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第1篇 安全管理機構設置規(guī)定
1. 目的
為了保證本單位安全管理機構得到合理設置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于本單位安全管理機構設置和安全管理人員配備。
3. 職責
3.1.安委會主任(廠長)
3.1.1 負責設置安全管理機構。
3.1.2 授權任命安委會副主任(分管安全副廠長)和安全管理人員。
3.1.3.指導安委會副主任開展安全工作。
3.1.4 負責主持召開每月安全例會。
3.2 安委會副主任(分管安全副廠長)
3.2.1 協助廠長組織召開安全專題會,并向會議報告日常安全工作。
3.2.2.負責指導安全管理人員組織開展安全工作。
3.3 安全管理員
3.3.1 負責日常具體安全工作的實施和落實,并向安委會副主任匯報日常安全工作。
3.3.2負責記錄和保存安全專題會上提出的工作要求,并跟蹤驗證。
4. 運作程序
4.1 安全管理機構
4.1.1 為了提高本單位的安全生產管理水平,增強預防事故和應對事故的能力,根據安全生產法規(guī)的要求,設置安全生產委員會(簡稱“安委會”)作為本單位安全生產管理機構。
4.1.2 安委會是本單位安全生產管理的最高權力機構,全權負責本單位的安全生產工作。
4.1.3 安委會設主任1名,安委會主任同時也是本單位的主要負責人,安委會主任由本單位上級部門發(fā)布授權。
4.1.4 安委會設副主任1名,由安委會主任發(fā)布授權,任命分管安全副廠長擔任。
4.1.5 安委會成員由廠屬各車間室主任和廠安全管理員組成。
4.1.6 本單位安委員會日常辦事部門設在廠生產技術室,按照國家和行業(yè)標準配備安全生產管理人員1名,負責日常安全生產監(jiān)督管理工作。
4.2 安全會議
4.2.1 安全生產領導機構每月20日前至少召開一次安全專題會,協調解決上月存在的安全生產問題,并計劃本月安全生產工作。
4.2.2 安全會議由廠長主持召開,由分管安全副廠長組織協調。
4.2.3 安全管理員負責記錄安全會議上提出的工作要求,并形成《安全生產會議記錄》加以保存。
4.2.4 安全會議上提出的工作要求,若會議決定需要采取糾正/預防措施,則由安全管理員向相關部門發(fā)出《安全隱患(現場)整改通知單》執(zhí)行糾正/預防措施,并將落實結果,向下一次安全會議報告。
4.3 安全檢查
4.3.1 安委會每周四進行一次廠區(qū)安全檢查,并以會議形式集中匯總檢查情況,由安全管理員負責記錄。
4.3.2 對于集中會議上決定需要采取糾正/預防措施,則由安全管理員向相關部門發(fā)出《安全隱患(現場)整改通知單》執(zhí)行糾正/預防措施,并將落實結果,向下一次安全檢查集中會議報告。
5.表單/記錄
5.1 《安全生產會議記錄》
5.2 《安全隱患(現場)整改通知單》
第2篇 網絡信息安全管理組織機構設置工作職責
1:總則
1.1為規(guī)范北京愛迪通聯科技有限公司(以下簡稱“公司”)信息安全管理工作,建立自上而下的信息安全工作管理體系,需建立健全相應的組織管理體系,以推動信息安全工作的開展。
2:范圍
本管理辦法適用于公司的信息安全組織機構和重要崗位的管理。
3:規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡注明日期的應用文件,其隨后的所有的修改單或修訂版均不適用于本標準(不包括勘誤、通知單),然而,鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可以使用這些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準
《信息安全技術 信息系統(tǒng)安全保障評估框架》(gb/t 20274.1-2006)
《信息安全技術 信息系統(tǒng)安全管理要求》(gb/t 20269-2006)
《信息安全技術 信息系統(tǒng)安全等級保護基本要求》(gb/t 22239-2008)
4:組織機構
4.1 公司成立信息安全領導小組,是信息安全的最高決策機構,下設辦公室,負責信息安全領導小組的日常事務。
4.2 信息安全領導小組負責研究重大事件,落實方針政策和制定總體策略等。職責主要包括:
根據國家和行業(yè)有關信息安全的策略、法律和法規(guī),批準公司信息安全總體策略規(guī)劃、管理規(guī)范和技術標準;
確定公司信息安全各有關部門工作職責,知道、監(jiān)督信息安全工作。
4.3 信息安全領導小組下設兩個工作組:信息安全工作組、應急處理工作組。組長均由公司負責人擔任。
4.4信息安全工作組的主要職責包括:
4.4.1 貫徹執(zhí)行公司信息安全領導小組的決議,協調和規(guī)范公司信息安全工作;
4.4.2 根據信息安全領導小組的工作部署,對信息安全工作進行具體安排、落實;
4.4.3 組織對重大的信息安全工作制度和技術操作策略進行審查,擬定信息安全總體策略規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;
4.4.4 負責協調、督促各職能部門和有關單位的信息安全工作,參與信息系統(tǒng)工程建設中的安全規(guī)劃,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行;
4.4.5 組織信息安全工作檢查,分析信息安全總體狀況,提出分析報告和安全風險的防范對策;
4.4.6 負責接收各單位的緊急信息安全事件報告,組織進行時間調查,分析原因、涉及范圍,并評估安全事件的嚴重程度,提出信息安全時間防范措施;
4.4.7 及時向信息安全工作領導小組和上級有關部門、單位報告信息安全時間。
4.4.8 跟蹤先進的信息安全技術,組織信息安全知識的培訓和宣傳工作。
4.5應急處理工作組的主要職責包括:
4.5.1 審定公司網絡與信息系統(tǒng)的安全應急策略及應急預案;
4.5.2 決定相應應急預案的啟動,負責現場指揮,并組織相關人員排除故障,恢復系統(tǒng);
4.5.3 每年組織對信息安全應急策略和應急預案進行測試和演練。
4.6 公司應指定分管信息的領導負責本單位信息安全管理,并配備信息安全技術人員,有條件的應設置信息安全工作小組或辦公室,對公司信息安全領導小組和工作小組負責,落實本單位信息安全工作和應急處理工作。
5: 關鍵崗位
5.1 設置信息系統(tǒng)的關鍵崗位并加強管理,配備系統(tǒng)管理員、網絡管理員、應用開發(fā)管理員、安全審計員、安全保密管理員要求無人各自獨立。要害崗位人員必須嚴格遵守保密法規(guī)和有關信息安全的管理規(guī)定。
5.2 系統(tǒng)管理員主要職責有:
5.2.1負責系統(tǒng)的運行管理,實施系統(tǒng)安全運行細則;
5.2.2嚴格用戶權限管理,維護系統(tǒng)安全正常運行;
5.2.3認真記錄系統(tǒng)安全事項,及時向信息安全人員報告安全事件;
5.2.4對進行系統(tǒng)操作的其他人員予以安全監(jiān)督。
5.3網絡管理員的主要職責有:
5.3.1負責網絡的運行管理,實施網絡安全策略和安全云心細則;
5.3.2安全配置網絡參數,嚴格控制網絡用戶訪問權限,維護網絡安全正常運行;
5.3.3監(jiān)控網絡關鍵設備、網絡端口、網絡物理線路,防范黑客入侵,及時向信息安全人員報告安全事件;
5.3.4對操作網絡管理功能的其他人員進行安全監(jiān)督。
5.4應用開發(fā)管理員主要職責有:
5.4.1負責在系統(tǒng)開發(fā)建設中,嚴格執(zhí)行系統(tǒng)安全策略,保證系統(tǒng)安全功能的準確實現;
5.4.2系統(tǒng)投產運行前,完整移交系統(tǒng)相關的安全策略等資料;
