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生產(chǎn)施工安全管理4篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):14

生產(chǎn)施工安全管理

第1篇 生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全管理之我見

安全生產(chǎn),一個永恒的話題。生產(chǎn)安全,事關(guān)大局,其責(zé)任重于泰山。如何確保安全生產(chǎn),重在做好基層工作,實在抓好基礎(chǔ)管理。而基層工作著重在于生產(chǎn)現(xiàn)場管理。據(jù)有關(guān)資料顯示,各種事故大多發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場,我們電力行業(yè)也是如此。因此,強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場的施工管理,則是做好安全生產(chǎn)工作的重中之重,也是減少和杜絕事故發(fā)生的重要措施之一。對此,本文特作一些粗淺的探討。

事前——講究一個“細(xì)”字

我們在每個工程施工前,一定要把各項準(zhǔn)備工作做好、做細(xì)。工作計劃要細(xì),防范措施要細(xì),人員分工要細(xì),機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備要細(xì),施工工具安檢要細(xì)等等,就是說,不能在準(zhǔn)備工作上留有事故隱患。做到不打無準(zhǔn)備之仗,不打無把握之仗。

一、選好現(xiàn)場指揮人員。我們干每一項工作,組織每一次施工,都離不開人的因素,特別是不能輕視組織者或負(fù)責(zé)人的作用。這個負(fù)責(zé)人或許是車間主任,或許是施工隊長,或者是班組長等等,別看這芝麻小官,他們對于生產(chǎn)任務(wù)的完成和確保安全施工起著至關(guān)重要的作用。這類人才,每個單位的領(lǐng)導(dǎo)者都要看得準(zhǔn),選得好,信得過,用得上,不出漏,在安全生產(chǎn)上防止“用人失誤”。選擇那些懂技術(shù)、有責(zé)任心、有能力、會管理的人當(dāng)兵頭將尾。他們既要有良好的政治素質(zhì),還要有關(guān)心和愛護(hù)職工的個人品德;既要懂得專業(yè)知識,又要具備組織指揮的能力;既要尊重和服從領(lǐng)導(dǎo),也能對上級違章指揮提出不同意見,甚至要有制止和不服從違章指揮的膽量。因此,堅持“德才兼?zhèn)洹边x拔人才,這不僅是培養(yǎng)和提拔干部的指導(dǎo)方針,也是長期保安全、防事故過程中必須堅持的用人原則。

二、做好施工工程的計劃性和周密性。我們的生產(chǎn)現(xiàn)場或者施工現(xiàn)場,在開工前,負(fù)責(zé)人必須要對整個生產(chǎn)和施工任務(wù)做到心中有數(shù),要有周密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱?,要熟悉現(xiàn)場,熟悉設(shè)備,熟悉一切該熟悉的情況。不但自己要做到,還要向每個施工參加者講清楚,使他們不當(dāng)“糊涂兵”,不當(dāng)只知干活不知其他情況的“木偶人”。因此要注意開好開工會。在制定其方案時要對計劃的完成留有余地,要預(yù)想到可能發(fā)生的不利因素,要有以防萬一的預(yù)備方案,把開工前的準(zhǔn)備工作做細(xì)做實,確保工作萬無一失。

三、嚴(yán)密洞察施工人員心理和精神狀態(tài)。進(jìn)行一項大的施工,如同進(jìn)行一場大的戰(zhàn)役,指揮員必須洞察戰(zhàn)場上一絲一毫的變化。生產(chǎn)現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人即指揮者,要善于做好施工人員的思想、心理、身體及其他相關(guān)情況的摸底了解工作,對每一個參戰(zhàn)人員的狀況做到心中有數(shù),保證每一個人都能做到思想集中、情緒無異常;身體健康、有旺盛的戰(zhàn)斗力;沒有外界干擾因素,家庭無后顧之憂。尤其要對參加施工人員的素質(zhì)進(jìn)行把關(guān),隊員安全意識不強(qiáng)、安全知識缺乏、安全操作不熟練、安全紀(jì)律不遵守的,一律不能讓其上崗和“上陣”。從而使每一個施工人員真正成為安全生產(chǎn)的合格者。

事中——講究一個“實”字

現(xiàn)場安全管理是一項實實在在的工作,來不得半點虛假和浮躁。在施工中,要對安全防范措施進(jìn)行實實在在地落實,對施工方案進(jìn)行實實在在的實施和完成。

一、嚴(yán)格法紀(jì)和強(qiáng)化監(jiān)控工作。任何生產(chǎn)施工單位和個人,一旦進(jìn)入生產(chǎn)施工階段,一切的行為準(zhǔn)則都要按有關(guān)的法規(guī)和制度辦事,任何人不得違章指揮、違章作業(yè)。在這期間,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人一定要眼觀四面、耳聽八方,把一切的工作行為都框入自己的有效控制之下。同時,加強(qiáng)監(jiān)督工作,對于重要部位,要落實專人監(jiān)管。電力生產(chǎn)是與“電老虎”打交道,理所當(dāng)然要全神貫注,精心施工,精心操作,來不得半點馬虎,來不得半點僥幸麻痹,更容不得留下半點事故隱患。

二、提高處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。在生產(chǎn)和施工過程中,有時不可能按照原先制訂的計劃進(jìn)行,這其中必定會發(fā)生一些意想不到的情況。有些是施工過程中出現(xiàn)的新情況;有些則是外界的偶然因素,造成工期延誤、工作任務(wù)不能按期完成的情況;有的則是施工個人或家庭等因素造成的情緒波動、思想不集中和身體疲勞等,出現(xiàn)了“亞安全”情況。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要有處理這些突發(fā)事件的應(yīng)變能力,要針對不同情況有的放矢地開展工作,不能讓這些偶然因素干擾正常施工,更不能讓這些情況給安全帶來威脅。

三、充分發(fā)揮安全組織網(wǎng)絡(luò)作用。電力系統(tǒng)在安全防范上做了大量工作,尤其是安全組織網(wǎng)絡(luò)遍布系統(tǒng)的每個角落。在現(xiàn)場施工中要充分發(fā)揮這些安全網(wǎng)絡(luò)的作用,不讓這些成為沒用的形式主義或者一個“擺設(shè)”。專職安全員要盡忠職守,嚴(yán)格執(zhí)法,加強(qiáng)巡查力度。兼職安全員要做好輔助工作,不徇私情。不但要做好份內(nèi)的安全工作,還要主動作一些分外安全工作。班組之間要相互照應(yīng),個人之間要相互關(guān)心。要扎扎實實落實一級對一級負(fù)責(zé)的安全包保責(zé)任制和“三不傷害”的互保安全責(zé)任制。提倡互相監(jiān)督、互相關(guān)照、互相保護(hù)、團(tuán)結(jié)友愛的精神和新的安全觀,使施工隊伍形成一個人人講安全、人人抓安全的良好氛圍,讓施工這個團(tuán)隊成為一支朝氣蓬勃的戰(zhàn)斗隊。

四、領(lǐng)導(dǎo)者要經(jīng)常深入現(xiàn)場。單位的領(lǐng)導(dǎo)者深入施工現(xiàn)場,是對職工勞動的一種肯定,這在相當(dāng)程度上能起到鼓舞士氣的作用。同時通過深入現(xiàn)場可以對安全工作進(jìn)行認(rèn)真督察。領(lǐng)導(dǎo)不能只聽聽匯報、審審安措,做一個“快活官”;也不能走馬觀花、擺擺樣子、做做形式,做一個“逍遙官”。而是要腳踏實地的深入下去,不但要抓安全、管安全,還要傾聽職工呼聲,幫助現(xiàn)場負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)施工中的一些實際困難,為施工現(xiàn)場安全工作做一些實實在在的事情。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和苗頭,要及時進(jìn)行分析和糾正。通過對典型的事故苗頭作深刻解剖,使每一個施工者都受到深刻的教育,把現(xiàn)場分析變成實兵演練。

事尾——講究一個“善”字

施工尾期,雖然施工的工作量在逐步減少,但是在安全管理上一點都不能放松。要善于做好和完善掃尾工作,把握好整個施工過程和結(jié)果,這樣才能真正做到善始善終。

一、加大安全教育力度。在施工過程中安全教育是一直要貫穿始終的。但是越是臨近工程尾期,越要強(qiáng)化教育。因為施工尾期職工往往在心理上放松了對安全的重視程度,容易滋生麻痹松懈情緒;思想上的壓力也沒有開工時那么大,都以為工作快結(jié)束了,可以松口氣了。往往此時此刻,最容易發(fā)生一些“低級”事故。正如人們通常所說的,大風(fēng)大浪都經(jīng)過了,反而小船翻在了小陰溝里。

