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戰(zhàn)略安全管理4篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):24

戰(zhàn)略安全管理

第1篇 企業(yè)安全管理戰(zhàn)略觀念的內(nèi)容與類型

一、戰(zhàn)略觀念的體系構(gòu)成

戰(zhàn)略觀念是由多種觀念構(gòu)成的觀念體系,其主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面。

1.全局性觀念

所謂全局,是系統(tǒng)整體相對(duì)于系統(tǒng)內(nèi)部各局部而言的。全局性,就是指代表著各個(gè)局部共同利益和共同要求的系統(tǒng)本質(zhì)屬性。全局性觀念是戰(zhàn)略的首要特征,體現(xiàn)為在制定和實(shí)施戰(zhàn)略時(shí),必須通觀全局,一切從全局出發(fā),從整體最優(yōu)功能出發(fā),使局部服從于全局,而不能凌駕于全局之上。同時(shí),通觀全局也不能脫離局部,局部雖然隸屬于全局,但也會(huì)影響全局。換句話說(shuō),樹(shù)立全局性觀念,不僅要研究全局的整體和各個(gè)方面,而且要研究決定全局的關(guān)鍵,全局性不等于全面性。此外,管理系統(tǒng)不同,管理的主體與客體不同,全局性的內(nèi)容也各不相同。

2.綜合性觀念

綜合通常被看作是在把整體分解為各因素的基礎(chǔ)上,再組合成一個(gè)整體的思維活動(dòng)。但綜合絕不是把各局部、各個(gè)組成要素機(jī)械

地湊合或裝配在一起,而是在思維中把對(duì)象的各個(gè)本質(zhì)的方面按其內(nèi)在聯(lián)系有機(jī)地結(jié)合成一個(gè)統(tǒng)一的整體。戰(zhàn)略觀念中的綜合性觀念,除了表現(xiàn)為從總體上把握事物之外,還著重強(qiáng)調(diào)對(duì)事物的各個(gè)部分、各個(gè)側(cè)面、各個(gè)因素各自的本質(zhì)特征和相互間的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行分析,尋找出能同時(shí)反映各局部變化趨勢(shì)的共同特征和共同規(guī)律,在此基礎(chǔ)上,制定出體現(xiàn)整體利益與愿望的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方針和戰(zhàn)略措施,將綜合性觀念應(yīng)用于戰(zhàn)略制定與實(shí)施的具體過(guò)程。同時(shí),還要求管理主體具有綜合性的知識(shí)結(jié)構(gòu),要求能對(duì)自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、管理科學(xué)、思維科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)進(jìn)行綜合運(yùn)用。此外還應(yīng)配備綜合性的研究人才結(jié)構(gòu),既要有專家隊(duì)伍,又有不同智能層的工作人員,收集、處理、傳輸戰(zhàn)略信息,宣傳組織職工群眾??梢?jiàn),綜合性的觀念,是通過(guò)戰(zhàn)略研究對(duì)象綜合性、戰(zhàn)略研究知識(shí)結(jié)構(gòu)綜合性和戰(zhàn)略研究人才結(jié)構(gòu)綜合性3個(gè)方面體現(xiàn)出來(lái)的。

3.長(zhǎng)遠(yuǎn)性觀念

長(zhǎng)遠(yuǎn)性是戰(zhàn)略觀念的另一本質(zhì)特征。在戰(zhàn)略制定與實(shí)施中確立長(zhǎng)遠(yuǎn)性觀念,一是要正確地規(guī)劃戰(zhàn)略期,要從戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的內(nèi)外條件、難易程度出發(fā),充分考慮各種制約因素,有計(jì)劃、分階段地實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)。因此,總戰(zhàn)略期與各戰(zhàn)略步驟的規(guī)定要適當(dāng),不宜過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短。二是要正確處理好長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)(終極目標(biāo))與眼前目標(biāo)(直接目標(biāo))的關(guān)系,除了立足眼前,積小勝為大勝之外,還要放眼未來(lái),為長(zhǎng)遠(yuǎn)的宏偉目標(biāo),愿意犧牲短期的或局部的利益。三是按照發(fā)展的觀點(diǎn)制定戰(zhàn)略方案,要充分估計(jì)到管理對(duì)象及系統(tǒng)外部環(huán)境的不可知因素,在實(shí)施時(shí)間上留有余地。