5.4.3不得對系統(tǒng)設置“后門”;
5.4.4對系統(tǒng)核心技術保密等。
5.5安全審計員負責對設計系統(tǒng)安全的事件和各類操作人員的行為進行審計和監(jiān)督,主要職能包括:
5.5.1按操作員證書號進行審計;
5.5.2按操作時間審計;
5.5.3按操作類型審計;
5.5.4事件類型進行審計;
5.5.5日志管理等。
5.6安全保密管理員負責日常安全保密管理活動,主要職責有:
5.6.1監(jiān)視全網運行和安全告警信息
5.6.2網絡審計信息的常規(guī)分析
5.6.3安全設備的常規(guī)設置和維護
5.6.4執(zhí)行應急中心指定的具體安全策略
5.6.5向應急管理機構和領導機構報告重大的網絡安全時間等。
6 附則
6.1本辦法由公司科技部負責解釋。
6.2本辦法自發(fā)布之日起實施。
第3篇 合同段安全生產管理機構設置及職責
一、安全生產組織機構
1、本項目部在進場后立即建立了安全生產組織機構,并依據公司和業(yè)主的管理規(guī)定成立相應安全生產管理小組。安全生產領導小組由項目經理盧山任組長,并依據項目的部門設置成立相應的安全責任人。
2、在項目部各職能部門設置兼職安全員,各兼職安全員協同項目專職安全員對本部門的安全生產活動進行監(jiān)管,并對本部門的安全防護和女工保護等工作提出自己的意見,提請項目安全生產小組審核。
3、項目部在與業(yè)主簽訂安全生產責任狀的同時,項目部必須與項目各職能部門簽訂相應安全生產責任書,安全責任書由項目部各部門領導負責簽認。
4、項目部在與協作隊伍簽定勞動合同的同時須簽訂協作隊伍安全生產責任協議,并履行安全生產相關責任與義務。
二、安全生產崗位職責
1、項目經理盧山(組長)
1)認真貫徹執(zhí)行閩家和政府部門制定的勞功保護和安全生產政策、法令和規(guī)章制度。
2)制定安全生產工作規(guī)劃和安全生產責任制,擬定安全生產的獎懲辦法,建立和不斷完善安全生產管理制度。
3)定期分析安全生產情況。及時研究解決安全生產問題,并定期向工會報告安全生產情況的措施。
4)審批勞動保護措施計劃,并組織實施。
5)定期組織安全檢查,積極開展立功競賽活動。
6)對職工進行安全、遵章守紀及勞動保護法制教育,領導和督促各級職能部門及廣大職工做好本職范圍內的安全工作。
7)主持現場重大傷亡事故的調查處理,擬訂并落實整改措施。
2、項目副經理肖玉林(副組長)
1)認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護和安全生產政策、法令和規(guī)章制度。
2)制定安全生產工作規(guī)劃和安全生產責任制,擬定安全生產的獎懲辦法,建立和不斷完善安全生產管理制度。
3)協助項目經理定期分析安全生產情況。及時研究解決安全生產問題。
4)協助項目經理定期組織安全檢查,積極開展立功競賽活動。
5)協助項目經理對職工進行安全、遵章守紀及勞動保護法制教育,領導和督促各級職能部門及廣大職工做好本職范圍內的安全工作。
6)參與重大傷亡事故的調查處理,擬訂并落實整改措施。
7)協助項目經理搞好其它安全工作。
3、項目總工劉德斌(副組長)
1)對本單位勞動保護和安全生產的技術工作總負責。
2)在組織編制及審批施工組織設計和采用新技術、新工藝新設備時,負責制定相應的安全技術措施。
3)負責提出改善企業(yè)勞動條件的項目和措施。
4)組織業(yè)務部門編制及審查企業(yè)勞動保護和安全生產技術措施計劃。
5)編制、審查企業(yè)的安全操作技術規(guī)程,及時解決生產中的安全技術問題。
6)審定對職工的安全技術教育計劃和教材。
7)參加重大工傷亡事故的調查分析,提出技術鑒定意見和技術改進措施。
4、專職安全員袁道六、姜希梅、鄭遠峰
1)貫徹執(zhí)行國家、政府部門關于安全生產和勞動保護的法規(guī)和企業(yè)的安全生產規(guī)章制度。
2)經常深入基層和現場,掌握安全生產情況,指導基層單位安全技術工作,調查研究不安全因素,提出改進措施。
3)組織安全生產檢查,及時向項目經理匯報安全情況。
4)參加審查施工組織設計和編制安全技術措施計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。
5)進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,參加工傷事故的調查和處理,提出整改措施。
6)制止違章指揮和違章作業(yè),遇到嚴重險情,有權暫停生產,并報告領導處理。
7)對違反安全技術勞動法規(guī)的行為,經說服勸阻無效時,有權越級上告。
5、各施工班組長
1)認真執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度,落實上級制定的安全生產技術措施,加強施工員生產現場管理,搞好文明生產。
2)組織工人學習安全技術操作規(guī)程和規(guī)章制度,堅持交任務的同時交安全要領,檢查和督促班組安全作業(yè)。
3)正確處理生產和安全的關系,不違章指揮,組織施工人員和班組開展安全活動,認真消除事故隱患,對堅持違章作業(yè)的班組必要時可強制停產整頓。
4)對生產施工現場搭設的腳手架、井架和安裝的電氣、機械設備等安全防護裝置,組織驗收,合格后方能使用。
5)發(fā)生工傷事故,立即組織搶救,迅速上報,并保護現場及加調查處理。
6、施工人員
1)白覺遵守勞動紀律和安全生產規(guī)章制度,不違章作業(yè),有權拒絕違章指揮。
2)正確使用勞動防護用品和安全防護裝置,注意愛護、保養(yǎng)好工具、設備。
3)參加安全活動,提出改進安全管理,消除事故隱患的建議。
4)認真學習工種安全操作規(guī)程和技術。
5)發(fā)生工傷事故,及時搶救和向上級匯報。
第4篇 設置安全生產管理機構和配備專職安全生產管理
第一條 為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產管理機構的設置，明確建筑施工企業(yè)和項目專職安全生產管理人員的配備標準，根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》及《建筑施工企業(yè)安全生產許可證管理規(guī)定》，制定本辦法。
第二條 從事土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴建和拆除等活動的建筑施工企業(yè)安全生產管理機構的設置及其專職安全生產管理人員的配備，適用本辦法。
第三條 本辦法所稱安全生產管理機構是指建筑施工企業(yè)設置的負責安全生產管理工作的獨立職能部門。
第四條 本辦法所稱專職安全生產管理人員是指經建設主管部門或者其他有關部門安全生產考核合格取得安全生產考核合格證書，并在建筑施工企業(yè)及其項目從事安全生產管理工作的專職人員。
第五條 建筑施工企業(yè)應當依法設置安全生產管理機構，在企業(yè)主要負責人的領導下開展本企業(yè)的安全生產管理工作。
第六條 建筑施工企業(yè)安全生產管理機構具有以下職責：
（一）宣傳和貫徹國家有關安全生產法律法規(guī)和標準；
（二）編制并適時更新安全生產管理制度并監(jiān)督實施；
（三）組織或參與企業(yè)生產安全事故應急救援預案的編制及演練；
（四）組織開展安全教育培訓與交流；
（五）協調配備項目專職安全生產管理人員；
（六）制訂企業(yè)安全生產檢查計劃并組織實施；
（七）監(jiān)督在建項目安全生產費用的使用；
（八）參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會；
（九）通報在建項目違規(guī)違章查處情況；
（十）組織開展安全生產評優(yōu)評先表彰工作；
（十一）建立企業(yè)在建項目安全生產管理檔案；
