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第1篇 班組安全管理從“四化”入手
如果說，班組是企業(yè)的細胞，那么，班組安全管理則是企業(yè)各項工作中最重要的基礎工作。班組安全管理是企業(yè)發(fā)展中永恒的話題，要做好它應從“四化”入手。
1、強化班組安全管理的領導。這項工作的關鍵是選好安全員。安全員是企業(yè)安全生產的一線組織者，是安全工作各項決策和規(guī)章制度的具體執(zhí)行者，在企業(yè)的安全工作中起著舉足輕重的作用。在選配安全員時，要著重衡量技術業(yè)務能力、協(xié)調溝通能力、組織管理能力，以及面對危機的心理應對能力，在選拔過程中要多走群眾路線，廣泛聽取班組職工的意見和建議，以保證所選拔的安全員能夠勝任崗位工作。
2、精化班組安全管理的內容。目前，不少企業(yè)的安全管理還處于“粗放”狀態(tài)：車間雜亂無章、員工手忙腳亂，這種作業(yè)方式無疑會降低生產效率、產生安全隱患?？梢赃@么說，安全管理的精細度在很大程度上決定了企業(yè)競爭力的高低。班組安全管理要融于生產管理之中，“消滅工作中任何不必要的動作”。如組織開展創(chuàng)建“安全生產標準化班組”等活動，把各項安全制度請下墻來，落實到車間、班組和工段，通過有序運作，彰顯精化管理的卓越績效。
3、活化班組安全管理的形式。作為企業(yè)基層班組的領班人——班組長，不僅要具備領導和管理的才能，而且還要具備善于“察言觀色”的本領。要針對員工的情緒，加強心理疏導，使員工的行為不要過多地受到不良情緒的影響，以免在工作中發(fā)生意外。班組長還要善于調節(jié)安全管理氛圍，堅持日常的班前安全講話、星期一的安全例會；平時多采取宣講、討論、安全知識搶答等形式，強化班組成員安全管理意識。
4、嚴化班組安全管理的考核?？己耸菫榱颂嵝寻嘟M成員，必須時時處處按規(guī)章制度的要求去做。安全生產規(guī)章制度是企業(yè)最根本的制度，是保障企業(yè)安全生產的有效措施。必須做到制度面前人人平等，對違章人員的教育和處罰要不折不扣，處罰和教育要讓違章人員接受教訓，更要讓其他員工間接地接受教育，從而消除部分人員違章時的僥幸心理，以規(guī)范員工言行，杜絕違章現(xiàn)象。
第2篇 安全管理要實現(xiàn)“四化”
電力生產的基本方針是“安全第一，預防為主”。為了確保這個方針的貫徹實施，電力企業(yè)必須依據國家的有關法律和規(guī)定建立一套自己的安全管理體制，并通過規(guī)范人的行為和理順安全方面的管理機制、流程，使電力生產、基建、施工過程的安全管理工作實現(xiàn)“四化”，即人性化、規(guī)范化、制度化、法制化。
1 安全管理工作的“人性化”
傳統(tǒng)的安全管理過多強調剛性管理，看表面、抓現(xiàn)象，看結果、重懲處，對氛圍的熏陶、人性的感化重視不夠。在職工中開展“愛生命、愛家庭、愛企業(yè)”的安全生產知識教育和培訓，并將其貫穿于生產、檢修、維護、施工工作中，能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止違章。更重要的是，以人為本，營造出一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。
2 安全管理工作的“規(guī)范化”
電力企業(yè)的許多工作都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險因素共存。從事同一工作的作業(yè)人員的安全意識、技術水平、工作經驗參差不齊，在一定程度上增加了作業(yè)的危險性。因此，要堅持規(guī)范化、標準化、程序化的安全管理，用標準的安全措施和規(guī)范的工作，讓工作負責人及班組安全員在實際工作中熟悉及掌握每一項工作的步驟和與之相對應的安全措施，并可預防和杜絕事故的發(fā)生。
3 安全管理工作的“制度化”