4.創(chuàng)新性觀念

戰(zhàn)略的制定和實(shí)施,不但要立足于全局和長(zhǎng)遠(yuǎn),而且要立足于創(chuàng)新。因?yàn)橹挥袆?chuàng)新才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,才能使戰(zhàn)略有真正實(shí)在的意義。所以從一定意義上說(shuō),創(chuàng)新是戰(zhàn)略的生命和核心。

二、發(fā)展戰(zhàn)略的類型與特點(diǎn)

1.以戰(zhàn)略任務(wù)分類

以戰(zhàn)略任務(wù)分類,大致有以下幾種。

(1)現(xiàn)代化戰(zhàn)略? 這種戰(zhàn)略以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)現(xiàn)代化為戰(zhàn)略任務(wù),其特點(diǎn)是:

①重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí);

②將教育事業(yè)和科技事業(yè)作為戰(zhàn)略重點(diǎn);

③重視對(duì)外開(kāi)放,將利用外資和引進(jìn)技術(shù)作為推進(jìn)現(xiàn)代化的重要?jiǎng)恿Γ?/p>

④宏觀分配政策上偏重于積累、鼓勵(lì)儲(chǔ)蓄。

(2)富民戰(zhàn)略? 這種戰(zhàn)略立足于發(fā)展中國(guó)家的現(xiàn)狀,以提高人民生活水平為直接目標(biāo)和主要任務(wù),其特點(diǎn)是:

①積累率不宜過(guò)高,非生產(chǎn)性投資有一定比重;

②分配政策適當(dāng)向個(gè)人傾斜,人民群眾的生活水平不斷有所提高;

③重視消費(fèi)的生產(chǎn)與供應(yīng)。

第2篇 企業(yè)安全管理戰(zhàn)略觀念的形成

以企業(yè)安全生產(chǎn)管理為例,一個(gè)科學(xué)的安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略是由安全戰(zhàn)略指導(dǎo)思想、安全戰(zhàn)略方針、安全戰(zhàn)略目標(biāo)、安全戰(zhàn)略重點(diǎn)、安全戰(zhàn)略步驟和安全戰(zhàn)略措施等要素所構(gòu)成的完整系統(tǒng)。

一、安全戰(zhàn)略指導(dǎo)思想和安全戰(zhàn)略方針

1.安全戰(zhàn)略指導(dǎo)思想

安全戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是對(duì)戰(zhàn)略體現(xiàn)的一定歷史時(shí)期內(nèi)事物發(fā)展的全局起決定性作用的規(guī)律所進(jìn)行的高度概括。因此,安全戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是一個(gè)戰(zhàn)略的總綱,是確定安全戰(zhàn)略方針、安全戰(zhàn)略目標(biāo)、安全戰(zhàn)略重點(diǎn)、安全戰(zhàn)略步驟的依據(jù),是整個(gè)安全戰(zhàn)略系統(tǒng)的靈魂。確定正確的安全戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是制定和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的首要環(huán)節(jié),關(guān)系到整個(gè)企業(yè)安全發(fā)展戰(zhàn)略的得失成敗。

確定安全戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是一個(gè)科學(xué)的研究過(guò)程,應(yīng)建立在對(duì)下列條件的考察與分析的基礎(chǔ)上:

①安全管理主體在以往戰(zhàn)略制定與實(shí)施中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn);

②縱向與橫向?qū)Ρ戎兴l(fā)現(xiàn)的安全管理主體戰(zhàn)略觀念差距;

③安全管理系統(tǒng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、政治、科技發(fā)展的基本趨勢(shì);

④安全管理系統(tǒng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有利或不利的條件;

⑤上一層次安全管理系統(tǒng)的戰(zhàn)略觀念與戰(zhàn)略方案。

安全戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想具有以下特征:第一,一元性。它是整個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略的總綱,具有很高的概括,在戰(zhàn)略系統(tǒng)中,不允許同時(shí)存在幾個(gè)戰(zhàn)略指導(dǎo)思想。第二,穩(wěn)定性。發(fā)展戰(zhàn)略的其他構(gòu)成要素會(huì)隨著戰(zhàn)略步驟的推進(jìn)而有所調(diào)整,而戰(zhàn)略指導(dǎo)思想一旦確定,要貫穿于各個(gè)戰(zhàn)略構(gòu)成要素中,并經(jīng)過(guò)若干戰(zhàn)略步驟才能實(shí)現(xiàn)。

