目標管理15篇

第1篇 汽車廠房工程安全管理目標

汽車廠廠房工程安全管理目標

1、安全管理目標:杜絕重傷以上安全事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故和其他重大事故,減少輕傷。采用全封閉施工,創(chuàng)沈陽市'安全文明工地'。

2、管理目標:貫徹'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的安全生產(chǎn)方針,落實建筑行業(yè)標準jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》。按iso9000標準進行現(xiàn)場管理,創(chuàng)沈陽市綜合文明施工樣板工程。具體管理目標如下:

2.1、加強安全生產(chǎn)管理,實施標準化、規(guī)范化管理;提高全員安全生產(chǎn)意識,確保施工安全。安全管理目標為:在施工生產(chǎn)全過程中消滅死亡事故,杜絕重傷及重大設(shè)備、火災(zāi)事故;輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)。

2.2、在施工過程中,分期分階段按《建筑施工安全檢查標準》進行檢查評分,管理目標為每次評分力爭得分90以上,達到優(yōu)良標準。

2.3、工地特種作業(yè)人員及施工管理人員必須持證上崗,工地所有施工作業(yè)人員全部經(jīng)安全教育后上崗。

2.4、施工現(xiàn)場臨時施工用電除符合供電部門規(guī)定外,嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)要求采用三相五線制(tn-s接零保護系統(tǒng)),實施三級配電、兩級保護。

2.5、工地施工機械設(shè)備完好率達到100%,利用率達到70%。

2.6、加強文明施工管理,施工現(xiàn)場實行封閉管理,在施工現(xiàn)場,材料堆放、加工廠區(qū)、現(xiàn)場防火和治安綜合治理方面按標準設(shè)置和管理,重視廠區(qū)服務(wù),文明施工。管理目標為:按文明施工檢查評分表檢查評分確保合格,力爭優(yōu)良。

第2篇 施工安全管理的目標和要求

1、施工安全管理的目標

（1）杜絕重大傷害事故，減少一般事故；

（2）無重大責(zé)任事故；

（3）無重大安全隱患；

（4）人員因施工負傷率小于3‰，重傷率小于0.5‰（施工單位職工、民工）；

（5）不得因施工對周邊環(huán)境、建筑、設(shè)施等造成破壞；

（6）無刑事案件發(fā)生。

2、施工安全管理的要求

(1) 堅持管生產(chǎn)必須管安全，安全管理是生產(chǎn)管理 的重要組成部分，也是各級領(lǐng)導(dǎo)的主要責(zé)任；

(2) 要貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，有效地控制不安全的因素，把可能發(fā)生的安全事故，消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)活動及人的安全和健康；

(3) 堅持全員參與，全過程管理，全方位控制的管理原則；

(4) 控制人的不安全行為與失誤，加強人員的培訓(xùn)和安全教育，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程；

(5) 加強物的不安全狀態(tài)的控制，做好機械設(shè)備的勤保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的完好率，注重施工過程中的環(huán)境保護，包括爆破、振動、粉塵、噪音、有害物質(zhì)等，引起的不利于安全文明施工的因素。

第3篇 班組安全管理—“三無”目標管理法

“三無”，即個人無違章、崗位無隱患、班組無事故。這是班組安全建設(shè)的核心，也是整個企業(yè)安全產(chǎn)生的基礎(chǔ)。如果一個企業(yè)的全體職工、所有崗位、一切班組都能達到“三無”的話，那么這個企業(yè)就是一個“無事故工廠”，就進入了企業(yè)安全生產(chǎn)的理想境界。

班組開展“三無”目標管理，要實施操作的方法和步驟很多，每個班組要根據(jù)自己的生產(chǎn)任務(wù)、工作環(huán)境、工作性質(zhì)來制定適合自己班組特點的“三無”目標管理。一般來說抓住以下3點來進行。

（1）班組骨干以身作則班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和落腳點，班組“三無”目標管理是一個“細胞工程”。“個人無違章，崗位無隱患，班組無事故”是落實“安全第一，預(yù)防為主”方針的實際步驟，也是班組安全建設(shè)的核心問題。班組長是企業(yè)最基層的管理者和生產(chǎn)作業(yè)的直接操作者，班組長在安全工作中必須以身作則，副班長兼安全員要在工作中一心撲在班組安全建設(shè)上，把生產(chǎn)作業(yè)中的各個環(huán)節(jié)都按“三無”目標去組織，并把每天的安全生產(chǎn)情況認真記錄在臺賬上，以指導(dǎo)今后的工作。“榜樣的力量是無窮的”，只要班組骨干動員起來，班組長帶頭模范執(zhí)行安全規(guī)章，心想安全事、手干安全活，班組的“三無”目標管理就能步入有序的軌道上。

（2）建立班組安全生產(chǎn)管理體系班組為實現(xiàn)“三無”目標，必須建立安全生產(chǎn)管理體系，發(fā)揮集體的力量，集思廣益、博采眾長，組成“大成智慧工程”，以班組長為核心，副班組長（兼安全員）、黨小組長、工會小組長以及其他八大員為骨干，組成班組安全生產(chǎn)管理體系，發(fā)動職工對安全生產(chǎn)等方面存在的問題提出合理化建議，做到“查一個隱患，提一條建議，采取一項措施、增加一份安全”。

（3）夯實班組安全基礎(chǔ)工作在建立班組安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上進一步加強班組安全基礎(chǔ)工作，這里強調(diào)的是必須明確“誰主管誰負責(zé)”，“誰在崗誰負責(zé)”的原則，有句話叫“在崗一分鐘，負責(zé)六十秒”很有道理。要從本班組生產(chǎn)工藝流程、崗位工種來劃分安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)，指定專人負責(zé)安全生產(chǎn)工作，責(zé)成負責(zé)人對安全生產(chǎn)實施監(jiān)督檢查，檢查各種安全裝置，確保齊全有效；堅持每班班前安全講話，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)提出安全注意要點和安全操作要求；堅持每周一次的安全生產(chǎn)活動日活動；堅持每月一考評、每季一總結(jié)、半年一評比。夯實了班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，班組安全工作就能變成每個成員的自覺行動，變“要我安全”為“我要安全”，進而成為“我管安全”、“我會安全”的新局面。

第4篇 工程安全管理方針、目標

為了落實“安全第一、預(yù)防為止、綜合治理”的方針，切實防止重大、特大安全事故發(fā)生，避免和減少各類事故，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)國家法規(guī)，法律及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，制定了本項目安全生產(chǎn)目標。

一、安全生產(chǎn)目標

1、杜絕人身重傷、死亡責(zé)任事故，輕傷負傷率指標控制在0.3%；

2、確保安全文明標準化工地；

3、安全隱患排查整改率100%；

4、實現(xiàn)無重大設(shè)備事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通事故、無多人急性中毒事故。

5、認真貫徹中國建筑《安全生產(chǎn)管理手冊》和《施工現(xiàn)場安全防護標準圖冊》，施工現(xiàn)場安全防護標準化合格率100％；

6、安全管理人員持證上崗率100%，特種作業(yè)管理人員持證上崗率100% 。

二、安全生產(chǎn)預(yù)控目標的措施

1、安全、文明施工目標

1.1、安全施工目標

確保本工程施工安全無傷亡等級事故發(fā)生；確保本工程無火災(zāi)、交通責(zé)任事故發(fā)生；確保本工程施工設(shè)備安全；破壞生態(tài)環(huán)境，不發(fā)生環(huán)境污染事故，施工現(xiàn)場整潔規(guī)范。

1.2、文明施工目標

執(zhí)行湖北省政府發(fā)布《湖北省建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定》和武穴市有關(guān)建筑工程文明施工關(guān)管理規(guī)定，做到進場出場一個樣，施工期間不對周邊環(huán)境造成污染，不擾民，便道不揚塵，工地現(xiàn)場標準化。

2、根據(jù)目標工地制訂如下措施

2.1、安全文明教育措施

施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，包括項目經(jīng)理部、班組等各方面、各層次的培訓(xùn)。通過教育使全員了解安全生產(chǎn)的要求，確保安全保證計劃得以順利實施。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：

（1）、項目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容

項目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容應(yīng)包括：安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀律，講解安全事故案例；所承擔(dān)的施工任務(wù)特點；施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全操作規(guī)程；機械設(shè)備和電器使用等安全基本知識；防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機械傷害等的知識及緊急安全救護知識；安全防護用品發(fā)放標準，防護用品、用具使用基本知識。

（2）、班組安全教育內(nèi)容

班組安全教育內(nèi)容包括：本班組作業(yè)特點；安全生產(chǎn)制度與工作紀律；安全操作規(guī)程；正確使用安全防護裝置及個人勞動防護用品知識；本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及使用的機具安全要求。

2.2、文明施工管理措施

2.2.1、水污染防治措施

施工過程中產(chǎn)生污水主要為油污水和清洗污水，針對此情況采取有效措施，防治水污染。施工機械運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水，采取隔油池等措施處理，經(jīng)檢驗符合《污水綜合排放標準》規(guī)定后，方可排放至指定的溝溪中，不得超標排放?；炷涟韬险旧a(chǎn)產(chǎn)生的污水，需進行過濾沉淀后方可排放至指定的溝溪中。拌合站修建可沖洗廁所并設(shè)化糞池。

2.2.2、氣體污染防治措施

（1）、積極利用電、太陽能等清潔能源，熱水、采暖盡量使用電器設(shè)備。為減少污染，項目在生產(chǎn)、生活中，禁止使用小鍋爐，煤爐；取暖做飯一律使用燃氣和利用電能。

（2）、控制揚塵污染，對易產(chǎn)生揚塵的砂石料進行遮蓋，車輛過往的車道適當(dāng)灑水；通道施工，采用先進工藝，降低粉塵排放；采用密封拌合設(shè)備、設(shè)置防塵設(shè)備；防止拌合混凝土產(chǎn)生的粉塵外泄；施工通道、混凝土攪拌站進行經(jīng)常灑水或硬化處理。根據(jù)施工場地整體規(guī)劃，生產(chǎn)及生活區(qū)周邊進行適當(dāng)綠化等。

（3）、控制機動車尾氣污染，嚴格執(zhí)行用車淘汰報廢制度，選用符合國家衛(wèi)生防護標準的車輛，嚴格控制各種機動車尾氣排放，保證上路行駛的機動車尾氣完全達標。施工過程中受大氣污染最為嚴重的是施工人員，對于施工人員，我們采取防護和勞動保護措施，減輕其危害。

2.2.3、噪音防治措施

聲音的輻射具有方向性，在與聲源距離相同的地方，因處在聲源不同方向上，接受到的噪音強度也不同，因此，控制噪聲的傳播方向（包括改變聲源的發(fā)射方向）是降低噪聲尤其是高頻噪聲的有效措施。對于振動壓路機產(chǎn)生的噪聲，采取隔振措施以減弱噪聲。與當(dāng)?shù)卣途用裉幚砗酶鞣N關(guān)系，不要因施工而影響居民正常工作和休息。運輸機械限制無故鳴笛，以減少噪聲污染。

2.2.4、 固體廢棄物防治措施

生產(chǎn)生活區(qū)設(shè)置垃圾桶，貯放生活垃圾，由垃圾車運至指定的垃圾處理站進行處理。對垃圾進行分類處理，劃分為可降解垃圾和不可降解垃圾，然后分別進行二次利用和處理。施工過程中做好棄渣處理工作，將產(chǎn)生的廢棄物、邊角料、包裝袋等及時進行回收、處理，并將處理后的廢棄物集中運至指定的垃圾場。防止任意堆放棄渣降低河道的泄洪能力和影響居民的正常生產(chǎn)生活用水。