二、進(jìn)一步做好工程的量化工作。工程進(jìn)入尾期,由于現(xiàn)場施工的工作量越來越少,日常管理隨之也會松懈,現(xiàn)場氣氛也不像以前那么嚴(yán)肅了,計劃性也沒以前那么講究了,工作分工也可能不像以前那么嚴(yán)格了,工作安排不均的情況也可能出現(xiàn)了。勤懇的人多干活兒,老實的人多吃苦,從而造成一些人過度疲勞,使施工的安全系數(shù)大大降低?;蛘哂龅揭恍┩粨艄ぷ鳎瑸榱粟s工期,大家一哄而上,也顧不得安全措施和法規(guī)了,于是蠻干、亂指揮、搶時間、爭速度等現(xiàn)象也可能發(fā)生。凡此種種,都對安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。因此,作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,必須頭腦冷靜,做到“臨尾”不亂,對每一項工作仍然要注意分工上的合理性,施工上的安全性,任務(wù)上的計劃性;合理安排人員工作,合理安排作息時間,做到有張有弛,有勞有逸,均衡施工。

三、善于進(jìn)行總結(jié)和提高。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要與全體施工人員一起,做好工程施工的掃尾工作,做到善始善終。特別是此時的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,不能隨意撤離“前線”,也不允許工地出現(xiàn)自由散漫現(xiàn)象。要做好總結(jié)工作,對施工工作中出現(xiàn)的好人好事要進(jìn)行表揚(yáng);對吃苦耐勞、忠于職守的施工人員要進(jìn)行獎勵。更要注意做好反面的總結(jié)工作,對違章作業(yè)者,雖未釀成事故的,要進(jìn)行深刻的教育處理,做到該獎則獎,該罰則罰。同時要對施工過程出現(xiàn)的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),總結(jié)可以使人變得聰明,總結(jié)出來的經(jīng)驗和教訓(xùn)就是未來的財富。要真正做到總結(jié)一次前進(jìn)一步。

總之,重視現(xiàn)場安全管理,研究現(xiàn)場安全管理規(guī)律,探索和完善施工現(xiàn)場安全管理的新路子,是可行的,可用的,也是有成效的。

第2篇 生產(chǎn)施工現(xiàn)場管理安全管理體系

(一)安全管理體系概要(作用、必要性、目標(biāo)、原則)

1、建立安全管理體系的目標(biāo)

2、建立安全管理體系的原則

(1)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保工程項目施工過程的人身和財產(chǎn)安全;

(2)適用工程施工項目全過程的安全管理和控制;

(3)要依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)程進(jìn)行編制;

(4)建立安全管理體系必須包括的基本要求和內(nèi)容;

(5)施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對施工項目的安全管理,指導(dǎo)、幫助項目部建立、實施并保持安全管理體系;

a、施工項目安全管理體系必須由總承包單位策劃建立;

b、分包單位應(yīng)結(jié)合分包工程的特點,制定相適宜的安全保證計劃;

c、要納入接受總承包單位安全管理體系的管理;

(二)安全管理體系的要求

1、基本術(shù)語;2、管理職責(zé);3、安全管理體系;4、采購控制;

5、分承包方控制;

(1)在合同關(guān)系未確定之前,應(yīng)進(jìn)行對分包單位的評價和選擇;合同關(guān)系確定之后,對分包隊伍進(jìn)行控制;

(2)項目部應(yīng)明確對分包單位進(jìn)行控制的負(fù)責(zé)人、主管部門和相關(guān)部門,規(guī)定相應(yīng)的職權(quán);

(3)分包單位的評價:

a、分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、安全許可證和授權(quán)委托書的驗證等;

b、提供勞務(wù)單位的務(wù)工人員持證狀況的核查;

c、對分包單位的能力和業(yè)績進(jìn)行確認(rèn);

d、建立分包單位相應(yīng)的檔案,記錄其安全狀況和管理能力;

e、分包合同:

f、合同的履約(略)

6、施工過程控制;

(1)項目部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制,確保施工項目按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和程序要求進(jìn)行施工。

a進(jìn)行安全策劃,編制安全計劃;

b、根據(jù)業(yè)主提供的資料對施工現(xiàn)場及其受影響的區(qū)域內(nèi)地下障礙物清除或采取措施對周圍道路管線采取的保護(hù)措施;

c、制定現(xiàn)場安全技術(shù)措施計劃措施;制定勞動保護(hù)、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施;編制臨時用電計劃方案;

d、落實施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施及防護(hù)用品進(jìn)場計劃;

e、制定現(xiàn)場安全專業(yè)管理、特種作業(yè)和施工人員工作計劃;

f、對現(xiàn)場施工作業(yè)人員、尤其是從事危險作業(yè)的員工,依法辦理意外傷害保險;

g、施工作業(yè)人員在操作前,應(yīng)由項目部施工負(fù)責(zé)人對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,雙方要簽字確認(rèn)并保存交底記錄;

h、對施工過程中的洞口、臨邊、高處作業(yè)所采取的安全防護(hù)措施,應(yīng)規(guī)定專人負(fù)責(zé)搭設(shè)的檢查;

i、對施工現(xiàn)場的環(huán)境(現(xiàn)場廢水、塵毒、噪聲、墜落物等)進(jìn)行有效控制;

j、對施工中要動用的明火采取審批措施,現(xiàn)場的消防器材配置及危險物品運(yùn)輸、儲存、使用得到有效管理;

k、督促作業(yè)人員,做好班后清理工作以及對作業(yè)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查;

l、搭設(shè)或拆除的安全防護(hù)設(shè)施、起重設(shè)備等,如當(dāng)天未完成時,應(yīng)做好局部的收尾,并設(shè)置臨時安全措施;

m、必須進(jìn)行開工前的安全檢查。

(2)項目部應(yīng)根據(jù)安全計劃中確定的特殊關(guān)鍵過程,落實監(jiān)控人員,確定監(jiān)控方式、措施并實施重點監(jiān)控。

7、安全檢查、檢驗和標(biāo)識;(略)

8、事故隱患控制;

(1)控制原則

項目部應(yīng)對存在的隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制,確保不合格設(shè)施不使用,不合格物資不放行,不合格過程不通過,不安全行為不放過。

(2)職責(zé)權(quán)限(略)

(3)處理方式

停止使用、封存;

指定專人進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求;

進(jìn)行返工;

對不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰;

對不安全生產(chǎn)的過程重新組織。

9、糾正和預(yù)防措施;

10、安全教育和培訓(xùn);

11、內(nèi)部審核;

12、安全記錄。

(1)項目部必須建立證明安全管理體系運(yùn)行必要的安全記錄,其中包括臺帳、報表、原始記錄等;

(2)安全記錄的建立、收集和整理。要按局或上級的規(guī)定確定安全記錄的種類、格式。當(dāng)規(guī)定表格不能滿足需要時,應(yīng)制定記錄;

(3)要確定安全記錄的人員,規(guī)定收集、整理包括分包單位在內(nèi)的各類安全管理資料的要求,并裝訂成冊;

(4)對安全記錄進(jìn)行標(biāo)識、編目等,符合上級的規(guī)定。

(5)安全記錄的儲存和保管

第3篇 生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全管理及安全控制

現(xiàn)代安全管理簡述

一、現(xiàn)代安全管理的特征

1、強(qiáng)調(diào)以人為中心的安全管理。

2、強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的安全管理。

就是要從企業(yè)的整體出發(fā),把管理重點放在整體效應(yīng)上,實行全員、全過程、全方位的安全管理,使企業(yè)達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。

1)全員參加安全管理

做到專業(yè)管理與群眾管理的結(jié)合,在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員和骨干作用的同時,吸收全體職工參加安全管理。

2)全過程安全管理

系統(tǒng)安全管理的基本原則是,從一個新系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計階段起,就要開始安全工作,并要貫穿于整個系統(tǒng)的壽命期內(nèi),直到報廢為止。

