責(zé)。
五、附則
(十二)本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施,由××公司負(fù)責(zé)解釋,執(zhí)行過程中遇到的問題請及時向公司安全生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行反饋。
第3篇 發(fā)電公司鍋爐爐內(nèi)檢修平臺安全管理暫行辦法
一、總則
（一）為加強(qiáng)公司鍋爐爐內(nèi)檢修平臺安全管理，規(guī)范平臺組裝和拆除、使用和監(jiān)護(hù)、維護(hù)和保養(yǎng)、檢查和試驗(yàn)等環(huán)節(jié)安全管理，防范較大以上事故風(fēng)險，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。
（二）本辦法所稱鍋爐爐內(nèi)檢修平臺，是指為工作人員檢修、檢查爐內(nèi)受熱面和設(shè)備所提供的作業(yè)平臺。
（三）本辦法適用于××電廠（項目部）鍋爐爐內(nèi)檢修平臺通用性的安全管理工作；國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制造廠有關(guān)產(chǎn)品使用說明書、圖紙的相關(guān)要求與本辦法配合執(zhí)行。
二、安全管理職責(zé)
（四）××電廠（項目部）是鍋爐爐內(nèi)檢修平臺安全管理的責(zé)任主體（其中：設(shè)備管理部負(fù)直接管理責(zé)任，負(fù)責(zé)落實(shí)鍋爐、電氣專業(yè)包機(jī)責(zé)任人員，制定安全操作規(guī)程，建立安全技術(shù)檔案，填寫維護(hù)報養(yǎng)記錄等；安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)安全監(jiān)督檢查責(zé)任，負(fù)責(zé)聯(lián)系斷繩保護(hù)器的定期校驗(yàn),備份包機(jī)責(zé)任人員名單，保存組裝和拆除施工安全技術(shù)措施，施工單位資質(zhì)、施工人員資格證件，驗(yàn)收表格等資料）。
（五）公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)安全監(jiān)管。
三、安全管理要求
（六）組裝和拆除
1.平臺組裝和拆除，必須履行施工安全技術(shù)措施編制、審核、批準(zhǔn)、交底程序。
2.平臺組裝前，必須對卷揚(yáng)機(jī)、滑輪組、鋼絲繩、制動器等機(jī)械、電氣、控制等部件進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理。
3.平臺組裝后，施工單位、電廠必須履行自查，試運(yùn)行、驗(yàn)收程序，重點(diǎn)檢查欄桿、跳板等是否牢固、緊固等，驗(yàn)收合格且經(jīng)生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)后方可投入使用（電廠負(fù)責(zé)制定驗(yàn)收表格，規(guī)定驗(yàn)收具體內(nèi)容）。
（七）使用和監(jiān)護(hù)
1.平臺使用時，平臺操作人應(yīng)根據(jù)施工負(fù)責(zé)人的指令要求進(jìn)行平臺升、降，并履行監(jiān)護(hù)人職責(zé)。
2.平臺使用時，爐外必須設(shè)置專人對鋼絲繩、滑輪組、控制柜等進(jìn)行檢查，與爐內(nèi)操作人保持通信暢通，發(fā)現(xiàn)異常情況及時進(jìn)行應(yīng)急處置。
3.平臺上的人員必須正確佩戴安全防護(hù)用品，使用速差自控器和安全帶，嚴(yán)禁失去防墜落保護(hù)。
4.平臺使用時，嚴(yán)禁上下交叉作業(yè)，平臺下方禁止人員通行或停留。
5.平臺上工作人員使用的工器具必須放在工具袋內(nèi)，工具袋應(yīng)拴掛在防護(hù)欄桿上。
6.平臺嚴(yán)禁超載使用（包括整體超載、局部集中超載）。
7.平臺上總?cè)藬?shù)嚴(yán)禁超過9人。
（八）維護(hù)和保養(yǎng)
1.平臺的機(jī)械、電氣、控制等部件應(yīng)每季度進(jìn)行一次定期維護(hù)保養(yǎng)；平臺組裝前應(yīng)進(jìn)行一次全面維護(hù)保養(yǎng)（電廠負(fù)責(zé)制定維護(hù)保養(yǎng)表格，規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)具體內(nèi)容）。
2.平臺的維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行一人維保、一人監(jiān)護(hù)；維護(hù)保養(yǎng)記錄長期保存。