2.2.5、保護生態(tài)環(huán)境與水土保持措施

保護好施工現(xiàn)場綠化植被，施工作業(yè)不得損壞綠化設(shè)施，并在溫暖時節(jié)布置綠化。盡量擴大綠化范圍，充分利用現(xiàn)有的空間，做到綠化布置總體化，層次化。在生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)種植抗粉塵樹種，在生活區(qū)種植花草，灌木和草皮，對施工開挖的邊坡及時進行噴錨支護和做好排水措施，防止水土流失。施工結(jié)束后（除業(yè)主特殊規(guī)定外）應(yīng)盡量恢復(fù)施工場地附近的生態(tài)環(huán)境。

2.2.6、施工場地處理措施

對于粉塵較大的路段，經(jīng)常灑水防止揚塵。在高速下穿段施工過程中，采用灑水防塵措施，對開挖作業(yè)面噴水，并對改道兩側(cè)設(shè)置一定高度的宣傳板，起到防塵防眩光，保證高速車輛順利同行。

2.2.7、道路交叉運輸擾民防治措施

在施工過程中，不中斷地方交通。沿線路口車輛行人需要維持通行，生活用車、生產(chǎn)用車及材料供應(yīng)車所行道路與附近的市政道路難免發(fā)生沖突，為了緩解交叉道路通行壓力，采取一定的措施，在路口設(shè)立統(tǒng)一的安全警示牌，保持施工警示牌的照明，必要時派專人維護交通。施工便道不能中斷地方排水灌溉系統(tǒng)，通信，電力設(shè)施。

2.2.8、職業(yè)健康安全保障措施

（1）、 給職工購買人身意外保險，保證職工個人利益。

（2）、 組織員工經(jīng)常進行衛(wèi)生保健知識教育，定期進行健康體檢。

（3）、與武穴市人民醫(yī)院，建立良好關(guān)系，凡員工因傷疾需轉(zhuǎn)往當(dāng)?shù)蒯t(yī)院治療時，盡量能得到醫(yī)院最好的醫(yī)療服務(wù)。

（4）、設(shè)置淋浴室，保證員工每天有條件洗澡。

（5）、發(fā)生傳染疾病時,遵守國家有關(guān)規(guī)定，對病人進行隔離治療，并對其他人員采取預(yù)防措施。

3、項目部安全文明施工獎罰制度

3.1、為了更加有效的抓好項目的安全管理工作，保護員工在生產(chǎn)建設(shè)過程中的安全與健康，防止各類事故的發(fā)生，保護項目財產(chǎn)不受損失，確保工程建設(shè)按、穩(wěn)定、長周期運轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟效益，提高員工在施工過程中的安全意識和積極性，進一步擴大武穴市誠信路橋建設(shè)有限責(zé)任公司的知名度，保護企業(yè)的資質(zhì)和形象，特制定本安全管理獎懲規(guī)定。

3.2、建立和完善安全管理網(wǎng)絡(luò)。從項目部到施工到施工班組建立起從上而下的安全管理網(wǎng)，使之形成安全管理有人抓，安全工作有人做的良好氛圍。項目部、施工班組要逐步配設(shè)專、兼職安全員，抓起施工工作中的安全工作，要形成個人對班組負責(zé)，班組對項目部負責(zé)，項目部對公司負責(zé)的安全管理模式。明確項目經(jīng)理是該項目部安全第一負責(zé)人的責(zé)任，確保全年不發(fā)生重大設(shè)備事故，重大人身傷亡事故，重大火災(zāi)爆炸事故和重大質(zhì)量事故，（事故的大小和種類劃分參見國家勞動和社會保障部的劃分標準）。力求不發(fā)生一般的設(shè)備、質(zhì)量事故，年輕傷負傷率控制在3‰以內(nèi)。

3.3、公司部對在全年工程施工工作中，能按質(zhì)、按量、按期、安全完成各項工作項目部，年度內(nèi)未發(fā)生任何設(shè)備、人身傷亡、火災(zāi)爆炸及資質(zhì)等各類事故，并根據(jù)項目部完成全年經(jīng)濟效益和施工工程的難度，依據(jù)合同和本項目安全獎懲制度，對項目部進行獎勵。公司應(yīng)依據(jù)安全獎懲制度，對那些在全年安全工作中做出成績和貢獻的項目部負責(zé)人和項目管理人員進行獎勵。

3.4、對在全年工程施工工作中發(fā)生一般責(zé)任事故的項目部負責(zé)人、當(dāng)事人，損失大于0.5萬元，小于（等于）1萬元（該損失包括醫(yī)藥費、損失費及誤工費，下同）的將全部扣完該獎金，并依據(jù)公司安全獎懲制度，進行獎懲。

3.5、對在全年工程施工工作中發(fā)生一般以上責(zé)任事故的項目部，損失大于1萬元，小于5萬元的，除全部扣完該獎金外，還將對該項目部負責(zé)人、當(dāng)事人、根據(jù)本次事故所承擔(dān)的責(zé)任大小給予事故損失總額≤10%（累計）的經(jīng)濟處罰。損失在5萬元（含5萬元）以上，小于10萬元的，除全部扣完工區(qū)的安全獎外，還將對當(dāng)事人、項目部負責(zé)人據(jù)本次事故所承擔(dān)的責(zé)任大小給予事故損失總額累計≤8%的經(jīng)濟處罰；所有罰款金額依據(jù)項目安全獎懲制度執(zhí)行。

3.6、對在全年工程施工工作中發(fā)生事故比較重大、損失比較嚴重（損失超過10萬元以上的），造成一定的影響，損壞公司聲譽，除全部扣完該項目負責(zé)人、當(dāng)事人和工區(qū)負責(zé)人的安全獎金外，還將對項目部負責(zé)人、當(dāng)事人、公司安全部負責(zé)人和安全生產(chǎn)經(jīng)理（安全總監(jiān)）根據(jù)本次事故所承擔(dān)的責(zé)任大小給予經(jīng)濟處罰，所有罰款金額依據(jù)項目安全獎懲制度執(zhí)行。

3.7、對在工程施工工作中，對項目部負責(zé)人，不落實安全作業(yè)措施，違章指揮，違章作業(yè)，造成事故的除對當(dāng)事人和項目部負責(zé)人給予以上經(jīng)濟處罰外，根據(jù)事故的大小和損失還將依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》追究其刑事責(zé)任。

3.8、對在全年工程施工工作中，發(fā)現(xiàn)和避免過重大安全事故或事故隱患，提出過合理化建議，對在安全工作中做出特殊貢獻的項目部和管理人員，項目部依據(jù)安全獎懲制度，給予特別獎勵。

三、安全責(zé)任目標分解

1、安全責(zé)任目標分解表

1 項 目 內(nèi) 容

2 公司安全管理目標 杜絕重傷以上事故，輕傷頻率控制在 0.3％以下，全員安全教育率100％，特殊工種持證上崗率100％，爭創(chuàng)河南省安全文明工地。

3 公司經(jīng)理 全面負責(zé)項目安全生產(chǎn)、安全目標管理，定期考核評定。

4 公司負責(zé)安全經(jīng)理 負責(zé)施工方案技術(shù)措施，制定進行部分分項安全技術(shù)交流交底，安全技術(shù)教育。

5 安全部負責(zé)人 負責(zé)項目部安全檢查，協(xié)助項目部有關(guān)人員對隱患整改提出處理意見，參加項目部對作業(yè)組的檢查、安全教育、定期評定。

6 工程部負責(zé)人 負責(zé)工程項目施工全過程在質(zhì)量方面的安全監(jiān)控、檢測、反饋，杜絕質(zhì)量安全隱患。

7 材料設(shè)備部負責(zé)人 負責(zé)采購標準安全用品，參與作業(yè)班組文明施工考核評定。

8 項目部負責(zé)人 負責(zé)工區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場料具設(shè)備統(tǒng)一管理，工區(qū)負責(zé)人對工區(qū)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)，搞好工區(qū)內(nèi)文明施工安全生產(chǎn)，進行分項安全交底和工區(qū)安全檢查，并進行班前安全教育。

2、公司經(jīng)理安全責(zé)任目標分解

公司經(jīng)理是公司安全責(zé)任制落實與實施的主要責(zé)任人，必須具有懂管理、會管理、有較強責(zé)任心、熟悉工藝流程、懂規(guī)范、有技術(shù)、有經(jīng)驗的基本管理素質(zhì)，必須首先掌握和執(zhí)行國家的強制性安全管理規(guī)范，并經(jīng)過建設(shè)工程安全管理的培訓(xùn)，持證上崗，全面履行安全管理職責(zé)。

1、公司經(jīng)理應(yīng)認真貫徹安全生產(chǎn)方針，依靠法規(guī)和各項規(guī)章制度，制定安全生產(chǎn)管理辦法，嚴格執(zhí)行安全考核和安全管理辦法。

2、建立以公司經(jīng)理負責(zé)制為基礎(chǔ)的目標管理，創(chuàng)建一種多層次的目標管理方式，優(yōu)化項目管理的資源，保證資源的合理、高效的使用，創(chuàng)造和協(xié)的目標管理氛圍。

3、公司經(jīng)理必須充分的了解工程概況，熟悉工程的環(huán)境條件，熟悉安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)條文，帶頭執(zhí)行項目的《安全生產(chǎn)管理實施大綱》，不違章指揮，不采取強制性的違規(guī)生活活動。

4、保證項目配備安全管理人員，保證安全生產(chǎn)防護用品的投入，保證安全生產(chǎn)措施費的投入，保證安全生產(chǎn)防護用品的更新?lián)Q代。

5、公司經(jīng)理應(yīng)熟悉工程的《施工組織設(shè)計》、《專項方案》、《安全管理制度與措施》，嚴格審核編制的安全管理方案，嚴格執(zhí)行專項方案的審核、報批制度。

6、正確認識工期、安全、質(zhì)量管理的互為關(guān)系，安全管理與防護要與施工生產(chǎn)同步，安全管理措施要與施工生產(chǎn)同步，安全管理人員、技術(shù)人員的安全交底要與施工生產(chǎn)同步。保證安全生產(chǎn)無漏項、有交底、有措施、有準備、有配備、有安全員監(jiān)督，保證施工生產(chǎn)的環(huán)境安全化。

7、支持和指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理人員的工作，進行項目安全人員配備，堅持和執(zhí)行少數(shù)特殊工種的持證上崗，落實安全生產(chǎn)的驗證和審核工作，堅持大型機械設(shè)備的驗收備案制度。

8、堅持公司安全生產(chǎn)一票否決制，堅持安全生產(chǎn)的獎罰制度，定人、定時、定措施，以科學(xué)有序的管理保證安全生產(chǎn)管理制度的正常實施。

9、堅持公司的安全生產(chǎn)的“三級教育”，帶頭對項目部進行安全生產(chǎn)教育，堅持安全生產(chǎn)交底制度，堅持安全生產(chǎn)的培訓(xùn)制度，以身作則，講管理、講科學(xué)、講規(guī)范、講措施、講案例，全面落實《安全生產(chǎn)》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，將管理制度與措施落實到施工生產(chǎn)過程中。

10、建立和完善勞動用工制度，對項目部施工生產(chǎn)人員執(zhí)行入場安全教育制度，保證安全生產(chǎn)的事前、事中、事后的全過程控制。

11、嚴格執(zhí)行安全事故的處理、報告制度，對事故現(xiàn)場采取及時的保護措施，參加事故的調(diào)查、分析、處理、總結(jié)、再教育。

3、公司負責(zé)安全經(jīng)理安全責(zé)任目標分解

1、公司負責(zé)安全經(jīng)理應(yīng)貫徹執(zhí)行國家、所在地市及上級單位頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護和技術(shù)工藝等方面的法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，對項目的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。

2、領(lǐng)導(dǎo)編制和審核工程施工組織設(shè)計（方案）和專項施工方案，必須認真審核其中的安全技術(shù)措施，負責(zé)其所編制和審核方案的技術(shù)措施的可行性，并對方案的執(zhí)行情況進行驗收。組織對安全施工技術(shù)方案進行技術(shù)交底,確保安全技術(shù)交底覆蓋率達到100%。