3)全方位安全管理

任何有生產(chǎn)活動的地方,都會存在不安全因素,都有發(fā)生傷亡事故的危險性。

3、計算機(jī)的應(yīng)用加速了安全管理信息的處理和流通,使安全管理由定性逐漸走向定量。

二、安全目標(biāo)管理

目標(biāo)管理的目的,是通過目標(biāo)的激勵作用來調(diào)動職工的積極性,保證總目標(biāo)的實現(xiàn)。

目標(biāo)管理的核心,是強(qiáng)調(diào)工作成果,重視成果評價,提高個人的自我目標(biāo)。

1、安全目標(biāo)管理的內(nèi)容

動員全體職工參加制定安全生產(chǎn)目標(biāo),并保證目標(biāo)的實現(xiàn)。

(上級)

(管理

過程)

(下級)

安全目標(biāo)管理的基本內(nèi)容

2、制定安全管理目標(biāo)的依據(jù)

1)國家的方針政策、法令;

2)上級主管部門下達(dá)的指標(biāo)或要求;

3)同類企業(yè)的安全情況和計劃動向;

4)本單位情況的安全評價,如設(shè)備,人員,環(huán)境等情況;

5)歷年本單位工傷事故情況;

6)企業(yè)的長遠(yuǎn)安全規(guī)劃。

7)目標(biāo)管理體系 系統(tǒng)圖法

系統(tǒng)圖法是一種常用的安全管理目標(biāo)展開方法。

方法是下一級為了保證上一級目標(biāo)的實現(xiàn),需要運(yùn)用一定的手段和方法,找出本單位為實現(xiàn)目標(biāo)必須解決的關(guān)鍵問題,并針對這個關(guān)鍵問題制訂相應(yīng)的措施,從而確定本單位的奴婢以及措施,這樣一級一級地向下展開,直到能夠進(jìn)行考核的一層。車間(項目部)一般展開到生產(chǎn)班組,科室展開到個人,形成目標(biāo)管理體系。

安全管理目標(biāo)展開后,實施目標(biāo)的部門應(yīng)該對目標(biāo)中的各重點問題編制一個“實施計劃表”。

目標(biāo)確定之后,要使每個職工明確為實現(xiàn)安全目標(biāo)要采取的措施,部門之間的配合,公司、項目部、班組都要繪制安全管理目標(biāo)展開圖。

安全目標(biāo)管理體系

單位總負(fù)責(zé)人????????? 部門負(fù)責(zé)人?????????? 班組負(fù)責(zé)人???????? 每個職工

自上而下層層展開 自下而上層層保證

具體化

細(xì)分化

三、介紹安全管理模式

具有的特征(主要以鞍鋼的“0123”安全管理模式為例),概括地說,“0123”是以“事故為零”為目標(biāo),以“一把手”負(fù)責(zé)制為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制為保證,以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)為基礎(chǔ),以全員教育、全面管理、全線預(yù)防為對策的安全管理模式。

1、事故為零

事故為零指所有職工都以傷害事故為零作為奮斗目標(biāo)開展目標(biāo)管理。

1)制定目標(biāo)。根據(jù)上級的總目標(biāo)和具體工作目標(biāo)與對策,各單位、各部門制定自己的目標(biāo)、措施。

2)目標(biāo)展開。多層次展開目標(biāo),層層開展pdca(即計劃、實施、檢查、處理的管理工作)循環(huán)。各單位各層次將自己的目標(biāo)管理展開圖貼到墻上,使措施的責(zé)任單位(部門)、責(zé)任人、措施完成時間、驗收部門與責(zé)任人、檢查的反饋、評價考核制度一目了然。

3)實施。采取多種措施保證目標(biāo)實現(xiàn),

4)評價考核。按目標(biāo)和按對策的實現(xiàn)情況認(rèn)真評價考核,堅持獎罰分明,保證安全目標(biāo)管理的實施。

2、一把手負(fù)責(zé)制為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制

3、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化班組

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)主要是以作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化去規(guī)范生產(chǎn)活動中的行為,控制個體行為問題,而安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)是控制群體行為,實現(xiàn)班組生產(chǎn)作業(yè)條件安全的問題。

4、全員教育、全面管理、全線預(yù)防

第一章? 概述

一、施工項目安全管理

就是施工項目在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。

二、施工項目安全生產(chǎn)特點

(一)施工作業(yè)場所的固化使安全生產(chǎn)環(huán)境受到局限

(二)土石方工程、坑探施工要進(jìn)行鑿巖和地下或露天爆破作業(yè)及拆除、水下工程;

臨街防護(hù)、毗鄰建筑物防護(hù)、臨近外架供電線路、地下供電、供氣、各種管線;施工洞口幾臨時的防護(hù)方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū);

(三)施工周期長和露天的作業(yè)使勞動者作業(yè)條件十分惡劣

(四)生產(chǎn)工藝的復(fù)雜多變要求有配套和完善的安全技術(shù)措施予以保證

(五)施工生產(chǎn)的流動性要求安全管理舉措必須及時、到位

(六)手工操作多、體力消耗和勞動強(qiáng)度大揭示了個體勞動保護(hù)的必要性和艱巨性

(七)施工場地窄小對于多工種立體交叉作業(yè)的安全防護(hù)提出較高要求

(八)建筑等施工企業(yè)的飛速發(fā)展對安全管理和安全防護(hù)技術(shù)提出新的挑戰(zhàn)

項目施工的傷亡事故多發(fā)生在高處墜落、物體打擊、機(jī)械和起重傷害、觸電、坍塌等方面。因此施工項目流動資源和動態(tài)生產(chǎn)要素的管理是安全管理的重點和關(guān)鍵點。

三、施工項目安全管理的作用

施工項目安全生產(chǎn)是項目施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的基本保證,是實現(xiàn)項目各項管理目標(biāo)的基礎(chǔ)。

四、生產(chǎn)施工現(xiàn)場管理的安全生產(chǎn)方針和原則

(一)安全生產(chǎn)方針

(二)安全生產(chǎn)的原則

1、管生產(chǎn)必須管安全;

2、安全具有否決權(quán);

3、職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”;

4、事故處理的“四不放過”:

(三)正確處理安全生產(chǎn)的“五種”關(guān)系

1、安全與危險的關(guān)系

2、安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一

3、安全與質(zhì)量同步

4、安全與速度互進(jìn)

5、安全與效益同在

(四)安全生產(chǎn)的“六個堅持”

1、堅持管生產(chǎn)必須同時管安全

2、堅持目標(biāo)管理

3、堅持預(yù)防為主

4、堅持全員管理

5、堅持過程管理

6、堅持持續(xù)改進(jìn)

五、生產(chǎn)施工現(xiàn)場管理安全管理體系

(一)安全管理體系概要(作用、必要性、目標(biāo)、原則)

1、建立安全管理體系的目標(biāo)

2、建立安全管理體系的原則

(1)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保工程項目施工過程的人身和財產(chǎn)安全;

(2)適用工程施工項目全過程的安全管理和控制;

(3)要依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)程進(jìn)行編制;

(4)建立安全管理體系必須包括的基本要求和內(nèi)容;

(5)施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對施工項目的安全管理,指導(dǎo)、幫助項目部建立、實施并保持安全管理體系;

a、施工項目安全管理體系必須由總承包單位策劃建立;

b、分包單位應(yīng)結(jié)合分包工程的特點,制定相適宜的安全保證計劃;

c、要納入接受總承包單位安全管理體系的管理;

(二)安全管理體系的要求

1、基本術(shù)語;2、管理職責(zé);3、安全管理體系;4、采購控制;

5、分承包方控制;

(1)在合同關(guān)系未確定之前,應(yīng)進(jìn)行對分包單位的評價和選擇;合同關(guān)系確定之后,對分包隊伍進(jìn)行控制;

(2)項目部應(yīng)明確對分包單位進(jìn)行控制的負(fù)責(zé)人、主管部門和相關(guān)部門,規(guī)定相應(yīng)的職權(quán);

(3)分包單位的評價:

a、分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、安全許可證和授權(quán)委托書的驗證等;

b、提供勞務(wù)單位的務(wù)工人員持證狀況的核查;

c、對分包單位的能力和業(yè)績進(jìn)行確認(rèn);

d、建立分包單位相應(yīng)的檔案,記錄其安全狀況和管理能力;

e、分包合同:

f、合同的履約(略)

6、施工過程控制;

