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主要安全生產(chǎn)工作3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):96

主要安全生產(chǎn)工作

第1篇 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作職責(zé)

按照上級(jí)關(guān)于安全管理的文件、會(huì)議精神,結(jié)合駕校的實(shí)際情況,制定安全管理制度,認(rèn)真組織實(shí)施,切實(shí)抓好人員、車(chē)輛的安全管理,樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

_組長(zhǎng)職責(zé)(總經(jīng)理):

一、是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)貫徹傳達(dá)執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)的安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)。

二、組織實(shí)施駕校中、長(zhǎng)期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

三、監(jiān)督、檢查、安排公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,對(duì)駕校安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)的安排,明確職責(zé),保障其工作條件。

五、負(fù)責(zé)重大傷亡事故的調(diào)查、分析、匯報(bào)及處理中的具體工作。

_監(jiān)督巡視副組長(zhǎng)職責(zé)(總教練):

一、監(jiān)督安全體系的執(zhí)行情況,提出完善修改建議。

二、全面負(fù)責(zé)教練車(chē)輛的安全培訓(xùn)工作,落實(shí)、檢查、監(jiān)督安全培訓(xùn)工作的開(kāi)展情況。

三、負(fù)責(zé)教練車(chē)的行車(chē)安全、車(chē)況安全和保養(yǎng)維護(hù)安排。

四、負(fù)責(zé)教練員的安全教育工作,監(jiān)管執(zhí)教教練員的行為情況。

五、負(fù)責(zé)加強(qiáng)場(chǎng)地設(shè)施的安全監(jiān)管,確保安全。

六、完成組長(zhǎng)交辦的其他工作。

_副組長(zhǎng)職責(zé):

全面負(fù)責(zé)公司安全管理檢查工作,公平公正,責(zé)任心強(qiáng)。包括安保、消防、防汛、水電、車(chē)輛訓(xùn)練、考試、設(shè)施設(shè)備、教練車(chē)輛的安全管理工作。

制定安全管理制度和計(jì)劃,組織安全教育活動(dòng),搞好教職人員的安全培訓(xùn)教育和安全例會(huì)。

定期或不定期的組織安全大檢查,包括車(chē)輛訓(xùn)練、安保、水電、消防、車(chē)輛等,填寫(xiě)《安全檢查記錄表》,對(duì)查處的不安全隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)(可以自己修理維護(hù)的自己修理維護(hù)、需要協(xié)助的可找部門(mén)負(fù)責(zé)人解決、需要花費(fèi)的及時(shí)上報(bào)),并提出改進(jìn)意見(jiàn),勒令限期整改并限期檢查整改的情況。

① 、負(fù)責(zé)教練車(chē)輛的安全訓(xùn)練檢查工作,對(duì)違反安全訓(xùn)練規(guī)定的要及時(shí)制止,并責(zé)令改正。

② 、負(fù)責(zé)總校、分隊(duì)和華山訓(xùn)練場(chǎng)的值班室人員日常管理,發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地有安全隱患要及時(shí)整改和預(yù)防。

③ 、負(fù)責(zé)檢查總校、分隊(duì)和華山訓(xùn)練場(chǎng)的水電情況,節(jié)約水電,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決。

④ 、負(fù)責(zé)總校、分隊(duì)和華山訓(xùn)練場(chǎng)的消防檢查情況,對(duì)不合理的大功率亂接電源現(xiàn)象要及時(shí)制止,防患未然。

⑤ 、負(fù)責(zé)總校、分校的車(chē)輛日常保養(yǎng)、檢查工作,制定季度保養(yǎng)計(jì)劃、登記安全里程表、檢查安全行車(chē)記錄等。

負(fù)責(zé)行車(chē)事故的處理,重大事故及時(shí)上報(bào),分析事故發(fā)生的原因,分清責(zé)任,接受教訓(xùn),按照“三不放過(guò)”的原則,(三不放過(guò)”是指在調(diào)查處理事故時(shí),必須堅(jiān)持事故原因分析不清不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)有受到教育不放過(guò);沒(méi)有采取切實(shí)可行的防范措施不放過(guò)的原則),保存好事故分析、整改的相關(guān)資料。

加強(qiáng)安全基礎(chǔ)資料管理,建立健全《車(chē)輛安全信息檔案》、《安全里程登記表》、《保養(yǎng)里程登記表》。

ù 對(duì)公司所屬教練車(chē)、教練員的違章行為,現(xiàn)場(chǎng)按《安全管理制度》嚴(yán)肅處理。

完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

_成員職責(zé):

一、 負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全管理工作,做到“預(yù)防為主,防消結(jié)合”,確保本部門(mén)的工作正常開(kāi)展。

二、 組織、執(zhí)行本部門(mén)員工的安全培訓(xùn)工作,發(fā)現(xiàn)有安全隱患,及時(shí)上報(bào)安全辦公室。

第2篇 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要工作職責(zé)