3、參加對工程項目深基坑開挖、拌合站鋼結(jié)構(gòu)頂棚、臨時用電施工，大型機械設(shè)備拼裝和特殊結(jié)構(gòu)防護等方面進行驗收，履行驗收手續(xù)。

4、參加對工程項目的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改措施。

5、領(lǐng)導(dǎo)組織安全技術(shù)和勞動保護課題的攻關(guān)活動，從安全技術(shù)上負責(zé)對塵毒、噪音等職業(yè)危害的處理。

6、對施工生產(chǎn)中使用的新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的技術(shù)安全性負責(zé)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，組織落實有關(guān)安全技術(shù)交底。

7、對職工進行安全技術(shù)教育，參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和防范措施。

8、解決施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題、制訂改善工人勞動條件的有關(guān)技術(shù)措施。

4、安全部負責(zé)人安全責(zé)任目標分解

“安全是發(fā)展的基石”的理念，在促進公司跨越發(fā)展，提高了我項目部工作管理水平，特對安全環(huán)境部負責(zé)人制訂目標責(zé)任書如下：

1、安環(huán)部負責(zé)人對項目的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查并負有直接責(zé)任。

2、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實。建立健全項目領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。監(jiān)督項目部安全技術(shù)交底覆蓋率達100%，并在安全環(huán)境部備案。

3、組織制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。

4、組織危險源的識別、分析和評價，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。杜絕較大以上安全事故，杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

5、參與編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標志。針對本工程項目，要參與編制道路保通方案、深基坑開挖噴錨支護專項方案、腳手架工程專項方案和鋼結(jié)構(gòu)安裝專項方案。認真貫徹中國建筑《安全生產(chǎn)管理手冊》，做到施工現(xiàn)場安全防護標準化合格率達到100%。

6、參加現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施 、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗收；組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權(quán)下達停工整改決定。保證重大安全隱患整改率達到100%。

7、“三類人員”持證上崗率100%。對所有進場工人必須進行安全“三級教育”，考核率應(yīng)達到100%，特殊崗位操作人員持證上崗率必須達到100%，各種防護用品和設(shè)施合格率必須達到100%。按制度嚴格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，做好工程施工全人員的崗位安全培訓(xùn)，安全技術(shù)交底，定期組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。監(jiān)督本項目管理人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，相互制止違章作業(yè)。安環(huán)部和項目領(lǐng)導(dǎo)共同監(jiān)督各部門、各管理人員安全責(zé)任狀的執(zhí)行情況，力求做到人人心中安全第一、警鐘長鳴。

8、安全生產(chǎn)月、安全達標、督促主責(zé)部門及時上報有關(guān)活動資料。

9、發(fā)生安全事故應(yīng)立即報告，并迅速參與搶救。

10、負責(zé)收集整理安全管理全過程，每一部位、每一分項工程、每一個階段的安全資料和影像資料。

5、工程部負責(zé)人安全責(zé)任目標分解

1、工程部負責(zé)人在編制下達生產(chǎn)計劃時，要考慮工程特點和季節(jié)氣候條件，合理安排，并會同有關(guān)部門提出相應(yīng)的安全要求和注意事項。安排月、周作業(yè)計劃時，給予時間保證。

2、在檢查月、周生產(chǎn)計劃的同時，要檢查安全措施的執(zhí)行情況；在排除生產(chǎn)障礙時，要貫徹“安全第一”的思想，同時解決不安全的隱患，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，不得冒險違章作業(yè)。

3、以全面安全生產(chǎn)觀點編制施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底，使安全措施貫穿在施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底的內(nèi)容里。負責(zé)解決施工中的疑難問題，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。

4、對本部門所有人員進行安全教育，嚴禁違章指揮，對所管項目部進行安全監(jiān)督，嚴禁違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，要求項目部立即整改，并配合安全環(huán)境部定期開展安全檢查。

5、對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下參與制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。

6、參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進措施，并檢查執(zhí)行情況；

7、參加傷亡事故重大未遂事故的調(diào)查，針對事故原因提出技術(shù)措施。

6、材料設(shè)備部負責(zé)人安全責(zé)任目標分解

1、供施工生產(chǎn)使用的一切機具和附件等，在購入時必須有出廠合格證明，發(fā)放時必須符合安全要求，回收后必須檢修。采購的勞動保護用品，必須符合規(guī)格標準。對供應(yīng)商進行分析，建立合格供應(yīng)商名錄，定期向項目領(lǐng)導(dǎo)反饋供應(yīng)商相關(guān)信息，杜絕不合格產(chǎn)品，存在安全隱患的產(chǎn)品在本工程中使用。從材料采購源頭將可能發(fā)生的安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

2、對危及職工安全的機械設(shè)備，應(yīng)會同技術(shù)部門提出技術(shù)改進措施，并付諸實施。

3、負責(zé)采購、保管、發(fā)放和回收勞動保護用品，并向本單位勞動部門提供使用情況。

4、對批準的安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計劃，及時供應(yīng)。

5、對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下參與制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。

6、參加安全檢查，對公司的機械設(shè)備、生產(chǎn)工具等定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即要求項目部及時整改，并上報項目部；

7、對所屬職工經(jīng)常進行安全意識和紀律教育。

7、項目部負責(zé)人安全責(zé)任目標分解

1、應(yīng)合理考慮安全生產(chǎn)費用，確保實施安全標準化費用預(yù)算到位，并會同安全部提出相應(yīng)的安全要求和注意事項。

2、配合安全部做好新工人、特種作業(yè)工人的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作；

3、協(xié)同安全部對管理人員進行安全防火教育，開展群眾性安全生產(chǎn)活動。

4、主動配合安全部開展安全大檢查，消除安全災(zāi)害事故隱患，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進措施，并檢查執(zhí)行情況。能夠按照安全部組織的安全檢查意見進行獎罰。

5、對已發(fā)生的重大事故，協(xié)同有關(guān)部門組織搶救，查明性質(zhì)，責(zé)任事故由有關(guān)部門處理，對性質(zhì)不明的事故要參與調(diào)查，對當(dāng)事人追查處理。

6、協(xié)助安全部辦理安全獎勵、事故罰款及違章處罰等手續(xù)。

四、安全責(zé)任目標實施細則

為了認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標準,針對我工程實際狀況，為了優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，特制定安全管理目標。

1、傷亡控制指標

1、死亡事故為零

2、重傷事故為零

3、輕傷事故頻率不超過3‰

實施措施：

1、公司經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者的原則，死亡控制指標由本公司經(jīng)理負責(zé)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)，其他公司管理人員積極配合，確保實施。

2、本指標為否定指標，為把指標控制在最低點，必須堅持安全生產(chǎn)“五同時”，定期召開安全生產(chǎn)會議，解決安全中的重大問題。

3、做好書面安全技術(shù)交底，并履行人人簽字手續(xù)。

4、組織定期安全檢查，落實隱患整改，防止重大傷亡事故。

5、搞好新工人變換工種安全教育及管理人員的年度考核工作。

6、落實好公司各部門及工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、安全達標

1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標優(yōu)秀率（95分以上，大于30%，良好85分以上，大于60%，不合格率為零）。

2、特種作業(yè)時，人員持證上崗率達百分百。

3、新工人教育達百分百。

4、用電設(shè)施、空氣開關(guān)、漏電保護器安裝率達百分百。

5、起重設(shè)備、施工機具安全防護裝置，安裝和檢查驗收率達百分敗。

6、安全防護安全帽、標志服、安全標志牌等利用率達百分百。

實施措施：

為了達到以上標準，以上各條有下列人員監(jiān)督檢查

第一條：由公司生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)日常監(jiān)督檢查。

第二、三條、四條：由公司安全部負責(zé)人負責(zé)日常監(jiān)督檢查。

第五條：由本公司材料設(shè)備部負責(zé)人負責(zé)日常監(jiān)督檢查。

第六條：由項目部負責(zé)監(jiān)督檢查、整改。

3、文明施工目標

1、沿工地四周連續(xù)設(shè)置堅固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場圍欄。

2、施工現(xiàn)場各種標牌、標志達標率百分百。

3、現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達百分百。

4、材料最放整齊率達百分百。

5、生活設(shè)施專人負責(zé)率達到百分百。

6、現(xiàn)場防火器材配置合理，動火審批手續(xù)齊全。

實施措施：

1、文明施工目標由項目部負責(zé)落實。

2、生產(chǎn)經(jīng)理每月組織各職能部門負責(zé)人和施工單位負責(zé)人進行文明施工安全大檢查。

4、獎罰措施

年終全面實現(xiàn)各項指標，同時完成施工必保產(chǎn)值目標，給與公司管理人員、項目部等相關(guān)人員獎勵，沒有完成指標給予處罰，具體實施按照項目部獎懲制度執(zhí)行。

第5篇 企業(yè)本年度安全生產(chǎn)管理目標規(guī)定

1、傷亡事故控制指標:全公司各(項目)部施工現(xiàn)場杜絕重傷以上重大傷亡事故,輕傷事故頻率控制在職‰以內(nèi)。

2、安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)優(yōu)(計劃)目標

(1)、安全達標:全公司所有(項目部)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)按jgj59-66《建筑施工安全檢查標準》檢查,必須達到合格水平,安全達標優(yōu)良率要達到省、市建筑行政主管部門的規(guī)定。

(2)、文明施工:全公司所有(項目部)施工現(xiàn)場文明施工按jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》中“文明施工”要求檢查,必須達到合格水平以上,項目工程建筑面積在5000㎡以上的施工現(xiàn)場達到優(yōu)秀文明工地力爭達到%。

3、全年力爭實現(xiàn)無重大機械事故、重大火災(zāi)事故、爆炸事故、直接經(jīng)濟損失控制萬元以內(nèi)。

為確保上述目標的實現(xiàn),公司上、下要著力抓好以下五方面工作:

(1)、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,依法強化工程安全監(jiān)督管理;

(2)、廣泛開展達標創(chuàng)優(yōu)活動,進一步強化安全達標、文明施工管理;

(3)、突出重點,深入開展安全專項整治工作;

(4)、深入加強教育培訓(xùn)工作,進一步提高企業(yè)全員安全素質(zhì);

(5)、積極開展有效預(yù)防,深入推進意外傷害保險工作。

各(項目部)施工現(xiàn)場要根據(jù)公司總體工作臺目標,進行層層分解,將目標責(zé)任落實班組、落實到人,并制定出獎罰辦法,嚴格執(zhí)行獎罰制度,爭取實現(xiàn)公司制訂的安全生產(chǎn)目標,確保全公司實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。

第6篇 安全管理目標的實施

制定安全管理目標，目的在于實現(xiàn)。安全管理目標的實現(xiàn)，貫穿于安全管理的全過程，涉及到方方面面的安全管理工作，但其中主要應(yīng)解決以下幾個問題。

一、制定周密的實施計劃

安全管理目標雖然包括預(yù)期結(jié)果和管理措施的內(nèi)容，但它畢竟只是一種綱領(lǐng)性的文件。要將這種綱領(lǐng)性文件付諸實施，使其變?yōu)槠髽I(yè)各部門、各單位及每個人的實際行動，還必須進一步制定周密的實施計劃。安全管理目標的實施計劃應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容。

①根據(jù)管理目標本身的要求及目標實施中的主要矛盾，確定目標實施的戰(zhàn)略重點。

②根據(jù)目標實施的戰(zhàn)略重點及每個時期所可能提供的條件和達到的水平，確定目標實施的戰(zhàn)略步驟。目標實施戰(zhàn)略步驟的確定，實際上就是把總目標劃分為階段目標，從而使目標的實施時間更加具體化。