(1)項目部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制,確保施工項目按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和程序要求進(jìn)行施工。

a進(jìn)行安全策劃,編制安全計劃;

b、根據(jù)業(yè)主提供的資料對施工現(xiàn)場及其受影響的區(qū)域內(nèi)地下障礙物清除或采取措施對周圍道路管線采取的保護(hù)措施;

c、制定現(xiàn)場安全技術(shù)措施計劃措施;制定勞動保護(hù)、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施;編制臨時用電計劃方案;

d、落實施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施及防護(hù)用品進(jìn)場計劃;

e、制定現(xiàn)場安全專業(yè)管理、特種作業(yè)和施工人員工作計劃;

f、對現(xiàn)場施工作業(yè)人員、尤其是從事危險作業(yè)的員工,依法辦理意外傷害保險;

g、施工作業(yè)人員在操作前,應(yīng)由項目部施工負(fù)責(zé)人對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,雙方要簽字確認(rèn)并保存交底記錄;

h、對施工過程中的洞口、臨邊、高處作業(yè)所采取的安全防護(hù)措施,應(yīng)規(guī)定專人負(fù)責(zé)搭設(shè)的檢查;

i、對施工現(xiàn)場的環(huán)境(現(xiàn)場廢水、塵毒、噪聲、墜落物等)進(jìn)行有效控制;

j、對施工中要動用的明火采取審批措施,現(xiàn)場的消防器材配置及危險物品運(yùn)輸、儲存、使用得到有效管理;

k、督促作業(yè)人員,做好班后清理工作以及對作業(yè)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查;

l、搭設(shè)或拆除的安全防護(hù)設(shè)施、起重設(shè)備等,如當(dāng)天未完成時,應(yīng)做好局部的收尾,并設(shè)置臨時安全措施;

m、必須進(jìn)行開工前的安全檢查。

(2)項目部應(yīng)根據(jù)安全計劃中確定的特殊關(guān)鍵過程,落實監(jiān)控人員,確定監(jiān)控方式、措施并實施重點監(jiān)控。

7、安全檢查、檢驗和標(biāo)識;(略)

8、事故隱患控制;

(1)控制原則

項目部應(yīng)對存在的隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制,確保不合格設(shè)施不使用,不合格物資不放行,不合格過程不通過,不安全行為不放過。

(2)職責(zé)權(quán)限(略)

(3)處理方式

停止使用、封存;

指定專人進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求;

進(jìn)行返工;

對不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰;

對不安全生產(chǎn)的過程重新組織。

9、糾正和預(yù)防措施;

10、安全教育和培訓(xùn);

11、內(nèi)部審核;

12、安全記錄。

(1)項目部必須建立證明安全管理體系運(yùn)行必要的安全記錄,其中包括臺帳、報表、原始記錄等;

(2)安全記錄的建立、收集和整理。要按局或上級的規(guī)定確定安全記錄的種類、格式。當(dāng)規(guī)定表格不能滿足需要時,應(yīng)制定記錄;

(3)要確定安全記錄的人員,規(guī)定收集、整理包括分包單位在內(nèi)的各類安全管理資料的要求,并裝訂成冊;

(4)對安全記錄進(jìn)行標(biāo)識、編目等,符合上級的規(guī)定。

(5)安全記錄的儲存和保管

第二章? 生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全管理策劃

一、安全管理策劃的原則

1、預(yù)防性;2、全過程性;3、科學(xué)性;4、可操作性;5、實效的最優(yōu)化;

二、安全策劃的基本內(nèi)容

(一)設(shè)計策劃的依據(jù)

1、國家、地方政府、局及直接上級部門的有關(guān)規(guī)定;

2、采用的主要技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和其他依據(jù)。

(二)工程概括

(三)施工及場地布置

(四)施工過程中危險因素分析(略)

(五)主要安全防范措施

(六)進(jìn)一步做好預(yù)期效果評價

(七)安全措施經(jīng)費(fèi)

1、主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)專項安全設(shè)施費(fèi)用;

2、檢測設(shè)備及設(shè)施費(fèi)用;

3、安全教育、培訓(xùn)費(fèi)用;

4、事故應(yīng)急措施費(fèi)用等。

三、生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全管理策劃

(一)生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)

1、控制目標(biāo);

2、管理目標(biāo);

3、工作目標(biāo)。

(二)安全生產(chǎn)保證體系

1、組織保證體系;

2、責(zé)任保證體系;

3、資源保證體系;

4、管理制度。

(三)生產(chǎn)施工現(xiàn)場危險辯識及危險評價

1、人因本質(zhì)安全因素的辯識;

2、現(xiàn)場動態(tài)本質(zhì)安全因素的辯識;

3、生產(chǎn)施工現(xiàn)場危害的類別;

4、生產(chǎn)施工現(xiàn)場危險評價

(五)生產(chǎn)施工各階段安全監(jiān)控重點(以巖土基礎(chǔ)施工為例)

1、基礎(chǔ)挖土開槽和基礎(chǔ)施工階段;

2、結(jié)構(gòu)施工階段;

3、季節(jié)性施工。

第三章? 生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全管理與控制的實施

一、施工項目安全目標(biāo)管理

安全目標(biāo)管理及目標(biāo)管理內(nèi)容(略)

二、生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全合約管理

(一)安全合約管理的重要性

(二)生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全合約化管理的形式和內(nèi)容

1、生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全合約化管理的形式;

1)與甲方簽訂的工程合同。項目總承包單位在與甲方單位簽訂的工程合同中,必須包括安全、現(xiàn)場文明施工的目標(biāo)內(nèi)容;

2)總承包單位在與分包單位簽訂的分包合同時,必須有安全生產(chǎn)的具體指標(biāo)和要求;也就是我局要求的同時要簽訂安全生產(chǎn)合同或協(xié)議書。

2、生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全合約化管理的內(nèi)容;(基本以局編的范本為準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)的是必須依據(jù)安全生產(chǎn)法,否則是無效合同。)

三、生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全責(zé)任劃分

(一)生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全管理責(zé)任保證體系

1、 1、????????? 施工項目安全管理責(zé)任體系

項目經(jīng)理

項目現(xiàn)場經(jīng)理???????????????? 項目主任(總)工程師

安全管理人員

各項目施工區(qū)域責(zé)任人員

專業(yè)責(zé)任人員(安全員)

分包方

(分承包方、分供方等)

體系圖中如現(xiàn)場無設(shè)現(xiàn)場經(jīng)理,則為項目安全管理人員。如項目中分包方直接在某施工區(qū)域承包某一區(qū)域施工,則直接在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下履行職責(zé)。如項目較大,可在施工區(qū)域上面設(shè)若干專業(yè)組。

2、施工項目安全管理責(zé)任劃分(略)

(二)總、分包安全責(zé)任

1、總包單位安全職責(zé)

2、分包單位安全職責(zé)

3、交叉施工作業(yè)安全責(zé)任

4、租賃雙方的安全責(zé)任

四、生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)

1、安全教育的內(nèi)容

1)安全生產(chǎn)思想教育:a:思想認(rèn)識和方針政策、法律法規(guī)教育;b:勞動紀(jì)律教育;

2)安全知識教育;

3)安全技能教育;a:安全技術(shù);b:勞動衛(wèi)生;c:安全操作規(guī)程;

d:特殊工種專門的安全技術(shù);e:事故案例等。

2、安全教育的對象

1)項目經(jīng)理、現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人;(專項培訓(xùn)不少于24h)

2)項目基層管理人員;

3)分包負(fù)責(zé)人、分包隊伍管理人員;

4)特種作業(yè)人員;

5)現(xiàn)場操作工人。

3、安全教育的形式

1)新工人“三級安全教育”;(要求時間不少于40h)

2)轉(zhuǎn)場安全教育;

3)變換工種安全教育;

4)特種作業(yè)安全教育;

5)班前安全活動交底(班前講話);

6)每周一安全活動;

7)季節(jié)性施工安全教育;

8)節(jié)假日安全教育;

9)施工項目出現(xiàn)操作規(guī)程、工藝、技術(shù)、安全技術(shù)措施、環(huán)境等重大變化及發(fā)生傷亡、機(jī)械事故和未遂事故時,或發(fā)現(xiàn)不安全因素時,應(yīng)及時進(jìn)行安全教育(時間不少于2h)。

五、生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理

1、安全技術(shù)措施和方案

1)編制依據(jù);

a:有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定;

b:安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,安全技術(shù)規(guī)程;

c:企業(yè)的安全管理制度等。

2)編制原則;