按照上級(jí)關(guān)于安全管理的文件、會(huì)議精神,結(jié)合駕校的實(shí)際情況,制定安全管理制度,認(rèn)真組織實(shí)施,切實(shí)抓好人員、車(chē)輛的安全管理,樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

★組長(zhǎng)職責(zé)(總經(jīng)理):

一、是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)貫徹傳達(dá)執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)的安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)。

二、組織實(shí)施駕校中、長(zhǎng)期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

三、監(jiān)督、檢查、安排公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,對(duì)駕校安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)的安排,明確職責(zé),保障其工作條件。

五、負(fù)責(zé)重大傷亡事故的調(diào)查、分析、匯報(bào)及處理中的具體工作。

★監(jiān)督巡視副組長(zhǎng)職責(zé)(總教練):

一、監(jiān)督安全體系的執(zhí)行情況,提出完善修改建議。

二、全面負(fù)責(zé)教練車(chē)輛的安全培訓(xùn)工作,落實(shí)、檢查、監(jiān)督安全培訓(xùn)工作的開(kāi)展情況。

三、負(fù)責(zé)教練車(chē)的行車(chē)安全、車(chē)況安全和保養(yǎng)維護(hù)安排。

四、負(fù)責(zé)教練員的安全教育工作,監(jiān)管執(zhí)教教練員的行為情況。

五、負(fù)責(zé)加強(qiáng)場(chǎng)地設(shè)施的安全監(jiān)管,確保安全。

六、完成組長(zhǎng)交辦的其他工作。

★副組長(zhǎng)職責(zé):

全面負(fù)責(zé)公司安全管理檢查工作,公平公正,責(zé)任心強(qiáng)。包括安保、消防、防汛、水電、車(chē)輛訓(xùn)練、考試、設(shè)施設(shè)備、教練車(chē)輛的安全管理工作。

制定安全管理制度和計(jì)劃,組織安全教育活動(dòng),搞好教職人員的安全培訓(xùn)教育和安全例會(huì)。

定期或不定期的組織安全大檢查,包括車(chē)輛訓(xùn)練、安保、水電、消防、車(chē)輛等,填寫(xiě)《安全檢查記錄表》,對(duì)查處的不安全隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)(可以自己修理維護(hù)的自己修理維護(hù)、需要協(xié)助的可找部門(mén)負(fù)責(zé)人解決、需要花費(fèi)的及時(shí)上報(bào)),并提出改進(jìn)意見(jiàn),勒令限期整改并限期檢查整改的情況。

① 、負(fù)責(zé)教練車(chē)輛的安全訓(xùn)練檢查工作,對(duì)違反安全訓(xùn)練規(guī)定的要及時(shí)制止,并責(zé)令改正。

② 、負(fù)責(zé)總校、分隊(duì)和華山訓(xùn)練場(chǎng)的值班室人員日常管理,發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地有安全隱患要及時(shí)整改和預(yù)防。

③ 、負(fù)責(zé)檢查總校、分隊(duì)和華山訓(xùn)練場(chǎng)的水電情況,節(jié)約水電,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決。

④ 、負(fù)責(zé)總校、分隊(duì)和華山訓(xùn)練場(chǎng)的消防檢查情況,對(duì)不合理的大功率亂接電源現(xiàn)象要及時(shí)制止,防患未然。

⑤ 、負(fù)責(zé)總校、分校的車(chē)輛日常保養(yǎng)、檢查工作,制定季度保養(yǎng)計(jì)劃、登記安全里程表、檢查安全行車(chē)記錄等。

負(fù)責(zé)行車(chē)事故的處理,重大事故及時(shí)上報(bào),分析事故發(fā)生的原因,分清責(zé)任,接受教訓(xùn),按照“三不放過(guò)”的原則,(三不放過(guò)”是指在調(diào)查處理事故時(shí),必須堅(jiān)持事故原因分析不清不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)有受到教育不放過(guò);沒(méi)有采取切實(shí)可行的防范措施不放過(guò)的原則),保存好事故分析、整改的相關(guān)資料。

加強(qiáng)安全基礎(chǔ)資料管理,建立健全《車(chē)輛安全信息檔案》、《安全里程登記表》、《保養(yǎng)里程登記表》。

ù 對(duì)公司所屬教練車(chē)、教練員的違章行為,現(xiàn)場(chǎng)按《安全管理制度》嚴(yán)肅處理。

完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

★成員職責(zé):

一、 負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全管理工作,做到“預(yù)防為主,防消結(jié)合”,確保本部門(mén)的工作正常開(kāi)展。

二、 組織、執(zhí)行本部門(mén)員工的安全培訓(xùn)工作,發(fā)現(xiàn)有安全隱患,及時(shí)上報(bào)安全辦公室。

第3篇 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理主要工作程序

1、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理要符合程序《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn)》(2006年10月16日建設(shè)部建市[2006]248號(hào))(以下稱(chēng)《意見(jiàn)》)規(guī)定的程序。(見(jiàn)圖1建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作程序框圖)。