安全戰(zhàn)略指導(dǎo)思想如果提法簡(jiǎn)要、精煉、新穎,就更能將安全管理主體的戰(zhàn)略觀念轉(zhuǎn)化為廣大職工的共識(shí),更富有吸引力,更富有指導(dǎo)意義。

2.安全戰(zhàn)略方針

安全戰(zhàn)略方針是安全管理主體為實(shí)現(xiàn)安全戰(zhàn)略指導(dǎo)思想和長(zhǎng)遠(yuǎn)安全戰(zhàn)略目標(biāo)而規(guī)定的基本要求。安全戰(zhàn)略方針與安全戰(zhàn)略指導(dǎo)思想及其他戰(zhàn)略構(gòu)成要素相比,具有以下特點(diǎn)。

①針對(duì)性? 安全戰(zhàn)略方針是針對(duì)安全戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的若干關(guān)鍵環(huán)節(jié)所采取的重大對(duì)策,并不是所有具體的政策、措施均可稱為戰(zhàn)略方針。

②配套性? 一個(gè)安全戰(zhàn)略系統(tǒng)不只有一項(xiàng)戰(zhàn)略方針,而是存在一個(gè)由多項(xiàng)戰(zhàn)略方針有機(jī)結(jié)合的戰(zhàn)略方針系統(tǒng)。從這個(gè)角度上講,安全戰(zhàn)略方針體系必須是多元的,而且多元的各項(xiàng)方針必須方向一致,互為存在。

③可變性? 安全戰(zhàn)略系統(tǒng)在不同的發(fā)展階段上,關(guān)鍵環(huán)節(jié)會(huì)發(fā)生變化,戰(zhàn)略方針必須根據(jù)變化不斷加以調(diào)整、補(bǔ)充。

二、安全戰(zhàn)略目標(biāo)不口安全戰(zhàn)略重點(diǎn)

1.安全戰(zhàn)略目標(biāo)

安全戰(zhàn)略目標(biāo)是安全管理主體在一較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),對(duì)安全管理系統(tǒng)全局性發(fā)展所規(guī)定的預(yù)期水平與結(jié)果,是全局性的總體奮斗目標(biāo)。確定企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),必須處理好如下關(guān)系。

①安全戰(zhàn)略目標(biāo)的先進(jìn)性與可行性的關(guān)系,既要求有宏圖大略,又必須實(shí)事求是,具有實(shí)現(xiàn)的可能。

②安全戰(zhàn)略目標(biāo)所包含的安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)之間的關(guān)系。

③定性目標(biāo)與定量目標(biāo)之間的關(guān)系,以使安全戰(zhàn)略目標(biāo)建立在安全科學(xué)理論和充分論證的基礎(chǔ)之上。

④本期安全戰(zhàn)略目標(biāo)與下期安全戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系,即保證前期和后期安全戰(zhàn)略目標(biāo)的銜接,使經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、健康地發(fā)展。

2.安全戰(zhàn)略重點(diǎn)

安全戰(zhàn)略重點(diǎn)是指對(duì)于實(shí)現(xiàn)安全戰(zhàn)略目標(biāo)具有決定意義的部位。所謂抓主要矛盾,“牽牛鼻子”,就是指抓住重點(diǎn)。選準(zhǔn)安全戰(zhàn)略重點(diǎn),對(duì)于完整安全體系戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,促進(jìn)戰(zhàn)略全局的均衡發(fā)展,具有重要意義。對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)說(shuō),戰(zhàn)略重點(diǎn)是各種安全管理要素的入重點(diǎn),也是安全管理主體實(shí)行戰(zhàn)略指導(dǎo)的重點(diǎn)。選擇安全戰(zhàn)略重點(diǎn),應(yīng)考慮如下原則:

①必須是對(duì)實(shí)現(xiàn)安全戰(zhàn)略目標(biāo)具有關(guān)鍵意義的部門(mén)、單位或環(huán)節(jié);

②必須是企業(yè)安全生產(chǎn)中最薄弱而又影n向全局安全的企業(yè)、單位或環(huán)節(jié);

③必須是具有特殊發(fā)展優(yōu)勢(shì),應(yīng)予優(yōu)先發(fā)展并有能力帶動(dòng)全局安全生產(chǎn)的企業(yè)、單位或環(huán)節(jié);

④必須是對(duì)全集團(tuán)或全廠安全生產(chǎn)能夠發(fā)揮“啟動(dòng)”作用的部分、單位或環(huán)節(jié)。

三、安全戰(zhàn)略步驟和安全戰(zhàn)略措施

1.安全戰(zhàn)略步驟

安全戰(zhàn)略步驟是指在一定的戰(zhàn)略時(shí)期中,根據(jù)安全戰(zhàn)略目標(biāo)和安全戰(zhàn)略方針的要求劃分為不同的階段,以有計(jì)劃、有步驟地實(shí)現(xiàn)總的安全戰(zhàn)略目標(biāo)。有人認(rèn)為,一個(gè)大的戰(zhàn)略時(shí)期,一般在lo年到100年之間,10年以內(nèi)的籌劃是計(jì)劃學(xué)作用的范圍,100年以上的預(yù)測(cè)是未來(lái)學(xué)作用的范圍,10年至100年之間的發(fā)展則是戰(zhàn)略學(xué)作用的范圍。這么長(zhǎng)時(shí)間,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)是難以準(zhǔn)確把握的,必須把一個(gè)大的戰(zhàn)略期分為若干個(gè)階段,每個(gè)階段都有階段性的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方針和戰(zhàn)略重點(diǎn)。通過(guò)分階段戰(zhàn)略任務(wù)的完成,實(shí)現(xiàn)整個(gè)戰(zhàn)略期的總目標(biāo)。

正確確定安全戰(zhàn)略步驟的依據(jù)主要有:

①戰(zhàn)略期內(nèi)總的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo);

②實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略總目標(biāo)的進(jìn)度要求及每年進(jìn)度;

③為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所必需的基礎(chǔ)條件和準(zhǔn)備工作,如安全管理體制和安全管理組織、資金、資源要素、人才素質(zhì)等;

④戰(zhàn)略重點(diǎn)的解決事例;

⑤為保證戰(zhàn)略實(shí)施的均衡與連續(xù),所需要的調(diào)整安全管理系統(tǒng)和調(diào)整安全戰(zhàn)略各構(gòu)成要素的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

2.安全戰(zhàn)略措施

安全戰(zhàn)略措施是落實(shí)安全戰(zhàn)略目標(biāo)、安全戰(zhàn)略方針?biāo)扇〉膶?shí)施辦法和行動(dòng)細(xì)則。安全戰(zhàn)略措施指的是按照安全戰(zhàn)略目標(biāo)要求,較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)能影響和推動(dòng)全局發(fā)展的措施,凡對(duì)全局影響不大的日常工作措施,不能稱為安全戰(zhàn)略措施。

安全戰(zhàn)略措施的基本特點(diǎn)如下。

①可行性? 通常安全戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略方針只規(guī)定了總的方向和行動(dòng)準(zhǔn)則,而安全戰(zhàn)略措施則著眼于具體實(shí)施,著眼于將各種設(shè)想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。

②可操作性? 安全戰(zhàn)略措施中體現(xiàn)著對(duì)全局及各個(gè)局部、各個(gè)環(huán)節(jié)的總體籌劃,要求每個(gè)具體的工作程序相互銜接、相互保證,能夠分清各個(gè)局部、各個(gè)階段的目標(biāo)、職責(zé),并有利于檢查、監(jiān)督和考核。

③可變性? 即安全戰(zhàn)略措施在各個(gè)戰(zhàn)略構(gòu)成要素中,是穩(wěn)定性程度較低的一個(gè),它必須服從其他戰(zhàn)略要素,當(dāng)其他戰(zhàn)略要素變化時(shí),或企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)工藝路線、產(chǎn)品規(guī)模等條件發(fā)生變化時(shí),安全戰(zhàn)略措施就必須相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。在實(shí)際的企業(yè)安全管理工作中,安全戰(zhàn)略措施都是與安全戰(zhàn)略重點(diǎn)相配套的。

