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重大安全生產(chǎn)事故3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):87

重大安全生產(chǎn)事故

第1篇 安全生產(chǎn)重大事故隱患監(jiān)控管理規(guī)定

第一章總則

第一條 為了更好的控制重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本指揮部的管理需求,特制定本規(guī)定。

第二條 安全生產(chǎn)重大事故隱患的定義及分類

重大事故隱患, 是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的事故隱患。重大事故隱患根據(jù)作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài), 人的不安全行為和管理上的缺陷, 可能導(dǎo)致事故損失的程度分為兩級。

1. 特別重大事故隱患是指可能造成死它50人以上, 或直接經(jīng)濟損失1000萬元以上的事故隱患;

2. 重大事故隱患是指可能造成死亡10人以上, 或直接經(jīng)濟損失5 00萬元以上的事故隱患。

第二章 重大事故隱患的監(jiān)控與管理

第三條 重大事故隱患報告書內(nèi)容

一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患, 應(yīng)立即報告指揮部安全主管部門和當(dāng)?shù)厝嗣裾? 并申請對事故隱患進行初步評估和分級。重大事故隱患報告書應(yīng)包括以下內(nèi)容 :

1. 事故隱患類別 ;

2. 事故隱患等級 ;

3. 影響范圍 ;

4. 影響程度 ;

5. 整改措施 ;

6. 整改資金來源及其保障措施 ;

7. 整改目標(biāo)。

第四條 組織管理

在工程項目進場后,由指揮長及各項目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人組成隱患管理小組。隱患管理小組應(yīng)覆行以下職責(zé) :

1. 分析和確定本項目重大事故隱患控制點、發(fā)生事故的可能性及其程度, 負(fù)責(zé)重大事故隱患的現(xiàn)場管理;

2. 制定應(yīng)急計劃, 并報當(dāng)?shù)厝嗣裾?、勞動行政部門和業(yè)主備案;

3. 進行安全教育, 組織模擬重大事故發(fā)生時應(yīng)采取的緊急處置措施, 必要時組織救援設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員疏散演習(xí);

4. 隨時掌握重大事故隱患的動態(tài)變化;

5. 保持消防器材、救護用品完好有效。

6.負(fù)責(zé)上報重大事故隱患管理計劃和整改方案。

第五條 整改要求

存在重大事故隱患的單位, 應(yīng)立即采取相應(yīng)的整改措施。難以立即整改的, 應(yīng)采取防范、監(jiān)控措施。對在短時間內(nèi)即可發(fā)生重大事故的隱患, 可采取停工待整的方式處理,及時將整改方案上報有關(guān)部門,得到批準(zhǔn),并整改完畢,且通過驗收后方可復(fù)工。

第三章 事故隱患監(jiān)控方法

第六條 監(jiān)控點的選擇與確定

1. 易燃、易爆場所;

2. 有觸電傷害危險的場所 ;

3. 有中毒和窒息危險的場所 ;

4. 有高處墜落危險的場所 ;

5. 有機械傷害的場所 ;

6. 有擁塌危險的場所 ;

7. 噪聲、粉塵超標(biāo)和環(huán)境污染的場所。

第七條 管理實施

1. 凡列入“監(jiān)控點”的場所統(tǒng)一說置標(biāo)志牌, 標(biāo)明單位名稱、監(jiān)控要求、責(zé)任人、檢查方法等內(nèi)容。

2. 繪制“兩圖”, 即繪制指揮部和各項目經(jīng)理部“監(jiān)控”組織網(wǎng)絡(luò)圖和“監(jiān)控點”分布圖。在兩圖中標(biāo)明監(jiān)控點的分布、責(zé)任人等。

3. 堅持每一個監(jiān)控點有一本臺賬, 真正做到檢查記錄可查, 資料臺賬存檔。

4. 搞好“四項管理 ”, 即:“監(jiān)控法”目標(biāo)管理 ,“監(jiān)控法”檢查管理,責(zé)任人監(jiān)控任制管理; 監(jiān)控安全指標(biāo)獎懲管理。

5. 制訂應(yīng)急預(yù)案: 對危險程度較大可能發(fā)生重大事故的“監(jiān)控點 ”制訂應(yīng)急預(yù); 預(yù)案的內(nèi)容包括工程概況、事故形式、事故的危害和造成的經(jīng)濟損失、救災(zāi)技術(shù)方案、救災(zāi)措施、救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組以及事故發(fā)生后的聯(lián)絡(luò)、救護、疏散和善后處理工作等。