（十二）考核評價分包企業(yè)安全生產業(yè)績及項目安全生產管理情況；
（十三）參加生產安全事故的調查和處理工作；
（十四）企業(yè)明確的其他安全生產管理職責。
第七條 建筑施工企業(yè)安全生產管理機構專職安全生產管理人員在施工現場檢查過程中具有以下職責：
（一）查閱在建項目安全生產有關資料、核實有關情況；
（二）檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況；
（三）監(jiān)督項目專職安全生產管理人員履責情況；
（四）監(jiān)督作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用情況；
（五）對發(fā)現的安全生產違章違規(guī)行為或安全隱患，有權當場予以糾正或作出處理決定；
（六）對不符合安全生產條件的設施、設備、器材，有權當場作出查封的處理決定；
（七）對施工現場存在的重大安全隱患有權越級報告或直接向建設主管部門報告。
（八）企業(yè)明確的其他安全生產管理職責。
第八條 建筑施工企業(yè)安全生產管理機構專職安全生產管理人員的配備應滿足下列要求，并應根據企業(yè)經營規(guī)模、設備管理和生產需要予以增加：
（一）建筑施工總承包資質序列企業(yè)： 特級資質不少于6人；一級資質不少于4人；二級和二級以下資質企業(yè)不少于3人。
（二）建筑施工專業(yè)承包資質序列企業(yè)：一級資質不少于3人；二級和二級以下資質企業(yè)不少于2人。
（三）建筑施工勞務分包資質序列企業(yè)：不少于2人。
第5篇 車間安全管理機構設置工作職責
車間主任--車間副主任(工藝主任、設備主任)--工藝員 安全員--班長--一操、二操
車間主任工作標準:
1. 傳達調度會精神和工作生產任務。帶領本車間所有人按時完成任務。
2. 針對裝置上在實際生產過程中存在的問題。提出自己的整改計劃。以及裝置停工后需要做的檢修計劃。報主管部門審核。
3. 組織本車間人員學習安全知識,進行安全教育,提高職工的安全意識,確保安全生產。
4. 宣傳企業(yè)文化,貫徹執(zhí)行本廠廠規(guī)廠紀,培養(yǎng)職工的職業(yè)道德,提高職工的素質。
5. 督促本車間人員愛護本車間公共財物;不亂丟工具等。節(jié)約生產成本,降低生產消耗,提高節(jié)約意識。
6. 督促本車間職工熟練掌握生產工藝,操作規(guī)程,工藝流程,工藝指標,開停工方案,提高職工工作水平。
7. 做好職工的思想教育工作。搞好職工間的團結。加強集體意識,提高職工的工作效率。
工藝副主任的工作標準:
1. 督促本車間職工遵守勞動紀律,遵守生產制度,按時進行巡檢,認真填寫生產操作記錄。
2. 對裝置生產中出現的事故,分析其產生的原因,提出整改措施或合理建議。
3. 對生產過程遇到的實際問題,要及時解決。不能及時解決的上報主管領導。
4. 督促職工學習和鞏固事故預案,提高職工解決裝置上實際問題的能力,提高操作水平。
5. 督促職工加強學習生產知識,努力提高操作技能和實際分析能力,確保生產平穩(wěn)。
6. 挖掘生產中問題,提高整改措施,節(jié)能降耗,降低生產成本或優(yōu)先生產條件,上報主管部門。
7. 督促本車間職工,按開停工方案上的開停工程序開、停工。按操作規(guī)程操作,嚴格工藝指標。保質保量的完成公司下達的生產任務。
設備主任的工作標準:
1. 提高裝置上各設備的維護工作。經常檢查設備是否有異常現象,及時發(fā)現問題,處理及時,確保裝置能長周期的運行。
2. 督促本車間員工掌握設備的使用方法,操作步驟,注意事項,避免誤操作損壞設備。
3. 督促車間員工按時給裝置上沒有運行的動設備進行盤車保護好備用設備的完好。
4. 督促車間員工維修好各設備的衛(wèi)生。對脫漆、脫保溫、油污染的設備及時清理或處理。
5. 督促員工按時巡檢各設備運行情況,發(fā)現跑、冒、滴、漏的設備及時處理或聯系機修處理。
6. 對于泄漏嚴重的設備,要按事故預案果斷處理,并上報上級主管部門,拿出解決方案。
7. 對裝置停工后需要進行檢修的各設備,列出詳細的資料,上報主管部門,檢修時所需要的各種材料盡早上報。
工藝員工作標準:
1. 配合車間主任,副主任的工作。完成車間下達的各項任務。
2. 督促員工正常生產,按時巡檢,認真填寫記錄。保持工作環(huán)境的衛(wèi)生。
3. 熟悉本裝置的生產工藝,對生產中遇到實際問題及時想法解決。特殊問題不能解決的上報車間或上級主管領導,請示解決方法。
4. 對裝置實際運行出現的故障或問題,提出自己的合理化建議,上報上級領導部門。
5. 督促員工正確使用各設備,避免誤操作損壞設備,經常對設備進行檢查。
安全員工作標準:
1. 組織職工學習安全防護知識,嚴格遵守安全生產41條禁令,遵守消防法規(guī)。
2. 新員工上崗執(zhí)行廠級、車間級、班組級三級安全教育后,并經崗前培訓后上崗。
3. 指導職工會正確使用滅火器。撲救初起火災,會具體使用各種滅火方法,會疏散群眾和正確撥打火警電話119。
4. 嚴格執(zhí)行動火票制度,確認動火處的安全性,堅持沒有動火票不動火,防火措施沒落實不動火,監(jiān)火人不在場不動火的“三不動火”原則。
5. 督促員工進入生產區(qū),遵守安全規(guī)定,穿工作服,戴安全帽,戴手套等勞動保護用品。工作時不穿釘子鞋,高跟鞋,露腳趾涼鞋。
6. 對生產中安全上的重點部位。要經常巡檢,確保生產的安全,禁止超溫、超壓、冒罐等操作的發(fā)生。
班長的工作標準:
1. 根據車間下的生產任務,領導全班人員按計劃完成。
2. 帶領全班,熟悉掌握本裝置生產工藝,開停工方案,操作規(guī)程,事故預案。
3. 認真貫徹執(zhí)行廠內和車間的各項規(guī)章制度,勞動紀律,按時經行交接班。
4. 解決生產中出現的問題,有異常情況按事故預案果斷處理,并做好分析其產生的原因,上報車間。
5. 搞好班內團結,加強員工的凝聚力,合理安排好班內工作,辦事公平,公道。處處起到帶頭的模范作用。
6. 對本班所有人員在工作中的人身安全負責,從下達生產任務時起應經常提醒職工的安全意思,保證工作的安全性。
7. 愛護本車間公共財物,不亂丟工具,保持工具干凈,保持工作環(huán)境衛(wèi)生。
第6篇 網絡與信息安全管理組織機構設置及工作職責
1：總則
1.1為規(guī)范北京愛迪通聯科技有限公司（以下簡稱“公司”）信息安全管理工作，建立自上而下的信息安全工作管理體系，需建立健全相應的組織管理體系，以推動信息安全工作的開展。
2：范圍
本管理辦法適用于公司的信息安全組織機構和重要崗位的管理。
3：規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡注明日期的應用文件，其隨后的所有的修改單或修訂版均不適用于本標準（不包括勘誤、通知單），然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可以使用這些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準
《信息安全技術 信息系統(tǒng)安全保障評估框架》（gb/t 20274.1-2006）
《信息安全技術 信息系統(tǒng)安全管理要求》（gb/t 20269-2006）
《信息安全技術 信息系統(tǒng)安全等級保護基本要求》（gb/t 22239-2008）
4：組織機構
4.1 公司成立信息安全領導小組，是信息安全的最高決策機構，下設辦公室，負責信息安全領導小組的日常事務。
4.2 信息安全領導小組負責研究重大事件，落實方針政策和制定總體策略等。職責主要包括：
根據國家和行業(yè)有關信息安全的策略、法律和法規(guī)，批準公司信息安全總體策略規(guī)劃、管理規(guī)范和技術標準；