2、監(jiān)理單位主要工作的程序

1)開(kāi)工報(bào)審程序

施工單位開(kāi)工前,應(yīng)填寫(xiě)《工程開(kāi)工報(bào)審表》(表a1)具

體列出開(kāi)工條件準(zhǔn)備情況,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)監(jiān)理審核

批準(zhǔn)。

項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審查施工單位各項(xiàng)

開(kāi)工條件準(zhǔn)備情況。條件具備的,由總監(jiān)理工程師簽字同

意開(kāi)工;條件不具備的,不能同意開(kāi)工。

開(kāi)工條件不具備,施工單位堅(jiān)持自行施工的,項(xiàng)目監(jiān)理部

應(yīng)予制止,并視情向建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告;

建設(shè)單位堅(jiān)持開(kāi)工的,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)予識(shí)別并以書(shū)面形式

向建設(shè)單位明確表達(dá)自己的意見(jiàn),同時(shí)應(yīng)按照規(guī)定向建設(shè)

行政主管部門(mén)報(bào)告。

開(kāi)工條件一般應(yīng)包括如下內(nèi)容:

施工單位的企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)已

經(jīng)審查通過(guò);

工程施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電方案、施工測(cè)量控制點(diǎn)、首

道工序的準(zhǔn)備工作以及施工單位的質(zhì)量保證體系、安全生

產(chǎn)保證體系、工程應(yīng)急救援預(yù)案均經(jīng)審查通過(guò);

①安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃已經(jīng)審查通過(guò);

②規(guī)劃許可證、施工許可證已領(lǐng);

③施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地道路、水電、通訊和臨時(shí)設(shè)施已滿足開(kāi)工

要求;

④地下障礙物已清除或查明;

④施工圖紙及設(shè)計(jì)文件已按計(jì)劃提供齊全;圖紙審核中心已

經(jīng)審查同意;

⑥施工人員(包括安全管理人員和特種作業(yè)人員)已按計(jì)劃

進(jìn)場(chǎng);

⑦施工用機(jī)械、材料已按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng);施工機(jī)械、材料等已具

備報(bào)驗(yàn)條件;

⑧工程圍擋、沖洗臺(tái)設(shè)置和現(xiàn)場(chǎng)平面布置符合政府有關(guān)部門(mén)

要求。

2)安全技術(shù)措施及專(zhuān)項(xiàng)施工方案的報(bào)審程序

施工單位應(yīng)在施工前向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)(專(zhuān)

項(xiàng)施工方案)(表a3.1);施工組織設(shè)計(jì)(專(zhuān)項(xiàng)施工方案)中應(yīng)包含安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案及本工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制計(jì)劃。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編寫(xiě),施工單位技術(shù)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員審核,由施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字。

3)建筑施工起重機(jī)械設(shè)備的報(bào)審程序

4)施工特種作業(yè)人員報(bào)審程序

5)安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用的報(bào)審程序

施工單位應(yīng)在開(kāi)工前向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交安全防護(hù)、文明

施工措施項(xiàng)目清單及費(fèi)用清單,并填報(bào)安全防護(hù)、文明施

工措施費(fèi)用使用計(jì)劃;

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程時(shí)應(yīng)根據(jù)施工合同

的約定審核施工單位提交的安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)支付

申請(qǐng)(表a4.3)。

6)安全隱患處理程序

監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)了安全事故隱患,應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員報(bào)告;

監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)注意“發(fā)現(xiàn)”如下幾方面(不限于)內(nèi)容的安全隱患:

a施工單位違反國(guó)家相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工的;

b施工單位未按設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工的;

c施工單位無(wú)方案施工或未按經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、

專(zhuān)項(xiàng)施工方案施工的;

d施工單位未按施工操作規(guī)程施工,存在違章指揮、違章作業(yè)的;

e施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)根據(jù)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)就可以判斷為安全事故隱患的(如發(fā)現(xiàn)附墻腳手架的拉接點(diǎn)被拆除了一些;配電箱的接地線斷路;大型施工設(shè)備未經(jīng)安監(jiān)備案就投入使用;等);

f施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故先兆的(如基坑漏水量加大、邊坡出現(xiàn)坍方;腳手架發(fā)生晃動(dòng);配電箱漏電,電源開(kāi)關(guān)、電纜接頭局部發(fā)熱、打火;等)。

7)安全事故的處理程序

當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向施工單位了解事故情況,判斷事故的嚴(yán)重程度,及時(shí)發(fā)出監(jiān)理指令并向監(jiān)理公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。

主要安全生產(chǎn)工作3篇

1、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理要符合程序《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn)》(2006年10月16日建設(shè)部建市[2006]248號(hào))(以下稱(chēng)《意見(jiàn)》)規(guī)定的程序。(見(jiàn)圖1建設(shè)工程安全生…
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