- 目錄
第1篇 勞務(wù)隊(duì)三級(jí)安全管理職責(zé)
1、接受公司安保部和車間(部門)的安全管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)并對勞務(wù)隊(duì)在施工中的安全行為負(fù)責(zé),積極配合車間安工組和安保部的工作。
2、制定落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全本勞務(wù)隊(duì)內(nèi)部各類安全生產(chǎn)管理制度。
3、負(fù)責(zé)兩周一次的事故防范工作會(huì)議,學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、政策和公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)章和制度,針對本隊(duì)特點(diǎn)和生產(chǎn)情況列出安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn),擬定防范措施和對策,并落實(shí)責(zé)任人。
4、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督每周五班組安全學(xué)習(xí),督促班組做好每日班前安全交底會(huì)的工作。
5、建立本隊(duì)的安全管理體系和網(wǎng)絡(luò),確定安全管理人員,重點(diǎn)落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查和各項(xiàng)整改措施,負(fù)責(zé)新進(jìn)職工的三級(jí)安全教育,組織開展本隊(duì)的安全宣傳教育、培訓(xùn)工作。
6、針對人員流動(dòng)大的特點(diǎn),建立以老帶新的制度,在負(fù)責(zé)簽訂新老職工幫帶協(xié)議的基礎(chǔ)上,把安全責(zé)任落到實(shí)處。
7、做好本隊(duì)職工的勞防用品發(fā)放和職工進(jìn)廠、離廠健康體檢以及定期組織職工健康檢查的登記建檔工作。
8、發(fā)生工傷事故應(yīng)立即上報(bào),積極搶救傷員,同時(shí)做好保護(hù)現(xiàn)場,并按規(guī)定組織調(diào)查分析,吸取教訓(xùn),舉一反三,制訂防止重復(fù)事故發(fā)生的措施并加以落實(shí)。
9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織開好每日班前安全交底會(huì)和周五安全學(xué)習(xí)會(huì), 切實(shí)做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。
10、負(fù)責(zé)教育隊(duì)員遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,做到嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰分明,抵制各類違章行為。
11、嚴(yán)格執(zhí)行公司qoe管理體系文件有關(guān)職業(yè)健康安全的各項(xiàng)要求。
12、經(jīng)常組織人員檢查生產(chǎn)現(xiàn)場中的各種危險(xiǎn)源,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,對自己無法解決的問題,要采取可靠的安全措施,并及時(shí)上報(bào)。
13、結(jié)合生產(chǎn)和事故案例對隊(duì)員進(jìn)行安全意識(shí)、遵章守紀(jì)的經(jīng)常性教育(包括正確使用勞防用品等方面的教育)。
14、組織進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)日檢查,并督促做好班組臺(tái)帳。
15、不得隨意更換本隊(duì)專職安全員,如需更換的,須報(bào)車間安工組、安保部批準(zhǔn)同意后方可。
第2篇 建立電力安全三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系 提高農(nóng)村供電安全管理水平
農(nóng)電體制改革后，隨著農(nóng)村集體及個(gè)人電力資產(chǎn)的移交，使得農(nóng)村供電所的管理體制發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的轉(zhuǎn)變，其安全責(zé)任也隨著產(chǎn)權(quán)延伸到用戶。而農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)分散，線路及設(shè)備維護(hù)面廣，管理范圍及管理成本成倍增加，從而加大了供電企業(yè)的安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)及成本負(fù)擔(dān)。因此，如何加強(qiáng)農(nóng)電安全管理，正確處理電力安全與電力發(fā)展、電力安全與企業(yè)效益的關(guān)系，規(guī)避安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化安全營銷管理理念, 建立電力安全三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，提高農(nóng)村供電安全管理水平，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
一、建立健全組織，完善規(guī)程及制度
貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守“管生產(chǎn)、管安全”的原則，按安全管理年活動(dòng)的要求開展各項(xiàng)工作，及時(shí)消除轄區(qū)內(nèi)中低壓電網(wǎng)中危及人身安全的設(shè)備缺陷和安全隱患，確保農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
結(jié)合實(shí)際成立安全管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本所工作的開展，并制訂工作計(jì)劃和實(shí)施方案，制定各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，并與各級(jí)人員簽定安全責(zé)任書，嚴(yán)格對其工作情況監(jiān)督考核，按考核情況兌現(xiàn)其工資。
建立健全鄉(xiāng)、村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。成立由轄區(qū)綜治辦、城建、國土、公安、林業(yè)等單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，其領(lǐng)導(dǎo)小組的成員變動(dòng)保證在一個(gè)月內(nèi)調(diào)整充實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建立成員基本情況、電力設(shè)施基本情況、各類案(事)件登記、來信來訪和電話舉報(bào)登記臺(tái)帳。領(lǐng)導(dǎo)小組半年召開一次工作例會(huì)，研究農(nóng)村電力安全管理過程中存在的問題，安排部署電力設(shè)施保護(hù)工作，使農(nóng)村電力安全管理工作有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。
實(shí)行計(jì)劃到人目標(biāo)到人，將配電線路事故率、“兩措”計(jì)劃完成率、兩票合格率、缺陷消除率、配電臺(tái)區(qū)設(shè)備完好率等指標(biāo)細(xì)化到人，考核到人。
修訂完善線路操作規(guī)程，在工作中嚴(yán)格按規(guī)程要求開展各項(xiàng)工作，通過開展安全性評(píng)價(jià)和安全檢查及時(shí)排除安全隱患。
二、 立足標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)計(jì)劃
按規(guī)程要求通過電工、村組、用戶三結(jié)合的方式清除線路樹障，提高供電可靠性。采取每月20日的集中學(xué)習(xí)、分散學(xué)習(xí)及互幫互學(xué)的方式，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
根據(jù)工作實(shí)際及時(shí)變更安全活動(dòng)內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際開展事故預(yù)想、反事故演習(xí)等活動(dòng)。以活動(dòng)為載體，大力加強(qiáng)安全用電知識(shí)宣傳，營造企業(yè)安全文化。
制訂落實(shí)防洪搶險(xiǎn)預(yù)案、事故處理工作預(yù)案。堅(jiān)持“三鐵”反“三違”，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，安全員深入現(xiàn)場，加大安全稽查力度，對違章及違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員一律按規(guī)定給予處罰，逐步規(guī)范職工工作行為。
扎扎實(shí)實(shí)開展安全例行工作。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)分析會(huì)，將安全生產(chǎn)過程中存在的問題有計(jì)劃的處理，對處理全過程進(jìn)行跟蹤。對農(nóng)改工程中配電臺(tái)區(qū)所用的破股舊導(dǎo)線定期更換，安全距離不夠的線路增加電桿，有計(jì)劃的開展調(diào)桿、調(diào)線工作，確保供電安全、可靠。
嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，結(jié)合現(xiàn)場制定工作流程、操作流程，在各個(gè)方面糾錯(cuò)防錯(cuò)，從根本上杜絕安全事故發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度，對安全工器具按要求進(jìn)行保管和試驗(yàn)。認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，實(shí)行運(yùn)行操作標(biāo)準(zhǔn)化，檢修作業(yè)程序化和行業(yè)行風(fēng)規(guī)范化。
加強(qiáng)農(nóng)村安全用電管理及用電秩序管理，在落實(shí)鄉(xiāng)包片、村包段、戶包桿的基礎(chǔ)上，將電力安全管理與轄區(qū)社會(huì)治安綜合治理同步考核，在轄區(qū)相關(guān)部門的密切配合下，以行政村為主體，以行政組為單元，以農(nóng)戶為“細(xì)胞”，將進(jìn)入到農(nóng)戶承包土地范圍內(nèi)和村級(jí)公共土地范圍內(nèi)的高低壓線路、桿塔、配電設(shè)施設(shè)備的日常監(jiān)護(hù)、維護(hù)線路通道砍伐清障、險(xiǎn)情及安全隱患情況報(bào)告等內(nèi)容按所屬地段進(jìn)行分段編號(hào)，劃分到行政村，細(xì)分到農(nóng)戶，責(zé)任到農(nóng)戶個(gè)人，明確政府與村級(jí)組織、村級(jí)組織與農(nóng)戶個(gè)人、政府與供電所、供電所