確定公司信息安全各有關部門工作職責，知道、監(jiān)督信息安全工作。
4．3 信息安全領導小組下設兩個工作組：信息安全工作組、應急處理工作組。組長均由公司負責人擔任。
4.4信息安全工作組的主要職責包括：
4.4.1 貫徹執(zhí)行公司信息安全領導小組的決議，協調和規(guī)范公司信息安全工作；
4.4.2 根據信息安全領導小組的工作部署，對信息安全工作進行具體安排、落實；
4.4.3 組織對重大的信息安全工作制度和技術操作策略進行審查，擬定信息安全總體策略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；
4.4.4 負責協調、督促各職能部門和有關單位的信息安全工作，參與信息系統(tǒng)工程建設中的安全規(guī)劃，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行；
4.4.5 組織信息安全工作檢查，分析信息安全總體狀況，提出分析報告和安全風險的防范對策；
4.4.6 負責接收各單位的緊急信息安全事件報告，組織進行時間調查，分析原因、涉及范圍，并評估安全事件的嚴重程度，提出信息安全時間防范措施；
4.4.7 及時向信息安全工作領導小組和上級有關部門、單位報告信息安全時間。
4.4.8 跟蹤先進的信息安全技術，組織信息安全知識的培訓和宣傳工作。
4.5應急處理工作組的主要職責包括：
4.5.1 審定公司網絡與信息系統(tǒng)的安全應急策略及應急預案；
4.5.2 決定相應應急預案的啟動，負責現場指揮，并組織相關人員排除故障，恢復系統(tǒng)；
4.5.3 每年組織對信息安全應急策略和應急預案進行測試和演練。
4.6 公司應指定分管信息的領導負責本單位信息安全管理，并配備信息安全技術人員，有條件的應設置信息安全工作小組或辦公室，對公司信息安全領導小組和工作小組負責，落實本單位信息安全工作和應急處理工作。
5： 關鍵崗位
5.1 設置信息系統(tǒng)的關鍵崗位并加強管理，配備系統(tǒng)管理員、網絡管理員、應用開發(fā)管理員、安全審計員、安全保密管理員要求無人各自獨立。要害崗位人員必須嚴格遵守保密法規(guī)和有關信息安全的管理規(guī)定。
5.2 系統(tǒng)管理員主要職責有：
5.2.1負責系統(tǒng)的運行管理，實施系統(tǒng)安全運行細則；
5.2.2嚴格用戶權限管理，維護系統(tǒng)安全正常運行；
5.2.3認真記錄系統(tǒng)安全事項，及時向信息安全人員報告安全事件；
5.2.4對進行系統(tǒng)操作的其他人員予以安全監(jiān)督。
5.3網絡管理員的主要職責有：
5.3.1負責網絡的運行管理，實施網絡安全策略和安全云心細則；
5.3.2安全配置網絡參數，嚴格控制網絡用戶訪問權限，維護網絡安全正常運行；
5．3.3監(jiān)控網絡關鍵設備、網絡端口、網絡物理線路，防范黑客入侵，及時向信息安全人員報告安全事件；
5.3.4對操作網絡管理功能的其他人員進行安全監(jiān)督。
5.4應用開發(fā)管理員主要職責有：
5．4.1負責在系統(tǒng)開發(fā)建設中，嚴格執(zhí)行系統(tǒng)安全策略，保證系統(tǒng)安全功能的準確實現；
5.4.2系統(tǒng)投產運行前，完整移交系統(tǒng)相關的安全策略等資料；
5.4.3不得對系統(tǒng)設置“后門”；
5.4.4對系統(tǒng)核心技術保密等。
5.5安全審計員負責對設計系統(tǒng)安全的事件和各類操作人員的行為進行審計和監(jiān)督，主要職能包括：
5.5.1按操作員證書號進行審計；
5.5.2按操作時間審計；
5.5.3按操作類型審計；
5.5.4事件類型進行審計；
5.5.5日志管理等。
5.6安全保密管理員負責日常安全保密管理活動，主要職責有：
5.6.1監(jiān)視全網運行和安全告警信息
5.6.2網絡審計信息的常規(guī)分析
5.6.3安全設備的常規(guī)設置和維護
5.6.4執(zhí)行應急中心指定的具體安全策略
5.6.5向應急管理機構和領導機構報告重大的網絡安全時間等。
6 附則
6.1本辦法由公司科技部負責解釋。
6.2本辦法自發(fā)布之日起實施。
第7篇 建筑裝飾項目安全管理機構和人員設置規(guī)定
1、項目經理部設立安全生產領導小組，經理任組長、主管生產的技術負責人、總工程師任副組長，各部門負責人任成員。專職安全員負責安全領導小組的日常工作。
2、作業(yè)班組必須配備一名責任心強，經常不離現場，具有一定管理能力的安全員，安全員具體負責安全生產的日常工作。
3、各級安全監(jiān)察人員在上級領導下，按照國家、企業(yè)有關安全生產的法律、法規(guī)、標準和制度，對本單位勞動安全衛(wèi)生工作行使監(jiān)督、檢查、管理職能。
4、安全監(jiān)察人員必須相對穩(wěn)定，確保安全工作機構健全，政令暢通，工作連續(xù)。下級必須接受上級的檢查和指導。
第8篇 安全管理機構設置規(guī)定怎么寫
1安全管理機構設置規(guī)定
1.目的
為了保證本單位安全管理機構得到合理設置，安全管理人員得到合理配備，特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于本單位安全管理機構設置和安全管理人員配備。
3. 職責3.1.安委會主任（廠長）3.
1.1負責設置安全管理機構。
3.1.2授權任命安委會副主任（分管安全副廠長）和安全管理人員。
3.1.3.指導安委會副主任開展安全工作。
3.1.4負責主持召開每月安全例會。
3. 2安委會副主任（分管安全副廠長）
3.2.1 協助廠長組織召開安全專題會，并向會議報告日常安全工作。
3.2.2 .負責指導安全管理人員組織開展安全工作。
23.3安全管理員
3.3.1 負責日常具體安全工作的實施和落實，并向安委會副主任匯報日常安全工作。
3.3.2 負責記錄和保存安全專題會上提出的工作要求，并跟蹤驗證。
4.運作程序
4.1安全管理機構
4.1.1為了提高本單位的安全生產管理水平，增強預防事故和應對事故的能力，根據安全生產法規(guī)的要求，設置安全生產委員會（簡稱“安委會”）作為本單位安全生產管理機構。
4.1.2安委會是本單位安全生產管理的最高權力機構，全權負責本單位的安全生產工作。
4.1.3安委會設主任1名，安委會主任同時也是本單位的主要負責人，安委會主任由本單位上級部門發(fā)布授權。
4.1.4安委會設副主任1名，由安委會主任發(fā)布授權，任命分管安全副廠長擔任。
4.1.5安委會成員由廠屬各車間室主任和廠安全管理員組成。
3.4.1.6本單位安委員會日常辦事部門設在廠生產技術室，按照國家和行業(yè)標準配備安全生產管理人員1名，負責日常安全生產監(jiān)督管理工作。
4.2安全會議
4.2.1 安全生產領導機構每月20日前至少召開一次安全專題會，協調解決上月存在的安全生產問題，并計劃本月安全生產工作。
4.2.2 安全會議由廠長主持召開，由分管安全副廠長組織協調。
4.2.3 安全管理員負責記錄安全會議上提出的工作要求，并形成《安全生產會議記錄》加以保存。
4.2.4 安全會議上提出的工作要求，若會議決定需要采取糾正/預防措施，則
由安全管理員向相關部門發(fā)出《安全隱患（現場）整改通知單》執(zhí)行糾正/預防
措施，并將落實結果，向下一次安全會議報告。
4.3安全檢查
4.3.1 安委會每周四進行一次廠區(qū)安全檢查，并以會議形式集中匯總檢查情況，由安全管理員負責記錄。
4.3.2 對于集中會議上決定需要采取糾正/預防措施，則由安全管理員向相關
部門發(fā)出《安全隱患（現場）整改通知單》執(zhí)行糾正/預防措施，并將落實結果，向下一次安全檢查集中會議報告。
5.表單/記錄
4
5.1《安全生產會議記錄》
5.2《安全隱患（現場）整改通知單》