（九）檢查和試驗(yàn)
1.平臺的斷繩保護(hù)器必須定期校驗(yàn)，確保動作可靠。
2.平臺的上、下限位裝置必須試驗(yàn)完好，確保動作可靠。
（十）其他
1.平臺組裝和拆除、維護(hù)和保養(yǎng)的外包單位、人員，以及平臺操作人應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)、資格。
2.平臺使用前，平臺操作人應(yīng)進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)。
3.人員上、下平臺應(yīng)增強(qiáng)自身安全防護(hù)意識，身體、精神狀況不佳時嚴(yán)禁上、下平臺工作，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。
4.平臺組裝時、使用中、拆除時，必須保證爐內(nèi)照明亮度滿足工作要求。
5.平臺作業(yè)相關(guān)人員進(jìn)出爐膛必須履行登記手續(xù)。
四、罰則
（十一）違反上述規(guī)定條款之一，屬一般“三違”行為的，按照200元/人.次進(jìn)行處罰；構(gòu)成較嚴(yán)重“三違”、嚴(yán)重“三違”行為的，執(zhí)行公司相應(yīng)處罰處理規(guī)定；造成安全事故的按公司年度安全一號文進(jìn)行問責(zé)。
五、附則
（十二）本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施，由××公司負(fù)責(zé)解釋，執(zhí)行過程中遇到的問題請及時向公司安全生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行反饋。
第4篇 長興發(fā)電公司腳手架安全管理標(biāo)準(zhǔn)
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司腳手架安全管理的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司腳手架的安全管理。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單不包括勘誤的內(nèi)容或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓動根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
原能源部電力建設(shè)安全工作規(guī)程(火力發(fā)電廠部分)
原水利電力部、能源部電業(yè)安全工作規(guī)程
原建設(shè)部建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程.
3管理職能
安全監(jiān)察部是公司腳手架安全管理的歸口部門,具體負(fù)責(zé)腳手架安全的監(jiān)督管理工作。各相關(guān)部門具體負(fù)責(zé)腳手架搭建、驗(yàn)收、使用和拆除中的安全管理。
4管理內(nèi)容與要求
4.1在生產(chǎn)工作場所搭建腳手架,一律由委托搭建腳手架的部門填寫《腳手架搭建委托驗(yàn)收單》一式三份。委托部門必須在委托單上寫明腳手架的規(guī)范(長度、寬度、高度及載重等)、搭建日期、計劃使用時間、搭建地點(diǎn)、設(shè)備名稱及聯(lián)系人等,見資料性附錄a。
4.2搭建腳手架工作的規(guī)定和要求
4.2.1搭建腳手架必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。
4.2.2搭建腳手架的工作人員必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考試合格,并持有上崗證書者。
4.2.3搭建腳手架所用的桿柱可采用木桿、竹竿或金屬管。木桿應(yīng)采用剝皮杉木或其它堅韌的硬木,禁止使用楊木、柳木、樺木、油松和其它腐朽、折裂、枯節(jié)易折斷的木桿。竹竿應(yīng)采用堅固無傷的毛竹,不準(zhǔn)使用青嫩、枯黃或有裂紋、蟲柱以及受機(jī)械損傷的竹竿。腳手架踏板的厚度應(yīng)不小于5厘米。
4.2.4腳手架的金屬鋼管,禁止使用彎曲、壓扁或有裂縫的管子。連接部分的專用管夾應(yīng)符合要求。
4.2.5腳手架工作面鋪設(shè)的腳手板,相互間應(yīng)連接牢固,并滿鋪。工作面的外側(cè)必須有1米高的欄桿,欄桿須有二擋。上下腳手架須有堅固的踏腳擋。
4.2.6嚴(yán)禁在各種管道、閥門、電纜架、儀表箱、開關(guān)箱、欄桿等設(shè)備上搭建腳手架。
4.3 腳手架的驗(yàn)收