第3篇 戰(zhàn)略觀念在現(xiàn)代安全管理中的地位和作用

一、戰(zhàn)略觀念與發(fā)展戰(zhàn)略的涵義

1.戰(zhàn)略

戰(zhàn)略一詞,過(guò)去常被用于軍事、政治、外交領(lǐng)域。就“戰(zhàn)略”的本義看,它是由“戰(zhàn)爭(zhēng)”派生出來(lái)的,指在戰(zhàn)爭(zhēng)中根據(jù)敵我雙方軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、地理等因素,兼顧戰(zhàn)爭(zhēng)全局的各方面,各階段之間的關(guān)系,規(guī)定軍事力量、政治力量的準(zhǔn)備和運(yùn)用。所以,毛澤東指出:? “戰(zhàn)略問(wèn)題是研究戰(zhàn)爭(zhēng)全局的規(guī)律的東西。”那么,什么是“戰(zhàn)爭(zhēng)全局的規(guī)律”呢毛澤東又指出:“凡是帶有照顧各方面和各階段的性質(zhì)的都是戰(zhàn)爭(zhēng)的全局”。所以,局限于軍事領(lǐng)域的“戰(zhàn)略”可定義為:從戰(zhàn)爭(zhēng)的全局出發(fā),分析構(gòu)成戰(zhàn)爭(zhēng)全局的各局部之間的關(guān)系,各局部與全局之間的關(guān)系,由此作出的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀略。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化等事業(yè)的發(fā)展,戰(zhàn)略問(wèn)題研究日益引起各領(lǐng)域的重視,? “戰(zhàn)略”一詞也超出了軍事領(lǐng)域的限定,泛指管理主體對(duì)本管理系統(tǒng)在一定歷史時(shí)期內(nèi)的重大問(wèn)題進(jìn)行全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃。這是廣義“戰(zhàn)略”的概念。

2.戰(zhàn)略觀念

如上所述,管理的戰(zhàn)略觀念是指管理主體在管理實(shí)踐中從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā),對(duì)管理客體和管理過(guò)程進(jìn)行總體謀化的管理觀念體系。企業(yè)安全管理戰(zhàn)略觀念亦如此。

安全戰(zhàn)略觀念來(lái)源于安全管理過(guò)程中制定和實(shí)施戰(zhàn)略的活動(dòng),是安全管理主體對(duì)戰(zhàn)略的地位、作用反復(fù)認(rèn)識(shí)的強(qiáng)化。而戰(zhàn)略的制定和實(shí)施,則是安全管理主體戰(zhàn)略觀念的物化表現(xiàn)形式。換句話說(shuō),安全戰(zhàn)略的制定和實(shí)施,是戰(zhàn)略觀念的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。是否是科學(xué)的戰(zhàn)略,戰(zhàn)略的制定和實(shí)施是否符合客觀實(shí)際,能否取得預(yù)期的效果,取決于安全管理主體是否樹(shù)立了安全戰(zhàn)略觀念,取決于已樹(shù)立的戰(zhàn)略觀念是否牢固、深刻。因此,作者將結(jié)合實(shí)際安全管理工作中戰(zhàn)略的制定和實(shí)施來(lái)說(shuō)明安全戰(zhàn)略觀念的內(nèi)容及其運(yùn)用。

二、發(fā)展戰(zhàn)略的涵義和作用

在企業(yè)實(shí)際安全管理工作中,人們更多地使用“發(fā)展戰(zhàn)略”的概念,國(guó)內(nèi)外關(guān)于戰(zhàn)略學(xué)的著作,也多是圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略這一主題來(lái)展開(kāi)對(duì)戰(zhàn)略學(xué)原理的闡述。因此,在安全管理中,戰(zhàn)略觀念主要通過(guò)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略體現(xiàn)出來(lái)。