與村級(jí)組織各自的責(zé)任和義務(wù)，采取由政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持與村級(jí)組織、供電所企業(yè)分別簽訂《電力設(shè)施保護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書》、村與農(nóng)戶簽訂《輸配電線路維護(hù)協(xié)議》，制定嚴(yán)格的百分制量化及獎(jiǎng)懲細(xì)則，政府年終抽出專人，組織專班對電力設(shè)施保護(hù)工作進(jìn)行考核，評(píng)選出8個(gè)先進(jìn)村及12個(gè)先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，使電力安全管理工作橫向到邊、縱向到人，全面系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)“村包片、組包段、戶包桿”的電力安全管理村、組、戶三級(jí)保護(hù)維管模式。
加強(qiáng)臺(tái)區(qū)三級(jí)保護(hù)及用戶漏保管理，實(shí)施用戶責(zé)任到桿，電工責(zé)任到戶。加大用戶用電情況檢查力度，特別是嚴(yán)厲打擊違章用電、竊電行為。加大電力安全宣傳教育活動(dòng)。在繁華地段沿線路設(shè)置永久性宣傳標(biāo)語，在鄉(xiāng)村公路電桿、配電臺(tái)區(qū)上懸掛警示牌以及刷涂宣傳標(biāo)語。并組織供電員工深入用戶宣傳安全用電知識(shí)，講解違章用電的危害，使村民普遍受到教育。經(jīng)常深入用戶宣傳安全用電知識(shí)，檢查其用電線路及設(shè)備健康情況，對危及安全的要求用戶整改。
三、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提高電力安全營銷管理水平
以開展供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作開拓電力市場，以公開服務(wù)承諾的內(nèi)容，取得社會(huì)的理解、支持和監(jiān)督，以搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)提高電力安全及營銷管理水平。通過宣傳向社會(huì)公開優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾的內(nèi)容，真正做到“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”。公開故障報(bào)修、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝等一系列便民利民的措施和制度，做到集鎮(zhèn)故障報(bào)修服務(wù)不超過45分鐘，偏遠(yuǎn)地區(qū)故障報(bào)修服務(wù)不超過2小時(shí)。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝程序規(guī)范化，及時(shí)對新增客戶的報(bào)裝接電申請進(jìn)行審查后接電，避免私拉亂接。建立特殊服務(wù)，對農(nóng)忙時(shí)間無法來所辦理用電手續(xù)的客戶，由管片電工代其辦理。對轄區(qū)內(nèi)的孤寡老人和殘疾人，建立特殊客戶檔案，定期上門服務(wù)，提高客戶參與電力管理的熱情。
加強(qiáng)內(nèi)部約束，通過教育學(xué)習(xí)和制度約束提高職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)及安全管理意識(shí)，讓職工真正從內(nèi)心認(rèn)識(shí)到開展工作的現(xiàn)實(shí)意義，從而激發(fā)其工作熱情，提高安全服務(wù)意識(shí)，變“被動(dòng)服務(wù)”為“上門服務(wù)”，變“粗獷服務(wù)”為“規(guī)范服務(wù)”，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。
在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，制定和實(shí)施一系列優(yōu)惠政策，為臨時(shí)用戶采取臨時(shí)接線供其道模及抽水使用方便用戶，同時(shí)管片電工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，降低臨時(shí)用電的安全風(fēng)險(xiǎn)。
逐步健全完善停電制度，減少因停電搶修造成客戶的損失。制定科學(xué)的停電檢修計(jì)劃，從時(shí)間上避開用電大戶的用電高峰期，從技術(shù)措施上，各線路適當(dāng)安裝分支控制設(shè)備，做到有針對性、區(qū)域性的停電，同時(shí)故障查詢時(shí)，減少停電時(shí)間和面積，提高供電可靠率。
通過開展農(nóng)村供電所安全管理年活動(dòng)，使各項(xiàng)工作程序化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)，在極大程度上消除安全隱患，規(guī)范供用電秩序，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高安全營銷管理水平，逐步取得安全、效益雙豐收。
第3篇 細(xì)化班組三級(jí)安全管理
平常的班組安全管理存在以下情況： 班長一手抓安全，一手抓技術(shù)，并且還承擔(dān)具體的生產(chǎn)任務(wù)，如果面臨班組點(diǎn)多線廣的工作點(diǎn)，往往會(huì)出現(xiàn)顧此失彼；而班組的安全員僅僅是在班長的領(lǐng)導(dǎo)下在安全活動(dòng)日念一念上級(jí)部門的文件，做好安全活動(dòng)記錄就行了，并不承擔(dān)管理行為，班組成員也從不把安全員當(dāng)回事。這樣就形成了難堪的局面：班長想管管不過來，安全員想管無權(quán)管，其他人自由散漫，從而使班組的安全管理流于形式，形成松散的局面。