③將安全管理目標從內(nèi)容上分解為各種不同層次的分目標，并按各部門、各單位、各崗位直至每個職工承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任進行層層落實，使整個安全管理系統(tǒng)成為一個既有分工、又有協(xié)作的目標責(zé)任系統(tǒng)，調(diào)動一切積極因素，為總目標的實現(xiàn)而共同奮斗。

④制定合理的安全獎懲政策，采取有效的調(diào)控手段，保證安全生產(chǎn)管理目標的實施能夠爭先恐后，協(xié)調(diào)平衡地進行。

二、建立精簡、高效的安全組織機構(gòu)

建立精簡、高效的安全組織機構(gòu)是企業(yè)安全管理目標實現(xiàn)的組織保證。其內(nèi)容主要包括：

①根據(jù)安全管理目標實施所應(yīng)擔(dān)負的任務(wù)和職能來設(shè)置組織機構(gòu)。凡是與安全目標實施任務(wù)關(guān)系密切的機構(gòu)要予以加強，凡是與安全目標實施任務(wù)關(guān)系不大或根本無關(guān)的機構(gòu)，要堅決予以精簡或撤銷。

②把合適的人安排在合適的安全工作崗位上，使每個人都能為安全管理目標的實現(xiàn)盡其力、負其責(zé)，對自己所承擔(dān)的安全工作有一種滿足感和自豪感。

③根據(jù)安全管理目標實施的復(fù)雜程度和周期長短來決定安全組織機構(gòu)的規(guī)模和形式。安全管理目標比較單一，實施比較簡單，一般可采用直線制組織形式。相反，可采用直線職能制。安全管理目標是臨時突擊性質(zhì)的，實施又比較復(fù)雜，可采取矩陣制安全組織形式。

④建立靈敏的安全信息系統(tǒng)，為安全管理目標的實施提供準確、及時、適用的安全信息。

三、實行安全目標管理

目標管理簡稱mbo，是一種比較科學(xué)的現(xiàn)代管理方法。這種方法由美國著名管理學(xué)家彼得德魯克首先提出，以后經(jīng)過不斷的發(fā)展和完善，? 目前已在世界許多國家的企業(yè)廣泛推廣應(yīng)用。

安全目標管理的主要特點是，通過一些科學(xué)的方法，激勵全體安全管理人員和工作人員積極參加本單位的安全目標制定，并在安全目標的實施中實行自我控制，? 自覺地完成在職工作所承擔(dān)的安全目標任務(wù)，以保證安全總目標的實現(xiàn)。這是一種建立在職工安全生產(chǎn)能力充分開發(fā)基礎(chǔ)上的以安全目標為中心的管理方法，很適合在安全管理目標的制定和實現(xiàn)中采用。

僅以安全目標的實現(xiàn)來說，這種方法所采取的主要措施如下。

1.進行目標分解

其基本方法是：自上而下，將單位的總目標按單位內(nèi)部的機構(gòu)設(shè)置和組織層次依次分解，分解要求縱向到底，橫向到邊，即一直分解到每一個崗位和個人。單位安全總目標自上而下層層分解，? 自下而上層層保證，互相聯(lián)系，上下貫通，形成一層接一層、一環(huán)套一環(huán)的安全目標體系。

2．制定相應(yīng)對策

其基本方法是：按照層次，通過診斷分析，找出各部門實際情況與安全目標之間存在的差距。對這些差距進行歸納、整理、分類，找出實現(xiàn)企業(yè)安全目標必須解決的問題，即問題點。針對各個問題點，研究、制定對策，以便有的放矢地采取對策、縮短現(xiàn)狀與目標之間的差距，保證目標的實現(xiàn)。

3．進行目標協(xié)商

在單位上下級之間，圍繞安全總目標的分解，分目標的落實進行安全思想交流和意見商討，稱為目標協(xié)商。在目標協(xié)商中，在維護總目標基本內(nèi)容的前提下，要盡量尊重各分目標執(zhí)行者的意見。這樣，既有利于目標的上下統(tǒng)一，又有利于調(diào)動各方面的安全工作積極性。

4．明確目標責(zé)任

在進行目標分解，并經(jīng)目標協(xié)商得到落實以后，還要進一步根據(jù)每個部門，崗位和個人所擔(dān)負的目標、任務(wù)，明確各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。即各自明確，在目標的實現(xiàn)中自己應(yīng)該干什么，怎么干，干到什么程度，達到什么要求等。因為只有這樣，才能在安全目標實現(xiàn)中進行自我控制，充分發(fā)揮各自的主觀能動性。

5．編制目標展開圖

編制目標展開圖，就是用圖表方式，將單位安全總目標，分目標和目標對策、目標責(zé)任等主要內(nèi)容綜合編制在一起，并公布于眾。這樣做的好處如下。

①能使全體職工一目了然地明確本單位的安全生產(chǎn)總目標和自己的分目標，從而起到振奮人心、加強團結(jié)的作用。

②能使各崗位上的職工都能知道與自己有關(guān)的其他崗位在什么時間要做什么事情，因此便于取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作。

③在掌握下級人員安全目標完成情況時，便于對眾多安全目標項目從整體上進行調(diào)整和平衡。

④把安全目標展開圖張貼在顯眼的地方，能起到互相提醒、互相促進和互相鼓舞的作用。

6．重視目標成果評價

目標成果評價是安全目標管理的最后階段，也是下一個安全目標管理循環(huán)的開始。由于安全目標管理強調(diào)成果，重視評價，所以在實施目標的基礎(chǔ)上，必須根據(jù)原定安全目標對實施結(jié)果進行客觀評價。正確的評價有利于激勵先進、教育后進，有利于總結(jié)經(jīng)驗、改進工作，有利于推動下一循環(huán)達到更高的目標。

安全目標成果評價要采取自我評價與領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合。首先由單位和職工進行自我評價，自覺地按安全目標要求檢查實際安全工作成果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。其次，上級對下級以民主協(xié)商的方式進行指導(dǎo)，共同總結(jié)經(jīng)驗、找出差距、分析原因，提出改進方法。

安全目標成果評價主要從以下3個方面進行。

(1)評定目標的完成程度? 目標完成程度是指實際完成的目標值與計劃值之比。它有兩種表示方法：a．用定量表示目標完成程度，可按目標的完成率分為若干等級進行評定。b．用定性表示目標的完成程度，可按制定目標的預(yù)先規(guī)定的成果評定要點進行評定，同樣劃分為幾個等級，對于有些只有定性表示的目標，如“改善安全服務(wù)條件，提高安全服務(wù)質(zhì)量”之類的目標，可以結(jié)合民意測驗進行評定。

(2)評定目標的復(fù)雜難易程度? 目標的難度是指由于目標任務(wù)本身的性質(zhì)和客觀條件、環(huán)境的變化、實現(xiàn)目標任務(wù)所付出的代價大小。其中有些在制定目標時已經(jīng)考慮在內(nèi)，但在目標實施過程中，由于情況和條件和變化，也可能同預(yù)計的成果發(fā)生一定的差距，因此要做出成果的公正評價。由于各項具體安全生產(chǎn)目標任務(wù)的難度不同，因而只看“完成程度”，不看“困難程度”就不能正確地衡量一個單位或個人的安全工作成績。

(3)評定完成目標的主觀努力程度? 這一條主要是評定個人在完成安全目標中，發(fā)揮主觀能動性的情況。在實施安全目標過程中會遇到各種不利條件或有利條件，在這種情況下，? 目標責(zé)任者的主觀努力程度是不同的。在有利的條件下，用較小的氣力就可以完成目標，在不利的條件下，需要付出很大的努力才能完成目標。因此，為了正確評定成果，必須對主觀努力程度進行評價。

上述3個方面是評價安全目標成果的三個重要因素，但三者的重要性是不一樣的。由于安全成果是安全目標管理的出發(fā)點，所以目標完成程度占主要地位。三者的比重一般規(guī)定為5：3：2。隨著安全管理層次的不同，其比重也會發(fā)生變化。上層安全管理部門主要是謀求提高安全管理成果，因而評定的重點應(yīng)放在“完成程度”上，相反，基層安全工作人員主要是努力提高安全工作效率，從而評價重點應(yīng)放在“努力程度”上。

在進行上述三要素評定中，可按表5—1進行綜合成果評價。

綜合評價成果計分法，可用下列公式：

綜合評價＝目標完成程度_目標復(fù)雜難易程度_完成目標努力程度土修正值

也可用三個因素比重分數(shù)之和再加減修正值來表示。在上表中則為：

(13)＝(5)+(8)十(11)土(12)

目標成果評定以后，要根據(jù)評定結(jié)果做出相應(yīng)處理。如：根據(jù)評定成果，按原定責(zé)任制兌現(xiàn)安全獎懲政策；將安全評定情況整理記載歸檔，作為每個職工評先進、定等級、調(diào)工資、安排職務(wù)的依據(jù)等。

第7篇 建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理目標

為認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99，針對我公司實際狀況，為了優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的完成本工程建設(shè)任務(wù)，特制定安全生產(chǎn)管理目標。

一、傷亡控制指標

1、傷亡事故為零；

2、重傷事故為1‰；

3、輕傷事故頻率不超過1‰。

措施：

1、貫徹項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的原則，傷亡控制指標由項目經(jīng)理負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)，其他項目管理人員積極配合，確保實施。

2、為把指標控制到最低點，必須堅持安全生產(chǎn)“五同時”，定期召開安全生產(chǎn)會議，解決安全中的重大問題。

3、做好書面安全技術(shù)交底，并履行人人簽字手續(xù)。

4、組織定期安全檢查，落實隱患整改，防止重大傷亡事故。

5、搞好新工人變換工程安全教育及項目管理人員的年度培訓(xùn)考核工作。

6、落實好項目各類人員，各部門及工程的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、安全達標

1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標優(yōu)秀率（95分以上，大于30%，良好率85分以上，大于60%，不合格率為零）。

2、特種作業(yè)時，人員持證上崗率達到百分之百。

3、新工人教育達到百分之百。

4、用電設(shè)備、漏電保護器安裝率達到百分之百。

5、起重設(shè)備、施工機具安全防護裝置，安裝和檢查驗收率達到百分之百。

6、安全防護“三寶”利用率達到百分之百。

7、總包單位與分包單位安全資格審查、簽訂合同達到百分之百。

措施：

為達到以上標準，以上各條由下列人員進行監(jiān)督檢查。

第一條：由項目負責(zé)安全生產(chǎn)的負責(zé)日常監(jiān)督檢查。

第二、三條：由項目專職安全員負責(zé)日常監(jiān)督檢查。

第四條：由本項目電氣負責(zé)人負責(zé)日常監(jiān)督檢查、整改。

第五、六條：由本項目設(shè)備負責(zé)人負責(zé)日常監(jiān)督檢查、整改。

第七條：由本項目經(jīng)理及項目預(yù)算員的負責(zé)日常監(jiān)督檢查。

三、文明施工目標

1、地四周連續(xù)設(shè)置堅固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場圍檔。

2、施工現(xiàn)場各種標牌、標志達標率百分之百。

3、現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達到百分之百。

4、材料零放整齊率達到百分之百。

5、生活設(shè)施專人負責(zé)率達到百分之百。

6、現(xiàn)場防火器材配置合理，動火審批手續(xù)齊全。

措施：

1、文明施工目標由項目經(jīng)理派專人負責(zé)管理工作。

2、各班班長必須各盡所能，各負其責(zé)。

3、每月進行文明施工安全大檢查。

4、力爭創(chuàng)省安全文明施工優(yōu)良工程。

四、獎罰制度

年終全面實現(xiàn)各項指標，同時完成施工必保產(chǎn)值目標，給予項目管理人員、班組長、安全技術(shù)人員1000元獎勵，沒有完成指標將給予1000元的處罰。