第9篇 建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置
第一條 為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產管理機構的設置，明確建筑施工企業(yè)和項目專職安全生產管理人員的配備標準，根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》及《建筑施工企業(yè)安全生產許可證管理規(guī)定》，制定本辦法。
第二條 從事土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴建和拆除等活動的建筑施工企業(yè)安全生產管理機構的設置及其專職安全生產管理人員的配備，適用本辦法。
第三條 本辦法所稱安全生產管理機構是指建筑施工企業(yè)設置的負責安全生產管理工作的獨立職能部門。
第四條 本辦法所稱專職安全生產管理人員是指經建設主管部門或者其他有關部門安全生產考核合格取得安全生產考核合格證書，并在建筑施工企業(yè)及其項目從事安全生產管理工作的專職人員。
第五條 建筑施工企業(yè)應當依法設置安全生產管理機構，在企業(yè)主要負責人的領導下開展本企業(yè)的安全生產管理工作。
第六條 建筑施工企業(yè)安全生產管理機構具有以下職責：
（一）宣傳和貫徹國家有關安全生產法律法規(guī)和標準；
（二）編制并適時更新安全生產管理制度并監(jiān)督實施；
（三）組織或參與企業(yè)生產安全事故應急救援預案的編制及演練；
（四）組織開展安全教育培訓與交流；
（五）協調配備項目專職安全生產管理人員；
（六）制訂企業(yè)安全生產檢查計劃并組織實施；
（七）監(jiān)督在建項目安全生產費用的使用；
（八）參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會；
（九）通報在建項目違規(guī)違章查處情況；
（十）組織開展安全生產評優(yōu)評先表彰工作；
（十一）建立企業(yè)在建項目安全生產管理檔案；
（十二）考核評價分包企業(yè)安全生產業(yè)績及項目安全生產管理情況；
（十三）參加生產安全事故的調查和處理工作；
（十四）企業(yè)明確的其他安全生產管理職責。
第七條 建筑施工企業(yè)安全生產管理機構專職安全生產管理人員在施工現場檢查過程中具有以下職責：
（一）查閱在建項目安全生產有關資料、核實有關情況；
（二）檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況；
（三）監(jiān)督項目專職安全生產管理人員履責情況；
（四）監(jiān)督作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用情況；
（五）對發(fā)現的安全生產違章違規(guī)行為或安全隱患，有權當場予以糾正或作出處理決定；
（六）對不符合安全生產條件的設施、設備、器材，有權當場作出查封的處理決定；
（七）對施工現場存在的重大安全隱患有權越級報告或直接向建設主管部門報告。
（八）企業(yè)明確的其他安全生產管理職責。
第八條 建筑施工企業(yè)安全生產管理機構專職安全生產管理人員的配備應滿足下列要求，并應根據企業(yè)經營規(guī)模、設備管理和生產需要予以增加：
（一）建筑施工總承包資質序列企業(yè)： 特級資質不少于6人；一級資質不少于4人；二級和二級以下資質企業(yè)不少于3人。
（二）建筑施工專業(yè)承包資質序列企業(yè)：一級資質不少于3人；二級和二級以下資質企業(yè)不少于2人。
（三）建筑施工勞務分包資質序列企業(yè)：不少于2人。
（四）建筑施工企業(yè)的分公司、區(qū)域公司等較大的分支機構（以下簡稱分支機構）應依據實際生產情況配備不少于2人的專職安全生產管理人員。
第九條 建筑施工企業(yè)應當實行建設工程項目專職安全生產管理人員委派制度。建設工程項目的專職安全生產管理人員應當定期將項目安全生產管理情況報告企業(yè)安全生產管理機構。
第十條 建筑施工企業(yè)應當在建設工程項目組建安全生產領導小組。建設工程實行施工總承包的，安全生產領導小組由總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務分包企業(yè)項目經理、技術負責人和專職安全生產管理人員組成。
第十一條 安全生產領導小組的主要職責：
（一）貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準；
（二）組織制定項目安全生產管理制度并監(jiān)督實施；
（三）編制項目生產安全事故應急救援預案并組織演練；
（四）保證項目安全生產費用的有效使用；
（五）組織編制危險性較大工程安全專項施工方案；
（六）開展項目安全教育培訓；
（七）組織實施項目安全檢查和隱患排查；
（八）建立項目安全生產管理檔案；
（九）及時、如實報告安全生產事故。
第十二條 項目專職安全生產管理人員具有以下主要職責：
（一）負責施工現場安全生產日常檢查并做好檢查記錄；
（二）現場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況；
（三）對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；
（四）對施工現場存在的安全隱患有權責令立即整改；
（五）對于發(fā)現的重大安全隱患，有權向企業(yè)安全生產管理機構報告；
（六）依法報告生產安全事故情況。
第十三條 總承包單位配備項目專職安全生產管理人員應當滿足下列要求：
（一）建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備：
1、1萬平方米以下的工程不少于1人；
2、1萬～5萬平方米的工程不少于2人；
3、5萬平方米及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產管理人員。
（二）土木工程、線路管道、設備安裝工程按照工程合同價配備：
1、5000萬元以下的工程不少于1人；
2、5000萬～1億元的工程不少于2人；
3、1億元及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產管理人員。
第十四條 分包單位配備項目專職安全生產管理人員應當滿足下列要求：
（一）專業(yè)承包單位應當配置至少1人，并根據所承擔的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加。
（二）勞務分包單位施工人員在50人以下的，應當配備1名專職安全生產管理人員；50人-200人的，應當配備2名專職安全生產管理人員；200人及以上的，應當配備3名及以上專職安全生產管理人員，并根據所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增加，不得少于工程施工人員總人數的5‰。
第十五條 采用新技術、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目，項目專職安全生產管理人員的數量應當根據施工實際情況，在第十三條、第十四條規(guī)定的配備標準上增加。
第十六條 施工作業(yè)班組可以設置兼職安全巡查員，對本班組的作業(yè)場所進行安全監(jiān)督檢查。
建筑施工企業(yè)應當定期對兼職安全巡查員進行安全教育培訓。
第十七條 安全生產許可證頒發(fā)管理機關頒發(fā)安全生產許可證時，應當審查建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及其專職安全生產管理人員的配備情況。