為了強化安全管理工作，達到安全生產的目的，除了必須嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據自身的特點編制一套安全管理制度，并確定安全管理目標，建立和落實安全責任制度。各個施工單位、各班組，制定出每一個目標具體實施的預防對策、措施，做到各職能部門及施工單位清楚，每一個員工都明白。
另外，在安全管理上還要健全安全管理網絡，請作風正派、責任心強、堅持原則、秉公執(zhí)法，熟悉專業(yè)技術、熟悉與安全生產有關的方針、政策人員做生產班組的兼職安全員。通過培訓提高他們的安全管理能力，特別是對各生產班組的“兩票”執(zhí)行情況，職工培訓、現(xiàn)場安全措施落實情況，“兩措”的實施情況進行檢查監(jiān)督，必要時建立“安全獎勵基金制度”，重點獎勵工作負責人和安全員，以提高他們的工作積極性，啟發(fā)他們的崗位榮譽感，更好地完成本職工作。
4 安全管理工作的“法制化”
安全管理法制化對未遂事故起到防微杜漸的作用，同時還能解決企業(yè)的后顧之憂。例如，根據《農村安全用電規(guī)程》及有關規(guī)定，簽訂“農村安全用電協(xié)議書”，明確管轄權限，明確供電、用電雙方安全責任，以及發(fā)生觸電事故的法律責任劃分，以杜絕可能產生的糾紛和民事責任。
第3篇 煤礦安全生產管理“四化”
雖然誰都知道安全生產問題不可小覷，但受利益驅動，部分煤礦尤其是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和個體小煤礦安全隱患還很多，重生產、輕安全的現(xiàn)象非常突出，是極大的潛在威脅。
要保障煤炭生產安全，關鍵是對人(老板和礦工)的管理和對錢(股本和投入)的控制。通過多年的觀察和研究，筆者認為，要真正將煤礦作為大產業(yè)來抓，就要從立法上要求所有煤礦都達到“四化”，從根本上確保煤礦安全生產。
一、煤礦企業(yè)公司化
所有煤礦不論大小，一律按注冊資金不低于500萬元的有限責任公司進行工商登記注冊，所有股東依法公開出資，煤礦(公司)一律依法設立章程，成立董事會，依法產生董事長，以董事長為煤礦(公司)的法定代表人。全過程必須經由依法評估驗資、律師代理和法律公證，不允許抽逃注冊資金。政府還將通過技術門檻和資源拍賣這兩個杠桿合并和淘汰一批煤礦。不允許任何形式的暗股，不論任何形式的暗股，一律不受法律保護。
必須做到以下“四化”：
1.股資透明化
煤礦(公司)的所有股東一律依法公開出資，不存在暗股，所有股東對暗股可以不予承認，這是股東的權力。干部在煤礦(公司)入暗股的，一定嚴肅查處。
2.股權明析化
煤礦(公司)的所有股東及股東大會必須嚴格按《公司法》的規(guī)定行事，股東的權力和其出資嚴格對應一致。按股權依法選舉產生的董事長和董事必須在煤礦(公司)上班履行其職責。
3.登記規(guī)范化
煤礦(公司)的登記必須完全按《公司法》和工商登記的規(guī)定要求進行，不得有任何方面和任何形式的弄虛作假。工商部門在依法核準登記后，應對所有的煤礦(公司)有關情況及董事進行公告。
4.決策程序化
煤礦(公司)的所有重要決定、決策，必須嚴格按《公司法》和煤礦(公司)的章程，通過召開章程所規(guī)定的相應會議如股東大會、董事會、經理會等來決定。
二、煤礦工人職業(yè)化
任何一個煤礦(公司)，都要有一批過去國有煤礦正式工人一樣的煤礦工人?，F(xiàn)在很多在井下從事危險作業(yè)的所謂煤礦工人，大多是剛從田野中來，“無知無畏”，這也是一些事故發(fā)生的直接原因。
要培養(yǎng)一批正式的煤礦工人確實不是一件容易事，需要諸多部門來共同努力，從政策上要建立“四個制度”：
1.煤礦用工合同登記制度
各級政府勞動保障及安監(jiān)、煤礦等部門要建立相應制度，規(guī)范所在地煤礦的勞動用工。煤礦所聘用的工人，一律要訂立勞動用工合同，并且要將勞動用工合同報煤礦、勞動保障等主管部門登記備案?？h級煤礦部門要有所有煤礦工人的職業(yè)工種戶籍等項目登記的花名冊，縣級勞動保障部門要有所有煤礦工人的用工合同號、工資和工傷保險號登記花名冊。