第8篇 爆破公司安全生產(chǎn)目標管理保障措施

各施工項目:

為做好20__年公司安全生產(chǎn)工作,為全體員工創(chuàng)造舒適、健康的工作生活環(huán)境,確保公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),加強安全生產(chǎn)目標的管理,將各項安全生產(chǎn)措施落到實處,確保安全生產(chǎn),公司安全生產(chǎn)目標管理保障措施如下:

1、公司成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作題,組織重要安全生產(chǎn)活動。

2、各項目成立以項目負責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,分析、預(yù)測本單位的安全生產(chǎn)形勢,綜合管理本項目的安全生產(chǎn)工作,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督本項目環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的運行。對本項目的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督,組織安全生產(chǎn)檢查,協(xié)調(diào)相關(guān)事故處理,負責(zé)勞動防護用品管理。

3、建立有效且符合爆破工程作業(yè)生產(chǎn)實際的職業(yè)健康安全管理體系文件,確保文件中規(guī)定的都要在實際工作中得到有效實施。

4、把隱患排查治理工作作為長期行為,納入本單位安全生產(chǎn)管理工作的重點,形成制度化、規(guī)范化,并建立長效機制。

5、堅持在實際工作中,對爆破工程作業(yè)生產(chǎn)活動中的風(fēng)險及時進行動態(tài)的危害辨識,風(fēng)險評價,及時向職工進行安全交底,并采取必要的安全防范措施。

6、制定工程爆破作業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定,各項目、班組安全生產(chǎn)崗位職責(zé)明確。

7、按規(guī)定,各項目配備專(兼)職安技人員,并認真履行職責(zé)。

8、全年由公司總經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T帶隊開展的安全自檢自查活動不少于四次,生產(chǎn)施工期間每月一次,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的事故、事件不符合項,及時進行糾正和采取預(yù)防措施。認真做好平時安全檢查工作記錄臺帳。檢查要著重整改,對檢查出的問題,要做到任務(wù)、時間、費用、措施、責(zé)任人五落實,逐條落實整改,對一時整改有困難的要及時定出整改計劃,限期解決,使檢查出來的問題條條有落實,件件有交待。

(1)事故隱患整改實行項目負責(zé)的原則。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要定整改措施、責(zé)任人、整改期限、整改資金;

(2)項目應(yīng)建立嚴格的隱患排查整改責(zé)任制度:

(3)項目是事故隱患整改的責(zé)任主體,項目主要負責(zé)人是事故隱患排查治理的第一責(zé)任人,負責(zé)本項目事故隱患排查治理工作。

(4)對限期內(nèi)沒有整改完畢的或沒有進行整改的,責(zé)令停產(chǎn)整改,并追究項目責(zé)任人的責(zé)任。

9、加強新工(臨時工、轉(zhuǎn)換工、復(fù)轉(zhuǎn)軍人)現(xiàn)場崗位教育,特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)持證上崗。認真開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和崗位技能訓(xùn)練。新職工上崗前必須進行公司級、項目級、班組級三級安全教育。

10、加強對勞動防護用品的管理,確保職工的生命健康,維護職工合法權(quán)益。做好防塵、有毒有害氣體的防護工作,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員正確佩戴和使用勞動防護用品。

11、認真執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)施工的'三同時'制度。堅持生產(chǎn)施工項目在施工前有施工組織設(shè)計且有安全生產(chǎn)專篇。

12、生產(chǎn)施工項目必須要有施工設(shè)計和施工安全設(shè)計書,在項目施工前報大隊安全科備案。

13、租用的設(shè)備和雇用人員全部納入公司安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理,杜絕'以包代管'現(xiàn)象的發(fā)生。

14、堅持對爆破工程作業(yè)生產(chǎn)設(shè)備使用的維護與保養(yǎng),正確使用爆破工程儀器儀表,堅持定期對使用車輛進行強制二級維護,嚴格執(zhí)行爆破工程作業(yè)各項規(guī)章制度、操作規(guī)程。

15、加強對爆炸物品的安全管理工作,嚴格執(zhí)行《爆破安全規(guī)程》、《民爆條例》中的要求和規(guī)定,認真做好爆炸物品的購買、運輸、保管、領(lǐng)用、使用、清退、銷毀工作,做好爆炸物品的登記記錄工作,做到帳物相符。

16、運輸、儲存、使用危險物,必須執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準,建立專門的安全管理制度,采取可靠的安全措施,接受有關(guān)主管部門依法實施的監(jiān)督管理。

17、對重大危險源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n,進行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

18、進行爆破、挖掘清運等危險作業(yè),應(yīng)當(dāng)安排專門人員進行現(xiàn)場安全管理,確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實。

19、兩個以上單位在同一作業(yè)區(qū)域進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,有可能危及對方安全生產(chǎn)的,各方要簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)采取的安全措施,并指定專職管理人員進行檢查與協(xié)調(diào)。

20、施工項目應(yīng)做好職業(yè)危害的防治工作。礦山應(yīng)配備作業(yè)場所職業(yè)危害檢測和防護設(shè)備與裝置,認真落實粉塵、高溫、噪聲、有毒有害氣體和放射性危害的防治措施,切實改善作業(yè)環(huán)境;定期對從業(yè)人員進行職業(yè)健康檢查;如實向從業(yè)人員報告作業(yè)場所職業(yè)危害情況。礦山企業(yè)應(yīng)定期對作業(yè)場所內(nèi)的粉塵、毒物、噪聲和空氣含氧量進行自測自檢,并接受法定檢測機構(gòu)依法進行的檢測。

21、施工項目的爆破器材管理和爆破作業(yè),應(yīng)按照《中華人民共和國民用爆破物品管理條例》和爆破安全規(guī)程執(zhí)行。礦山爆破應(yīng)預(yù)先制作工程爆破說明書。

22、礦山開采,應(yīng)按照礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的要求,先做設(shè)計后開采,先做施工組織設(shè)計后采礦的順序,同時編制掘進作業(yè)規(guī)程、采礦作業(yè)規(guī)程、爆破作業(yè)規(guī)程等。對特殊作業(yè)還應(yīng)當(dāng)制定專項安全技術(shù)及施工管理措施方案。

23、應(yīng)加強應(yīng)急管理工作,制定應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)和應(yīng)急救援演練。必須制定應(yīng)急管理制度,完善應(yīng)急救援體系。應(yīng)建立由專職或兼職人員組成的事故應(yīng)急救援機構(gòu),配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備;未建立事故應(yīng)急救援組織的,應(yīng)與鄰近的應(yīng)急救援組織簽訂救援協(xié)議,保證事故發(fā)生后能得到及時救援。

_____工程爆破公司

201_年_月__日

第9篇 班組安全管理工作目標

安全工作主要措施：

?認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行公司的安全規(guī)章管理制度，全面落實“兩票三制”和設(shè)備主人管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

?班長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本班組安全工作全面負責(zé)。明確各設(shè)備主人是該設(shè)備的安全責(zé)任人，明確檢修項目負責(zé)人或工作負責(zé)人是該項目的安全責(zé)任人，對該項目的一切安全負責(zé)。

?做到安全獎賞分明，調(diào)動班組員工積極性，將責(zé)任和壓力層層分解和傳遞到每個班員，并結(jié)合實際工作制訂可靠的安全措施。

? 完善安全工器具的管理。做到班組臺帳健全、安全工器具合格，每年定期安排安全工器具專項檢查并結(jié)合每次安全大檢查對安全工器具進行檢查、檢驗。對安全帶等個別特種安全工器具實行部門專人負責(zé)、統(tǒng)一管理。

? 嚴格執(zhí)行“兩票三制”，班組內(nèi)部實行嚴格的工作票動態(tài)管理，工作負責(zé)人和簽發(fā)人必須對每張工作票負責(zé)，出現(xiàn)不合格票，要嚴格考核。

? 實現(xiàn)危險點分析與預(yù)控程序化，修編完善“危險點分析預(yù)控卡”，全面實現(xiàn)“一票一卡”。

? 嚴格執(zhí)行熱控保護投退審批制度，杜絕僥幸心理，杜絕習(xí)慣性違章。確保熱控保護的完整性。

? 嚴格執(zhí)行工程師站管理制度，加強組態(tài)管理、監(jiān)督、記錄，確保熱控保護的完整性

?班組將發(fā)揚“真做、實做、精心檢修”的作風(fēng)，共同搞好檢修工作，共同提高現(xiàn)場設(shè)備的可靠性。

?及時完善臺帳的登錄，并依據(jù)設(shè)備臺帳，對頻發(fā)性缺陷進行技術(shù)攻關(guān)，并利用檢修機會進行改造，進一步提高設(shè)備的可靠性。

?設(shè)備主人必須按照已經(jīng)編制的“安全檢查卡”的要求，認真開展季節(jié)性大檢查，落實保電措施，保證設(shè)備的安全運行。

?根據(jù)安監(jiān)部的部署，結(jié)合本班設(shè)備的實際情況，在全班設(shè)備的管轄范圍內(nèi)認真組織開展安全生產(chǎn)各項相關(guān)活動。

?加大培訓(xùn)力度，通過加強對實際操作和缺陷分析處理環(huán)節(jié)的培訓(xùn)，根據(jù)每個班員不同的特點制定相應(yīng)培訓(xùn)計劃，提高對設(shè)備的檢修能力。

?利用每周安全活動的隱患探討、設(shè)備處理情況交流等平臺，利用機組檢修、停機消缺等機會，結(jié)合實際開展技術(shù)培訓(xùn)，共同提高動手能力、設(shè)備故障分析能力，增強班員的應(yīng)對設(shè)備緊急狀況的反應(yīng)能力。

以上各條均納入到考核管理中來。

本人認真閱讀以上內(nèi)容，同意以上安全管理目標，并會按以上要求嚴格要求自己（簽字）：

第10篇 施工安全管理目標及保證措施

安全施工是關(guān)系到個人健康、家庭幸福、社會穩(wěn)定、國家昌盛的大事。強化安全知識的宣傳教育，提高施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，加強現(xiàn)場的安全管理力度，加強安全防范措施等構(gòu)成了施工安全工作的幾個重要組成部分。

一、施工安全管理目標

本工程的安全目標：在整個項目施工期間堅決杜絕各類重大責(zé)任事故、人身傷亡事故、消防事故、治保事故、交通事故、擾民事故及各類傳染病發(fā)生。

二、組織措施

⑴ 現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)工作小組，設(shè)置專職安全員全面負責(zé)施工期間的安全工作，各班組設(shè)立兼職安全員負責(zé)具體檢查監(jiān)督工作，現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)保證體系。

⑵ 堅持執(zhí)行施工前的安全技術(shù)交底會議制度和開工前的安全教育制度，明確本工程的安全目標，落實各個崗位的安全職責(zé)。

⑶ 每周召開安全工作會議，進行安全工作的總結(jié)和布置。

⑷ 開展安全活動，在現(xiàn)場布置安全標語、橫幅等，積極進行安全知識宣傳教育。

⑸ 認真執(zhí)行安全規(guī)程和操作要求，嚴禁違章作業(yè)，杜絕各類事故發(fā)生。

⑹ 對于各類安全違章行為堅決進行處理，限期整改。

⑺ 做好每天的安全生產(chǎn)記錄，并填寫安全日記。

⑻ 按照天津市安全監(jiān)督站的要求，認真、如實、確切的填寫安全管理資料。

3 用電措施

⑴所用配電箱采用安全、合格的配電箱，實行一機一閘一漏電保護裝置。主要配電箱均作接地，以防止感應(yīng)電傷人。

⑵照明線路不能與動力線路混用，鉆機、輸漿泵等使用的拖纜，必須嚴格檢查，不能使用絕緣性能差的或有破損的電纜。

⑶機械設(shè)備（如鉆機、電焊機等）移位、電器檢修時必須斷電操作，嚴禁帶電操作，并掛上警示牌。移位時，須有專人指揮，專人照看電纜，防止電纜壓壞損傷。

⑷移動電器、修理電器由專業(yè)電工進行，非專業(yè)人員嚴禁操作。

⑸所用配電箱漏電保護裝置每天由專業(yè)電工進行檢查，并在相應(yīng)表格上記錄。

⑹施工現(xiàn)場用電嚴格遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（jgj46-2005）。