3)編制的要求;及時性;針對性;具體性;

4)編制內(nèi)容;(略,見局安全技術(shù)管理制度)

5)安全技術(shù)措施和方案的審批管理;(同上)

6)安全技術(shù)措施和方案的變更。(同上)

2、安全技術(shù)交底

3、安全驗收

六、生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全管理與安全控制(舉例)

(一)基礎(chǔ)施工階段

1、土石方作業(yè)安全防護(hù)

1)挖掘土方應(yīng)從上而下施工,禁止采用挖空底腳的操作方法。

2)采用機(jī)械挖土旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有人停留。

3)采用人工挖土?xí)r,人與人之間的操作間距不得小于2.5m。并應(yīng)設(shè)人觀察邊坡有無坍塌危險。

4)開挖槽、坑、溝深度超過1.5m,應(yīng)按規(guī)定放坡或加可靠支撐。

5)開挖深度超過2m,必須在邊沿處設(shè)兩道護(hù)身欄桿或加可靠圍護(hù),危險處,夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。

6)槽、坑、溝邊與建筑物、構(gòu)筑物的距離不得小于1.5m。

7)槽、坑、溝邊1m以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機(jī)具。

2、擋土墻、護(hù)坡樁、大孔徑樁及擴(kuò)徑樁等施工安全防護(hù)。

1)施工前必須制定施工方案及安全技術(shù)措施,并上報有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可施工。

2)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)圍檔與外界隔離,非工作人員不得入內(nèi)。

3)需要下孔作業(yè)人員必須戴安全帽,腰系安全帶(繩),且保證地面上有監(jiān)護(hù)人。

4)人員上下必須從專用爬梯上下,嚴(yán)禁沿孔壁或乘運(yùn)土工具上下。

5)樁孔應(yīng)備孔蓋,深度超過5m時要進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng),完工時應(yīng)將孔口蓋嚴(yán)。

6)人工提土需用墊板,應(yīng)寬出孔口沒側(cè)不小于1m,板寬不小于30cm,板厚不小于5cm,孔口大于1m時,孔上作業(yè)人員應(yīng)系安全帶。

7)挖出的土方應(yīng)隨時運(yùn)走,暫時不能運(yùn)走的應(yīng)堆放在孔口1m以外,且高度不得超過1m,孔口邊不能堆放任何物料。

8)裝土的設(shè)施(容器)不能過滿,孔上任何人不準(zhǔn)向孔內(nèi)投扔任何物料。

3、基坑支護(hù)

1)基坑開挖之前,要按照土質(zhì)情況、基坑深度及周邊環(huán)境確定支護(hù)方案,其內(nèi)容主要包括:防坡要求、支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計、機(jī)械選擇、開挖時間、開挖順序、分層開挖深度、坡道位置、車輛進(jìn)出道路、降水措施及監(jiān)測要求等。

2)施工方案的制定必須針對施工工藝結(jié)合作業(yè)條件,要對施工過程中可能造成的坍塌因素和作業(yè)人員安全及防止周邊建筑、道路等產(chǎn)生不均勻沉降,設(shè)計制定具體可行的措施,并在施工中付諸實施。

3)高層建筑的箱型基礎(chǔ),實際上形成了建筑的地下室,隨上層建筑荷載的加大,要求在地面以下設(shè)置三層或四層地下室,因而基坑的深度常常超過5~6m,且面積較大,給基礎(chǔ)工程的施工帶來困難和危險,必須制定安全措施防止發(fā)生事故。由于基坑加深,土側(cè)壓力再加上地下水的出現(xiàn),所以必須做專項支護(hù)設(shè)計以確保施工安全。

4)支護(hù)設(shè)計方案必須合理,方案必須經(jīng)上級機(jī)構(gòu)審批。有的地方規(guī)定基坑開挖深度超過6m時,必須經(jīng)建委專家組審批。

(二)結(jié)構(gòu)施工階段

1、洞口、臨邊作業(yè)安全防護(hù)

1)臨邊作業(yè)安全防護(hù)

a:基坑施工深度達(dá)到2m時必須設(shè)置1.2m高的兩道護(hù)身欄桿,并按要求設(shè)置固定高度不低于18cm的檔腳板,或搭設(shè)固定的立網(wǎng)防護(hù)。

b橫桿長度大于2m時,必須加設(shè)欄桿柱,欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,其整體構(gòu)造應(yīng)在任何一處能經(jīng)受任何方向的1000n的外力。

c當(dāng)臨邊的外側(cè)面臨街道時,除防護(hù)欄桿外,敞口立面必須采取滿掛小眼安全網(wǎng)或其他可靠措施做全封閉處理。

d分層施工的樓梯口,豎井梯段邊及休息平臺處必須安裝臨時護(hù)攔。

2)洞口作業(yè)安全防護(hù)

a:施工作業(yè)面、樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸為2.5-25cm以上的洞口,必須設(shè)堅實蓋板并能防止挪動移位。

b? 25×25cm--50×50cm的洞口,必須設(shè)置固定蓋板,保持四周擱置均衡,有固定其位置的措施。

c? 50×50cm--150×150cm的洞口,必須預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)片,鋼筋間距不得大于15cm,或滿鋪腳手板,腳手板應(yīng)綁扎固定,任何人不得隨意移動。

d 150×150cm以上的洞口,四周必須搭設(shè)圍護(hù)架,并設(shè)雙道防護(hù)欄桿,洞口中間支掛水平安全網(wǎng),網(wǎng)的四周必須牢固,嚴(yán)密。

e? 位于車輛行駛道路旁的洞口、深溝、管道、坑、槽等,所加蓋板應(yīng)能承受不小于當(dāng)?shù)仡~定卡車后輪有效承載力的2倍的荷載。

f 電梯井必須設(shè)不低于1.2m的金屬防護(hù)門。

g 洞口必須按規(guī)定設(shè)置照明裝置和安全標(biāo)志。

2、高處作業(yè)安全防護(hù)

1)凡高度在4m以上的建筑物上層四周必須支搭3m寬的水平網(wǎng),網(wǎng)底距地不小于3m。

2)建筑物出入口應(yīng)搭設(shè)長3-6m,且寬于通道兩側(cè)各1m的防護(hù)網(wǎng),非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴(yán)。

3)對人或物構(gòu)成威脅的地方,必須支搭防護(hù)棚,保證人、物的安全。 4)高處作業(yè)使用的凳子應(yīng)牢固,不得搖晃,凳間距離不得大于2m,且凳上腳手板至少鋪兩塊以上,凳上只許一人操作。

5)作業(yè)人員必須穿戴好個人勞動防護(hù)用品,嚴(yán)禁投擲物料。

(三)起重設(shè)備安全防護(hù)

1、起重吊裝的指揮人員必須持證上崗,作業(yè)時必須與操作人員密切配合。

2、起重機(jī)作業(yè)時,起重臂和重物下方嚴(yán)禁有人停留、工作或通過。物料吊運(yùn)時,嚴(yán)禁從人上方通過。嚴(yán)禁用起重機(jī)載運(yùn)人員。

3、吊索與物件的夾角宜采用45--60°,且不得小于30°,吊索與物件梭角之間應(yīng)加墊塊。

4、起重機(jī)的任何部位與架空輸電導(dǎo)線的安全距離要按臨時用電規(guī)范執(zhí)行。

5、鋼絲繩與卷筒應(yīng)連接牢固,放出鋼絲繩時,卷筒上應(yīng)至少保留三圈,收放鋼絲繩時,應(yīng)防止鋼絲繩打環(huán)、扭結(jié)、彎折和亂繩,不得使用扭結(jié)、變形的鋼絲繩。

6、鋼絲繩采用編結(jié)固接時,編結(jié)部分的長度不得小于鋼絲繩直徑的20倍,并不應(yīng)小于300mm,其編結(jié)部分應(yīng)捆扎細(xì)鋼絲。編結(jié)鋼絲繩宜用6×37的鋼絲繩。

7、當(dāng)采用繩卡固接時,與鋼絲繩直徑匹配的繩卡的規(guī)格、數(shù)量應(yīng)符合下表的規(guī)定。

與繩直徑匹配的繩卡數(shù)