第十八條 建設主管部門核發(fā)施工許可證或者核準開工報告時，應當審查該工程項目專職安全生產管理人員的配備情況。
第十九條 建設主管部門應當監(jiān)督檢查建筑施工企業(yè)安全生產管理機構及其專職安全生產管理人員履責情況。
北京宜能照明工程有限公司
第10篇 安全管理機構設置職責
為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理” 方針,落實國家、地方和行業(yè)有關安全生產工作的法律法規(guī)、標準規(guī)范,分析企業(yè)安全生產形勢,研究企業(yè)安全生產重大問題,公司設立安全生產管理處,行使公司安全生產綜合管理與監(jiān)督職能,對安全生產情況及存在的問題,及時向董事長、總經理匯報,并提出建議和整改措施。
安全管理處是公司安委會的日常辦事機構。
安全管理處配備責任心強、業(yè)務素質高、數量足夠的安全技術管理人員,同時設有專(兼)職安全員,協助行政領導開展安全生產工作。
安全管理處負責監(jiān)督檢查各部門安全生產責任制的落實情況,對存在的問題,根據“誰主管、誰負責”原則提出整改措施,督促及時整改。
職責
1.宣傳執(zhí)行有關安全生產法律法規(guī)和標準、規(guī)范,監(jiān)督檢查公司安全生產責任制的執(zhí)行;
2.制定公司安全生產措施和計劃,并組織實施;
3.組織安全生產競賽、評比和獎懲;
4.組織開展安全生產監(jiān)督檢查,督促事故隱患整改;
5.督促做好員工安全教育和安全技術培訓;
6.執(zhí)行工傷事故調查處理程序和事故報告制度。
工作制度
1.研究、部署、總結公司管理工作,協調解決安全生產中的問題。每次會議都應有會議記錄;
2.凡需提交安委會研究解決的問題,經討論研究形成提案,提交安委會。
安全管理處內容及要求
組織、督促并協助有關部門建立、健全安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,主要制度有:
1.各級各類人員安全生產責任制度和操作規(guī)程;
2.安全教育培訓制度;
3.安全檢查和隱患整改制度;
4.安全生產獎罰制度;
5.事故管理制度;
6.安全規(guī)范化績效考核制度;
7.危險作業(yè)(危險區(qū)域動火作業(yè)及具有高處墜落、中毒、窒息等危險的作業(yè))審批制度;
8.設備(含機械、電氣、易燃易爆、特種設備等)管理制度(應有檢維修、拆除和報廢的要求);
9.動力管線(含特種管線)管理制度(應有檢維修、拆除和報廢的要求);
10.危險化學品管理制度和操作規(guī)程
11.建設項目“三同時”審批制度;
12.職業(yè)健康管理制度(職業(yè)危害防治制度)和操作規(guī)程;
13.相關方管理制度;
14.承包合同安全評審制度;
15.消防管理制度;
16.臨時用電線路審批制度;
17.車輛交通安全管理制度;
18.重大隱患治理和應急救援制度;
19.勞動防護用品(具)發(fā)放管理制度;
20.安全生產投入制度等。
以上規(guī)章制度均應符合國家、行業(yè)的法規(guī)和規(guī)定。
安全技術資料管理
組織、督促并協助有關部門建立、健全在安全技術基礎業(yè)務日常管理中形成的技術資料,包括檔案、安全管理圖表和記錄。
檔案
1.工傷事故檔案;
2.安全教育和培訓檔案;
3.違章記錄檔案;
4.安全獎罰檔案;
5.事故隱患及整改檔案;
6.安全技術措施項目檔案;
7.建設項目“三同時”審批檔案;
8.危險作業(yè)及臨時用電線路審批資料;
9.安全工作規(guī)劃、計劃、總結資料;
10.安全評審檔案;
11.安全文件資料檔案;
12.特種作業(yè)人員健康檔案;
13.特種、危險設備檔案;
14.有毒有害作業(yè)人員健康檔案;
15.防塵、防毒設備檔案;
16.其他檔案。
安全管理圖表
1.危險作業(yè)和危險點分布圖;
2.配電系統(tǒng)與接地網布置圖;
3.廠區(qū)干道及管線布置圖;
4.重大危險源分布圖;
5.有害作業(yè)點分布圖;
6.歷年工傷事故頻率圖;
7.工傷事故控制圖;
8.多發(fā)性傷害與重大傷亡事故的事故樹圖;
9.安全機構網絡體系圖;
10.安全管理信息反饋圖;
11.生產安全應急救援體系圖;
12.其他圖表。
記錄
1.安全檢查記錄;
2.安全活動記錄;
3.安全會議記錄;
4.安全獎懲記錄;
5.“三違”人員(“違章指揮,違章操作,違反勞動紀律”)登記記錄;
6.工傷事故(未遂)分析記錄;
7.安全信息(反饋)記錄;
8.其他記錄。
安全技術措施計劃的編制與實施
安全管理處將各部門的計劃審查、匯總并提交公司安委會討論通過后,由有關職能處室納入公司年度計劃,并督促、檢查計劃實施。
其他
1.安全檢查;
2.安全教育和培訓;
3.事故管理;
4.勞動防護用品的管理;
5.安全生產考核、獎懲。
第11篇 項目生產組織機構設置和安全管理
一、 總則
1、為了進一步完善和強化杭州公司各項目部門安全生產管理體系，落實安全管理人員和保障體系正常運行，為公司，部門，項目安全生產提供組織保障，特制定本辦法。
2、杭州越秀房地產開發(fā)有限公司所屬項目可根據本辦法規(guī)定，結合自身實際，制定進一步的實施細則。
二、 公司安全生產組織機構的設置（見后附圖）
1、公司安全委員會管理中心
1.1、集團公司安全委員會管理中心下設質安監(jiān)督部，負責公司直管分公司部門，項目的安全管理和指導，對杭州公司安全管理工作的開展和所屬施工項目 的安全管理監(jiān)督工作。
2、杭州公司安全委員會的安全管理人員的配備
各部門項目，運營施工管理部門，安委會應按以下標準要求在建施工單位配備專職安全管理人員：不少于1人/十萬平方米·年；且不少于１/每一億施工總產值·年且不少于3人。
3、監(jiān)督要求在建項目工程部安全生產管理機構
3.1、在建項目工程部必須成立以項目部門經理為第一責任人的項目安全生產管理小組，并按下表規(guī)定配備專職安全員。
| 人數??? 建筑面積 合同額 | 5萬以上 | 5萬-3萬 | 3萬-1萬 | 1萬以下 |
| 8000萬元以上 | ≥4 | ≥3 | ≥3 | ≥2 |
| 8000- 5000萬 | ≥3 | ≥3 | ≥2 | ≥2 |
| 5000-3000萬 | ≥3 | ≥2 | ≥2 | ≥1 |
| 3000-2000 | ≥2 | ≥2 | ≥1 | ≥1 |
| 2000-800 | ≥2 | ≥1 | ≥1 | ≥1 |
| 800萬（含）以下 | ≥1 | ≥1 | ≥1 | 兼 |
3.2、項目安全生產管理小組負責項目日常安全生產監(jiān)督管理工作。
3.3、項目安全管理人數在3人及以上的，應設置項目質安部，同時按安裝、機電設備、消防等專業(yè)設置進行安全分工管理。
3.4、項目采用新技術、新工藝、新材料或危害因素多、施工作業(yè)難度大、工期緊張的工程項目，施工現場專職安全生產管理人員的數量應當根據施工實際情況，要求施工單位在上述規(guī)定的配置標準上增配。
4、外包隊（施工隊）安全管理人員的配備
4.1、項目施工隊人數在50人（含）以上的，應設置專職安全員。
4.2、項目施工隊人數在50人以下的應設置兼職安全員。
4.3、特殊危險分項工程安裝施工無論施工人員多少，均應設置專職安全員。
五、附圖：
1、公司安全委員會生產管理組織架構圖
2、在建項目工程部安全生產組織架構圖
3在建施工區(qū)專職安全管理成員組織架構圖
第12篇 安全管理機構設置規(guī)定格式怎樣的
1安全管理機構設置規(guī)定
1.目的
為了保證本單位安全管理機構得到合理設置，安全管理人員得到合理配備，特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于本單位安全管理機構設置和安全管理人員配備。
3. 職責3.1.安委會主任（廠長）3.