4 消防安全措施

⑴ 由項目經(jīng)理、安全員組成現(xiàn)場消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)落實防火安全工作，以備突發(fā)情況下迅速采取行動，減小影響程度。

⑵ 健全消防制度，施工現(xiàn)場安排專人、專職負責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)隱患，立即進行消除。

⑶ 鉆機、食堂、宿舍及材料倉庫四周按照規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器，并由安全員檢查落實到位。

⑷ 酸堿泡沫滅火器指定專人維護、管理、保養(yǎng)，定期調(diào)換藥劑，標明換藥時間，確保滅火器效能正常。

第11篇 建筑工程公司安全生產(chǎn)目標管理技術(shù)保證措施

(一)場容場貌

1、工地圍檔:

工地四周設(shè)置連續(xù)、整齊、牢固的圍檔,高度不應(yīng)小于1.8m,出入口設(shè)置大門,并且有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度。

2、道路、地面:

地面、道路要硬化,道路堅實、平坦,并有排水措施,現(xiàn)場拌料、運輸砂漿、砼過程中做到不漏、不灑、不剩,施工污水不準直接進入下水道。

3、材料堆放:

材料按總平面布局分類堆放有序,并且有標識,廢料應(yīng)及時清理掉。

4、五牌一圖:五牌一圖必須齊全,并且美觀、整齊,在施工通道和作業(yè)面必須搭設(shè)醒目的且有針對性的警示牌。

5、現(xiàn)場文明氣氛:

現(xiàn)場有宣傳標語,要有黑板或報欄,內(nèi)容要經(jīng)常更換,工人穿戴整齊、行為文明。

6、成品保護:

要有嚴格的成品保護措施,嚴禁損壞和污染成品。

(二)衛(wèi)生狀況

1、職工宿舍衛(wèi)生:

有衛(wèi)生管理制度,衛(wèi)生值日表,做到天天有人打掃,保持室內(nèi)窗明地凈,通風(fēng)良好,無異味,生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)應(yīng)明顯劃分,睡鋪須使用正規(guī)單人床,床上用品各類物品放置整齊,做到清潔美觀,禁止使用電爐及其他加熱電器。

2、食堂衛(wèi)生:

食堂選址遠離污染源(污水溝、廁所、垃圾箱等)30m以上距離,并有相應(yīng)的食品原料處理、加工、貯藏等場所以及必要的上、下水等衛(wèi)生設(shè)施,灶臺及周圍要鑲貼白色瓷磚,并有通風(fēng)排煙設(shè)備,地面應(yīng)鋪設(shè)地磚,每天要打掃干凈,保持室內(nèi)外環(huán)境整潔,食堂內(nèi)必須吊頂并刷白,食品生與熟,原料與成品,食品與雜物等要嚴格分開,要有防塵、防蠅、洗刷、消毒設(shè)備、食堂衛(wèi)生制度有關(guān)證照齊全,炊管人員需持有健康證和培訓(xùn)證、穿戴做到白衣、白帽、白口罩、文明操作。

3、辦公室衛(wèi)生:

辦公室應(yīng)有衛(wèi)生值日表,窗明地凈無蚊蠅,辦公室用具擺設(shè)整齊,工作人員穿戴行為文明,不隨地吐痰,亂彈煙灰。

4、廁所衛(wèi)生:

廁所必須遠離食堂30m以外,屋頂墻壁要嚴密,門窗齊全,照明通風(fēng)良好,便槽必須鋪設(shè)瓷磚有水沖設(shè)備和洗手池,并有專人天天負責(zé)打掃,使槽內(nèi)無污垢、垃圾、無明顯臭味。

5、樓面衛(wèi)生:

樓層整潔,無建筑垃圾,嚴禁在建筑物內(nèi)隨地大、小便,高層建筑每施工作業(yè)層必須設(shè)置便桶并有專人清刷,工人操作點必須有良好的照明,周圍必須整潔,做到'活完腳下清,工完場地清'。

(三)愛民便民及其他

1、愛民便民:要有切實可行的愛民便民措施為周圍群眾辦實事,辦好事,在工地周圍張貼向居民、行人打招呼的標語及告示牌,不擅自夜間施工,不發(fā)生擾民事件。

2、其他:工地?zé)o閑雜人員,宿舍內(nèi)不準住有職工家屬和小孩,現(xiàn)場施工人員掛牌上崗,工地?zé)o重大盜竊事件和各種違法事件發(fā)生,工地有防火制度和防火設(shè)備,并要建立職工勞動保護臺帳,現(xiàn)場必須有必要的保健急救條件,危險場所嚴禁吸煙。

(四)安全達標

1、安全管理:應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立治安、消防、工會及管理人員網(wǎng)絡(luò),安全技術(shù)交底明確,全面且具有針對性,定期組織安全檢查并有記錄,對事故隱患及時整改處理,有完善的安全教育制度,項目經(jīng)理安全干部特種作業(yè)人員必須持證上崗。

2、腳手架:立桿要有底座和掃地桿,基礎(chǔ)平實且有排水措施,架體穩(wěn)定且與建筑物連接牢固,懸挑部分安裝必須符合要求,并按規(guī)定設(shè)置剪刀撐,腳手滿鋪,并且材質(zhì)要符合要求,施工層必須設(shè)置防護攔桿和擋腳板,通道和臨街鋼管必須油漆,通道暢通,用料平臺搭設(shè)牢固。

3、三寶四口臨邊:現(xiàn)場人員必須戴好合格的安全帽,高層建筑外側(cè)必須用合格的,取得準用證和密目式安全網(wǎng)封閉,使用合格的安全帶,'四口'、'臨邊'處必須有可靠嚴密的防護。

4、臨時施工用電:施工用電必須采用三相五線制,開關(guān)箱末端必須裝設(shè)30ma或15ma0.1s漏電保護器,實行一機一閘,所有電纜電線必須架設(shè),高層建筑內(nèi)潮濕環(huán)境下作業(yè)的照明電壓必須用安全電壓。

5、小型機具:安裝要有驗收記錄,防護裝置齊全,手持電動工具應(yīng)有絕緣裝置,不準使用平刨、電鋸、電鉆等多用聯(lián)合機具。

6、塔吊和電梯:安全防護裝置齊全,司機、指揮必須有上崗證,塔吊拆裝隊伍必須有資質(zhì),并有安裝驗收記錄,各種限位齊全且靈敏可靠,架體穩(wěn)定保養(yǎng)狀況良好,有維修保養(yǎng)記錄。

7、提升井字架:架體按規(guī)范要求設(shè)計并合格,超高限位,保險裝置靈敏,纜風(fēng)繩必須符合要求且錨固可靠,卷揚機地錨牢固有限位裝置。

第12篇 安全管理目標分解及安全管理目標分解

施工現(xiàn)場安全管理目標

為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)與文明施

工的管理，消除施工中的因公傷亡事故，為職工提供一個良好的工作環(huán)境。特制

定本施工項目的安全預(yù)控管理目標。

一、管理目標

1、傷亡控制指標

死亡率為零、重傷率為零、年輕傷頻率3‰以下，杜絕死亡事故的發(fā)生。

2、安全生產(chǎn)、文明施工目標

施工現(xiàn)場管理必須符合相關(guān)的要求，得分率必須達到85%以上。

3、安全管理人員持證率100%，特殊工種持證上崗率l00%，施工現(xiàn)場安全

各項設(shè)施合格率100%，安全防護設(shè)施使用率100%，勞動保護用品及防護用品

合格率100%，發(fā)放、使用率100‰

4、施工現(xiàn)場文明施工合格率100%。

5、施工過程中做到無傷亡、無火災(zāi)、無中毒、無塌方、無物體墜落、和無機械安全事故。

預(yù)控目標：省級文明工地。

二、安全管理目標的保證措施：

(一)、加強對職工與民工的安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識。

以人為本，加強對職工和民工的安全生產(chǎn)思想教育和安全知識培訓(xùn)，進一步

貫徹落實以中央領(lǐng)導(dǎo)同志對安全生產(chǎn)工作的重要指示，認真學(xué)習(xí)貫徹《建筑法》《勞動法》和部、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標準規(guī)定，提高思想意識。項目部

管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗，做好新職工進場三級安全教育和節(jié)前節(jié)后的

安全教育，深入開展“安全周…‘安全月…‘三不傷害”等安全教育宣傳活動。

(二)、強化安全管理、確保安全達標

l、建立健全以項目經(jīng)理為首、主管、工長、項目技術(shù)負責(zé)人為輔、專職安

全員、班組兼職安全員為骨架安全生產(chǎn)保證體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，層層

管理，層層落實，責(zé)任到人，實現(xiàn)目標管理。

2、安全管理資料，使之起到考核、指導(dǎo)、見證作用。

3、對多發(fā)性事故進行專項治理，重點抓好對高處墜落、觸電、物體打擊、

坍塌、機械傷害、中毒等事故的積極防治，制定合理措施計劃，認真交底組織落實，防止事故發(fā)生

4、安全管理做到“七到位”即：

(1)安全規(guī)章制度落實到位

(2)安全責(zé)任落實到位

(3)安全檢查制度到位

(4)安全培訓(xùn)教育制度到位

(5)安全設(shè)施機械設(shè)備檢驗準用到位

(6)安全技術(shù)措施經(jīng)費投入到位

(7)對事故違章查處到位。通過做好以上工作，不斷提高施工現(xiàn)場安全管理工作。

(三)、搞好文明施工，樹立企業(yè)形象

嚴格貫徹落實規(guī)范標準，從工地的大門、道路、作業(yè)場地、辦公區(qū)、職工宿舍、生活設(shè)施、食堂、廁所等嚴格按標準逐條落實，并制定相應(yīng)的措施制度，保證文明施工，使工地真正成為沈陽市文明建設(shè)的“窗口”。

(四)、加強安全生產(chǎn)文明施工科學(xué)管理，提高地鐵施工安全技術(shù)含量，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。不斷學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法，對事故隱患采取預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防的措施，實施有效對策。控制危險點，消除事故源，做好超前防范工作，堅持“先防護后施工，無防護不施工”的原則。使整個施工活動的全方位、

全過程、從開工準備工作日起就一環(huán)扣一環(huán)的抓緊抓好，抓出成效。

以上安全管理目標及實施主要措施，望工地嚴格執(zhí)行。

二、安全管理目標暨考評檢查項目達標責(zé)任考核制度

為更好的地貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)萬針，根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》(jgj59 99)的有關(guān)規(guī)定，特制定各級管理人員安全管理目標暨考評檢查

項目達標責(zé)任考核制度，

(一)考核內(nèi)容

1、傷亡控制指標；

2、施工現(xiàn)場安全達標目標；

3、文明施工目標。

(二)安全管理目標暨考評檢查項目達標責(zé)任落實

1、項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)負總責(zé)；所轄工段的負責(zé)人是該工段安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對該工段的安全生產(chǎn)負總責(zé)，