鋼絲繩直徑(mm) 10以下 10~20 21~26 28~36 36~40

最少繩卡數(shù)(個) 3 4 5 6 7

繩卡間距(mm) 80 140 160 220 240

8、最后一個繩卡距繩頭的長度不得小于140mm。繩卡夾板緊固應(yīng)在鋼絲繩承載時受力的長繩一側(cè),“u”螺栓應(yīng)在鋼絲繩的尾端(短繩一側(cè)),不得正反交錯。繩卡初次固定后,應(yīng)待鋼絲繩受力后再度緊固,并宜擰緊到使兩繩直徑的高度壓扁1/3。

9、每次作業(yè)前,應(yīng)檢查鋼絲繩及鋼絲繩的連接部位。當(dāng)鋼絲繩在一個節(jié)距內(nèi)斷絲根數(shù)達(dá)到或超過下表時,要給予報廢。

鋼絲繩報廢標(biāo)準(zhǔn)(一個節(jié)距內(nèi)的斷絲數(shù))

采用的安全系數(shù) 鋼絲繩規(guī)格

6×19+1 6×37+1 6×61+1

交互捻 同向捻 交互捻 同向捻 交互捻 同向捻

6以下 12 6 22 11 36 18

6~7 14 7 26 13 38 19

7以上 16 8 30 15 40 20

10、吊鉤的質(zhì)量非常重要,其斷裂可能導(dǎo)致重大的人身及設(shè)備事故。目前,中小起重重量的起重機(jī)的吊鉤是鍛造的,大起重梁起重機(jī)的吊鉤采用鋼板鉚合,稱為片式吊鉤。起重機(jī)的吊鉤和吊環(huán)嚴(yán)禁補(bǔ)焊。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時,必須更換。

1)表面有裂紋、破口;可用煤油洗凈鉤體,用20倍的放大鏡檢查鉤體是否有裂紋,特別要檢查危險斷面和螺紋退刀槽處;

2)危險斷面及鉤頸有永久變形;

3)掛繩處斷面磨損超過原高度10%時;

4)吊鉤襯套磨損超過原厚度50%,應(yīng)報廢襯套;

5)銷子(心軸)磨損超過其直徑的3%--5%;

鋼絲繩銹蝕或磨損報廢標(biāo)準(zhǔn)的折減系數(shù)

鋼絲繩表面銹蝕或磨損量

(%) 10 15 20 25 30~40 大于40

折減系數(shù) 85 75 70 60 50 報廢

(三)部分施工機(jī)具安全防護(hù)

1、對焊機(jī)

1)對焊機(jī)應(yīng)安置在室內(nèi),要有可靠的接地(接零)。如多臺對焊機(jī)并列安裝時的間距不得小于3m,并應(yīng)分別接在不同的開關(guān)箱上,分別有各自的開關(guān)及漏電保護(hù);導(dǎo)線截面應(yīng)不小于下表的要求:

對焊機(jī)導(dǎo)線截面最小面積表

對焊機(jī)的額定功率(kva) 25 50 75 100 150 200 500

一次電壓為220v時的

導(dǎo)線截面(mm) 10 25 35 45

一次電壓為380v時的

導(dǎo)線截面(mm) 6 16 25 35 50 70 150

2)作業(yè)前,檢查對焊機(jī)的壓力機(jī)構(gòu)要靈活,夾具要牢固,起、液壓系統(tǒng)無泄漏,確認(rèn)可靠后,方可施焊;

3)焊接前,要根據(jù)所焊鋼筋截面,調(diào)整二次電壓,不得焊接超過對焊機(jī)規(guī)定直徑的鋼筋;

4)斷路器的接觸點、電極應(yīng)定期光磨,二次電路全部連接螺栓應(yīng)定期緊固。冷卻水溫度不得超過40℃;排水量根據(jù)溫度調(diào)節(jié);

5)焊接較長鋼筋時,應(yīng)設(shè)置托架。

6)閃光區(qū)應(yīng)設(shè)檔板。

2、電焊機(jī):

重點介紹電焊機(jī)二次側(cè)安裝空載降壓保護(hù)裝置問題。

1)電焊機(jī)設(shè)備的外殼應(yīng)做保護(hù)接零(接地),開關(guān)箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護(hù)器;

2)關(guān)于電焊機(jī)二次側(cè)安裝空載降壓保護(hù)裝置問題

a:交流電焊機(jī)實際就是一臺焊接變壓器,由于一次線圈與二次線圈相互絕緣,所以一次側(cè)加裝漏電保護(hù)器后,并未減輕二次側(cè)的觸電危險;

b:二次側(cè)具有低電壓,大電流的特點,以滿足焊接工作的需要。二次側(cè)的工作電壓只有20多伏,但為了引弧的需要,其空載電壓一般為45~80伏(高于安全電壓)。

c:因此強(qiáng)制要求弧焊變壓器加裝觸電裝置,因為此種裝置能把空載電壓降到安全電壓以下(一般低于24伏);

d:空載降壓保護(hù)裝置。當(dāng)弧焊變壓器處于空載狀態(tài)時,可使其電壓降到安全電壓值以下,當(dāng)啟動焊接時,焊機(jī)空載電壓恢復(fù)正常。

e:防觸電保護(hù)裝置。

將電焊機(jī)輸入端加裝漏電保護(hù)器和輸出端加裝空載降壓保護(hù)合二為一采用一種保護(hù)裝置。

f:電焊機(jī)的一次側(cè)與二次側(cè)比較,一次側(cè)電壓高,危險性大,如果一次線過長(拖地),容易損壞或機(jī)械操作發(fā)生危險,所以一次側(cè)線安裝的長度以盡量不拖地為準(zhǔn)(一般不超過3m),焊機(jī)盡量靠近開關(guān)箱,一次線最好穿管保護(hù)和焊機(jī)接線柱連接后,上方應(yīng)設(shè)防護(hù)罩防止以外碰觸;

g:焊把線長度一般不超過30m,并不準(zhǔn)有接頭。接頭處往往由于包扎達(dá)不到電纜原有的防潮、抗拉、防機(jī)械損傷等性能,所以接頭處不但有觸電的危險,同時由于電流大,接頭處過熱,接近易燃物容易引起火災(zāi);

h? 不得用金屬構(gòu)件或結(jié)構(gòu)鋼筋代替二次線的地線。

3、潛水泵。因為要直接放入水中使用,操作時要注意的是:

1)水泵外殼必須做保護(hù)接零(接地),開關(guān)箱中裝設(shè)漏電保護(hù)器(15ma×0.1s);

2)水泵應(yīng)放在堅固的筐內(nèi)置入水中,水泵應(yīng)直立放置。放入水中或提出水面時,應(yīng)先切斷電源,禁止拉拽電纜;

3)接通電源應(yīng)在水外先行運(yùn)轉(zhuǎn)(試運(yùn)轉(zhuǎn)時間不超過5min),確認(rèn)旋轉(zhuǎn)方向正確無泄漏現(xiàn)象;

4)葉輪中心至水面距離應(yīng)在0.5~5m之間,水深不得低于0.5m,泵體不得陷入污泥或露出水面。

(四)鉆探施工現(xiàn)場的幾個重點安全防護(hù)

1、鉆機(jī)機(jī)場地基的要求

1)機(jī)場地基必須平整,堅固,適用。鉆塔底座的填方部分,不得超過塔基面積的1/4;

地基的面積是根據(jù)鉆機(jī)及其輔助系統(tǒng)及循環(huán)系統(tǒng)的具體情況來確定的。比如:一般情況下:

100型鉆機(jī)地基所占總面積最少是60m,長×寬是10×6m;

300型鉆機(jī)地基所占總面積最少是99m,長×寬是11×9m;

600型和1000型鉆機(jī)地基所占總面積最少是143m,長×寬是13×11m;

2)山坡修筑的鉆機(jī)機(jī)場地基,巖石要堅固穩(wěn)定,坡度一般在60~80°;地層不穩(wěn)定時,坡度應(yīng)小于45°;

2、鉆機(jī)安裝、拆卸、搬遷的幾個重點注意防護(hù)的問題

1)安裝、拆卸鉆塔應(yīng)鋪設(shè)工作臺板,臺板、塔板長、厚度必須符合安全要求;塔上作業(yè)必須系安全帶;

2)鉆架腿之間應(yīng)安裝斜拉手,應(yīng)在鉆架腿連接處的外部套上鋼管結(jié)箍加固;(這個問題,我局許多機(jī)臺都不同程度存在問題)

3)起、放鉆架,鉆架外邊緣與輸電線路邊緣之間的安全距離,必須符合下表要求:

鉆架外與輸電線路邊緣之間的最小安全距離

電壓/kv <1 <10 35~110 154~220 350~550

最小安全距離/m 4 6 8 10 15

4)安裝鉆機(jī)時,鉆架天車輪前緣切點,鉆機(jī)立軸中心與鉆孔中心應(yīng)成一條直線,直線度范圍±15mm;

5)鉆機(jī)、動力機(jī)、泥漿泵外露齒輪、皮帶輪、轉(zhuǎn)動軸、傳動帶等傳動部位應(yīng)有防護(hù)罩或傳動欄桿;

6)設(shè)備搬遷時,應(yīng)有專人指揮;鉆機(jī)整體遷移時,應(yīng)在平坦短距離地面上進(jìn)行,要采取措施防止傾斜;

禁止在高壓電線下和坡度超過15°的坡上或凹凸不平和松軟的地面整體遷移鉆機(jī);

7)鉆機(jī)的升降系統(tǒng)是否安全可靠關(guān)系到操作過程的安全。升降機(jī)的制動裝置、離合裝置、提引器、滑車和擰卸工具等要可靠、安全靈敏。天車、繩卡等要定期檢查合格;提引器、提引鉤應(yīng)有安全閉鎖裝置;

8)鉆塔工作臺及鉆機(jī)地基處在陡山坡的山坡邊緣應(yīng)安裝可靠的防護(hù)欄桿,防護(hù)欄桿的高度應(yīng)大于1.2m,堅固、穩(wěn)定。工作臺的木質(zhì)塔板應(yīng)大于50mm或采用防滑鋼板;

9)鉆塔的繃?yán)K應(yīng)采用φ12.5mm以上的鋼絲繩;18m以下的鉆塔應(yīng)設(shè)4根繃?yán)K;繃?yán)K安裝要牢固、對稱,繃?yán)K與水平面的夾角應(yīng)小于45°;地錨深度應(yīng)大于1m;

10)關(guān)于安裝避雷針的要求:

a:避雷針與鉆塔應(yīng)使用高壓瓷瓶間隔,固定在鉆塔人字架中間;

b:接閃器應(yīng)高出塔頂1.5m以上;

c:引下線沿鉆塔向下敷設(shè)時,應(yīng)使用絕緣子與鉆塔構(gòu)件隔開一定距離,與鉆塔繃?yán)K間距應(yīng)大于1m;引下線沿鉆塔向下拐彎的地方不能成直角,引下線入地的地方應(yīng)選擇在人員活動較少的機(jī)場一側(cè);

d:接地極與電機(jī)的接地、孔口管及繃?yán)K地錨間距離應(yīng)大于3m,接地電阻應(yīng)小于15ω;(臨時用電技術(shù)規(guī)范要求不得大于30ω)對于電阻率較高的巖石層和電阻率較大的砂層可挖槽坑回填黃土,并加木炭和食鹽,以保持入地極潮濕狀態(tài),降低接地電阻。也可以使用增加接地體的長度和數(shù)量來降低接地電阻。

a)接閃器(避雷針)。雷電接閃器有銅質(zhì)接閃器。如購買有困難,也可自制鐵質(zhì)避雷針,自制的鐵質(zhì)避雷針可使用長度1.5~2.5m,直徑為42mm的鉆桿,頂部為尖狀,在距下部尾端約0.15m處加工一個直徑為0.08m臺階并配螺帽,以便安裝時固定,針體的中間焊接一個接線環(huán)(一般焊接一個銅環(huán))。如沒有42mm的鉆桿,自制的鐵質(zhì)避雷針也可選用截面積不少于100mm的鋼筋做成;

b)引下線。應(yīng)使用斷面積不少于25mm°銅質(zhì)裸體絞線,也可采用斷面積不少于35 mm的鋼質(zhì)絞線或直徑8~10mm的鋼筋;(一般情況下,宜采用扁鋼和圓鋼,尤其是圓鋼)。

c)接地裝置。是用來引泄雷電電流盡快散入大地的裝置。接地體的接地電阻一般不應(yīng)大于10~15ω;接地極可用角鋼(50×50×5mm,長度約3m),或鋼管(直徑35~50mm,長度2~3m)做成。各部分要可靠地焊接。

(五)季節(jié)施工安全防護(hù)

1、夏季施工:重點注意作息時間和防暑降溫工作。

2、雨季施工:重點做好防止觸電、防雷、防坍塌、防大風(fēng)等安全技術(shù)措施;

3、冬季施工:制定防風(fēng)、防火、防滑、防煤氣中毒的安全措施;

(六)關(guān)于地理信息工程施工要強(qiáng)調(diào)的問題:

1、一是觸電事故;二是中毒窒息事故;三是交通事故等。

2、在高壓線下和高壓輸變電設(shè)施附近作業(yè)時,要保持有效安全距離,嚴(yán)禁雨天、霧天、雷電天氣作業(yè)和使用金屬塔尺、標(biāo)桿(與輸電線路的有效安全距離規(guī)定見下表)

塔尺、標(biāo)桿頂端與輸電線路最小距離

電路電壓(kv) <1 1-35 110 220 330 500

最小允許距離(m) 1.5 3.0 4.0 5.0 6.0 7.5

3、夜間作業(yè)必須有足夠的照明;

4、使用10w以上的大功率儀器設(shè)備時,作業(yè)人員應(yīng)具備安全用電和觸電急救的常識。工作電壓超過36v時,供電作業(yè)人員絕緣防護(hù)用品。接地電極附近應(yīng)設(shè)置明顯警示標(biāo)志,并設(shè)專人看管。雷電天氣嚴(yán)禁使用大功率儀器設(shè)備施工。在井下作業(yè)的所有電氣設(shè)備外殼必須接地。

5、嚴(yán)禁使用金屬桿直接扦插探測地下輸電線和光纜。

6、對地下管線進(jìn)行開挖驗證時,必須小心謹(jǐn)慎,防止損壞管線。

7、預(yù)防缺氧、窒息的對策措施:

1)應(yīng)遵守先通風(fēng)、檢測,后作業(yè)的原則。

打開窨井蓋至少5分鐘以上才可探視井下情況;

應(yīng)配備氧氣濃度、有害氣體濃度檢測儀器、報警儀器、隔離式空氣保護(hù)器具(空氣呼吸器、氧氣呼吸器等)、通風(fēng)換氣設(shè)備和搶救器具(繩纜、梯子等)。

下井調(diào)查或施放探頭、電極、導(dǎo)線前,必須進(jìn)行有毒、有害及可燃?xì)怏w的濃度測定,超標(biāo)的管道必須采取安全生產(chǎn)防護(hù)措施以后才能進(jìn)行作業(yè)。

2)作業(yè)環(huán)境空氣中氧氣濃度大于18%和有害氣體擺渡達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求以后,在密切監(jiān)視下才能作業(yè);對氧氣、有害氣體濃度可能發(fā)生變化的作業(yè)及其場所,作業(yè)過程中應(yīng)定時或連續(xù)檢測保證安全作業(yè),嚴(yán)禁用純氧進(jìn)行通風(fēng)換氣,以防止氧中毒。

3)在井口或缺氧、窒息危險的工作場所,要有人看守,在醒目的地方設(shè)警示標(biāo)志、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。

4)禁止在井內(nèi)或管道等地方吸煙及使用明火;

下井人員必須佩帶安全帶、安全繩;

井下作業(yè)完畢應(yīng)立即蓋好井蓋;

5)加強(qiáng)有關(guān)缺氧、窒息危險的安全管理、教育、搶救等措施等。

(七)“三寶”、“四口”防護(hù)

“三寶”防護(hù):安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用;

“四口”防護(hù):樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口等各種洞口的防護(hù)應(yīng)符合要求;

1、安全帽

1)安全帽是防沖擊的主要用品,要具有一定強(qiáng)度的帽殼和帽襯緩沖結(jié)構(gòu)組成,可以承受和分散落物的沖擊力,并保護(hù)或減輕由于雜物從高處墜落至頭部的撞擊傷害;

2)人體頸椎沖擊承受能力是有限度的,國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:用5kg鋼錘自1m高度落下進(jìn)行沖擊試驗,頭模受沖擊力的最大值不應(yīng)超過500kg;耐穿透性能用3kg鋼錐自1m高度落下進(jìn)行試驗,鋼錐不得與頭部接觸;