1.1負責設置安全管理機構。
3.1.2授權任命安委會副主任（分管安全副廠長）和安全管理人員。
3.1.3.指導安委會副主任開展安全工作。
3.1.4負責主持召開每月安全例會。
3. 2安委會副主任（分管安全副廠長）
3.2.1 協助廠長組織召開安全專題會，并向會議報告日常安全工作。
3.2.2 .負責指導安全管理人員組織開展安全工作。
23.3安全管理員
3.3.1 負責日常具體安全工作的實施和落實，并向安委會副主任匯報日常安全工作。
3.3.2 負責記錄和保存安全專題會上提出的工作要求，并跟蹤驗證。
4.運作程序
4.1安全管理機構
4.1.1為了提高本單位的安全生產管理水平，增強預防事故和應對事故的能力，根據安全生產法規(guī)的要求，設置安全生產委員會（簡稱“安委會”）作為本單位安全生產管理機構。
4.1.2安委會是本單位安全生產管理的最高權力機構，全權負責本單位的安全生產工作。
4.1.3安委會設主任1名，安委會主任同時也是本單位的主要負責人，安委會主任由本單位上級部門發(fā)布授權。
4.1.4安委會設副主任1名，由安委會主任發(fā)布授權，任命分管安全副廠長擔任。
4.1.5安委會成員由廠屬各車間室主任和廠安全管理員組成。
3.4.1.6本單位安委員會日常辦事部門設在廠生產技術室，按照國家和行業(yè)標準配備安全生產管理人員1名，負責日常安全生產監(jiān)督管理工作。
4.2安全會議
4.2.1 安全生產領導機構每月20日前至少召開一次安全專題會，協調解決上月存在的安全生產問題，并計劃本月安全生產工作。
4.2.2 安全會議由廠長主持召開，由分管安全副廠長組織協調。
4.2.3 安全管理員負責記錄安全會議上提出的工作要求，并形成《安全生產會議記錄》加以保存。
4.2.4 安全會議上提出的工作要求，若會議決定需要采取糾正/預防措施，則
由安全管理員向相關部門發(fā)出《安全隱患（現場）整改通知單》執(zhí)行糾正/預防
措施，并將落實結果，向下一次安全會議報告。
4.3安全檢查
4.3.1 安委會每周四進行一次廠區(qū)安全檢查，并以會議形式集中匯總檢查情況，由安全管理員負責記錄。
4.3.2 對于集中會議上決定需要采取糾正/預防措施，則由安全管理員向相關
部門發(fā)出《安全隱患（現場）整改通知單》執(zhí)行糾正/預防措施，并將落實結果，向下一次安全檢查集中會議報告。
5.表單/記錄
4
5.1《安全生產會議記錄》
5.2《安全隱患（現場）整改通知單》
第13篇 車間安全管理機構設置及工作職責
車間主任--車間副主任（工藝主任、設備主任）--工藝員 安全員--班長--一操、二操
車間主任工作標準：
1. 傳達調度會精神和工作生產任務。帶領本車間所有人按時完成任務。
2. 針對裝置上在實際生產過程中存在的問題。提出自己的整改計劃。以及裝置停工后需要做的檢修計劃。報主管部門審核。
3. 組織本車間人員學習安全知識，進行安全教育，提高職工的安全意識，確保安全生產。
4. 宣傳企業(yè)文化，貫徹執(zhí)行本廠廠規(guī)廠紀，培養(yǎng)職工的職業(yè)道德，提高職工的素質。
5. 督促本車間人員愛護本車間公共財物；不亂丟工具等。節(jié)約生產成本，降低生產消耗，提高節(jié)約意識。
6. 督促本車間職工熟練掌握生產工藝，操作規(guī)程，工藝流程，工藝指標，開停工方案，提高職工工作水平。
7. 做好職工的思想教育工作。搞好職工間的團結。加強集體意識，提高職工的工作效率。
工藝副主任的工作標準：
1. 督促本車間職工遵守勞動紀律，遵守生產制度，按時進行巡檢，認真填寫生產操作記錄。
2. 對裝置生產中出現的事故，分析其產生的原因，提出整改措施或合理建議。
3. 對生產過程遇到的實際問題，要及時解決。不能及時解決的上報主管領導。
4. 督促職工學習和鞏固事故預案，提高職工解決裝置上實際問題的能力，提高操作水平。
5. 督促職工加強學習生產知識，努力提高操作技能和實際分析能力，確保生產平穩(wěn)。
6. 挖掘生產中問題，提高整改措施，節(jié)能降耗，降低生產成本或優(yōu)先生產條件，上報主管部門。
7. 督促本車間職工，按開停工方案上的開停工程序開、停工。按操作規(guī)程操作，嚴格工藝指標。保質保量的完成公司下達的生產任務。
設備主任的工作標準：
1. 提高裝置上各設備的維護工作。經常檢查設備是否有異?，F象，及時發(fā)現問題，處理及時，確保裝置能長周期的運行。
2. 督促本車間員工掌握設備的使用方法，操作步驟，注意事項，避免誤操作損壞設備。
3. 督促車間員工按時給裝置上沒有運行的動設備進行盤車保護好備用設備的完好。
4. 督促車間員工維修好各設備的衛(wèi)生。對脫漆、脫保溫、油污染的設備及時清理或處理。
5. 督促員工按時巡檢各設備運行情況，發(fā)現跑、冒、滴、漏的設備及時處理或聯系機修處理。
6. 對于泄漏嚴重的設備，要按事故預案果斷處理，并上報上級主管部門，拿出解決方案。
7. 對裝置停工后需要進行檢修的各設備，列出詳細的資料，上報主管部門，檢修時所需要的各種材料盡早上報。
工藝員工作標準：
1. 配合車間主任，副主任的工作。完成車間下達的各項任務。
2. 督促員工正常生產，按時巡檢，認真填寫記錄。保持工作環(huán)境的衛(wèi)生。
3. 熟悉本裝置的生產工藝，對生產中遇到實際問題及時想法解決。特殊問題不能解決的上報車間或上級主管領導，請示解決方法。
4. 對裝置實際運行出現的故障或問題，提出自己的合理化建議，上報上級領導部門。
5. 督促員工正確使用各設備，避免誤操作損壞設備，經常對設備進行檢查。
安全員工作標準：
1. 組織職工學習安全防護知識，嚴格遵守安全生產41條禁令，遵守消防法規(guī)。
2. 新員工上崗執(zhí)行廠級、車間級、班組級三級安全教育后，并經崗前培訓后上崗。
3. 指導職工會正確使用滅火器。撲救初起火災，會具體使用各種滅火方法，會疏散群眾和正確撥打火警電話119。
4. 嚴格執(zhí)行動火票制度，確認動火處的安全性，堅持沒有動火票不動火，防火措施沒落實不動火，監(jiān)火人不在場不動火的“三不動火”原則。
5. 督促員工進入生產區(qū)，遵守安全規(guī)定，穿工作服，戴安全帽，戴手套等勞動保護用品。工作時不穿釘子鞋，高跟鞋，露腳趾涼鞋。
6. 對生產中安全上的重點部位。要經常巡檢，確保生產的安全，禁止超溫、超壓、冒罐等操作的發(fā)生。
班長的工作標準：
1. 根據車間下的生產任務，領導全班人員按計劃完成。
2. 帶領全班，熟悉掌握本裝置生產工藝，開停工方案，操作規(guī)程，事故預案。
3. 認真貫徹執(zhí)行廠內和車間的各項規(guī)章制度，勞動紀律，按時經行交接班。
4. 解決生產中出現的問題，有異常情況按事故預案果斷處理，并做好分析其產生的原因，上報車間。
5. 搞好班內團結，加強員工的凝聚力，合理安排好班內工作，辦事公平，公道。處處起到帶頭的模范作用。
6. 對本班所有人員在工作中的人身安全負責，從下達生產任務時起應經常提醒職工的安全意思，保證工作的安全性。
7. 愛護本車間公共財物，不亂丟工具，保持工具干凈，保持工作環(huán)境衛(wèi)生。
第14篇 安全生產管理機構設置加強專職規(guī)定
安全員管理的規(guī)定
依據安全生產法和建設工程安全生產管理條例中關于施工單位應當設立安全生產管理機構,配備專職安全生產管理人員的規(guī)定。同時為把我公司的安全生產工作做的更細、更好,使安全生產管理機構和專職安全管理人員在施工過程中起到監(jiān)督、管理的作用,認真履行安全生產責任制,各負其責;縱橫聯鎖,形成管理網絡的安全保證體系?，F對設置安全生產管理機構和加強專職安全員管理做如下規(guī)定:
第1條 公司成立安全生產委員會:
安委會主任由公司經理擔任,副主任由公司主管安全生產的副經理擔任,委員由各施工項目經理擔任,公司安全生產委員會成員隨著公司人員變動和生產任務的改變而雖時進行調整。安全科為安全生產委員會辦事機構,全面負責本企業(yè)的安全生產管理具體工作;
第2條 安全生產委員會的職責:
1、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級有關安全生產、環(huán)境保護、勞動保護的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度,并結合本單位情況制定實施細則。
2、審查和考核本單位安全生產、安全技術措施計劃的制訂和實施情況。
3、經常組織開展安全競賽活動,宣傳'安全第一、預防為主'的方針。