第八條 工作程序

1.召開專門會議, 統(tǒng)一思想, 形成共識, 研討貫徹落實方案。

2.建立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子。

3. 制定有關(guān)規(guī)章制度。

4. 自上而下, 自下而上地選擇并確定“監(jiān)控點”。

5. 編寫“監(jiān)控點”控制要點, 確定責(zé)任人和檢查周期。

6. 制訂應(yīng)急預(yù)案。

第四章 監(jiān)控點檢查管理制度

第九條 各級監(jiān)控點責(zé)任人和當(dāng)班人員, 必須嚴(yán)格按照檢查周期, 進行認(rèn)真細致的巡回檢查, 嚴(yán)密監(jiān)控, 并形成詳細的原始記錄, 以供指揮部和各項目經(jīng)理部檢查考核。

第十條 監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問題, 正確地進行技術(shù)分析, 查清原因, 采取防止缺陷擴大的安全技術(shù)措施, 并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時間、處理情況書面反饋安全部門。

第十一條 對暫不能消險的缺陷、隱患, 除采取必要的應(yīng)急措施, 及時合理安排整改。

第十二條 對存在的重大隱患, 采取果斷措施, 立即停止生產(chǎn)運行, 及時報告業(yè)主和指揮部指揮長,研究整改方案, 進行整改。

第十三條 要進一步加強安全生產(chǎn)意識的宣傳教育, 加強責(zé)任人對各監(jiān)控點、監(jiān)控設(shè)施的運行維護。

第十四條 每月指揮部和各項目經(jīng)理部對各監(jiān)控點進行一次全面的安全檢查, 并作出科學(xué)性的綜合分析論證。

第五章 事故報告和調(diào)查

第十五章 事故發(fā)生后,施工單位必須立即用電話向洛湛建指匯報,并在24小時內(nèi)將調(diào)查報告書面報洛湛建指。

(1)電話報告的內(nèi)容包括:

①發(fā)生的時間、地點、工程項目;

②發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失及人員傷亡情況;

③發(fā)生原因的初步分析;

④采取的應(yīng)急措施及事故控制情況;

⑤處理方案及計劃;

⑥事故報告單位。

(2)事故調(diào)查必須做到:

①查明事故發(fā)生的過程、損失情況和原因;

②事故的技術(shù)鑒定;

③查明事故責(zé)任單位、直接責(zé)任人、主管人員、項目法人代表或法人委托人以及事故的性質(zhì);

④提出處理方案;

⑤提出防止類似事故再次發(fā)生的措施;

⑥對事故責(zé)任單位及有關(guān)人員提出處理意見;

⑦提出事故報告。

(3)重大及以上的安全事故,按照國務(wù)院《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》辦理。

第六章 其他

第十六條 本規(guī)定由指揮部和安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)維護和解釋。

第十七條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第2篇 某建筑工程安全生產(chǎn)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案

為了有效預(yù)防、及時控制、積極應(yīng)對可能發(fā)生的建筑工程安全生產(chǎn)重特大事故,高效、有序地組織重特大事故搶救工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護正常的社會秩序和工作秩序,促進我公司經(jīng)濟快速發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我公司建筑工程施工的實際情況,特制定《建筑工程安全生產(chǎn)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》(以下簡稱預(yù)案)。

第一條重特大事故應(yīng)急救授工作,應(yīng)當(dāng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時、措施果斷、依靠科學(xué)、加強合作的原則。

第二條公司成立重特大事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),公司經(jīng)理擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)對重特大事故應(yīng)急救援的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮。公司生產(chǎn)經(jīng)理和分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理擔(dān)任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,聯(lián)系電話:2295987。辦公室負(fù)責(zé)落實值班和應(yīng)急救援具體工作。

第三條領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

(一)、組織各方面力量處理重特大事故,統(tǒng)一指揮重特大事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作,控制事故蔓延和擴大,力爭把事故損失降到最低程度。

(二)、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作,并對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。

(三)、根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預(yù)案進行修改和完善。

(四)、根據(jù)需要,緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備和占用場地。事故救援工作結(jié)束后應(yīng)及時歸還或給予補償。