3)帽襯頂端至帽殼頂內(nèi)面的垂直間距為20~25mm,帽襯至帽殼內(nèi)側(cè)面的水平間距為5~20mm。

4)安全帽在保證承受沖擊力的前提下,要求越輕越好,重量不應(yīng)超過400g。帽殼表面光滑,易于滑走落物。

5)安全帽必須是正規(guī)生產(chǎn)廠生產(chǎn),有許可證編號,有檢查合格證等。不得購買劣質(zhì)產(chǎn)品。

6)戴安全帽時,必須系緊下顎系帶,防止安全帽墜落失去防護(hù)作用。安全帽在冬季佩帶在防寒帽外時,應(yīng)隨頭型大小調(diào)節(jié)緊牢帽箍,保留帽襯與帽殼之間緩沖作用的空間。

2、安全網(wǎng)(略)

3、安全帶

1)使用安全帶要正確懸掛。

a 架子工使用的安全帶繩長限定在1.5~2m。

b 應(yīng)做垂直懸掛,要高掛低用比較安全,當(dāng)做水平位置懸掛使用時,要注意擺動碰撞,不宜低掛高用;不應(yīng)將繩打結(jié)使用,不應(yīng)將鉤直接掛在不牢固物體或直接掛在非金屬墻上,防止繩被割斷。

c 關(guān)于安全帶的標(biāo)準(zhǔn)(略)

安全帶一般使用五年應(yīng)報廢。使用兩年后,按批量抽檢,以80kg重量,自由墜落試驗,不破斷為合格。

4、“四口”(略)

(八)項目施工安全內(nèi)業(yè)管理

1、施工現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理資料必須按局的要求標(biāo)準(zhǔn)整理,做到真實準(zhǔn)確、齊全;

2、作書面記錄和簽字的問題。歸納起來具體有四個方面的意義:

1)有利于規(guī)范安全生產(chǎn)檢查、活動、教育及其各項安全生產(chǎn)管理行為。

2)有利于從程序上保證書面記錄的內(nèi)容完整、全面、真實,有利于安全管理部門更好地掌握本單位或各被檢查單位安全生產(chǎn)的實際情況。

3)對安全生產(chǎn)管理部門及人員的工作是一個考核,有利于提高其責(zé)任心。

4)在各單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,書面記錄可以確定、分清有關(guān)人員的生產(chǎn)安全事故責(zé)任提供直接的證據(jù),也可以據(jù)以判斷有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員是否失職、瀆職等行為。

需要作出書面記錄的事項有:

1)檢查、活動、教育、技術(shù)交底等的時間。

2)地點。檢查、活動、教育等工作的地點,盡量詳細(xì)到具體單位和場所。

3)內(nèi)容。安全檢查的內(nèi)容,安全活動的內(nèi)容,安全教育的內(nèi)容,安全技術(shù)交底的內(nèi)容、開會具體研究的內(nèi)容等等。

4)發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況。

需要在原始記錄上簽字,是對其行為的一種監(jiān)督和制約。

3、加強(qiáng)各單位安全檔案管理。

第四章? 生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全檢查與驗收

一、施工項目安全檢查

(一) (一)安全管理組織網(wǎng)絡(luò)的建立情況;

安全責(zé)任制落實情況;

檢查安全各項制度的建立落實情況;基礎(chǔ)管理內(nèi)業(yè)資料情況;

(二)現(xiàn)場安全檢查重點內(nèi)容

1、臨時用電系統(tǒng)和設(shè)施;

1)臨時用電是否采取tn-s接零保護(hù)系統(tǒng);

tn-s系統(tǒng)就是我們說的五線制,保護(hù)零線和工作零線分開。

2)施工中臨時用電的負(fù)荷匹配和電箱合理配置、配設(shè)問題。

要達(dá)到“三級配電,兩級保護(hù)”要求,符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》

3)臨時用電器材和用電設(shè)備是否具備安全防護(hù)裝置和有關(guān)安全措施。

4)生活和施工照明的特殊要求

5)泵、大型及焊接機(jī)械的特殊用電要求;

6)雷雨期施工中,對防雷、絕緣和接地電阻情況;(應(yīng)遙測和記錄)

2、開工前準(zhǔn)備階段;

1)如施工區(qū)域內(nèi)有地下電纜、水管等,要指令專人進(jìn)行處理;

2)施工現(xiàn)場附近有高壓架空線時,要采取相應(yīng)的技術(shù)措施,符合規(guī)范要求的距離,確保安全;

3)有居民和交通要道,要充分考慮發(fā)生安全事故的各種可能因素和危險隱患,采取措施保護(hù);

4)有噪聲,要遠(yuǎn)離。

3、基礎(chǔ)施工階段;

1)土方施工前,檢查是否有專門的安全技術(shù)交底并保證執(zhí)行;

2)在雨季或地下水位較高的區(qū)域施工,是否有排水、降水措施;

3)有無支護(hù)措施和打坡護(hù)樁;

4)工作位置在降結(jié)腸2m以下是否有基礎(chǔ)周邊保護(hù)措施。

4、施工過程階段;

1)預(yù)防高處墜落和物體打擊;

2)做好安全防護(hù)用品的使用檢查;

3)做好孔、洞口的安全檢查;

4)做好臨邊的安全檢查;

5)做好進(jìn)行設(shè)備人員的安全教育和持證上崗,對所有設(shè)備進(jìn)行檢查;

6)對材料,特別是大型材料的存放和吊裝;

7)對特殊工程及特殊危險作業(yè)的施工方案、安全措施、安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查;

8)其他。

5、竣工驗收階段。(略)

6、施工現(xiàn)場文明施工(見局安全生產(chǎn)管理制度匯編205頁)

7、其他

(三)安全隱患的整改和處理

1、重大危險源

2、重大危險源分類

二、施工項目安全驗收(略)

第五章? 施工項目安全評價(略)

第4篇 建筑工程安全生產(chǎn)施工管理措施

為確保生產(chǎn)施工安全施工,對于施工范圍的生產(chǎn)施工進(jìn)行全面監(jiān)控管理。

1、本工程施工安全重點控制點

根據(jù)貴工程特點及現(xiàn)場情況,以下部位和事項為安全控制重點。

⑴易燃物品儲藏處的安全控制;

⑵現(xiàn)場用電安全控制;

⑶木制品場所的防火控制;

⑷油漆、電焊作業(yè)的防火防范控制。

⑸單塊較大面積玻璃的運(yùn)輸及安裝。

2、安全生產(chǎn)管理措施

⑴進(jìn)入工地的工人,首先是強(qiáng)化思想教育。本公司擬赴貴方的人員,保證是高素質(zhì)的,他們已習(xí)慣于接受入場安全培訓(xùn),同樣習(xí)慣于辦理各類必須的簽證手續(xù),我公司的三級安全教育已完成實現(xiàn)了建卡備查。

⑵專業(yè)工種施工人員持有特殊工種操作證。

⑶建立、健全各級安全責(zé)任制,職責(zé)明確,落實到人。

⑷認(rèn)真執(zhí)行各分部分項工程施工前對工人進(jìn)行全面的針對性的如安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,十不吊等安全紀(jì)律與技術(shù)交底,受交者履行簽名手續(xù)。

⑸各特種作業(yè)人員都按要求培訓(xùn),考試合格后持證上崗,操作證不超期,名冊齊全,真實無誤。

⑹安全檢查記錄齊全,隱患部位的整改做到定人、定時、定措施。

⑺開展班組安全活動,班前進(jìn)行上崗交底,上崗檢查,并做好上崗記錄。施工人員具有防護(hù)衣帽等設(shè)施。

⑻各級管理人員,佩帶證明其身份的證卡,各類施工人員,戴胸卡、戴安全帽、無違章指揮、違章作業(yè)行為。

⑼組織防火領(lǐng)導(dǎo)小組,分施工層、分工種各負(fù)其職。

⑽組建義務(wù)消防隊,群防群治。

生產(chǎn)施工安全管理4篇

現(xiàn)代安全管理簡述一、現(xiàn)代安全管理的特征1、強(qiáng)調(diào)以人為中心的安全管理。2、強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的安全管理。就是要從企業(yè)的整體出發(fā),把管理重點放在整體效應(yīng)上,實行全員、全過程、全方位的安全管理,使企業(yè)達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。1)全員參加安全管理做到專業(yè)管理與群眾管理的結(jié)合,在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員和骨干…
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