4.3.1腳手架搭建完工后,先由搭建該腳手架的施工負(fù)責(zé)人驗(yàn)收,合格后會同委托人共同驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后雙方分別在《腳手架搭建委托驗(yàn)收委托單》上簽名,并同時在《腳手架驗(yàn)收合格牌》上簽名,見資料性附錄b。
4.3.2經(jīng)驗(yàn)收合格后的腳手架,必須掛上《腳手架驗(yàn)收合格牌》,并寫明允許最大載重量及使用日期等。
4.3.3遇有爐膛內(nèi)專用腳手架或特殊、大型的腳手架驗(yàn)收時,必須有委托方和搭建方負(fù)責(zé)人及安全監(jiān)察部人員參加。
4.4腳手架的使用
4.4.1沒有經(jīng)過驗(yàn)收合格的腳手架一律嚴(yán)禁使用。腳手架的使用負(fù)荷重量每平方米不允許超過270公斤。凡超過最大負(fù)荷重量的腳手架必須經(jīng)過重新計算并加固處理后方可使用。
4.4.2作業(yè)人員在使用腳手架前,必須認(rèn)真檢查腳手架是否完好,接合處的鐵絲或?qū)Ｓ霉軍A有否松動,立柱是否正直,踏腳板有否空缺,欄桿及上下腳手架橫擋是否齊全,若有異常應(yīng)立即向搭建單位提出整改,經(jīng)重新驗(yàn)收合格后使用。
4.4.3凡遇腳手架有礙工作,必須改變腳手架結(jié)構(gòu)時,一律由搭建方進(jìn)行,并經(jīng)重新驗(yàn)收合格后使用。任何人不得擅自改變腳手架的結(jié)構(gòu)。
4.5腳手架的拆除
4.5.1由于工作原因需延長腳手架的使用期限時,必須提前向搭建方提出延長使用日期的要求,并在委托單上注明延長使用日期、原因。
4.5.2搭建方應(yīng)根據(jù)腳手架搭建委托單上的拆除日期,及時進(jìn)行腳手架的拆除工作。
4.5.3在拆除腳手架時,周圍應(yīng)設(shè)安全圍欄,拆除大型腳手架時應(yīng)有專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁高處向低處拋擲腳手架的構(gòu)件。無關(guān)人員禁止在拆除腳手架工地逗留。在電力線路附近拆除腳手架時應(yīng)停電進(jìn)行。不能停電時,應(yīng)采取防止觸電和損壞線路的措施。
5檢查與考核
5.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由公司分管領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察部組織檢查與考核。
5.2按《浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與考核。
第5篇 發(fā)電公司創(chuàng)新安全管理 推廣安全文化
2月26日，對于河北興泰公司來說，是一個值得紀(jì)念的日子，因?yàn)樵谶@一天，他們實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)2643天，創(chuàng)第七個安全無事故年，再次刷新公司安全生產(chǎn)新紀(jì)錄。在這一組閃光的數(shù)字背后，是該公司以人為本，注重日常安全管理，加大設(shè)備治理力度，創(chuàng)新安全管理模式，大力創(chuàng)新安全文化所結(jié)出的碩果。
完善的安全制度
去年興泰公司本著以尊重員工，愛護(hù)員工，維護(hù)員工的人身安全為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)“三標(biāo)一體化”持續(xù)改進(jìn)原則，從抓機(jī)制、抓制度、規(guī)范管理行為入手，對現(xiàn)有的規(guī)章制度、作業(yè)方法、考核標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急措施等進(jìn)行了一次認(rèn)真梳理、修訂和完善，為安全管理提供了更為完善的制度保障。
健康的設(shè)備保障
為提高設(shè)備安全可靠性，該公司在設(shè)備的日常維護(hù)和定期檢查中更加注重細(xì)節(jié)管理，從日常的技術(shù)診斷到準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，從明確重點(diǎn)防范區(qū)域到機(jī)組檢修或缺陷工作都進(jìn)行全方位、全過程控制管理，不斷提升設(shè)備的健康水平。特別是通過擴(kuò)大防爆檢查和金屬采樣范圍，增加原始管材的檢查力度，有效地控制了因機(jī)械磨損和飛灰磨損造成的鍋爐受熱面管子泄漏事故，有效地降低了泄漏次數(shù)，為公司各機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
扎實(shí)的日常管理