2、各部門，如技術(shù)、工程部、安全部等接各自的安全職責(zé)，對自己所負的安全職責(zé)負直接責(zé)任，

3、項目部管理人員接目標責(zé)任分解負各自的安全責(zé)任，

(三)考核辦法

1、實行逐級考核制度，項目經(jīng)理接受公司考核，負責(zé)對項目部管理人員進行考核，

2、考核結(jié)果作為評選先進、個人立功的重要依據(jù)之一，

(四)安全管理目標暨考評檢查項目達標責(zé)任考核制度化

1、每月進行一次安全達標責(zé)任考核，并認真執(zhí)行不走過場，防止流于形式，

2、考核記錄存人檔案，作為個人業(yè)績評價的重要依據(jù)之

項目安全管理目標暨考評檢查項目達標責(zé)任分解

1、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人? ??姜巖蔣

2、安全直接責(zé)任人??? 周向偉

2、安全方案措施交底責(zé)任人??? 奧海渡

3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)總負責(zé)人??? 趙延博

4、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查責(zé)任人??? 仝聚承

5、現(xiàn)場文明施工責(zé)任人??? 薛蔣

6、安全防護用品用具責(zé)任人??? 唐偉博

7、施工現(xiàn)場封閉管理責(zé)任人??? 張宏蔣

8、臨時用電安全管理責(zé)任人??? 陳慶文

9、特種設(shè)備及設(shè)備機具完好責(zé)任人??? 郭文北

10、現(xiàn)場防火防汛安全責(zé)任人??? 趙延博

11、盾構(gòu)施工安全責(zé)任人??? 姜攔龍

12、材料堆碼安全責(zé)任人??? 高旭陽

13、生活設(shè)施安全責(zé)任人??? 周金磊

14、安全內(nèi)業(yè)資料安全責(zé)任人??? 王博仁

15、安全應(yīng)急救援責(zé)任人??? 周向偉

16、安全事故處理責(zé)任人??? 姜攔蔣

四、項目安全管理目標暨考評檢查項目達標責(zé)任考核辦法

為確保項目安全管理目標的實現(xiàn)，達到責(zé)任明確，責(zé)任落實到人，考核到人，特制定本考核辦法。

(一)項目安全管理目標

1、杜絕死亡事故和重傷事故，月輕傷率<3‰。

2、確保月施工安全檢查和評價達優(yōu)良等級；爭創(chuàng)###市安全文明施工樣板工地，

(二)考核細則

1、根據(jù)相關(guān)安全檢查標準對責(zé)任人進行打分考核，當(dāng)考核分在90分(舍90分)以上為優(yōu)秀，考核分在80分(舍80分)以上為良好，考核分在75分(舍75分)以上為合格，考核分在75分'以下為不合格。

2、各責(zé)任人考核表通過指揮部考評檢查評分表，匯總所得出的結(jié)果用來評價項目部各級管理人員目標責(zé)任落實的好壞，直接體現(xiàn)了項目部安全管理的業(yè)績，

（三）獎懲辦法

1、達優(yōu)良等級的獎200～1000元；

2、達不到合格等級的，罰200～1000元，二次達不到合格等級的項目管理人員除經(jīng)濟處罰外，將調(diào)離崗位。

第13篇 建筑工程安全生產(chǎn)目標管理技術(shù)保證措施

建筑工程公司安全生產(chǎn)目標管理技術(shù)保證措施

(一)場容場貌

1、工地圍檔:

工地四周設(shè)置連續(xù)、整齊、牢固的圍檔,高度不應(yīng)小于1.8m,出入口設(shè)置大門,并且有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度。

2、道路、地面:

地面、道路要硬化,道路堅實、平坦,并有排水措施,現(xiàn)場拌料、運輸砂漿、砼過程中做到不漏、不灑、不剩,施工污水不準直接進入下水道。

3、材料堆放:

材料按總平面布局分類堆放有序,并且有標識,廢料應(yīng)及時清理掉。

4、五牌一圖:五牌一圖必須齊全,并且美觀、整齊,在施工通道和作業(yè)面必須搭設(shè)醒目的且有針對性的警示牌。

5、現(xiàn)場文明氣氛:

現(xiàn)場有宣傳標語,要有黑板或報欄,內(nèi)容要經(jīng)常更換,工人穿戴整齊、行為文明。

6、成品保護:

要有嚴格的成品保護措施,嚴禁損壞和污染成品。

(二)衛(wèi)生狀況

1、職工宿舍衛(wèi)生:

有衛(wèi)生管理制度,衛(wèi)生值日表,做到天天有人打掃,保持室內(nèi)窗明地凈,通風(fēng)良好,無異味,生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)應(yīng)明顯劃分,睡鋪須使用正規(guī)單人床,床上用品各類物品放置整齊,做到清潔美觀,禁止使用電爐及其他加熱電器。

2、食堂衛(wèi)生:

食堂選址遠離污染源(污水溝、廁所、垃圾箱等)30m以上距離,并有相應(yīng)的食品原料處理、加工、貯藏等場所以及必要的上、下水等衛(wèi)生設(shè)施,灶臺及周圍要鑲貼白色瓷磚,并有通風(fēng)排煙設(shè)備,地面應(yīng)鋪設(shè)地磚,每天要打掃干凈,保持室內(nèi)外環(huán)境整潔,食堂內(nèi)必須吊頂并刷白,食品生與熟,原料與成品,食品與雜物等要嚴格分開,要有防塵、防蠅、洗刷、消毒設(shè)備、食堂衛(wèi)生制度有關(guān)證照齊全,炊管人員需持有健康證和培訓(xùn)證、穿戴做到白衣、白帽、白口罩、文明操作。

3、辦公室衛(wèi)生:

辦公室應(yīng)有衛(wèi)生值日表,窗明地凈無蚊蠅,辦公室用具擺設(shè)整齊,工作人員穿戴行為文明,不隨地吐痰,亂彈煙灰。

4、廁所衛(wèi)生:

廁所必須遠離食堂30m以外,屋頂墻壁要嚴密,門窗齊全,照明通風(fēng)良好,便槽必須鋪設(shè)瓷磚有水沖設(shè)備和洗手池,并有專人天天負責(zé)打掃,使槽內(nèi)無污垢、垃圾、無明顯臭味。

5、樓面衛(wèi)生:

樓層整潔,無建筑垃圾,嚴禁在建筑物內(nèi)隨地大、小便,高層建筑每施工作業(yè)層必須設(shè)置便桶并有專人清刷,工人操作點必須有良好的照明,周圍必須整潔,做到'活完腳下清,工完場地清'。

(三)愛民便民及其他

1、愛民便民:要有切實可行的愛民便民措施為周圍群眾辦實事,辦好事,在工地周圍張貼向居民、行人打招呼的標語及告示牌,不擅自夜間施工,不發(fā)生擾民事件。

2、其他:工地?zé)o閑雜人員,宿舍內(nèi)不準住有職工家屬和小孩,現(xiàn)場施工人員掛牌上崗,工地?zé)o重大盜竊事件和各種違法事件發(fā)生,工地有防火制度和防火設(shè)備,并要建立職工勞動保護臺帳,現(xiàn)場必須有必要的保健急救條件,危險場所嚴禁吸煙。

(四)安全達標

1、安全管理:應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立治安、消防、工會及管理人員網(wǎng)絡(luò),安全技術(shù)交底明確,全面且具有針對性,定期組織安全檢查并有記錄,對事故隱患及時整改處理,有完善的安全教育制度,項目經(jīng)理安全干部特種作業(yè)人員必須持證上崗。

2、腳手架:立桿要有底座和掃地桿,基礎(chǔ)平實且有排水措施,架體穩(wěn)定且與建筑物連接牢固,懸挑部分安裝必須符合要求,并按規(guī)定設(shè)置剪刀撐,腳手滿鋪,并且材質(zhì)要符合要求,施工層必須設(shè)置防護攔桿和擋腳板,通道和臨街鋼管必須油漆,通道暢通,用料平臺搭設(shè)牢固。

3、三寶四口臨邊:現(xiàn)場人員必須戴好合格的安全帽,高層建筑外側(cè)必須用合格的,取得準用證和密目式安全網(wǎng)封閉,使用合格的安全帶,'四口'、'臨邊'處必須有可靠嚴密的防護。

4、臨時施工用電:施工用電必須采用三相五線制,開關(guān)箱末端必須裝設(shè)30ma或15ma0.1s漏電保護器,實行一機一閘,所有電纜電線必須架設(shè),高層建筑內(nèi)潮濕環(huán)境下作業(yè)的照明電壓必須用安全電壓。

5、小型機具:安裝要有驗收記錄,防護裝置齊全,手持電動工具應(yīng)有絕緣裝置,不準使用平刨、電鋸、電鉆等多用聯(lián)合機具。

6、塔吊和電梯:安全防護裝置齊全,司機、指揮必須有上崗證,塔吊拆裝隊伍必須有資質(zhì),并有安裝驗收記錄,各種限位齊全且靈敏可靠,架體穩(wěn)定保養(yǎng)狀況良好,有維修保養(yǎng)記錄。

7、提升井字架:架體按規(guī)范要求設(shè)計并合格,超高限位,保險裝置靈敏,纜風(fēng)繩必須符合要求且錨固可靠,卷揚機地錨牢固有限位裝置。

第14篇 安全生產(chǎn)管理目標的考核規(guī)定及考核辦法

為加強施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)安全管理目標，落實崗位責(zé)任，本項目部研究確定了本年度的安全生產(chǎn)管理目標，以及目標的分解、考核規(guī)定及辦法。

一、安全生產(chǎn)管理目標

1、確保中山市標化、文明優(yōu)良工地，爭創(chuàng)廣東省標化、文明優(yōu)良工地。

2、全年實現(xiàn)“五無”，即無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌事故發(fā)生。

3、輕傷頻率控制在3%。以內(nèi)。

4、根據(jù)jgj59-99評分標準，每次檢查得分在85分以上。

二、目標的分解、考核規(guī)定及考核辦法

1、按照jgj59-99安全檢查標準，分為安全管理、文明施工、腳手架及“四口”防護、基坑支撐與模板工程、“三寶”、施工用電、物料提升機、塔吊、施工機共九項分項，并確定了每個分項的分值（見目標實施網(wǎng)絡(luò)圖）。

2、每一分項落實了責(zé)任人、實施班組及實施人，按jgj59-99評分標準對每一班組及責(zé)任人進行考核，獎優(yōu)罰劣。從而降安全管理總體目標由粗到細、由面到點，層層落實到每一班組及責(zé)任人。

3、根據(jù)項目部制定的每次檢查得分在85分以上的目標，目標考核分優(yōu)良、合格、不合格三個等級，對每一分項進行檢查評分與考核。分項得分占分項滿分的85%以上的班組責(zé)任人評為優(yōu)良，75%以上的班組及責(zé)任人評為不合格。

項目部每月一次按jgj59-99評分標準對每一個班組及責(zé)任人進行檢查評分、考核記錄?？己诉_到優(yōu)良等級的按規(guī)定給予獎勵，不合格的按規(guī)定給予處罰。

第15篇 安全管理目標保證措施

第一節(jié): 安全管理目標

一、安全目標

1、不發(fā)生人身重傷及以上事故;

2、不發(fā)生火災(zāi)事故;

3、不發(fā)生重大火險隱患事件;

4、不發(fā)生負主要責(zé)任的廠內(nèi)道路交通事故;

5、不發(fā)生人為責(zé)任造成的施工機械損壞事故;

6、不發(fā)生人為責(zé)任造成的設(shè)備損壞事故;

7、不發(fā)生環(huán)境污染事件、事故;

8、不發(fā)生有毒、有害物質(zhì)泄漏事故;

9、不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害事故;

10、不發(fā)生食堂用餐中毒事件、事故;

11、不發(fā)生人為責(zé)任造成的環(huán)境污染事件、事故;

二、安全與環(huán)境指標

12、安全設(shè)施設(shè)置率及完好率100%;

13、人員安全培訓(xùn)考試100%;

14、特殊工種持證上崗率100%;

15、安全文明施工,環(huán)境保護管理考核達到規(guī)定要求標準

16、采取可靠措施,努力降低人為對周邊環(huán)境造成的影響;

17、施工、辦公區(qū)域?qū)崿F(xiàn)可回收、不可回收、危險固體廢棄物分類存放并按要求處置;