發(fā)展戰(zhàn)略的含義有泛指與特指之分。廣義的發(fā)展戰(zhàn)略,通常指一定范圍和一定歷史時(shí)期內(nèi),管理主體對(duì)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)發(fā)展目標(biāo)所進(jìn)行總體謀劃和制定根本性措施。泛指的發(fā)展戰(zhàn)略,是指一切國(guó)家的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略。狹義的發(fā)展戰(zhàn)略,是指發(fā)展中國(guó)家為消除原來(lái)的落后狀態(tài),走上現(xiàn)代化道路的經(jīng)濟(jì)社會(huì)戰(zhàn)略。

從“戰(zhàn)略”一詞延伸為“發(fā)展戰(zhàn)略”,在管理學(xué)上有其重大意義,它特別強(qiáng)調(diào)從事物各個(gè)因素、條件和可能的變動(dòng)的趨勢(shì)中來(lái)把握戰(zhàn)略問(wèn)題,把運(yùn)動(dòng)的觀念、發(fā)展的觀念運(yùn)用于戰(zhàn)略研究。

第4篇 企業(yè)安全管理發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實(shí)施

一、安全發(fā)展戰(zhàn)略的制定

企業(yè)安全管理者的戰(zhàn)略觀念是否深刻而有遠(yuǎn)見(jiàn),首先必須通過(guò)文字化、規(guī)范化、法制化的發(fā)展戰(zhàn)略方案和文件來(lái)表現(xiàn),并據(jù)此進(jìn)行評(píng)價(jià)和衡量。

1.安全發(fā)展戰(zhàn)略的制定

企業(yè)安全發(fā)展戰(zhàn)略的制定過(guò)程是一項(xiàng)科學(xué)研究和創(chuàng)造性思維的過(guò)程,也是立足現(xiàn)實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的論證過(guò)程。制定企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的必備條件有:第一,盡可能有詳盡的資料,具體包括安全裝備現(xiàn)狀、環(huán)境情況、科技力量、人員素質(zhì)等資料。第二,制定安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的組織,應(yīng)有專門(mén)的、常設(shè)性的戰(zhàn)略機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)經(jīng)常收集戰(zhàn)略資料,擬定和修改戰(zhàn)略方案,研究安全管理系統(tǒng)各局部的發(fā)展戰(zhàn)略。這一專門(mén)組織應(yīng)由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者和專家組成。

安全發(fā)展戰(zhàn)略的一般制定程序包括:

①由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提出安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的基本方向和基本要求;

②由專門(mén)安全戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)提出兩種以上總體發(fā)展戰(zhàn)略草案和分戰(zhàn)略構(gòu)想;

③由各部門(mén)、各單位和專門(mén)安全戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)的專業(yè)小組根據(jù)分戰(zhàn)略構(gòu)想擬定分戰(zhàn)略草案;

④組織專家、職工討論、論證、修訂戰(zhàn)略草案;

⑤企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)會(huì)同戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)評(píng)估、選擇最優(yōu)的戰(zhàn)略方案;

⑥立法機(jī)關(guān)對(duì)安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略方案進(jìn)行審查、批準(zhǔn)確認(rèn)。

2.安全發(fā)展戰(zhàn)略方案的構(gòu)成

安全發(fā)展戰(zhàn)略方案是指經(jīng)過(guò)立法機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的,以文字表現(xiàn)的總體戰(zhàn)略、分戰(zhàn)略及有關(guān)戰(zhàn)略資料的文件體系。企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略方案一般包括3個(gè)部分:

(1)總體戰(zhàn)略方案? 具體可分為:

①概況;

②戰(zhàn)略指導(dǎo)思想;

③戰(zhàn)略目標(biāo);

④戰(zhàn)略方針;

⑤戰(zhàn)略重點(diǎn);

⑥戰(zhàn)略步驟;

⑦戰(zhàn)略措施。

戰(zhàn)略安全管理4篇

企業(yè)安全管理戰(zhàn)略觀念的內(nèi)容與類型,一、戰(zhàn)略觀念的體系構(gòu)成 戰(zhàn)略觀念是由多種觀念構(gòu)成的觀念體系,其主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面。 1.全局性觀念 所謂全局,是系統(tǒng)整體相對(duì)于系統(tǒng)內(nèi)部各局部而言的。全局性,就是指代表著各個(gè)局部共.…
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