因此，要改變班組安全的松散管理局面，必須細(xì)化班組的三級(jí)安全管理體系，形成明確的分工，相互協(xié)作，從而達(dá)到規(guī)范和約束班組成員行為的目的。
三級(jí)安全管理體系為：
(1) 班長是班組的安全第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全局。
(2) 設(shè)立班長級(jí)的安全員，賦予安全員班長級(jí)別的權(quán)利，讓安全員從配角變成主角，改變過去跑龍?zhí)椎慕巧?，切?shí)認(rèn)真負(fù)起責(zé)任。
(3) 設(shè)立班組主專責(zé)人。班組主專責(zé)人往往是 由一些技術(shù)好責(zé)任心強(qiáng)的人員承擔(dān)，在平常的工作中有表率作用，沒有明顯的過失，在具體的生產(chǎn)實(shí)踐中可規(guī)范并約束其他人員的不良生產(chǎn)行為。
以上就是由班組主專責(zé)人、安全員、班長形成的三級(jí)安全管理體系，可以及時(shí)、有效地糾正班組在日常生產(chǎn)實(shí)踐中的不良行為，從而形成個(gè)人保班組、班組保上級(jí)部門的良性循環(huán)。
第4篇 某公司各單位三級(jí)安全管理職責(zé)
生產(chǎn)車間下屬各工段、班組;生產(chǎn)保障部及公司各相關(guān)部門下屬各科、室、班組等,主要負(fù)責(zé)班組安全管理工作和各崗位安全操作執(zhí)行情況。
主要職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織開好每日班前安全交底會(huì)和周五安全學(xué)習(xí)會(huì),切實(shí)做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。
2、負(fù)責(zé)教育組員遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,做到嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰分明,抵制各類違章行為。
3、認(rèn)真做好新進(jìn)公司員工、勞務(wù)工入司“三級(jí)教育”中的班組安全教育,在正式操作之前,指定專人負(fù)責(zé)帶教。
4、嚴(yán)格執(zhí)行qoe管理體系文件有關(guān)職業(yè)健康安全目標(biāo)的各項(xiàng)要求。
5、負(fù)責(zé)經(jīng)常組織人員檢查生產(chǎn)現(xiàn)場中的各種危險(xiǎn)源,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,對自己無法解決的問題,要及時(shí)上報(bào)同時(shí)采取可靠的安全措施。
6、緊密結(jié)合生產(chǎn)和事故案例對組員進(jìn)行安全意識(shí)、遵章守紀(jì)的經(jīng)常性教育,包括正確使用勞防用品等方面的教育。
7、發(fā)生事故要立即報(bào)告,積極搶救傷員,同時(shí)做好保護(hù)現(xiàn)場、配合事故調(diào)查、制訂防止重復(fù)事故發(fā)生的措施等方面的工作。
8、組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)的日檢查,并做好班組臺(tái)帳。
第5篇 公司各單位三級(jí)安全管理職責(zé)
生產(chǎn)車間下屬各工段、班組；生產(chǎn)保障部及公司各相關(guān)部門下屬各科、室、班組等，主要負(fù)責(zé)班組安全管理工作和各崗位安全操作執(zhí)行情況。
主要職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織開好每日班前安全交底會(huì)和周五安全學(xué)習(xí)會(huì)，切實(shí)做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。
2、負(fù)責(zé)教育組員遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，做到嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明，抵制各類違章行為。
3、認(rèn)真做好新進(jìn)公司員工、勞務(wù)工入司“三級(jí)教育”中的班組安全教育，在正式操作之前，指定專人負(fù)責(zé)帶教。
4、嚴(yán)格執(zhí)行qoe管理體系文件有關(guān)職業(yè)健康安全目標(biāo)的各項(xiàng)要求。
5、負(fù)責(zé)經(jīng)常組織人員檢查生產(chǎn)現(xiàn)場中的各種危險(xiǎn)源，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對自己無法解決的問題，要及時(shí)上報(bào)同時(shí)采取可靠的安全措施。
6、緊密結(jié)合生產(chǎn)和事故案例對組員進(jìn)行安全意識(shí)、遵章守紀(jì)的經(jīng)常性教育，包括正確使用勞防用品等方面的教育。
7、發(fā)生事故要立即報(bào)告，積極搶救傷員，同時(shí)做好保護(hù)現(xiàn)場、配合事故調(diào)查、制訂防止重復(fù)事故發(fā)生的措施等方面的工作。
8、組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)的日檢查，并做好班組臺(tái)帳。