(五)、當(dāng)事故有危入周邊單位和人員的險情時,組織人員和物資疏散轉(zhuǎn)移工作。

(六)、配合上級有關(guān)部門和單位進行事故調(diào)查處理工作。

(七)、做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

(八)、適時將事故的原因、責(zé)任性質(zhì)及處理意見向主管單位匯報。

第四條重大事故發(fā)生后,在必要情況下,領(lǐng)導(dǎo)小組可設(shè)立應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部(簡稱現(xiàn)場指揮部),由公司經(jīng)理擔(dān)任現(xiàn)場指揮長,實行現(xiàn)場指揮長負(fù)責(zé)制,現(xiàn)場指揮部人員由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、工長等組成。

第五條現(xiàn)場指揮部的主要職責(zé)

(一)、指揮現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作。

(二)、核實現(xiàn)場人員傷亡和損失情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報搶險救援工作及事故應(yīng)急救援的的進展情況。

(三)、組織劃定事故現(xiàn)場的范圍,實施必要的交通管制及其他強制性措施。

第六條現(xiàn)場指揮長的主要職責(zé)

(一)、負(fù)責(zé)召集各有關(guān)單位和人員研究現(xiàn)場救援方案,制定具體救援措施,明確職責(zé),合理分工。

(二)、負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作,根據(jù)事故救援的需要,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意,可緊急調(diào)用各類應(yīng)急救援物資、人員、設(shè)備等。

第七條應(yīng)急救援所需物資、設(shè)備由公司材料供應(yīng)站具體負(fù)責(zé)采購和儲備,并能有效保證在應(yīng)急救援時的物資和設(shè)備的供應(yīng)和正常使用。施工地點距公司較遠的項目部,由項目部自行制定應(yīng)急救援預(yù)案,并報領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

第八條應(yīng)急救援隊員由公司管理人員、項目部管理人員組成。當(dāng)重特大事故發(fā)生時,由辦公室具體負(fù)責(zé)落實應(yīng)急救援隊員的通知,及時趕赴現(xiàn)場并積極開展工作。救援后備隊由施工項目部施工人員組成,隨時聽從命令、服從安排。

應(yīng)急救援隊員分為醫(yī)務(wù)組、搶險組、保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等小組,各小組職責(zé)明確,協(xié)調(diào)工作。

第九條公司財務(wù)科應(yīng)設(shè)立應(yīng)急救援資金管理帳戶,以保證應(yīng)急救援時的資金使用。

第十條重特大事故發(fā)生后,事故單位(施工項目部)必須以最快捷的方法立即將所發(fā)生的重特大事故的情況報告領(lǐng)導(dǎo)小組,并在12小時寫出書面報告,事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(一)、發(fā)生事故的工程名稱、詳細地點、時間。

(二)、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失和初步估計。

(三)、事故發(fā)生原因、性質(zhì)的初步判斷。

(四)、事故搶救處理的情況和采取的措施。

(五)、是否請求和需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理。

(六)、事故報告單位、報告人和時間。

第十一條領(lǐng)導(dǎo)小組接到重特大事故報告后,在24小時內(nèi)寫出書面報告,立即報告上級各有關(guān)部門,同時啟動預(yù)案,根據(jù)事故或險情情況,立即組織調(diào)集應(yīng)急救援人員、車輛、機械設(shè)備,迅速趕赴現(xiàn)場。必要時可將事故情況直接通報給市公安局或駐軍及武警部隊,請求援助。

第十二條重特大事故發(fā)生后,事故發(fā)生地的工程項目部有關(guān)部門必須嚴(yán)格保護事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故的擴大及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標(biāo)志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。

第十三條應(yīng)急救援處理措施

(一)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況,最大可能迅速調(diào)集汽車吊、挖掘機、推土機等機械設(shè)備及人員、車輛迅速投入開展搶救及突出搶救行動,調(diào)查現(xiàn)場情況,如有人員失蹤,立即判明方位,緊急安排技術(shù)專家根據(jù)工程特點、事故類別,制定搶救方案,同時安排受災(zāi)群眾的生活問題,必要時請武警、消防部門協(xié)助搶救,請求公安部門配合,疏散人群,維護現(xiàn)場秩序。

(二)傷員搶救立即與120急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備,確保傷員得到及時搶救。

(三)事故現(xiàn)場救援行動中,安排專門人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。

(四)在救授行動中,搶救機械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護工具,加強自我保護,確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。

第十四條事故救援結(jié)束,有關(guān)部門和單位組織調(diào)查組,對事故進行調(diào)查處理,調(diào)查處理必須堅持“事故原因不清楚不放過,事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過,事故責(zé)任者沒有處理不放過,沒有防范措施不放過”的原則。