興泰公司在安全工作中始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全評價,不斷提高企業(yè)安全風(fēng)險辨識能力；結(jié)合不同時期的安全大檢查，開展了形式多樣的安全競賽、技能競賽、安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)等活動，特別是現(xiàn)場文明檢查、安全隱患排查等專項活動，做到了“從嚴(yán)從細(xì)，深挖細(xì)查，不留死角，跟蹤整改，決不遷就”，不僅提高了設(shè)備管理水平，而且激發(fā)了“人人為安全”的內(nèi)動力。特別是在安全隱患排查專項活動中共查出安全隱患502項，治理450項，未治理52項，對未治理項公司制定了控制措施。
強(qiáng)勢的文化宣貫
一是宣貫（宣傳貫徹的簡稱）渠道多樣化，充分利用報、臺、網(wǎng)、會傳達(dá)上級下達(dá)的安全指示精神；二是宣貫內(nèi)容豐富化，在公司內(nèi)部報刊《興泰視窗》上開辟了典型事故案例剖析專欄，利用有線電視播放安全教育系列片《火災(zāi)事故案例》、《應(yīng)急救援》等，提高了員工安全意識和防范事故發(fā)生的能力；三是巧妙借力，如借省建投系統(tǒng)首屆“安全杯”安全生產(chǎn)知識競賽之機(jī)，該公司開展了廣泛的知識競賽與選拔，進(jìn)一步普及了安全知識。通過強(qiáng)勢宣貫，營造了濃厚的輿論氛圍，安全理念進(jìn)一步深入人心。
務(wù)實(shí)的安全活動
安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全長治久安的強(qiáng)有力支撐。對于發(fā)電企業(yè)來說，班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組安全管理是企業(yè)安全管理的重心所在。因此，公司決定從2007年11月9日到2008年2月25日開展“班組安全日活動方案征集評選活動”。此活動以“共同參與、共同設(shè)計、共同踐行、共同提高”為原則，以“員工有興趣、管理有創(chuàng)新、技能有增強(qiáng)、效果有提升”為目標(biāo)，強(qiáng)化班組安全文化建設(shè)，突出員工的安全意識、主動意識、參與意識，推動安全文化成為全公司員工共同追求、共同遵守的行為準(zhǔn)則。
第6篇 現(xiàn)代發(fā)電公司安全生產(chǎn)管理的幾點(diǎn)思考
隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，電力事業(yè)正在以前所未有的速度快速發(fā)展。許多現(xiàn)代新型發(fā)電公司相繼成立和運(yùn)營，電力企業(yè)的深化改革使原有的生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生了一定的變化和調(diào)整。如何適應(yīng)電力體制改革的要求，在現(xiàn)代電力公司中提高安全生產(chǎn)管理水平，對增強(qiáng)整個電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行具有重要的意義。
一、從思想上提高對安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識
安全生產(chǎn)是企業(yè)獲得效率、效益的基礎(chǔ)，是保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障人權(quán)、穩(wěn)定社會的必需。安全生產(chǎn)管理的根本目的就是首先要保護(hù)生產(chǎn)者和人們的生命健康，其次就是保護(hù)社會生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)；保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系，使股東的合法利益不受侵犯。
電力企業(yè)及發(fā)電公司是電力生產(chǎn)的主要單位，具有技術(shù)密集、專業(yè)知識密集、獨(dú)立壟斷生產(chǎn)等一系列特點(diǎn)，其安全生產(chǎn)管理更不容忽視。因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)一旦發(fā)生安全事故，不但直接威脅到現(xiàn)場工作人員和運(yùn)行人員的生命和人身安全，而且直接影響到人民生活的正常用電及企事業(yè)單位的正常生產(chǎn)，社會影響較大。