4、關心和支持安全管理部門和人員的工作。定期進行安全檢查和召開安全工作會議,及時研究、解決安全生產中存在的問題,總結評比、推廣安全生產先進典型經驗,按期或根據不同的季節(jié)、不同的生產任務布置安全工作。
5、發(fā)生因工傷亡事故,應及時召開會議,調查分析事故原因,采取措施防止類似事故的重復發(fā)生,對事故責任者,提出處理意見。
第3條 安全科職責:
1、工作人必須都是專職安全生產管理人員;
2、落實國家有關安全生產的法律法規(guī),
3、組織本單位內部各種安全檢查活動,負責日常安全檢查,及時整改各種事故隱患;
4、監(jiān)督安全生產責任制的落實;
5、編制公司的生產安全事故應急救援預案;
6、負責因工傷亡事故的調查處理工作;
第4條 項目經理部成立安全領導小組:
組長必須由項目經理擔任,副組長必須由項目主管安全生產的副經理,各職能部門和各作業(yè)隊(作業(yè)班組等)的負責人為組員,負責本項目經理部的安全生產管理工作,項目安全生產管理組織機構,隨著項目及人員的變動而調整。
第5條 項目經理部安全領導小組的職責
1、對本項目工程的安全生產負全面責任,要認真貫徹安全生產方針,堅決執(zhí)行國家、地方政府以及上級部門頒發(fā)的安全生產環(huán)境保護法律、法令、規(guī)定、制度、標準、規(guī)范。不論以何種形式組織生產,項目經理對本項目的安全生產負全責;
2、工程開工前,針對施工生產的具體情況,負責組織編制施工組織設計或施工方案,制定相應的實施性安全組織和安全技術措施方案及環(huán)境保護措施方案,經批準后,組織層層進行安全技術交底工作;
3、組織制定施工現場各項安全管理制度、辦法、規(guī)定,并監(jiān)督實施。安全組織機構、保證體系健全,安排作業(yè)隊(作業(yè)班組等)定期進行安全活動;
4、創(chuàng)建安全的施工作業(yè)環(huán)境,組織安全技術措施的實施,做到安全文明施工;
5、采用新設備、新材料、新工藝時,必須向作業(yè)人員進行性能、特點、安全技術要求及作業(yè)防護條件的交底;
6、提供現場施工防護和安全設施所應用的機械、設備、材料、資金和勞力,保證職工的作業(yè)條件和安全設施符合國家或行業(yè)或地方政府的標準;
7、合理安排施工程序和施工技術保障,杜絕由于安排不善導致工序顛倒或造成疲勞作業(yè);
8、領導組織安全生產檢查,定期研究分析施工中存在的不安全生產問題,并加以解決;
9、對違章行為要及時糾正并嚴肅處理,支持安全管理人員的工作,安全生產要與分配掛鉤,實施考核與獎罰;
10、所有施工隊進場施工,一律簽訂專門的安全生產管理協議書,或者在承包合同、租賃合同中約定各自在安全生產方面的職責、權力和義務;對承包單位、租賃單位的安全生產工作統(tǒng)一協調、管理;施工隊必須具備安全生產條件和必備的資質;
11、發(fā)生事故,保護好現場,及時上報。
第6條 項目專職安全管理人員的配置規(guī)定
項目專職安全管理人員配置規(guī)定表
類 別
項 目
特大型項目
大型項目
中小型項目
小型項目
工程量
2.5億元以上
1.5~2.5億元
5000~1.5億元
5000萬元
專職安全管理人員
設置安全管理機構 3~5人
2~3人
1~2人
1人
第7條 專職安全生產管理人員的條件:
專職安全生產管理人員必須具備與本單位所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。具有高中以上文化程度,年富力強,并經有關主管部門對其安全生產知識和管理能力進行考核合格后方可任職。
第8條 專職安全生產管理人員的安全職責:
1、協助領導組織推動本單位的安全生產和勞動保護工作,切實貫徹執(zhí)行黨和國家的勞動保護政策、法規(guī)和制度。
2、匯總和審查企業(yè)的勞動保護措施計劃,并督促有關部門和單位按期實現。
3、組織協助有關部門和單位制訂或修改勞動保護操作規(guī)程和有關的規(guī)章制度,并對這些規(guī)章、制度的貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。
4、參加新建、擴建、改建和技術改造工程項目的設計審查、竣工驗收試運轉工作,督促勞動保護設施按'三同時'原則執(zhí)行。
5、經常地、有計劃地對職工進行安全生產教育和培訓,配合勞動保護監(jiān)察部門搞好特種作業(yè)人員的安全教育培訓和考核工作。
6、協助領導組織好日常的安全檢查工作,發(fā)現問題及時督促和協助解決。發(fā)現重大隱患時,有權指令先停止生產,并立即報告領導研究處理。
7、參加傷亡事故的調查處理,進行傷亡事故登記、統(tǒng)計、分析、報告。做好事故的預測預報工作,協助有關部門提出預防事故的措施,并督促按期實現。
8、協助有關部門和單位搞好職業(yè)病和各種職業(yè)危害情況的調查、分析、報告工作,研究和實施防治措施。
9、督促有關部門和單位,按照有關規(guī)定及時發(fā)給個人防護用品(具)、保健食品和清涼飲料,并指導職工正確使用。
10、督促有關部門和單位搞好勞逸結合,搞好女職工的特殊勞動保護工作。
11、及時提出企業(yè)需要解決的勞動保護科研課題,協助企業(yè)部門搞好勞動保護的科研工作。
12、會同工會勞動保護組織,選拔、培訓勞動保護積極分子,指導和支持他們開展群眾監(jiān)督檢查活動。
13、總結和推廣安全生產的先進經驗。
第9條 專職安全生產管理人員的管理:
1、各項目必須按規(guī)定配備專職安全生產管理人員。
2、專職安全生產管理人員必須服從公司安全生產委員會的領導,聽眾指揮。
3、項目的專職安全生產管理人員項目不得任意調換工種,確需調換工種的必須報公司安全生產委員會批準,否則不準調換。
4、專職安全生產管理人員不服從管理項目可以向公司安全生產委員會匯報,經公司安全生產委員會批準,調換專職安全生產管理人員。
5、公司安全生產委員會對不服從 管理、違反勞動紀律,有權按公司的有關規(guī)定處理。
6、專職安全生產管理人員在工作中違反 國家有關安全生產的法律法規(guī)和本單位的安全生產規(guī)章制度,由本單位進行批評教育,依照有關規(guī)章制度給予處分;造成重大安全生產事故,構成犯罪的,依照刑法有關規(guī)定追究其刑事責任。
第15篇 項目生產組織機構設置和安全管理規(guī)范
一、 總則
1、為了進一步完善和強化杭州公司各項目部門安全生產管理體系,落實安全管理人員和保障體系正常運行,為公司,部門,項目安全生產提供組織保障,特制定本辦法。
2、杭州越秀房地產開發(fā)有限公司所屬項目可根據本辦法規(guī)定,結合自身實際,制定進一步的實施細則。
二、 公司安全生產組織機構的設置(見后附圖)
1、公司安全委員會管理中心
1.1、集團公司安全委員會管理中心下設質安監(jiān)督部,負責公司直管分公司部門,項目的安全管理和指導,對杭州公司安全管理工作的開展和所屬施工項目 的安全管理監(jiān)督工作。
2、杭州公司安全委員會的安全管理人員的配備
各部門項目,運營施工管理部門,安委會應按以下標準要求在建施工單位配備專職安全管理人員:不少于1人/十萬平方米·年;且不少于1/每一億施工總產值·年且不少于3人。
3、監(jiān)督要求在建項目工程部安全生產管理機構
3.1、在建項目工程部必須成立以項目部門經理為第一責任人的項目安全生產管理小組,并按下表規(guī)定配備專職安全員。
人數 建筑面積
合同額
5萬以上
5萬-3萬
3萬-1萬
1萬以下
8000萬元以上
≥4
≥3
≥3
≥2
8000- 5000萬
≥3
≥3
≥2
≥2
5000-3000萬
≥3
≥2
≥2
≥1
3000-2000
≥2
≥2
≥1
≥1
2000-800
≥2
≥1
≥1
≥1
800萬(含)以下
≥1
≥1
≥1
兼
3.2、項目安全生產管理小組負責項目日常安全生產監(jiān)督管理工作。
3.3、項目安全管理人數在3人及以上的,應設置項目質安部,同時按安裝、機電設備、消防等專業(yè)設置進行安全分工管理。
3.4、項目采用新技術、新工藝、新材料或危害因素多、施工作業(yè)難度大、工期緊張的工程項目,施工現場專職安全生產管理人員的數量應當根據施工實際情況,要求施工單位在上述規(guī)定的配置標準上增配。
4、外包隊(施工隊)安全管理人員的配備
4.1、項目施工隊人數在50人(含)以上的,應設置專職安全員。
4.2、項目施工隊人數在50人以下的應設置兼職安全員。
4.3、特殊危險分項工程安裝施工無論施工人員多少,均應設置專職安全員。
五、附圖:
1、公司安全委員會生產管理組織架構圖
2、在建項目工程部安全生產組織架構圖
3在建施工區(qū)專職安全管理成員組織架構圖