事故調(diào)查應(yīng)對事故原因進行分析、事故性質(zhì)進行確定。制定行之有效的措施,防止類似事故再次發(fā)生,最后形成完整的調(diào)查報告。調(diào)查報告應(yīng)把事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、性質(zhì)、責(zé)任、處理意見、糾正和預(yù)防措施等清楚、準(zhǔn)確、客觀、全面,經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字確認(rèn)后上報有關(guān)部門。

第十五條根據(jù)條件和環(huán)境的變化及時修改和完善本預(yù)案的內(nèi)容,并組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握預(yù)案的內(nèi)容和相關(guān)措施,定期組織演練,確保在緊急情況下按照預(yù)案的要求,有條不紊地開展事故應(yīng)急救援工作。

第十六條有下列情形之一的,依據(jù)國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定進行處罰,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

(一)、未依照本預(yù)案的規(guī)定履行事故報告職責(zé),隱瞞、緩報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報的。

(二)、應(yīng)急救援工作中玩忽職守或臨陣逃脫,擅離職守的;

(三)、應(yīng)急救援工作中不聽從指揮的;

(四)、妨礙救援工作的;

(五)、重特大事故發(fā)生后,對事故的調(diào)查不予配合,或者采取其他方式阻礙、干涉事故調(diào)查的。

(六)、在重特大事故發(fā)生期間,散布謠言擾亂社會秩序的。

(七)、其他任何失職、瀆職行為的。

第十七條本預(yù)案自公布之日起施行。

第3篇 安全生產(chǎn)重大事故隱患監(jiān)控與管理規(guī)定

第一章?總則

第一條 為了更好的控制重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本指揮部的管理需求,特制定本規(guī)定。

第二條 安全生產(chǎn)重大事故隱患的定義及分類

重大事故隱患, 是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的事故隱患。重大事故隱患根據(jù)作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài), 人的不安全行為和管理上的缺陷, 可能導(dǎo)致事故損失的程度分為兩級。

1. 特別重大事故隱患是指可能造成死它50人以上, 或直接經(jīng)濟損失1000萬元以上的事故隱患;

2. 重大事故隱患是指可能造成死亡10人以上, 或直接經(jīng)濟損失5 00萬元以上的事故隱患。

第二章 重大事故隱患的監(jiān)控與管理

第三條 重大事故隱患報告書內(nèi)容

一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患, 應(yīng)立即報告指揮部安全主管部門和當(dāng)?shù)厝嗣裾? 并申請對事故隱患進行初步評估和分級。重大事故隱患報告書應(yīng)包括以下內(nèi)容 :

1. 事故隱患類別 ;

2. 事故隱患等級 ;

3. 影響范圍 ;

4. 影響程度 ;

5. 整改措施 ;

6. 整改資金來源及其保障措施 ;

7. 整改目標(biāo)。

第四條 組織管理

在工程項目進場后,由指揮長及各項目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人組成隱患管理小組。隱患管理小組應(yīng)覆行以下職責(zé) :

1. 分析和確定本項目重大事故隱患控制點、發(fā)生事故的可能性及其程度, 負(fù)責(zé)重大事故隱?患的現(xiàn)場管理;

2. 制定應(yīng)急計劃, 并報當(dāng)?shù)厝嗣裾?、勞動行政部門和業(yè)主備案;

3. 進行安全教育, 組織模擬重大事故發(fā)生時應(yīng)采取的緊急處置措施, 必要時組織救援設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員疏散演習(xí);

4. 隨時掌握重大事故隱患的動態(tài)變化;

5. 保持消防器材、救護用品完好有效。

6.負(fù)責(zé)上報重大事故隱患管理計劃和整改方案。

第五條 整改要求

存在重大事故隱患的單位, 應(yīng)立即采取相應(yīng)的整改措施。難以立即整改的, 應(yīng)采取防范、監(jiān)控措施。對在短時間內(nèi)即可發(fā)生重大事故的隱患, 可采取停工待整的方式處理,及時將整改方案上報有關(guān)部門,得到批準(zhǔn),并整改完畢,且通過驗收后方可復(fù)工。

第三章 事故隱患監(jiān)控方法

第六條 監(jiān)控點的選擇與確定

1. 易燃、易爆場所;

2. 有觸電傷害危險的場所 ;

3. 有中毒和窒息危險的場所 ;

4. 有高處墜落危險的場所 ;

5. 有機械傷害的場所 ;

6. 有擁塌危險的場所 ;