現(xiàn)代發(fā)電公司的特點(diǎn)是采用新型現(xiàn)代公司制運(yùn)營模式，固定職工與原來的國營企業(yè)相比大大減少。一般都不設(shè)立檢修、維護(hù)和運(yùn)行部門，從發(fā)電企業(yè)所需的幾大專業(yè)出發(fā)設(shè)立專責(zé)工程師，涉及到檢修、維護(hù)工作時進(jìn)行外包或雇用。安全管理的大部分工作均在安全質(zhì)量部門，一般由副總經(jīng)理分管。各大專業(yè)部門的專責(zé)工程師的工作量都較大，工作任務(wù)煩瑣，許多安全工作可能落不到實(shí)處。所以從思想上提高對安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識，并且以實(shí)際行動將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處是現(xiàn)代發(fā)電公司各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視的首要問題。
電力企業(yè)的安全生產(chǎn)有其固有的一部分特性，這是每一位負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和每一位電力生產(chǎn)工作者都應(yīng)該了解的。如果一個企業(yè)能夠堅持到了長期的安全生產(chǎn)，那么這個企業(yè)一定是正確認(rèn)識和掌握了安全生產(chǎn)規(guī)律，真正做到了“安全第一，預(yù)防為主”，真正做到了“以人為本”。因?yàn)殚L期的安全生產(chǎn)不但為企業(yè)職工帶來了生活的幸福，而且保證了企業(yè)效益和企業(yè)的長期發(fā)展，維護(hù)了整個社會的穩(wěn)定。
二、對公司進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)，建立健全安全責(zé)任機(jī)制
現(xiàn)代發(fā)電公司的人員素質(zhì)和知識水平都較高，從各級領(lǐng)導(dǎo)到工程師都應(yīng)該是安全生產(chǎn)管理的責(zé)任人。所以應(yīng)該以對企業(yè)干部的要求來要求每一位員工，對公司所以人員進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)。其教育培訓(xùn)的目的是獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的、有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的能力；在各項工作中對影響安全因素的預(yù)見能力；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。上述各種能力的培養(yǎng)和獲得對保障電力企業(yè)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行意義重大。
這種安全管理能力的全員培養(yǎng)，將是一個長期的、堅持不懈的過程。因?yàn)楝F(xiàn)代發(fā)電公司涉及的外包工程和項目較多，對這些外包工程項目的安全管理只有通過每一位員工的切實(shí)可行的逐步落實(shí)安全規(guī)章、規(guī)定和制度，形成一股安全生產(chǎn)的潮流，才能從根本上保證發(fā)電公司的安全生產(chǎn)運(yùn)行。當(dāng)然，安全生產(chǎn)是各方面長期努力的結(jié)果。發(fā)電公司只有做到了全員參與的全過程安全生產(chǎn)管理，經(jīng)過相當(dāng)長的時間后就能顯示出成效。
另外，還需要建立健全科學(xué)完善的安全管理責(zé)任體系和機(jī)制，這是實(shí)施和保證安全生產(chǎn)管理的有效途徑。
首先要健全完善強(qiáng)化安全責(zé)任機(jī)制。從上到下都要有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任制要量化、細(xì)化、具體化，并要把安全責(zé)任制匯編成冊，發(fā)到員工手中。其次要健全完善安全責(zé)任考核機(jī)制。要從現(xiàn)代發(fā)電公司的實(shí)際出發(fā)，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案。不同級別的領(lǐng)導(dǎo)干部和員工分別由相應(yīng)的上級部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。對于安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，要按月度和季度進(jìn)行。考核工作一定要堅持公開、公正、公平的原則，做到制度面前人人平等、考核面前一視同仁、考核結(jié)果要公布于眾，接受監(jiān)督。