18、創(chuàng)全國電建行業(yè)安全文明施工、環(huán)境保護管理一流工地。

第二節(jié):安全具體措施

1、安全具體措施

2、實行三級安全管理,堅持“管施工的同時必須抓安全”,“項目經(jīng)理是第一安全員”的原則,經(jīng)常開展安全活動,堅持各項安全管理制度。

3、完善各級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò),一級抓一級,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好安全基礎(chǔ)工作,重點放在預(yù)防上,認真做好項目部的各種安全管理臺帳。

4、制定并執(zhí)行《安全管理制度》、《安全考核獎懲細則》、《臨時工安全管理》等規(guī)章制度,強化安全管理。

5、在開工前組織全體職工以外來勞隊伍學(xué)習(xí)有關(guān)安全操作規(guī)程,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。

6、工地安全員固定在施工現(xiàn)場,掌握安全動態(tài),加強安全監(jiān)督管理,各專職安全員抓好各自施工區(qū)域的安全督促,及時向項目經(jīng)理提供安全信息,抓好整個項目的安全工作。

7、各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門定期深入施工現(xiàn)場,進行安全檢查,查思想、查管理、查落實。對安全上的薄弱環(huán)節(jié)絕不放過。

8、生活施工用電布置合理、規(guī)范。用電設(shè)備均要裝漏電保護器;場地消防設(shè)施完備,勞保防護品質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定要求。

9、機械車輛運輸在施工現(xiàn)場交叉口作業(yè)時,設(shè)專人指揮,防止撞車,碰線等事故的發(fā)生。

10、安全員、特殊工作人員,駕駛員等,均實行持證上崗作業(yè),禁止頂崗操作。

11、施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示標志,專職安全員上崗監(jiān)督。

12、加強對車輛的使用管理,尤其是路況不好的地面運輸應(yīng)加強車輛保養(yǎng)和司機安全意識教育,杜絕交通事故的發(fā)生。

13、路槽開挖施工時,路槽邊設(shè)立護欄及警示燈,以防人車跌入路槽內(nèi)。

第三節(jié):各分項工程安全措施

1、開挖施工安全組織職責(zé):

a.主要設(shè)備地基應(yīng)密實、穩(wěn)固,以防止塌陷傷人。

b.挖機移動調(diào)向時,在班組統(tǒng)一指揮下,協(xié)調(diào)進行。

c.所有人員須是熟練工種,持證上崗,鉆機安拆時,嚴禁閑雜人員靠近。

2、水泥穩(wěn)定碎石或二灰碎石施工

3、面層施工安全施工措施

a.拌和廠應(yīng)設(shè)立門衛(wèi),嚴禁閑雜人進場,危害處應(yīng)設(shè)立明顯告警牌。

b.在主要進出路口設(shè)立專人指揮,做好通道疏通工作。

c.機械作業(yè)時應(yīng)設(shè)立專人負責(zé)安全,施工前檢查清除無關(guān)人員,降低安全風(fēng)險。

d.機械卸料后,應(yīng)檢查卸料斗是否下落。

e.做好駕駛員的安全教育工作,嚴禁違反交通法規(guī)。

4、鋼筋工程:

a .鋼筋斷料、配料等工作應(yīng)在地面進行、不準在高空操作;

搬運鋼筋應(yīng)注意附近有無障礙物、架空電線和其它臨時電器設(shè)備,防止碰撞發(fā)生觸電事故;

c.雷雨天氣應(yīng)停止高空露天操作,防止雷擊傷人;

d.嚴禁亂拖亂拉電線,使用電焊、氣割設(shè)備及動用明火要有動火證,嚴禁違章;每天收工時,必須有專人負責(zé)切斷電源,嚴禁不懂機電的人員亂開、亂動機械設(shè)備,嚴格遵守“十不燒”規(guī)定.

5、混凝土工程:

a .使用振動機前應(yīng)檢查電源電壓、保護電源線路是否良好,電源線不得有接頭.振動機移動時,不能硬拉電線,更不能在鋼筋及其他利物上拖拉,防止割破拉斷電線,而造成觸電傷亡事故;

b.本工程采用商品砼澆搗,在澆搗時應(yīng)有專人負責(zé)指揮,做到井井有序.

機械設(shè)備、防護設(shè)施安全技術(shù)措施

.施工現(xiàn)場的電器設(shè)備設(shè)施必須有有效的安全管理制度,現(xiàn)場電器設(shè)備、設(shè)施必須有專業(yè)電工經(jīng)常檢查整理,發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決.凡是觸及或接近帶電體的地方,均應(yīng)采取絕緣保護以及保護安全距離等措施.電力線和設(shè)備選型必須按國家標準限定安全栽流量,所有臨時電源和移動電具必須裝置有效的二級漏電保護開關(guān).十分潮濕的場所必須使用安全電壓,設(shè)置醒目的電氣安裝標志,無有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備不準使用.電線和設(shè)備安裝完畢后,由動力部門會同安全部門對施工現(xiàn)場驗收,合格后方可使用。經(jīng)常對職工進行電氣安全教育,未經(jīng)考核合格的電工、機工和其它人員一律不準上崗作業(yè)。每日收工和餓節(jié)假日前必須拔掉保險絲,切斷電源;

(2)施工現(xiàn)場任何人不準擅自拆除施工場地的安全防護設(shè)施和現(xiàn)

場安全標志。如需拆除,須由項目負責(zé)人會同有關(guān)人員商議后,并采用相應(yīng)措施后方可由有關(guān)工種進行操作;

用電安全技術(shù)措施

(1)電纜線沿施工便道一側(cè)埋設(shè),每隔20-40米設(shè)一個100a的施工電箱;

(2)所使用的配電箱必須是符合jgj46-88規(guī)范要求的鐵殼標準電箱。配電箱電氣裝置必須做到一機一閘一漏電保護;

(3)開關(guān)箱的電源線長度不得大于30米,并與其控制固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過3米;

(4)所有配電箱]開關(guān)箱必須編號,箱內(nèi)電器匹配完好;

(5)接地:工作接地的電阻值不得大于4ω;保護零線每一重復(fù)接地裝置的電阻值應(yīng)不大于10ω,并由電工每月檢測一次,做好原始記錄;

(6)保護零線必須選擇不小于10mm2的絕緣銅線,統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線,在任何情況下不準使用綠/黃雙色線作負荷線;

(7)所有電機、電器、照明器具,手持電動工具的金屬外殼,不帶電的外露導(dǎo)電部分,應(yīng)做保護接地;

(8)所有電機、電器、照明器具手持電動工具的金屬外殼應(yīng)裝置二級漏電保護器;

(9)室外燈具距地面不得低于3米,室內(nèi)燈具不得低于2.4米;

(10)施工現(xiàn)場嚴禁使用木制的拖線箱,板以及用塑料殼拖線板;

8、.安全消防工作

工作方針:預(yù)防為主,消防結(jié)合

工作目的:杜絕事故隱患,減少火災(zāi)發(fā)生率

8.1消防措施

(1)認真貫徹落實“”消防條理的各項規(guī)定,根據(jù)“誰主管,誰負責(zé)”的工作原則,強化防火安全工作;

(2)堅持定期防火安全檢查,對發(fā)生的問題及時整改,按規(guī)定配備各種禁止火種的標志,消防器材按消防條例配備齊全,同時做好消防器材的維修保養(yǎng)工作。

(3)加強施工現(xiàn)場、倉庫、宿舍、易燃易爆危險品的安全管理,定期做好交接和交底的工作;

(4)嚴格執(zhí)行動用明火的三級審批制度,并督促全體人員嚴格遵守,不得任意違反;

(5)督促各個部門做好落手清工作,落實安全用電制度,對電線、電器設(shè)備、線路要定期檢查,防止電路失火;

(6)加強防火的宣傳教育,提高全體職工執(zhí)行防火規(guī)章制度的自覺性,增強職工的自防自救意思;

(7)嚴格“三防”規(guī)章制度,每月召開“三防”會議,配備各類消防器材,開展消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)和模擬訓(xùn)練;

(8)露天倉庫由專人看守和檢查,對隱患及時督促整改;

(9)認真按施工交底執(zhí)行,杜絕違章作業(yè),協(xié)同有關(guān)部門做好特殊工種培訓(xùn)工作;

(10)定期對職工宿舍、施工場所進行檢查,發(fā)現(xiàn)違章堅決制止;

(11)職工宿舍嚴禁使用60w以上電器,禁止在現(xiàn)場內(nèi)使用電爐或其它用 電設(shè)施取暖、 燒烤等;

(12)冬季施工若有保溫、加熱要求,必須有專人落實看管,進行安全交底,設(shè)專人負責(zé);

(13)工地按規(guī)定設(shè)立《消防檔案》,落實專人負責(zé)記錄,建立相應(yīng)的消防組織,定期向職工宣傳消防知識;

(14)工地建立防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊,以隨時應(yīng)付火災(zāi)突發(fā)事件。

8.2施工現(xiàn)場防火制度

為了認真貫徹“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的指導(dǎo)方針。結(jié)合本工地實際情況,特制訂以下消防條例,使每個工人懂得消防工作的重要性,增強群眾防范意識,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

(1)模范的遵守有關(guān)防火制度,對違反者進行勸阻;

(2)了解工地的防火措施,按時進行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素立即幫助解決,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報;

(3)經(jīng)常維修、保養(yǎng)消防器材設(shè)備,保證完好無損,并根據(jù)本單位的實際情況需要,報領(lǐng)導(dǎo)添置各種器材;

(4)組織消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)操練,提高消防業(yè)務(wù)水平;

(5)組織隊員輪流值勤;

(6)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定現(xiàn)場消防計劃,發(fā)生火警立即報警,并積極進行撲救和保護現(xiàn)場;

(7)積極參加本地區(qū)的消防聯(lián)防活動。

8.3 職工防火原則

(1)在工地消防負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)習(xí)消防知識,懂得消防工作重要性;

(2)愛護消防設(shè)施及消防器材;

(3)自覺遵守工地制定的消防制度,聽從職能人員的勸昔;

(4)嚴禁躺在床上吸煙及亂扔煙頭,嚴禁私自亂接電器設(shè)備;

(5)嚴禁使用電爐;

(6)發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)苗頭立即向領(lǐng)導(dǎo)反映,避免事故發(fā)生。

8.4 消防負責(zé)人職責(zé)

(1)經(jīng)常教育職工增強消防意識,擬訂工地的消防工作計劃;

(2)具體領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防的工作,并對義務(wù)消防人員進行消防培訓(xùn);

(3)制定本單位消防規(guī)劃和防火安全制度,并經(jīng)常了解執(zhí)行情況;

(4)發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)苗頭,提出改正意見和防火措施;

(5)配合有關(guān)部門對全體職工進行消防宣傳教育;

(6)協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查起火原因,提出改進措施。

8.5 消防器材維修、使用、保養(yǎng)

(1)在防火要害部位設(shè)置的消防器材,由消防職能人負責(zé)維修及保養(yǎng)。

(2)對故意損壞消防器材的人,按照懲罰辦法進行處理。

(3)器材保管人員應(yīng)懂得消防知識,正確使用消防器材,工作認真負責(zé)。

(4)定期檢查消防器材,發(fā)現(xiàn)超期、缺壓的,及時向消防負責(zé)人和義務(wù)消防人員匯報,及時更新。

9、全保衛(wèi)措施

(1)安全保衛(wèi)堅持“預(yù)防為主,確保重點”的指導(dǎo)思想,保證本工程的安全,遵守安全管理制度;

(2)立專門的保衛(wèi)機構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作,派專職保衛(wèi)干部,在現(xiàn)場保衛(wèi)機構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實行分片包干,協(xié)同作戰(zhàn);

(3)嚴格出入制度,組織值班巡邏;