7. 噪聲、粉塵超標(biāo)和環(huán)境污染的場所。

第七條 管理實施

1. 凡列入“監(jiān)控點”的場所統(tǒng)一說置標(biāo)志牌, 標(biāo)明單位名稱、監(jiān)控要求、責(zé)任人、檢查方法等內(nèi)容。

2. 繪制“兩圖”, 即繪制指揮部和各項目經(jīng)理部“監(jiān)控”組織網(wǎng)絡(luò)圖和“監(jiān)控點”分布圖。在兩圖中標(biāo)明監(jiān)控點的分布、責(zé)任人等。

3. 堅持每一個監(jiān)控點有一本臺賬, 真正做到檢查記錄可查, 資料臺賬存檔。

4. 搞好“四項管理 ”, 即:“監(jiān)控法”目標(biāo)管理 ,“監(jiān)控法”檢查管理,責(zé)任人監(jiān)控任制管理; 監(jiān)控安全指標(biāo)獎懲管理。

5. 制訂應(yīng)急預(yù)案: 對危險程度較大可能發(fā)生重大事故的“監(jiān)控點 ”制訂應(yīng)急預(yù); 預(yù)案的內(nèi)容包括工程概況、事故形式、事故的危害和造成的經(jīng)濟損失、救災(zāi)技術(shù)方案、救災(zāi)措施、救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組以及事故發(fā)生后的聯(lián)絡(luò)、救護、疏散和善后處理工作等。

第八條 工作程序

1.?召開專門會議, 統(tǒng)一思想, 形成共識, 研討貫徹落實方案。

2.?建立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子。

3. 制定有關(guān)規(guī)章制度。

4. 自上而下, 自下而上地選擇并確定“監(jiān)控點”。

5. 編寫“監(jiān)控點”控制要點, 確定責(zé)任人和檢查周期。

6. 制訂應(yīng)急預(yù)案。

第四章 監(jiān)控點檢查管理制度

第九條 各級監(jiān)控點責(zé)任人和當(dāng)班人員, 必須嚴(yán)格按照檢查周期, 進行認(rèn)真細致的巡回檢查, 嚴(yán)密監(jiān)控, 并形成詳細的原始記錄, 以供指揮部和各項目經(jīng)理部檢查考核。

第十條 監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問題, 正確地進行技術(shù)分析, 查清原因, 采取防止缺陷擴大的安全技術(shù)措施, 并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時間、處理情況書面反饋安全部門。

第十一條 對暫不能消險的缺陷、隱患, 除采取必要的應(yīng)急措施, 及時合理安排整改。

第十二條 對存在的重大隱患, 采取果斷措施, 立即停止生產(chǎn)運行, 及時報告業(yè)主和指揮部指揮長,研究整改方案, 進行整改。

第十三條 要進一步加強安全生產(chǎn)意識的宣傳教育, 加強責(zé)任人對各監(jiān)控點、監(jiān)控設(shè)施的運行維護。

第十四條 每月指揮部和各項目經(jīng)理部對各監(jiān)控點進行一次全面的安全檢查, 并作出科學(xué)性的綜合分析論證。

第五章 事故報告和調(diào)查

第十五章 事故發(fā)生后,施工單位必須立即用電話向洛湛建指匯報,并在24小時內(nèi)將調(diào)查報告書面報洛湛建指。

(1)電話報告的內(nèi)容包括:

①發(fā)生的時間、地點、工程項目;

②發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失及人員傷亡情況;

③發(fā)生原因的初步分析;

④采取的應(yīng)急措施及事故控制情況;

⑤處理方案及計劃;

⑥事故報告單位。

(2)事故調(diào)查必須做到:

①查明事故發(fā)生的過程、損失情況和原因;

②事故的技術(shù)鑒定;

③查明事故責(zé)任單位、直接責(zé)任人、主管人員、項目法人代表或法人委托人以及事故的性質(zhì);

④提出處理方案;

⑤提出防止類似事故再次發(fā)生的措施;

⑥對事故責(zé)任單位及有關(guān)人員提出處理意見;

⑦提出事故報告。

(3)重大及以上的安全事故,按照國務(wù)院《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》辦理。

第六章 其他

第十六條 本規(guī)定由指揮部和安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)維護和解釋。

第十七條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

重大安全生產(chǎn)事故3篇

安全生產(chǎn)重大事故隱患監(jiān)控與管理規(guī)定,第一章總則 第一條為了更好的控制重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本指揮部的管理需求,特制定本規(guī)定。 第二條安全生產(chǎn)重大事故隱患的定義及分類 …
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